XX年度县地方税务局党建工作总结

XX年度县地方税务局党建工作总结（精选6篇）

篇1：XX年度县地方税务局党建工作总结

XX年度县地方税务局党建工作总结

县地方税务局XX年度党建工作总结

XX年，我局党建工作在县直机关工委的正确领导下，以党的十八届三中、四中全会精神为指导，以“ 1331” 工作思路为统领，以“规范落实年”各项目标为抓手，积极践行党的群众路线教育实践活动，取得了一定的成绩。现将主要情况总结如下:

一、加强理想信念教育，确保党员队伍纯洁性

县局结合实际适时提出了加强政治思想、理想信念教育、确保队伍纯洁的基本要求，在工作时间紧、收入任务重的情况下，把政治理论学习作为加强党的理想信念教育的首要任务抓紧抓好。

加强政治学习。年初制定下发了《党组中心组学习计划》，确定了学习的指导思想和学习内容，严格政治学习制度，每月组织学习时间不少于8小时。紧扣时代脉搏，系统学习了十八届三中、四中全会精神和总书记系列讲话精神，在学习中改造思想，在学习中力争做到学懂、学通、学精，学以致用，以学习推动工作，以工作促进学习。

认真开展党风党纪教育。县局领导与每个单位签定了党风廉政建设目标责任书，建立了股所长廉政档案。坚持经常 性的廉政教育，继续组织开展“五个一”廉政教育活动。认真落实《党内监督条例》和《税务系统领导班子和领导干部监督管理办法》，加强对中层领导干部的监督。充分发挥预防职务犯罪联络站作用，筑牢思想道德防线。领导班子成员带头始终做到了自重、自省、自警、自励，远离“四条高压线”；切实加强内外监督力度，完善内外监督机制，县局从人大、政协、纠风办、企业、个体户等社会各界聘请了税风税纪义务监督员，加大了内外监督的力度，树立了良好地税形象。

加强中国特色社会主义理论体系学习教育。在全局党员干部中扎实开展以坚定理想信念为主题的集中学习教育活动，扎实推进社会主义核心价值体系建设，采取各种行之有效的学习教育方式，切实把社会主义核心价值体系融入到干部日常教育全过程，巩固“讲党性、重品行、作表率”专题教育活动成果。

着力加强工作作风建设。在全局党员干部中开展加强工作作风建设和优化纳税服务活动，不断增强党员干部的创新意识、服务意识，提升工作境界，提高工作标准，在全局党员干部中进一步形成“讲追求、树正气、干事业、谋发展、创一流”的氛围。重点防范和解决敷衍塞责的消极执行，事倍功半的低效执行，不着边际的形式执行和墨守成规的教条执行等问题，切实改进工作作风，进一步提高工作效率。通 过活动的深入开展，全局党员干部的纪律观念进一步加强，工作作风进一步提高，服务意识进一步增强，工作效率进一步提升，二、深入开展党的群众路线教育实践活动，全面推进地税事业又好又快发展

精心筹划、及时动员，认真做好教育实践准备工作。

一是成立了教育实践活动领导组织。成立了由党组书记任组长，其他党组成员任副组长，各股室、各单位负责人为成员的教

育实践活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责教育实践

活动各阶段工作的开展，为活动的顺利进行提供了有力的组织保

障。二是按时召开教育实践活动动员大会。按照市局和县委统一部署，于3月13日召开了动员大会，下发了《实施方案》和各阶段时间安排表，对全县地税系统教育实践活动进行了安排部署。三是认真制定教育实践活动实施方案并细化活动内容。依据市局党组教育实践活动通知及艾局长讲话精神，围绕教育实践活动总体要求，聚焦“四风”问题，紧密结合税收工作和思想教育实际，在征求意见、组织讨论的基础上，制定并下发活动方案及精确到日的各阶段时间安排表，对市局和县委各项部署进行细化，明确了责任。

扎实开展，认真落实，全面完成了各环节目标任务。

我局紧紧围绕教育实践活动的总体要求和各环节的目标任务，按照上级局的提出的“解决服务纳税人不优的问题，解决服务基层不强的问题，解决工作不实的问题，解决本领不硬的问题”的具体要求，对准焦距、找准穴位，对症下药、标本兼治，坚持把学习教育和整改落实贯穿活动始终，坚持“两手抓、两促进、两不误”，使教育实践活动成为税收中心工作的助推器、加油站，确保教育实践活动取得实实在在的成效。

一是在学习教育听取意见环节，坚持不断加强学习教育，切实

提高思想认识；广泛征求意见，全面查找存在问题。共开展了22次集中学习，其中专题学习讨论4次；党组书记讲党课1次；组织观看教育片共8场；组织教育基地进行体验教育3次；撰写心得体会50篇；撰写征文5篇；调研材料1篇；上报信息14篇；举办群众路线演讲比赛1场。通过向纳税人，县级相关部门，社会各界人士发放意见征求表、设立征求意见箱、上门入户走访等，“背靠背，面对面”的形式广泛征求意见，认真听取各方建议。在活动开展过程中共发放征求意见表100余份收回93份、召开征求意见座谈会1场、上门入户走访50余户，共征集到各类意见建议48条，通过梳理归类其中涉及“四风”问题意见建议24条； 涉及纳税服务、行政管理、后勤保障、服务纳税人“最后一公里”等工作意见建议13条；其它意见建议11条。二是在查摆问题开展批评环节，扎实开展“回头望”，深入谈心交心；认真撰写对照检查，开出了高质量的民主生活会。坚持边学边查边改的要求，深入开展谈心交心，主要负责同志与班子每名成员、班子成员相互之间、班子成员与分管股室负责人、班子成员与分管单位负责人都相互见了面，都坦诚布公、推心置腹的针对“四风”问题谈了心。通过同志式的善意提醒和交流谈心，消除思想隔阂、形成共识，为开好专题民主生活会和组织生活会打下了良好的基础。班子成员个人对照检查材料人均修改7次以上，切实做到了“见人见事见思想”，达到了“高、准、深、实” 的要求。9月10日上午召开了专题民主生活会。三是在整改落实建章立制环节，整改落实责任明确措施得力，建章立制着眼长远统筹兼顾。根据县委督导组反馈的县局班子3条意见、县局班子对照检存在的11条问题、班子成员对班子的22条意见以及其他方式征求到的26条意见，经过梳理归纳问题清单，重点进行了5个方面22项整改任务，通过建章立制，建立长效机制，目前已全面整改结束。

三、健全完善各项规章制度，确保党建工作有效开展

我们把制度建设作为抓好党建工作的重中之重，不断健全、完善党建工作的各项制度。

健全组织生活制度。在日常管理工作中，局党支部按照《党章》的有关规定，规范了党员大会、支部委员会、民主生活会、党小组会、组织生活会等制度，要求各党支部严格遵守组织生活制度，定期过好组织生活，做到党员教育常抓不懈，实现人员、时间、效果、内容“四落实”。

认真落实党费收缴管理制度。严格按照《关于加强党费缴纳管理工作的通知》要求，加强党费收缴管理工作，进一步明确规定了党员缴纳党费的数额、计算党费的工资基数、计算比例、缴纳方式等，对不按时缴纳党费的党员明确了组织处理的办法，并把党费收缴管理情况纳入日常目标责任制考评活动进行考核。年初，按照规定对XX年度全局党费收缴情况进行了公示。

认真落实民主评议党员制度。坚持“党要管党，从严治党”的方针，按照党章的要求加强党员教育管理工作，通过对党员的正面教育、自我教育和党内外群众的评议以及党组织的考核，对每个党员在各项工作中的表现和作用作出客观的评价，达到激励党员、纯洁党组织、整顿党员队伍的目的，使党员干部的先锋模范作用得到进一步发挥。

积极发展新党员。按照新时期发展党员的有关要求，今年，我局加大对入党积极分子的培养。年内，新培养积极分子2名，预备党员2名，充实了党员队伍，为党的组织建设提供了坚强的后续保障。

四、以创建“五个好”党组织为契机，全面加强基层党组织建设

县局按照“领导重视、制度健全、活动经常、作用明显”的基本要求，以开展创建“五个好”党组织活动为契机，把创建工作贯穿党建工作的始终，全面加强党的组织和思想建设。

深入开展“五个好”党组织创建活动。按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”标准，继续在全系统大力开展“五个好”党组织创建活动，通过开展创建“五个好”党组织活动，进一步规范基层党组织的党建工作，健全和完善党组织和党员保持先进性的长效机制，不断总结和巩固创建“五个好”党组织的经验和成效，积极探索和拓展“五个好”党组织活动的有效途径，切实提高党组织的凝聚力和战斗力，发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，提高我局党建工作的整体水平。

把开展“五个好”党组织和纠风工作结合起来。不断加强对党员干部进行思想政治教育，把“四查四纠一转变”、“三查九整治”活动与党纪法规教育的主要内容贯穿于党建工作的始终。把纠正行业不正之风摆在重要位置，明确党建工作的针对性，通过“五个好”党组织创建，推动党的基层组织建设，解决系统内存在的少数干部文明用语不到位、执行纪律不到位、优质服务不到位的现象，在党员队伍中提倡 “一个党员一面旗”的口号，要求党员为群众做出表率，积极创造一流的工作作风和优质高效的服务。

开展丰富多彩的文化娱乐活动，不断充实地税文化内涵内容。一是持续推进“书香伴税行”读书活动。举办了“凝聚团队力量、共筑美丽地税”演讲比赛。10名选手将个人的人生感悟与工作实际融为一体，结合自身情况，畅谈了凝聚团队力量的重要性，分享了共筑美丽地税的新畅想。通过比赛，增强了全局干部对“笃诚尚行、务实创新、负重拼搏、追求卓越”的千阳地税精神的文化认同感，凝聚了思想共识，促使XX地税文化软实力得到进一步提升，为千阳地税健康发展注入了强劲的生机和活力。二是开展了“缅怀先辈伟绩，坚定理想信念”主题教育实践活动。在七一前夕，组织全体党员干部和退休党员干部参观富平县习仲勋纪念馆，缅怀老一辈无产阶级革命家的丰功伟绩，培养了税务干部艰苦奋斗、积极进取的精神。三是积极参加志愿服务活动。3月4日，我局组织10名党员志愿者参加了“XX县学雷锋月活动启动暨县直志愿服务大队授旗仪式”。响应县委“在职党员进社区、服务群众零距离”的社区志愿服务活动，18名党员志愿者均到相应社区报道，并参加志愿服务三次。四是积极开展“结穷亲、送温暖、献爱心”主题活动。在今年的“慈善一日捐”活动中全局干部自愿筹集善款2872元；“五四”青年节，全局青年干部自发组织志愿者服务队，深入敬 老院，和孤寡老人联谊联欢，并为他们送去了价值1500元的生活用品；为帮扶村送去帮扶资金1万元，为该村幸福互助院提供共建资金XX元，在三夏来临之际，为该村贫困户送去夏收资金4400元，化肥44袋；为红峰希望小学捐献电脑17台，帮助他们建起了电教室。五是基层单位“创先争优”氛围浓厚。办税服务厅创建“市级巾帼文明岗”已经通过复检验收，待命名。其他单位创建工作正在有条不紊开展中。

通过大量实实在在、丰富多彩的工作，县局的党建工作取得了显著的成绩，党员干部队伍的思想和认识有了明显地提高，理论水平和政治素质进一步增强，县局党支部将继续努力，通过扎实深入地工作，把全体党员干部的思想和干劲更好地凝聚在一起，在税收工作中发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，努力推动县局各项工作再上新台阶.

篇2：XX年度县地方税务局党建工作总结

县地方税务局文化建设工作的总结要怎样写，以下本网提供一份更专业性的县地方税务局文化建设工作年度总结阅读。

省局现代化分局建设提出：以人为本、鼓励创新、抓点带面、分类实施、追求卓越，着力提升现代技术应用水平，加快培养现代税收人才，使基层分局建设成为政治过硬、执法公正、服务规范、管理科学、业务精湛的坚强集体。市局在地税文化建设中进一步提出：坚持以人为本，充分调动干部职工的积极性和创造性，树立“崇法尚德，聚财兴宣”的责任感和使命感，在全市地税系统营造风正气顺心齐、团结和谐奋进的良好氛围，促进地税事业科学发展。近年来，县地税局坚持以人为本，将地税文化建设作为激励广大税干的一种方式和手段，通过开展“树立宣城地税人共同价值观”大讨论活动，引导税干牢固树立“地税工作为经济社会发展服务，地税干部为纳税人服务，地税机关为基层服务”的核心价值理念，通过践行“三个服务”的过程中体现自我价值的实现，达到“让党和政府满意、让纳税人满意、让全体地税人满意”的“三个满意”的目标，并将其作为地税人的共同价值取向和共同愿景。

一、主要做法

(一)践行共同价值观，大胆探索现代化分局的新路子。如何围绕省、市局的现代化分局创建理念，充分发挥地方经济特点，将践行共同价值观运用于现代化分局建设中，是地税人一直探索和实践的目标。首先，县地税局从充分整合人力资源和加强服务管理理念出发，大胆尝试，打破现有的区域管理模式，在引入“地税整体进步”概念的基础上，追寻“有区域管理、无区域服务”的征管模式，在不改变机构设置的前提下，将部分分局的工作职责和人员岗位职能进行合理调整。

(二)合理整合工作职责，明确工作岗位。从现代化分局建设出发，调整征收管理分局的工作职能，变原来的负责县城城区重点税源户为目前的负责全县基金费、条条企业、县直行政事业单位和所有车辆税收的征收管理工作;调整城关、西乡、北乡三个分局的工作职能，将该三个分局统一为大城关分局的规模，原三个分局的机构设置和规格不变，所属的管理范围不变，内设的管理职能不变;变东乡分局原来的征管合一的工作职责为以征收全能服务为主的办税服务厅和纳税服务中心的模式，实行以税费征收和纳税服务为主的工作职能;县局计会股在原有职责的基础上，实行会计集中核算工作，分管各分局的税收会统、票证核算工作，取消了各分局的税收会计、税收统计、税收票证管理工作;局机关股室中增设了基金办、法制办。

(三)整合人力资源，打破区域壁垒，实现优秀人才的资源共享。

一是整合现有人员。我局行政编制为70人，其中局机关为19个编制，基层分局51人。现调整工作职能后的人员分配情况为：在职在岗的局机关28人，分局40人，机关与股室人员调整后，加强了业务股室的力量(增加法制办、基金办、监察室、计会股、征管股的人员)，整合了西、北乡分局的管理人力资源。现如今大城关内部的人员整合后，原城关分局、西乡分局、北乡分局的管理人员互为ab岗，全县的征收职能主要集中在东乡分局，而在西、北乡以征收点的形式管理，分别有一名管理人员和征收人员，调整后的人员力量进一步加强和集中管理。

(四)设立纳税服务中心，全面推进“一桌全能”的模式。东乡分局的工作职能调整后，全面落实现代化分局建设要求，按纳税服务中心的模式进行管理，全面推行“一桌全能”的纳税服务模式，所有的窗口均为综合服务窗口，负责办理全县范围内所有纳税人的涉税事项;对办税服务区域进行了整合，将综合服务区域分别设置填单区和恳谈区，增设纳税人休息区、自动服务区的服务设施，设置了办税服务绿色通道。

(五)县局机关的职能逐步前移。在现有编制不变的情况下，业务股室的部分服务职能前移，如计会股担负着全局的票证管理职能，计会股直接到市局领取票证后，既承担着县局的票证管理员又承担着全局性的票证管理业务，取消了各分局的票证管理员岗位，在减少基层的票证管理工作的同时，增强票证安全和提高票证填写质量，县局统一要求统一审核，由县局对每个开票人员进行工作布置，确保填票口径统一、指导口径统一，虽然增加了县局计会股的工作量，但在工作质量上是进一步提高，减轻基层工作量，进一步达到基层税干的满意，真正做到“统一领取、统一核算、统一管理”的模式。

二、取得的成效

(一)降低了税务机关的征管成本。实行大城关后，减少了税务征管经费的使用，优化资源配置，提高工作效率，降低税收成本，节约了纳税成本，每年减少公用支出约10多万元。

(二)降低了纳税人的纳税成本。我局以纳税人的需求为导向，建立大城关和纳税服务厅以后，改变了原有的征管模式，全县的任何一个纳税人可以到地税的任何一个服务厅办理涉税事宜。大大地方便了纳税人，减轻了纳税人的负担，节约了纳税人的时间，达到了让纳税人满意的目的。

比如，我县的税源重点户黄山胶囊公司，以前按属地管理原则，其国税的申报地在县城内，而地税的申报和发票领购业务应在西乡分局;再如，有些财务人员家住城区，却同时身兼城区和农村数个企业，以前要城区农村两头跑，分别为数个企业办税;还比如，有些邻近城区的农村饮食业主，本来每天就要去县城购买原料，以前是经营购物和办税领票反方向的两边跑;如今他们都可直接到县城的纳税大厅申报纳税、领销发票及其它涉税事项，再不需往返奔跑，围着税务机关“转圈子”了。

(三)推动了现代化分局建设。应用全新税收征管理念和纳税服务理念，实现了征管模式和纳税服务优化，提前实现了全县范围内的`征收职能“同城通办”的目标，有力地推动了现代化分局建设的进程。今年上半年，全城“无区域服务”异地纳税申报449户，办理涉税咨询52人次，入库税款348.4万，办理发票领购31户次。

(四)优化了资源配置。根据国家政策的调整和现代化分局建设要求的不断提高，对县局的管理职能要求越来越高，也越来越细，对纳税人的服务的要求也不断提升，通过整合人力资源后，变原来的人力资源的浪费为人员合理调配，原来农村两个分局税源较少，税收收入任务也相对较轻，却有八个正式税干的配置，如今，将其中六个正式税干的主要工作职责调入税源较多，管事较繁、任务较重的城区，既保证了农村分局运转，减轻了城区的负担，也缓解了人力资源上的分配不平衡。

(五)基层对机关更满意了。机关和分局的职能整合，如计会股的职能前移，减少了基层分局的计、会、统、票的工作量，确保了工作质量的提升，在一定程度上达到了让基层税干的满意。

三、几点思考

一要强化业务能级考核。推行人机结合的绩效考核模式，明确两套考核模式(征收、管理)积极倡导以人为本和业务能级考核机制相结合，充分利用现有的征管软件和执法考核软件完善执法考核体系，通过“事前培训、事中监测、事后评价”的模式，提高税干的责任意识，充分发挥税干的主观能动性。

二要加大培训工作的的力度。以按需施教为原则，充分利用系统内外的教育资源，将干部教育培训的重点从学历教育转向实际工作能力的培养上，结合各类征管软件的运行、应用，大力开展技能培训和岗位练兵，大力提倡在工作中学习，在实践中提高。

三要加大人力资源的开发力度。通过岗位能力教育培训、奖惩激励措施等多管齐下，营造一个因人而异、因材施教的多层面、全方位的人力资源开发格局。

四要进一步完善竞争上岗等干部人事制度。在现代化分局的建设和试点中，我局利用一切可能机会营造不拘一格开发人才、不拘一格选用人才的良好工作氛围，做到“注重实绩用干部，注重能力素质用干部，注重品德修养用干部”，使努力工作者得到尊重和认可，逐步建立人才信息档案，在组织内部产生良性的竞争机制，调动干部自觉“充电”的热情、投身工作的激情，为税收事业可持续发展提供精神动力、人才保证和智力支持。

五要推进人文管理，强化团队建设营造和谐工作氛围。

作为税务部门，分局之间、股室之间、个人之间存在差异是难免的，为此，我局以开展践行共同价值观为抓，充分推行税务机关人文管理的地税文化建设，特别是通过有益义的团队活动增强团队友谊和地税大家庭的集体观念，对外倡导团队服务意识，关心纳税人利益，用法律的武器构建公平有序的税收环境;用服务的手段帮助纳税人在经营管理中创造最大的价值;在税收环境中推行互动式服务，角色互换式思维，努力塑造协调平和的税收环境。

对内领导干部作好带头表率作用，充分在尊重人、理解人、关心人、提高人上下功夫，发掘领导个人艺术魅力，形成个人的、团队的、集体的税务文化精神。

篇3：XX年度县地方税务局党建工作总结

为进一步加快全市散装水泥工作“三位一体”均衡协调发展, 近日, 江苏省淮安市散办根据江苏省散办和淮安市住房和城乡建设局工作安排, 对照《关于明确2015 年散装水泥发展目标任务的通知》 (淮散领[2015]1 号) 要求, 对四县两区2015 年度散装水泥目标任务完成情况开展督查考核, 考核内容主要包括发展散装水泥量、大气污染防治、预拌砂浆推广应用、示范乡镇创建、专项资金征管用、行政执法监管、宣传报道等8 个方面。考核组通过听汇报、看现场、查资料和座谈讨论等方式对被考核单位散装水泥工作情况进行全面和深入的了解。

通过考核, 考核组认为各县区对散装水泥目标管理工作十分重视, 落实有力, 目标任务完成较好。考核组分别对各县 (区) 目标任务完成情况进行了点评, 并就薄弱环节提出了意见和建议。对2016 年散装水泥工作提出明确要求:各县区散办要认真贯彻落实《江苏省散装水泥促进条例》, 重点围绕施工现场禁止现场搅拌砂浆, 加大行政执法监管力度;深化示范乡镇创建工作, 抓好散装水泥在农村的推广应用;扎实开展散装水泥各项基础工作, 提高散装水泥专项资金征收和管理水平。

篇4：XX年度县房管所工作总结

XX年我所紧紧围绕全局中心工作和重点工作，依法行政，努力工作，顺利完成了各项任务，现将一年来工作情况总结如下：

一、不断加强政治理论和业务知识学习，努力提高全所干部职工思想素质和业务水平。

一年来，我所干部职工认真学习“党的群众路线教育实践活动”，把政治理论学习运用于各项工作中，努力使思想素质、业务水平适应时代发展的需求，不断提高工作业务能力和创新能力，结合各自工作特点，学习相关业务知识，学习《房地产管理法》、《房屋登记办法》，以及国家的各项路线方针政策，以及部门的法律、法规，进一步提高法律意识，正确处理和解决好工作中遇到的问题，使房产管理工作顺利开展。

二、加强房产管理工作，加强服务意识

新建房屋登记及发换证。

全年共完成新建房屋登记110幢，总建筑面积109536.51㎡。住宅19475.66㎡，非住宅90060.85㎡、其中：全民6户，16幢12911.99㎡，集体5户,66幢，85488.34㎡，私有24户，28幢,11136.18㎡。发换证354户。

房地产交易及抵押登记。

共办理新建商品房交易138户，交易金额：2348.785万元，交易面积：17058.55，其中办理存量房交易105户，交易面积14686.48平方米，交易金额XX.16万元；办理已购公房上市交易33件，交易面积2372.07平方米，交易金额334.625万元。办理房地产抵押登记272件，抵押面积103409.06平方米，抵押金额39605.32万元。换证17户，面积2346.99平方米。

商品房预售登记。

彝和园文化旅游项目一、二期、天湖名城一、二期，时代龙庭、化湖世居、福利来综合农贸市场、财富金座、金化湖园等项目已办理房屋产权预登记1080户。

房屋管理信息档案工作。

房屋管理信息系统已建成，老档案录入工作已经进行，共计录入新老档案4784户，汇金水岸，化湖雅墅、新桥镇铜矿住宿区、老城区，东南、西北办事处、锦石坪、发科屯部分档案已全部录入系统，一年来配合外单位档案查询3695户，其中配合保障房管理中心查询3478户，其他查询217户，办理首套房证明查询219户，其中外省市14户，外地州20户，州内185户。

三、存在的困难和问题

新的《房屋登记管理办法》实施后，部分产权户因集体土地上的房屋不能设定抵押。非农业人口不得继承，购买集 体土地上的房屋，需司法、土地、房管部门协调配合做好工作。

房屋管理系统刚建成，对房屋管理系统业务还不够熟悉，需加强学习促进业务水平的提高，逐步取消纸质办公，进入系统化办公。

四、XX年工作计划

XX年，一是我所将进一步完善工作制度，加强学习，促进业务知识更新，提高房产管理业务水平。二是按照新的《房屋登记办法》，对产权人申请登记的房屋严格审查，做好房产登记簿的相关工作。三是加大人员培训力度，逐步实现信息化管理，使房产管理进一步规范，促进我县房地产业健康发展。

XX县房产管理所

篇5：XX年度县地方税务局党建工作总结

XX县招商引资工作小组

XX年度工作总结

一年来，坚持“厉行节约、务实高效”的原则，以“招得来商、引得进资”为目标，严格落实县委、政府提出的“煞得住心、稳得住神、驻得下来、吃得了苦”的要求，充分准备，精心筹划，勤奋工作，通过广挖人脉资源，多渠道联系商会、企业等方式，努力抓好招商引资工作。现将主要工作情况进行汇报：

一、所做的主要工作：

挂职招商工作。在长春一汽挂职招商期间，主要要完成了两项工作：一是承担XXXX集团和绿园区政府赋予的工作；二是以XXXX厂区和XXXX汽车产业园区为招商平台，在厂内挖掘招商机遇。

赴外招商工作。一是实施叩门招商。去年七月，拜访了驻上海市吉林省商会秘书长XX，分别与江苏省苏源电动车有限公司、浙江省若普能源科技有限公司、江苏省镇江市紫阳投资集团等多家企业进行了接洽和商谈。二是实施驻点招商。去年八月，到达浙江省瑞安市为县汽车产业园区进行定点招商。首先，登门寻求瑞安市工商联和商会帮助。尔后，通过朋友介绍结识当地企业家——瑞立集团主管生产的X经理和瑞安市汽摩配协会X秘书长，并在他们的介绍下，走访了当地部分企业。

其它方式的招商工作。一是亲情、友情招商。今年三月和八月分别赴甘肃省XX市和四川省广安市，与两地从事生产经营汽摩配件的朋友联络。多方式与XX县域外优秀人才取得联系，获取他们的帮助；二是网上招商。利用各地有一定影响力的经济网站、论坛，发布招商信息；三是积极参加各种相关会展。参加长春的汽博会、农博会、东博会和台州市的汽车用品展销会，发放XX县招商引资等相关资料。

二、主要做法

善学习，补不足，积极主动提高开展工作的新技能。缺乏从事经济工作的经验和招商引资的工作经历是招商引资工作之初遇到的难题。利用业余时间，积极主动学习，收看新闻、浏览网站了解各地经济建设形势和投资环境，进一步研究本地招商引资优惠政策优势和不足，有难点疑点及时向前辈请教，通过不断地学习进一步拓宽了视野，增强了对县域环境、交通、资源的了解，进一步熟悉了各地招商引资政策，有效弥补了经济工作经验上的不足，提高了开展招商引资工作的技能水平。

重形象，善推介，始终注重宣传XX建设的新形象。始终牢记“自己的形象即XX形象，自己的一言一行都关乎XX 形象”，严于律己，勤奋工作，以自身的良好形象提升XX形象。以XX县建设的新形象，XX县招商引资优惠政策，XX县“XXXXX”发展战略作为重点宣传内容，印制画册，制作光盘，一路招商，一路发放。在与客商的接触和交流中，注重把XX县近年来营造出的“惜商、爱商、护商”的深厚氛围和县委一班人的建设思路积极宣传。达到了让不知道XX的人熟悉XX，熟悉XX的人想来到XX的效果。

明责任，转压力，果敢作为开拓招商引资的新渠道。把招商引资作为发展壮大XX经济的助推器，把“招得来商，引得来资”作为目标责任，化压力为动力，迎难而上，果敢作为，广泛挖掘人脉资源，通过联系亲人、同学、朋友等，利用XX县在外创业成功人士关系网，不断扩大联络圈子，口口相传，积极联系，收集信息，开展以情动人、以情招商，努力开拓招商引资的多种渠道。形成亲情招商与友情招商相结合，网上招商和现实招实相结合，展会接洽与会后详谈相结合，定点招商与赴外招商相结合，直接招商与中介招商相结合，重点区域与非重点区域相结合，重点行业与非重点行业相结合的招商方式。

三、心得体会

切实加大优惠力度，是抓好招商引资工作的重要条件。现在，全国各地都在大抓招商引资工作，各地都在极力把优惠政策做精做实做细。我县的招商引资优惠力度在竞争中缺 乏优势，没有明显吸引力，加之，我县资源和交通均无优势可言，所以，在费用、税收等方面的优惠力度应当更大一些，这样才能在招商引资工作中夺人眼球，抢得先机，占有一席之地。

积极优化人文环境，是抓好招商引资工作的重要基础。如果说，资源、交通是硬件，那么人文环境无疑就是软件。在我县资源和交通都不具备优势的前提下，优化人文环境就显得更多重要。许多南方企业都对东北的民风持有一种恐惧心理，对于投资后的政府的后续服务问题存在担忧的想法。因此，部分有意向的客商都免不了先来考察投资环境的环节。优化人文环境，给投资者一种亲切之感，安全之感，是抓好招商引资工作的一个重要基础。

精干小组人员组合，是抓好赴外招商引资工作的关键。一支专业、务实、精干、具有亲和力的招商引资小组，对于抓好赴外招商引资工作的成果或者说成败具有决定性的作用。招商引资小组向外推介的是一种特殊的“商品”，这支队伍既要具备专业的经济知识，还要熟悉属相关法律知识和谈判技巧，更要熟悉县域人文、地理、环境和资源优势。至少要具备一个这样的精干组合，才能把XX形象树立好，才能在招商过程中把XX宣传好，才能在与客商面对面的谈判过程中准确洞察对方心理，在思想交流中赢得信任，引得外地凤凰来筑巢。

篇6：XX年度县煤监局工作总结

XX县煤监局XX年度工作总结

今年以来，全县煤矿安全生产工作在县委、县政府的坚强领导下，上级行业部门的指导下，县煤监局结合党的群众路线教育实践活动和庸懒散浮拖专项整治工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实增强“红线意识”和“底线思维”，突出抓好煤矿安全生产责任落实、队伍建设、规范执法、隐患排查治理等工作，各项工作均取得了新进展。

一、目标执行概况

安全指标控制情况。XX年全县煤矿发生事故X起，死亡X人，其中较大事故一起，死亡X人、重伤X人，发生一般事故一起，死亡X人。占下达控制指标X人的XX%，与XX年底同比上升XX%；百万吨死亡率为XX.X%，与XX年底同比上升XX%。

目标任务完成情况。年产原煤XXX万吨，年初计划原煤产量XXX万吨，超额完成X万吨，同比增长XX.X%；煤炭行业实现产值56218万元，年初计划实现产值XXXXX万元，超额完成XXX万元，同比下降X.X%；全年煤矿技改完成固定资产投入XXXXX万元，年初计划固定资产投入XXXXX万元，超 额完成XXX万元，与XX年同期相比下降X.X%。

培训目标完成情况。全年送培特种作业人员301人，培训煤矿从业人员3200人，分别占计划的251%和91%。与XX年底同期相比分别增加101人和减少220人。

关闭煤矿奖补资金拨付情况。按照省、市有关文件要求，按时、稳妥、足额拨付了全县第一二批关闭12个矿井的各级财政奖补资金和县政府专项补助资金XXXX万元，全面完成第三批关闭3个煤矿任务，目前，正在按相关程序完善XX年12个关闭煤矿剩余奖补资金和XX年3个关闭煤矿奖补资金的审批手续。

兼并重组完成情况。全县现有保留煤矿26处共组建成7家生产能力30万吨/年以上的煤矿企业集团，重组后全县煤矿生产能力为273万吨/年。

煤矿验收完成情况。通过综合竣工验收5个煤矿，进入安全专篇验收3个煤矿，通过验收试生产2个煤矿，质量标准化验收达标14个煤矿。

二、XX年工作开展情况

提升素质，扎实开展群教活动。根据中央和省市县委关于开展党的群众路线教育实践活动的安排部署，我办把教育实践活动当做首要政治任务抓，做到了“规定动作”和“自选动作”相配合、集中学习和自主学习相结合，专题讨论与专家辅导相结合，撰写学习心得体会等多种形式，进一步提 高了全体干部职工的政治理论水平。并通过各种途径和形式收集到意见建议42条，对其中相同的进行合并梳理后，归纳出10条。针对整个活动中征集查摆出的问题制定制度、建立整改台账，有标准、有时限地逐条进行了整改落实，“四风”问题得到有效遏制，工作作风进一步转变，实际工作能力得到增强。

严格程序，切实开展节后复产。春节后，县煤监局严格按照会议精神及四川省经信委《关于加强煤矿复工复产验收有关工作的通知》文件要求，结合全县煤矿实际，立即下发了《关于加强煤矿复产复工验收有关工作的通知》。一是对春节前已经复产的停产停工时间在7天以内的20家煤矿精简程序，由企业总工程师负责组织，按照验收标准进行复产条件验收，达到验收标准的煤矿，经矿长签字确认后恢复生产、建设。二是对春节期间停产超过7天的煤矿企业和5处完成省市安全程序验收待复产的建设矿井，组织县级相关部门严格按照《四川省煤矿复产验收管理办法》重新启动了煤矿复产验收工作。

创新方式，改进安全监管机制。一是逐矿包联，强化领导。全县产煤乡镇的每一个矿分别有一名县级领导、辖区乡镇领导、煤监局班子成员包联。二是部门联动，齐抓共管。年初，县政府制发了《关于加强煤矿安全生产工作的意见》，明确了政府和部门的职责分工，部门和企业的工作重点要 求。三是五措并举，无缝监管。煤监局改变以往部门偏重于监管检查和企业被动应付的简单单向方法，在监管措施上，采取了“一线驻矿制、片站巡查制、片区督查制、效能督导制、领导抽查制”，形成了分层次、网格状、全覆盖的监管新机制。使监管工作自下而上，自上而下，互动共管的良性局面。

排查整治，确保零隐患生产。一是计划执法监察。年初拟定计划，分别对全县煤矿安全生产情况有计划的常规、例行检查，做到排查煤矿不留死角。二是集中重点排查。针对高温酷暑、多雨期、“五一”、“十一”等重大节日和重大活动期间，组织工作组赴各煤矿进行重点督查，整改隐患措施到位。三是专项过关整治。采取强有力的措施，切实开展“六打六治”专项行动，对全县煤矿的“六大”系统，特别是对“一通三防”、采掘面、密闭巷道、防治水、现场管理等进行专项的检查验收，集中严厉打击各类非法违法生产建设行为，确保项项逐一过关。通过以上举措，开展全面检查278矿次，下达执法检查文书216份，查出各类隐患2928条，按照“五定”原则逐一整改到位。四是专家深度排查。为深刻汲取“11.24”事故教训，县煤监局根据《XX县集中开展煤矿隐患排查治理行动方案》，由县政府安排专项资金50万元，在XX煤电集团聘请了专家，组成六个隐患排查组在煤矿企业自查的基础上，于12月8日至13日对所有煤矿全 面、深入开展了拉网式隐患大排查专项行动，帮助煤矿制定整治方案，指导煤矿落实安全技术措施。通过为期一周的深度“会诊”排查，共发出隐患整改文书22份，建立隐患档案26册，企业自查隐患451条，专家组排查隐患465条，确保煤矿隐患做到“零空间排查、零容忍整治、零隐患生产、零风险担责”的“四零原则”。

培训教育，努力提高监管执法水平。一是上派调训。今年6-9月，对全县所有煤监干部分成四批，分别上派到省安监局进行了“煤矿监管人员能力提升专题培训”。二是专家送训。煤监局专门聘请煤矿专业方面的专家到我县开展“三送一诊”活动—“送安全知识到矿工、送技术服务到企业、送温暖到村社到煤矿、诊隐患解难题到一线”，对煤矿从业人员进行了全员培训，并定点指导事故应急演练。三是警示教训。通过国家、省、市安监系统专项组织进行的安全事故警示教育专篇的观看，结合自身工作实际谈体会和大讨论，吸取教训，举一反三。同时利用身边典型案例教育警示，8月18日我县煤监员XX，因XX煤矿安全监管失职，被依法起诉，公开庭审。我局组织全体煤监干部，特别是一线驻矿员到县法院参加旁听，并组织进行了专门讨论，让全县煤监干部深受教育和触动，对下一步做好工作深受启迪和推进。

化解矛盾，切实抓好整顿关闭和兼并重组工作。一是宣传引导，协调化解。由于正在进行投入巨资的技改扩能的合 法矿突然政策性关闭，大家难于理解，情绪激动，反应强烈，各种矛盾问题集中爆发，煤矿业主及关联对象非常过激，信访特别突出，采取了啃骨头式，逐一面对、逐一化解，啃一个少一个的方法，最终启动第三批关闭3个煤矿的第一期奖补资金兑现及第一、二批关闭12个煤矿的剩余奖补资金兑现工作，预计年底除煤矿企业自身原因不来领取外将全部兑现到位，切实做到不截留、挪用、占用奖补资金。今年以来，共收到煤矿关闭过程中的来信60余件，其中办理县级领导批示件以及各部门转办件回复35起，网络、电话信访回复25件，办结率达100%。接待政策法规咨询320人次，答复率100%，有效预防和控制了集体访、越级访、重复访的发生。二是转产利用，突围解困。帮助关闭矿业主分析形势，面对现实，迅速做好资源再利用和转产工作，帮助企业克服当前难关，另劈发展之路。三是整合扩能，集团发展。全县进一步优化整合扩能，将余下的煤矿进行资源整合、技改扩能，组建年产30万吨以上的七大煤业集团发展，并已上报方案，各项工作正在有序实施之中。

三、存在的主要问题

企业的主体责任落实不到位。由于受市场行情低迷的影响，绝大多数煤矿亏损严重，负债巨大，举步维艰，处于停产停建状态，部分煤矿安全投入不足，安全生产责任落实不力，管理制度流于形式，企业负责人和生产管理人员下井带 班制度落实不到位，诱发较大事故的因素仍然没有从根本上得到解决。

教育培训工作有待进一步提升。从业人员整体素质偏低，特别是流动性大的临时工、农民工缺乏安全意识，新工人不经培训就上岗，自我保护意识、遵章守纪意识较弱，“三违”现象时有发生，安全教育培训工作仍需深入。

监管能力有待进一步提高。一是个别监管人员能力和素质有待提高，对专业知识的掌握不全面不细致，缺乏发现问题和隐患的能力和技能。二是煤矿安全监管压力大，政策严、要求高、追责严，督促检查落实不到位，不会监管、疏于监管、避重就轻的现象依然存在，导致事故隐患不能及时发现和根除。

四、XX年工作打算

进一步强化企业主体责任落实。督促企业建立健全内部安全责任体系和规章制度，加大技改投入，强化培训教育，狠抓细节管理、现场管理，严格执行领导带班、特种作业员跟班作业等制度，深入细致抓好隐患排查治理，从源头上规范煤矿安全生产行为。围绕“强化红线意识，促进安全发展”主题，继续开展宣传安全生产法律法规和安全知识宣传教育，特别要加大对新修订的《安全生产法》的宣传培训力度。组织煤矿企业开展安全知识培训，做到全方位、全覆盖，确保从业人员持证上岗率达100%。

进一步抓好安全生产隐患排查治理。督促煤矿落实瓦斯治理“一矿一策”，从通风系统的可靠性、采掘布置的合理性、监控系统的稳定性和瓦斯检查等重点环节抓好瓦斯防治工作。同时抓好防顶板垮塌、防治水害、防粉尘爆炸等工作。煤矿要建立健全安全生产隐患排查、治理和报告制度，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，及时排查治理各类安全隐患，并按要求做好隐患排查治理的台帐建立和管理工作，形成隐患整改闭合机制。

进一步强化“六打六治”打非治违专项行动。严格按照、省、市关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的安排部署，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，严格落实“四个一律”执法措施，严厉打击煤矿各类非法违法违章生产行为，进一步落实煤矿安全生产责任、规范煤矿安全生产秩序、构建煤矿安全生产长效机制，防止因非法违法违章行为造成事故。

进一步强化安全标准化建设。严格按照安全高效和安全质量标准化矿井的要求指导煤矿建设，加快推进机械化进程和支护方式改革，采煤工作面推广应用单体液压支柱，巷道施工推广应用锚喷支护和金属支架支护，实现以铁代木，掘进工作面必须实现装载机械化，井下运输系统要全面推广机械化，淘汰人力推车，逐步实现机械化运送人员。

进一步加强兼并重组工作。严格按照“淘汰关闭一批、整顿提高一批、兼并重组一批”的指导思想，坚持“充分发挥市场机制作用与政策引导、政府推动相结合，发展先进生产力与淘汰落后产能相结合，统一规划与因地制宜、分类指导相结合，依法依规操作与体制机制创新相结合，减少煤炭开发主体与维护企业职工和投资者合法权益相结合”的原则，整合煤炭资源，淘汰落后产能，从而积极推进煤矿企业兼并重组。

进一步加强基层基础管理工作。一是继续完善煤矿机构建设和制度建设。督促煤矿企业必须建立“五长”、“五科”、“五队”管理机构，特种作业人员配备满足生产需要并经培训考核合格，持证上岗，建立健全入井检身、领导带班等制度，做好入井检身记录、瓦检记录、班前会记录、领导下井带班记录、隐患排查台账等。二是继续推进矿井“六大系统”建设。煤矿监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统和紧急避险系统必须按照国家规定限期建成，已经建成的系统，必须保证正常运行，切实发挥作用。三是强化采掘头面管理。煤矿采掘工作面和劳动定员必须报经县煤监局核定审批并在井口公示，不得擅自增加采掘头面或作业人数组织生产。四是加强职业病防治工作。督促煤矿设置专门的职业危害防治机构和人员，按规定开展职业健康检查和作业环境职业危害因素检测，如实申报作业场所职业危害情况，积极改善劳动条件和劳动保护，积 极协助解决好疑似职业病患者的鉴定、治疗和赔付工作。五是督促各煤矿企业及时与市救援大队签订救援协议，并建立兼职救护队，配备兼职救护队员，配齐救护装备，加强训练和管理。

进一步加强日常监管工作。一是落实监管责任。继续完善“领导包片、股室挂乡、驻矿员盯矿”的安全监管责任制。逐级落实安全监管责任，签订安全监管责任书。二是进一步明确和细化第一线的监管职责，完善驻矿日报告制度和驻矿日志制度，建立交叉大检查和巡查回查倒查制度，逗硬落实新修订的《XX县驻矿安监员管理办法》。三是加强执法队伍作风建设。通过庸懒散浮拖专项整治，切实转变行政执法作风，全面规范行政执法行为，不断提高行政执法队伍素质，树立严格执法、廉洁执法的良好形象。四是切实开展好“安全生产月”、“百安”等活动和瓦斯、水害等专项整治活动。五是加强明查暗访。严肃查处监管不力、不认真落实监管指令，违法乱纪行为。

XX县煤监局