无损检测专业分包合同

2024-06-29

无损检测专业分包合同(精选6篇)

篇1:无损检测专业分包合同

` 附件二(1401):

合同编号:

工程施工合同

甲方: 乙方:

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、条例、规章等,双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本项目协商一致,订立本合同并共同遵照执行。

一、工程名称:

二、工程地点:

三、工程承包范围及内容:

四、承包方式: 包工、包料、包质量、包进度、包安全、包内部各项组织管理等

五、合同工期

1、开工日期:,完工日期:。

2、施工期间如遇自然灾害等不可抗力,经甲方工程部及项目负责人、监理、业主签字认可后,工期可相应顺延。因乙方责任,不能按期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。

六、工程质量标准: 合格

七、合同价款

1、本合同工程总价款暂定为人民币 元(大写:),实际价款以最终结算总价为准。

2、本工程工程量及综合单价如下:(见附表)。

3、工程数量为暂定量,实际数量以甲方现场实际测定数量为准,但不得超过工程竣工后监理、业主最终签字、审计单位最终确认的结算工程量。本工程综合单价一次包定,本合同所列综合单价为完成该项目包含的人工费、材料费、机械费、间接费、利润、措施费等的全费用单价。

4、施工期间若涉及合同外工程变更及增加工程量的,须报甲方工程部门、监理、业主同意方可施工。合同外变更工程量发生后七日内必须上报甲方工程部及项目负责人、监理、业主签字确认,否则甲方有权不予认可。

甲方签字:

乙方签字:

`

5、合同一经签定,不受市场价格变化影响,按合同约定标准进行结算。

八、付款方式

合同生效后,工程施工期间,乙方上报工程资料,甲方予以审核。建设期:乙方完成总工程量的 经甲方代表、监理工程师及业主检验合格签字确认后,业主工程款到账后,15日内支付该笔工程产值的 ;工程完工且通过甲方、监理、业主验收合格签字确认后,业主工程款到账后30日内付至已完工程总价款,剩余总工程款在 工程通过整体竣工验收并通过结算审计后 年内付清。

九、材料供应

1、乙供材须附合格证、质保书、送检合格证明书。乙供材的质量控制由甲方、监理抽查。

2、乙方负责对乙方自购材的质量把关,并由乙方负责取样到政府指定的检测部门进行检测,检测费用由乙方承担,检测结果应及时送达甲方及监理备查。

3、乙供材没有合格证书,且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑材料、设备、构配件等,不得用于本工程。若使用不合格的建筑材料、设备和构配件,造成的损失及由此引起的一切后果由乙方负责。

十、工程质量及验收

1、工程质量必须符合本协议

甲方签字:

乙方签字:

` 甲方标志时,负责保管、维护甲方设备,否则造成的损失均由乙方承担,标志、设备的所有权归甲方。

7、乙方须选择证照手续齐备的车辆,运输途中发生的一切事故均与甲方无关。

十三、甲方责任和义务

1、按约定提供施工图纸,及时进行技术交底。

2、协助乙方施工现场的对外协调工作。

3、按合同约定进行工程全过程管理,工程完工后及时组织工程验收。

4、为保证工程的顺利进行,乙方对本工程的工程款须专款专用,且须提供专款专用证明;甲方有权对乙方的工程款支付、乙方在本工程的财务情况进行监管、督查,乙方必须配合。

十四、乙方责任和义务

1、按合同约定的工期及质量要求完成项目施工任务,承诺为完成该工程投入不少于 元的资金,否则由此造成的一切损失由乙方承担,并按已完验收合格工程产值的 60% 结算退场,余额作为甲方损失补偿。

2、服从甲方现场管理,遵守法律及行政规章、遵守各项规章制度,维护甲方声誉,如发现故意损害声誉,严重违反纪律,违反合同内容的行为,甲方有权给予经济处罚,直至终止合同。

3、在工程签证、结算等往来联系函中,未征得甲方同意,乙方不得直接联系业主,乙方与业主之间的往来文件对甲方没有约束力。

4、乙方未经甲方书面认可,不得以任何理由擅自停工或消极怠工,否则,甲方有权责令其退场,由此导致一切后果及损失由乙方承担。甲方有权要求乙方按照已完验收合格工程产值的 60% 予以结算退场,余额作为甲方损失补偿。

5、未经甲方的书面认可,乙方不得将其承包的工程转包或分包。如乙方将其承包的工程转包或再分包,甲方有权终止合同,并承担由此给甲方带来的工期和经济损失,按照已完验收合格工程产值的 30% 予以结算退场,余额作为甲方损失补偿。

6、质保期内若发生质量问题,乙方应在接到甲方电话或书面通知 3 日内进场维修,7 日内维修完毕,否则维修费从质保金中扣减。

7、乙方承诺准备不少于 元解决农民工工资,否则由此造成的一切后果均由乙方承担,甲方有权要求乙方按照已完验收合格工程产值的 60% 予以结算

甲方签字:

乙方签字:

` 退场,余额作为甲方损失补偿。

8、乙方严禁以甲方名义发生一切与工程相关的经济往来,乙方承诺在对该工程施工中发生的一切经济往来,如材料供应、机械租赁、用工等,与甲方无任何关系,在此期间发生的一切经济纠纷,乙方自行解决,否则由此造成的一切后果均由乙方承担,甲方有权要求乙方按照已完验收合格工程产值的 30% 予以结算退场,余额作为甲方损失补偿。

9、乙方必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。

十五、风险划分

1、在工程通过业主竣工验收合格之前,材料设备及工程毁损、灭失的风险由乙方承担;在验收合格后由甲方承担。

2、为保障民工切身利益,乙方进场施工后需将应发工资人员的身份证号码及身份证复印件,工资表等乙方备案。工程款支付前乙方必须向甲方提供完善的工人工资表,否则甲方不支付工程款。

3、乙方承诺:双方发生争议时应协商解决,协商解决不了的按合同约定方式解决争议。乙方决不采取聚众、阻工、投诉、上访等其他手段解决矛盾,从而影响甲方的正常生产、办公秩序和企业信誉。如发生上述情况,乙方自愿支付甲方每起事件 万元的违约金。

十六、履约保证

乙方须在本合同签订生效的一周内即 年 月 日前,向甲方缴纳人民币 万元作为项目履约保证金。履约保证金在乙方完成工作量达 时一次性返还乙方(不计息)。

十六、附则

1、本合同经双方签字签章后生效。

2、本合同于 年 月 日在 签署。

3、本合同一经签字,双方应严格遵守,如因执行本合同发生争议,双方应协商解决,协商不成,由签约所在地人民法院裁决。

4、本协议一式肆份,双方各执贰份,具有同等法律效力。以下无正文。

甲方签字:

乙方签字:

` 甲方:(签章)代表:(签字)地址: 邮编: 联系人: 电话: 传真: 开户银行: 账号: 税号: 签字日期:

说明:附

1、授权委托书(如果有)

乙方:(签章)代表:(签字)地址: 邮编: 联系人: 电话: 传真: 开户银行: 账号: 税号: 签字日期:

2、乙方法定代表人、授权代理人(如果有)身份证复印件

3、乙方公司的营业执照、税务登记证、资质证书(如果有)、组织机构代码证

甲方签字:

乙方签字:

篇2:无损检测专业分包合同

承包方(甲方):南通辉业建筑劳务有限公司

分包方(乙方):上海流鑫装饰工程有限公司

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则,就水乡苑三期D2标段2#、3#、5#楼阳台栏板(栏杆)、楼梯扶手栏杆、空调栏杆、女儿墙栏杆及护窗栏杆制作安装分包事项协商达成一致,订立本合同。

一、工程概况

1、工程名称:水乡苑三期D2标段2#、3#、5#楼

2、工程地点:无锡市华庄镇

二、分包范围、分包方式

1、分包范围:2#、3#、5#楼图纸图说及设计变更范围内的阳台铝合金钢化玻璃栏板、阳台钢管栏杆、女儿墙栏杆、护窗栏杆、楼梯栏杆木扶手及铝合金空调栏杆。

2、分包方式:包工包料(含辅助性材料)、包制作、包安装、包运输、包质量、包安全、文明施工、包工期、包验收合格。

三、分包工作期限:

1、开始工作日期:2011年8月30日

2、工期:2#、3#、5#楼合计为:45天工作日。

四、工程分包价:

1、工程量:按建筑设计长度(以m为单位计算)按实计量

2、分包综合单价:

a、铝合金钢化玻璃阳台栏板(栏杆):元/M

b、钢管阳台栏杆:元/M

c、楼梯栏杆、木扶手:/M

d、女儿墙金属栏杆:/M

e、护窗金属栏杆:元/M

f、铝合金空调护栏:元/M3、综合单价内容含完成所有承包范围内工程内容、达到本合同各条款规定所需的全部费用。本合同综合单价为一次包死价格,在合同实施期间不因其它因素变化而调整变动。

4、综合单价内容中包括人工费、材料费、机械费、基本工资、补(辅)助工资、手持工具补贴、流动施工津贴、劳动保护费、福利费、医疗补助费、养老金费、失业津贴费、管理费、安全风险费及个人安全用品费、安全文明工地用工、预防一般性自然灾害所采取的措施用工费、各类材料的场内二次倒运费、人工工资涨价风险费等。

五、质量标准:

1、工程质量:材质、壁厚、油漆等符合图纸设计要求,制作、安装质量按国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》验收,本工程必须达到质量合格等级。

2、工程质量的约束:在施工过程中分包人因质量问题造成的一切经济损失由分包人承担,造成质量事故,发包人有权要求分包人无条件退场,所产生的一切经济损失由分包人自行承担,在施工过程中因承包方原因造成的质量事故由承包人承担一切经济损失。

六、双方义务:

(1)工程承包人义务:

a、向分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置;

b、负责与业主、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。

(2)分包人义务

A、对合同分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经工程承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度;

B、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准;科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,保证工期;加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全;加强现场管理,严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工;承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款;

C、自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查;接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协商配合,照顾全局;

D、按工程承包人统一规范堆放材料、机具,按工程承包人标准化工地要求设置标牌。E、接受承包人、业主、监理到加工点的抽查,并接受检查意见,从而对半产品的整改。

七、安全施工与检查

(1)分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准进行施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。由于分包人安全措施不力造成事故和因此而发生的费用,由分包人承担。

(2)工程承包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育。工程承包人不得要求劳务分包人违反安全管理的规定进行施工。因工程承包人原因导致的安全事故,由工程承包人承担相应责任及发生的费用。

八、安全防护

(1)分包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时,施工开始前应向工程承包人提出安全防护措施,经工程承包人认可后实施。

(2)分包人在施工现场内使用的安全保护用品(如安全帽、安全带及其他保护用品),由分包人自行负责。

九、事故处理

发生重大伤亡及其他安全事故,分包人应该按有关规定立即上报有关部门及承包人:

(1)因分包人施工不按规定、规范或施工不当造成的伤亡事故由分包人承担一切责任。

(2)因承包方管理原因造成的伤亡事故由承包人承担一切责任。

(3)双方事故责任有争议时,按有关规定处理。

十、分包工程款支付方式

(1)分包方完成2#、3#、5#楼栏杆制作施工任务完成后付总价的20%;2#、3#、5#楼栏杆安装完毕付总价的20%;全部施工任务完后,经甲方、监理及政府有关部门检查验收合格,春节前付至乙方承包总价款的75%。

(2)工程竣工验收通过,甲方收到相应工程款后,留5%作保修金,余款一次性付清。

十一、施工变更

(1)施工中如发生对原工作内容进行变更,工程承包人项目经理应提前7天以书面形式向劳务分包人发出变更通知,并提供变更的相应图纸和说明。分包人按照工程承包人(项目经理)发出的变更通知及有关要求,进行下列需要的变更:

a、更改工程有关部分的标高、位置和尺寸;

b、增减合同中约定的工程量;

c、其他有关工程变更需要的附加工作。

(2)因变更导致分包报酬的增加及造成的分包人损失,由工程承包人承担,延误的工期相

应顺延。

(3)施工中分包人不得对原工程设计进行变更。因劳务分包人擅自变更设计发生的费用和由此导致工程承包人的直接损失,由分包人承担,延误的工期不予顺延。

(4)因分包人自身原因导致的工程变更,分包人无权要求追加劳务报酬。

十二、施工验收

分包人确保所分包工程的施工质量,符合本合同约定的质量标准。分包人施工完毕,应向工程承包人提交完工报告,通知工程承包人验收;工程承包人应当在收到劳务分包人的上述报告后7天内对分包人施工成果进行验收,分包人施工质量不合格时,分包人应负责无偿修复,不延长工期,并承担由此导致的工程承包人的相关损失。

十三、违约责任

(1)当发生下列情况之一时,工程承包人应承担违约责任:

a、工程承包人不按时向分包人支付工程款;

b、工程承包人不履行或不按约定履行合同义务的其他情况。

(2)工程承包人不按约定核实分包人完成的工程量或不按约定支付工程款,应按分包人同期向银行贷款利率向分包人支付拖欠工程款的利息。

(3)工程承包人不履行或不按约定履行合同的其他义务时,造成的停工、退场应承担给分包人带来的经济损失。

(4)当发生下列情况之一时,分包人应承担违约责任

a、分包人因自身原因延期交工的,每延迟一日,应向工程承包人支付总分包价款1%的违约金。

b、分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准,分包人应向工程承包人支付总分包价款5%的违约金。

c、分包人不履行或不按约定履行合同的其他义务时,应向工程承包人支付总分包价款2%的违约金,延误的分包人工作时间不予顺延。

d、一方违约后,另一方要求违约方继续履行合同时,违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

十四、争议

1、工程承包人和分包人在履行合同时发生争议,可以自行和解或要求有关主管部门调解,任何一方不愿和解、调解不成的,双方约定采用下列任何一种方式解决争议:

(1)双方达成仲裁协议,向劳动仲裁委员会申请仲裁;

(2)向有管辖权的人民法院起诉。

2、发生争议后,除非出现下列情况,双方都应继续履行合同,保持工作连续,保护好已完工作成果:

(1)单方违约导致合同确已无法履行,双方协议终止合同;

(2)调解要求停止合同工作,且为双方接受;

(3)仲裁机构要求停止合同工作;

(4)法院要求停止合同工作。

十五、其他

1、分包人不得将本合同项下的分包作业转包或再分包给别人。否则,分包人将依法承担责任。

2、本合同中不可抗力的定义与总包合同中的定义相同

3、双方履行完合同全部义务,价款支付完毕,本合同即自行终止。

4、本合同一式三份,工程承包人执2份,分包人执1份。

5、补充条款与本合同具有同等的法律效力。

6、本合同双方约定:双方代表人签字(盖章)后生效。

工程承包人:(公章)分包人:(公章)

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

开户银行:开户银行:

帐号:账号:

篇3:疏浚工程国际分包合同管理

一、合约管理

国际大型疏浚公司一方面严格以合同为基础履行其施工义务, 另一方面都具有较高合同管理水平, 擅长合同索赔, 如何在国内工程的环境中按照国际工程管理的模式对其进行分包管理是执行合同的关键。这不仅要求发包商在分包合同履行前对合同内容、相关风险及关键性问题作出判断, 还需要预测合同履行过程中可能存在的问题, 及早提出和解决影响合同履行的问题, 尽可能地规避风险。合同履行过程中要注意收集对方违约的事实, 作为索赔和解决争议的依据。合约管理作为分包项目管理的核心, 贯穿于分包项目管理的全过程。

1. 合同谈判准备

项目部应向公司提供项目总体施工组织安排, 所谈项目的施工内容、工作界面划分以及项目的具体要求等信息, 配合公司进行可行性分析, 评估合同的风险性及盈亏情况。如在该分包合同谈判前, 发包商项目部依据收集到的施工区水深、吹填要求等施工信息并加以分析, 得出施工可行的结论, 对于海关、海事、CCS证书及船舶人员配备、航行避让等安全可行性也做了分析报告, 同时配合公司进行工程预算、价格分析, 结合现场情况提供合同的修改意见, 为公司谈判决策提供了建议。

2. 合同风险控制

国际疏浚企业在规避合同风险、施工前期地质资料的收集、施工过程的现场管理、合约索赔等方面做的比较细。相应地在签订合同前, 就要求发包商能够识别项目实施过程中存在的风险并做出较为准确的评估, 并在商谈合同之时注意合同细节, 提高自身风险规避能力。除了重视规避合同中的经济、法律等风险, 也要严格控制和防范了不确定因素引起的风险。

如在规避不确定因素风险方面, 由于国际疏浚公司较少在中国施工, 不太了解工程的施工环境, 对船舶延误时间预估较多, 为了把船舶延误控制在最小的范围内, 尽可能地压低报价, 发包商公司利用在北方项目经营多年的环境优势, 让承包该工程的国外公司报出了不含船舶延误时间的单价, 同时将船舶延误单列为停滞费用按一定的费率进行支付, 又明确了只有双方不可控的原因才属于延误, 这一举措将船舶停滞的风险控制在较小的影响下。同样, 由于签订合同时对于有无后续工作情形尚不明朗, 故约定只有在双方均确定没有后续工作后才予以支付返遣费。

3. 合同实施管理

在合同签订后, 发包商结合合同特点成立了专门的管理小组, 着重于商务方面的合同管理, 而项目部方面负责日常的施工管理, 二者既有分工又有交叉。为了保证合同的顺利进行, 管理小组依据工程特点及公司合同管理办法建立了合同实施的保证体系, 使分包项目的合同事件处于发包商的控制中。

4. 合同索赔

索赔方式是国际工程与国内工程的重要差异之一。国内工程多称补偿, 通常的程序往往是在遇到重要的经济事件时, 项目双方事先沟通, 商量好后再来起草相关文件, 这种“补偿”一般并不会频繁地出现在合约履行过程中。而国际工程中索赔则是一条贯穿合约履行过程的主线, 项目双方不会放过任何一个可以索赔的机会, 对于任何与索赔能够挂上一点联系的事件都会以正式函件的形式进行表述, 索赔的成功与否也是衡量合约执行水平的重要条件。

该疏浚项目在索赔方面有一定的特殊性, 一方面, 发包商在北方项目经营多年, 与业主有着良好的互信关系, 具有典型“国内长期工程”的特点, 合同会依据业主整体规划的变化而发生变更, 其一直本着在能力范围内尽可能地想办法帮业主解决问题的原则, 遇到变更的问题都是经过双方协商来解决, 基本不会出现索赔与反索赔的情况;另一方面, 发包商公司通过以前与国际疏浚公司的合作, 深刻了解到国际承包商一切都是以合同为基础的, 合同条件稍有对其不利的变化, 就会给其带来索赔的依据。

在整个项目实施过程中, 凡有索赔事宜, 发包商都坚持来函必回的规定, 留下重要的书面记录, 将责任的归属, 费用的评判都留至最后的谈判桌上集中解决, 使这种项目进行期间的索赔不会干扰到项目的正常运行。

二、进度控制

项目的进度控制是依据合同对施工进度的要求控制施工进度, 以实现合同约定的竣工日期为最终目标。在本项目中, 通过建立分包项目进度控制体系达到进度控制的目的, 在本项目中发包商采取了以下措施:

1. 要求分包商提交开工申请报告, 并依据合同确定的开工日期结合实际情况确定实际开工日期。

2. 要求分包商编制施工进度计划并提交。

3. 根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期等施工进度目标对分包商提交的施工进度计划予以审批, 对于不符合要求的进度计划指出缺陷并要求其修改。

4. 施工进度计划监控。

在分包商实施施工进度计划的过程中, 应及时要求其提供实际进度数据 (包括完成量及区段完成情况) , 并采取动态监控的方法及时纠偏。

三、质量管理

分包质量管理是对分包项目的全过程质量管理, 由于该项目发包公司即属于发包商又是总承包商, 最终完成的项目是要达到业主要求的项目质量, 如何以较低的成本、有效的方式, 来实现较高的质量管理, 尤其是做好对分包商的资质确认、项目实施过程的质量控制、项目完成的质量验收等重要过程的管理, 是做好项目分包质量管理的关键点。

在该项目的管理上, 主要采用了施工及交验两个阶段控制的质量管理措施, 其中每一个过程都对分包质量产生重要影响

1. 施工阶段。

在项目分包实施过程中, 要求分包商针对根据工程的施工环境、土质, 以及工程的设计要求, 选择合适的挖泥船及采用适应施工环境的施工方法和工艺来保证施工质量, 分包商施工设备的定位系统和挖泥机具监控系统的精度必须满足工程的要求, 要配备足够的陆地机械来保证吹填区域的平整, 并通过及时的测量去检测施工情况, 对存在质量问题如垄沟、吹填区平整度差等要找出原因, 尽量改善影响质量问题的因素, 并有针对性的去调整施工方案。

2. 交验阶段。

为了使工程顺利交验, 达到业主的质量要求, 在施工进入扫浅阶段后, 需要加大测量的频率, 结合工程的实际情况, 要求分包商投入相应的扫浅设备来完成, 在工程完成后, 需要按照合同约定的验收条款及相关规范, 严格进行交验质量控制。

四、安全管理

在分包安全管理中, 分包商与发包商的关系及相互配合对工地安全极为重要, 双方都必须在社会规定的法律框架和合同范围内营运, 以防意外发生。由于国外疏浚公司本身具备较高的安全管理水平, 在该项目中, 双方采取相互配合、突出重点的做法, 一方面要求分包商在发包商的监督下做好自身的安全管理工作, 另一方面, 针对现场实际情况, 找到其在安全管理方面的薄弱环节加以控制。由于该船施工区域在营运的航道上, 生产船舶多, 其吹填区域及艏吹通道附近更是各种类型的施工船舶交叉施工, 局面非常复杂。因语言的原因, 该船上施工人员在与海事、港调和其他施工单位的交流比较困难, 这给安全管理的带来了难度, 所以发包商认为这些是国际分包商公司难以处理的安全隐患, 其通过加强与分包商之间的交流, 采取制订专项超大型耙吸船施工安全措施、与港调和海事局开专题会进行沟通、要求监理组织相邻施工单位开会并制订超大型耙吸船避让的专项规定、向分包商传达安全管理规定特别是航速控制及联络程序等一系列有针对性的措施, 最终保证了该施工船安全的完成了施工任务。

五、成本控制

分包项目的成本核算管理主要是为了加强成本控制, 确保企业利益不受损害。分包合同的履约期限可能和总合同期限有差别, 而且经济关系也错综复杂。在该项目中, 为了压低疏浚单价, 发包商还承担了燃油供应和船舶延误的费用, 因此在成本控制上, 除了要求分包商按照合同要求的工期和节点完成工程外, 还对其燃油使用是否合理和船舶延误的判定进行重点考察。在燃油使用方面, 要求其上报所有施工及辅助设备的机械运转时间表及燃油消耗明细, 并进行不定期的检查, 对于非发包商安排的加油一概不予计量。在船舶延误判定方面, 要求在符合港口管理规章制度的基础上, 双方船长共同签字确认延误时间, 并交由发包商项目部依据实际情况审核, 方能够确认。

六、结语

篇4:浅谈境外工程项目分包合同管理

关键词:境外工程项目;分包;合同管理;施工

中图分类号:F415 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)09-0141-02

工程分包目前是中国承包商境外经营项目普遍采用的方式。在境外工程承包中常见的分包工程情况有专业工程分包、土建工程分包和劳务分包。专业工程分包是中国承包商只承担土建工程,而把一些专业性非常强的工程内容全部或者大部分分包给国内外分包商,这种情况也是最为普遍的。这种分包内容的划分的优点是可以发挥专业分包商的特长,更能保证工程质量和加快工程施工进度,同时由国际或当地专业分包商负责专业性工程内容施工,可以比较容易获得业主和工程师的认可和批准。土建工程分包主要是在生产性建设项目中,尤其是EPC“交钥匙”工程项目,中国承包商往往把主要精力放在成套生产设备的设计、设备制造、采购、现场安装和调试试运转等方面,而将土建工程交给分包商来承担。这种情况在境外建筑市场也是比较常见的,这样做不但可以降低工程成本,还可以避免直接招募和组织当地劳务施工,而只需管理几家分包商即可,在管理上比较方便。劳务分包主要是可以使中国承包商免去招募国内外劳务人员的麻烦,同时在施工现场也不用自己直接指挥工人施工。

分包工程具有的条件及应注意防范的问题,是总包商建立良好的市场信誉、形象,保证企业无形资产和有形资产不受损失,建立对分包有效管理的可行办法,是一个总包商的管理灵魂。加强工程风险防范与对策是总包商必须建立的管理体系。在建立分包的管理体系过程中,合同管理显得格外的重要,加强分包合同的风险管理,是目前中国承包商经营战略重点之一。中国承包商必须非常慎重地选择合适的分包商来承担分包工程,通过一定的招标方式如邀请招标,选择报价合理和低廉、具备类似工程的施工经验、具有足够的财力和施工机具设备能力、具有足够的技术力量和熟练工人的分包商,保证工程的施工。另外,在分包合同谈判和签订过程中,中国承包商必须按照与业主签订的总包合同的条件订立,分包合同须全面反映总包合同相关内容(如合同风险)。确保签订规范严谨,并且受法律保护的分包合同。

做好工程分包合同管理要从如下五个方面入手:

1 建立健全管理机构和各项规章制度

分包工作需要掌握项目所在国的政治、经济、法律、技术标准、属地化战略等多方面的知识,其涉及面广、综合性和专业性较强,只有合理地设置专门的管理机构并实施长期有效的管理,项目的分包管理工作才能朝着承包商预期的目标方向发展。承包商要把项目分包管理工作纳入到工程管理整体工作中去,长远规划、系统策划、缜密实施。设置准国际工程管理的矩阵组织机构,培养一批高素质的管理人才。同时,还要按照管理流程程序化、管理手段标准化、制度规范化的要求,健全各项规章制度,明确可以分包工程的范围、分包商的选择、分包商履约的过程控制、工人的教育培训、日常生活管理及权益保障,通过健全管理体系、完善管理机制为分包工程管理提供组织和制度保证,促使分包工程管理逐步走入法制化、制度化、规范化的轨道。

2 加强过程管控,强化施工管理

分包管理工作是一项系统工程,引进合格的分包商,仅仅是分包准入的问题,分包管理严禁实行“以包代管”,否则承包商将失去对分包商的掌控力,处处被分包商牵着鼻子走,受制于分包商。关键是项目在执行过程中进行科学、规范的管控,不定期或定期地对分包商合同履约情况进行检查,以发现合同履约过程中的问题并及时纠正,保证分包商在施工实践中履行合同承诺,严把“安全、质量、进度、成本”关。分包管理的重要内容是随时掌控分包商的施工部署、机具设备状况、人力资源、人员思想动态、资金使用情况等等,一定要掌控全局和控制目标。如:分包商的施工安排要服从总包商总体施工进度计划、人员的选派、进出场和调整需报送总包方审批,对主要材料严格检验,建立相应的台账。对外联系由总包方项目经理部牵头,联合分包商协调一致共同对外等,以确保项目管理一盘棋。

3 强化分包工程计价及结算管理

对分包商的控制管理,最行之有效的手段就是对其预付款、工程款的拨放控制。在结算时严格按合同约定的工 程价款结算方式,对分包商完成的合格工程量按月或季度进行验收计价,总包方项目部工程、质量、技术、安全、合同、财务等相关部门集体会审、逐级签字、逐级把关。若在任何一环出现问题,则限期整改,否则不予签字。最后经项目经理审批后根据相关程序上交总包商主管部门。财务部门要对分包工程逐一建立台账,按照分包工程合同号、分包商、分包工程总价及时准确记录结算情况,根据当月或季度完成额扣除各项费用后严格按合同约定,经项目经理和相关主管部门批准后拨付工程款,严禁工程款超付情况的发生。

4 工程分包管理中非计量风险的防范

非计量风险与政治影响有着密切联系。政治风险也称为致命风险,教育好自己的员工,提高员工的道德修养,提高防范意识,策划完整的应急预案,体现国人的文明素质至关重要。对于工程分包管理上升到一个政治高度去认识,没有政治头脑,经济的风险是不可避免的。所以与分包商签订合同一定要充分考虑到这些因素,所签订合同的条款中,应明确责任,明确此风险在现实中如何化解的办法等。

5 实行项目分包后考核评价,实行奖励和淘汰机制

项目结束后,总包商应对分包商进行综合评价,建立档案。对表现优秀、积极合作的分包商给予奖励,寻求今后的再次合作。对履约能力差、质量安全事故频发的分包商列入分包黑名单,在今后的项目中严禁再次使用。

总之,我们“走出去”是为了“走进去、走上去”。我们的工程项目在引进分包商对其管理过程中,要不断总结经验、吸取教训、完善管理,只有这样才能选好、用好、管好分包商,降低成本,提高中国公司在境外承包市场中的核心竞争力,求得发展。

参考文献

[1]汤礼智.国际工程承包实务[M].北京:中国对外经济

贸易出版社,1990.

[2]张水波.国际工程合同管理[M].北京:中国建筑工业

出版社,2011.

[3]王雪青.国际工程项目管理[M].北京:中国建筑工业

出版社,2000.

作者简介:闻海军(1981—),男,河北廊坊人,中国二十二冶集团有限公司工程师,研究方向:技术管理、土木工程。

篇5:专业施工分包合同参考

发包单位: (以下简称甲方)

承包单位: (以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则,结合本工程实际情况,签订此合同,双方共同遵守。

第一条 工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、临时设施:现场不提供工人生活、居住用房及所需场地 。

第二条 工程承包内容分包单价及计量方法

基础机械成孔桩部分工程,工程总价暂定价定 元。

1、分包内容:单包人工、机械、包工期、包质量、包安全等综合单价。

2、综合单价包含内容:机械成孔、协助下钢筋笼、混凝土灌柱、机械进出场费、税金。桩直径(m) 单位 综合单价(元)

1. 1.5米以下元/米

2 .2.0米元/米

3 . 人工已挖孔桩含未挖砂卵石和2米以内密实花岗岩部分按元/米,人工已挖桩中2米以上不含2米密实花岗岩部分 元/米。

3、工程量计算方法:根据设计及现场实际机械成孔长度计量。如出现二次冲孔时或地质情况异常时,按现场办理签证计算,综专业施工分包合同

第三条 工期

1、本工程工期按结束时间不得次于日。

2、因不可抗拒原因(指中雨、持续五天以上大雪、洪灾对建筑物造成损害的地震)、地质情况异常或甲方、业主原因造成的工期顺延以及供电部门一天累计停电8小时以上,引起工期延误书面报告办理工期顺延确认手续,但不作任何经济补偿。

3、乙方应保证进场设备满足连续施工的需要,如因乙方原因造成的质量不合格,进行处理所需工期不予顺延,费用由乙方承担,并承担由此给甲方造成的经济损失。

第四条责任

1、开工前甲方向乙方提供桩基施工图纸

2、向乙方提供施工现场“三通一平”,用水用电接入点位置50M以内(费用由甲方承担);

3、向乙方提供大型号挖掘机就位,挖泥浆池,并协助施工中一切作业(费用由甲方承担);

4、负责现场泥浆及渣土外运处理及清理(费用由甲方承担);

5、提供成孔需的毛石及红粘土(费用由甲方承担);

6、按本合同规定及时向乙方支付工程款;

7、及时对乙方报送的施工记录、隐蔽验收记录等资料进行确认、签证。

乙方责任

1、按有关施工规范进行施工和验收、并对操作工人进行技术交专业施工分包合同底;

2、终孔后按施工规范要求进行报验、协助安装钢筋笼、安装导管进行水下砼灌注、灌注时严格按照操作规程进行施工,严防断桩事故发生;

3、严格做好安全文明施工管理;

4、接收甲方和工程监理部门的检查和监督,对甲方和监理单位提出的问题应及时纠正;

5、进场费、退场费及自身的材料机具保管、材料丢失等费用及因施工产生的其他费用均由乙方负责(包含在综合单价中);

6、严格按照合同工期施工,若拖延工期,每日承担元/天的违约金,工期提前不奖励;

7、乙方全部工程完工后,应当无条件及时退场,从施工现场清除并运出乙方的设备、材料、垃圾和各种临建设施,保持工程现场的清洁,不得影响甲方进行下一步施工;否则,甲方有权委托第三人清理,发生的费用由乙方承担。

8、施工机具、施工用电设施设施必须满足国家相关规定及甲方主管部门的要求,如未达到要求甲方有权购买配置完善与乙方使用,相关费用由乙方全部承担;

9、工程质量必须达到国家施工验收规范。

第五条 付款方法

甲方按乙方每个月的工程量付 %,剩余 %按桩全部完工且验收合格后三个月已内一次性付清,款项支付时乙专业施工分包合同方提供等额有效发票。

第六条 安全与文明

1、乙方应按甲方的要求对自有进场人员进行“三级教育”、“安全技术交底”,真正落实到每个人,建立、健全各种管理制度;

2、乙方应对其在施工场地的工作人员进行安全教育,并对他们的安全负责,甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工;

3、乙方特殊工种必须持有效证件上岗;

4、杜绝重大伤亡事故发生。若发生重大伤亡及其他安全事故,乙方立即通知甲方,同时按政府有关部门要求处理,由事故责任方全部承担发生的费用,单次事故赔偿费用在 元之内,由乙方自行负责承担;单次事故赔偿费用超过 元以上费用由甲方负责承担 %,乙方负责承担 %;

5、在施工过程中,乙方应严格遵照甲方制订的安全管理体系和本项目各阶段安全生产、文明施工设施方案,建立安全生产保证体系及应急预案等措施,按所在市级相关部门的规定,配置专职安全管理人员 名,报甲方审批,以确保完善该安全体系。若由乙方安全意识不到位、安全措施不及时等安全隐患造成人员伤亡事故或工程财产损失,该事故不论是乙方自有管理人员和工人,还是甲方的人员或第三方人员,该责任和因此发生的.费用均由乙方承担;

篇6:3、降水工程专业分包合同

发包方:(以下简称甲方)承包方:(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》,甲乙双方本着平等互利、协商一致的原则就本工程降水施工专业分包达成以下协议:

第一条 工程概况:

1、工程名称:

2、工程地点:

第二条 承包范围、承包方式、工程量的确认、工期要求:

(一)承包范围:(根据实际情况填写)

1、降水井定位、埋设护口管、安装钻机、钻井成孔、清孔换浆、下井管、填砂砾料、井口封闭、洗井、安泵试抽、排水、移机等。

2、回灌井的定位、埋设护口管、安装钻机、钻井成孔、清孔换浆、下井管、填砂砾料、井口封闭(含进水阀门,不含进水管)、移机等,但是不含回灌井的供水系统。

(二)承包方式:包设计、包工、包料、包安全、包质量、包工期、包税金完成本协议书约定指定分包范围内工程及本协议书约定义务。(根据实际情况增减)

1、降水成井综合包干单价为: 元每个井(小写: 元/个井),该单价包含降水井的材料、制作安装人工、机械等费用。

2、降水井每口抽水台班按 月包干单价为: 元每井(小写: 元/个井),该包干单价包含水泵安装、电缆、控箱、水管布设、人工抽水、维护等费用。若甲方自行派人负责抽水,则在该单价基础上下浮 元做为结算单价。

3、若抽水时间超出 月包干时间,需要延长抽水时间时,则按 元每台班(小写: 元/台班)另外计取。

4、深 米的回灌井综合包干单价为: 元每井(小写: 元/井),该单价包含回灌井、观测井的材料、制作安装人工、机械等费用。

5、乙方根据施工图纸设计的降水井数量进行施工,如有新增降水井,则新增降水井的综合包干单价为: 元每井(小写: 元/井)。该单价包含降水井的材料、制作安装人工、机械、水泵安装、电缆、控箱、水管布设、人工抽水、维护等费用。

6、以上单价为一次性包死价格,包括完成承包范围、工作内容所发生的一切费用。承包单价不可调整,单价中包含处理地下障碍物等一切不可预见因素所发生的费用。

7、合同暂估总价 元(小写: 元)。

(三)工程量确认:

1、降水井、回灌井的数量按现场实际施工数量以现场签证的形式作为结算数量。

2、降水井的抽水时间以甲方的通知开始抽水、停止抽水的时间为准,经甲乙双方有关人员签字后作为结算依据。

(四)工期要求:

1、必须满足甲方的施工进度要求。

2、发生下列情况之一时,经甲方确认后工期可以顺延: 2.1不可抗力。2.2不明地下障碍物

2.3甲方代表同意工期顺延的其他情况

乙方需在以上情况发生后 工作日内,提出工期顺延要求的报告,超过 工作日甲方认为乙方自动放弃,甲方在接到报告后 工作日内予以签认或提出拒签理由。

第三条 合同价款的结算和支付

1、甲方不支付乙方预付款。

2、在乙方完成全部降水井、观测井、回灌井的成井后20天内,甲方支付乙方已完工程量的 %。

3、在完成本合同全部工程内容后30天内,乙方提交完整的结算资料(含签证单、计算式、合同等),甲方项目部收到后30天内审核完毕并出具初审意见,乙方接到对账通知后一个月内核对确认。逾期为默认甲方的审核结果。核对完成

后30天内甲方付至已完工程量的 %给乙方,余下 % 付清。、工程款的支付通过劳务公司采用转帐形式支付,但乙方必须缴纳劳务公司的管理费用(不超出合同总价的1.2%;如有超出,超出部分由甲方承担)。(视情况选择)

4、乙方每次申请进度款时,必须提供完成工程量计算书及劳务工签字的每月工资发放清单,经现场施工员、质检员、材料员、生产副经理(安全总监)和技术副经理确认当月是否存在的质量、安全问题及扣款(若有)后,由甲方预算负责人审核,最终由项目经理签字后支付。否则,甲方有权拒付进度款。

5、乙方若发生的工程进度、质量、安全文明等问题的处罚决定,乙方必须以现金方式上交给甲方财务,否则,甲方有权在工程款中直接双倍扣除。

第四条 工程质量

1、符合中华人民共和国有关规范、规定和标准的要求,严格按照图纸要求施工。

2、如乙方不能达到合同约定的质量要求,乙方应承担违约责任并处罚合同造价的 %。并承担由此造成的一切损失。

第五条 甲乙双方职责

(一)甲方职责

1、负责施工区域内地面障碍物的清除工作,对已知地下障碍物(电缆、管沟等)做出明显标志,并向乙方提供地下管网、已知障碍等的示意图。

2、开工前,甲方负责设计图纸技术交底和质量、安全交底,并协调乙方与建设单位、监理单位以及各施工班组间的工作配合。

3、负责对进入现场的乙方人员进行环境管理和职业健康安全管理方面相关的教育和指导,并进行全面监督管理。

4、负责对乙方施工进度、质量、安全、文明施工进行监督、指导、检查,对违章、违规行为进行处罚。

5、负责提供施工用水、用电。

(二)乙方工作

1、负责人员、机械设备、工器具的组织、进场,按照甲方的施工进度组织施工,保证施工质量。

、服从甲方有关管理人员协调、指挥,积极配合质量、安全、文明施工等检查,及时落实甲方提出的纠正、整改措施,严格遵守甲方施工现场的各项管理制度。

3.乙方必须自带施工所需的机械设备并提供合格证,并自备末级开关箱以及相应的电缆,做到“一机一闸一漏”。若乙方自备的末级开关箱以及电缆不符合安全施工要求,甲方有权强制更换,更换费用由乙方承担。

5.乙方必须做到加工场内材料堆放整齐、作业面内工完场清,保持施工现场与作业面的整洁、文明施工。否则,甲方有权对乙方处于300-500元/次的罚款。

7.乙方进场后需提供人员花名册、特殊工种操作证、身份证给甲方备案,操作人员必须严格按操作规程施工,严禁无证上岗和违规、违章操作。对于无证上岗和违规、违章操作,甲方有权对乙方处于500-1000元/次的罚款;对于违章操作造成的工伤事故,由乙方自行承担相应的损失。

8.进入施工现场的工人,乙方必须提供并严格要求佩带好安全帽和劳动保护用品。同时,乙方工人必须携带身份证到甲方安全员处登记,严禁使用在逃犯罪人员;否则,甲方有权对乙方处于300-500元/次的罚款,并提交警方处理。

10.材料进场前,乙方必须进行独立标识,以防班组之间发生混用。材料进场后,乙方必须通知甲方仓管员、有相同材料的班组共同对进场材料进行数量盘点,并形成确认记录,三方存档备查。否则,如发生材料丢失,甲方概不负责。

11.材料设备进出场时,乙方必须按甲方要求做好《出门条》和《材料设备进出场登记表》的填写工作,以确保自身的材料设备不被他人盗走。

14.乙方在生产、服务过程中应加强安全管理,预防安全事故及人身伤害的发生,同时应确保所提供的产品或服务的安全性能要求。

9、乙方进场的机械设备、检测装臵、安全防护设施须经甲方有关人员验收合格后,才能投入使用。对噪声污染严格控制在国家和地方标准范围内;

10、必须选用合格的劳动保护用品,并按照规范使用。对特种作业人员所需的劳动保护用品必须配备齐全;

11、施工中要严格按照甲方的要求,采取有效措施,对粉尘、废水、废气、有毒有害及固体废弃物进行控制排放,减少污染;

第六条 违约责任

1、乙方不能按施工进度计划完成约定承包范围的工作内容,工期每延误一天,乙方向甲方交付的违约金为每天 元。

2、乙方施工质量达不到图纸、规范、标准要求,乙方应承担造成的返工返修等全部损失,甲方有权解除与乙方的分包合同。

第七条 双方联系人及其联系地址

1、双方地址及联系人员发生如下,若有变动应及时书面通知对方。若无变更通知则视为按如下地址发送的函件,视为收悉。

2、甲方地址: 联系人: 联系电话:

3、乙方地址: 联系人: 联系电话: 第八条 争议解决方式

双方约定,在履行分包合同过程中发生争议,双方协商解决或者调解不成时,依法向甲方总部住所地有管辖权的人民法院(即)提起诉讼。

第九条 合同生效、终止及合同份数

1、本合同自双方签字盖章之日起生效;、本合同在双方完成约定工作内容,工程款结算后即告终止。

3、本合同未尽事宜,甲乙双方另行协商。

甲方(章)乙方(章)

法定代表人或委托代理人: 法定代表人或委托代理人:

开户银行:

帐号:

签订日期: 签订地点:

附件1:

工资支付承诺书

中国建筑第七工程局有限公司:

项目 工程防水专业分包工程现由我公司参与承建,为确保在该项目务工的农民工的合法权益不受侵犯,特做出如下承诺:

—、严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《劳动法》、《合同法》和《 建设领域农民工工资支付监管暂行办法》等法律法规和规定。

二、严格按合同约定支付劳务工程款和农民工工资。

三、做到用工企业与农民工依法签订劳动合同,合同内容明确工资支付方式、标准和结算时间等。

四、告知农民工享有的合法权益和其合法权益受到侵犯时的投诉部门和联系电话。

五、当发生以下几种情形时,有权直接在我公司交付的履约保证金及劳务工程款中扣除:

1、故意拖延、拒不履行支付农民工工资义务,超过限定时间的;

2、因拖欠农民工工资引发群体性上访、越级上访或其它恶性事件的;

3、劳务承包人规避、逃逸,致使农民工诉求的拖欠事项无法认定的。

4、甲方认定的其他需要动用履约保证金支付的情形。

单位名称(公章):

法定代表人(签字):

年 月 日

附件2:

安全文明施工协议

为确保工程现场内作业人员的生命安全,保证工程顺利进行。进一步明确甲乙双方安全文明施工方面工作的责任划分,杜绝现场发生安全事故。根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》的规定,甲乙双方协商一致,特制定本协议书。

乙方施工地点:

乙方施工内容:按合同中约定条款执行

经过双方共同协商认可,安全文明生产管理责任和义务划分如下:

一、甲方的责任、权利和义务

1、加强对安全文明生产工作的监督,督促乙方依法履行安全文明生产的管理职责,乙方应自行负责一切安全文明生产事宜。

2、随时郑重申明对乙方安全文明生产情况进行监督检查。

3、督促乙方对生产中存在的安全隐患进行整改,及时协调解决各工地之间、工地与周边群众之间的矛盾。

4、每月召开一次乙方项目负责人、安全专职人员参加的安全文明生产会议,通报情况,交流经验,纠正施工中存在的安全隐患。

5、甲方发现安全隐患,有权责令乙方停工整改,直至排除隐患。

二、乙方的责任、权利和义务

1、乙方应当具备《安全生产法》和有关法律、行政法规和国家标准规定的安全生产条件,不具备安全条件的不得进行施工作业。依据地方规定和标准进行施工安全管理和自我教育,设臵现场安全防护设施。

2、乙方主要负责人的职责

①建立、健全本单位安全文明生产责任制,对现场安全文明生产负总责,制定安全文明生产规章制度和操作规程,落实专职安全人员的工作职责,确保本单位安全文明生产制度发挥有效作用。

②检查本单位的安全文明生产工作,及时排除安全事故隐患。③制定安全事故应急救援预案,若遇险情,及时启动。④及时如实向项目经理部和有关职能部门报告安全事故。

3、保证对具备安全生产条件所必需资金的投入,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

4、按照国家规定(从业人员300人以下)乙方应配备专职或兼职的安全管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务,但保证安全生产的责任仍由乙方负责。

5、乙方主要负责人和安全生产管理人员必须具备与乙方所从事的工作相适应的安全生产知识和管理能力,并由职能部门考核合格后方可任职。

6、根据《安全生产法》的规定,乙方应对从业人员进行安全教育和培训,保证从业人员具备安全生产知识,熟悉安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育培训合格的人员不得上岗作业。

7、对有较大危险因素的作业场所和有关设施、设备要设臵明显的安全警示标志。

8、料场需放炮作业的,必须经有批准权的机关批准后,方可实施放炮作业,并安排专门人员进行现场管理,确保《爆破安全规程》的遵守和安全措施的落实。

9、对爆炸物品的购买、运输、储存、管理使用,必须按国家的法律法规的规定执行。

10、安全生产监督检查人员进行安全监督检查时,乙方要主动接受检查,并积极配合,不得拒绝,阻挠和拖延,并在检查记录上签字。

11、运输过程中,遵守有关法律法规的规定,保证车辆、行人、市政设施、专业管线及沿途的建筑物、构筑物的安全,防止污染城市环境,对造成的损害承担全部责任。

12、除参加甲方召开的安全文明生产会议外,乙方每月至少召开一次安全文明生产会议,自查自纠不安全因素及隐患,保证工程顺利进行,会议记录上报甲方工程部备案。

13、用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

14、控制噪声,防止扰民。

15、施工产生的垃圾及时清理,做到工完场清。材料分类堆放整齐,确保现场环境整洁。

16、对整个工程中检查出的违法、违规、违章行为,乙方承担违约责任金,乙方未遵守安全生产的有关法律、法规、规章及其它适用的操作规程、规则、惯例,或者安全文明施工措施不落实造成事故的,乙方负全责。

三、违约责任

因安全文明生产保证措施不力,或违反安全文明生产制度、操作规程造成伤亡事故或环境事故,由乙方承担全部责任和经济损失。

未尽事宜,双方协商解决。

附件3:

工程质量保修书

为保证 项目 工程在合理使用期限内正常使用,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》经协商一致,对 项目 工程签订工程质量保修书。

一、工程质量保修范围和内容

乙方在质量保修期内,按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担工程质量保修责任。

质量保修范围包括屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,以及双方约定的其他项目。

二、质量保修期

质量保修期从工程竣工验收备案合格之日算起。

双方根据《建设工程质量管理条例》及国家有关规定,结合具体工程约定质量保修如下:

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为伍年;

三、质量保修责任

1、保修期内出现质量问题,乙方在接到甲方通知后必须在24小时内(维修期前6个月必须在12小时内)向甲方报到,与甲方共同到现场查看,并于现场查看后24小时内提出书面处理方案,复杂的维修项目经甲方同意可在48小时内提出书面处理方案。

2、乙方未按约定的时限内报到、或未按约定的时限提出处理方案、或未按约定的时间进场施工,或未按维修时限完成维修项目并达到验收标准的,且无甲方(或甲方指定的物业管理公司)签字认可的延期原因,每延期一天扣罚乙方200~1000元/天违约金。

3、发生须紧急抢修事故,乙方接到事故通知后,应立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故,抢修费用由发包人承担。对于涉及结构安全的质量问题,应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定,立即向当地建设行政主管部门报告,采取安全防范措施;由原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出保修方案,乙方实施保修。

四、保修费用

保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。

五、质量保修金的支付

本工程约定的工程质量保修金为工程结算金额的 5%,自竣工合格之日起满五年无质量问题全部无息返还。

六、其他

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