董事会办公室分工

董事会办公室分工（通用9篇）

篇1：董事会办公室分工

XX公司董事会办公室具体日常工作职责

一、董事办主任

1、全力协助董事长做好营销工作，监督、督促营销任务的完成情况；

2、按法定程序筹备董事会和股东大会，并传达董事会及股东大会决议、决定和指示，督促检查其贯彻执行情况；

3、协助组织董事长各类会议，跟踪、督促会议决议执行，组织、督导公司各项工作的开展，做好董事长的参谋、服务工作；

4、负责董事长日常工作服务，妥善安排董事长工作时间，接待公司重要客人来访工作；

5、协助董事长做好与政府各相关部门、金融机构、社会组织的对接工作；

6、全力提升集团公司的美誉度和满意度，规避集团公司网络负面不良信息，对外树立集团公司良好形象；

7、完成董事会、董事长及公司领导交办的其他工作。

二、董事会办公室常务副主任

1、协助董事会办公室主任做好董事会的日常管理工作，对上报董事长批示的文件作出初步审批意见；

2、协助董事会办公室主任组织制订公司各项管理制度、工作流程、操作规范；

3、建立、完善公司经营管理信息收集、整理、分析体系，并督导维护工作；

4、协调集团公司、下属各子公司部门之间行政、综合事务的管理工作；

5、、做好本部门团队建设和日常管理；

6、完成董事会、董事长及公司领导交办的其他工作。

三、董事办副主任

1、严格按照公司费用报销管理规定，在董事长的授权情况下，协助董事长审核集团公司及下属各子公司各类费用的审批事宜；

2、协助董事长审核集团公司及下属各子公司合同及其它审批事宜；

3、协助董事长，配合财务部对集团公司的资金、人力、物力进行有效的控制和运用，做好董事长的参谋、服务工作；

4、协助主任传达董事会及股东大会决议、决定和指示，督促检查其贯彻执行情况；

5、指导本部门相关人员做好公司印章的管理使用和文件的整理归档等工作；

6、指导本部门相关人员做好工程款的信息核对以及复审工作的对接事宜；

7、协调集团公司、下属各子公司部门之间行政、综合事务的管理工作；

8、做好商标等无形资产与律师的沟通对接工作；

9、配合主任抓好本部门团队建设和日常管理；

10、完成董事会、董事长及公司领导交办的其他工作。

四、董事办副主任

1、负责各类工程建设前期（土地使用权招拍挂、立项、环保、人防、消防等）工作的报批；各类许可证、土地证、房产证等的办理工作；

2、负责公司商品房预售许可证的办理；

3、负责向消防、规划、绿化、建设、环保等部门申请并办理竣工验收工作；

4、指导本部门人员做好公司融资手续前期的资料准备工作。

5、负责新公司设立或变更手续的办理、公司证照（基础资料）的年审工作。

6、指导本部门人员做好报建报批项目前期相关资料的分类、归档、整理、保管工作；

7、负责公司处理事务时，与政府相应各职能部门的对接工作。

8、完成董事会、董事长及公司领导交办的其他工作。

五、董事办内务科主管

1、负责董事长审批文件、来往资料的收集、整理、归档、结果跟踪的上传下达工作；

2、负责董事长办公室来电、来信、来访工作；

3、负责董事会、股东大会、董事长办公室会议的筹备、通知及会议材料的整理、存档工作；

4、协助负责集团董事会各委员会的服务工作、集团办公大楼的管理工作；

5、负责董事长办公室办公用品、日常用品的申购、领用工作；

6、负责公司机密文件的存档管理工作；

7、完成领导交办的其它事项。

六、董事办外联科主管

1、负责相关的接待工作，包括来客的酒店及餐饮安排，以及重要客人的接机工作，负责来客的机票、酒店预订等后勤接待工作；

2、按照领导安排，负责做好出差接待行程安排等工作；

3、配合做好来访商户的接待和电话来访工作，收集上访商户咨询信息和投诉意见，妥善安抚，及时汇报；

4、负责集团公司相关会议的准备协调工作，协助通知参会领导按时出席；

5、完成领导交办的其他任务。

七、董事办综合科主管

1、起草公司年度工作总结报告及董事长讲话稿；

2、起草公司股东大会和董事会的会议材料；

3、做好公司重要会议记录及会议纪要的整理；

4、起草公司相关材料和文件；

5、协助做好董事长办公室的内务工作；

6、协助做好重要物品的领用工作；

6、完成领导交办的其他工作。

八、董事办内务科副主管

1、协助领导做好审批文件、来往资料的收集、整理、归档工作；

2、负责董事办的内务工作，做好董事办的来电、来信、来访工作；

3、负责董事办办公用品、日常用品的申购、领用工作；

4、负责董事办考勤、请假等管理的工作；

5、负责做好商标事务与律师的对接工作；

6、完成领导交办的其它事项。

九、董事办综合管理人员

1、负责公司各类合同、法律文书、基础资料、商标、专利等重要资料的归档、存档工作；并按公司程序做好合同、文件、基础资料的借阅、复印件提供的工作；

2、负责公司印章及法人章的管理工作；

3、完成领导交办的其他工作。

十、董事办综合管理人员

1、协助领导做好公司各类工程款的信息核对工作；

2、负责与工程第三方审计对接的相关事务工作；

3、负责董事办上报材料的整理以及会议记录等的文字工作；

4、完成领导交办的其他工作。

十一、董事办前期开发部人员

1、负责土地招拍挂办理手续，按公司要求参加竞买土地；

2、协助办理土地证、房产证抵押融资相关事宜；

3、负责购买项目地形图并获取道路红线图；

4、协助办理项目交通影响评价；

5、协助办理项目竣工测量；

6、协助办理公司各类证照的申报、年检、变更的事宜。

十二、董事办前期开发部人员

1、负责办理环境影响评价；

2、负责办理商品房预售许可证；

3、负责办理项目节水意见、滇池流域影响评价批复、竣工验收等事宜；

4、负责与房屋测绘公司对接，及时出具测绘的预测、实测报告；

5、负责与官渡区城中村改造办公室对接、汇报项目进展工作；

6、负责和房管局对接项目有关备案修改事宜。

十三、董事办前期开发部人员

1、负责办理公司各类证照的申报、年检、变更等相关事宜；

2、负责申请办理施工许可证及各项申报前置手续；

3、负责办理开发建设项目地名、道路命名的报批；

4、协助办理房屋产权证、分户土地证；

5、协助办理土地证、房产证抵押融资的相关事项。

十四、董事办前期开发部人员

1、负责办理开发建设项目的立项手续；

2、负责申请办理建设用地规划许可证；

3、负责办理人防、抗震设防、消防审批手续；

4、负责申请办理建设工程规划许可证；

5、协助办理施工许可证、施工审查、竣工验收等工作。

十五、董事办前期开发部人员

1、负责报建报批项目前期相关资料的分类、归档、整理、保管工作；

2、负责相关资料的借阅登记工作；

3、完成部门领导分配的其他工作；

4、协助提供报批所需资料。

篇2：董事会办公室分工

一、董事长：

1、召集和主持董事会议；

2、主持幼教集团的日常工作；

3、执行集团的发展规划，年度工作计划和经费预算方案，经费决算方案；

4、检查董事会决议的实施情况。

二、拓展部：

1、依照办园标准，寻找合适办园场地（每年至少找到2个办园场地）；

2、洽谈场地合同，及时上报董事会；

3、生源调查分析（可行性分析报告）；

4、办园各级部门联络。

三、教研部：

1、组织教育教学；

2、策划各类活动；

3、环境布置的设计；

4、组织策划招生工作；

5、家长工作。

四、人力资源部：

1、招聘、培训各类人才；

2、整理集团各种资料；

3、兼任会计，整理财务票据，填报会计报表；

4、办好一所儿童教育发展中心；

5、组建园所团队管理人员。

五、后勤部：

1、新办幼儿园的装修方案及园所的维修；

2、大宗物品采购；

3、财产保管；

4、安全监管；

5、兼任出纳。

篇3：董事会办公室分工

独立董事制度起源于美国的20世纪30年代, 1940年颁布的《投资公司法》是其产生的标志, 发生在美国20世纪70年代的“水门事件”更加促使着独立董事制度的生成。根据我国证监会的《指导意见》并结合英美公司法中独立董事的意义, 独立董事是指不在上市公司担任除董事外的其他职务, 并与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的财产关系、人身关系与社会关系的董事, 其主要目的在于改善外部环境、防止控制股东及管理层的内部控制、保护中小股东的利益。我国与2001年在上市公司中引进了独立董事制度, 直至今日, 大部分独立董事能够积极地、合法地完成所承担的任务, 他们的积极作用受到了一部分学者的认同。然而, 一部分学者却认为独立董事在实践中没有独立地完成工作, 他们的工作能力是备受质疑的。郎咸平就曾将独立董事说为“花瓶”, 张维迎则称独立董事的职能比为“皇帝的新衣”。卢海滨也曾指出:独立董事在公司治理中的形式化和缺乏独立态度令人担忧。笔者认为, 目前独立董事出现这些问题主要是由于独立董事的社会化分工不够彻底, 不能够很好地发挥独立董事的行事效率。从内部因素出发, 独立董事的职业大多都是业余性质的, 他们自身有正式的工作, 主要收入不来源于独立董事这一职务, 这就决定了他们不可能花费大量的时间来行使独立董事的职责、不可能常出席会议发表意见。从外部因素来看, 我国独立董事的选拔并非经过职业化的选举, 而是由上市公司聘请并监督上市公司, 这样必然影响独立董事的行事权和话语权。《上海证券报》2004年调查显示:15%的独立董事表示所在的上市公司并没有履行证监会关于重大关联交易应该由独立董事认可后, 才提交董事会讨论的相关规定;11.1%的独立董事表示, 自己所在的上市公司设立的酬谢、审计、报名等委员会内, 独立董事所占比例并没有达到50%以上, 因此独立董事的集体力量薄弱, 当自己的意见需要披露时, 上市公司并没有能够按照规定予以披露;15%的独立董事表示, 所在上市公司存在拒绝、阻碍、隐瞒甚至干预自己行权行为的情况;35%的独立董事表示, 没有享有同其他董事同等的知情权。笔者认为, 正是由于社会化分工的不彻底, 以及内部因素和外部因素的不良现象的影响, 独立董事很难真正发挥作用, 若要改变这种现状, 应该从社会化分工这一角度出发, 加强独立董事的职业保障。

二、从社会化分工角度探析独立董事职业化

目前中国资本市场普遍存在的问题是上市公司的股权过于集中, 与西方国家股权分散的情况截然不同, 这也就意味着我国不应一味照搬西方国家的独立董事路线, 要对我国的独立董事制度进行创新。笔者认为应从社会化分工角度出发, 彻底完善独立董事的职业化, 深入企业进行详细地探究, 做出独立、公允的决策。

第一, 独立董事的选拔和管理制度。独立董事协会应制定独立董事的选拔机制, 如在独立董事选举上, 应采取独立董事资格选拔考试和培训制。进行考试可以发掘有一定的公司治理能力、通晓财务知识和相关的法律知识的人才, 通过考试者颁发独立董事执业证书, 并对其进行培训。独立董事的任职期一般为3-5年, 同时独立董事职业化后, 独立董事在上市公司任职的数量可以有原来的3家扩充到5家, 以便于充分发挥独立董事的效用。

第二, 独立董事的职业监督和干预制度。独立董事职业化后, 证监会可以批准独立董事协会对独立董事在上市公司的行权进行详细的界定, 避免独立董事越权和在上市公司受限的情况。如独立董事协会可以明确规定独立董事在上市公司的监督职责, 即独立董事应定期查阅公司的财务报表、了解企业的经营状况, 并要求上市公司的经理层积极配合独立董事工作。同时, 当独立董事发现企业有违法行为时, 应进行干预和披露。

第三, 独立董事的奖罚制度。独立董事协会可以根据独立董事的工作绩效进行相应的奖罚措施, 如果独立董事能够积极有效地完成协会制定的任务, 协会应给与独立董事一定程度上的奖金;相反, 如果独立董事没有按规章制度行事或与上市公司的股东串谋、合伙欺诈小股东的利益, 协会应从法律的角度给予独立董事没收违法所得、通报批评的处罚;情节严重的, 应吊销独立董事执业证书。

除此之外, 协会可以制定独立董事的职业道德准则, 建立完善的独立董事监督制约机制, 并将其法制化等等。

三、独立董事职业化基础上的激励约束机制

独立董事职业化和独立董事协会的成立还不足以全面解决独立董事的现状, 独立董事作为社会人, 除了从社会化分工角度加强他们的工作效率和效益外, 笔者认为对独立董事进行相关的激励和约束可以更好地使独立董事达到效用最大化。

第一, 声誉激励。独立董事协会的建立促使成熟的独立董事人才市场的形成, 这保障了声誉激励机制的有效发挥。根据上海证券报2008年《中国独立董事生存之现状》中关于我国独立董事的来源背景显示:43.5%的独立董事来自于高校或科研院所, 26.1%出自于会计师、律师等中介机构, 还有26.1%的独立董事来自于企业经营管理人员。由此可知:独立董事大多出自于社会上的知名人士, 他们都比较重视自身的名誉。在激励约束机制健全的情况下, 如果独立董事在上市公司全面优秀地完成自身职责, 上市公司会对独立董事进行公开表扬, 无形中就极大地提升他们的声誉, 使他们的未来价值得到了扩充;相反, 独立董事不尽职尽责, 存在与大股东合谋、徇私舞弊等现象, 应通过独立董事协会将此现象进行披露、公告, 这就不免对独立董事的声誉造成致命的打击。出于这方面的考虑, 独立董事便不会轻易做出不尽职责的行为。

第二, 控制权激励机制。为了可以很好地保证独立董事在上市公司的行权, 证监会会授予独立董事对上市公司的部分控制权, 如上市公司定期向汇报公司的经营状况、信息的查寻、关于公司重大决策的审查、监督等。这样不仅可以使独立董事更加全面的了解企业的信息, 公允地作出决策, 也使独立董事自身存在一种满足感, 可以调动他们工作的积极性。同时, 他们自身也会有一种责任感, 从而带动他们更好地对公司的整体状况进行监督。

第三, 薪酬激励机制。薪酬激励一直是激励机制中的重要问题, 我国著名经济学家魏杰认为“独立董事应该是绅士”, 主张不给予独立董事报酬。笔者对于此种观点并不认同, 独立董事作为经济人, 追求自身利益最大化, 必然会对报酬有所要求。然而, 目前我国独立董事的薪酬制度过于单一, 主要是由津贴和会议费组成, 它是一个较固定的金额, 若此金额数量过少, 独立董事参与公司事务、履行职责的积极性就会受到重创;如果过高, 则必然会影响独立董事行权的独立性。笔者认为, 薪酬激励应该注重多样化, 如:可以在固定薪酬的基础上采用股权激励和延期支付计划这两种方式。首先, 股票激励是将股权作为独立董事的薪酬之一, 是一项长期的激励方式。这种激励方式将独立董事自身的利益与公司的利益紧密地联系在一起, 鼓励独立董事更加关心公司的长期发展。然而, 将股票期权作为薪酬方式时, 我们应注意独立董事持股数和股票期权的有效期。就独立董事持股数而言, 若独立董事持股份数过少, 独立董事就会缺乏积极性;过多, 独立董事就成为公司的重要股东, 其独立性必然受到很大威胁, 也不能够很好地代表小股东的利益。因此, 独立董事协会应该制定股票期权数量发放的标准和授权进程, 并严格按照其规定的标准做出提议。对于股票期权的有效期应根据我国独立董事任职时间的规定取3～6年为宜。同时, 对于股票的授权程度应该遵循“先紧后松”的政策, 在独立董事任职前期, 应给于少量的股票期权;后期, 根据独立董事的表现, 适度增大。

建立独立董事协会, 使独立董事职业化为激励约束机制的有效实施创造了一个良好的平台;激励约束机制使独立董事协会的秩序更加稳定。通过两者的结合, 使独立董事的社会化分工更加彻底, 可以全面提升我国独立董事的职业能力, 真正发挥独立董事的职能, 更好地维护中小股东的利益, 使我国上市公司的违法违纪行为得到遏制, 建立一个良好的社会主义经济市场环境。

摘要：我国的独立董事制度在2001年基本得到完善, 作为上市公司为保护中小股东利益而引入的公司治理机制中的重要一环, 独立董事应该是证券市场最阳光的职业。然而, 由于我国对于独立董事社会化分工的不健全, 部分独立董事的职业效率不高。本文就从社会化分工角度说明独立董事职业化方面的问题, 并在独立董事职业化的基础上进行相应的激励约束机制, 使独立董事的效用达到最大化。

关键词：独立董事职业化,激励约束机制

参考文献

[1].杨勇.我国独立董事职业化道路的探究[J].经管前沿, 2005 (6) .

[2].史丹.浅议我国独立董事激励机制的完善——以薪酬激励为角度[J].法制园地, 2011 (5) .

[3].刘丹丹.独立董事的监管及相应策略研究[J].财经界 (学术版) , 2010 (8) .

[4].史春玲, 戴蓬军.独立董事若干观点评述[J].财会通讯, 2008 (3) .

篇4：董事会办公室分工

公司董事会成员9人，其中独立董事3人，以董事会為核心，下设战略、审计、提名、薪酬四个专业委员会，董事会依托专业委员会更深入地进行战略、审计等各方面的工作。董事会是一个“智力决策型机构”，在这样的团队中，针对复杂性的工作，提高绩效的方法是分工和专业化。基于这种理念，非专业委员会成员的董事，结合自身优势，分工合作，几人建立一个专题小组，重点关注一项对公司经营有重大影响的业务环节（比如物流管理、生产技术更新、项目投资、市场营销等），并在这一领域内不断积累专业知识，加强与公司职能部门的交流，这样的结果不仅使董事们可以更好地理解信息，而且在全体董事会成员讨论时能够作出更好的贡献。

在推进董事会建设工作中，公司不断加强董事职业能力建设。一是通过开展内部培训，提高公司董事会成员和公司高管对企业法人治理和企业发展思路的认知。二是通过积极参加市证监局、交易所等监管部门的学习培训，提高公司董事会成员和公司高管的理论素养。三是通过不断加强学习与房地产相关的政策和知识，提高公司董事会成员和公司高管工作部署的前瞻性和工作决策的专业性能力。通过努力，目前公司董事会对重大事项决策的科学性得到了进一步的提高，对公司发展的方向取得了进一步统一，对公司发展的路径达成了进一步的共识。

公司董事会在明确战略目标和发展计划的前提下，积极制定公司资本市场发展战略，关注资本有效运营筹划。此外，公司管理层积极创建股东价值最大化的管理体制，公司管理层经营活动均以长远发展规划和股东权益、企业价值的最大化目标为核心，完善资源配置，提高效率，尽可能确保公司资本的保值增值。

篇5：党政办公室分工

一、XX（党政办主任）

1、主持党政办全面工作；

2、负责党政办公室人员、工作的统筹安排、调配与管理；

3、负责主要工作的信息反馈、情况综合，协助党委、政府主要领导沟通、协调各种工作关系；

4、负责重要文件、报告、计划、总结、制度等文字材料的审核；

5、做好各级领导检查接待、各类会议服务和重大活动准备工作的综合协调；

6、负责机关公务用车派车、车辆管理；

7、做好领导交办的其他工作。

二、XX1、主要负责后勤管理、电子政务等工作；

2、负责做好党政网公文的收发、登记、传递、归档和各类文件、资料的整理报送工作；

3、负责做好乡档案史志、保密、应急管理工作、和“市长热线”网上办理工作；

4、负责办公室电脑、党政网、公众信息网（门户网站）、政务外网的管护及网站信息上载工作；

5、做好机关干部的值班安排、出差登记、考勤和补助工作；

6、做好各类会议通知及重要事项催办工作；

7、负责各类会议用餐安排和登记，接待用品（烟、酒、水、纸巾等）的管理；

8、负责办公室财产物资及保洁管理，打印室机器的保养、各类耗材的管理，并对打印、复印作好登记；

三、XX1、主要负责目标管理、督查督办等工作；

2、负责各类文件的制作、校对、装订、分发；

3、负责乡党委、政府重要报告、计划、总结和重大活动讲

话文字材料的起草撰写工作；

4、负责做好对各村（社区）目标考核，年初制定出目标考

核责任书及考核细则；

5、负责党委、政府重要工作的督查督办；

6、负责做好年鉴、大事记编写工作

7、负责乡党委、政府印章管理；

四、XX1、主要负责组织、宣传、妇联等工作；

2、做好各支部党费的收缴、党员发展、组织关系的接转及

党内统计工作；

3、负责做好新闻宣传和各类信息采集、报送工作；

4、负责作好党委会议记录；

5、负责妇联日常事务。

五、XX1、主要负责纪检、效能建设、团委工作；

2、负责党风廉政建设，党风党纪宣传教育工作；

3、负责机关干部的责任目标考核及廉政建设考核工作；

4、做好机关效能建设工作；

5、负责团委日常工作。

六、XX1、负责机关日常卫生工作；

2、负责每天做好机关院坝、办公大楼楼道、走廊、厕所的打扫与保洁工作；

3、负责做好各会议室的清洁卫生工作（包括会前、会后）；

4、协助做好各种会议、活动的后勤准备工作；

篇6：办公室职责及分工

主任岗位职责

1.主持机关办公室全面工作。

2.组织参与局内外调查研究，为领导决策提供参考，积极发挥参谋助手作用。

3.根据主要领导意见组织安排党组会、机关工作例会议及市委市政府安排的党政工作的重要会议，督查督办会议。负责党政办公会会议记录、会议纪要整理等工作

4.及时督办和检查领导批示、文件的贯彻执行情况，协调有关部门落实领导的批办事项。

5.根据局领导指示负责组织、协调各科室综合性工作。

6.负责局机关重要来宾的接待工作，负责公务接待的组织协调和具体事务的安排。

7.根据机关要求，研究制定本部门工作计划，统筹安排各项工作。

8.负责办公室内部管理，本单位人员的思想建设、作风建设、督促工作人员落实岗位职责。

9.指导办公室人员工作。督查工作完成情况。10.完成领导交办的其他工作。

办公室副主任岗位职责

1.负责文秘、信息报送、档案等工作。

2.协助主任做好办公室人员思想政治工作。

3.协助主任做好督办检查工作，贯彻和落实局的各项决议和决定，做好信息反馈工作，为领导决策提供依据。

4.协助主任做好综合协调工作及重要会议、大会、大型活动组织安排工作。

5.负责重要材料的起草和局领导各类讲话稿、综合类文稿、日常公文的审核工作。

7.负责制度建设、党务公开、机要保密、信访工作和公章、介绍信的把关。

8.负责办公室网页、平台管理及信息采集、调研工作。

9.负责局大事记、年鉴的资料准备工作。

10.完成领导交办的其他工作。

办公室副主任岗位职责

1、负责办公室人事工作。

2.负责文件拿送，报纸分发工作。

3.协助主任做好督办检查工作，贯彻和落实学院的各项决议和决定，做好信息反馈工作，为领导决策提供依据。

4.协助主任做好综合协调工作及局会议、重要活动的组织工作。

5.负责考勤，平时、节假日、重大活动时的值班安排和安全卫生工作。

6.协助做好公务接待的组织协调和具体事务的安排。

7.协助做好局对外联络和协调工作。

8.负责办公用品、固定资产的管理工作。

9.负责公用通讯管理。

篇7：办公室人员分工

办公室是理事长直接管辖的科室，所以各项工作的自我要求标准一定要高，办公室的性质是整个信用社系统的后勤保障和服务工作、日常接待、环境卫生、各种大小会议事项的具体实施部门，要求我们每个人都要人较高的政治素质和全局意识，随时根据突发情况全方位的做好各种保障工作，为领导和职工服好务是我们的重大职责。根据过来几个月的观察和领导、同志们的反映，总体来说各项工作还有待于进一步提高和改进，离领导的要求还有很大距离，个别人不能做到想领导之所想、急领导之所急，导致工作被动，刘连卿：

负责党建工作；本单位内部评先标准的文件的制定、行政部门和上级各部门各类争先创优、评先争优的材料整理、、上报和相关部门的协调等相关工作；负责办公室下发各种文件、重要通知、各种措施办法的修订和制定拟稿工作；各种历史资料的搜集、整理、上报工作；大型会议的程序策划、会议议程安排、座次安排、会场布置、排列座次工作；领导和办公室主任临时安排的其它工作；

刘俊龙：

机关的通信员和收发员、保管员；两个办公自动化系统、三台大型打印、复印机的使用、维护工作；文件收发印发、分类、装订、编制归档工作；各种物品、外来参观考察礼品接收、各级领导检查礼品发放的管理；各种会议通知、组织签到、会议室卫生、桌椅摆放、音响设备、灯光、等于会议相关的事项；大厅电子屏内容每周更换工作；各级检查各种物品、日用品、水果、矿泉水等的购进工作；领导和办公室主任临时安排的其它工作；

刘连卿

党建工作、各种办公室发文编制、争先创优工作、各种评选办法制定、各种会议程序策划 张汝格

主管后勤工作、基本建设和网点装修工作、接待工作、网点改造、伙房、餐厅、物业管理、卫生、水、电、等后勤保障工作

王朝广

司务长，伙房和餐厅的管理和本单位餐厅的接待工作、餐桌、餐厅的卫生布置、伙食的调配、各种食品采购、和管伙房和三名人员。

刘俊龙

文件、报刊的收发和文印工作、各种会场的布置

姜庆峰

负责办公楼、招待楼、家属楼的日常卫生，收电费，开车，来人接待司机，环境美化和卫生，烟头、水滴纸屑、洗手间卫生、对物业管理人员我各科室的卫生状况进行管理和检查。

篇8：董事会办公室分工

会议由中国建筑金属结构协会会长姚兵主持, 协会副会长兼秘书长刘哲汇报了协会秘书处2009年工作及2010年工作要点, 协会副秘书长阎雷光作了关于《协会章程》的修改说明, 协会副秘书长宋为民介绍了“协会成立30周年庆典活动方案”。来自各地企业的副会长在会上纷纷发言, 对协会今后的工作提出了许多很好的意见和建议。

协会副会长、北京三叶散热器厂董事长王定山首先在会上发言:他说, 这次换届以后, 姚会长走访了咱们各个专业委员会所属行业的大型企业, 刘秘书长也到各地参加省市的会议, 加强了协会与企业以及与地方政府的沟通, 企业都比较满意。

协会采暖散热器委员会应该说是咱们协会的一个亮点, 突出了和谐, 突出了各个企业之间相互的沟通、学习。这几年, 散热器委员会组织了东边和南边的, 南边的和西边的企业的相互学习。协会组团进行企业沟通, 最多的时候一下组织15个企业, 到几个重点企业学习。参观的时候大家相互点评, 敞开心扉相互学习, 促进了我们行业的进步。

2010年大协会的工作, 我想能否加上一点, 就是对咱们行业, 包括咱们企业做实事。咱们为企业办事, 不是说非要面面俱到, 而是就针对技术改造、技术创新这方面, 根据不同的行业, 具体提出一两点来, 确实地解决一两个实际问题。今年在这方面做得特别好, 在散热器检测率偏高的问题上促使建设部的有关司局解决了问题, 企业取得了实惠。这个事也很符合程序, 也符合企业的实际, 减轻了企业的检测负担, 检测机构也得到了实惠, 方方面面都达到了好的效果。我们希望协会还能在这些方面为企业再多做一些实事。

协会副会长、沈阳远大企业集团副董事长郭忠山做了简短的发言, 他在发言中较尖锐地提出了目前行业发展存在的地方保护、企业低价竞争和市场腐败等问题。

协会副会长、凌云科技集团有限责任公司董事长黄恒说:今年的工作要点, 我的感觉是总结也好、要点也好, 都非常实。总结的每一条都是协会所干的工作, 而且实实在在的做了一些实事。

另外我感觉, 姚会长到了协会以后, 走访调研很多企业。一方面进行调研, 另一方面也对我们企业做了一些事。同时发表了一些讲话, 这些东西对我们企业, 对企业的工作, 对企业和协会的之间的关系, 都是一种指导性的东西, 协会的工作对我们企业的发展确实起到了很好的作用。应该说, 我感觉整个协会很有生命力, 而且对我们企业来说, 也确实起到了沟通平台的作用。

对于工作要点, 我有一条建议:我们协会参与了大量标准制定的工作, 我觉得这些标准还要根据我们整个行业情况发展不断地进行修订。因为标准是技术性的东西, 而技术是在不断发展的。应该说技术发展日新月异, 我们的标准也要随之跟进, 要有新的东西。所以我建议我们在标准制定这块不断发展。

协会章程修改的我们都很同意, 修改的也确实很到位的。周年的庆典方案, 看起来好像还早, 明年秋天的事, 但是实际准备起来工作量是很大的。如果现在就把方向确定了, 把我们主办的主题给确定了, 我们就围绕着这个主题开始工作。时间实际上还是比较仓促的, 也是比较紧迫的。我们要做的事情很多, 但要突出两个重点, 第一个就是对于我们30周年工作的一个总结。当然方案策划里已经谈到了, 但是我感觉要利用各种方式, 对企业也好对个人也好, 在30年中我们这个行业里做出突出贡献的人, 要利用各种方式, 各种媒体加大力度进行宣传。我们行业过去的30年, 既是改革开放的30年, 也是我们行业发展的30年, 以此作为总结。第二个重点, 要突出宣传。就是根据我们现在的节能环保政策, 宣传我们行业的发展方向。我们这个行业跟老百姓的生活是息息相关的, 这个行业怎样发展会引起老百姓的极大关注, 引起他们极大的兴趣。你对未来的宣传, 具有很大的权威性, 所以会引起关注。疑难因为从其他的渠道, 不可能得到这么权威的预测。通过发布我们行业的预测, 也能提高我们协会在全社会中的一种公信力和凝聚力。

关于以远程视频方式召开协会会议, 我也同意这种形式, 这是一种现代化的会议形式, 对于加强企业议事的频率都是有很大好处的。但我感觉, 实际上我们协会的一些会议, 还是有必要开的。因为实际上我们的会议, 除了议事讨论问题以外, 还有很大程度上是我们聚会, 增加交流, 增加情感, 因此我们不要因为采取这种会议形式减少了我们交流的机会。我感觉我们有必要利用视频会议的形式, 但是也需要我们举办协会会员企业活动和必要的会议。

协会副会长、东莞市坚朗五金制品有限公司董事长白宝鲲是本次会议的东道主, 他在发言中说:我感到新的领导班子上任以来, 做了大量的工作, 大家有目共睹。刚才会长让我们给工作提点意见、看法。意见谈不上, 谈点想法。秘书长的报告里, 也谈到了很多产业集中度不高, 比较零散, 小企业很多的问题。协会开会也好, 或者协会的主要骨干单位, 应该是每个领域里稍微大一点的企业。但这些企业实际上也在成长的过程中, 遇到困扰应该是最多的。我和谢总是同行, 都是做配件的。我想说一个什么样的观点呢?我说谢总, 咱们俩绝对不是对手。门窗配套件一年的产值是多少?你我才做了多少?这个行业几百亿的年产值, 1000多家企业的竞争, 集中度如此之低, 咱们俩一年一家做了几亿这算多大的事是不是?我觉得重要的是要建立新的规则。

去年我和几个大的房地产商聊过门窗配套件的事情, 他们说, 现在国内建了这么多房地产的项目, 工程量很大。但是用的窗户档次很低, 配件档次更低。这是我跟他谈的, 我跟他谈什么观点?我说每年你用了这么多窗户也好, 配件也好, 有没有去调查过, 你那么多的投诉里面, 由于用了劣质的窗户, 劣质的配件, 造成了隐性的损失有多大?可以查一查。

我有一个非常明确的体会, 这么多大型的房地产企业, 真正对我们门窗幕墙行业新的技术、优质产品给他们带来的好处, 这种了解是非常缺乏的。

为此, 我想讲一个建议, 能不能把好的门窗企业, 包括铝门窗、塑门窗和配套件三个委员会的会员企业, 把一些非常好的企业汇集起来, 跟咱们大型的房地产企业搞一个联谊, 把新的技术、新的产品介绍一下。我认为, 现在国内有这么多的房产公司, 工程任务很大, 用的门、窗户的档次确实不够高。我就举配件这个例子:采购好点的东西, 多花多少钱呢?88000投诉, 修难道不要钱吗?客户投诉了要去处理, 不要时间成本吗?房地产公司下边的人说, 这些话听着是有道理, 做不了主, 没有行动。如果你能跟房地产高层交流的话应该可以。我们期待协会在这方面做些事情。

协会副会长、中建钢构有限公司总经理王宏在发言中说:我感觉设顾问委员会、专家委员会等若干的委员会非常好, 因为有一个由其他行业人士参加的顾问委员会可以加强评判。专家委员会的工作我觉得还要进一步地做得更精密一些、细致一些。

我们国家说什么总量第一都没有问题, 一人均就不行了。但是很高兴我们钢结构的人均产量也是全世界第一, 年平均100多公斤。一年全中国钢结构的产值将近5000个亿, 这么大的产值, 我估计还会往上翻。我们这个国家是一个钢铁的大国, 是一个钢结构的大国。但是想要把它变成一个强国, 我觉得还有非常漫长的路要走。我们现在还是计划经济管理方式, 设计是设计, 钢铁部门是钢铁部门, 施工部门是施工部门。没有办法。我觉得我们这个协会, 未来应该起到引领中国建筑钢结构发展的重任。我们行业的领导应多出去看看, 哪怕不是钢结构的行业也应该看看, 开拓眼界和思路。我出去参观过, 不是钢结构企业也还有很多值得我们学习的。你比方出去一个星期, 玩四天, 学两天还是有收获的。应该实实在在整出一个导向性的东西, 把我们的企业要向什么方向发展的事情搞清楚。这是我谈的第一点。

第二, 全国都在谈十二五, 秘书长的报告里面也有, 我觉得非常好, 我们钢结构的发展要着眼未来。其实政府的很多工作, 专业性的工作很多是要靠协会做的。协会的工作能够影响我们这个行业, 搞好了有利于我们企业的发展。行业中有许多共性的问题需要协会来做工作, 比如会上其他企业的代表也就产品市场和施工市场地方保护的问题以及市场过渡竞争的问题发表了意见。我觉得竞争的确是非常必要的, 作为我们这个行业协会能不能推动比较健康的竞争模式, 比如说我们制定比较规范的招标办法。我觉得这方面协会可以跟政府多做一些工作。

会上其他企业的代表也就地方保护和不正当竞争的问题提出了自己的意见和建议。

最后, 姚会长做了题为“发挥优势、恪尽职责“的讲话, 对企业家会长的地位和作用、企业家会长的优势以及企业家会长的职责做了精辟的阐述。他说:作为会长的企业家是行业的资源和财富, 是协会的栋梁和代表, 是会员单位的核心和表率, 也是产业文化的倡导者和执行者。作为协会会长的企业家在三个方面具有优势, 一是成功企业家在精神上、能力上和需求导向上具有优势;二是具有行业领军企业的优势;三是在国际合作和交往上具有大型企业和知名企业的优势。为此, 这样的企业家应该担负起会长的职责, 一是要做大做强领军企业, 提高行业的产业集中度, 推动行业的发展;二是要担负起社会责任;三是要带头承办协会的工作, 成为协会工作的智囊和支柱;四是主动享有协会领导者的权力, 同时履行领导者的义务。

篇9：办公室里的故事会

家长会以外的故事

(语文组办公室，课间)“下周就要召开家长会了，我觉得传统的家长会很难达成理想中的教师方、家长方、学生方三方的和谐共振……”我揭开了今天的话题。“这我也有同感。”张主任多次被评为市县优秀班主任，班级管理的话题自然她最有发言权，“每年就是老三篇，汇报成绩、家教指导、提出希望，教师是永远的主讲，学生是永远的列席，家长是永远的听众。说实话有种应付差使的感觉。”“我们对这次家长会作些‘变脸’，如何?”我的倡议引来大家的共鸣。

于是整整一个下午，我们就“如何开好家长会”这个问题进行探讨，不时为对方的一个金点子而大声叫好!

张主任提议要搞一个小调查，看看在家长会上家长和孩子们最希望看什么、听什么?李老师关于家长会的见解颇为独到，他说理想中的家长会应当像一个稳定的三角形，一条边是教师和家长沟通的通道，一条边是教师与学生交流的桥梁，现在独独缺了第三条边，也就是家长与孩子思想、情感碰撞的空间，他认为不妨从“亲子”融情角度作些突破。王老师说前几年的家长会因为他突出了成绩的通报，导致家长片面关心孩子的学习成绩，对孩子其他方面的发展几乎是“不闻不问”，他打算这次家长会以“才艺大比拼”的形式展示孩子除了学习以外的“可人一面”……就这样你一言我一语的，夜幕降临了，大家才意犹未尽地结束了今天的交流。

第二天一大早，我就在经常光临的教育论坛上发布了“家长会怎么开?”的帖子，不到一个星期，便有近百位网友跟了贴。网名“熊熊烛光”的教师还将自己学校教师交流的实录稍作整理发了上来，网名“bxwcb”的网友将它所收集到的网络资料都建立了新的链接，方便网友进行“主题阅读”。一场范围更广的智慧碰撞如火如荼的展开了。

家长会结束时已近五点了，大家还是不约而同地集中在一起，连楼下办公室的储老师、孙老师、徐老师也来“凑热闹”了。“各位老师，今天的家长会我第一次被感动了，我原以为我们的孩子不懂得感恩，没想到在‘咱爸咱妈’板块上，通过亲子互动交流，孩子们的真情表白让不少父母泪流满面。”孙老师好像真的受到感染，话语都有些哽咽了。“这一次我进行了小小改革，让每位家长到讲台前夸夸自己的孩子，家长是‘万分激动’，孩子也是‘受宠若惊’。”徐老师快人快语，虽然措辞有些过了，却也是实情。“大家不妨把今天家长会上的‘新招’以故事的形式描绘给大家听听，明天，我们举行个小小的故事会吧!”我的倡议再次“鼓掌通过”。

关于家长会的故事

孙老师的故事：美丽的感恩。感恩是中华民族的传统美德，然而现在的孩子在蜜罐中泡大，他们习惯于以自我为中心，变得自私自利，冷酷无情。他们只想得到，却不曾想付出。为让孩子的心田充盈着感恩，我在班上开展了“美丽的感恩”活动。在感人的音乐《母亲》中，我把“感恩”两个字红红火火地定格在黑板上，声情并茂地说：“成熟的果实要感恩风的吹拂，雨的滋润，光的照射，热的考验。我们从小就沐浴着博大无私的母爱，可我们又知晓几份，感受多少呢?今天就让我们掂量掂量这份沉甸甸的母爱，让大家也一同分享你的幸福吧!”

一石激起千层浪。伴随着轻柔舒缓的《鲁冰花》，孩子们深情回忆起一件件、一桩桩难以忘怀的往事：徐纯眼里盈满了泪花：忘不了，那一次重感冒，爸爸把湿毛巾敷在我滚烫滚烫的额头上，把热气腾腾的生姜茶端到我的床前；忘不了，大雨中，老爸把贪吃而肚痛的我送去医院，日夜守候。焦灼的目光中写满了对我的关爱…--沐浴着浓浓的亲情，生病又何尝不是一种幸福呢?

母爱的故事在动人地延续着，孩子们在故事中收获着感动。我深情地说：“父母对我们百般呵护，他们给予我们最无私的爱，最慷慨的情，可我们对他们又如何呢?让我们勇敢地反省吧!”

小华不好意思地说：“我脾气急躁，不顺心时常和妈妈顶嘴，妈妈好几次暗自流泪。”月梅红着脸说：“有一次，我考试不理想，把自己关在房间里不吃不喝生闷气。妈妈端来饭菜，我气冲冲地冲妈妈嚷：‘你烦不烦!’”建飞一脸难为情：“有一次妈妈生病了，她让我洗几件衣服，我理都不理。后来妈妈硬撑着下床，把衣服洗了。现在想起来，真愧对妈妈!”

家长会上，在“咱爸咱妈”这个环节，当班长提议：如果哪位同学觉得自己对妈妈爸爸发过脾气，请你走过去，真诚地说一声“对不起”，并拥抱你的妈妈或爸爸。如果哪位家长觉得自己在无意中伤害过自己的儿子或女儿，请您说一声“原谅我。”话音未落，会场上出现了感人的一幕：学生们都走到自己的家长面前，深深鞠躬，深情地说：“对不起。”一对对亲人拥抱在一起，不少人都流下了眼泪。

我的故事：“优点单”带来的感动。我给每位同学开张优点单，在家长会上展示他们的优点。我手举着给同学们开的优点单，首先来了段赞美的开场白：“同学们，赞美就像那春天的阳光，温暖着我们的心房。”说着，我径直走到班长面前，声情并茂地赞美：“你是一个心灵手巧、人见人爱的阳光女孩!你思维敏捷，想象力丰富；你朗诵感情充沛，似欢快的清泉流过；你的作文优美流畅，如诗如画。老师为你骄傲!”顿时，热烈的掌声经久不息。接着，我话题一转，“大家朝夕相处了六年，一定也会发现同学身上的一些优点吧，请大家想一想，哪个同学的哪一方面值得你赞美，你该怎么对他说?”

几分钟的思考之后，在我的鼓励下，王皓第一个走到小能人朱益身边，竖起大拇指：“你心地善良，工作尽心尽力。课堂上的你发言踊跃，见解独到!”真诚的赞美让朱益绽开灿烂的笑容，他激动地说：“谢谢你的赞美，这是你送给我的最珍贵的礼物!”教室里掌声不断。

阵阵掌声中，我又给每位同学发了一张粉红色的小卡片，分别写上“我眼中的我”“同学眼中的我”“父母眼中的我”。每个同学和家长都写得那么认真、虔诚。瞅着这生动的一幕幕，温暖和惬意止不住漾上心头。

家长会上，同学们喜滋滋地拿出各自的优点单，在“赞伙伴”这个环节中，同学们纷纷走上讲台，深情地赞美伙伴。

镜头一：这是我们班钥匙长王浩，无论春夏秋冬，无论严寒酷暑，他每天第一个到校为同学开门，放学后关窗、锁门，是一个默默无闻的“老黄牛”……(家长把敬佩的目光投向王浩的妈妈)

镜头二：李小香同学家境贫寒，生活困难，赵雪、章旋等同学拿出自己的零花钱给他买钢笔。(李小香的

奶奶嘴唇颤动，热泪盈眶)

赞美一声高过一声。诚恳的赞美，带给每位同学的是惊喜，是感动，更是成功感和自信心!它犹如一棵希望的种子，在同学们心中生根发芽；它好似一股汩汩的暖流，跳动着欢快的音符。瞧，欢乐和自信洋溢在每位同学的脸上。而坐在台下的家长则也按捺不住内心的喜悦。周声的爸爸则毫不掩饰地说：“一直以为这孩子调皮顽劣，在家少不了挨揍。说实话，要不是这次家长会，他的这些优点我还从来没发现呢!”

陈老师的故事：圆桌上的春天。这次家长会，取消了讲台，老师与家长围坐在一起，家长会开成了圆桌讨论式、小组交流式。大会自始至终由班长主持，“一位合格的毕业生离不开老师的谆谆教诲，更离不开家长的循循善诱，正是你们教子有方，我们才取得了这么好的成绩。”班长的一席话拉开了家长的话匣子。

赵华的妈妈意味深长地说：“我认为孩子的成绩固然重要，但是多参加社会的公益活动更重要。小华星期天常去敬老院看望老人，为老人洗衣服、梳头，我一直非常支持她，我觉得这对于培养孩子的爱心非常重要……”

李灵的爸爸动情地讲了他和孩子一起学古筝、一同成长的故事：“半年过去了，在家陪练的我随着天天听古筝曲，我对古筝曲也有了一定的欣赏能力，不时也能对女儿弹的节奏指指点点了。今年暑假，女儿将面临八级考试，我也将一如既往地做好我的陪练和接送服务。

小纯的妈妈感慨地说：“读死书，死读书，可能会出一点成绩，但这样做的结果抑制了孩子主观能动性的发展，应该让孩子在玩中学，在玩中发展他们的智力。小纯喜欢电脑，于是我给她提出每天在完成作业的情况下，可以玩电脑，并为她订阅了电脑杂志。这样调动了她学习的积极性，思维能力也有了提高。她还学会了自己制作网页，奥数成绩也一直名列前茅……”

家长们三个一群，两个一伙地交谈着，他们在彼此交谈中发现了孩子们身上的闪光点，在倾心交流中学到了教育孩子的方法，寻到了孩子前进的方向!在家长交谈的空隙，一位家长紧紧地拉住了我的手：“陈老师，这次家长会我学到了不少东西，从赵华忠的妈妈那里，我知道应该让孩子多参加有意义的活动，开阔眼界，丰富生活；从王迅爸爸那里，我明白了要给孩子留一些自由的空间，让孩子得到全面发展……”在家长相互交流中，那些成绩好的学生的家长也在寻找自己对孩子教育的不足，“我们对孩子的学习抓得很紧，忽视了对孩子集体主义的教育，今后要重视对他进行做人的教育。

班干仇璐璐略带羞愧地说：“这次家长会，看到同学们各方面表现都很好，我找到了自己的不足，应该时时处处关心集体，做一个同学喜欢的班干部……”

圆桌上春潮涌动……家长会后的故事

观念转变了，新型家长会成功了。同样是解决学习问题，学生、家长、老师坐在一起，学生主持，大家交流的新型家长会不再是“成绩发布会…‘批评指责会”“任务布置会”，而是变成了“沟通恳谈会”“激励鼓劲会”。家长会后，几位老师还进行了问卷调查，四(2)班刘历的家长在问卷中写道：“这种形式的家长会有亲和力，孩子和家长之间关系更和谐，家长与老师之间更默契，老师与学生之间更融洽。”五(4)班张凡的家长在问卷中写道：“家长会由孩子主持、筹备，能够培养学生的责任心和组织能力，家长会上，家长的相互交流，使我们学到了培养和教育孩子的许多经验……”六(1)班王成的家长在和我聊天时说：“原来我以为孩子不懂得感恩，没想到为孩子所付出的点点滴滴他都记在心上。”很多同学在反馈问卷上写着：回到家后，家长与学生进行了心平气和的交流，进一步具体分析了学习中存在的问题，讨论了解决的方法。不少同学还特意写上：家长的态度很和蔼、很耐心。第二天上学，孩子们还议论着，有的孩子说：“新型家长会，让我的家长看到了我的进步，下次家长会，我爸还要参加。”