如何成为一名软件测试工程师？

如何成为一名软件测试工程师？（通用8篇）

篇1：如何成为一名软件测试工程师？

如何成为一名成为合格软件测试工程师

什么是软件测试 | 软件测试工程师

软件测试工程师（Software Testing Engineer）指理解产品的功能要求，并对其进行测试，检查软件有没有错误（Bug），软件测试并非传统意义上产品交付前单一的“找错”过程，而是贯穿于软件生产过程的始终，是一个科学的质量控制过程。从一个软件项目的需求调研、设计、编码、验收直到进入运行维护，整个过程都需要有软件测试人员的介入和把关，而软件测试工程师就担任这个“质量管理”角色，同时写出相应的测试规范和测试用例。

软件测试行业发展前景

官方统计，目前国内120万软件从业人员中，真正能担当软件测试职位的不超过5万人，软件测试人才缺口已超过20万并向30万大关急速挺进。近期发布的十大热门职业中，软件测试工程师也位居三甲之列。大多数软件公司，1个软件开发工程师便对应1-2个软件测试工程师。而国内软件公司中，往往是5-6个软件开发工程师才对应1-2个软件测试工程师。微软公司软件测试工程师透露，在微软内部，软件测试工程师和开发工程师的比例基本维持在1：1左右，而国内其它软件企业中这一比例却仅在1：5至1：8之间。“招个软件测试人员比招博士还难！”不少企业发出类似的感叹。

软件测试工程师竞争优势

 就业竞争小

 薪资待遇好，工作起点高

 职业生涯久，性别无偏好

软件测试工程师职业规划

 初级软件测试工程师

入门级，具有手工测试经验，开发测试脚本并开始熟悉测试生存周期和测试技术；

 中级软件测试工程师

能够独立编写自动测试脚本程序并担任测试编程初期的领导工作，进一步拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能；

 高级软件测试工程师

帮助开发或维护测试或编程标准与过程，负责同级的评审，并能够指导初级的测试

工程师；

 项目经理

具有5年左右工作经验，负责管理团队。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品，负责开发项目的技术方法，能够为用户提供支持与演示；

 软件测试经理

能够担当测试领域内的整个开发生存周期业务，能够为用户提供交互和大量演示，负责项目成本、进度安排、计划和人员分工；

 计划经理

具有多年纯熟的开发与支持（测试/质量保证）活动方面的经验，管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期，负责把握项目方向与盈亏责任。

一名合格的软件测试工程师应掌握哪些技能

 计算机操作能力，简单编程基础

 测试环境搭建能力

 测试计划与软件缺陷

 高效设计测试用例

 Web技术与数据库

 高效使用自动测试工具

 应用系统测试实训

 良好的职业素质

如何成为一名合格的软件测试工程师

 培养对软件测试的兴趣

“兴趣是最好的老师”，对待任何工作只有充满兴趣，才会投入更多的精力和时间，智慧＋汗水＝成功！

 具有敏锐的洞察力

软件测试工程师应当善于发现问题，要肯于钻研，有打破砂锅问到底的精神，对于只出现过一次的 bug，一定找出原因，不解决誓不罢休。在这种情况下发现的问题往往是非常严重或者容易被人忽视的问题。

 追求完美

对于测试人员来说，努力的追求完美，这对你很好，尽管有些事无法做到，但你应该去尝试。

 发散性思维

测试需要多角度的去考虑问题，这在集成测试和系统测试过程中显得尤为重要。国信安软件测试工程师的课程插入了沟通与职业素质培养。在您学习完这门课程后，会了解很多职业素质方面的知识，相信您会受益菲浅。

国信安软件测试工程师授课项目经理有着多年丰富项目开发经验、测试经验、及项目管理经验，我们采用“教”“练”结合，用真实项目案例进行训练的教学方式让学员掌握实用的技能，在毕业后就有着实战项目开发经验，立刻上岗，成为诸多企业抢手的人才。

篇2：如何成为一名软件测试工程师？

高贵学号：09403100113信工系09级电子科学与技术1班

摘要：很多人的一生，可能就和我差不多：在自己毕业之后能够找到一份和自己专业差不

多，收入还可以，能够为自己的一家生活提供必要的帮助，并且工作稳定，在未来都还有一

定的发展前景，能够促进社会的发展，为人类的进步有所帮助即可。不仅自己能够在物质上

达到满足，即我们时常提到的“小康生活”，并且要对我们的社会有所帮助，这样的想法实

际上已经是一个不错的想法了，至少在考虑自己的同时，也在为他所在的社会考虑——一个

除了要关爱自己以外，还应关注我们的社会，得有一定的社会责任感。

关键字： 软件工程师思维能力交流

作为电子科学与技术专业的一名学生，据网上的了解，我米恩专业是培养掌握电子信息

科学与技术的基本理论、基本知识和基本技能，受到良好的现代化电子信息系统方面的科学

研究训练的高级专门人才.学习这个专业的基本要求如下：

1.具有较扎实的数理基础；

2.掌握电子学、信息科学、计算机科学等的基本理论、基本方法和技能；

3.具有在信息的获取、传递、处理及应用等方面的从事理论研究和解决实际问题的能力；

4.了解电子信息学科的理论前沿、应用前景和最新发展动态，以及电子信息产业的发展状况；

5.掌握相关信息检索、相关资料查询以及应用现代信息技术获取相关信息的基本方法；

6.同时具有良好的口头和书面表达能力，以及较强撰写科学论文的能力，并能熟练运用

一门外语进行沟通和交流；

7.具有良好的人文素养和科学素养、较好的心理素质和较强的创新精神。

主要到应用光学、光电子学及相关的电子信息科学、计算机科学等领域(特别是光机电

算一体化产业)从事科学研究、教学、产品设计、生产技术或管理工作等。

综合以上分析，结合自己个人的一些特点及喜好，可能最适合自己的一个职位为——软

件测试工程师。

现在软件测试工作越来越收到企业的重视，许多人员也投入到软件测试的行列中来，软

件测试工程师的队伍越来越壮大。但是如何成为一名优秀的软件测试工程师呢?以下几点应

该有所帮助：

1、丰富的软件开发经验。

现在许多软件企业出于薪水方面的考虑，经常招收一些刚刚毕业的大学生或者非计算机

专业的人员作为自己公司软件测试工程师，这是不合理的，也是对软件测试不负责任的表现。

虽然应届毕业生或者非计算机专业的人员可以发现软件中的一些错误，但是对于软件中的一

些关键，致命，危险的错误他们是很难发现的。大家也许知道，软件工程中有个模型叫瀑布

模型，这是最基本的软件模型，这个模型又叫碗状模型，因为开发位于碗的最底部，左上方

依次为建模，需求分析，设计;右上方依次为测试，部署，维护。这就是说明软件开发是一

切软件活动的基础，同时也是软件测试的基础。一个人只有经历过一定年限的软件开发工作，才可以积累丰富的经验，知道在软件中哪些地方容易出错而那些地方不容易，这给以后的软

件测试工作带来非常宝贵的经验。

2、有逆向思维的能力

因为我表哥上就是这方面的一名工程师，我也曾经接触过一些软件测试工程师，他们干了一段时间软件测试工作后返回去又开始去做开发工作了，问他们为啥?答案是软件测试工作太难了，开发是顺向思维，而测试是逆向思维，老要找一些稀奇古怪的思路去操作软件。软件的使用者千差万别，软件在使用过程中遇到的各种现象也是千差万别的，所以要求软件测试工程师需要具有一些逆向思维的能力，想别人所不想，测别人所不测，这样才可以找到更多的软件中的错误。这是作为一名优秀的软件测试工程师最基本的素质。

3、善于同软件开发人员沟通

沟通是当今软件项目中需要掌握的最关键技术之一。软件测试人员要善于同软件开发人员沟通，软件测试人员与开发人员搞好关系，使测试人员不成为开发人员的眼中钉，这对于提高整个软件项目质量是十分重要的。当然沟通也包括多个方面，具体如下：

（1）讨论软件的需求，设计：

通过这样的沟通，你可以更好的了解所测试的软件系统，以至于尽可能少的测试出软件中不是错误的“错误”，从而降低给软件开发人员带来的压力。

（2）报告好的测试结果：

作为一个测试人员，发现错误往往是测试人员最愿意而且引以自豪的结果，但是一味地给开发人员报告软件错误，会给他们造成厌恶感，降低整个软件的质量和开发进度。所以作为一名软件测试工程师，当你测试的模块没有严重的错误或者错误很少的时候，你不妨跑到开发人员那里告诉他们这个好消息，这会给你带来意想不到的结果。

（3）讨论一些与工作无关的事情：

作为一个测试人员经常和开发人员讨论一些与工作无关的事情，比如大家可以谈谈新闻，趣事，家庭„这样可以加强相互间的默契程度，许多统计表明，这样可以更好的提高软件工作质量。

有了能力，接下来当然是追求好的报酬。虽然钱不是万能的，但当你在求职的时候，有关薪酬的“讨价还价”却是一件十分重要且又必要的事情。我们如何提高自己的报酬了？

1、知道自己真正的价值。在正式与应聘者交谈之前，你需要下一番功夫，找出自己极具竞

争力的优势。

2、商讨的时候懂得适可而止。在与公司的应聘者进行商讨的时候，要学会象征性的提出你的反对建议。当对方表示采纳你的部分提议之后，你就应该适可而止，结束商讨。

3、不要随口答应或者拒绝一份工作。当应聘者通知你面试成功的时候，无论这份工作多么的令你满意，或者是令你沮丧，你都不要马上答应，或者是拒绝。

4、不要虚报你原有的收入。为了让未来的工资能有一个较高的起点，他们通常都会将数字夸大，孰不知这样做不但不会让他们如愿，反而还会适得其反。因为时下，所有的公司都会对求职者的背景，进行十分严格的核实，所以这样做是有百害而无一利的。

实际上，讨论的过程就是一个团队相互交流的过程。作为IT行业的一员，工作如果总是自以为是，总是觉得自己的个人能力很强，不需要别人的帮助即可独立完成的话，可能软件测试工程师这个职位，对自己来说就是一个错误的定位。微软一个程序开发团队高达几十几百，甚至上千人，大家分工协作，齐心协力，加强交流是完全必要的，要不交接触交流不密切，上下怎么能衔接起来了？固然“团结就是力量”这个道理在我们以后的职业中起到举足轻重的作用。

参考文献：罗可龙2009年《如何成为一名优秀的软件测试工程师》

篇3：如何成为一名软件测试工程师？

项目管理的目的是为项目建设的全过程提供实质性的和具体的增值。这需要通过系统应用一套贯穿了项目始终、项目为导向的管理原则来实现。

项目开始于项目定义阶段,业主的决策导致建议一个新的建设与开发。在项目定义阶段,就要委托项目经理来承担下一阶段的工作——项目可行性研究阶段。可行性研究阶段为项目建立了笼统的目标,并对以后的阶段产生影响。

下一个阶段是决策阶段,这个阶段开始于项目经理被委任领导项目组来承担项目。这个阶段需要确立项目的目标,总体的策略和选择那些善于合作的团队成员。项目决策阶段为后面的项目的控制建立起了相应的项目目标。这些目标远不仅仅涉及到质量进度和费用目标。该阶段还提供了项目管理过程的一般方法,包括:从业主的角度去控制成本,监测影响项目成功的经济因素、风险管理、决策、召开会议、维护项目的信息系统和其他所有能使项目有效实施的控制系统。

当决策阶段完成后,就进入到施工前准备阶段。这个阶段要开始设计工作。这个阶段工作还包括获取相应审批,制造商、承包商和相应的采购的招标。因此,在这个阶段很重要的是利用在决策阶段建立起来的控制系统对项目进行仔细管理,为每一个参与者提供关于他们决定的相关的、及时准确的回馈。

施工阶段是指建筑物或其他设施开始施工的阶段。现代化的建筑物和其他设施的复杂特性以及他们与特定场地的独特关系,意味着问题将不断产生,必须快速地得到解决。信息系统应全面进行检验,设计变更必须进行管理,施工队伍和设备安装队伍必须加入项目团队,并加强工作效率,费用必须得到控制,争端的解决应不能以牺牲建筑物的价值和质量为代价。

在现代的建设开发项目中,紧接着施工阶段的是工程调试阶段,该阶段是项目周期中的一个重要阶段,该阶段的工作应在竣工交付前完成。

最后的阶段是保修和项目结束阶段。这个阶段,项目班子要考虑项目目标实现的如何,以及这个项目中有哪些教训值得吸取。这样的一份总结报告将有利于知识的积累。

2 项目启动与可研阶段

项目经理的责任是从项目的开始到项目的完成全过程,提供经济而有效的服务,选择、协调、整合和管理不同的规则和专家,以期满足项目的目标和项目纲要规定。

项目经理的关键作用是激发、协调和维持整个项目班子的士气。这种领导职能实质上就是关于如何对人员进行管理,而这种领导素质的重要性是不可替代的--可以说是其他任何项目管理使用的其他工具和技术所能替代的。不管项目经理在项目不同阶段的特定任务是什么,他需要持续对项目进度、成本和执行进行控制。这样的控制是通过项目经理的前瞻性思考,和基于良好信息基础上进行决策来实现的。

3 决策阶段

项目经理在这个阶段进行着几项主要的活动,这些活动可能包括以下所有的或大部分的方面:

项目班子中的已有人员一起校订,有时是改进详细的项目纲要以确定其达到项目目标;

在与其他咨询单位进行磋商的情况下确立一个项目管理的结构(组织结构),确立参与方的任务和责任;

紧密联系计划监督者、设计咨询单位以及主要承包商(当任命时),以确认为满足施工(设计和管理)规则的要求而做出恰当的安排;

风险管理的位置应摆正,并将其作为一项持续的工程活动;

选择、改进和同意与工程目标有关的、最恰当的合同形式,以及确定合同中的费用、工期、质量、功能和经济等的参数;

完成场地的选择/评估、调查和取得;

对于某些活动,如设备安装和交付/移交活动,是否构成单独的项目以及是否应以单独的项目对待提出建议。

4 施工前准备阶段

项目经理完成最后的项目纲要,确认并认可能够带来最大价值的方案。施工前准备阶段包括进行详细的设计、招标文件的准备以及招标过程(包括议标)等工作。

下列诸多关键工作应已提出并付诸实施:

关于项目具体目标的业主要求已经明确,相关方案已基本完成。然而,尽管我们希望这个详细项目要求在以后的项目开展过程中不作实质性的改变,在项目过程中仍会出现不可预见的因素对这个要求有所影响,但愿只是某些次要的因素;

已确认一合适的地块以及需要处理的范围,并随时可用;

已进行环境和能源审计;

结合通过风险分析得到的数据进行风险登记;

已对地质、地貌、有害物质(COMAH)、掩埋式垃圾处理场以及再循环利用等方面进行了勘察;

已准备好并由适当的部门批准了关于可持续性、不利条件区别对待等方面的规定报告;

已得到关于建房准许建设和改造法案(见附录7)以及CDM法令方面的法定要求;

已从法定机构、公共团体和公共事业处得到有关所有主要服务、道路以及相关基础项目的信息,这些信息很可能影响到场地的开发;

已准备好一份总进度计划;

已准备好费用计划;

成本费用已分摊到现场开发中,包括准备工作、基础结构、建筑物和设备;

已向规划局了解了现场的规划情况,确认了用地要求符合该地块地规划要求,并已获得了总体规划的批准;

在可行性研究阶段草拟的项目实施计划在这个阶段可能需要进行深化,该计划是影响策略、组织、控制流程、项目各自责任的动态文件,以及:

1)业主概况、功能性的和美观性的,商业计划;

2)限制条件和风险评估;收入预测/标准;

3)投资成本控制;预算、使用程序、准备金;

4)进度安排;截止日期、里程碑;

5)组织和资源;责任、所授权利;

6)项目策略和采购细节;

7)项目班子成员的角色和职责;

8)移交计划,试运行,设施管理,维护保养策略。

5 施工阶段

5.1 项目经理施工阶段主要活动(其中的一些活动可能在施工前准备阶段就已完成)

确保已签署合同;

安排场地移交的工作;

审查承包商的施工进度计划和施工方案;

确保采取适当的程序而且该程序被执行;

确保召开现场会议并归档;

审查承包商的进度;

监督承包商工作的情况;

确保保留了健康与安全文档;

确保提供承包商所需的设计信息;

为进度、费用和质量建立控制体系;

确保进行现场检查;

确认已对工作进行保险;

管理项目费用计划;

确保履行合同的义务(如:支付款顶);

管理变更指令;

确保已准备好所有相关法律文件;

附带的担保;

履约担保;

建立处理任何索赔的机制。

在潜在的问题进一步发展以前及早进行考虑并解决。

项目安全管理见图1,项目质量管理平台见图2,项目进度管理平台见图3。

5.2 工程竣工报告(包括所取得的经验教训)

项目经理应该在项目的施工阶段完成时编写一份建设竣工报告。

这个报告应包括:

1)对承包商工作情况的分析;

2)对项目班子,包括所有的咨询顾问工作情况的分析;

3)项目最初的质量、费用和时间目标的执行情况,以及那些最终实现了的目标;

4)经验教训的详细分析。

6 调试阶段

这阶段项目经理的目标是,确保单独系统的调试已正确规划和实施,以便于作为一个整体进行的设备安装,在交付的时候已彻底安装完而且没有拖延进度。并确保在交付以后所有必要的协调措施得以实现。

小型项目安装工作检查、调试和试运行过程以及完成见图4。

7 竣工、移交和使用阶段

竣工、移交和使用阶段标志着主要建设工作的结束,需要项目经理进行大量的活动来成功地终止施工合同。

确保合同管理者已经对工作进行了检查,如果合适,还应确保已经发出了日常工作竣工证书。附属在证书上的应是一个所遇到的显著障碍和被排除在外事件的清单,以及对最终完工时间进度的说明。

日常工作竣工证书的核发标志着,对最终产品所负的责任由承包商转移给了业主。项目经理需要确保业主为这项责任的改变所牵连的保险和安全措施做准备。

一份标志着部分工作已经完成的证书可以在项目的任何阶段核发。为了部分最终产品能够较早移交可以使用部分已完工程,例如:变电站。

日常工作竣工证书核发以后,项目经理应确保尽快与承包商一起结束已完工作的最终说明过程。这个最终说明是对投标工作和最终指导工作范围的一个调和,它还考虑了在项目实施过程中核发的合同变更。当合同管理者对合同应得权利所牵连的费用和时间进行评估的时候,如果承包商对所建议的解决方式不满意,那么将会由项目经理来进行仲裁。

最终的说明过程包括考虑对额外费用以及合同外所花时间进行的索赔。项目经理,将考虑由于间接损失而进行的索赔。

确保在缺陷责任期内有一个适当的系统,以供业主报告缺陷和承包商执行纠偏措施。在缺陷责任期的末尾,项目经理应确保合同管理者进行了最后的检查,如果适当,还应核发了竣工证书。

在日常工作完工阶段,大量的重要文件由承包商转移给了业主。项目经理需要首先确认的是这些文件是可利用的,其次确认这些文件满足了必要的特性:

1)项目的健康与安全文档;

2)“竣工”图纸以及所有相关规范,等;

3)含有维修计划细节、操作指导和制造商详细情况的运营与维修手册;

4)供应商所提供的担保和抵押;

5)法律机构所做的批准和许可的复印件;

6)检验和试运行文件。

8 结语

鉴于项目经理在项目管理中的重要作用,上海通用汽车有限公司非常重视培养和锻炼具有丰富的实践经验和相关技术技能、高度的敬业精神、较高的个人素养以及较强的组织协调能力的项目经理,以确保项目目标的实现。

摘要：结合多年的建设单位工程项目建设的实践经验,就工程项目管理中,项目经理如何通过项目管理实现项目目标,阐述笔者的观点。

篇4：如何成为一名优秀的监理工程师

摘要：监理工程师作为监理单位派到施工现场进行监理的常驻代表，在建设单位授权范围内服务于建设单位，代表建设单位进行管理，担任着越来越繁重的工作，进行着三控（质量、进度、投资）一管（安全）一协调的工作，承担的风险是越来越重大，其中总监理工程师担任监理单位项目负责人而且还要签署五家责任单位终身质量责任承诺书，如何成为一名优秀的监理工程师，我认为至少需要做好以下六项工作。

关键词：监理工程师；工作要点；有效监理

1想尽办法掌握监理过程中所需要运用到的依据

即要熟悉国家的相关法律，地方的行政法规和规章，监理规范，施工合同，监理合同，强制性条文等等，还要经常学习经营管理、造价、环境保护等等相关的知识，經常参加政府部门组织的学习和培训等等。

2监理工程师要擅于处理和业主之间的关系

由于业主是监理的客户，是上帝，作为监理工程师搞好监理和业主之间的关系不是一件很容易的事，既要把工作做了，还要得到业主的认可，这就要求监理人员要时刻记得为业主热情服务的理念，作为项目负责人的总监要多动点脑筋，主动向业主反映情况，经常站在业主的立场上进行换位思考，比如我过去监理过的一座大型的体育馆业主外购屋顶钢结构材料并对生产厂家进行考察、谈判事宜，这时总监和监理工程师们就要下点功夫来帮业主想想周全的办法，帮他们出主意，这充分体现了业主对监理单位的信任和对其水平与能力的认同，作为总监有责任把这事办好，同时组织有关专业监理工程师进行商讨，提出建设性意见，较好地配合业主去办理，业主感到满意，业主在工程的重要事情均乐意与监理沟通，效果很好，工作配合得很好，对监理印象就自然好了，相处也就会十分融洽、工作也就会很好地开展了，你让业主真正觉得你是在用心帮他做事，那么你的日子就会好过很多，但是有些业主因其学识及素质参差不齐，有些是有经验却无理论知识，有些有理论知识却无实际经验，有的不懂装懂过多的干预了监理的工作，有的业主把一切责任推给监理，有的把监理当下属使唤，总之遇到这种情况决不能硬碰硬，这首先要求监理工程师自身要练好过硬的内功，更需要取得外界的支持和配合。

我曾经监理过的一个工地，一个远离市区的建筑大工地，有一栋开挖深度大于五米的深基坑的建筑物，需要业主甲方业主委托原设计单位进行基坑边坡支护图纸设计，施工单位才能按图施工，才能保证基坑不至于坍塌，但是无论监理怎样和业主代表解释，可是他为了省这笔设计费，非但听不进监理的意见，还暗中指令施工单位按自然放坡来施工，后来我组织业主领导、监理单位技术负责人、施工单位总工、设计项目负责人等等领导参加的专题会，会上我解析并强调了国家的相关法规以及地方性的法规并复印了有关文件给领导们传阅，最后业主领导当场要求设计出图，当天就解决了问题，这件事情得到完满的解决，后来业主代表经常主动和监理沟通，改变了过去经常绕过监理直接对施工单位发号施令的习惯。

3监理要协调好和施工单位的关系

（1）首先要记得对施工单位要严格监理，严格按图纸和规范一丝不苟地进行监理。

（2）平时和施工单位相处，任何时候绝对不能向施工单位“吃、拿、卡、要”任何物品包括钱财等等，否则吃了人家的“嘴短”拿了人家的“手软”，这就违背了监理的职业道德站在公平、公正的第三方立场上处理问题的原则，就无法保证监理工程的廉洁性。要想做到工程不出问题，必须牢记千万不要吃拿卡要，因为这不但害了自己，害了公司，也会直接损害到建设单位的利益，以前我监理过一个工地公司派来一名监理员平时总爱敲诈施工单位要这要那，后来无法帮施工办更多事被施工单位投诉到业主和监理公司领导处，不到三天就被公司辞退回家了，所以做好一名监理工程师首先要做到德才兼备。

（3）平时监理过程中切记一切以事实和数据说话，当然除了严格监理，还要学会人性化管理的模式，平时说话做事要有张有驰，充分尊重施工单位的管理模式，看到不当之处及时给予他们忠告式的建议，提醒他们质量安全存在哪些方面的薄弱环节，千万不要凌驾于施工单位之上，时刻都要把自己摆在和施工单位同等地位上，才能赢得他们的尊重，同时由于施工单位和建设单位是合同伙伴关系，关系肯定是不一般的，通过处理好和施工单位的关系将会间接地理顺建设单位和监理单位的关系。

4如何处理监理同事之间的关系

（1）首先要确保项目监理部所有监理人员之间内部的团结，凝聚成一个整体，是做好所有工作的前提和基础，由于项目监理部人员来自于四面八方，大家性格各异，难以磨合，各自为政，但是为了一个共同的目标，大家走到一起，要完成公司交给的监理任务，一个重要的保证条件就是要团结。我们可以为了项目监理部的目标一同并肩工作，尽管监理部每个人的监理工作都有明确的分工，但如果没有合作的一个团队，那就无法实现项目监理部的目标，既然我们是公司派来的，那么我们的任何一项失误，一点错误，都会给公司造成不良的影响，因此要搞好团结，互相关心，互相爱护，多补台，少拆台，共同发展，共同进步。如果在工作当中，有不同意见和分歧，大家首先要冷静，不说过头话，不做过头事，特别是总监更要以身作则，从大局出发，总监要多做点谈心的工作，疏通大家的思想，消除分歧，同事之间有意见和矛盾，要及时沟通，相互信任，这样做有利于解决问题，有利于团结。

（2）总监和专业监理工程师在工作当中要经常指点监理员进行实际操作技能，生活上多关心，取其优势，平时的监理例会上多鼓励年轻人发言，多做点实际事，尽快培养他们独挡一面的能力，还要充分挖掘年轻人勤奋，精力旺盛这一特长，培养他们遇事要冷静思考，遇到解决不了的问题要及时汇报的意识。

（3）总监的行为效果很重要，总监要求监理人员做到的自己首先要做到，并起到模范的带头做到，才能使其成员做到或者自觉地遵守，在项目监理部中，总监要具有人情味和亲和力，团结大家，依靠大家，整合人力智力优势，努力创造一个良好的氛围，为实现建设目标打下坚实的基础。

5必须要填好的主要监理内业资料

（1）监理例会纪要：应该按照监理规划规定的时间日期召开，一般每周开一次，由总监理工程师组织召开，由项目监理机构负责组织、主持、记录、起草，打印会议纪要，应该附有当天的签到表，并经与会各方审核会签。会议主要是检查上次例会落实情况，分项未完事项原因，分析进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施，分析工程质量状况，针对存在的质量提出改进措施，分析安全问题原因，提出整改措施和限定时间，解决施工单位提出的需要业主解决的问题和配合的事项。以上例会要求在监理日志中作好记录。

（2）监理月报：一般由监理工程师编制，总监负责审核签发，一般按照监理公司和地方的有关要求文本填写，盖项目监理部章，必须在约定的时间送达监理公司和建设单位备案，有些地方质监站要求上报的要及时送达。监理月报主要是阐述本月工程进度、质量、安全、工程款支付情况说明，月报必须有安全内容及防治措施及整改结果说明。

（3）监理通知单：监理通知单一般由专业监理工程师或者总监签发，监理通知单内容书写应该工整，质量、安全问题内容应该真实和有针对性，阐述的指令应有事实、数据，应该附有照片或影像资料以增强真实性，同时须注明违反那些合同条例或者国家标准规范等等。签收人为施工单位与函件内容相对应的五大员或项目经理、技术负责人，施工单位应盖章。回复应该及时完成，对回复的真实性，监理机构应进行复查，并在回复中签认。监理通知与回复应在监理日记中记录。

（4）监理日记：监理日记主要填写监理人员动态包括监理人员工作情况及出勤情况。施工部位及其主要工作内容，施工中存在问题。监理的工

作内容及问题处理情况，巡视检查的内容，平行检查内容，旁站监理的情况及内容，见证取样和送检情况，监理过程中发现的问题处理情况，发现的质量问题，安全问题，所发出的的监理通知书的情况记录，问题闭合情况记录，周质量、安全检查记录，整改要求及完成情况。业主和上级主管部门检查情况及指令，监理例会、协调会、紧急协调会的情况记录。承包商提出的问题监理是如何答复的，要求以上监理日记书写要页面整洁、工整、条理清晰，一般由专监或者监理员记录，总监签阅。

6如何对施工现场的实体进行的有效监理

（1）挑选技术水平高、责任心强、品行端正的监理人员进驻现场。

（2）基础轴线总监一定要亲自带领相关监理人员验线。

（3）钢筋分项验收必须要求施工单位提前通知监理验收时间，并安排相关人员陪同验收，监理人员除了检查钢筋的出厂合格证明、复试合格报告外，还要按图核对钢筋的规格、数量、间距、长度、搭接长度、锚固长度、保护层厚度等等，发现问题及时发放整改通知单待整改完成经复查合格后才能进入下道工序施工。

（4）涉及危險性较大的分部分项工程，总监必须亲自到场进行验收，比如深基坑、高大模板、大跨度钢结构安装，深基坑主要是预防基坑四周边坡坍塌造成人员被埋，所以深基坑的边坡支护施工前总监要认真审核其方案设计的合理性，确保边坡的牢固性和稳定性。高大模板由于高度大，其安装的满堂钢管脚手架子支撑不牢固、稳定性不好容易造成架子整体坍塌发生安全事故，因此作为总监就要严格审核方案，并检查现场实体是否按照方案施工。没有总监的验收和签字，绝对不能进入下道工序施工，验收的办法就是检查施工方案是否已经专家的论证，方案是否按照专家的意见进行修改，并已报监理重新审批，实体方面主要验收水平、垂直剪刀撑、扫地杆设置的数量、位置是否正确，立杆的搭接，间距，防滑扣设置，还有抱柱的方式是否符合方案和规范规定。

（5）基础和主体每逢大体积混凝土浇筑前，要提醒监理员和施工负责人注意控制混凝土内外温差的控制，以防造成温度裂缝，浇捣前要注意提醒相关人员把模板淋湿透，混凝土要及时保养，并注意用麻袋或者薄膜进行表面覆盖，防止板面温度裂缝。

参考文献：

[1]粟永辉，《建筑工程管理中的“三控制”分析》[J]，《中国新技术新产品》，2010年第10期.

[2]陶峰，《建筑施工管理创新浅谈》[J]，《科技创新导报》，2010年第17期.

篇5：如何成为一名卓越工程师

摘要：

报告就如何成为卓越工程师这一问题讨论了几个重要因素，包括学习能力、思维能力、创新能力、坚韧性和主动性，随后引出最至关重要的因素——道德伦理。通过举例说明因为道德丧失而产生的工程问题及灾难，凸显工程伦理的重要性。最后在工程伦理方面，对如何成为卓越工程师提出了要求。

Abstract：

The report discusses several important factors about how to become an outstanding engineer, including learning ability, thinking ability, innovation ability, perseverance and initiatives, followed by the most crucial factor, ethics.Highlighting the significance of engineering ethics by illustrating many engineering problems and disasters resulted from moral loss.Finally, it presents the requirements of how tobecome an outstanding engineer in the aspect of engineering ethics.儿时的印象中，工程师往往是一个仅次于科学家的伟大群体，他们充满智慧，他们富于创造力，他们受人景仰，最重要的是，他们不用尝受科学家探索世界以发现普遍法则原理前的枯燥乏味，却可以使用已知的普遍法则原理以设计实际实用的物品，改善、便利人们的生活，并从中获取无限的乐趣。所以，工程师对儿时的我来说是那么的遥不可及，更别谈“卓越”二字。但是我一直没有抛弃曾经的向往，我还依旧坚持着儿时的信仰——我想做一名工程师，一名卓越的工程师。然而想要成为一名卓越的工程师，不是一件想做就能做的事。

首先需要具备较强的学习能力，包括记忆力，知识接受能力。学习能力是指在工作过程中积极地获取相关的信息和知识，并进行加工和理解，从而不断地更新自己的知识结构、提高自己的工作技能。学习能力强的人往往对事物具有较强的好奇心，希望对事物有更深入的了解，善于利用一切可能的机会获取对工作有帮助的信息。对于自己专业方向上的最新发展和动向比较了解，并能够意识到这些最新的方法或技术对于自己所从事的产品开发或整个产业可能产生的影响。当然，即便你的学习能力稍逊，也可以通过后天不懈的刻苦的努力来弥补这一点，这也是我们常讲的勤奋。

其次是出众的思维能力。思维能力是指个人对于问题的分析、归纳、推理和判断等一系列认知活动，主要包括演绎和归纳两方面，是在优秀研发人才身上表现最多的素质。演绎就是在理解问题时将其分拆成更小的部分，通过一步一步的符合逻辑的演绎，排除不相关的资料，找出事物发生的前因后果。归纳就是运用已有的概念和理论作归纳性的推理。这种思考问题的方式是将分散的信息综合在一起，从中看出它们之间的联系，找到事物背后隐藏的问题或存在的模式。强大的思维能力能够帮助你在脑子里构建出清晰的知识体系框架，无疑可以达到事半功倍的效果。

只停留于学习和思考永远不会有任何突破和进展，所以独到的创新能力是必要条件之一。创新能力是运用知识和理论，在科学、技术等各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。开拓创新要强化创造意识，要敢于标新立异，有敏锐的洞察力去发现问题，要有坚强的勇气去提出问题；同时也需要前面所讲的科学思维能力，包括相似联想、发散思维、逆向思维、侧向思维、动态思维。

想要成为一名卓越的工程师还需要非凡的坚韧性和积极的主动性。坚韧性是指能够在非常艰苦或不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成所从事的任务。具有强坚韧性的人能够在受到挫折的情况下控制自己的不良情绪，使自己不会采取消极的行动；面对他人的敌意时保持冷静和稳定的情绪状态，能够忍受艰苦的工作条件和较大的压力，使其工作业绩不受外界压力、挫折和个人消极情绪的干扰。在不利的情形下没有怨言和恶意，看到事物积极的方面。即便受到他人的反对也会按照自己的意见和计划坚持将事情做下去。

主动性的重点在于采取行动，即在没有人要求的情况下，付出超出工作预期和原有层级需要的努力，通过这些付出可以改善并增加效益，避免问题的发生，或创造出一些新的机会。不同性格类型的人通过将卓越工程师的特质来与自身进行对比，在今后的工作不断发挥自身特长，同时不断完善自我，使自己在从平凡到优秀、从优秀到卓越的道路上能够不断前行。

写到这里，我发现要是放在以前，这篇论文到此可以结束了。但是在听了陈爱华教授的讲座后，我忽略了成为一名卓越工程师至关重要的因素——工程伦理道德。

工程伦理指在工程中获得辩护的道德价值。对工程伦理的理解有二个进路，一是从科学和技术的角度看工程，二是从职业和职业活动的角度看工程。第一个视角容易导致还原论，将工程作为技术的一个应用的部分，而不是作为一种有其自身特征的相对独立的社会实践行为。在这种视野下，工程伦理也就被消融为技术伦理，因而也就没有独立存在的必要。第二种视角又容易将工程伦理与其他职业伦理混为一谈，从而抹杀了科学技术在工程职业中的特殊地位。这种视野容易将工程伦理仅仅归结为工程师的职业伦理，而忽略了工程活动的伦理维度。

在19世纪70年代之前，大多数的工程伦理章程认为，工程师的首要义务是对客户或雇主的忠诚，最大限度的保护客户或者是雇主的利益，特别是涉及商业秘密的时候，作为工程师有义务为其客户保守秘密，但保密性通常是与公共政策例外原则结合在一起讨论的。虽然工程章程都有工程师通常应为客户担承保密的义务，但在某些情况下，也存在例外。正如我们所知，工程活动直接影响公众的另一个领域是工程风险。然而工程师也要承担一定的社会责任，这种社会责任不仅要对当下自己的行为负责，而且要对未来负责，不仅对可预见的后果负责，还要对不可预测的后果负责。当其保密的内容威胁到公众利益的时候，工程师有义务站出来保护公众的利益。所以工程师的最高义务是公众的健康、福祉与安全。现在，几乎所有的章程都持这一观点。

但是章程归章程，没人执行，也只是一纸空谈。现在的社会，绝大部分人的眼中都只认钞票，唯利是图；更有许多道德沦丧的人，他们总是变着法儿钻空，用不法的手段谋取暴利，而置公众的身体健康，公共的安全福利，社会的繁荣稳定于不顾。人活世上，无外乎衣食住行。民以食为天，而在食品安全问题上我们国家同欧美国家相比，不禁自惭形秽，因为不仅是法律制度上、检测技术上还是国民重视程度上都有相当大的差距。食品安全问题即便在卫生局三令五申的警告下，也能如雨后春笋般三番五次地冒出：苏丹红鸭蛋、孔雀绿鱼虾、三聚氰胺奶粉及牛奶、甲醛奶糖、带花黄瓜、爆炸西瓜、双汇瘦肉精、面粉增白剂、激素染色草莓等等。真难以置信，我们依旧还活着。我想这么多对人体有害的化学成分存在于形形色色的食品中，必然能引起化学化工学院的同学们的关注。

而在住房上，房价虚高下，很多人奋斗一辈子，面对巴掌大的房子也只能是望洋欣叹，且不谈地产商还是要炒房价，就单看还有很多劣质工程，豆腐渣工程也让举国人民心酸心寒。在行上面也是一样，豆腐渣工程层出不穷，官员也好，开发商也好，官商勾结，大把捞钱。1998年2月20日上午，湖北巴东县焦家湾，正在施工的大桥突然坍塌，11人当场死亡；1999年1月4日，重庆綦江彩虹桥建成仅为3年, 整体坍塌，40人死于非命；云南省耗资3.8亿人民币修建的云南省昆禄公路，开通18天，路基沉陷、路面开裂；海南高速公路十字路出口到东山湖野生动植物园，旅游专线通车11天就出现损坏；2003年3月，广东信宜市的石岗嘴大桥的主体工程刚完工，装修还来不及，突然坍塌。2007年8月13日下午，北京时间16时45分许，位于中国湖南省凤凰县的沱江大桥突然坍塌。41人死亡。可是又有多少人曾担忧过，这些桥梁、道路大都是政府工程啊，损坏的不仅仅是道路本身，坍塌的又何止是桥梁本身，而是万千国民对政府的爱戴和信任之心啊！我想这些必然会引起土木、建筑、桥梁等专业的同学们的深刻思考。

再看看通信专业，高度的信息化和通信技术的滥用也带来不少麻烦与灾难。虚假信息，黄色信息和恶意传播信息，垃圾短信的泛滥；通信技术的使用过程中出现问题，移动通信的知识产权保护，各种信息的隐私保护；各种交友社区安全隐患问题，通信问题的社会法制建设，通信社区成瘾问题等等，已经严重地影响到社会的正常秩序、移动通讯、正常的生活甚至对健康的生活环境构成了严重威胁。

这一切都昭示着社会上道德的缺失，人性的沦丧，这一切对社会的稳定和国家的发展都有着非常严重的影响。当然所有的罪责不会完全归咎于工程师一人，但是作为一名卓越的工程师，应该知道对于工程伦理上的完整不仅在于遵守法律与职业规范，而且也在于承担起更大的社会责任。以违法手段谋求个人非法利益，不仅法律不允许，更是工程伦理所不容。另一方面，工程师作为带领人类进行发展的领路人，发展既要满足当代人的需求，又不对后代人满足需求的能力构成危害。所以一名卓越的工程师就必须按照自然本身的规律改善和优化自然。同时,要尊重后代人的生存权和发展权,不能以浪费和牺牲生态环境资源为代价增加自己的财富，损害后代人的权利和利益。

现代工程活动使工程师扮演了一个极其重要的专业角色,工程自身的技术复杂性和社会联系性,必然要求工程师不仅精通技术业务,能够创造性地解决有关技术难题,还要善于管理和协调，处理好与工程活动相联的各种关系。最重要的是,工程活动对社会和环境越来越大的影响要求工程师突破技术眼光的局限，对工程活动的全面社会意义和长远社会影响建立自觉的认识,承担起全部的社会责任。

我是测控技术与仪器专业的，我们专业搞陀螺仪、导航、MEMS微系统、机器人等，就我目前接触了解来看，好像没有什么特别严重特别引人注目的相关工程伦理问题。但我会时刻提高警惕，坚守我的信仰——做一名卓越的工程师：除具备专业技术能力外,还要具备在利益冲突、道义与功利矛盾中做出道德选择的能力，除对工程进行经济价值和技术价值判断外，还必须对工程进行伦理价值判断；除具备专业技术素养外，还应具备道德素养；除了对雇主负责外，还要对社会公众、环境以及人类未来负责。

参考文献：

篇6：如何成为一名合格的给排水工程师

给排水设计是直接关系到居民生活事，给排水设计时应当以整体观念和方法综合考虑排水设计，所以我觉得我们应该有一下几点要做到的！能成为优秀的设计师应当具备这些！

1、开放而严谨的知识结构

我们在学校里学的专业理论为我们的知识结构打了一个基础，这并不等于说，我们的学习就可以一劳永逸了。记得毕业茶话会上一位老师语重心长地说了一句话：“希望同学们工作了几年后，千万别以为给排水就是那么回事。”随着时间的推移，我愈发感到老师这句话的份量。一个合格的给排水工程师，他的知识结构应该既严谨，且开放。知识结构的核心部分当然是本专业的基础理论，基础理论扎实，可以保证设计无误，而对相关专业知识的了解，则能保证与其他专业配合起来得心应手。但要使设计尽可能完美，在既定的条件下，方案综合技术经济指标最优，则要看你的文化品位，知识广度，要看你运用这些知识解决实际问题的能力，要看你对发展着的当今社会和你对所服务的业主的了解，总之，知识结构应该是开放的，应该不断注意本专业及社会各层面的最新发展及对设计工作的影响，不断改进自己的设计及设计思想，使设计的工程既实用，又有超前意识。

在给排水工程师的知识结构中，笔者想强调系统工程这一门类知识的作用。给排水工程，说到底，是系统的设计。一个项目在手，应多在系统设计上下点功夫，要想想如何优化系统，在目前的技术水平和边界条件下，这个系统能否达到最优，能否轻而易举地被同行推翻? 不管系统能否达到最优，只顾闷着头画图，肯定拿不出好的设计。

作为一个给排水工程师，应不断地完善和充实自己的知识结构，使之成为一个开放的系统。

2、简洁而实用的表达方法

圆是最小的周长包围最大的面积，球是最小的表面积包围最大的体积，宇宙中的天体多是球体，看来，大自然遵循简洁的法则。

中国人讲求“天人合一”，我们给排水工程师也要师法自然。我们在进行多方案比较的设计中，确定的方案应该是在保证功能的前提下，系统最简化。根据系统工程的观点，在同等条件下，系统愈复杂，可靠度越低。

简洁不是简单，简洁是经过了比较后的综合与取舍，是经过了雕凿的精品。而简单纯粹是粗加工的次级产品。有人问邱吉尔，准备一个五分钟的讲话，要用多长时间，回答是一个星期，半小时的讲话呢?得准备两天，两个小时的讲话，邱吉尔说，我现在就能讲。邱吉尔告诉人们蕴含在简洁中的是什么。

在设计文件及图纸的表示方法上，不防借鉴鲁迅的观点，能速写的决不拉成小说。繁琐、繁复是设计文件及图纸的大敌，在这里，信息并不是多多益善，无用的信息就是信息污染。它占用了设计人员的绘图时间和精力，也占用了视图人员的脑空间，而人在同一时间内吸收和消化信息的能力是有限的。设计者应为用户着想，能用最简洁的线条和文字表达最丰富的设计思想是判别优秀工程师的条件之一。让我们努力使设计文件和图纸更“干净”些。

3、工程整合的观念

整合是格式塔心理学的一个概念，一个心理学意义上整合的人，思想和行动是统一的，不存在精神分裂和行为分裂。

作为一个整体的工程，是各个专业协作的结果，社会分工使然，没有办法。现在不是达芬奇的时代，那时，他一个人把什么事都干了。现在能一个人包揽各专业设计的人极少，因而我们在确定本专业方案时，应时时想着工程的整体。有些方案在本专业的角度看起来好一些，但对工程整体的影响就不一定如此。为工程的整体计，我们宁可选那个对本专业说来稍有缺点却对工程整体大有好处的方案。可以说，一个工程各专业协同度越高，它的整体效果就越好。合作与协同的艺术对给排水工程师至关重要。狭隘是一种低层次表现，考虑自己的时候，也站在别人的立场上想一想。

4、良好的服务意识

现代社会是一个相互依存的社会，别人为我们服务，我们也为别人服务，服务质量高低标志着一个社会的文明程度，作为设计人员，我们服务于甲方，服务于业主，向他们提供优良的服务是我们的职责。因此，在设计前，我们必须明了他们的要求和意图，以便在确定方案时根据他们合理的愿望和要求来决定我们的取舍，这就要求我们设计之前不仅仅只收集技术资料，还要充分听取甲方的意见和要求，并在设计中尽可能满足之。设身处地为甲方着想，应成为设计人员的座右铭。

5、独立的思维方式

市场经济使得给排水专业各种产品源源不断地开发出来，并推向市场。每一种新产品的推出，宣传者总爱把它说得十全十美，其实，这世界从来没有过十全十美的东西。一个新产品的推出，可能解决了过去存在的问题，但也可能派生出其他问题，我们在使用之前，对其优缺点要和代换产品进行全面比较，要使其纳入系统中比较。要看透商业推销烟幕下实质的东西，要把外行人说的外行话和内行人说的内行话区别开来，重要的是要警惕内行人说的外行话。给排水工程师应是成熟的思索者，而不应像时髦女郎那样对流行的东西趋之若鸳。

当然，并不是要食古不化。重要的是对新东西要有敏锐的觉察力，要看到事物的实质一面。这里举个例子，变频调速技术运用到给水工程上，还不到10年，其优点是在系统用水量少时水泵低速运转以达到节能的效果。既然节能，那就用吧，不分青红皂白地用，甚至一般的办公楼给水系统也用，设计这种系统的人没有想一想，办公楼里十几个小时没人用水，那水泵还在转，尽管是低速的，这样的系统谈何节能?

6、与社会发展同步的设计思想

市场经济给国家注入了活力，各个领域的变化日新月异，我们的设计思想也应及时调整。

其一，给排水工程属于公用工程，过去学校里学的是苏联的模式，在计划经济体制下，由于钱是国家的，且国家又穷，给国家节省每一个铜板几乎成了所有设计人员的价值取向。这样设计出的系统紧紧巴巴，看起来节省了一次性投资，但是，用户稍有变动，系统便显得捉襟见肘，马上就需要扩容，需要改造。这样，长远地看，反而浪费了财力物力，因之，合理系统应该是参数取得宽余一些，使系统有较强的抗冲击负荷的能力，这样的系统价格性能比还是很高的。众所周知，过去制订的用水量标准往往偏低，而对排水系统来说，堵塞必然缩小过流断面，再者给排水系统(如果不是专门的给水及排水工程)在整个工程造价中占的比例不大，为增大一号管径多花的钱所产生的效益远远高于它的投资。

其二，重视时间的作用。时间就是金钱，这是经济社会的铁律。对于投资商来说，你精打细算地为他设计省下的几个钱还不如早点给他图纸，让他早点开业。这样，他宁愿浪费些投资也要求你的速度。从商务角度上讲，一 个满足甲方时间要求但相对粗糙的设计要比因精打细算耽误了时间的设计更能满足甲方要求。虽然，从技术角度讲，评判标准不同。

其三，时间要求的紧迫决不意味着可以允许你出一个系统不合理的设计，时间再紧，保证系统合理也是最重要的，否则，人家为何要花钱找你设计? 时间紧，设计可以粗一些，但只能是细节上粗，大样图可以少出，其实，具体安装，现场有经验的管道工要比设计人员更有发言权。设计人员也应给施工者发挥聪明才智的机会，对于设计人员，减轻了繁琐的劳动，施工者也有了施展才能的合理空间，何乐而不为?

其四，对规范的态度。国家规范是设计工作的准则，必须执行。但是，由于技术进步和社会发展，规范修订的周期又太长，一些条文落后于实际工程的要求，这就要求设计人员彻底吃透规范条文的制定背景和边界条件，以便在设计工作中既遵守规范又有一定的灵活性。只要设计合理，系统优化，在设计中可以不拘泥于个别条文的规定。

综上所述，一个给排水工程师的现代设计意识是由严谨而开放的知识结构、简洁而实用的表示方法、工程整合、良好的服务意识、独立思维和与社会发展同步诸方面构成。具有现代设计意识的工程师拿出的设计多半是优秀的。有无现代设计意识，是区分一个优秀工程师和一个平庸的绘图匠的重要判别条件。作为一个给排水设计入员，应注意在工作中树立现代设计意识，以期拿出更好的设计。科信给排水3班43号

金裔辰

篇7：我是如何成为了谷歌的软件工程师

本文为 CDA 数据分析师原创作品，转载需授权

前谷歌软件工程师YK Sugi分享了他是如何通过六个步骤，顺利开启了自己的数据科学职业生涯。

大家好，有很多人问我如何获得谷歌的软件工程师工作，在本文中我将分享我是怎么做的。

用相同的方法，你也可以在顶尖科技公司获得软件工程师的工作。

在以上公司顺利求职共需要6个步骤，此外我还将讨论以下内容：

· 首先该如何学习编程 · 学会编程后要学什么 · 如何获得第一份编程工作或实习机会 · 软件工程师工作求职的最佳方式 · 如何充分准备编程面试 · 是否要获得计算机科学学位？ · 是否要毕业于顶尖大学？

好的，我们开始吧！

第1步：学习编程

这是成为软件工程师所需的最低要求。

为此，我建议你使用Codecademy和freeCodeCamp等交互式网站。在这些网站上你可以学习大多数编程基础知识，SoloLearn也是不错的选择。

之后，我会使用视频教程来学习更深入的知识。我推荐YouTube，Pluralsight，Lynda.com和Udemy等网站。在这些网站上，你能够找到以下主题的教程：

· Web开发 · 移动开发 · 游戏开发

取决于你的兴趣。

但是等一下，我应该先学习哪种编程语言呢？

我的简短回答是，选择JavaScript或Python，但这实际上取决于你的兴趣。我在之前的文章中有探讨过这个问题。

第2步：做些个人项目

在学习了一些编程教程之后，你应该通过构建一些个人项目来练习学到的知识。

为此，你应该找到你感兴趣的东西。

例如，如果你喜欢摄影，那么你可以开发一个网站整理你所拍的照片。如果你对股票感兴趣，那么可以构建一个系统来分析股票图表。如果你喜欢解决问题，那么可以尝试参加编程比赛。

当处理项目时，首先要尽可能靠自己完成。然后，如果遇到困难，可以使用在线或离线资源获取其他人的帮助。例如，如果遇到与编程相关的问题，你可以在Stack Overflow对特定技术问题进行提问。

第3步：获得第一个编程工作或实习

一旦完成了一些个人项目，你就有机会获得第一份编程工作或实习机会。这样在与顶级科技公司面谈之前，你将有一些编程的经验。

你完全有可能在一家顶级科技公司获得第一份工作，但是这种几率比较小，你获得的第一份工作更可能是在一家不那么知名的公司。

**申请软件工程师工作的最佳方式**

除了在网上投简历，你还有其他的方法可以尝试。

在LinkedIn上，首先找到你感兴趣的公司的招聘人员。然后，你可以问他们你是否有资格获得你感兴趣的职位。如果你的资格还不够，你也应该问他们如何能更好地做准备。

还有Meetup这种人脉网络的网站，你可以直接与当地公司的工程师和招聘人员进行交流。

这还不是全部。

LinkedIn这种人脉网站对于中小型公司的职位很适用。但是，对于想应聘谷歌和Facebook等大型公司而言，效果就不那么好了。

对于这些大公司，我建议结合以下三种方法：

1.参加你附近大学举办招聘会。

2.通过在其中一家公司工作朋友的推荐。3.网上投简历。

结合这些方法能够增加你获得大型公司面试的机会。

对于大型公司，LinkedIn上大公司招聘人员收到的消息太多了，因此效果不太好。

第4步：学习数据结构和算法

谷歌和微软等顶级科技公司在面试时，经常会问到关于数据结构和算法的问题。所以，如果你对这方面不太了解，那么你应该学习。

针对这方面的基础知识，我推荐我YouTube频道的数据结构和算法系列视频。

书籍：

《算法设计手册》(The Algorithm Design Manual)作者Skiena 《算法》Algorithms 作者 Robert Sedgewick

第5步：准备编程面试

谷歌和微软等公司的编程面试很难，但可以有针对性的进行准备。

一旦你对数据结构和算法有了深入了解，我就会推荐以下三种资源用于练习：

· Leetcode——练习编程面试问题的互动平台。· 《搞定编程面试》(Cracking the Coding Interview)——关于编程面试的热门书籍。· 每日编程问题(Daily Coding Problem)——每天给你提供一个编程问题的邮件列表。

在自己练习几周之后，你可以开始进行模拟面试。

**怎么做模拟面试**

与你的朋友一起练习，从我以上提到的资源中选问题互相提问。

解答每个问题，并对你的解决方案进行解释。

在练习时，除了面试者还要充当面试官的角色，从而揣摩面试官的想法。

进行约20次模拟面试，之后你对实际面试将有一定把握。

第6步：反复尝试

使用我以上提到的三种方法应聘顶级科技公司：

· 招聘活动/招聘会 · 朋友推荐 · 网上求职。

如果第一次没有成功，请不要泄气。在找到心仪的工作前必然会经历一些失败。

在我成为谷歌的软件工程师之前，我曾尝试了五次。

总结：

第1步：学习编码 第2步：做些个人项目

第3步：获得第一个编程工作或实习第4步：学习数据结构和算法 第5步：准备编程面试 第6步：反复尝试

等等，真的那么简单吗？

是的，但是完成这六个步骤需要大量的时间和精力。

其他问题

问题1：我需要获得计算机科学学位吗？

不用，但是拥有计算机科学学位有很大帮助。如果你参加一个完善的计算机科学课程，当中包含了步骤1,2,3和4的大部分内容（学习编程，做个人项目，获得第一个编程工作或实习，以及学习数据结构和算法）。

如果没有计算机科学学位，你需要自学当中许多内容。

要注意，即使拥有CS学位，获得顶级科技公司的软件工程师工作也需要付出很多努力。

问题2：我是否需要毕业于麻省理工学院，斯坦福大学，卡内基梅隆大学等顶尖大学？

同样，并不需要。毕业于顶尖大学当然有些帮助，但这并不是必备条件。

谷歌人事业务部的高级副总裁Laszlo Bock也同意这一观点。

在他的书《 Work Rules!》中提到，比起来自麻省理工学院等顶尖学校但表现平庸的学生，谷歌更青睐来自普通院校但表现优异的学生。

我认为这是有道理的，如果你很聪明且专注，那么来自哪所学校并不重要。

问题3：我需要很高的GPA(绩点)吗？

不用。

较高的绩点在面试中有一定优势，但你拥有扎实的实践经验，且完成了有趣的项目更为重要。

事实上，根据《 Work Rules!》，谷歌过去常常注重面试者的绩点。然而之后他们发现，较高的绩点并不意味着出色的工作能力。因此谷歌不再强调面试者的绩点。

问题4：那我需要什么？

你所需要的是强大的编程能力和解决问题的能力，熟练掌握计算机科学的基础知识，以及在简历中展示出完成的项目和具备的经验。

根据我在文中提到的六个步骤，你就能做到。

问题5：怎么能写一篇好的简历呢？

你可以参考我在面试谷歌时用的简历。

简历的篇幅最好控制在一页，我的稍微有些长，但可以作为参考。

篇8：图解如何成为一名职业拳手

俱乐部最好隶属于国家协会,还要有培训方面的良好声誉。如果你是严肃地对待成为职业拳手一事,那些碰巧开设了搏击课的健身俱乐部,显然不是你的首选,你必须挑选一家专门开设拳击和其他搏击项目的俱乐部。如果发现你家附近有一家口碑好的俱乐部,那就二话别说赶紧造访吧

第2步和教练及他人进行交流

教练会向你介绍俱乐部的营业时间、相关费用和训练方法。你也可以了解教练的经历以及他是否也曾是一名职业拳手。去看看俱乐部里训练的场面,如果这里能让你兴奋起来并对将来充满期许,那这家俱乐部就很可能适合你。问一些问题,看看教练会如何做出解答以及你将要面对何种训练,训练日程如何,确保你在签字之前对一切都有所了解。

第3步简要了解会员基本情况

对初学者来说,俱乐部最好拥有不同水平的学员。这样一旦你开始学习技能,你就会有和他人切磋的需求。不同水平的学员意味着你总是会有合适的对手,这样的俱乐部才可以使你持续进步。这就好比你选择餐厅,如果这家餐厅里一个顾客也没有,你肯定不会选择在这里就餐。你一定要看看以下两个方面的情况:一是学员是否胜任训练,二是学员是否开心训练。如果可以的话,你也可以征求一下第三方人员意见。

第4步在教练指导下开始训练

教练会给你展示例如刺拳、上钩拳和钩拳之类的基本拳击动作,而不再是纸上谈兵的术语,你会很快掌握这些动作,同时也将掌握步法、姿势和防守动作。优秀的教练还能提高你的格斗辅助技能,例如耐力和敏捷性。经验丰富的教练会有充分的理由让你进行路跑,他也会选择最合适的时机让你进行对抗训练。

第5步按照体能计划逐步展开

各种训练方式的组合能够将拳手的体能推向极致。通常情况下一套好的体能训练计划包括:击打沙袋、击打速度球、循环训练和跳绳。每周都要至少进行几组这类训练。拳手还应该增加有氧运动和力量训练。除此之外还要通过舞蹈、瑜伽、间歇训练与核心练习来提高自身素质。也就是说,每周都要利用一天左右时间让自己放松下来,谁也不想还没走上拳台就精疲力竭。

第6步尝试增加训练的强度

强度训练应每周进行三至四次,每次持续90分钟。训练内容包括20分钟仰卧起坐和俯卧撑、20分钟健身自行车和30分钟慢跑。最后进行1 0分钟跳绳、10分钟对抗训练或者击打沙袋训练。拳手要适应3英里跑,特别注意要将跳绳、跳箱、仰卧起坐、俯卧撑和击打沙袋融合到一起进行训练。精疲力竭之时也就是你的技术动作变形之时。

第7步掌握训练前准备活动

训练前应该进行20至30分钟的动态拉伸(旋转关节,活动特别僵硬的部位,注意不是保持过长时间的拉伸姿势)。训练后更要注意利用一段时间做静态拉伸(拉伸一段时间)。这有助于预防训练伤和保持肌肉的柔韧灵活。你可能会觉得好笑,但是练习瑜伽绝对是个好主意。它会保持肌肉张力、灵活性和柔韧性,帮助你全身放松。除此之外还有平和心态与增强专注力等诸多益处。

第8步学习职业拳手的饮食

所有的职业拳手都在遵循饮食清单或营养计划。正如我们所常说的“三分练、七分吃”,吃得不好甚至会影响你原有的表现。职业拳手的饮食清单上都有什么呢?大量的优质蛋白一即鸡、鱼(如鲑鱼和金枪鱼)、鸡蛋、花生酱、水果和蔬菜。当然也包括来自橄榄油、鳄梨、坚果的健康脂肪。我们的身体需要包括脂肪在内的均衡营养来支撑刻苦的训练。

第9步不断加深耐力训练

耐力训练不仅包括心肺耐力,同时也包腿部和肩部耐力。伟大的拳击手能够在拳台上整场飞奔,多个回合的较量会让你的双腿如灌了铅一般沉重。跳绳绝对是增加腿部耐力的不二之选。肩部耐力,只要肩膀酸涩不堪,那就意味着你的攻防体系已然崩溃。肩部耐力不够甚至会让你无法将拳头攥紧护在面前,这就需要通过击打沙袋训练来提高手臂耐力。

第10步不断学习给自己充电

拳手要通过学习来促进自身全面发展,并为将来做好准备。以下建议绝对值得你好好考虑,学习舞蹈和表演。舞蹈能够很好地提高运动中的三个必备要素:平衡性、敏捷性和灵活性。每个拳手都想代言广告、得到赞助商的支持。为了在聚光灯下看起来魅力十足,表演课可是要好好学习的。此外要学习商务或是项目管理,泰森原来是富得流油的拳手,可他已经把钱挥霍一空。你不会一辈子都是能赚钱的拳手,但你的拳手背景能让你更好地过渡到拳击教学。

第11步加入当地业余拳击组织

使用互联网的搜索功能或者请教俱乐部的老鸟都可以帮你解决这个问题。注册成为业余拳击手,美国国家体育委员会规定:各州的业余拳手注册都需要填写申请表,并提供体检报告。与此同时,提供联系人也是必不可少的一步。注册费用在各州都不尽相同,不过这些费用也没多少。做完这些,你只需等待相关部门的评估报告就好。

第12步参加非正式的拳击比赛

这些比赛不会计入你的职业拳赛纪录,但却是积累比赛经验最安全、最实用的方式。通过登录所注册的业余拳击组织可以查找相关的赛事信息。业余拳手会按年龄、体重进行记录。在美国,8岁就可以成为业余拳击手。如果你是年满17岁的拳击“新手”,那么将再一次根据体重、年龄进行分级。这便于拳手在地方和区域比赛中起步,并有得到参加大的比赛的机会。

第13步选择恰当的参赛级别

有些教练很不负责任,他们会鼓动你填补某个量级的空缺。切忌如此,盲目改变量级并不健康,你的身体也会更容易受伤。要选择你感觉合适的量级而不要盲从教练的建议。好好想想你的体重通常是多少,或许你可以接受5磅上下的体重变化,但更大的变化可能会给你的身体带来损伤。

第14步提高自己的拳击技能

让我们来看看防守、速度、力量和反应这四项。防守,每回合你都会面临对手60～150拳的进攻。速度,职业拳手的速度可不是业余拳手所能比拟,尽管你出拳有力,但速度慢只会让你一无所得。力量,力量来自好的技术,尽管你的乱拳最终也会击中对手,但迟早你会把自己累趴下。职业拳手要学会集中力量、控制力量,浪费力量意味着你已经把胜利拱手让人。反应,职业拳手就像一个自动武器。你没有时间去思考如何抬高双手来防守对方的上钩拳,每个动作都是下意识地做出的。

第15步寻找一个好的经纪人

经纪人会联系拳赛组织者约赛,这样你就可以通过拳赛赚钱。但请记住,至少20%的拳赛收入将作为报酬付给经纪人和拳赛组织者。这个交易很划算,毕竟他们在为你的声誉工作。到现在为止,你就算正式步入了拳击界。你需要清楚哪些经纪人适合你,哪些经纪人是合法的。只要你有天赋,他们就有可能加盟你。一定确保你身边的人值得信任。

第16步学习并做好日常工作

最大牌的拳手开着豪车、挥金如土。处于中间层次的拳手也可以凭着电视转播费快速掘金。天上掉馅饼的好事没来之前,你还是要靠日常工作来养家糊口。你不知道有多少人在这个市场里打拼。别忘了,比赛酬劳的一半还要与你的拳迷互动、支付经纪人的工资。至少也得找个兼职工作来保持你的日常收支平衡。

第17步参加认证的职业比赛

取得拳手执照后,参加职业拳击组织认可的比赛,并不断晋级。职业拳手的终极目标是赢得冠军腰带。如果你可以赢得四大拳击组织中的三条金腰带,你将被归类为“超级冠军”,集齐四条金腰带则是“无可争议的冠军”。除了经受伤害和失败,晋级需要时间和努力。拳击总会淘汰羸弱的身体和脆弱的心灵,只有真正的王者才能笑到最后。

提示

尊重你的同伴,这有助于使你成为更好的拳手和受人尊敬的人。对于大块头而言要关注速度,因为你已经拥有足够的力量。小个子才需要更多的力量训练。如果职业拳击不是你的菜,那就去看看你可能感兴趣的其他项目。百战百胜可没那么容易,即使最伟大的拳手也会经历失败。媒体会美化特定类型的人物。但要记住,天赋和成就并不意味着人前显赫,而拳击的本质也并非追求名利。

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