营养膳食科科长竞聘报告（通用12篇）
篇1：营养膳食科科长竞聘报告
营养膳食科二级岗位竞聘报告
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先感谢医院为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我竞聘的岗位是后勤保障部营养膳食科二级岗位。我觉得这次竞聘对于我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会加倍珍惜，充分展示自我。
我叫赵润红,现年44岁, 1988年参加工作,一直从事医院后勤工作，并于2009年获得烹饪高技工职称。近8年来由于工作的需要，从事医院环境卫生管理工作。自2007年连续5年来在年度考核中被评为优秀职工。
自参加工作至今我已在本院后勤工作了26年, 我热爱医院的后勤工作，在院领导的培养和同事们的关心支持下,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业，圆满的完成了院科安排的各项工作,并从一个普通职工走上了后勤保障部的管理岗位。今天我来竞聘营养膳食科二级岗位一职，我觉得我有以下方面的优势。
一、我有充沛精力，能担任营养膳食管理工作，我将以饱满的热情投入到新的工作岗位当中。
二、我有烹饪的高技职称，较为扎实的烹饪基础知识和膳食合理调配经验。
三、我在日常生活和工作中不断加强个人业务修养，言行始终与医院保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。在多次的突发事件期间，能较好完成护理部和控感办所要求的相关任务。
四、在多年的后勤保障工作和8年的后勤清洁管理中，让我深知后勤保障在医院工作中的重要性，知道后勤保障的职责、任务和规范，明白后勤工作人员所必备的素质和要求，悟出了一些搞好后勤工作的方法策略。以上的优势和工作能力，我相信我能胜任营养膳食科二级管理一职。
营养膳食管理对于我即是一项熟悉的工作，也是新的挑战。假如我能有幸上任这份二级管理工作，我愿运用所掌握的管理知识与经验，发挥每个员工工作热情，体现个人劳动价值，为病患、全院职工提供优质服务。以下是我对营养膳食管理的一些初步想法：
一、摆正位臵，积极思考，虚心向院领导及本院职工征求意见，采用可行性意见制定改进措施。团结食堂所有员工，在原则制度和人性化管理找到一个良好的结合点，努力营造一个融洽的工作氛围，构建一个和谐的工作环境，共同做好食堂服务工作。
二、加强业务知识学习，提升业务能力，熟悉食堂各项工作流程，严把原料质量关，采购过程杜绝不正当行为，专人验收，采购符合食品卫生标准和要求的食品，做好食品安全卫生检查。
三、在采购、储存、制作食品时，要做好经济核算，注意节约；做到收支平衡，帐目清楚。
四、有关食品的制备、分发、配膳和保管等，应根据医院条件，制定具体的要求，并严格执行食品、餐具的清洁、消毒制度。
五、管理好营养食堂环境卫生，饭菜质量、品种及价格，从多数病人的经济情况出发，管理好营养食堂为病患调配合乎治疗原则及卫生要求的膳食、提高服务质量，要求预约送餐及时，以促进病人病情康复。
六、调整饭菜品种和口味，努力为患者、职工提供优质服务，并对菜品进行定期更新，征求大家意见推陈出新。
我抱着一颗平常心参加这次竞聘。如被聘用，我将兢兢业业，踏踏实实，干好营养膳食科的管理工作。在今后的工作中，严格要求自己取得更大的进步。
谢谢大家！
篇2：营养膳食科科长竞聘报告
非常感谢校领导及同志们给了我这次竞聘机会。今天我怀着激动的心情，以满腔的热诚，本着锻炼自己，为大家服务的宗旨走到这里，参加膳食科负科长岗位的竞聘，为的就是能够让膳食科从成功走向成功。希望能得到大家的支持。
我叫**，今年**岁，**年毕业于山西农业大学《经贸计算机管理》专业，**年加入中国共产 党。回首这10多年来风风雨雨的工作历程，我本着堂堂正正做人，认认真真做事的原则，一步步走来，有过无数成功的掌声，有过多少灿烂的荣誉，但我深知：我的每一次成功满载着各位领导的亲切关怀；我的每一个脚印都写着诸位师傅的耐心培养；我的每一点光环都记着同事们的无私帮助，借此机会，请允许我向所有关心过，支持过我的朋友们真诚地首声：谢谢您们！
我今天的演讲内容主要分三部分：一是介绍我的工作业绩；二是谈谈我参加膳食科负科长岗位的竞聘理由；三是谈一下我对今后工作的设想。作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将一如既往“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”
首先我想说的就是我从参加工作以来，比较自信的工作业绩：
一、在从事驾驶工作12年中，我行车50余万公里，大小事故无一起。并在**年的扶贫工作中，被吕梁地区党委及我校评为“优秀共产 党员”。
二、伴随学校人事制度的改革，**年我走上了学生处干事岗位。在这个岗位上，我本着干中学，学中干的态度，很快进入角色，并将我所负责的学生公寓管理、新生公寓用品采购及发放、学生保险等工作通过制定一整套的方案，进行得井井有绦。我在本职岗位上作出了可喜的成绩，并于2004年，被校党委评为“优秀共产 党员”，同年又荣获厅直团委授与的“优秀团干部”称号。
我从**年参加工作，至今已有16个年头，在这里，我不想大谈特谈这些年我曾取得了如何大，如何多的成绩，因为我知道，荣誉已成往事，成绩只能代表过去，我只想说这10多年来在党的教育培养下，我的政治觉悟，思想水平，工作能力及市场意识都有了很大程度的提高，并使我积累了一定的工作经验，如果我能当选膳食科负科长，所有这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求此次参加膳食科负科长岗位的竞聘，我认为我有自己的理由：
我一向勤勤恳恳，严于律已，作风正派，有一颗全心全意为大家服务的心，虽说我不善于说一些美丽动听的话，但我能说真话，能办实事，处处严格要求自己，谦虚谨慎，廉洁奉公。从小警遵父母教诲，工作中，任劳任怨，爱岗敬业，开创进取精神牢牢铭记心间。此次竞聘，我抱着对工作认真负责的态度，和对伙食工作的浓厚兴趣，相信在这个岗位上我可以发挥自己的长处，实现自身的人生价值。
有句话说得好：态度决定一切。但要使膳食科工作开展得有声有色，富有成效地做好本职工作，我认为还必须要有自己的思路和设想。我的思路和设想概括起来主要有以下几个方面：
第一，摆正位置，当好助手。我会尊重科长的领导，不越权，不越位；积极思考，建言献策；当好参谋副职的主要职责，对膳食科里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供科长参考，向科长提供各种建议和主张，帮助科长顺利作出经营决策、工作计划。
第二，作为副手，一切都有要以科长的工作思路和目标为中心做好自己的工作。要有统筹兼顾的思想，当好膳食科的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事，所以要协助科长拓宽和疏通民意，使膳食科充满凝聚力。
第三，积极推进膳食科各项工作的分级量化管理，使管理工作迈向科学化、规范化、制度化，最终达到降低成本、节约费用、防损降亏的目的。
第四，与时俱进，开拓创新。一个民族没有创新，她就不能进步；一个单位没有创新，她就不能前进；一个科室没有创新，她就不能立足。我将努力协助科长推进膳食科菜肴、管理、卫生等各项工作的创新，务求使膳食科工作在新的一年里跃上新台阶。
我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把副科长的工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。
无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为我校的全面发展尽自己的一份力量。
篇3：竞聘科长演讲报告
尊敬的主考官先生、各们考官、各位领导、各位代表：
大家好！正当我行“树正气、讲团结、求发展”的大好局面形成之际，感谢领导给了我这次竞聘科长的机遇,我很荣兴地给大家说说我的学识水平、工作经历和竞争优势。
我85年毕业于河北银校财政专业，95年毕业于中央党校经济管理专业，取得本科学历，考取了经济师职称、98年由于成绩突出，破格评为计算机工程师。通过多年的自学，现已系统掌握了计算机硬件维修、网络操作系统、大型数据库、局域网、广域网、网站建设等技术的高端应用和开发。工作中自学科技英语，94年，与省行科技处长共同翻译了《CTIX管理工具指南》，由河北科技出版社出版发行。96年，主持翻译了金融英语考试教材，该书在我省人行系统内部发行，给大家奉献了一本应试参考书。2000年至今，主持过7次大型的课题研究活动，形成的研究报告，被我行《专题调研》采用7篇，被《河北金融》采用1篇，被天津分行《经济金融调研》采用2篇，提高了经济金融理论水平。说起工作经历，先后在计划科、科技科、调统科工作，2000年4月任调统科副科长。
回顾20年的工作实践，我始终以党员干部标准严格要求自己，严于律己，宽以待人。工作上锐意进取，学习上扎实勤奋，具备了一个中层干部应有的理论素养和工作能力。
谈起竞争优势，都是工作实践中的累积，我不断学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，具有较强的党性原则和自律能力：始终保持清醒的头脑和坚定的立场；注重品德修养，洁身自好，加强自律。我深知“技术是支撑”，工作中发挥了自己较强的软件应用和研发能力。96年独立开发的《工资档案管理系统》推广全省，2001年协助总行人事司开发的《劳资信息管理系统》向全国推广。
做好业务系统的应用是履行央行职责的后盾。99年完成的银行信贷登记咨询系统建设，实现了全省第一。99年，我行开展人事档案达标升级，取得了国家一级，我负责的人事信息系统建设获得成功，总行、天津分行，在我行召开了两次现场会，轰动了全行，振奋了人心。为此，02年我被交流到总行人事司工作15个月。在总行期间，我主持开发了《人事年报统计子系统》和《人事年报汇总系统》向全国推广，提高了人事年报工作水平，受到总行人事司领导和行领导的表扬。
任职以来，我深知要做好工作“思路是先导，创新是灵魂”，注重人文关怀、创造和谐环境、打造团队精神，提高管理水平，致力开拓创新。在领导支持和同志们的努力下，我科有5项工作连续4年获得全省一等奖；我们创新的征
1信检查和金融统计数据大备份等5项经验做法全省推广；去年我起草制定的《贷款卡管理工作制度》、《景气调查管理办法》被上级行以正式文件批转全省；特别值得高兴的是，我们“规范贷款卡管理，落实行政许可法”的经验被石家庄中支金融信息予以报道，总行条法司《金融法治动态》今年第5期将向全国推广。说起业绩，从心底了感激我的同事，我的家人，特别感激我们的行领导们！今天更为感激是为了我们机关竞聘而付出辛苦的各位评委们！
我告诉自己要面对挑战，超越自我。成功固然可喜，付出努力，败也欣然！
“心似一枚火箭，永向金融这片蓝天”，请各位评委、各位领导、各位代表给我一次奋飞的机会吧!
篇4：财务科长竞聘报告范文
你们好！
首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xx，现年xx岁，大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。
本人自1995年参加xx工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。
这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：
一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。
五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。
六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。
如果我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我！
财务竞聘报告 ·办公室主任竞聘报告 ·教师竞聘报告 ·核算员竞聘报告
篇5：竞聘科长述职报告
我觉得要做一名合格的科长，就必须具备以下条件：
一、必须具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明。
1、要有高度的政治观念和政治立场。
2、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。
3、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。做到顾大局，识大体，在原则问题上不糊涂，要果断、干练，坚决做到下级服从上级，少数服从多数，个人服从组织。
二、必须具备较全面的知识能力，能够准确地把握“角色”，团结、带领科室同志圆满完成工作任务。
首先，是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人，他既要准确及时传达和带头执行党组决定，又要及时正确地反馈各项工作信息。因此，科长必须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；必须是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；必须是一盆火，不断燃烧自己照亮他人；必须是一颗钉，工作作风扎实，工作态度勤恳。所以，只有准确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成绩。
其次，综合素质要高。科长除了必备的政治素质外，还要有熟练的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面，具有较好的心理素质。
再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权；二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。在处理上述关系中，科长必须做到以诚相待，做人诚实，办事诚恳，对人诚心。
三、必须具备强烈地公仆意识，树立服务观念，把干部职工的事当作自己的事操真心。
我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待，操真心，出实力。搞好服务工作，一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇；二是认真做好调查研究，当好干部职工的“吹鼓手”；三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关心干部，在政治上关注干部。
这些是我自己的一些看法，希望不足的地方大家能给予指正。
篇6：学校总务科长竞聘报告
一、本人所具备的任职条件 在党校工作的近二十年时间里，在各级领导和同事们的帮助下，使我在思想上、专业素质上，工作能力上不断提高，特别是在总务科工作期间，进步更加明显。7年来，我在校党委的领导下，原创：在主管领导和全体同志们的大力支持下，在友邻科室的大力配合下，基本做到了年年圆满完成任务，工作受到了各级领导的好评。从2005年1月开始，我基本是在履行科长职责。我的主要优势有以下几方面：一是精通总务科业务。在担任总务科副科长的7年时间里，我通过外出学习、参加局、校组织的专业培训，自己钻研和向老领导、老同志学习，掌握了学员生活管理、教学服务、能源管理、环保绿化等工作的基本规律。在工作中，通过不断摸索实践，取得了一定的工作业绩，积累了宝贵的工作经验，使我从一个后勤服务管理的门外汉变成了一名熟悉业务、精通管理的行家里手。二是熟悉职工队伍情况。在党校工作的近二十年的时间里，在总务科工作的时间最长。通过与全体同志一道工作、一同学习、朝夕相处，使我熟悉和了解全科每个同志的基本情况，了解他们的的家庭、他们的工作以及他们的身体状况等，这是一名基层干部、部门领导所具备的必备条件，也是抓好基层工作，带好队伍，完成服务保障任务的基础。三是具备了一定的协调能力。几年来，在为教学服务。为学员服务，为全校职工服务的工作中，通过加强与教学、教管、主办单位的勾通与协作，使我积累了各个工作环节的协调经验，这对更好的做好后勤服务工作，减少失误，提高工作效率是非常重要的。
二、任职目标与工作思路 我任职工作的目标是：以人为本，强化管理，促进服务，建设一流的服务保障队伍，“让百分之百学员百分之百满意”。为保障上述目标的实现，我决心从以下几方面着手，来全面加强总务科工作。一是强化和完善制度建设，扎扎实实打好基层基础工作。要围绕我校“
十一、五”的工作目标，结合总务科工作的实际，做好各项规章制度的修改和完善工作。使每一项工作都有章可循。同时，按照《班组建设标准和千分考核细则》的要求，加强管理和考核的力度，促进各项工作的落实。二是抓好在职职工的岗位培训工作，不断提高全体职工的思想道德素质和专业技能。要组织全科同志认真学习党的十六大精神和“三个代表”的重要思想，学习hjt同志关于荣辱观的讲话精神，使全科同志树立大局意识和服务意识，树立爱岗敬业的主人翁精神，提高做好服务工作的自觉性和主动性。同时搞好各类人员的专业技术培训，以提高全体职工的业务能力，促进服务水平再上新台阶。三是严格管理、强化服务，确保“让百分之百学员百分之百满意的工作目标的实现。即要强化劳动纪律的管理，又要强化工作质量的管理，搞好成本管理。严格制度落实，要常抓不懈，持之以恒，注重养成。四是加强思想政治工作。坚持以人为本的原则，通过深入开展“三提一和谐”的主题教育，举行服务操作人员技能大赛，评选“服务之星”等活动，充分调动全科同志的工作热情和创造性。要加强班组的文化建设，经常开展文体活动活跃职工业余文化生活，在全科形成一个互敬互爱、互帮互学，人人心情舒畅，同心协力，奋发向上的良好氛围，使全科同志心往一处想，劲儿往一处使，形成合力，全面提高全科的凝聚力和战斗力。各位领导，同志们。我虽然在过去的工作中，取得了较好的成绩，业务素质和工作能力有了很大的提高。但我也清醒地认识到，按校党委的要求，与总务科长的任职条件相对照，我还存在一些不足。原创：我深知要成为一名优秀的总务科长绝非易事。不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还要了解相关行业的知识；不仅要善于管理，还要搞好协调。因此，无论这次能否竞聘上岗，我都要在今后的工作中继续努力学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，努力学习专业知识，学习管理知识，不断提高管理水平，团结全体同志扎实工作圆满的完成校党委所赋予的各项任务而努力。我十分珍惜这次竞聘机会，请大家相信我的决心和信心，相信我的工作能力，给我一次机会，投我一票。谢谢各位。
篇7：竞聘销售科长述职报告
首先，请允许我向各位评委、领导表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我的舞台，我将诚恳地接受大家的评议。之所以我竞聘这个岗位是因为，我认为自己完全有能力胜任这个职位，主要有以下5点理由：
一、我有强烈的责任心和过硬的政治素养
大家知道，目前煤炭产大于销，可以说困难重重。作为销售主管的我，我希望承担更大的责任，所以我参加了这次的竞聘!由于自己的责任心和工作业绩的突出，参加工作以来受到几任老板与领导的信任和表扬。这些荣誉足以证明，我已具备销售科长的责任心和政治素养。
二、我有丰富的理论知识和实践经验
我积累下丰富的理论知识。参加工作以来，先后负责了：沙炭湾煤矿的销售主管、地面铲车司机管理、火工品购买等工作。销售业务方面，学到了许多销售技巧，增强了自己的销售业务能力，积累了很多的经验。
三、自己熟悉质量管理，有利于销售工作
我相信自己的`工作能力，但是我非常自信我为人坦荡、诚实守信的品质。如果我竞聘成功，我一定把我们“诚信相济，义利共生”的企业道德，传递给我们的员工与合作伙伴!下面说说如果我竞聘成功的主要工作思路：
首先，紧密依靠组织，充分发挥团队力量，销售是企业生产经营活动的终端，是一切工作的最后结果。如果我竞聘成功，我会在矿长的支持、帮助下，把握好销售工作总体航向。
只有精诚团结，才能形成工作上的合力。如果我竞聘成功，我会特别培养团队全局意识，增进团结协作，集中团队智慧，努力创造一种分工明确、团结协作、愉快和谐的工作氛围。做好市场调研、开拓销售渠道、构建销售网络，要想做好销售工作，搞好市场调研是必须的。我一定更进一步深入调研市场，保证半月提交1份《市场调研报告》，做好为领导决策提供可靠的最新依据。
四、转变销售观念、开创销售新思路
为了使煤矿在最短的时间里成功推向市场，我认为“非常时期”应该采取“非常策略”。我们应该树立“高产高效、以量取胜”的营销观念;建立“开发周边地销市场，拓展外围市场;以“让利给有实力中间商代销”，和“面向用户直接销售”的两条渠道，这样有望在短期内迅速抢占市场，增加市场覆盖面。
五、完善制度管理，实施精细化管理
销售科是煤矿对外的窗口，而这扇窗子的玻璃清净与否，关键在于管理。我恳请大家给我一个施展才能的舞台;给我一个为“沙炭湾煤矿”销售开拓疆土的机会!我会换给大家一个保证：我保证在安全生产的前提下，把我们的“煤”卖出去!卖个好价钱!开拓更广阔的市场!
最后祝愿沙炭湾煤矿事业兴旺、生意兴隆!
篇8：安全科副科长竞聘报告
安全环保部安全员：XXX 尊敬的各位领导： 大家好！
首先，能参加此次竞聘，我感到万分荣幸，感谢公司领导给了我这次宝贵的机会，我一定会认真地诠释自己，把我最真实的一面展现在大家面前！
一、个人基本信息及主要工作经历
我叫XXX，1987年出生，大学本科学历，毕业于江苏大学XXX专业，2013年9月来到公司，一直就职于安全环保部从事安全员一职。主要负责公司安全基础软件资料建设、上级部门文件落办、各类检查资料汇总上报、安全检查考核实施、安全培训教育等工作。
二、个人优势与不足
1.具有勇往直前的冲劲，安全工作没有最好只有更好。本人今年31岁，既有一定的工作能力又有旺盛的精力，非常渴望实现自我价值，工作中勤于思考，敢于探索、能够自觉地提高工作要求和标准。
2.具有吃苦耐劳的精神。特别是基于安全管理的特殊性，在特殊时段，任务繁重、要求高、时间急的特点，本人能够做到任劳任怨，兢兢业业，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，始终把如何能够良好的完成工作放在首位。
3.具有比较全面的综合素质。本人始终保持着不为人后的韧劲，一贯注重学习充实自身，日常工作中能够不断积累提高安全管理知识储备、生产工艺认知、设备设施运行维护、各类编辑制作软件学习使用、分析处理问题的能力以及良好的人际沟通交流能力。
4.当然我也存在很多不足之处：（1）未能对优秀的报告类材料进行详尽学习、借鉴，对规矩、细节把控不够深刻；（2）本人在厂工作时间相对较短，对生产现场隐患排查治理能力不足，对企业个别环节认知不够深刻，对安全生产工作开展的各类阻力估计能力不足。（3）审核阶段工作不够细致，有些马虎粗心造成的错误未能及时修正。在以后的工作中，我会努力克服自身存在的各种不足，不会辜负领导的期望。
三、岗位认知
我认为安全环保部副职，是上下沟通的桥梁，应该把领导的指示和要求，消化传达，和安环部同事共同努力转化成具体的行动，同时也有义务把基层员工的心声反映给领导，协调解决相应问题。在公司整体安全工作中，做好内部协助工作，对公司内安全基础建设、安全生产状况、外界环境因素等进行整体分析、研究，对安全管理中存在的缺陷和急需解决的问题进行全面规划，与部门正职共同找出原因、制定措施、查看效果，制定问题整改情况推进计划表，并及时向上级领导汇报。
三、做好安全工作的思路
1.创新工作方法，逐步转变安全观念。建议部门领导优化安全考核方法，更多地让一线员工参与到本部门安全考核之中，适度奖励安全工作先进人员，提高员工安全参与性，扭转“生产是车间的，安全是安环部”的错误观念。
2.提高日常检查水平。建议公司领导赋予跟班安全员更高权利，对日常检查中发现的“三违”现象，有权开具罚款通知单，违规员工可以接受罚金或整改落实本单位存在的隐患项。
3.完善公司安全管理制度、应急救援预案，针对公司日常管理薄弱环节及重点危险点、源，根据公司实际管理情况，完善、修订相应管理制度，增强制度的可执行性，利于事故防范及统一管理。
4.强化安全教育培训质量，根据各车间生产条件和事故危险因素，分析细化各岗位培训计划，有针对性地制定培训内容，将安全操作、事故防范、应急救援、案例分析等跟员工日常操作息息相关的内容列为培训重点内容，切实提高员工的风险辨识和控制能力，同时督促车间（部门）开展有质量的教育培训工作。
5.推进安全标准化建设，严格按照安全标准化标准，分类制定出具体的实施规划和配套考核办法。严格精细化管理，不搞花架子，不做表面文章，认真开展对重大危险源的登记、建档、监测、监控、编制，深入推行层次化管理。
各位领导，不管我的竞聘是否成功，我绝不会辜负领导的厚望，定将恪尽职守，努力工作，贡献自己的力量。
篇9：公司财务科科长竞聘报告
尊敬的各位领导：
大家好！我很高兴今天来竞聘财务科科长的职位。非常感谢领导给了我向大家介绍自己，接受检验和挑战的机会。
本人自1999年参加xx工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。
这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：
一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。
五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。
六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。
篇10：人事部门科长的竞聘报告
具体来说，我将从如下六个方面入手抓工作：
1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原则按政策办事，并注意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采用科学的管理手段，利用计算机做到，该管的管住，该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系，安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要，进行宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果。
2、优质服务为人民。树立为经济建设服务，为企事业单位服务的思想，将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中，努力提高服务水平，为单位提供切实有效的明显有益的服务。
3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序，简化手续，方便群众。强调效率意识，做
统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上，每月用计算机自动统计，给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。2、全科所有业务采用计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识，
篇11：银行业务管理科科长竞聘报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家晚上好！今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。我叫XXX，今年38岁，大学本科学历，经济学学士学位，具有经济师职称，现为支行业务发展部国际业务团队负责人。我竞聘的岗位是：支行业务管理部负责人。下面我从两方面向大家汇报我的竞聘条件和优势。
一、过去我为支行做了什么
支行合并成立管辖行以来，我一直在业务管理科从事业务基础管理工作，同时兼任支行的国际业务专管员。多年以来本人紧紧围绕分行各条线工作要求，在支行行长室的正确领导之下，在左登峰科长的指导之下，深挖潜力，努力提升业绩，不断提高自己。首先作为支行业务管理科一员，在完成各项基础工作的同时，本人每天上午受理各业务团队提交的授信申报、发放资料，下午集中去分行办理。作为国际业务团队经理，时刻关注分行国际业务条线的工作动态，带动支行主动对接，对新的政策、业务自己先学好、学透，再在支行内部进行转培训，主动带头尝试新业务，并发动带领大家完成任务及竞赛指标。
个人业绩数据：今年1--9月份完成国际结算业务量2.2亿美元，各项存款日均9867万元，时点数1.03亿元，办理了分行范围内的首笔出口代付业务，同时完成支行所有客户经理的国际业务的审批、发放、台账、档案资料管理等各项工作。每天的工作时间大部分被这些
日常事务所用，正是有了我的后期配套支持，各业务发展团队才能有更多的精力做出更高的业绩，使我们的支行发展得更好更强。
团队工作业绩：作为国际业务团队经理，虽然每天大部分的时间都在从事业务管理科的基础工作，但我没有懈怠，而是发动并带领全支行完成国际业务结算量累计4.05亿美元(截止9月底)，10月底最新数据是4.36亿美元（我的个人业绩是XXX亿美元占支行的5X%），超额完成分行全年指标，全年国际结算量全分行排名第2。本年累计完成结售汇1.62亿美元，本年累计完成中间业务收入193万元人民币，中间业务收入指标完成率107%。资本金业务推进良好，开立资本类账户7户，分行排名第一，累计到账2640.82万美元。成功开办了出口代付、出口信保融资、境外结汇、跨境人民币结算等新业务品种，其中出口代付、境外结汇都是分行范围内首笔办理。带动支行在5-9月份的国际业务争先创优竞赛中取得第二名的成绩。新客户拓展方面，今年共新开国际结算账户26户。
二、竞聘成功我能为支行做些什么
如果竞聘成功：我将在做好业务管理科各类业务管理、数据统计工作，防范各类业务风险，为支行业务健康发展提供支持、服务好各业务发展团队及营业网点的同时，继续推进支行国际业务的发展。具体工作思路是：
这次竞聘如果成功，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，将从以下几个方面开展好工作：
1、根据总分行信贷业务管理的相关制度办法，开展贷款放款前的预审工作，提高放款一次通过率；对本
支行的贷后管理工作进行督查，确保贷后管理工作落实到位；做好本支行信贷资产五级分类认定工作和征信系统管理工作。
2、加强支行风险及内控管理。全面贯彻落实各项金融法律法规、外部监管政策制度以及总分行相关管理制度与办法，加强支行授信业务风险管理工作，防范经营风险、操作风险及各类经济案件的发生；履行支行审批权限内授信业务的受理、合规性审查和风险审查工作。
3、不断的加强学习，努力将自身素质提高到一个新层次，积极探索新形势下，业务管理的新方法、新思路，力争使支行的业务管理工作全面再上新台阶。
如果这次竞聘不能如愿，我也决不怨天忧人，更不会消极工作。因为通过这次竞聘，使我更清楚的看到了自身的不足，更能使我改进今后的学习和工作。我参与这次竞聘是为了向各位领导和同事展示一下自己勇挑工作重担、敢于承担责任和风险的精神面貌!在此，向多年来支持、关心、帮助我成长的各位领导和同事致以我最诚挚的感谢!(鞠躬)
篇12：中国儿童膳食营养健康调查报告
2013年5月29日，中华儿童文化艺术促进会和《母子健康》杂志携手美国专业膳食营养补充剂品牌自然之宝，在中国儿童活动中心科学宫报告厅联合发布《2013中国儿童营养健康调查报告》（简称“报告”）。中国少年儿童文化艺术促进会会长范崇嬿、《母子健康》杂志执行出版人刘玉洁、诺天源（中国）贸易有限公司市场副总裁叶创伟联袂出席大会并致辞，北京电台知名母婴节目《宝贝计划》主持人滕兵主持了本次盛会。
《中国儿童膳食营养健康调查报告》发布
据北京营养师俱乐部秘书长王旭峰介绍，该报告针对入托前（2~3岁）、学龄前（4~5岁）和小学（6~12岁）三个阶段少年儿童的营养与健康状况进行分析，从全国20余个省、市、自治区，共抽取3,000余名合格样本，调查内容涵盖各年龄阶段儿童的生活习惯、饮食习惯和保健习惯。
调查结果显示，“免疫力差，容易生病；食欲不振，挑食偏食；补钙问题，以及身高体重不达标”是2~3岁的家长主要关心的健康问题。25%-30%4~5岁的儿童不能保证“每天都吃早餐”。6~12岁的儿童和少年，睡眠情况需要引起关注。除此之外，孩子挑食是比较普遍的现象，且多数家长对营养品持客观开放的态度，营养品的安全性，是他们关注的首要要素。
全球最大膳食补充剂公司NBTY在华子公司——诺天源（中国）贸易有限公司作为此次活动的独家赞助商，同时也作为儿童营养品的企业代表，出席大会并致辞。公司市场副总裁叶创伟先生直言“最近这些年关于食品安全的问题频发爆出，如果营养食品类的企业不严把质量关，我想不论是对于成人，还是儿童都会造成不良的影响。”叶总说，关注中国儿童营养健康，是企业义不容辞的责任。中国儿童营养问题由来已久，我们必须予以更多关注并且积极行动起来。在儿童营养健康方面，科研机构、教育机构、公益组织、媒体、企业各司其职，切实履行自己的责任。唯如此，方能给中国儿童创造一个安全、健康、科学的饮食环境和条件，才能提高儿童健康水平。
据了解，2012年10月，诺天源（中国）在中国宋庆龄基金会的指导下，成立“自然之宝·关爱儿童基金”，以切实推进我国儿童的营养健康事业发展。同年启动向西部与革命老区等贫困地区的学龄前儿童捐赠“儿童多维软糖”的爱心活动，截止2013年3月，完成向11个市、县近千所幼儿园的捐赠。
调查报告发布之后，北京新世纪儿童医院资深健康管理顾问李璞随即发表了“儿童膳食营养均衡”的主题演讲，随后，中国疾病预防控制中心营养与食品安全所学生营养室副研究员张倩就“中国少儿营养健康现状的分析、看法与建议”进行深入探讨。
中国少年儿童促进会会长范崇嬿指出，中国是一个人口众多的民族，地区和地域之间的生活条件和饮食习惯区别很大。针对上述差异实施的中国少年儿童营养情况调查报告，将为科学工作者、教育工作者，学校和家长妥善制定儿童膳食营养计划提供参考依据。