上级对下级请示的回复

上级对下级请示的回复（通用12篇）

篇1：上级对下级请示的回复

公司全体家人及您们的亲属： 新年好!

一元复始山河美，万象更新锦绣春。

值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表***公司，向全体家人及您们的家属致以节日的问候和新年的祝福。

20XX年，是***公司发展史上不平凡的一年。

一年来，公司上下团结一心，勤奋工作，默默奉献，圆满完成了年度目标任务，取得了可喜的成绩。

在此，我代表公司向可亲可敬的新老员工及您们的家人致以诚挚的感谢!

20XX年，在全体家人的共同努力下，公司营业收入同比大幅度增长，实现了规模扩张、总量高质健康增长的目标;公司管理制度日益健全，规范化、制度化管理意识逐步深入人心;人力资源结构更趋合理，人员业务素质逐步提高;企业文化建设逐步启动，成为公司长期稳定发展的重要动力。

盘点来之不易的成绩，由衷地感谢各级领导、社会各界朋友对凯旋门公司的关爱和帮助，感谢家人们的辛勤付出和努力，更要感谢给予大力支持的家属们! 展望，我们重任在肩，机遇与挑战并行，只有拼搏创新才能打造餐饮头等舱。

我们必须坚持更加感动的服务和更好的出品，全面推广5S管理创新，以工作督查为保障，全面提高公司执行力，打造富有激情和战斗力的高效团队，携手并肩，团结一心，把公司品牌做大做强，在吉瑞福达的龙年，向着打造餐饮界头等舱的目标阔步迈进!

最后，衷心地祝福全体家人和您们的亲属新年快乐，身体安康，阖家幸福，万事如意!

董事长 ***

20XX年元月19日

篇2：上级对下级请示的回复

1、该同志爱岗敬业，认真负责。在单位组织的各项业务学习考核中均取得了不错的成绩。能保质保量完成工作任务，在力所能及的范围内还能够协助其他同志开展各项工作。

2、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。

3、在工作中，该同志具有强烈的事业心和高度的责任感，工作勤勤恳恳任劳任怨。勇于开拓锐意创新，能够虚心向老同志学习，认真钻研，积极参与业务学习，努力提高自身的业务素质，取得了显著的工作效果。

4、该同志政治立场坚定。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，与同事打成一片，爱岗敬业处处严格要求自己。在思想上，该同志坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，积极参加单位组织的各项政治学习，努力提高自己的思想政治觉悟，严格遵守单位的各项规章制度。

5、该同事勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和—谐。工作认真，负责;

6、该同事工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用，专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益。

7、该同志在思想上坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，积极参加单位组织的各项政治学习，努力提高自己的思想政治觉悟，严格遵守单位的各项规章制度。在工作中，该同志具有强烈的事业心和高度的责任感，工作勤勤恳恳任劳任怨。勇于开拓锐意创新，能够虚心向老教师学习，认真钻研教材，积极参与教研，努力提高自身的业务素质，取得了显著的工作效果。在生活中，该同志想他人之所想，急他人之所急，团结同志，乐于助人，注重提高个人修养，在搞好本职工作的.同时，积极参加各种集体活动，认真完成组织交给的`各项工作任务，受到了学校领导和家长的一致好评。

8、该同事良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。

9、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。

10、该同事工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。

11、该同志思想政治素质注重政治理论学习，关心国家大事，努力提高政治理论修养，积极参加我公司组织的政治活动，处处严格要求自己，思想上行动上同党中央保持一致。

12、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xxx的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。

13、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。

14、优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐。

15、该同事工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。

16、在生活中，该同志想他人之所想，急他人之所急，团结同志，乐于助人，注重提高个人修养，在搞好本职工作的同时，积极参加各种集体活动，认真完成组织交给的各项工作任务，受到了公司领导和员工的一致好评。

17、xxx同志在我单位试用期间，工作态度认真，积极主动，尊敬领导，团结同事，待人诚恳，能够做到服从指挥，踏实肯干，不怕苦，不怕累，并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在工作期间得到领导和同事们的一致好评。同意该同志按期转正。

18、该员工平时工作仔细认真负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

19、能够遵守公司纪律，不迟到不早退，在工作时间内能 坚守岗位，对工作负责;工作上主观能动性强，能够较为全 面的掌握本岗位业务，能够较为迅速的执行领导的具体工作 要求，并能很好的配合好其它部门完成工作;思想认识上主 观辨别能力与分析能力较强，对待问题能准确及时辨别对 错，思想上成熟;工作上能够主动的进行学习，并且在具体 工作中能积极发挥创造性思维，注重观察，善于发现问题 提出问题，提出解决办法，并时而与其它同事探讨管理水平的如何提高等问题，考虑问题处理问题稳妥;人际交往上 能很快的融入到整个团队之中，能与其它同事建立良好的人 际关系。

篇3：用对待上级的态度对待下级

有效的领导方式应该是上级和下级在人格上是平等的, 在交互活动中是民主的, 在相处氛围上是和谐的。它的核心是上下级心理相容, 心灵相互接纳, 形成平等的工作关系。从发展的角度看, 拥有交流能力、合作意识是各项事业取得成功的必要条件, 优化上下级关系可以为学校各项工作的顺利开展打下坚实的基础。

一、转变观念, 正确理解上下级关系

学校是一个人才集中地, 上下级之间的知识水平基本相当, 学校领导是学校各项工作的组织者、带头人, 这种带头人相当于现代家庭中的“当家人”, 理应遇到事情“一家人”坐下来共同商量, 而不是仅凭自己的主观意志独断专行。上级与下级之间的这种“家庭夫妻式的关系”, 作为学校领导, 应该有这样的高度意识和认识。如果工作中太主观, 自以为是, 管理过程中就很容易造成上下级关系的紧张, 如同家庭夫妻关系紧张一样, 最终导致“离婚”。上级与下级之间的关系应该是鱼和水的关系, 只有做到这样, 全体教师才能在教育的康庄大道上驰骋, 最终实现我们的教育和谐发展的目标。

二、转变态度, 用对待上级的态度对待下级

如今, 大家都有这样的感受:领导能细心认真听取民众的意见, 布置的工作任务科学合理, 民众就乐意去做。如果领导在工作中对民众的意见充耳不闻, 仅凭个人或几个人的意见就把工作方案定了, 甚至有些方案很不科学, 群众反响非常强烈, 这种管理方式看似也能完成任务, 其质量到底会如何, 我想不用解释大家也会明白。教育去行政化, 辅以提高教师收入及其他方法手段, 是党和国家给予教育的一剂有效药方。相信在《教育规划纲要》的指导、引领下, 管理者的领导方式定会有所改变。

三、对待下级的有效做法

1. 主动关心下级

关心是管理的灵魂, 是管理的秘密武器。上级只有做到时时处处关心下级, 才能正确对待、宽容下级所犯的过错, 才能耐心地去培养下级。工作中, 下级领导对待他的上级多是主动“关心”, 如上级领导有什么困难, 下级领导一定会主动询问并积极帮助解决, 上级领导也会高兴接受帮助, 上下级之间的工作关系非常畅通。在学校工作中, 如果学校领导也能做到对待自己上级那样来对待自己的教师, 我想, 教师一定会非常喜欢这样的领导, 有了喜欢, 工作就不用怕干不好。实践证明, 领导给予教师一份关心, 换来的将是十份甚至百份的工作热情。

2. 要尊重下级

尊重比关爱更为重要, 因为只有给下级以尊重, 下级才能切身感受到上下级关系的平等, 才能感受到自尊的存在。一旦下级认为自己失去了尊重, 他们就会意志消沉, 失去积极工作的动力和热情。尊重下级是实现上下级之间地位平等的首要条件, 下级只有感觉到自己被领导尊重了, 才会产生积极的工作心态。教师只有得到了领导的充分尊重, 才会觉得自身存在的价值, 才能将自己的工作热情充分地激发出来, 才能出色地完成教育教学工作及其他工作任务。

3. 充分信任下级

俗话说:疑人不用, 用人不疑。领导者只有充分信任下级, 下级才会有激情参与工作, 才能在工作中取得意想不到的效果。如果教师在工作中有失误, 领导者要多给予安慰, 让教师自己产生“内疚”的心理, 从而促使其积极主动去寻找补救的措施或办法。如果领导因失误对教师持不信任的态度, 这很有可能会导致该教师将来不敢大胆去工作, 从此失去工作的激情。

4. 勤与下级“拉家常”

“拉家常”能让下级感觉到领导与自己没有心理距离。内容可以涉及家庭琐事, 也可以是社会现象, 也可以是工作中的事情。“拉家常”要选择在下级的办公室或公共场所, 这样更能让下级“放心”说话。领导在“拉家常”时一定要注意自己的态度和语言, 要放下身份和下级共同探讨问题, 要多听取下级的意见, 要能让下级感觉到领导的平易近人, 这样有利于单位工作的顺利开展。

5. 要研究下级

作为上级要尽可能地了解下级的社会背景、家庭背景、个性差异、兴趣爱好等, 只有了解了下级的情况, 才能根据下级个人情况管理、指导工作, 才能有效地激发下级的工作热情和积极性。

6. 上级要改变自己

上下级关系是对立统一的, 上级是处于矛盾的主要方面, 在管理工作中起着主导作用。因此, 构建有效的管理方式关键在于上级。作为上级, 首先应该结合自身的工作转变观念, 加强自身修养, 提高自身的综合素质与管理能力, 以高尚的品格和过硬的素质去领导下级, “征服”下级。其次, 要做好角色的转换。在这个飞速发展的时代里, 上级不是“社会舞台”上的独奏者, 而是伴奏者, “社会舞台”上的主角应该是下级。上级只能是“导演”, 任务是激发“演员”的演出热情, 要演好这台“戏”, 只有“导演”与“演员”齐心协力, 才能演出“观众”喜爱看的戏。

7. 对下级要讲诚信

诚信自古以来就是人们行为的准则, 是协调人际关系的一种基本要求。诚信作为一种规范, 不仅能调节朋友关系, 而且还能调节广泛的包括上下级在内的领导与被领导者之间的关系等。上级对下级讲诚信, 是推动管理工作的基础。缺乏诚信的上级就好比失去了前行的能力, 在原地“静坐”, 时间久了还有可能失去“原有的状态”, 导致管理混乱, 工作处于休眠或倒退状态。

篇4：下级与上级开玩笑的尺度

其实，在真实的官场中，玩笑无处不在。上级同下级开，下级有时也会和上级开。

下属和领导开玩笑能救场

一般而言，在某些气氛尴尬的场合，下级主动与上级开玩笑，可以打破僵局。这也是下级与上级能开的玩笑内容中，最保险的一项。

原南昌市长李豆罗，就曾和自己的上级开过玩笑，而且凭借这个玩笑活跃了气氛，化解了尴尬。李豆罗因为请假缺席了一场会议，引得省长大为光火。市政府秘书长吓得不行，回来告诉了李豆罗。李豆罗说不用担心，下午会去跟省长解释。下午开会时，李豆罗见到省长，立刻说：“报告省长，不是我故意不来，实在会太多。上午除了你的会，还有两个副省长找我开会。我宁肯得罪省长，也不能得罪副省长。”一句轻松的玩笑，无论省长、副省长听了都没意见。

大学生“猪倌”秦英林在中南海与时任总理温家宝座谈时，用一句玩笑话化解了现场的紧张气氛。秦英林聊到养猪补贴政策时，温家宝问他：“最近猪肉价格怎么样？”“上一周我们的肉价是13.2元，这周降到11.8元。”秦英林说。

温家宝的神情严肃起来，秦英林猜测，总理大概是为猪肉降价忧心。周围的人也一言不发，“空气都凝固了”。秦英林赶紧补了一句：“总理的情绪不能跟着肉价走。”温家宝重复了一遍这句话，也笑了。

领导的态度，决定玩笑的尺度

一名官场人士介绍，普通人生活中少不了各种玩笑，领导们对玩笑也非完全排斥。当然，下级与上级开玩笑要是非分明、注重场合、掌握火候、尽量温和，否则稍不留神可能就会惹出麻烦。

某机关单位张主任初来乍到，办公室的石倩见张主任斯斯文文、和蔼可亲，就开起了张主任的玩笑。这天，张主任穿着一身新衣服来上班——灰西装、灰衬衫、灰裤子、灰领带，正好在走廊上被石倩碰上。石倩夸张地大声说道：“张主任，您穿新衣服了！”张主任咧嘴一笑，还没来得及高兴，石倩又加了一句：“整个人活像一只灰老鼠！”张主任听后哭笑不得。

此后，由于接连开过火的玩笑，张主任对石倩很有意见，以至于石倩常无法与领导沟通，工作开展得也很不顺利。

曾任WTO中国谈判代表的龙永图回忆，自己也同朱镕基开过一次过火玩笑，结果挨了批。一次他要见朱镕基，但朱忙于见一个“很小岛国的总理”。接见之后，他就跟朱总理开玩笑说，总理有那么多事情等你决策，那么小的一个岛国总理你跟他照张相就可以了。总理听完以后非常生气，批他失态、失言。

有些官员，因为把玩笑的尺度拉得太大，甚至讲起低俗笑话，最終触了霉头。原重庆市委常委、市委宣传部长张宗海，一肚子格调低下的段子，被当地官场人士称为“段子大王”。据介绍，有一次，张宗海陪同时任重庆市长包叙定外出考察。途中，张宗海又讲起低俗段子。讲完一则之后，车上人员哄堂大笑，唯独包叙定平视前方，脸上没有任何表情。张宗海又讲起第二个段子，讲完之后，包叙定依旧没有任何反应。张宗海继续讲第三个段子，讲完之后，不仅包叙定没笑，其他人见市长如此，即便想笑也忍住了。

张宗海察觉出气氛不对，尴尬地笑道：“这里的环境不宽松。不说了，不说了！”2005年，张宗海因受贿罪被判处有期徒刑15年。

一名官场人士介绍，领导的态度，往往决定玩笑的尺度。遇到不喜欢开玩笑的领导，下属自然闭口不言，遇到喜欢开玩笑的领导，下属也不能“畅所欲言”。

（摘自《廉政瞭望》）

篇5：下级对上级评价调查问卷

尊敬的各位员工：

您好！非常感谢您能在百忙之中参加这次调查活动。此次调查的目的在于了解您对我司各级管理人员综合能力满意度情况，步骤如下：

1.下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论。

2.如果你有直接领导、间接领导的，你需要对多级领导进行评价。3.填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给人力资源部。

4.人力资源部对调查问卷汇总评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交公司总经理、董事长处,不向被评估人进行反馈。

5.如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见．请在以下的选择中打勾注明你的意愿。

可以记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容 可以不记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容 绝对不可以________向被评估人反馈此评估表的内容 人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密。

调查问卷：

1.部门领导是否以身作则，能带头遵守公司各项规定。○是 ○否

（说明：）2.领导布置任务清晰，责任到人，有始有终，执行有力。○始终做到 ○偶尔 ○完全乱套

（说明：）3.部门领导吃苦在前,敢挑重担，有团队意识，先部门后个人，以部门整体利益为先。○基本做到 ○偶尔指挥别人，自己不做事 ○光说不到（说明：）4.部门领导是否能够及时发现我的努力和工作进步，并进行表彰；当我遇到困难时，部门主管是否能够激励和鼓励我，并帮助我解决困难。

○是 ○偶尔能 ○否

（说明：）5.垃圾向上传，主动反应同时消极情绪并提出解决方案，信心向下传，能够积极正确的理解公司各项任务或调整，并有效传递给部门同事。

○是 ○偶尔能 ○否

（说明：）6.部门领导是否能在部门内建立起有效的管理机制与合理的部门规章制度。

○是 ○偶尔能 ○否

（说明：）7.部门领导能够倾听你对有关信息的认知，征求意见并做出积极的回应。

○是 ○偶尔能 ○否

（说明：）8.部门领导能够主动开展工作而非一味被动服从，能从有限的资源中创造出竟可能多的成果，善于发现资源、进行完善及富于创造性。

○是 ○偶尔能 ○否

（说明：）9.部门领导对工作中的细节及准确度给予应有的重视，能够准确完成工作并体现出应有的专业水平。

○是 ○偶尔能 ○否（说明：）10.部门领导能够与本部门人员一起有效地工作并共同完成本部门工作目标，能够与他人共享成功的喜悦。

○是 ○否

（说明：）11.部门领导善于放手和授权给下属，并在部门内营造和鼓励乐于协作的精神。

○同意 ○不确定 ○不同意

（说明：）12.部门领导具有亲和力但不失威信。○同意 ○不确定 ○不同意

（说明：）13.部门领导有很强的局面控制和驾驭能力，处事周全、果断。○同意 ○不确定 ○不同意

（说明：）问答题：

1.你认为你的领导在工作中与你的关系如何？工作之外与你的关系又如何？

篇6：上级对下级请示的回复

开放主动痛苦

自信矛盾

负责任怀疑

有激情困惑

勇敢挣扎

心态端正茫然

上级对下级的职业规划的帮助职责： 对结果关注盯执行

对过程关心跟进程

对身体关怀追结果

帮助他人的原则

1、真诚帮助、尊重对方

2、站在对方立场肯定对方

3、情绪平稳

4、表情亲切

篇7：上级对下级请示的回复

调查对象： 总经理 岗位

尊敬的各位员工：

您好！非常感谢您能在百忙之中参加这次调查活动。

此次调查的目的在于了解您对公司上级管理人员领导方式的满意情况，问卷采用不记名方式，请您根据实际情况如实填写，我们承诺将会对您的填写结果完全保密。

谢谢您的支持和配合。

1.您对领导基本素质的满意情况()A非常满意 B基本满意 C不满意 意见及建议情况说明：

2.您对领导能力的满意情况()A非常满意 B基本满意 C不满意 意见及建议情况说明：

3.领导对于行业专业知识和企业部门工作指导情况()A非常满意 B基本满意 C不满意 意见及建议情况说明：

4.领导是否能在对企业发展战略和规划，做出明确判断，给各部门方向性指令（）A能 B不能 意见及建议情况说明：

5.领导对企业政策性的决策（规章制度等），是否支持，执行有力？ A始终做到 B偶尔 C完全乱套 意见及建议情况说明：

6.领导布置任务清晰，责任到人，有始有终，执行有力（）A始终做到 B偶尔 C完全乱套 意见及建议情况说明：

7.领导奖罚分明，公平、公正的情况（）

A完全能做到 B偶尔徇私 C按个人意愿执行 意见及建议情况说明：

8.领导对同事提出的意见与建议处理情况()A及时答复并说明是否采纳 B及时答复但不予采纳，未说明理由 C不答复也不采纳

意见及建议情况说明：

9.当部门之间、同事之间发生矛盾时，领导如何处理()A先查清矛盾缘由再公正处理 B基本能公正处理 C未调查清楚，听信一面之词 意见及建议情况说明：

10.当我遇到困难时，领导是否能够激励和鼓励我，并帮助我解决困难（）A能 B偶尔询问 C不能 意见及建议情况说明：

11.您认为公司流失率大与领导有关吗？（）

A 没有任何关系，离职员工自身问题 B有一定关系，不全是 C 有关，都是他的责任 什么原因：

篇8：处理好上级下级的关系

即将毕业，学院为我们国际经济与贸易专业的学生组织开展了四场专题讲座，从如何解决上下级关系、国际贸易实务的实践等方面给我们讲述了毕业以后我们应该如何应对种种问题的解决方法和策略，给我们讲了就业环境和就业的形式还针对我们每个人一些困惑解答，给我们提供了丰富的生活技巧，为我们就业，踏进社会做足了充分的准备。其中陈朝阳老师为我们讲解的如何处理上下级关系让我产生了兴趣，别切切合实际的讲非常实用，所以就此来说说我的收获与体会。

陈朝阳老师给我们讲到了毕业后在工作当中如何的处理上下级沟通、相处的一些问题，还有平级同事之间还有与一些资深的老员工之间的一些沟通技巧。我觉得这些问题对于我们涉世未深的年轻毕业生来说，实在是非常棘手的问题。90后的生活环境已经成长经历是这些问题产生的很大的音响因素。除此之外，陈老师在此次的讲座当中为我们剖析了各个年龄阶段的习惯和特点，为我们提了许多的建议也与我们分享了他在生活工作当中所遇到的各种问题，为正准备步入社会、迎接全新挑战的我们提供了很大帮助，也增加了我们日后在工作岗位中更好地发展做出了铺垫。

一、如何处理好上下级之间的关系

（一）上下级之间的关系很微妙

领导者与被领导者，即上级与下级之间矛盾解决的成功与否，将很大程度上影响预定目标的实现，影响着整个领导体系领导绩效的高低，为原本困难的问题再加上一层困难。所以，采用合理的方法，解决上下级之间出现的各种问题

（二）如何处理与上级之间的关系

1、学会换位思考，站在他人的角度看问题。从初中的政治课堂上，老师就交给我们如何用换位思考去解决和同学之间出现的矛盾。现在我们已经步入社会，接触的人越来越多，接触的层面越来越广，所以换位思考是一个很有效解决隔层关系之间矛盾的方法。人都是生活在一个统一联系体当中，自然要与他人不断的发生联系。在沟通的过程中，如果只从自己的立场出发，各持已见，沟通永远都只是一个无限的恶性循环，也就无所谓有效沟通。只有放下心中对自我的坚持和对他人的偏见，将自己站在对方的立场，找到双方争执不通的症结所在，便可雨过天晴，相互充分理解。站在领导的角度看问题，有时候领导作出的决策可能会影响的个人的利益，但是，领导肯定是站在全局的角度，为了大局才会做出这样的决策，不会因为个人因素去看问题。所以我们要学会体谅领导的苦衷。

2、承认双方的差异存在的合理性，理解双方产生的差异。或许身份不同、等级不同；或许是人世观、价值观不合；或许性格相反、思路相悖。每一个人的出身、遗传基因、文化影响已经定为事实无法更改，我们在与领导沟通时必须承认并理解这个事实，即使强势的一方有可能使对方暂时屈服于认同其观点，差异依然不可消除。与其执拗于不可改变的事实，不如欣然接受。沟通也自然增添一份理解的恬淡。

3、相处要真诚。人与人之间的沟通是建立在相互之间的信任的基础之上的。和领导之间的沟通也是如此。我们都有沟通的需要，有被理解的期望。所以我们要以一个真诚的态度去和领导交流、互动。尽管讨论与争执不可避免，有各种各样的差异存在，每一个人都被允许表达不同的声音，怀抱真诚的心态，就算面红耳赤，也不会计较所得所失。当你的思想碰撞我的思想，你的气度包容我的理解，沟通便绽放美丽的花朵，理解也会结出丰硕的果实。

（三）如何处理平级之间的关系

平级之间较和领导之间的关系更为复杂，其中夹杂着利益关系、合作关系甚至更有情感关系，所以处理好平级之间的关系就更讲究方法。平级之间多为合作伙伴，决定着办公环境的好坏，因此平级之间有讲究尊重、相互信任，但不代表要一直随声附和，我们要拿出自己的主见，坦诚相待，这样才能为自己营造一个良好的工作环境。

1.取得主管的认可

在部门工作时，平级之间的利益冲突会更多一些，因此，关系更难处好，因此要注意礼节和人际关系；在重要的工作中，要将重要的结果首先向主管报告，多为主管考虑以取得其认可。在跨部门接触时，先请同阶主管打好招呼，有争议出现时，请上级出面协商。在同级之间，平时要建立互助团队的良好默契。

2.要避免的问题

在平级之间，要注意避免部门本位主义，员工短视倾向，对组织的结构偏见，个性的冲突、猜疑、威胁、恐惧等。只有处理好这些问题，才能更好的建立团结互助的合作精神默契，更好的做好工作。

3.策略

在平级之间，如果要更好的相处，沟通是最好的方式。只有我们更好的了解到对方，才能将彼此之间的关系拉近，从而和谐相处，在关键时刻，还可以互相帮助，建立无论是在工作中还是生活中都是很好的朋友伙伴。

学会处理好自己与领导之间、自己和同事之间的关系是十分重要的，因为同事和领导不仅仅充当着自己的合作伙伴，他们更是我们的朋友，可以给闷闷出谋患侧、指引方向，让我们在这个社会大家庭中学会到更多东西，让我们不断进步。

二、学习感悟

（一）对待工作的态度

我们要摆正自己的位置，端正自己的态度。找准自己在工作岗位上应该做好的本职工作，同时，以一种积极的态度去面对工作中的困难，并且主动帮助他人，给自己的工作团队带去正能量。

1.认识自己

四次讲座无疑是学校我们在毕业前夕给我们最好的礼物。各位讲师们给我们讲述了他们自己的找工作的一些经验。从他们的经验中我知道了不管是在我们找工作还是在工作的时候，我们都应该知道自己我们自己想做什么，自己擅长什么，知道自己想要的是什么，也就是对自己要有一个清楚地认识，客观地评价而且还要有良好的希冀。

2.走出误区，少走弯路

在我们找工作的时候我们通常会遇到一些不利于我们今后发展的误区，比如，非高薪不做，非本专业不看，费白领不做，非大型企业不去，非大城市不留等等。我们不能把自己陷在这些无趣中，我们知道，不经历一番磨砺怎么能成就一番事业。高薪，高职位都得通过我们工作的积累慢慢实现，不能一蹴而就。

（二）工作中同事关系处理

现阶段是我们人生中至关重要的转折点，能在今后的人生中获得一个良好的考试是非常重要的。所以，毕业后的第一份工作十分重要。不管我们以后在工作上是从一而终，还是历经几次工作岗位的变换找到自己最适合的工作，第一份工作带给我们的无疑是今后职场路上的第一桶金。从第一份工作我们不仅能学到在学校学不到的专业知识，而且对个人的锻炼绝对是最好的时机。所以把握住和工作中同事的关系，处理好和上下级之间的关系显得十分重要。

1.与上级沟通方法

首先我们应该明白的的是，人格上是平等的，不能屈卑与他人，不能为了讨好领导做一些溜须拍马和不要尊严的事情。其次，领导之所以是领导，说明他比我们有经验，有阅历。我们要虚心求教，不懂就问为自己今后的工作吸取经验。再次，我们要给领导面子，当领导做错事情时，我们要敢于提出来，但是方法一定要委婉不能当着众人的面，找一个适当的机会，私下里和领导说清楚。最后，一定要注意自己的身份，守住自己的本分。

2.交流分年龄 我们在与他人交流和相处过程中需要学会对什么人说什么话，或许这样让人就得我们圆滑，但是这个社会就是让我们学会在不同类型的人群中如何生存。我们在处事中，不仅要考虑他的地位，还要看他处于那个年龄段。我们要针对不同年龄段，用不同的话题和交流方式来与他相处。可能这些对我们来说会很难，但是只要我们以坦诚的态度和他人交往，就一定能找到自己适合的和他人交流相处的方式。

3.个人的看法

篇9：下级致上级的感谢信

诸城市地税局领导同志：

您好！

我是山东泰森大龙的财务总监XX，在此我要对诸城市地税局纳税服务中心对我们的服务表示衷心的感谢。

我公司是美国投资公司，对一些涉外税收政策了解的不是很深透，今年7月份在稽查局组织的查前辅导中发现了一些问题。我公司也是诸城市地税局的纳税服务联系点，8月份，地税局的同志来我们这个联系点座谈，无意中跟地税局的领导说起那件事情，说我们的问题不是主观故意造成的，而是客观上对税收政策的了解不深透、不及时造成的。没想到地税局的领导非常重视，马上安排纳税服务中心，在正常的税企约谈中，专门安排一期涉外企业税企约谈，帮助我们解决实际问题。

9月15日，纳税服务中心马增祥主任、税政科董阴章科长，以及纳税服务中心和参加税务检查的业务骨干同我们5个涉外企业的财务人员进行了面对面的交流。会上各企业针对自己的实际情况，提出了许多政策性的问题，税务局的同志们耐心热情地一一做了回答解释。我公司对外籍人员个人所得税扣除项目十分模糊，还有对上海办事处销售人员个人所得税关于劳动保险费的扣除限额和比例也不明确。

税务局的同志们对我们的业务问题进行了详细地询问，认真地解答，一丝不苟，他们拿不准的问题及时请示上级，直到给我们最准确的答复。尤其值得感谢的是，对我们提出的一些不太容易记忆的问题和有疑问的问题，他们在约谈会结束后一个星期内给我们送来了书面的材料，使我们以后的工作有了依照。

对我们企业财务人员来说，我们最需要的就是及时了解税收政策和财务处理方法。参加你们地税局组织的税企约谈会就象来享受为我们专门订做的个性化税法美餐一样，不但合我们的口味，而且我们心里也感到特别温暖、舒服。

在此，我对诸城地税局的纳税服务再次表示感谢！谢谢！

此致

篇10：上级对下级请示的回复

有时我们不得不让自己的眼睛、耳朵和手变成领导们的眼睛、耳朵和手的延伸功能。

时下，很多员工抱怨没有遇到能识才的领导，感觉很不得志，郁郁寡欢，或者牢骚满腹而无处倾诉。生活中或多或少，大家在不同的岗位都会遇到此类问题，怎么办呢？。

故事1：小刘升职记

小刘应聘某集团公司分部工作，一段时间后小刘发现他的现任主管能力不如他，部门管理得也不好。小刘非常苦闷，怎么办呢？左思右想，不能就这样下去，应该在现任部门主管面前表现好。于是小刘清晰分析了主管的优缺点，工作积极主动地去协助主管完成任务。逐渐地，部门工作不断得了上级领导表扬。分部主管说有小刘的一份功劳，而小刘总是说主管管理有方，他只是按照部门主管的思路来办。一年多时间过去了，现任主管因优异的管理能力被集团公司提拔了，小刘也顺利地被前任主管推荐提拔来担任现在的职位。

故事2：渣滓洞监狱60年前讯示标语

渣滓洞监狱的外院墙上有几句话，六十年前专门用来讯示国民党特务的标语“长官看不到、想不到、听不到、做不到的，我们要替长官看到、想到、听到、做到”。每次陪客人去参观，站在这几行之前重要反复打量，这几句话是有那么点“朦胧味”。直到一天看见一个新的管理名词“下级提拔上级”，我顿悟了，原来还可以这样释义：有时我们不得不让自己的眼睛、耳朵和手变成领导们的眼睛、耳朵和手的延伸功能。

当然我们能碰到小刘的事例不多，不能“提拔”上级，总可以“优化”上级来提升自我。埋怨、郁闷不是解决根本问题。

首先，从管理层级来看，一般是上级提拔下级，上级考核下级，上级又由上级的上级来考核。有的职位设计上，下级可以通过年终考评，以私下打分的方式向上级的领导评价本部门领导们的能力和品行。这里我仅仅讨论我们遇到前一种情况――我们不能监督领导该如何办？既然我们不能管辖上级，只能服从上级的领导，但又不想被动地服从，为使部门利益或者个人利益不受到损失，我们可以以自身的优点来弥补上级的缺点，可以以变通的方式，即“下级提拔上级”、甚至下级“优化”上级的思维，做好本质工作，无奈时也是可行的。

其次，从上级与下级的职责分工来看，由于处于不同岗位，看问题或思考问题的方式本身就有差异。不能以一味抱怨的态度来对抗你的上级，你可以通过善意的方式与你的领导交流和沟通，表达自己的诉求。其实管理也好，人际交流也好，本质来讲就是一种沟通，永远不变的不二法则。把上级看不到、想不到、听不到、做不到的，通过变通的、灵活的方式替上级看到、想到、听到、做到。或许，你会收到意外的好处，你就会不那么郁闷。

最后，退一万步来说，你或许可以带领大家一起把你的上级从管理岗位上轰下来，你也不一定有机会取代他的位置。或许上级的上级会认为，你的领导是表现不行，一般会认为整个部门都不行。即使作为下级的你非常优秀，你领导的上级反而会认为，你应该多干一点，努力弥补你上级领导的不足之处。反而认为你别有用心，公司会从其它部门调一位领导过来任职，也不会把你提拔成干部。你会更加郁闷呢。

如果你所处的部门实在是让你无法忍受，善意沟通也不行，你可以申请调到其他部门；如果你还是感觉到很委屈，我认这样的企业完全不适合你的成长，在人才高度流动的今天，你完全可以另谋高就。当然不到万不得已，此建议为下策。

我在此引用渣滓洞监狱讯示国民党特务的标语，仅仅从新的视角来谈与上级领导相处的艺术，与政治无关。其实把“长官看不到、想不到、听不到、做不到的，我们要替长官看到、想到、听到、做到”作为一种职场提升自我的方式，也有它的妙用。郁闷时，牢骚满腹时，不妨试一试“下级提拔上级”或者“下级优化上级”的方法，说不定会有用呢！？

篇11：下级上级新春祝福语

1、又是一年春来到，祝福满天飘，飘到你也飘到我，恭贺新禧！新春愉快！万事如意！心想事成！狗年大吉！

2、愿你享有期望中的全部喜悦，每一件微小的事物都能带给你甜美的感受和无穷的快乐，愿你新年快乐！

3、是您指引我走出第一步，帮助我找到以后的路，谢谢您，妈妈！祝您新年快乐，身体健康，永远开心。

4、从今天开始什么都不想，什么人都不念，多余的事都不做。静静的迎接2018年，做一个安静的美男子。

5、不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，我们将永远和懒惰与涣散作别！

6、岁岁平安，安居乐业；业和邦兴，兴旺发达；大吉大利，力争上游；游刃有余，青春永驻。狗年快乐！

7、圣诞过了，新年走了，新年来啦，这些日子你快乐吗？愿这些快乐、开心永驻于你2018年的每一天中。

8、请你打开窗，让新春的风吹进你的屋子，让新春的雪飞进你的屋子，让我新春的祝福，飘进你的`心坎！

9、人生就是一部戏，哪能事事都如意。好戏坏戏皆是戏，何必那么太在意！放开心胸，愿你心情更美丽！

10、过去一年你没有请我吃饭，怎么样？新年表示表示？不客气，千把块钱一桌的我就满足了！祝新年好！

11、声声祝福，丝丝情谊，串串思念，化作一份礼物，留在你的心田，祝新年快乐，万事如意，狗年吉祥！

12、快乐、快乐、快乐、快乐，如果这些还不能装满你的心窝，那再送你一个大红包，装着我满满的祝福！

13、新春快乐！万事大吉！合家欢乐！财源广进！吉祥如意！花开富贵！金玉满堂！福禄寿禧！恭喜发财！

14、春节你要生活超越小康，常葆福乐安康，气魄强健如钢，甜蜜入对成双，不离酱蒜葱姜，吃嘛嘛都香。

15、愿你365天天天快快乐乐；8760小时时时开开心心；525600分分分甜甜蜜蜜；31536000秒秒秒精彩缤纷！

16、当你看见这信息时，幸运已降临到你头上，财神已进了你家门，荣华富贵已离你不远。祝福你新年快乐！

17、爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏，千门万户瞳瞳日，总把新桃换旧符，在新春佳节我祝福你狗年吉祥！

18、深深的情谊与祝福，绵绵的思念与问候，在这特别的日子里，把祝福随着短信带给远方的你：春节快乐！

19、春风洋溢你；家人关心你；爱滋润你；财神记着你；朋友忠于你；我这儿祝福你；幸运之星永远照着你！

20、冰封的世界怎么能一夜间解冻复苏，初醒的大地怎么能一夜间繁花喷香？愿你不断积累，祝福你有所创造。

21、狗年祝福您：工作舒心，薪水合心，被窝暖心，朋友知心，爱人同心，一切顺心，永远开心，事事称心！

22、一切的美好源于真挚和坦诚，虽然岁月不会轮回，天真不再重现，一份真诚的祝福，会让你快乐每一天！

23、新的一年，我祝福你，置身于异地他乡的兄弟，驾驭生命之舟，泊位于幸福之港，年年如意，岁岁欢乐！

24、送走旧年的时候，也送走一年的阴郁，迎来新春的时候，也迎来新的希望！朋友，新年快乐，万事如意！

25、新年只有一天，我们的友谊永存，敞开你的心扉，让我诚挚的友情，填满你美丽的心怀，祝福你新年快乐。

26、祝福你一年开开心心，一生快快乐乐，一世平平安安，愿你生命中的每一个愿望都能得到实现，新春愉快！

27、春日宴，绿酒一杯歌一遍，再拜陈三愿。一愿郎君千岁，二愿妾身常健，三愿如同梁上燕，岁岁常相见。

28、祝福你在新的一年里，所有希望都能如愿，所有梦想都能实现，所有期待都能出现，所有付出都能兑现！

29、春节最有人情味，充满仁爱的时节，它如同阳光明媚、玫瑰吐露芬芳的六月。我的祝福，你感觉到了吗？

30、新年不送礼，发条短信传给你。健康快乐长伴你，幸福美满粘着你，还有我要告诉你，财神已经盯上你！

31、在这阳光灿烂的节日里，我祝福你心情愉悦喜洋洋，家人团聚暖洋洋，爱情甜蜜如艳阳，绝无伤心太平洋。

32、远方的你是否无恙？在遥远的思念里，改变的是我的容颜，不变的是永远爱你的心！真心愿你新年快乐！

33、万水千山，隔不断我在佳节对你的思念。无论你在天涯海角，我也要送给你新春的衷心祝福！新年快乐！

34、狗年祝福你事业如日中天，恋人亲密无间，薪水上万成千，快乐无际无边，烦恼渺如云烟，逍遥胜似神仙！

35、新年祝福您：工作舒心，薪水合心，被窝暖心，朋友知心，爱人同心，一切顺心，永远开心，事事称心！

36、也许岁月将往事退色，或许空间将彼此隔离，但知道珍惜的依然是真心的友谊将再次对你说声新年快乐！

37、您是我生命中的太阳，您不但给了我生命也指引了我成长的方向，新年到了，祝我亲爱的父亲新年快乐。

38、尊敬的阁下：非常感谢您一年来对我们的支持，籍新春佳节之即，祝您新年愉快，身体健康，万事如意。

39、岁末甫至，福气东来，鸿运通天。否极泰来时重申鲲鹏之志，惜时勤业中，展军无限风采。祝新年吉祥！

40、祝福串成一首诗，一段旋律启开一片温馨的天地，新年到了，祝福你新年心想事成，事事如意，一切顺意！

41、好朋友简简单单，好情谊清清爽爽，好缘份久久长长。朋友，祝福你新年快乐，吉祥如意。狗年快乐如意！

42、让我的思念变化成一朵朵洁白的雪绒花，飘入你的心田，去感受我对你的问候与祝福！祝狗年新年快乐。

43、献上我无限的祝福之意，祝福您不论何时何地都幸运常伴！春节快乐！心想事成！生意兴旺！财源茂盛！

44、新年祝福你事业如日中天，恋人亲密无间，薪水上万成千，快乐无际无边，烦恼渺如云烟，逍遥胜似神仙！

45、棒棒的BODY，满满的MONEY，多多的HAPPY，心情天天很SUNNY，无忧无虑像个BABY，总之，新年你最快乐！

46、祝福你狗年快乐，洋洋得意；晦气扬长而去，好运扬眉吐气；阳春白雪漂亮，洋洋洒洒纳福；万事阳关大道。

47、每一年的今天，都是一个全新的开始，/任世事变幻，时光流转。幸福、平安、快乐、健康永远伴随你左右。

48、当您看见这信息时，幸运已降临到您头上，财神已进了您家门，荣华富贵已离您不远。祝福您：新年快乐！

49、新春问你好，福禄寿星到；办事处处顺，生活步步高；彩票期期中好运天天交；橱里出黄金，新年旺旺旺！

50、“瑞雪兆丰年”。愿片片洁白美丽的雪花，带着我良好的祝福，飞到您的身边，祝您新年如意，事业发展！

51、希望我是今年第一个给你送来祝福的人，作为知己我只有打心底里对你说一句：愿你所有的愿望都能成功！

52、我最亲爱的朋友：在这新年里祝福上帝保佑您！观音菩萨护住您！财神抱住您！爱神射住您！食神吻住您！

53、新年到，愿君：百事可乐！万事芬达！天天哇哈哈！月月乐百事！年年高乐高！心情似雪碧！永远都醒目！

54、转眼之间，竟已走至寒冷的冬末，在这样一个凛冽的日子里，对你的思念更深亦更浓。但愿你平安如往昔。

55、春风洋溢着你，家人关心你，爱滋润着你，财神系着你，朋友忠于你，我这祝福你，幸运之星永远照着你。

篇12：上级对下级请示的回复

我个人觉得与上级沟通要有这么一个原则那就是尊重、服从上司的指导

在这里我做一个简单的认识:

1,坚决执行上司分配的工作任务，碰到困难应及时向上司反映，要问清楚工作目标，避免重复无效工作。千万不要自作主张，不懂不能装懂。装懂一下子就被看穿了，不如诚实说自己不懂！

2.向上司汇报工作时要简明扼要，直接告诉上司重点。

不要轻易向上司请假。尽量管理好个人生活，控制缼勤机率，免得真的遇到家有要事，反而得不到上司的信任与支持。

3,上司布置工作时，不要轻易说我不行。

受到上司指正时，不能马上成防卫状态, 不等上司把话讲完，就急急提出各种理由反驳。否则结果不但无法将问题解释清楚，反而令上司更火冒三丈。应该耐着性子，先听上司说完，再以和缓的态度说明，譬如「我知道这里有问题，但是„„」，这样反而有机会让上司更了解自己的处境，做出客观的评价。

4,既要把上司看成是好朋友，更要认识到上司是自己的领导。不能忽视工作的本职，上司不仅背负管理的责任，还要承受来自更上层领导的压力

我个人觉得我们队下级的沟通表现在一下几个方面：

1.率先表明自己的看法当有难题要应付时，部下都盯着上司，如不及时阐明态度和做法的话（哪怕是错误的），部下会认为上司很无能。同样，要想和部下打成一片的话，必须先放下“架子”，不要高高在上而要有适宜的言行举止。

2.对事不对人对事不对人。现场人多，即使部下做的不对，如果当着大家的面训斥部下的话，会深深挫伤其自尊心，认为自己不再信任他，从而产生极大的抵触情绪。记住：夸奖要在人多的场合，批评要单独谈话，尤其是点名道姓的训斥，更要尽量避免。

3.交流时间长不如短，次数少不如多多交流显得亲热，交流时间不要太长，长了之后言多必失，频繁短时间接触部下，部下更容易亲近，更容易知道自己在注意他、关心他。

4.要想让人服，先得让人言俗话说：要想人服，先让人言。纵使说服的理由有一百条，也别忘了让员工先说完自己的看法，不要连听都不听，不听等于取消别人的发言权，是不信任的最直接表现。不管自己多么正确，都要让对方把话说清楚，然后再去要求员工换位思考解决问题，让他处在自己的位置上看如何解决。如果他设身处地去想，很可能两人能取得一致的意见。

5.让员工帮助解决问题现在的员工都有熟练的技巧，而且一般都很热心地把一已之长贡献给群体。事实上，他们对本身工作的认识。比任何人都清楚。因此，要求员工帮助解决问题，不单可以有效地运用宝贵的资源，而且可以工营造一起合作、共同参与的气氛。

6.加强和下属的感情用一些小技巧，比如亲笔写一封感谢便条，让上级给他打个电话，请员工喝茶、吃饭，有小的进步立即表扬，或者进行家访，对员工的生活和家庭表现出一定的兴趣，经常走走，打打招呼，有时候送些神秘的小礼物。通过这些小技巧，能够加强和下属的感情。

对于同事的缺点如果平日里不当面指出，一与外单位人员接触时，就很容易对同事品头论足、挑毛病，甚至恶意攻击，影响同事的外在形象，长久下去，对自身形象也不利。同事之间由于工作关系而走在一起，就要有集体意识，以大局为重，形成利益共同体。特别是在与外单位人接触时，要形成“团队形象”的观念，多补台少拆台，不要为自身小利而害集体大利，最好“家丑不外扬”。

同事之间由于经历、立场等方面的差异，对同一个问题，往往会产生不同的看法，引起一些争论，一不小心就容易伤和气。因此，与同事有意见分歧时，一是不要过分争论。客观上，人接受新观点需要一个过程，主观上往往还伴有“好面子”、“好争强夺胜”心理，彼此之间谁也难服谁，此时如果过分争论，就容易激化矛盾而影响团结；二是不要一味“以和为贵”。即使涉及到原则问题也不坚持、不争论，而是随波逐流，刻意掩盖矛盾。面对问题，特别是在发生分歧时要努力寻找共同点，争取求大同存小异。实在不能一致时，不妨冷处理，表明“我不能接受自己们的观点，我保留我的意见”，让争论淡化，又不失自己的立场。

许多同事平时一团和气，然而遇到利益之争，就当“利”不让。或在背后互相谗言，或嫉妒心发作，说风凉话。这样既不光明正大，又于己于人都不利，因此对待升迁、功利要时刻保持一颗平常心。

如果几个人交往过于频繁，容易形成表面上的小圈子，容易让别的同事产生猜疑心理，让人产生“是不是他们又在谈论别人是非”的想法。因此，在与上司、同事交往时，要保持适当距离，避免形成小圈子。

同事之间经常会出现一些磕磕碰碰，如果不及时妥善处理，就会形成大矛盾。俗话讲，冤家宜解不宜结。在与同事发生矛盾时，要主动忍让，从自身找原因，换位为他人多想想，避免矛盾激化。如果已经形成矛盾，自己又的确不对，要放下面子，学会道歉，以诚心感人。退一步海阔天空，如有一方主动打破僵局，就会发现彼此之间并没有什么大不了的隔阂。

1、与同事相处的第一步便是平等。不管自己是职高一等的老手还是新近入行的新手，都应绝对摈弃不平等的关系。

2、和谐的同事关系对自己的工作不无裨益，不妨将同事看作工作上的伴侣、生活中的朋友，千万别在办公室中板着一张脸，让人们觉得自己自命清高，不屑于和大家共处。

3、面对共同的工作，尤其是遇到晋升、加薪等问题时，同事间的关系就会变得尤为脆弱。应该抛开杂念，专心投入工作中，不耍手段、不玩技巧，但决不放弃与同事公平竞争的机会。

4、要学会真诚待人，遇到问题时一定要先站在别人的立场上为对方想一想，这样一来，常常可以将争执湮灭在摇篮中。

沟通带来的好处

沟通就是交流，对工作的认知，对事物的看法，以及如何让别人知道自己，和如何让自己的思想和意见被别人采纳，都是沟通能带来的作用。没有好的沟通能力就不会有好的事半功倍的效果。