施工总承包框架协议（精选6篇）
篇1：施工总承包框架协议
XXXXXXX项目 施工总承包框架协议
（编号：2015-001）
发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）
经甲、乙双方协商，甲方将 X X X X X X X 工程委托给乙方施工，结合该工程具体情况,订立本协议，以资共同遵守。并在项目总承包施工单位中标后，由甲方与中标单位签订施工总承包合同。同时甲乙双方终止本此协议，不再具备法律效力。第一条、工程概况
1、工程名称： X X X X X X X
2、工程地点： X X X X X X X
3、工程内容： X X X X X X X
4、资金来源： X X X X X X X 第二条、承包内容及材料
1、工程内容：协议承包范围： X X X X X X X 施工图纸所包含的内容。
2、材料选用：依据设计施工图纸要求
3、承包形式：包工、包料、包含施工图纸内所有施工内容、包机械、包工期、包质量、包安全、包工程施工资料编制报验、包验收。
第三条、质量标准
工程质量标准：达到国家《建筑工程质量验收统一标准》，达到验收合格备案标准。第四条、合同价款
1、经双方协商，采用单价承包方式，执行贵阳市固定资产投资评审中心对贵阳市餐厨废弃物资源化利用和无害化处理项目的投资预算审计结果单价。
2、结算时如未达到预算工程量则按实结算；超出施工图纸范围工程量，则根据现场甲方、监理、乙方三方共同确认的签证单进行费用增减；该价格包括人工费、材料费、机械费、水电费、税费、安全措施费等所有工程相关费用。
第五条：工期 经双方协商，以项目总进度计划为依据，于XXX年XX月XX日前完成项目建设，进入生产试运行状态。
第六条、安全防护
1、安全施工：乙方应规范施工并严格按照施工组织设计组织施工。施工现场的安全管理、安全教育和安全事故责任由乙方承担。
2、乙方在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，事前应向甲方工程师提出安全防护措施，经甲方工程师认可后实施，防护措施费用由甲方承担
3、实施爆破作业，在放射、毒害性环境中施工（含储存、运输、使用）及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，乙方应在施工前14天以书面形式通知工程师，并提出相应的安全防护措施，经工程师认可后实施，安全防护措施费用由甲方承担。
4、事故处理发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门并通知工程师，同时按政府有关部门要求处理，由承包方承担发生的费用。第七条、结算方式
1、本合同采用可调价格合同方式确定。
2、相关因素影响引起的合同价款需要调整时，调整因素及方法：甲方提出或确认的设计变更和材料变更，由现场监理工程师或甲方现场项目负责人确认的综合单价及工程量签证单、技术核定单、因变更造成乙方废弃已完工程部分工作量等均作为合同价款调整的依据。
3、主要材料价格涨跌超过工程所在地造价管理部门发布的材料指导价上涨或下跌超过开标时材料指导价的5%，5%以内部分由乙方承担或受益，5%以外部分由甲方承担或受益，材差只计取税金，不再计取任何费用，单独计入结算。
4、无论本工程单体中工程量的多少、材料运输的远近如何、现场施工条件的如何变化、施工难易如何，本合同单价不作调整。
5、主材：钢筋、水泥。采用甲乙双方询市场价定。
6、钢筋、水泥按市场价均不下调，人工费按04定额不下调。
7、乙方只负责土建施工图纸所包含的施工部分，设备安装工程施工乙方不能提出收取各项配合费。
第八条、工程款支付
双方约定的工程款（进度款）支付的方式和时间（进度款依据暂估总价计算，施工过程产生的变更洽商所增加的工程量在结算时计算，不包含在进度款内）：（1）预付款：不支付预付款。
（2）具体单项工程基础完工后15日内（需提供符合合同规定的证明），甲方支付至该单项工程已成完工程量的30%。
（3）具体单项工程主体完工15日内（需提供符合合同规定的证明），甲方支付至该单项工程已完成工程量的60%。
（4）项目经最终验收合格，竣工资料齐全完后15日内付到已完成工程量的85%。（5）结算协议书签订且审计完成后60天内甲方向乙方支付至扣除保修金、乙方向甲方的借款（如有）、违约金及本合同规定的其他款项后的结算总价的95%。
（6）剩余工程结算总价款的5%作为质保金，于两年保修期满支付质保金的90%，剩余10%作为五年防水工程的质保金，于五年保修期满结算。
16.2申请付款的手续
每次付款乙方需向甲方提供以下资料：（1）付款申请书（经监理审核完成）；
（2）与付款金额相同的符合要求的建设工程发票；（3）甲方和现场监理的验收证明；（4）甲方认为需要提供的其他材料。
16.3 施工中发现不合格项目时，乙方应及时进行整改，同时把整改措施以书面形式报甲方（监理）存档备查。不合格项目整改工作应在当次申请工程款之前完成，并请甲方（监理）复查通过，否则相应工程款顺延至下次拨付。不合格项目不计入完成工作总量内，即不能申报支付进度款。
16.4在签订工程质量保修书、办完工程移交手续及验收备案工作完成后，乙方方可向甲方递交竣工结算报审资料，甲方收到乙方递交的竣工结算报审资料或此后提供的补充资料后60天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。结算审核完毕后，双方签订结算协议书。第九条、甲方工作
1、负责提供生活及施工用水、用电接入点。
2、对施工中遇到的变更、签证等实际问题进行确认（甲方在乙方提出问题5日内给与答复，否则视为认可乙方提出问题）。
3、组织并参与工程施工安全、质量、进度的监督，参加工程材料验收、隐蔽工程验收、竣工验收。
4、及时审核批复乙方的要求、请示和通知，及时解决施工中的问题。
5、负责协调与本工程有关的其他施工单位的关系和施工过程中其他属于甲方应办的工作。第十条、乙方工作
1、切实履行施工总承包单位职责，配合甲方及监理单位做好施工进度、质量、安全、资料管理工作。
2、解决施工现场用水、用电，费用由乙方自行承担。
3、施工中严格执行施工规范、质量标准、安全操作规程的规定，安全、保质、按期完成本协议约定的工程内容
4、严格执行建设行政主管部门施工现场管理规定及安全规定，5、严格执行甲方及当地行政主管部门安全方面的各项规定，因乙方原因造成的安全事故均由乙方承担全部责任。
6、施工期间乙方负责当地施工的协调工作，费用由乙方承担。
7、混凝土、砂浆必须使用机械搅拌，混凝土、砂浆严格按有关规定进行检试验。
8、乙方提供的材料到达施工现场后通知甲方及监理，三方就材料质量、环保标准共同验收。
第十一条、工程验收
1、工程完工后，乙方应将施工现场及剩余建筑材料清运干净并通知甲方、监理进行验收，甲方自接到竣工验收通知后十日内组织验收。
2、双方进行竣工验收前，乙方负责保护工程成品和乙方工程现场的全部安全。
3、本工程最终验收合格时间以甲方贵阳市餐厨废弃物资源化利用和无害化处理项目为准。第十二条、保修条款
1、乙方应按法律、行政法规及国家关于工程质量保修的有关规定，在工程竣工验收之前，与甲方签订质量保修合同，并对交付甲方使用的工程，在质量保修期内承担质量保修责任。质量保修合同作为本合同的附件。
2、采用保修金保修担保的，甲方与乙方应当在专用条款或质量保修合同中约定保修金担保的范围及保修金的返还期限。采用其他保修担保方式的，甲方无需从工程款中提留保修金。第十三条、违约责任
1、乙方延误工期的，延误一日乙方应向甲方按协议总额的 1 ‰支付违约金；工期延误违约金不得超过工程总价的1%，如有特殊原因（如非施工造成堵工，自然灾害等不可抗拒因素）造成工期延误，工期顺延。
2、由于乙方责任导致工程质量不达标的工程，乙方对工程质量不合格的部位应进行彻底返工修理，由于以上原因造成工程延期交付的视同延误工期。
3、工程质量未达到协议规定的质量验收标准或未通过政府部门的验收，乙方应在甲方指定的期限内无偿返工直至通过验收，同时乙方应自协议规定竣工时间起按本工程总造价的每日 1 ‰的支付违约金（但违约金总额不得超过工程总价的1%），并承担由此给甲方造成的一切损失。
第十四条、若乙方在项目建设施工总承包招投标中没有中标，则将乙方已经施工产生的工程量结算给中标的单位，由中标单位对产生的工程量按照合同价格结算给乙方。
第十五条、本协议未尽之内容，根据甲方与施工总承包单位所签订的施工总承包合同条款内容执行。
第十六条、争议解决
1、本协议项下发生的争议，由双方当事人协商解决或申请调解解决；协商或调解解决不成的，提交甲方住所地人民法院裁决。
第十七条、本协议一式陆份，甲、乙双方各执叁份。第十八条、本协议自双方签字盖章之日起生效。
甲方（盖章）： 乙方（盖章）：
代表（签字）： 代表（签字）：
****年**月**日
篇2：施工总承包框架协议
工程建设材料、设备采购供应总承包框架协议
甲方：
住所地：
法定代表人：
乙方：
住所地：
法定代表人：
本协议签约双方经协商一致，按照平等、自愿、公平和诚信原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规，就xx铁路xx段（约xx公里）项目工程建设材料、设备采购供应总承包事宜，订立本协议。
一、甲方是xx铁路xx段（约xx公里）项目的唯一合法业主。甲方委托乙方作为该项目基础设施（包括土木材料、路轨及材料）、机车车辆、铁路铺架设备、铁路通讯和信号系统、车站等建设设备和材料唯一的采购供应承包商。
二、本协议所涵盖的材料、设备、设施范围，合同期限和供货时间，技术和质量标准，数量、价格、付款条件和方式等，根据正式批准的项目规划和施工计划、图纸等，双方确立材料、设备、设施采购供应清单，并根据清单订立各分项合同。
三、合同价格和付款货币。初步确定合同总价格为______________________。分项合同具体价格由分项合同正式确定。
四、本框架协议签署后，甲方的权利和义务：
1、应向乙方提供经正式批准的项目规划和施工计划、图纸，以及与施工进度配套所需货物的季度、施工生产及总体供应计划，及时签订相关分项合同，并保证乙方是本协议“工程建设材料、设备采购供应承包范围”内货物的唯一供应商。
2、负责项目实施的各项组织协调工作。
3、按期拨付委托组织采购、供应材料、设备的合同价款，按约定办理货物的验收手续。
4、定期或不定期对合同执行情况、资金使用等情况进行检查、监督。有权随时向乙方发出为满足本合同工程的正确实施及其缺陷修复所需的有关指令，乙方必须受其约束。
5、承担因设计、施工变更等非乙方原因引起的退货、重新供货、增加供货等新产生的相关费用。
五、本框架协议签署后，乙方的权利和义务：
1、所有供货及服务必须满足“工程质量标准”的要求。应保证合同货物及部件是全新的、未使用过的，且是用优质材料和工艺生产
制造的。
2、严格按施工图纸、设计文件及技术规范要求供应所需材料和设备，确保合同材料、设备符合国家有关标准。
3、按甲方要求编制项目“执行计划表”，并按规定时间组织供货，按合同约定时间如期交付使用。
4、按期向甲方报送执行计划和季度执行计划，并向甲方及时提供合同执行情况。
5、乙方收到甲方支付的采购款项后，应当自主经营，自负盈亏，自担风险，独自承担与材料、设备生产、供应有关的一切债务。
六、合同定金和预付款约定
本协议生效后，甲方在五个工作日内，按照本协议约定的合同总价款的5%，共计_______________，向乙方支付履约定金。分项合同签订后，该定金转为合同预付款。
甲方如未与乙方签订分项合同，或未将乙方作为本协议“工程建设材料、设备采购供应承包范围”内货物的唯一供应商，所付定金转为甲方向乙方支付的违约赔偿金。乙方仍可要求甲方继续履行本协议。
七、鉴于本协议所涉项目工期紧、要求高，双方同意分项合同的合同价款支付采取分期支付原则，即：分项合同签订时，甲方按该分项合同总价50%支付预付款；交货验收合格时，甲方付清该分项合同总价余款。
八、如发生争议，双方应先协商解决。协商解决不成，任何一
方可以向昆明仲裁委员会提请仲裁。
九、本协议及相关分项合同均适用中华人民共和国法律。
十、未尽事宜，双方可以另行协议补充。补充协议与本框架协议具有同等法律效力。
本框架协议项下的所有补充协议、分项合同，以及双方因本协议履行所形成的书面文字、传真、电子邮件等文件材料，均为本协议组成部分。
十一、本协议经双方签字盖章后生效。双方共同遵守。
（以下无正文）
甲方：乙方：
授权代表：
日期日期授权代表：
篇3：施工总承包风险分析
关键词：业主方,施工总承包,风险
建设项目具有实现周期长、投资多、技术要求高、系统复杂等特性。在实现过程中可能存在着各种各样的风险。因此风险管理对工程项目的最终成功有重要意义。随着科学技术的不断发展, 建设项目的规模越来越大, 项目的复杂程度越来越高, 对工程建设的专业化、科学化、市场化管理的要求越来越迫切。但是由于当前我国投资体制、承包商实力等原因, 使得我国在目前以及今后很长一段时间要做到工程总承包模式的难度还很大。因此, 要突破传统承发包模式的局限性, 采用施工总承包模式是我国现阶段比较好的选择。同时施工总承包模式是工程总承包模式的基础, 因此对施工总承包模式的研究, 对今后工程总承包模式在我国的发展, 具有更现实的指导意义。
1 施工总承包模式
1.1 施工总承包模式概念
施工总承包, 是指业主单位以一定的总包价格, 要求总承包单位在一定的工期内, 按施工图设计文件和有关技术标准要求组织施工, 并提供符合质量要求的工程实体的承包形式。在工程施工阶段对业主负责的项目管理。总承包单位根据所承包项目情况, 采取招标或其他形式将专业工程分包给具有相应资质的各专业分包商。总包对分包实行统一指挥、协调管理和监督, 分包按照分包合同的约定对总包负责。
施工总承包是以施工项目为对象, 利用系统工程的科学方法和理论, 通过对工料机等主要生产要素以及资源的优化配置和对质量、工期、成本、安全的有效控制, 对项目施工进行全过程、全方位的动态管理, 从而实现优质、按期、高效、安全的管理目标, 其一般工作程序为:通过招投标取得工程施工资格→办理施工手续→组织施工图会审、进场→正式施工→竣工验收。一般情况下, 招标人在通过招标选择承包人时通常以施工单位的投标书为依据, 综合考虑应标单位的施工条件, 施工总承包合同一般实行总价合同。
1.2 施工总承包模式的特点
采用施工总承包模式的主要优点有:a.在通过招标选择施工总承包单位时, 一般以施工图设计为投标报价的基础, 投标人的投标报价较有依据, 使得开工前就有较明确的合同价, 有利于业主对总造价的早期控制。b.业主只需要进行一次招标, 与一个施工总承包商签约, 招标及合同管理工作量大大减小, 对业主有利。c.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调, 工作量大大减小, 对业主比较有利。总之, 与平行承发包模式相比, 采用施工总承包模式, 业主的合同管理工作量大大减小了, 组织和协调工作量也大大减小, 协调比较容易。
采用施工总承包模式的主要缺点有:a.建设项目一般要等施工图设计全部结束后, 才能进行施工总承包单位的招标, 开工日期较迟, 建设周期势必较长, 对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点, 限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目中的应用。b.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择, 取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。在我国很多工程实践中, 业主为了早日开工, 在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位, 采用所谓的“费率招标”实际上是开口合同, 对业主方的合同管理和投资控制十分不利。
2 建设项目采用施工总承包模式存在风险分析
建设项目风险是客观存在的, 不以人的意志为转移的, 其后果具有不确定性。如果能够认清建设项目风险, 并通过重点跟踪、控制从而来规避这些风险, 使这些风险造成的损失降到最低, 对降低成本、提高企业利润具有很强指导意义。下面重点分析以下几个方面的风险:
2.1 招、投标风险
由于当前施工单位众多, 竞争异常激烈, 施工单位为竞标成功, 不惜最大限度压低投标报价从而中标。由于施工总承包合同一般实行的是总价合同, 导致合同签订后不会有太大变化。虽然此环节业主方节省了部分资金, 但同时也为日后质量、进度、成本控制方面带来隐患:由于报价低于正常施工价格, 无法维系正常盈利, 这样施工单位就很有可能通过偷工减料、以次充好或者通过对业主的大量索赔来实现利润。因此作为业主方应该对招、投标过程严格审查施工单位相关资质、信誉等资料, 杜绝影响投标报价情况的发生。
2.2 工程变更风险
工程变更一方面体现了设计方案的优劣, 但也受到许多不可预见因素的影响, 所以工程变更在工程中是经常存在的, 而工程变更却是影响工程竣工决算超概算的一个重要因素。同时工程变更可能导致的返工、窝工等现象也是影响工程进度的一个重要因素。因此应对变更项目进行重点审查, 对于由设计变更引起的扩大建设规模, 应严格按基建程序办事, 严格把关;对于必要的变更, 看是否作了技术经济性比较, 是否合理, 是否按规定的变更手续便利变更。
2.3 材料、设备采购风险
材料、设备采购在建设项目成本所长比重占到70%左右, 因此材料、设备采购方面的风险管理尤其重要, 这一部分直接关系到建设项目的成本和施工单位的利润所在。不管是甲供材还是施工单位自行采购都存在巨大风险:甲供材情况下, 施工单位利润被挤压, 工作积极性不高, 同时施工单位为达到既定利润水平可能采取索赔、偷工减料等风险, 影响项目的进度、成本、质量等方面;除此之外, 施工单位可能对某些存在问题的结构、部位推诿责任, 认为是材料、设备原因而非人为原因。施工单位自行采购情况下, 可能面临材料、设备成本变动情况, 对成本控制有一定影响;另外施工单位自行采购的材料、设备的质量、价格无法跟踪, 对于成本控制存在很大风险。
2.4 道德风险
由于业主方同分包单位并无合同关系, 分包单位同业主方无实际权利义务关系, 分包单位只需对总包单位负责。分包单位为牟取更多利润, 经常不顾社会道德约束, 不顾产品质量好坏, 偷工减料, 以次充好。基于以上情况业主方应该采取积极的激励措施引导分包单位努力工作, 严厉的奖惩措施规范分包单位的工作作风。同时督促总包单位建立严格的质量管理体系和业绩考核制度, 使分包单位交出一份优质的、安全的、令人放心的工程。
3 结论
篇4：浅谈施工总承包管理
关键词 合同 管理制度 变更 风险
工程施工总承包是目前建筑施工行业向前发展的一个大趋势，作为总承包企业，只有充分研究施工过程中可能发生的各种问题，加大对总包和分包单位监控与协调管理，建立、健全各项管理制度，才能使施工总承包管理真正行之有效。
一、必需严格遵守合同精神，建立完善的合同管理制度
立专门的合同管理小组，负责合同的评审、拟定、谈判、签订和管理。坚持合同评审制度，无论合同类型、金额多少，都要坚持评审在先，签订在后的原则。同时认真研究施工总承包合同内容，领会其内容，再与承包单位拟定相应的条款的分包合同，并组织各职能部门对合同完善内容，明确总承包与分包的责、权、利。
明确合同管理程序，合同执行中对分包合同进行动态管理、对其缺陷不断进行完善，使分包合同在履行中更加趋于合理。真正做到人订合同、合同管人、人再完善合同的过程。
1.合同交底制度。合同签订后，合同管理人员必须向项目管理人员进行合同交底，让项目管理人员深入了解各项合同条款，让大家知道合同中的主要内容、管理程序、各种规定。了解承包单位的责任及工作范围。
2.责任分解制度。负责合同管理的人员，应当将合同事件的责任分解到项目小组或承包商，使他们对各自的工作范围及责任有详细的了解。通过合同责任分解，层层落实到人，就能很好地完成施工总承包工作。
3.月报或周报制度。建立月报或周报制度，各工程项目小组及承包商，必须向所属上级部门报告一个月（周）工作情况，同时报告下一月（周）详细工作计划。使其及时掌握工程信息，从而能及时对已发生或即将发生的问题做出正确决定。
4.重视合同变更管理。合同变更在工程施工过程中频繁发生，变更就意味索赔发生，在实际工作中变更与索赔必须同步进行，待双方达成一致意见后，再进行合同变更，很多承包商往往不重视合同变更管理，对业主的变更无条件接受，导致做了大量工作却得不到赔偿。所以在工程实施中必须加强合同变更管理，合同管理人员必须记录、整理、收集所涉及的各类文件，并对变更内容进行评审分析，只有这样才能使利益最大化。
5.加强分包合同管理。明确双方各自的权利与义务，合同管理人员应建立分包合同档案，对分包的范围进行动态跟踪管理。
二、适度的权利控放
作为总承包单位都希望对项目有绝对的控制权，而作为承包方，出于自身利益的考虑，总希望总承包方能给予更多的自主权，集中表现在资金的收取及对材料采购方面。显然，这是一对难以调和的矛盾 ，光控不放，容易管死，分包单位无利可图，会失去工作的热情和积极性；放权不当，会导致总承包单位损失应有的利益，甚至会导致总承包单位对项目的失控。因此，适度的控放，会起到双赢效果。
三、管理与服务并重原则
管理是为了更好的服务，服务是为了加强管理。
1.加强管理制度总承包管理办法和相应规章制度，明确管理的权限和具体内容，与项目承包单位签订质量、进度、安全等相关管理协议。
2注重服务及时为项目承包单位解决出现的生产和技术问题，积极协助解决资金和材料供应等方面的需求，并在资料归档方面给予指导和帮助。
3.管理与服务并重 在管理的每个环节都将服务跟上，及时办理、完善施工过程中出现的各种变更，为项目承包单位在结算中获取应得利益提供依据。
4.荣辱与共， 坚持双方利益一致，共同作战，通过内部考评和奖励手段，调动参战单位的积极性，使他们把建设单位和总承包单位提出的要求变为自觉行动并积极完成。
四、施工过程及合同履约控制
总承包作为施工管理的主体，对总承包合同负全责。因此，总承包应派驻代表对工程计量、工程变更和主要工序及单项工程验收并进行初审签认，并围绕着计划和进度、工程变更、工程款支付、索赔等方面制定出详细工作细则和程序，使合同管理规范化、程序化，以减少合同履行中所产生的不必要争端。加快合同问题处理的速度，保质、保量、保合同履约。同时从以下几方面抓好管理工作；
1.工程款支付管理。工程款支付的原则、方法。（1）工程量计量与支付必须按总承包合同有关规定严格执行；（2）了解工程量清单各支付项目中的工作内容；（3）经监理工程师批准开工并经过验收被认为合格的工程才能计量；（4）应加强变更的管理，制定完善的变更程序；（5）建立健全工程量计量支付台账，防止重计、漏计。
2.工程变更管理。（1）工程变更处理原则。工程变更应以优化设计、不降低原设计使用要求、尽量降低或少增加工程成本为原则。变更工程主要包括工程数量的增减、结构尺寸改变及新增工程项目等。
（2）工程变更程序。一是由各承包人或总承包方提出变更申请。承包人或总包方应经现场调查后提出变更方案，监理工程师和业主现场考察后确定方案，然后由监理工程师按审查后的工程数量下达工程变更令。二是由业主或监理提出的变更，由监理下达变更通知单，附变更工程设计图，承包人按图施工，并按设计图复测工程量，报监理工程师审核，监理工程师按权限下达工程变更令。
3.计划进度管理。（1）总承包方根据总承包施工合同及业主的要求编制工程施工总体网络计划图，确定关键工序，保证工序合理安排，尽量减少各专业之间的交叉作业，总包方在总体计划安排下，要编制月、周进度计划，将次计划发送到现场项目管理部门及分包单位，分包单位必须按照总包方的要求编制自己的进度表，总包单位要加强现场协调力度，主体施工阶段至少每周召开一次现场进度协调会，协调现场出现各种问题和矛盾，确保工期目标实现。
（2）计划进度管理措施。一是落实工程进度控制人员，明确责任和任务，及时了解现场工程进度；二是建立现场进度协调组织（包括业主、监理、总包方及分包方），加大施工进度协调力度；三是制定合理的奖惩措施。
4.质量管理。总包方根据合同和企业发展战略的要求制定项目质量目标，分包方按总包方质量目标要求，与总包方签订质量目标协议书，确保施工质量达到目标要求。
质量管理措施。（1）总包方要配备专门的质量检查人员，并制定出质量管理制度，会同监理人员以抽查、定期检查等形式 ，对施工质量进行监控；（2）对主体工程及隐蔽工程的质量，要进行重点跟踪检查，要求施工方进行全方位质量控制。
5.合同风险控制。总承包施工管理过程中存在诸多风险，如：设计风险、施工风险、意外风险、物价风险、资金风险、工程变更风险等，特别是施工风险和变更风险，建设单位和施工单位往往分歧较大。如何恰当的分担以上风险，加强对施工单位进度管理，有效地进行工期、质量和费用控制，充分发挥总包方的管理和技术优势，是总承包管理模式成功的关键所在。
五、结束语
总承包管理模式并非一成不变，应根据企业总体战略规划以及施工对象而制定。只要坚持科学管理，必定会给企业带来经济效益和社会效益。
参考文献
[1]詹姆斯.刘易斯.项目计划、进度与控制.
篇5：施工总承包框架协议
甲方：
乙方：
塔机，升降机安装、拆卸、维修工作室危险性很大的工作，稍有不慎
就会发生人身伤亡和设备损坏的事故。为了安全、和顺利地完成任务，甲乙双方需密切配合遵守以下协议：
一、甲方需派一名领导靠在现场，亲自自传配人员，并负责安全工作。乙方派技术人员知道安装。
二、工作前应对全体人员进行安全教育，工作时要佩戴安全帽、系安全带，传软底鞋，严格按照安全操作规程施工，禁止酒后作业，疲劳作业。
三、要安全第一，在确保安全和优质的基础上，在要求速度，要确保安装的质量。
四、液压顶升时风力不能超过三级。
五、严禁交叉作业，防止物体坠落伤人，下方十米内严禁有人。雷雨天气和四级风以上不能安装。
六、若场地狭窄、有高压线、障碍物时，必须拆除后方能施工。塔机群发生空间干涉，必须采出有效措施避免发生碰撞。
技术员到达现场，现将此规定交给工地负责人看完，确定好安装施工 负责人并签字盖章后方能施工。此规定有技术人员保管。、此协议一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方：乙方：
篇6：林业用地承包框架协议(草稿)
(征求意见稿)
甲方（发包方）：兰州兰飞物业管理有限责任公司
乙方（承包方）：甘肃瀚海投资有限责任公司
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国森林法法》及有关法律、法规之规定，双方本着平等自愿、有偿、诚实信用的原则，经平等协商，双方签订林业用地承包框架协议如下：
1、甲方自愿将座落在 的林地约1000亩(林地权证号为)承包给乙方，具体承包范围详见勘测地亩图。发包林地应具备如下条件：
（1）、林地权属为甲方所有，四至界线清楚---出示山界林权证书原件，并提供复印件。（2）、无纠纷、争议，没有被抵押、查封、租赁承包给他方或与他方合作经营等。（3）、因林地所有权归甲方所有，甲方有责任和义务协助乙方在开展经营工作中办理所需的相关手续并提供相关支持性文件；在项目开发过程中如需水、电扩能改造，甲方有责任和义务办理相关手续，所需费用由双方友好协商解决。
2、承包期限为50年，自 2015 年月日起至 2065 年月日止。
3、甲方的林地发包给乙方后，林地使用权归乙方。依照国家相关法规该绿化林地的30%为可开发利用土地，因此甲方只针对可开发利用土地部分收取租金，乙方有权在该范围内独立开展旅游休闲山庄等一切合法经营并享有全部收益；其余70%为林业绿化任务用地，该部分土地甲方不收取任何形式的租费或费用，乙方则有义务按政府要求无偿完成该林地的绿化任务并有权在该范围内开展生态林业、种植养殖等一切合法经营并且享有全部收益。
4、鉴于本项目投资规模较大，经甲乙双方友好协商，甲方同意乙方将分阶段分步骤完成项目的整体开发。乙方有义务向甲方提供项目整体概况及分步实施计划，甲方对乙方提供的方案、计划不得外泄，以保证乙方的利益不受侵犯，否则甲方应承担由此给乙方带来的经济损失。
甲方同意乙方在该林地30%可开发土地范围内用于开展旅游休闲山庄等合法经营的承包林地，租金按照乙方的开发周期的实际开发进度所需面积收取，前5年按每年每亩人民币 元向甲方交林地承包金，以后每满5年可调整一次,每次调整不得超过上次调整承包费为基数的5%，具体调整幅度双方本着友好协商的原则具体确定。
为支持乙方开发建设，经双方友好协商，甲方同意自合同签订之日起两年为乙方项目规划及基础设施建设期，该期间甲方不收取承包租金。
5、甲方现有通往承包林地的林区公路、乡村公路、便道、水电等设施无偿提供给乙方使用，不得阻塞和破坏；甲方代扣代缴水电费时，不向乙方加收任何费用。
8、乙方在承包期间，视生产经营的发展，需要开设林区公路、林道而占用甲方山地、林地、坡地时，甲方应无偿提供协助和支持，乙方有权无偿使用公路和林道。
9、因国家建设需要，征、占用乙方承包的林地时，甲方必须协助乙方办理各种补偿手续，尽快取得补偿金。林地补偿金、地上附着物补偿金归乙方所有。发包的林地被征用后，从被征用之日起，在发包的林地内减除相应的面积和承包租金。、甲方原与条山集团合作期间遗留的二十多户农民占用林地及因此而引起的任何相关问题，由甲方负责解决；与乙方及其承包林地无任何关联，亦不承担由此相关的任何责任与义务。
11、有下列情况之一的皆构成本合同解除的理由：
（1）、甲、乙双方协商一致，同意解除本合同的。（2）、甲方与第三人因林地权属纠纷或侵权行为，经处理后不能解决的，甲方则应赔偿乙方由此引起的经济损失。（3）、乙方承包的林地60%以上被国家征、占用的。（4）、因不可抗力（不可抗力系指地震、台风、水灾、火灾、病虫灾、战争及其他不可预见因素）造成合同不能履行的。（5）、法律规定的其他解除事由。
当一方出现或者知晓合同解除事由的，应当及时通知对方并向对方出具相关证明材料，当对方在收到通知之日起30日内未提出异议的，合同即告解除。
合同解除后，本合同已经履行的部分，仍然有效；尚未履行的部分，终止履行。
12、违约责任：
（1）、甲、乙双方任何一方不履行或不完全履行本合同规定的义务时，致使本合同无法履行或者无法完全履行，相关条款已有约定的按其约定执行，没有约定的，违约方须按《中华人民共和国合同法》的规定承担违约责任，并全部赔偿守约方的全部经济损失。（2）、双方都有违约行为，致使本合同无法履行或者无法完全履行，则根据实际情况，由各方分别承担相应的违约责任。
13、承包期内，如甲、乙双方企业名称变更或法定代表人变更，本合同继续有效，履行至合同期满为止。
14、本合同未尽事宜，由双方共同协商一致后签订补充合同，补充合同与本合同具有同等的法律效力。
15、如本合同在履行过程中发生纠纷，由双方尽量协商解决，确实协商不成，由仲裁委员会仲裁，也可以直接向人民法院起诉。
16、本合同一式捌份，甲方执肆份，乙方执肆份，自签字之日起生效。
甲方（发包方）： 乙方（承包方）：
法定代表人： 法定代表人：