横店考察

横店考察（精选6篇）

篇1：横店考察

杭州横店考察汇报

在横店，考察团参观了横店影视城中的广州街、明清宫苑、江南水乡、清明上河图、浙江横店影视产业试验区以及目前亚洲规模最大的影视拍摄基地。

考察感想一：横店集团是文化产业发展的成功案例。横店集团是以工业为主体的民营乡镇企业集团。20世纪90年代中期，横店集团在大力发展高科技产业的基础上，进军文化产业。经过短短五六年时间，发展成为以影视、旅游为主体，宾馆、餐饮、娱乐、商贸、运输、信息、教育、体育、卫生等多元化经营的现代文化产业集团，拥有下属子公司60家，孙公司130多家，上市公司2家。其中，在外地的企业50多家，兼并收购企业24家，另有境外企业3家，中外合资企业6家，参股企业8家。此外，还有半紧密型和松散型企业1000多家，建成了亚洲规模最大的影视拍摄基地，并且成为首批“4A级国家旅游区”。

投资建造《鸦片战争》拍摄基地，使横店走上了文化发展之路。如果说《鸦片战争》拍摄基地的建设主要是为了迎接香港回归，加强爱国主义教育，更多地是从社会效益考虑，那么，在影片拍摄和公映期间的效应，使他们看到了发展文化产业的广阔前景。一是拍摄期间大量群众演员的投入、戏剧服装、道具的制作以及围绕剧组吃、住、行等各方面的配套服务，创造了大量的新的就业岗位；二是大量前来参观的人流，拉动了横店的社会消费，促进了宾馆餐饮等服务业的发展；三是大量的媒体报道，带来了难以估量的广告效应。三大功效使横店集团

—1— 看到发展文化产业巨大的市场潜力和美好前景。在制订二次创业发展战略时，他们明确提出，把以影视旅游业为龙头带动第三产业全面发展作为一个战略重点。

考察感想二：横店集团的影视基地发展已经形成了产业链。电影产业链是电影制作、电影发行、电影院线和影院的整体链条的统称，它反映的是电影产业单位公司之间的经济生态系统。目前，横店集团在影视方面的发展模式已经形成了产业链化发展。横店影视产业试验区，由横店集团投资组建，于2005年4月挂牌成立。目前，实验区已集聚了国内外300多家有实力的影视企业，上缴税费2亿元，形成了从剧本创作到影视拍摄、制作、发行、后产品开发一条龙的较为完整的影视产业链，实现了“拿着本子来，带着片子走”。在电影发行方面，“横店影视”已在全国控股或参股了多条电影院线，先后在长沙、南京、郑州、武汉、太原、深圳等城市投资建设了一批五星级影城，其中长沙横店潇湘王府井影城、南京新街口影城的票房收入居湖南省、江苏省影城首位，排名全国前十位。经国家广电总局电影局批准、跨省院线——浙江横店电影院线从2009年1月开始运作，对所属影城统一供片。在影视制作方面，“横店影视”独资成立了影视制作公司，牵手香港、澳大利亚等地的影视巨头，积极策划拍摄影视作品，先后投资拍摄了《人间四月天》、《农民代表》、《精武陈真》等电视剧，与中国电影集团、美国时代华纳公司合资成立了我国首家中外合资影视公司——中影华纳横店影视有限公司，积极探索国内资本与国外资本、民营资本与国有资本的合作之路，先后制作发行了《疯狂的石头》、《投名状》等十多部票房优异、社会反响强烈的优秀影片。

—2— 考察感想三：横店集团有着全面而优厚的文化产业扶持政策。

目前，横店影视产业试验区的政策为：

1、实验区设立影视文化产业发展专项基金，资金来源主要是从实验区影视产业上缴税收留市部分中安排。实验区内影视文化企业，从入区之年起可享受文化产业发展专项基金奖励十年，每年安排奖励两次。

2、实验区内影视文化企业，从开始获利年度起可享受市文化产业发展专项基金奖励十年，资金来源主要是从实验区影视产业上缴企业所得税留市部份中安排，每年度结算一次。

3、从事电影制片、发行、放映的电影集团公司及其他电影企业取得的销售电影拷贝收入、转让电影版权收入、电影发行收入以及在农村取得的电影放映收入免征增值税和营业税。

4、为生产重点文化产品而进口国内不能生产的自用设备及配套件、备件等，按现行税收政策有关规定，免征进口关税。出口图书、报纸、期刊、音像制片、电子出版物、电影和电视完成片按规定享受增值税出口退税政策。文化企业在境外演出从境外取得的收入免征营业税。

5、进入实验区的影视文化企业符合条件的可申请减免经营用土地和房产的城镇土地使用税、房产税。

6、在文化产业支撑技术等领域内，依据有关规定认定的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税。

7、通过股份制改造已实现投资主体多元化的区内影视文化企业，对符合条件的支持其申请上市，享受东阳市委、市府《关于进一步加快工业经济发展的若干规定》（市委[2008]9号）中

—3— 有关奖励企业上市的政策。

8、实验区内影视文化企业代扣、代缴演职人员工资、薪金、劳务报酬等个人所得税的，由地税部门按一定比例支付代征手续费，每年度结算一次。

9、投资影视文化企业，设立注册资本在50万元以下的有限责任公司，允许其注册资本在三年内分期注入，但首期不低于所需资本的二分之一。

10、允许投资人以商标、品牌、技术、科研成果等无形资产评估作价出资建影视文化企业，作价入股注册资本的比例不超过40%。

11、以区内影视文化企业的名义上报并出品的影视作品，其影片或电视剧获得相关国内外影视大奖的，市政府拨出专项经费给予奖励。

12、入区企业在横店影视城制作影视、广告等作品，其剧组住宿价格按影视城提供给其他剧组宾馆价格的基础上下浮10元/间，并优先满足安排宾馆住宿要求。在同等条件下，优先安排拍摄场景。其剧组人员、车辆办证费用和特约演员、群众演员管理费减半收费。

13、实验区管委会成立“影视产业服务中心”，国、地税等部门确定专人，共同对入区企业实行“一条龙”服务，简便办理相关手续、证件。

这些政策的实行，吸引了华谊兄弟等大批知名电影公司在此注册、制作。

考察感想四：横店集团以电影摄制产业带动了旅游、餐饮、住宿等周边产业的迅速发展。

—4— 自1996年至今，拥有139.9亿总资产的横店集团共投入近30亿元，先后建起13个影视拍摄基地。2001年起，横店影视城采取景区低价位免场租的做法吸引剧组入场，再加当地片景丰富，剧组单转场费用一项即可节省10%-15%，大量剧组随之蜂拥而入。

影视拍摄带动了戏剧服装、道具制作、制景搭景、拍摄器材租赁和群众演员组织等新兴行业的兴起。现在横店岩前、杨店、横山、雅堂等8个邻近影视拍摄基地的村(居)已成为“群众演员专业村”，每天都有几百名群众演员配合剧组拍戏，每年的劳务收入达到近百万元。影视基地建设突出的效应是带动了旅游业的迅速兴起。1996年以来，到横店旅游的游客平均每年以近50％的速度增长。横店影视文化旅游已成为国内旅游的著名品牌，被列入浙江省黄金旅游线路。

影视和旅游的发展还带动了宾馆餐饮业的发展，该集团投资的宾馆就已达到2万个床位（普通标准间的价格都高达上千元），同时集团还以每个床位补贴500元的办法，鼓励和扶持私人投资办旅馆。现在，横店个体私营宾馆已达到1万个床位。人流带动物流，带动了商贸业的发展。集团投资兴建了面积达18万平方米、设施一流的国际商贸城，仅半年时间就成为世界贸易中心协会(WTCA)的正式成员，并成功举办了“国际食品与食品加工技术设备博览会”等4个大型展会和多个商品展销会，横店正在成为浙中地区的商贸中心和会展中心。

实践证明，文化产业具有很强的联动效应。横店集团以影视文化旅游为切人点发展文化产业，不但带动了与文化直接相关的产业，也带动了包括教育、医疗卫生和体育等在内的大文

—5— 化产业，同时也带动了信息、金融、商贸、物流、运输、服务等第三产业。

从横店集团发展文化产业的实践中，我们可以得到一些有益的启示：

第一，在市场经济条件下，文化产业的发展必须走市场化、社会化的道路。文化产业是市场经济的重要组成部分，发展文化产业也是市场经济的内在要求。文化产业的市场化、社会化是文化产业发展的必然趋势。市场经济是大众的经济，要调动、利用、优化一切资源，更要调动一切人的积极性和创造性。文化产业更是大众产业，在市场经济条件下发展文化产业更是要调动包括民营企业在内的大众的力量，只有大众参与，文化产业才有持久的动力，才能长久兴盛。

第二，要发挥民营企业的资金管理和经营优势，引导其投资和发展文化产业。随着社会经济的发展，人们对文化消费的需求越来越大，文化市场也越来越广阔。像横店集团这样的大型民营企业介入文化产业有其自身的独特优势，一是他们有很强的市场观念和产业意识，一开始就把文化产品作为一个产业来做，并实行企业化管理、市场化运作；二是有灵活的机制，在用人用工以及分配等方面都按市场经济的方式来运作；三是有强大的经济实力，可以化解不少市场风险。文化产业，特别是影视文化旅游产业，投资大、成本高、回收周期长，加上影视文化旅游产业的特殊性，市场风险相对比较大。但这些大公司、大集团，都有较强的产业基础和规模实力，可以通过内部消化，化解市场风险，使文化产业渡过难关，顺利发展。因此，民间资本投资经营文化产业，一方面可以促进文化产业的成熟

—6— 和发展，另一方面，可以减轻国家财政的支出，使政府部门可以集中财力办大事，更好地引导和带动整个文化事业的繁荣。

第三，要树立大文化产业的观念。文化产业包容性强，产业关联度也大，因此，发展文化产业，无论是从哪个方面切人，都要考虑到其规模化和相关产业链。横店集团把影视与旅游结合并开发和带动相关产业，从而延长了产业链，优化资源配置和组合。单纯地搞影视和单纯地搞旅游，都不可能达到这种综合的效应。而这一点也正是横店文化产业的成功经验之一。

第四，发展文化产业要从本地、本企业的实际出发，因地制宜。横店集团就是从实际出发，把发展文化产业同改善投资环境、促进高科技工业发展，改造荒山荒坡：治理美化环境，解决“三农”问题、推进农村城市化、增加农民就业机会、提高农民素质等结合起来，因此，有持久的内在动力和蓬勃的生机活力。

—7—

篇2：横店考察

---2011年井冈山、韶山、横店影视基地、宋城

文化旅游产业考察报告

一、考察学习基本情况

2011年4月22日至29日，**县**培训班一行20人，赴井冈山、韶山、横店影视基地、宋城，就文化旅游产业发展情况进行了考察学习。培训班深入岳麓书院、毛泽东故居、井冈山、东阳市横店影视基地、杭州宋城等，重温党的光辉历程、缅怀先烈的丰功伟绩、接受革命传统教育，见证“中国好莱坞”的奇迹、体味大型情景歌舞《井冈山》和立体全景式大型歌舞《宋城千古情》的视觉震撼、感受文化旅游的独特魅力、学习先进的文化旅游管理经验。

通过考察学习，大家一致认为各地文化旅游产业发展好的一个主要原因，就在于他们在旅游发展中注重了特色鲜明、管理扎实、气魄宏大、内涵丰富、机制灵活，这对我县文化旅游产业发展具有非常重要的借鉴意义。

二、文化旅游产业发展的基本经验

1.特色鲜明。一是井冈山的红色文化。井冈山以其独特的革命人文景观吸引各方游客纷至沓来，感受老一辈无产阶级革命家创建中国第一个农村革命根据地、开辟“以农村包围城市、武装夺取政权”革命道路时的艰难历程，从中受到熏陶，接受灵魂的洗礼。二是东阳横店的影视文化。横店影视基地以

世称“千年学府”。岳麓书院千年的办学历史，既为我国培养了大量优秀人才，也深刻反映了中国教育制度的历史变迁，更是我国高等教育发展史的一个缩影。

2.气魄宏大。一是大规划。井冈山以“红色摇篮，绿色家园，观光、休闲、度假胜地”为旅游发展规划，着力打造“中国红色旅游中心”和“国际旅游胜地”，强力整合旅游资源，并将城市建设和景区开发融为一体，形成了城在景中、景在城中的大旅游格局。横店影视基地，规划建成了明清宫苑、秦王宫、清明上河图等13个特色影视拍摄基地，已成为全球规模最大的影视拍摄基地、全国最大的影视旅游主题公园。杭州宋城更是以一副《清明上河图》为规划蓝本，再现了古宋汴京的风情与繁华，一台立体全景式大型歌舞《宋城千古情》更是以“世界明秀”的标准和要求作为规划的出发点，运用现代高科技手段，给人以强烈的视觉震撼。二是大支持。井冈山市为打造旅游品牌，改善旅游环境，2005年，井冈山将市委市政府搬迁到30多公里外的厦坪镇，全市100多个党政机关、数千名干部职工随之下山，干部职工的家属为了工作、生活的方便，也陆续搬家下山，山上常住人口大大减少，这一搬，为山上经常处于饱和状态的旅游接待一下子腾出了近万张床位。东阳市政府对横店影视产业试验区采取贴息、补助、税收优惠等政策给予支持，并设立“影视企业贡献奖”，完善“文化产业发展专项基金”奖励办法，截至目前，该基金奖励额度以突破6亿元，还联合中行浙江分行，推出全国第一个影视产业信贷产品

其“给我一天，还你千年”的视觉效果，要求全城老百姓都着古装打扮，这看似简单的统一要求，对追求时尚的现代工作人员来说，却很不容易，但他们做到了，而且产生了良好的效果，使游客臵身其中，第一感觉就仿佛真正回到了宋代。市井街的提线木偶、琴锣说唱、说书表演、皮影欣赏、训猴、传统魔术、王员外家小姐抛绣球招婿等免费表演，管理的更是井井有条，每个节目采取定时间、定地点循环演出的方式，再现宋代市井生活的繁华与热闹，虽每个表演的时间一般都只有10分钟左右，但提供给游客的看点却无比丰富，涵盖的文化元素、文化信息也是多元的。可以说，宋城正是通过对各具特色的小表演的科学管理，彰显了宋代的大文化，丰富了游客的文化体验和直观感受，产生了良好效果。

4.内涵丰富。井冈山的黄洋界战斗遗址、茨坪旧居、八角楼、小井红军医院、大井伟人旧居、黄洋界哨口、荷树、北山烈士陵、井冈山革命博物馆等革命旧址旧居几十处之多，唱一首《十送红军》、《毛委员和我们在一起》，走一段红军挑粮小路，听一个张子清师长献盐的故事，吃一顿红米饭南瓜汤，看一场大型实景演出《井冈山》……，领略的是红色经典的魅力，感受的是红色文化的深厚，唤醒的是红色文化的记忆，学习的是革命精神。横店影视基地按1:1打造的秦王宫、明清宫苑等横跨千年的庞大建筑集群，本身就是历史文化和建筑艺术的融合，以此为依托形成的得天独厚的影视文化更是享誉全球，而利用电影、电视剧拍摄又进一步丰富了景区文化内涵，带动了

立文化与旅游融合的意识。文化旅游产业，既是文化产业的发展，也是旅游产业的打造，既是文化旅游，也是旅游文化，二者是一个问题的两个方面，只有把文化融入旅游，文化才有载体，才有支撑，才更具活力；反过来，旅游缺乏文化的提升，就会显得单调，缺乏内涵，失去灵魂。二要树立打造支柱产业意识。通过考察学习，我们发现文化旅游产业具有广阔的市场，井冈山的红色文化与旅游、横店影视产业与旅游、宋城主题公园与旅游文化演艺，每年创造的直接收入都是以亿、十几亿、几十亿元计算，而以此带动的其它消费就更多了。我县虽然是国家级贫困县，但旅游资源丰富、文化底蕴深厚，我们可以借鉴他们的做法，对文化旅游产业进行融合，挖掘文化资源，丰富旅游内涵，拓展文化载体，提升旅游品位，着力把文化旅游产业打造成为县域经济支柱性产业。三要树立产业精品意识。现代社会，应该说缺的不是文化旅游产品，缺的是文化旅游精品。**要想把文化旅游做成支柱性产业，就必须树立精品意识，加大投入力度，重点打造**、三峡、红叶等文化旅游品牌，以此为龙头，积聚人气，带动**文化旅游产业发展，增强文化旅游产业的辐射带动作用，促进文化旅游消费市场的形成。

2.重点引进专业人才。发展文化旅游产业，人才是关键。专业人才的缺乏，应该说是制约我县文化旅游产业发展的重要因素，也与作为支柱性产业发展的人才要求相差较大，所以，人才问题是决定我县文化旅游产业能不能真正成为支柱性产业的关键所在。为了解决人才问题，我们认为可以从以下几个

游资源进行深度挖掘、合理整合、开发包装一批内涵丰富、形式多样、品位较高的文化旅游项目，打造几个“看点”、“亮点”就显得十分重要和迫切。比如，就如何再现**古镇的热闹与繁华，融入更多的本土文化元素，打造一批短小精炼的地方特色表演节目和文化体验活动，让游客接受更多的文化信息，不断丰富文化旅游内涵，从而增强古镇游的趣味性、知识性、参与性和互动性，还需要进一步思考和策划。

篇3：横店夜间旅游发展策略探析

随着经济发展和社会进步,人们对旅游的需求也日趋多样化和个性化,各种新兴的专项旅游也应运而生,夜间旅游也得到越来越多的城市居民和外地游客的青睐。夜间旅游是以旅游服务业为主体的城市经济在第二时空的延伸,以夜间购物、夜间餐饮和参与夜间休闲游乐项目为主要内容。根据国际经验,人均GDP超过3000美元,消费结构趋向休闲型、享受型转变,而丰富多彩、形式各异的夜间旅游成为新一轮城市旅游消费升级的主要体现。

国内对夜间旅游的研究从21世纪初起步。有关夜间旅游的概念至今仍未统一,其原因主要是“夜间”的范围没有界定。一般认为,夜间旅游相对于日间旅游而言,一般指游客在日落到深夜这一时段,在旅游目的地进行的各种旅游活动。关于夜间旅游的特征研究方面,不同研究文献在下列内容中有较一致的看法。

(一)时空性:夜间旅游首先给人一种独特的空间感,时空活动范围较日间旅游小。

(二)休闲性:出于作息限制,夜间旅游更倾向休闲化和娱乐化,这种休闲性不仅针对旅游者,同时也针对当地居民。

(三)文化性:地域文化的差异使各地的夜间旅游具有不同的特点。总体而言,目前国内对夜间旅游的研究文献多集中于描述性、概念性研究,定性研究占相当大比例。从国内外对旅游研究的发展趋势来看,对夜间旅游的研究方法和手段还有待更加多元化。因此对它的研究还处于起步阶段,需要不断地探索和完善。

二、夜间旅游发展潜力巨大

夜间旅游是城市旅游发展到一定阶段的产物,它直观地反映出一个城市的旅游经济发展水平和消费水平。在某种程度上,夜间旅游已成为城市旅游发展的重要组成部分。近年来,各地城市都在探索“灯光经济”,发展“夜间旅游”。北京、上海、成都三大城市的夜间旅游消费占游客旅游总支出的比例超过50%,百货商厦发生在18点以后的营业收入,占到全天销售额的40%到80%。广州市的服务业产值有55%来源于夜间旅游经济,重庆市2/3以上的餐饮营业额是在夜间实现的。国外情况更是如此,据统计,美国人60%以上的休闲活动是在夜间;法国巴黎以法律规定临街的商家要在关门之后保留其橱窗灯光;在欧债危机的背景下,澳大利亚悉尼市政府推出新政策,大力发展夜间经济,鼓励百货公司、博物馆、咖啡店延长营业时间。由此可以看出,发展夜间旅游有着十分诱人的经济效益,对于新兴旅游城市而言大有潜力可挖,夜间旅游业已发展成为城市旅游新的经济增长点。

三、横店夜间旅游发展现状

近年来,横店影视旅游业的快速发展可谓异军突起。横店影视城从1996年建立首个拍摄基地至今,先后建成广州街·香港街、秦王宫、清明上河图、明清宫苑、梦幻谷等28个实景拍摄基地。2014年横店影视基地共拍摄影视剧178部,累积接待剧组1000多个,累计拍摄影视剧42000多部(集),占全国古装影视剧产量的2/3以上。横店影视产业的发展,为横店影视旅游提供了充足的市场空间和动力,横店已成为国家AAAAA级旅游区。随着横店影视文化旅游资源的不断整合,旅游产品的不断升级开发,横店影视城从单一经营“影视基地”旅游向打造影视主题旅游公园的战略转变,开创了独特的以影视外景和娱乐活动为主题的旅游景区模式,开发出“梦幻太极”、“秦淮八艳”、“紫禁大典”、“梦回秦汉”、“汴梁一梦”、“怒海争锋”等20多场精彩的演艺节目。2014年,横店共接待中外游客1375万人次,实现影视业、旅游业的联动发展,旅游收入的增幅平均每年达到两位数。横店已成为以影视为特色的全国知名旅游目的地。横店模式也被一些学者认为是国内目前最为成功的影视旅游发展模式。

但随着经济社会的不断发展,人们生活水平和消费水平不断提高,旅游者对旅游消费要求也越来越高,为应对激烈的市场竞争态势和多样化的旅游消费需求,横店的旅游发展也面临巨大挑战:

(一)市场竞争日趋激烈。国内影视基地项目和主题公园一哄而上,风格雷同,重复建设问题十分严重,造成了市场竞争激烈而无序的状况。

(二)消费水平不断提高。我国旅游市场消费已从以观光旅游为主,转向观光、度假与专项旅游三足鼎立的新的发展阶段,旅游者在选择旅游产品时更加理性,越来越注重旅游过程中的体验性、参与性。为应对竞争,近年来,横店影视城重点围绕梦上海影视旅游基地、年代戏拍摄基地、春秋(唐)园拍摄基地,秦王宫《帝国江山》、清明上河图《新汴梁一梦》等新项目建设为重点,开展了包括夜间旅游产品在内的大量的新产品开发建设工作。作为浙中地区唯一的夜游景区——横店梦幻谷景区,于2014年7月份提出了第8版《梦幻太极》,总投资2080万元,游客反响非常热烈。

纵观横店夜间旅游项目的开发情况,目前仍过度依赖于号称“中国最具国际影响力的十大旅游演出之一”的梦幻太极演出项目。梦幻谷景区中的标志性演艺节目《梦幻太极》是全球最大的火山实景演出,演出已突破3000场,年吸引游客100多万人次,除门票收入外,带动住宿、餐饮、购物等消费一个亿。“夜游梦幻谷”成为横店夜间旅游的唯一品牌,一到黄金周,梦幻谷景区更是人满为患,一票难求。与此相对应的是,横店的其他景区在开展夜间旅游项目方面普遍乏力。作为全省27个小城市培育试点镇,横店在夜间旅游的公共供给和商业供给方面也相对匮乏,镇区夜间亮化工程不足,适合游客参观游览和消费的公园、酒吧、夜市、大排档等消费场所较少,大型商场、超市开放时间也过于传统,无法满足游客夜间出游和消费的需求。横店发展夜间旅游的社会支持系统也尚未形成,缺乏一个能全面协调夜间旅游发展的部门,没有制定具体的规划、目标及政策措施,横店夜间旅游的各个要素不健全,夜间旅游的产品不够丰富,形式单一。

四、横店夜间旅游发展策略

(一)改善城市旅游环境。成熟的夜间旅游开发离不开良好的城市环境和完善的配套服务。目前,横店的整个城市环境与横店影视城不相匹配,“景区”围墙内外差别很大。随着横店小城市建设步伐的推进,人口的进一步集聚,横店城市的配套功能有待进一步完善。按照目前的发展趋势,到“十二五”期末,横店每年的游客可突破1600万人次。为了使如此之多的游客在横店吃好、住好、玩好,需要建设相应的配套服务设施,重点要完善社会化服务设施,包括新建、改造、托管一批宾馆;建立畅通的公共交通系统,并延长运营时间,方便游客夜间出行;建立健全商业网点,在镇中心建成若干大型综合性超市,规范各大景区内的商业布局等等;进一步强化社会治安管理,使市民和游客夜间消费有充分的安全感,保障夜间旅游的健康发展;进一步加强工商等执法部门的市场检查力度,让游客有一个放心的夜间旅游消费环境。

(二)加强横店夜间旅游规划。夜间旅游消费是游客旅游消费的重要组成部分,发展夜间旅游需要做好科学合理的规划。在规划过程中,整合横店夜间旅游资源,科学设计夜游线路是一个重要环节,可以根据横店的景区分布和地理位置规划出不同的旅游路线,如购物路线、餐饮路线、景区游览路线。这样不仅可使横店夜间旅游有序进行,还可以加快夜间旅游的产业形成。夜间旅游在具体规划时要考虑旅游淡旺季的特点,根据季节的不同推出不同的旅游项目,从而延长游客的停留时间。横店应进一步加快城市商务区的建设,将横店万盛街、江滨路沿线的商务区连成片,形成夜间消费的热门区域。除巩固和加强梦幻谷景区夜游项目外,还应进一步开发或加快建设横店夜间院线项目、酒吧一条街项目、横国夜市项目、横店夜间体育健身项目等。

(三)加强正确的舆论宣传。正确的舆论引导是促使夜游市场健康发展的催化剂。

篇4：横店系战略迷途

“三个火枪手”

近年来，横店系因为涉足影视产业，获得了越来越高的曝光率。

相比那些夺人眼球的影视大片，横店系演绎的资本大片更是可圈可点。而从盈利能力上看，在横店系影视娱乐、医药化工与电子电气三大主营业务中，真正赚钱的是医药化工以及电子电气，这两个产业也是最先踏入资本市场的。

2001年8月，横店系创始人徐文荣的长子徐永安被正式任命为横店集团控股有限公司总裁，他试图以创新的思维规范集团运作，使横店集团向现代企业加速整合。

在徐永安走马上任后不久，横店系就迫不及待地将触角伸向了资本。同样是在8月，横店集团受让青岛市供销合作社持有的青岛东方法人股1020.2万股(占公司总股本的7%)，加上此前由其控股的上海光泰投资发展有限公司持有的29.16%股权，横店集团成为了青岛东方的实际控制人。

当年12月28日，青岛东方临时股东大会审议通过了公司重大资产重组方案，横店集团将旗下的康裕制药、德邦化学等经营性医药化工资产（股权）与青岛东方的商业性资产进行置换。

至此，横店系完成了其在资本市场上的首场表演，医药化工资产得以借壳上市。

在完成了对青岛东方的借壳上市后，横店集团马不停蹄开始转向第二个目标——太原刚玉（000795.SZ）。太原刚玉是太原市的第一家上市公司，由于产业结构调整迟滞，公司自1997年上市以来，业绩出现了下滑。

2002年，太原刚玉实际控制人太原市财政局将其持有的太原双塔刚玉集团公司70%股权转让给了横店控股，30%股权转让给了横店集团。至此，横店集团间接成为了上市公司太原刚玉的第一大股东，持股比例达到40.84%。

在沉寂了数年后，2006年8月2日，横店集团旗下唯一通过IPO方式登录资本市场的公司横店东磁登录深交所中小板市场，至此，横店系三个“火枪手”在资本市场会师。

从横店系目前的资产情况看，医药化工、磁性材料相关资产已经分别被装入上述三家上市公司中，而影视旅游、工程塑料、轻纺以及农业高科等相关资产还没有正式的资本化。

产业整合

2012年，横店系的资本大片仍会继续上演，作为青岛东方的继任者，在将公司名称修改为普洛股份后，公司或将在2012年完成横店系首次内部资产重组，稳固医药化工平台的地位，并且解决由来已久的关联交易问题。

2011年11月9日，在上午收盘大涨4.88%后，普洛股份在午后突然宣布停牌，等待披露重组信息。

普洛股份实际控制人横店社团经济企业联合会承诺，将在2014年6月前，将与普洛股份业务密切相关的上下游资产和业务等注入普洛股份，使其成为医药化工产业整合平台，减少上下游之间的关联交易，进一步实现全产业链的一体化发展。

可以看出，普洛股份此次重组的直接目的将是产业整合，减少关联交易。数据显示，普洛股份近年来盈利能力持续下滑，而关联交易金额却呈现持续走高的态势。2010年普洛股份实现营业收入15.2亿元，同比增长11.2%，而净利润却大幅下降30.21%，由2009年的3408万元下降至2010年的2378万元。

在经历了2010年盈利水平的大幅下滑后，2011年普洛股份更是直接由盈转亏。截止2011年三季度末期，普洛股份亏损958万元。与盈利下滑形成鲜明对比的是，普洛股份近年来持续增加的关联交易。

2010年，普洛股份关联交易金额高达5.92亿元，相比2009年增幅高达100%，关联交易范围囊括原料采购、产成品销售、接受劳务以及生产所需电力、蒸汽采购多个环节。

公司预计，2011年关联交易仍将继续增长，金额将达10.38亿元，同比增速达74.1%，普洛股份对于关联企业的客户资源、进出口渠道存在严重依赖。

至此，普洛股份公司业务的独立性受到了广泛的质疑。青岛证监局在2011年5月对普洛股份进行了现场检查后，对公司下发了责令整改的决定，要求公司积极改善业务结构，减少关联交易。

公司预计，将于2012年2月16日前披露资产重组预案。

反观横店系三大资本平台，受母公司影响较多，在采购、生产与销售多环节无法完全独立运营的普洛股份作为横店系旗下唯一的医药化工平台受到外界的诟病最多，将该平台近一步整合，提高公司的独立性、减少关联交易、提高盈利能力是2012年横店系的当务之急。

普洛股份将在横店产业资本化首次试验成功的基础上，再次成为集团内部资源优化的试验田。

进一步优化产业结构，将战线冗长的产业链集中化、资本化成为了现任横店集团董事长徐永安在2012年亟待解决的问题。在2012年的新春致辞中，徐永安表达了2012年要对集团主导产业进一步战略优化，做大做强的工作方向。

战略风险

战略调整的另一动因则是来自现实的压力。作为横店系骨干企业的横店东磁，在产业链延伸的指导方针下，2011年净利润大幅下滑，这一现实提醒着横店系，到了做好战略规划的时候了。

经过了几十年的发展，横店系目前已经成为了拥有几十家控股子公司、39个行业大类中涉及20多个行业、生产产品达上千种的大型企业集团。

虽然资产规模逐渐庞大，但过度分散的资源配置使横店系组织结构日渐臃肿。面对冗长的产业链，横店系没有选择收缩优化，相反仍在继续拓展新的领域，由此带来的直接后果是，原先的龙头企业在延伸产业链、拓展多元化的道路上顾此失彼，经营业绩日渐下滑。

在上市之初，作为集团旗下龙头企业的横店东磁是一家以生产磁性材料为主营业务的生产企业。

2005年，在横店东磁的主营业务收入中，永磁铁氧体、软磁铁氧体、其他磁性材料收入分别占比44.55%、48.36以及3.28%。

可以看出，上市伊始的横店东磁主营业务专一且突出，以致于因为横店东磁的存在，浙江省东阳市获得了“中国磁都”的美名。

几年后因看中光伏产业的发展机遇，横店东磁大举进军光伏产业，由此也为2011年的业绩大幅下滑埋下了伏笔。

2009年，横店东磁斥资2.6亿元投资100MW晶体硅太阳能电池片生产线；2010年，公司追加投资3亿元建设太阳能单晶硅片项目，并继续追加超过23亿元的投资建设光伏配套项目。

由于产能过剩与外部需求降低，2011年光伏行业进入冰冻期，但在如此恶劣的投资环境下，横店东磁仍然计划投资21亿元用于6000吨多晶硅及光伏产业项目。

在经历了2010年短暂的业绩增长后，横店东磁2011年三季报披露，公司预计2011年净利润将同比下降，下滑幅度在20%-50%之间。对于业绩大幅下滑的原因，横店东磁的解释为：“2011年光伏产业市场波动较大，盈利能力下降导致公司净利润减少。”

华宝证券分析师陈亮指出，目前多晶硅价格稳步下跌趋势已成，该领域投资从短期来看具有较大的风险。

对于不断延伸产业链拖累骨干企业经营业绩的情况，矽亚投资副总裁张兰丁对《财经国家周刊》说：“我国的民营企业缺乏战略，或者是战略方向不清晰，有什么生意只要能赚钱都会去涉足，也不考虑产业关联度，这种情况称之为战略迷失。一般的民营企业必须在某个细分领域立足再慢慢发展多元化才能起到避险的作用，如果出现战略迷失，之前涉及多少个产业就等于布了多少个地雷，如果某个产业形势不好，产业间的协同效应又差，相互之间没有避险的作用，反而到处都是风险。”

篇5：游玩横店影视

10月1日，爸爸开车带大家去横店影视城玩。我去了三个地方，一个是明清宫苑，还有一个是广州街和香港街加一个梦幻谷。到横店旅游，可是我盼星星、盼月亮似的盼来的。

我在明清宫苑里看到了天安门，姑姑告诉我这是模仿的，真的天安门在北京。后来，我又看了午门，爸爸告诉我，那里是砍头的地方，我在午门上拍了照片。我发现太和门前有一个草坪，是演《满城尽带黄金甲》的地方。我们还看了（早操）。（战马旗八）

我们大家顾不乔旅途的疲劳，就兴高采烈地来到横店影视城门。爸爸告诉我们影视城就是明星们拍电影的`地方，还告诉我们大型影片《还珠格格》就在这里拍射的。我们边走边看，看到了按故客1：1比例建筑的明清宫苑，感受辉煌雄伟、气势磅礴的江南皇城。还有“圆明圆”全景展示。我们参观了皇上吃的“满汉全席”，还看了电视剧是如何拍摄的。我骑马还和演员一起，刺激急了。我还和瑶瑶一样，我穿白纱的香妃衣，瑶瑶穿格格的衣服，坐在龙椅上，姑姑说我如同仙女般，那一刻我的心如同吃了蜜一般甜。

下午我们去了广州街。香港街我们看了（大话飞鸿）、（怒海争风），在啤酒戏水广场里满是小孩子，水喷了喷去又好玩又刺激。在十三夷馆区的热气球上有两个座位是给游客玩的，在这里的东西都很古老。这里还有一个惊喜梦幻谷，里面玩的东西非常刺激；有排山倒海、青蛙跳、海盗船等，我就选了一个青蛙跳。我刚坐上去服务小姐就帮我们系好安全带，我的心不断的怦怦跳开始青蛙在跳了，突然跳上又跳下，不停的上上下下，吓得我的心都快跳出来了。“青蛙”停止了跳动，松开安全带，发现我手心的汗都流出来了。真的好刺激呀！

篇6：横店之旅初中作文

这天，我起了个大早，你知道我为什么要起得那么早吗？告诉你，因为我要去横店！横店，这个令人向往的地方，因为电视上的古装电影、电视剧大多都是在横店拍摄的。那就意味着，那里一定聚集着许多明星大腕，想想都兴奋！

大概走了3个多小时的车程，我们终于来到了有“东方好莱坞”之称的横店影视城。一下车，我就高兴地蹦了起来。第一天，我们观赏了古色古香的.清明上河图，游玩了金碧辉煌的秦王宫和带着神秘色彩的梦幻谷。忙碌又快乐的一天就这么过去了，剩下的是对第二天旅程的期待……

第二天早晨，我们照着旅游路线来到了远近闻名的大智禅寺，烧香拜神，祈求佛祖的保佑。之后我们又去了广州街与香港街，观看了《大话飞鸿》与《怒海争锋》，节目固然好看，只是在假日游客实在是太多了，表演现场人山人海，很容易被挤成“肉饼”！

最后，我们去了景色优美的明清宫苑。听导游说有剧组在拍戏呢！哇――好兴奋哪！一路上都在犯花痴，幻想着能和明星拍照留念。可导游却无情地“拍”死了我的念头，说：“能撞见明星的几率比中彩票还低！”谁都知道中彩票的几率等于被雷劈两次，可想而知，想要见明星不是一件容易的事！不知不觉，就来到了御花园，映入眼帘的是一个高大的亭子，好熟悉的场景啊，好像在哪见过？对了，这个就是《宫》里，四阿哥教晴川弹琴的那个亭子。赶紧的，叫老爸给我拍了两张照片留念。随后，我们便去看了精彩的节目“八旗马战”。在对面的城楼上我看见了幕帐、摄像机，还有几个穿古装的人影。这无疑是在拍戏，我兴奋地叫道：“有拍戏的！”虽然我不知道他们在拍什么戏，也不知道他们饰演的是什么角色，但那一刻，我有一种真正“入宫”的感觉！