医院2006年发展党员工作计划

2024-07-03

医院2006年发展党员工作计划（通用10篇）

篇1：医院2006年发展党员工作计划

为了深入贯彻党的十六大精神，严格按照党章规定，坚持坑标准严要求，切实做好感2005年党员工作，根据市委组织部《关于2005年党建工作的意见》（贵组通［2005］18号）和市直机关工委关于印发《市直单位2005党委、党总支部党建工作目标管理考核内容及评分标准》的通知（贵直通［2005］4号）文件精神，结合本院实际，制定2005发展党员工作计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十六大和十六届三中、四中全会精神，提高认识，加强领导，严格按照党章规定，认真贯彻执行坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的发展党员工作要求，加大宣传教育和培养考察工作力度，切实做好发展党员工作。注重在临床一线、高知识群体和青年中发展党员，把承认党的纲领和章程、自觉为党的路线和纲领而奋斗、经过考察、符合共产党员条件的先进分子吸收到党内来，不断增加党组织的新鲜血液，把思想和行动统一到党的十六大精神上来，保持党的生机和活力，提高党的战斗力。

二、加大党的宣传工作力度，引导干部职工把思想认识统一到中央的精神上来。

1、坚持以人为本，加强职工思想政治工作。继续在全院职工中深入开展学习贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神活动，开展学习贯彻党的基本理论、基本路线和基本纲领宣传教育活动。引导他们用科学理论武装头脑，牢固树立科学发展观，自觉地为全面建设小康社会而努力奋斗。

2、继续开展以思想信念教育为核心，思想道德、医德医风建设为基础，大力弘扬党的优良传统和作风，使广大干部职工不断加深对党的性质、纲领、指导思想、宗旨和任务的理解，牢固树立中国特色社会主义的共同理想，树立正确的世界观、人生观和价值观。

3、加大宣传工作力度。紧紧围绕党和国家的中心工作，围绕医院的中心任务，充分利用重大节日、纪念日活动，利用板报、墙报、文艺晚会等形式，广泛宣传党的路线、方针、政策和光辉业绩，不断扩大党在社会的影响力。

4、努力提高党委及支部班子的业务水平。通过参加市直机关工委举办党务业务知识培训班和医院党委举办党务干部管理知识培训班等形式，提高党委、支部班子的业务工作水平。

三、落实目标管理责任制，深入推进入党积极分子培养教育工作。

1、切实加强对入党积极分子的培养教育工作。一是对向党组织递交入党申请书的入党申请人，支委会应在广泛征求党内外群众意见的基础上，在二周内召开会议，讨论是否确定为入党积极分子，是入党积极分子的应指定正式党员两名为培养联系人。拟定各个支部今年增加1—3名入党积极分子。二是吸收他们参加组织生活、上党课、培训班学习等活动，对他们进行党的基本路线和基本知识教育，进行党的优良传统和作风教育，使他们懂得党的性、纲领、宗旨和任务，懂得党员的义务和权利，端正入党动机。三是各支部每半年要对入党积极分子进行一次考察，并将考察结果填入考察表。对存在问题的要采取措施，加以整改。四是经过一年以上（一般二年）培养的入党积极分子，在充分听取党小组、培养联系人及党内外群众意见的基础上，召开支委会讨论是否列为发展对象，五是确定为发展对象后，要及时进行政治审查工作，政审内容包括本人对党的路线方针政策的态度；本人的政治历史和重大政治斗争中的表现；直系亲属和与本人关系密切的主要社会关系的政治情况等。六是坚持发展党员工作的十六字方针，做到成熟一个，发展一个。拟定各支部今年吸收1名先进分子入党。七是党委要加大对发展党员工作督促检查工作力度，经常深入基层一线了解情况、解决问题，共同做好发展党员工作。对各支部上报吸收新党员决议，要在派专人对入党相关材料进行审查、征求党内外群众意见和个别谈话的基础上，及时召开党委会议讨论审议。

四、做好预备党员的教育和考察，按要求办理他们的转正工作。

1、各支部应及时将上级党组织批准吸收的预备党员，在1个月内编入到支部和党小组，参加党组织的各种活动，通过工作实际锻炼和党的组织生活，对他们继续进行教育和考察。

2、组织预备党员进行入党宣誓。按照党章规定，党委将根据实

际情况，及时组织新党员进行入党宣誓活动，一般安排在党的生日进行。

3、及时讨论党员转正工作。预备党员预备党员预备期满，党应及时公示，无特殊情况，党支部应在1 个月内讨论作出按期转正或延长预备期或取消预备期的决议。预备党员转正的手续：本人提出书面申请；党小组提出意见；支部征求党内外群众意见（含工示）；支委员审查；支部大会讨论、表决通过；报上级党委审批。

篇2：医院2006年发展党员工作计划

根据集团公司召开的“关于进一步深化辅业部门经营改革”会议的指示精神，结合刘副总经理11月9日来医院指导工作的讲话，通过深入分析医院实际情况，本着持续、快速发展的原则，制订医院三年（2006年－2008年）发展规划。

一、总体发展目标：

坚持以邓小平理论和“三个代表”重

要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持以科学的发展观统领规模、效益和质量，抓住国家促进医疗卫生事业发展的有关政策，加快速度，提升医院管理水平，增强竞争能力。坚持以社会需求为导向、以学科建设为龙头，以人才培养为中心，以医、教、研、管理工作为主体，深化改革、发展特色、强化管理，全面提高医、教、研综合水平。

经过全院职工三年的努力，培养出一支业务精、技术硬的职工队伍，形成几个具有相当实力和影响力的专科，培育起有医院特色的医院文化，把我院建设成为地区一流的三级综合医院。

二、实现医院三年工作规划和奋斗目标的基本思路是：

以学科建设为先导，以队伍建设为重点，以提高竞争能力为根本，以完善制度建设为保障。

突出质量、保证安全、加强服务、细化管理。打造品牌，稳定员工队伍，突出骨干人员作用，加快学科建设步伐，提升自主创收能力，逐步缩小员工薪酬与市其他医院平均水平的差距，力争2008年创收突破7000万。

三、2006-2008年经济指标明细：

根据年创收增长率10，业务支出增长率20测算医院未来三年各项经济指标：

2006年～2008年预计收入、支出

万元

年份

2006年

2007年

2008年

收入预计

6000

6600

7260

上级拨入预计

810

支出预计

其中：固定费用项目

收支结余

6800

3080

7860

3650

-450

9372

4300

-130

2006年～2008年预计收入、支出二级明细

万元

年份

2006年

2007年

2008年

业务收入

其中：医疗收入

药品收入

6000

3400

2600

6600

3700

2900

7260

4100

3160

业务支出

其中：医疗支出

药品支出

6800

3800

3000

7860

4412

3447

9372

5261

4110

2006年～2008年预计支出三级明细

万元

年份

2006年

2007年

2008年

医疗支出

其中：公用支出

人员支出

3800

1846

544412

2392

2020

5261

3085

2176

药品支出

其中：公用支出

人员支出

3000

2896

3230

3121

3972

3852

120

四、今后三年整体工作规划

当前和今后一个时期，医院要切实抓好以下几方面工作：

（一）宏观管理规划

抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。把握医疗卫生结构布局调整的战略机遇期，创新机制，树立全面、协调、可持续的发展观。加强医院内部机构改革、人事分配制度改革和后勤服务社会化改革步伐，抓好管理队伍，建立和完善各项管理制度，实现管理观念创新，管理制度、管理手段现代化。到2008年自主创收力争达到7000万，员工的平均收入与市兄弟医院同步增长。

（二）学科建设规划

加快学科建设,提升整体水平。大力加强学科建设，突出专业特色，把握重点学科、提升优势学科、创造特色学科。以重点学科建设为重点，带动其它学科的发展和医院学科群的形成。

目前，从宏观角度来看，我们医院内科发展相对比较均衡，心血管内科、神经内科、内分泌内科等专业基础扎

实，梯队合理，在我市具有较强竞争实力；外科发展相对薄弱，但普外、骨外、泌尿外、肿瘤外科已经显示出跨越发展的趋势；医技科室的发展已经显示良好的态势，检验科、影像中心、药剂科已经成为在省内较有影响的科室。

因此，医院未来三年专科建设，应该把握“以提高社会效益促进品牌建设，以提升经济效益强化竞争能力”这一原则。在稳步提升内科

各专业科室业务能力的同时，加大对外科的投入，力争实现外科的跨越发展，同时兼顾医技科室，抓住机遇，申报领先学科。

发挥学科群体优势，搞好技术创新，培育潜能科室。以现有重点科室为龙头，带动各学科建设，鼓励有发展的学科申报重点学科，力争建设2-3个市级重点学科;1-2个学科达到内蒙先进水平。加强学科专业建设，培育学科间的交叉与联合，形成跨学科强强联合的群体，发展新型学科。新建综合“ICU”病房和肿瘤综合治疗病房，主动抢占市场；争建泌尿外科中心和P3实验室；与国内知名医院联合建立肾病中心；加强国家药品临床试验基地的建设，不断提高承担新药临床研究的水平和竞争力。

按《医疗卫生学科建设规范》，制定2006-2008年具体学科建设规划为：

1、神经内科：

目前，我院部分基础设施、技术服务已经基本达到《规范》的要求，人员素质突出，具备进一步发展的条件。2006年，要进一步加大人员培养力度，重点攻克神经系统的介入治疗，积极争取科研立项，撰写科研论文，加强宣传，扩大知名度，争取成为我市有一定竞争实力的专业科室。

重点项目：

(1)癫痫持续状态的抢救

(2)癫痫的病因诊断

(3)TCD的检查

(4)呼吸肌麻痹的抢救

(5)昏迷的抢救

(6)肌电图检查

(7)肌肉组织活检

(8)颅内高压对症治疗及病因检查

(9)24小时动态脑电图监测

(10)脑脊液免疫学检查

(11)脑脊液细胞学检查

(12)脑疝的抢救

(13)脑血管病人的诊治

(14)抗癫痫药物学要浓度监测

(15)神经系统脱髓鞘疾病的鉴别诊断和治疗

(16)神经系统炎性疾病的鉴别诊断和治疗

(17)神经组织活检

(18)危重病人的监护

(19)诱发电位检查

(20)全脑血管造影在神经系统的应用

2、心血管内科：

我院心血管内科有扎实的专业基础，在我市享有较高声誉，人员梯队合理，业务开展全面，具备较强竞争实力。2006年要在原有基础上，进一步加强业务管理，加大人员培养力度，扩大冠状动脉成型术（PTCA）和射频消融术的业务量，积极创收，扩大知名度。

重点项目：

(1)二尖瓣气囊扩张术

(2)风湿性心脏病诊治

(3)高血压和高血压性心脏病诊治

(4)冠心病PTCA

(5)冠状动脉造影术

(6)核素心肌显像

(7)急性心梗的诊治

(8)急性心梗合并症的诊治

(9)静脉临时起搏

(10)埋藏式永久起搏

(11)顽固性心律失常的诊治

(12)顽固性心衰诊治

(13)先心病的封堵术

(14)心源性休克的抢救

(15)心脏亚极量负荷试验

(16)心脏骤停的抢救

(17)血液动力学监测

(18)右心导管监测及造影

(19)左心导管监测及造影

(20)顽固性心律失常的诊治

3、泌尿外科：

重点项目：

(1)肾部分切除术

(2)膀胱损伤修补术

(3)膀胱阴道直肠瘘修补术

(4)附睾切除术

(5)膀胱后淋巴清扫术

(6)交通性鞘膜积液高位结扎术

(7)经尿道前列腺切除术

(8)精索静脉高位结扎术

(9)逆行性尿路造影

(10)尿道狭窄修补术

(11)全膀胱切除术

(12)肾活组织检查

(13)肾切除术

(14)肾上腺癌根治术

(15)肾上腺皮质肿瘤切除术

(16)肾上腺切除术

(17)肾上腺髓质肿瘤切除术

(18)输尿管膀胱切开取石术

(19)输尿管肿物切除术

(20)体外震波碎石疗法

(21)肾盂输尿管连接部更组成型术

(22)输尿管膀异位开口的诊治

(23)肾移植术

(24)肾癌根治术

(25)腹腔镜肾切除术

以上科室的整体医疗水平要达到如下要求：

(1)单病种治愈好转率≧90

(2)危重病人抢救成功率≧85

(3)床位使用率≧90

(4)住院病历甲级书写率≧90

（三）人力资源规划

加强人才培养和梯队建设，完善人才培养体系。树立人才资源是第一资源的理念，加大实施人才战略的力度。培养2—3名省级本学科领域具有领先水平、有一定知名度的医学专家；培养选拔3—4名在本市具有一定知名度的中青年学科带头人，10名左右35岁以下的学科带头人后备人才。加大临床研究生培养力度，提高医、教、研队伍整体水平。

积极开展人才引进工作，实施灵活的用人机制。根据医院专科发展需要，积极与国内知名医疗机构寻求合作，进一步利用好同济医院人力资源，加快优秀人才的多方式引进与使用，实现借脑发展。逐步减少辅助岗位国有身份员工数量，招聘临时用工人员，进一步降低人力资源成本。

（四）医院文化建设规划

严格管理，强化医院内涵建设。强化质量管理，注入人文关怀，突出医院文化建设，提高医疗质量和服务水平。牢固树立“一切以病人为中心”的职业道德观。加大医疗、医技、护理工作管理力度，加强全程医疗质量控制，坚持依法行医，确保医疗工作安全有序地进行。大力支持和鼓励各学科开展新技术，拓展服务空间。努力培育和建设自己的特色专科、特色项目，开发诊疗新技术，不断填补国内、省内、市内、空白。积极开展交叉学科之间的协作，提高医院的综合实力和诊疗水平，扩大医院的知名度。

加强护理队伍建设，注入人文关怀，为患者提供整体的、持续的、个性化的、高质量的护理服务。在整体护理上，实行垂直管理，量化评估。

大力推进职业道德建设，全面提高职工队伍的整体素质。树立“以人为本”、“以病人为中心”的服务理念，把加强医院文化建设与职业道德建设有机地结合起来，努力实现工作“零差错”，服务“零投诉”的目标。在医院形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。

三年内，力争医疗质量管理各项指标达到如下要求：

1、入出院诊断符合率≧95

2、手术前后诊断符合率≧90

3、危重病人急诊抢救成功率≧80

4、危重病人病房抢救成功率≧85

5、无菌手术切口甲级愈合率≧97

6、住院产妇死亡率≦0.02

7、活产新生儿死亡率≦0.5

8、麻醉死亡率≦0.02

9、门诊处方合格率≧95

11、无菌手术切口感染率≦0.5

12、院内感染率≦10

13、二级以上医疗事故发生≦2起/年

（五）教学培训规划

积极推进继续教育工作开展，提升医、教、研整体水平。

继续深入开展继续教育，提高员工整体水平，逐步开展医学继续教育研究，启动一批具有前瞻性、创新性、应用性医学培训研究项目，全面提高医学专业人才培养质量。

进一步实施人员素质教育，建立素质教育培训体系，完善学习型组织，定期邀请国内外专家来院讲学，开展学术交流，进行学术讨论,创造宽松的适合人才成长的科研环境。加大科技人员培养力度，制定中短期培训计划，有计划地选派学术骨干到国内先进医疗单位进修学习，力争每个学科要有1-2名承担省、市级课题的学术骨干。

（六）后勤管理规划

逐步推进后勤社会化改革，继续以管理规范化，服务形象化，质量品牌化为重点，与时俱进地进行制度建设，达到工作标准化、规范化的要求；继续盘活人与物的资源，培育新的经济增长点；逐步进行后勤社会化探索，调整现有总务后勤组织结构，结合医院发展实际情况，实施公司化物业管理目标。

进一步加大综合治理工作力度，抓好应急突发事件的处理工作，为医院安全稳定保驾护航

（七）基础设施建设规划

加强院内基础设施建设，改善患者就医环境，适应人民群众日益增长的医疗服务水平需求。加速病房改造，力争三年内规划建设2万平米综合病房楼，同时进行现有病房楼的功能改造，实现由普通病房向高标准病房的提升；建立功能完整的体检中心，达到日接待200人左右体检的能力；修建设施完善的营养中心，一方面解决员工就餐，另一方面通过严细的管理，科学的食谱，为患者提供与医疗过程相适应的营养配餐，实现辅助康复的作用。

篇3：医院2006年发展党员工作计划

1 材料与方法

1.1 数据来源

各级各类课题项目、科研获奖及获专利资料来自于该院2006-2010年科技文书档案资料。国内论文数据来源于CNKI《中国学术文献网络出版总库》[2],国外论文数据来源《科学引文索引》(SCI)。

1.2 统计方法

从CNKI上,用检索项,“作者单位”,检索字段“某三甲医院名称”,采用“模糊匹配”方式,逐年对该院2006~2010年发表的医学科技论文进行检索,以论文标题为序删除重复的论文。将检索到的全部论文数据进行整理并转换为Excel数据,对全部数据进行检索、分类、统计和分析。

2 结果与分析

2.1 该院科研课题的级别与数量

该院5年内申报各级各类课题总数629项,其中2008年获得课题总数最多,而2007年承担国家级课题数目最多,总体呈比较稳定趋势(表1)。

由表1可以看出该院所承担科研课题以省市级课题和院校级课题为主,国家基金课题和部级课题数量较少,且年度间存在波动变化,表明该院的科研水平及科研能力仍需进一步提高。全院各科室应加强国家课题申报,尤其国家自然基金课题的申报。医院应加强对科研立项、基金资助、学术研究的重视程度,提高对专业技术人员的学术水平要求。

2.2 科研获奖的级别与数量

5年内该院获奖成果总体呈上升趋势,但大部分是省级成果奖,国家及部委级获奖成果很少。其中省级一等奖5项,占获奖总数的6.5%,二等奖45项,占获奖总数的58.4%,三等奖27项,占获奖总数的35.1%,表明获奖成果的级别、等次偏低,科研水平有待进一步提高(表2)。

2.3 获专利情况

5年内该院获得专利总数27项,以实用新型专利为主,占专利总数的70%以上,2009年获得专利总数最多,总体来说年度间呈波动变化,不稳定。因此,全院需要加强专利申报意识,从而提高医院的总体科研水平(表3)。

2.4 发表论文的年度分布情况及论文在各科室分布情况

该院5年内发表科研论文2495篇,年均发表论文499篇。其中被SCI收录论文53篇,中华系列杂志344篇,国家级杂志1134篇,呈现逐年稳步增长趋势(表4)。从科室分布来看,5年内发文量最多的科室是耳鼻喉科,占全院发文量的18.7%,其次是心内科、放射科,分别占全院发文量的15.2%、12.8%,远高于其他科室(表5)。而各科室被SCI收录论文数量及分布也有差别,精神卫生科被SCI收录论文15篇,占全院的26.3%,居全院第一,其次为放射科,占全院的12.3%(图1)。

表4显示了该院科研技术的实力和优势,发表论文总体趋势持续稳定增长,SCI论文收录数量亦稳中有增,证明该院在科学研究方面有很大的上升空间和发展潜力。

表5及图1在一定程度上反映了目前该院各科室发展现状,科室与科室之间有较大的差距,表中排名第一的科室发文量是排名最后科室发文量的4倍多。发表论文较多的科室及SCI论文收录较多的科室多为省内重点学科,拥有学科博士点、硕士点,由学科带头人组成的研究团队能力强,折射出重点学科的人才优势和科研实力,在全院起到带头作用。但是,从医院整体来讲,应加强管理力度,科学引导,促使各学科均衡发展,从而提高整个医院的科研水平。

3 讨论

通过对该院5年来基金课题申报、科研成果获奖、获得专利、发表科技论文情况的分析,可以看出该院已具备相当程度的科研实力,但由于所承担的课题及科研成果获奖级别较低,因此,在科学研究方面仍有很大的上升空间和发展潜力。

从文中可以看出发文量最多的科室,并非SCI论文收录量最多的科室,因此,要鼓励科研人员积极大胆地向国外杂志和国内高水平杂志投稿,同时重点科室应以创新研究为己任,要创造新理论、探索新观点、增加新知识、开拓新领域、拓宽新思路,紧跟国际医学前沿,避免低水平的重复研究[3],在全院起到领头羊的作用,整体带动全院科研和学术水平。

作为医院管理者应充分认识到科研管理与科学研究密切相关,科研管理的好坏,直接影响到科技成果的数量和质量。因此,科研管理对医院具有十分重要的意义。医院必须制定一系列行之有效的政策与措施,充分调动医务人员从事科学研究的积极性,着重加强医务人员科研能力的培养,形成较系统的科研管理模式,提升科研管理水平,从而增强医院的市场竞争力。为此,本文提出以下几点建议:(1)建立科学、合理的科研管理规章制度。科学合理的科研管理规章制度有利于规范医学科研工作,为医院科研工作者营造一个良好的科研制度环境。(2)建立开放的科研交流与合作平台。医院科研管理部门应加强本单位与国内外医院、高校、科研单位的科技合作,共同申报高层次的纵向课题、共同承接大规模的横向项目,促进本单位科技人才与外界高层次人才相互学习、相互交流,加强科技信息的交流,提高科技人才的科研创新能力和创新眼界。(3)加强医院科研人员的学习和培训,建立科研激励机制和科研人员考核机制。建立科研激励机制,加大对科研经费的投入,能够充分调动科研人员的积极性。而建立科学合理的科研人员考核机制,定期对医院科研人员进行系统的考核,并根据考核结果,对科研人员提出具体的改进提高意见,能够不断提高科研人员的科研能力和科研水平,从而提高医院科研论文的质量和医院整体科研实力,促进医院学术地位和学术水平的持续发展,提高医院的学术地位。

参考文献

[1]孟笑梅,张新平,彭彦辉,等.2001-2005年河北省24所三甲医院论文发表情况分析[J].中国医院,2008,12(1):47-51.

[2]中国知网[DB].中国学术文献网络出版总库,http://acad.cnki.net/Kns55.

篇4：医院2006年发展党员工作计划

一、水泥工业运行情况及主要特点

（一）产量增速回落，投资趋于理性

2005年水泥产量10.60亿吨，比2004年增长9.3%，增速比上年回落3.2个百分点。水泥行业固定资产投资完成额比上年下降5.1%，施工项目减少116个，新开工项目减少125个，全年计划总投资下降9.2%。投资趋于理性。

（二）经济运行质量进一步提高

水泥行业完成工业总产值2683.84亿元，销售收入2608.35亿元，产销率达98.37%，销售款回收率达87.97%，全行业实现利润80.5亿元。水泥出厂价格下降，能源价格上涨，全行业主要是靠企业提高劳动生产效率和节能降耗降低成本实现利润。

（三）结构调整取得突破性进展

在中央一系列宏观调控政策措施指导下，我国水泥产业结构调整步伐不断加快。目前，科学发展观深入人心，落后工艺水泥已不被社会各界认同，湿法工艺水泥已淘汰出局，水泥行业结构调整处于最佳机遇期。

（四）产业集中度不断提高

经过20多年发展，水泥生产规模不断扩大，一批大企业集团发展壮大，安徽海螺集团水泥和熟料产量已超过6200万吨，在世界水泥企业集团中排名第5位。十大水泥企业集团的生产集中度由2000年的不到4.4%提高到2005年的13.3%。产业集中度大幅度提高。对提高我国水泥工业的竞争力、加快结构调整和产业升级起到了重要的促进作用。

（五）水泥技术装备已达到国际先进水平

从上世纪70年代初研制新型干法水泥技术装备开始，在国家有关部门的支持和推动下，水泥行业的科研创新与技术开发能力不断提高，技术装备已达到世界先进水平。目前日产2000吨新型干法水泥生产技术装备已全部国产化，日产1万吨水泥熟料生产线全球只有7条，我国就拥有4条。

（六）技术和装备已跻身国际市场

随着我国水泥工艺技术和装备国产化的成熟和大型化，一批水泥工艺技术和装备已走出国门。

（七）全行业亏损面增加

据统计，2004年我国水泥企业总数为5034家，亏损1393家，企业亏损面为27.67%。2005年亏损1851家，企业亏损面增加到35.95%。从亏损面看，上升8.28百分点。亏损企业增加的主要原因是： 2005年煤、电、油、运价格上涨，致使水泥生产成本上升，但水泥销售价格未涨，一些竞争力不强的小企业处于亏损状态，这是结构调整的必然结果。

二、2006年工作重点

近两年新型干法水泥的快速发展，有效遏止了立窑生产能力的增长态势，结构性矛盾出现可喜变化，不仅大中型水泥企业在积极发展新型干法窑，许多优势立窑企业也纷纷发展新型干法窑。新开工水泥项目基本符合水泥工业产业发展政策。

为了巩固水泥工业宏观调控成果，2006年的工作重点应把握以下几个方面：

一是切实按照规划和产业政策要求，规范行业准入标准，以优化地区布局和结构调整为重点，加快结构调整。充分考虑资源、能源、交通运输及生态和环境承载能力，在有条件的区域加快发展大型新型干法水泥，淘汰落后生产能力。

二是继续严格执行好金融、土地、环保等宏观调控政策措施，依法行政，对不符合规划和产业政策的项目，坚决不予支持。对日产规模小于2000吨的水泥熟料项目，必须上报国务院投资主管部门核准。禁止以任何名义建设落后工艺的水泥生产能力。

三是继续贯彻落实科学发展观和走新型工业化道路的要求，依靠技术进步，大力发展循环经济。做好节能降耗和能源替代工作。支持利用大型水泥窯协同处置可燃工业废弃物及生活垃圾和利用窑系统废热进行纯低温余热发电。

四是加强环境、资源和生态保护。严格执行产业政策和有关标准，做好水泥企业的清洁生产工作；同时加强对民采民运的石灰石矿山进行有效监督，减少资源消耗，减轻对生态环境的破坏，同时对采后矿山要做好复垦工作。

篇5：2006年医院管理年工作总结

在区委、区政府等各级领导的支持和关怀下，医院按照全区卫生工作会议总体部署，结合医院实际，继续贯彻“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动，现将主要工作总结如下。

一、医院基本情况

xx区人民医院始建于1941年，是一所综合性国家二级乙等医院、国家爱婴医院、获xx市放心药房、xx市商品和服务明码标价示范单位等称号。是全区医疗卫生服务中心，承担着全区医疗、急救、康复、教学、科研等任务。是城镇医疗保险及农村合作医疗、工伤保险、工伤鉴定、残疾人鉴定定点医疗单位。

医院占地面积约25亩，其中业务用地15.4亩，业务用房3万平方米。现有编制床位265张，实际开放床位300张。

（一）医院职工情况

全院在职职工总人数395人；其中专业技术人员328人；卫生专业技术人员310人；其他专业技术人员18人。

职称结构：专业技术人员中正高级职称4人，副高级职称54人，中级职称94人，初级职称176人。正高与副高之比为1︰13.5；副高与中级之比为1︰1.7；中级与初级之比为1︰1.9。

学历结构：全院职工中博士1人，占总人数0.3%；硕士9人，占总人数2.3%；双学位1人，占总人数0.3%；大学本科96人，占总人数24.3%；大学专科175人，占总人数44.3%；中专及以下113人占总人数28.6%。

全院共开设床位265张，临床医生129人；护理人员171人，其中正式在职132人，借用2人，招聘37人。

三、“以病人为中心，创优质服务医院”是医院医疗工作的主题，在区卫生局的统一布置和安排下，我院重点抓了以下几项工作

（一）以创医院“服务品牌”为工作重点，提高医院服务质量，改善医院环境

1、以创“服务品牌”为契机，不断增强职工的服务意识

一是成立了病员服务中心，在医疗过程中全程为病员就医提供尽可能的帮助，推行病人回访制度，为病员康复提供全方位服务；二是理念培训，通过“请进来、送出去”的方式分批分期将门诊收费室、急诊科、病员服务中心等窗口部门的职工送到移动公司、星级酒店等窗口服务企业学习服务礼仪和沟通技巧,这一举措在xx区医疗行业都是首次的，全院共组织理念培训达8次；三是实行护理级别公示制度，将护理级别要求和级别价格进行公示，使全体病员能够按照公示内容监督护理质量；四是每周进行一次病员满意度调查、定期召开行风评议社会监督员座谈会，广泛征求病员和社会各界对医院的意见和建议，自觉接受社会监督。这一系列措施改变了职工的工作作风，提高了医务人员服务质量，病员满意度达到98％以上。

2、加强医患沟通，充分履行医务人员告知义务。在各种会议中强调医患沟通的重要性及相关规范，在各种督查中把医患沟通作为医疗活动中的重要组成部分和考核内容，引起全院医务人员的高度重视。今年6月我院邀请丽苑酒店客服经理桂祥林为全院职工举行沟通与投诉处理技巧专题讲座，参加人员达300多人；10月邀请新桥医院院长王卫东到院为职工进行医患沟通理念培训，医院全体职工到场。通过教育培训督查，增强了全院职工的沟通意识和能力，医疗纠纷明显减少。

（二）以“提高医疗技术”为工作要点，提升医院整体技术实力

1、抓人才队伍建设。目前我院在人才培养上，重点是培养专科人才和学科带头人。一方面培养我院的现有人才：一是政策激励，制定了《关于职工继续教育的规定》，鼓励职工积极参加各种学习培训，开阔眼界、增长见识。全年参加半年以上培训人员达到22人次，一个月以上培训达到25人次，短期培训人员达到150余人次，各科室主任分期分批到新桥医院参加了为期一个月的培训。二是借助西南医院专家，经过与西南医院多方协调，西南医院的专家将定期来院座诊和会诊，并以讲座、示范手术等方式对我院医生进行培训，举办《抗生素的合理使用》、《糖尿病最新研究》等学术讲座8期。另一方面，医院经过协调，引进多名技术水平较高的专业人才和学科带头人（已经到位的有3人）。在基本技能方面还开展了护理操作比赛和临床科室急救技术比赛，在全院的中初级人员中进行了“三基考试”，参加人数达到应参加人数的98%。

2、加强学科建设、抓新技术、新项目开展。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才出现断档的现象，根据当代医学技术发展方向和医院各科室的现状，对专科进行了结构性调整，突出重点，发展强项，扶持特色。

一是重点打造两个重点科室，与西南医院合作建立“西南医院胃肠内外xx分中心”（已经开始运行）；与新桥医院合作成立“新桥医院指导医院肾病分中心”。二是发展两个特色专科，即骨科、妇产科特色专科；三是引用两大前沿技术，即微创技术和介入治疗，广泛开展腔镜、内窥镜的治疗。胃镜肠镜技术从10月份开展，吸引了较多病人，仅两个多月胃镜就开展了500余人次。今年我院大力的新技术、新项目有20多项，有的已达到三级医院水平，新项目推动全院医疗技术水平上了一个新台阶，使医院的综合医疗水平有了很大的提高。

3、抓医疗设备投入。今年投入300多万元添置和更新彩色多普勒、远程胎儿监护仪等医疗设备30多台（件），改善了医疗条件，提高了诊疗水平。

4、注重医疗安全

（1）严格执行三级医生查房制度：根据有关规范要求，结合我院实际情况，今年重新制定了三级医师查房制度，实行了分管院长业务查房制度，加大了对三级医师查房制度落实情况的督查力度，院长质量查房每1—2周进行一次，对查房发现的突出问题每月一次交院办公讨论，对一些违反医院规章制度的科室和个人进行处理，今年医院处理了3个科室，8名医务人员。

（2）开展督导夜查房：院内督导夜查房，以业务副院长牵头，做到1—2月查一次，全年共计督查8次，主要检查值班人员是否在岗，值班人员是否履行职责，值班医生是否对病区的病人情况，特别是危重病人的情况是否掌握，并及时对违反规定、没有履行职责的人员进行处理。

（4）强调科室主任管理职责：进一步强调科主任负责制，在科室严格执行各种规章制度，重点有三级医生查房制度、会诊制度、危重、疑难病例讨论、术前讨论、死亡病例讨论等制度，对疑难病例讨论保证每月不少于一次。

篇6：医院2006年发展党员工作计划

开展“医院管理年”活动，是推进医院管理科学化、规范化和标准化建设的有效途径，按照上级的统一部署，我院从去年六月份开始，积极投入到这项活动中来，在今年三月份市局组织的“医院管理年”复核考评中，我院顺利通过考评。近一年来，我院对考评标准进一步自查自纠，及时整改，建立起了加强医疗服务质量管理的长效机制，现就我院今年来“医院管理年”活动开展的情况总结如下：

一、狠抓医疗质量，强化医疗安全

医疗质量管理是医院管理的重心，也是医院生存和发展的生命线，我院为了进一步提高医疗质量，强化医疗安全意识，今年初，在全院干部职工中层层签订了岗位职责责任状，缴纳了风险金，明确各自岗位职责，即院长→分管领导→职能科室或临床科室负责人→普通职工，这样就形成了一级抓一级，下级向上级负责，谁主管谁负责的全员安全质量意识的良好局面。

据统计，今年与去年比较，医疗纠纷率下降了50％，医疗事故和重大医疗过失行为为零。

二、运用科技兴医，大力科技兴院

科技是医院发展永不枯竭的原动力。为了保持医院可持续发展，今年医务科组织医务人员积极开展科研工作，目前有一项科研项目《丹参鳖甲散治疗肝硬化脾肿大的临床研究》已通过市科委的科研立项，科研前期工作的临床资料、病案资料整理工作准备已基本完成。

三、继续医学教育，提高业务素质

为了进一步提高、、加强医务人员“三基三严”的训练，我院每一周都开展一次以上业务讲座。业务讲座由中级职称以上人员和外出进修及参加短期学术会议的人员授课。九月份，为了加强中级职称以下医务人员的急诊知识培训，医务科制定了急诊知识培训计划表，每周授课一次，共计18个学时。目前，授课达40余个学时，听课人数达800余人次。

四、卫生下乡支农，方便群众就医

为了更好解决群众“看病难”的问题，医务科组织了一支农村巡回医疗队，队长由业务院长担任，每周五下午在全县各乡镇的行政村进行巡回医疗服务，为群众免费测血压、发放药品、发放科普宣传资料，举办科普讲座。今年共到全县30余个行政村进行卫生支农，受益群众有两千人，免费发放药品近万元。

五、致力专科建设，成绩令人振奋

我院骨伤科被列为国家中医药管理局重点中医扶持项目，是中医的特色科室，具有其他学科无法比拟的优势，目前首批扶持资金二十万元已到位，C臂X光机、十张牵引床也到位了，这必将促进骨伤科的发展。

六、常抓医德医风，自觉廉洁行医

为了筑牢反腐倡廉的防线，在医院开展了宗旨教育活动，参加职工总数占80％以上，开展了社会主义荣辱观“八荣八耻”和学习白求恩精神演讲竞赛和“我为病人节省费用吗”大讨论活动，各产生一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名。

九月份，召开了“治理商业贿赂活动”的全院职工动员大会，在全院形成抵制商业贿赂，廉洁行医的良好氛围。

为每一位职工建立了医德医风档案，每月考核一次，考评结果与晋升挂勾。还设立了举报箱，公布了举报电话，以接受社会监督。

七、改善就医环境，落实便民措施

为了更好地配合我县“创三城”活动，搞好创建工作，我院今年新聘请了院容专职监督员，有效地解决车辆乱停乱放和环境卫生问题，目前我院院容整洁，院貌一新。

为了更好地为病人提供优质服务，我院导诊台开展了新的服务内容，如提供了免费测量体温和测血压服务，为解决行动不便和残疾病人就医，我院新改建门诊楼梯出入口，有效地方便病人行走。

八、控制医疗费用，真正让利于民

为了切实解决群众“看病贵”的问题，我院药品实行集中招标采购为主体的进药制度，实行顺价销售，低进低出，价格低于零售药店。在门诊电子屏幕公布10个单病种最高费用标准，同时对门诊病人免费提供门诊病历，今年共让利患者20余万元。

总之，我院在局领导的正确领导下，扎实工作，“医院管理年”活动取得了一定的成绩，但我们仍应看到自己的不足，继续努力工作，在医疗质量、医德医风、医疗环境方面要有新的起色，为靖安卫生事业发展作出贡献。

篇7：医院2006年党建工作会议讲话

一、强化责任，落实措施，确保先进性教育活动取得实效。在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动中，院党委及全体党员在全院干部职工的大力支持下，以高度的政治责任感，足够的领导精力和良好的精神状态，紧密联系党组织和党员队伍的实际，紧密结合医院改革发展稳定的工作，扎实开展先进性教育活动。

（一）坚持把学好理论贯穿于先教活动的全过程。

1、坚持学习文件与学习原著相结合。我们在学习教育中，始终注重把全面领会、正确把握中央文件精神和胡锦涛同志重要讲话精神，同通读中央规定的学习篇目结合起来，组织党员反复学习、深刻领会，用邓小平理论和“三个代表”重要思想关于党性党风的基本理论武装头脑，并贯穿于先教活动的始终。

3、深入开展大讨论活动。围绕“做合格共产党员，建人民满意医院”这一主题，组织党员干部开展先进性具体要求大讨论，把先进性基本要求具体化为体现时代精神、符合医院改革发展稳定的各项工作及岗位特点的共产党员保持先进性的具体要求，真正把先进性具体要求落实到医院改革发展稳定工作的各个环节。通过深入开展学习理论、举办先教活动专题报告、革命传统教育专题报告、经济和廉政形势专题报告、优秀共产党员先进事迹报告，通过上党课、重温入党誓词、参观广西省“一大”旧址以及举办党员学习心得专栏等形式活动，集中学习40个小时以上，学习必读篇30多篇，写学习心得2篇以上，做学习笔记3000字以上，最多达40000多字。全院党员干部理论上有了新收获，思想上有了新提高，党性上有了新增强，政治上有了新进步。

（二）找准存在问题，提出努力方向。

1、广泛征求群众意见。通过设置先教活动征求意见箱及联系电话号码、召开中层领导干部征求意见座谈会、党内外干部职工征求意见座谈会、退休干部职工征求意见座谈会、社会监督员征求意见座谈会、住院病人征求意见座谈会等形式广泛征求意见，印发征求意见表***份，共收集到反映存在党性、党风和工作等方面的意见和建议，梳理为**条意见，**条建议。

2、写好党性分析材料。在广泛征求意见的同时，组织党员认真对照先进性具体要求，全面回顾2002年以来自己在思想、工作和作风等方面的情况，深刻检查在理想信念、宗旨、作风、纪律和表率作用等方面存在的问题和差距，深刻剖析存在问题的根源，认真负责地撰写好个人党性分析材料，党委及支部的直接责任人对党员的党性分析材料逐个进行认真的审阅，对个别党员自查存在检轻怕重、剖析问题不深不透等问题及时提出了修改意见，经过层层把关、反复修改，使个人党性分析材料质量得到保证。

（三）周密安排，组织制定了整改方案和整改措施。按照这次先教活动的目的要求，针对党员和党组织存在的突出问题，党委及各支部认真组织制定整改方案和整改措施。一是党员制定整改措施。大家针对自己存在如学习意义认识不到位，尤其是学习政治不够认真，不够系统；不能高标准、严要求，模范作用差；不能积极参加组织生活，存在党性不够强等问题，认真制定了个人的整改方案，整改方案既有近期的整改重点，又有长期的努力方向。二是制定了领导班子整改方案。党委及各支部领导班子经多次召开专题会议，进一步统一思想认识，找出存在突出问题和明确整改重点，制定了党委、支部领导班子整改方案及整改工作台帐。在这次先进性教育活动中，医院党委书记、院长***同志，充分认识到先进性教育活动的重要意义，强化责任意识，以身作则，亲自主持制定活动方案，亲自抓每一阶段的活动总结和动员，对每一个重要环节和重大问题，能坚持以“三个代表”重要思想和中央精神为指导，严把好质量关，从而保证了我院先进性教育始终按照中央的要求和市委的部署精神顺利实施，达到了“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”的预期目的。市卫生局先教办、市先教办及自治区先教办的领导先后亲临我院检查指导先教活动，并给予以较好评价和充分肯定。

二、突出重点，狠抓落实，党建工作扎实推进成效显著。

2、努力营造讲学习的氛围。结合先进性教育活动，我们不断采取措施，深化创建学习型党组织机制，掀起学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及党章、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等活动，组织党员观看“立党为公、执政为民”先进事迹报告和优秀影片《信天游》等形式，努力营造创建“学习型党组织”的良好氛围。

3、党建工作目标工作扎实开展。在这一年里，我们严格按照党委党建工作管理目标考核内容要求，逐项抓落实。充分利用先进性教育活动和庆祝建党84周年活动，进一步丰富了“三会一课”内容，如召开党员座谈会，举行新党员入党宣誓仪式，表彰奖励先进集体和优秀共产党员，组织党员及入党积极分子外出参观考察等，增强了党员干部的历史责任感和时代紧迫感。

4、按照发展党员十六字方针做好发展党员工作。党委成立后，领导班子更加重视发展党员工作，也更加重视发展党员的质量，做到有工作计划，有工作程序，有专人负责，使2005年发展工作取得了一定成绩，今年吸收了五位优秀分子入党，及时讨论五位预备党员转正。

5、入党积极分子培养工作深入开展。通过先进性教育活动，党的路线方针政策更加深入人心，先后有12名青年职工向党组织递交了入党申请书，及时选送7名入党积极分子参加培训班学习，组织他们参加党组织生活，外出参观学习等活动，入党积极分子队伍素质得到明显提高。

6、党风廉政建设得到加强。一是组织机构健全。经批准医院成立了纪律检查委员会，设立有医院纪律监督委员会、物价委员会和审计科，负责党风党纪，行政工作及财务物价检查监督工作。二是健全监督机制。我们建立健全了药品采购、基建工程、医疗设备、医用耗材招标采购制度等三十多项，从而使我院反腐倡廉工作有了较为完善的制度保障。三是加强了督促检查。纪委、审计科等监督部门定期对廉政工作，财务运作进行审核，及时总结经验和纠正存在的不足，从而有效的预防违法违纪的现象发生。

三、深入开展以病人为中心的各项工作成效显著。

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1、扎实做好医院管理年工作。我们把开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，放到医院工作最突出的位置狠抓落实，成立了活动领导小组，制定活动方案和考核实施办法，把该项活动与创建医德医风示范医院相结合，着力解决病人反映强烈如服务态度差、看病贵等问题，使我院医疗服务质量、医疗技术水平得到进一步的提高。

3、行风建设和普法教育深入人心。行风建设是医院的一项经常性工作，始终做到责任到位，扎实推进，并把行风建设与普法教育结合起来，促进了“四五”普法检收工作的落实。10月中下旬，先后对全院职工中层领导干部进行法律法规、职业道德和医疗核心制度等知识考试，参考率97.1，及格率100。

4、争先创优活动深入开展。医院党委高度精神文明建设，不断加强和改善对精神文明建设工作的领导，狠抓创建“文明单位”、“文明科室”等工作的落实。双拥工作取得新成绩，春节元旦、八一建军节期间，组织开展走访慰问部队活动，抽调业务骨干为部队军官做健康检查等，为部队办实事、解难事，得到部队首长的好评和上级部门的充分肯定，今年荣获了全区军（警）民共建社会主义精神文明先进单位和全国军（警）民共建社会主义精神文明先进单位称号。

四、工会、青年团工作取得较好的成绩。

篇8：医院2006年发展党员工作计划

1 资料与方法

1.1 一般资料

收集我院2006年—2010年5年间出院患者病历、各科室上报情况和医院信息系统(HIS)数据库资料。

1.2 研究内容

统计分析我院2006年—2010年间医院感染率、不同科室医院感染率、不同临床科室感染率、感染例次率、不同科室医院感染例次率、不同临床科室感染例次率情况。

1.3 研究方法

采用前瞻性和回顾性调查方法对医院感染病例进行综合性监测分析。

1.4 诊断标准

参照中华人民共和国卫生部颁布的《医院感染诊断标准》。

2 结果

2.1 2006年—2010年医院感染率总体情况

从调查结果来看,2006年—2010年5年间,医院总感染率从2006年的2.87%升至2010年的4.13%,总体呈上升趋势。同时5年总感染率为3.45%,低于2008年全国269家医院感染率4.04%的平均值。我院是全国三级甲等医院,拥有开放性床位1 000张,3.45%的感染率平均值也附合《医院感染管理规范》所要求的>500张病床的医院医院感染发病率<10%的标准[1,2]。见表1。

2.2 2006年—2010年各科室感染率情况

从29个被调查科室的5年感染率总体情况来看,感染率排在前5名的科室分别是ICU、老干部科、神经内科、肿瘤科和肾病内科,感染率分别为19.27%,13.62%,7.97%,5.73%和5.58%。同时2006年—2010年5年间ICU、老干部科、肾内科、肿瘤科、内分泌科等科室的感染率上升速度较快。

2.3 2006年—2010年医院感染例次率总体情况

调查结果显示,2006年—2010年5年间,医院总感染例次率从2006年的0.85%上升到2010年的4.48%。5年医院总感染例次率为3.43%,低于2008年全国269家医院感染例次率4.29%的平均值。见表2。

2.4 2006年—2010年各科室感染例次率情况

从29个被调查科室的5年感染例次率总体情况来看,感染例次率排在前5名的科室分别为ICU、老干部科、神经内科、肿瘤科和肾病内科,感染例次率分别为20.18%,15.24%,8.26%,6.08%和5.28%。同时2006年—2010年5年间心血管内科、消化内科、内分泌科、神经内科、肾病内科、老干部科、肿瘤科、神经外科和ICU等科室的感染例次率上升速度较快。见表2。

3 结论与建议

3.1 完善医院感染管理体制,提高管理水平

本次调查结果显示,医院5年间每年的感染率、感染例次率水平都在上升。随着医院规模的壮大,住院人数的增多,各科室感染风险也会随之上升;同时医院感染上报制度的建立健全,感染调查方式、方法的改进以及信息系统的完善都使医院感染管理更加规范,各科室感染上报人数也会增加。但是由于本次调查结果只看到感染率和感染例次率的上升,没有拐点的出现,所以没有足够的数据可以说明我院医院感染率的上升是由以上原因造成的,感染管理水平有待进一步提高。加强医院感染管理,特别要做好高危科室及高危感染因素的监测管理工作,对现患率较高的科室及感染危险因素采用目标性监测方法,做到回顾性调查与前瞻性方法相结合,降低重点部门的医院感染发生率。完善医院感染管理制度,感染管理不只是感染管理部门的工作,各科室、各部门都应做好相关数据的搜集、保留并自觉上报,制定规章制度、奖励惩罚措施,提高医护人员的积极性[3]。

3.2

重点管理易感患者高危科室,控制医院感染发生率本次调查结果显示,感染率和感染例次率高的科室通常为ICU、老干部科和内科科室,这些科室的服务对象多为年老体弱、患有慢性消耗性和恶性疾病的患者,接受侵入性操作多、长期卧床、长时间使用免疫抑制剂、长时间应用广谱抗菌药物都是造成这些科室医院感染率较高的原因。所以,针对以上科室患者存在的易感因素,医护人员在综合评估患者的身体状况的基础上,应用循证医学的理念,选择最适宜的诊断方法和最安全有效的治疗措施用于患者,尽量减少或避免侵入性操作,合理使用抗菌药物,切实做好重点人群、重点科室的目标监测,控制医院感染发生率[4]。

3.3 教育、监测、质控相结合,全面提升医院感染管理效率

通过举办知识讲座、知识竞赛、集体学习、实践操作规范、考试达标等方法提升全院医护人员、进修医生、护士医院感染知识、药物使用、操作技巧、消毒隔离、无菌观念等素养。监测和质控都是医院感染管理的必要措施,监测的过程是调查了解的过程,能及时发现问题,及时解决问题,科学的监测结果可作为医院感染管理各种制度和措施的效果评价,为制度的完善和质控提供依据;质控的过程是检查督促的过程,可以强化医院感染制度和措施的落实,使医院感染得到有效的预防控制[5]。

参考文献

[1]张建勇,崔霞,戴冬梅,等.2003-2007年综合医院医院感染率调查分析[J].中华医院感染学杂志,2009,19(17):2261-2263.

[2]刘大钺,杨永洁,刘建明,等.2007-2009年综合性医院医院感染调查分析[J].中华医院感染学杂志,2010,20(20):3113-3115.

[3]经晓杰,陈明清,杨湛,等.住院患者医院感染危险因素分析[J].中华医院感染学杂志,2006,16(10):1105-1107.

[4]臧德华,王琳.医院感染管理存在的问题及对策[J].中华医院感染学杂志,2009,19(7):811-812.

篇9：医院2006年发展党员工作计划

【关键词】细菌；抗菌药物敏感性；耐药

1 材料与方法

1.1 材料菌株来源2006——2011年我院临床分离菌共7856株。本研究仅对非重复临床分离株进行分析，计6887株，其中革兰阴性菌5175株（75.1%），革兰阳性菌1712株（24.9%）。所有菌株按照常规操作流程进行鉴定，菌株-80保存。质控菌为大肠埃希菌，铜绿假单胞菌，肺炎克雷伯菌，金黄色葡萄球菌，肠球菌，肺炎链球菌。仪器BD公司的PHOENIX100。

1.2 方法药敏试验按照CLSI推荐的MIC法经BD公司的PHOENIX100仪器测定菌株的抗菌药物敏感性。所有药敏试验结果按照CLSI（2010）M100-S20文件规定的判定标准，用WHONET5.6软件分析，比较菌株对不同抗菌药物的耐药性。

2 结果

2.1 标本分布及菌株分离 6887临床分离株呼吸道标本占54.9%（3782株），泌尿生殖道标本13.9%（959株），血液13.2%（909株），伤口及脓液11.2%（768株），其他6.8%（469株）。

2.2 革兰阴性菌对抗菌药物的敏感性

2.2.1 肠杆菌科细菌碳青霉烯类抗生素依然是对肠杆菌科抗菌活性最强的药物。大肠埃希菌ESBL阳性率分别为37.1%。克雷伯菌属ESBL阳性率分别为34.4%。两者均未发现碳青霉烯类抗生素耐药的菌株。所有菌株中，大肠埃希菌和肺炎克雷伯菌耐药率均低于30%的药物为哌拉西林-他唑巴坦、阿米卡星，且头孢他啶的耐药率低于头孢噻肟。肠杆菌属、枸橼酸杆菌属、沙雷菌属对碳青霉烯类均敏感。肠杆菌属耐药率低于30%的药物为环丙沙星、左氧氟沙星和莫西沙星，枸橼酸杆菌属耐药率低于30%的药物仅有阿米卡星，沙雷菌属耐药率低于30%的药物为阿米卡星、氯霉素、环丙沙星、左氧氟沙星、复方磺胺和哌拉西林/他唑巴坦。

2.2.2 结果显示，对铜绿假单胞菌、嗜麦芽窄食单胞菌、鲍曼不动杆菌低于30%的药物耐药性的有亚胺培南、左氧氟沙星、哌拉西林-他唑巴坦、氨曲南、庆大霉素、环丙沙星、美罗培南、头孢他啶、头孢吡肟、阿米卡星。仅对多粘菌素B的耐药率较低，为2.7%。对其他抗生素药物耐药率均在40%以上。对碳青霉烯类抗生素耐药铜绿假单胞菌（CRPA）和对碳青霉烯类抗生素耐药鲍曼不动杆菌（CRAB）分别24.9%（279/1120）、41.4%（123/297）。CRPA除阿米卡星的耐药率为22.2%外，其他抗菌药物耐药率均>40%；CRAB除对多粘菌素等耐药率为2.7%外，其他抗菌药物的耐药率均>35%。

2.3 革兰阳性球菌对抗菌药物的敏感性 MRSA的检出率为29.6%。MRSA对青霉素和红霉素耐药率分别93.1%、79.3%，MSSA对青霉素和红霉素的耐药率分别为未93.8%、71%。未发现耐万古霉素的葡萄球菌和耐万古霉素和替考拉宁的肠球菌属。

3 讨论

6887株非重复临床分离株中，肺炎克雷伯菌的检出率占第一位，然后依次是大肠埃希菌和铜绿假单胞菌；革兰阳性菌中金黄色葡萄球菌居于首位，其次为粪肠球菌和屎肠球菌。

我院大肠埃希菌对头孢噻肟的耐药率（58.7%）高于王辉等^[1]的报告，肺炎克雷伯菌对头孢噻肟的耐药率（38%）也高于王辉等的监测结果。本研究中还未发现对碳青霉烯类抗生素耐药的肺炎克雷伯菌属、肠杆菌属、柠檬酸杆菌属、沙雷菌属，但肺炎克雷伯菌属已出现中敏的菌株，应予注意。

资料显示替考拉宁、万古霉素、利奈唑胺为肠球菌属、葡萄球菌属中最为敏感的药物。资料显示，MRSA除对内酰胺类抗生素耐药外，其还对克林霉素、红霉素、庆大霉素药物也有很高的耐药性，其可高达74%左右。对MRSA菌株进行SCC-mec、PFGE、MLST等分型，有助于医院内和社区的感染控制及该菌的流行病学调查分析。万古霉素耐药的肠球菌（VRE）主要是有万古霉素的广泛应用产生，我国已有对万古霉素、去甲万古霉素和替考拉宁均耐药的VanA型屎肠球菌检出^[2]，而万古霉素中介的肠球菌（VIE）则均属VanA型^[3]，本研究未发现VRE及VRSA。由于我院肺炎链球菌和流感嗜血杆菌检出率较低，暂未做耐药性分析。

参考文献

[1] 王辉，陈民钧，倪语星，等.2003——2004年中國十家教学医院革兰阴性杆菌的耐药分析[J].中华检验医学杂志，2005，28（12）：1295-1303.

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