总流程图

总流程图（精选9篇）

篇1：总流程图

人大政府换届工作总流程图

人大、人大、政府换届工作总流程图前期准备 成立换届选举工作领导小组 选民登记 提名、推荐、选举代表 新一届乡镇人代 会第一次会议 会后工作 县（市）委考察 组对现任班子进 行考核，民主测 评 县（市）人大常委会 向县（市）委上报乡 镇换届选举工作意 见，县（市）委批转 下发 乡镇选举委员会 制定本乡镇换届 选举工作方案 通过召开动员 会、发放宣传资 料等方式，广泛 宣传发动 向选区提名推荐代表候 选人 召开代表团召集人会议，通报 会议筹备情况，成立临时党组 织 选举结果、统计报表 分别报县 委 和 县（市）人大 县（市）委组织 部对新一届班子 成员人选进行民 主推荐，报县（市）委确定考 察人选 制定全县（市）乡镇 人大换届选举工作 方案 划分选区，设立 选举办事组并决 定办事组陈冠，确定选区代表名 额 进行选民登记 选举日十五日前，分选 区公布第一轮提名推荐 的全部代表候选人名单 根据考察情况，县（市）委全委 会或常委会研究 确定新一届班子 人选 乡镇党委提出选举 委员会组成人员初 步人选报县（市）人 大常委会，县（市）人大党组与县（市）委组织部沟通后，报 县（市）委同意，然 后由县（市）人大常 委会任命选举委员 会 召开换届选举工 作会议，部署换 届选举工作，培 训选区办事组工 作人员 选区将选民名单 报乡镇选举委员 会进行资格审查 考察、酝酿、协商、确 定正式代表候选人并与 选举日七日前张榜公 布，再次公布选举时间 和投票地点 举行大会预备会议，通过代表 资格审查报告，大会主席团名 单、大会议程、日程；通过新 一届代表资格审查委员会、议 案审查委员会及财政预算审 查委员会组成人员名单 做好换届 选举各阶 段材料统 计、收集、装订、存档 工作和议 案、建议整 理交办工 作 举行主席团会议，审议选举办 法（草案）等 乡镇党委呈报新 一届班子候选人 请示，县（市）委研究批复人事 方案 举行县（市）人大常 委会会议，通过乡镇 人大换届选举工作 方案，确定选举日 起草人代会各项 工作报告、选举 办法等材料 选举日二十日 前，张榜公布选 民名单，同时公 布选举时间和投 票地点 选举委员会根据选民要 求，组织代表候选人与 选民见面，回答选民问 题 大会开幕，听取审议大会各项 报告，通过选举办法 举行主席团会议，提出人大正 副职和政府正副职候选人名 单； 审议通过报告决议（草案）召开选举大会或设立投 票站、流动票箱，组织 投票选举 发放选民证 召开全县（市）乡镇 换届选举工作会议，部署换届选举和宣 传发动工作，培训工 作人员 代表审议各项报告；讨论、酝 酿、联名提出候选人；提出议 案、建议 做好换届 选举工作 总结 选举委员会确定选举结 果是否有效，并公布当 选代表名单 大会选举、表决大会各项决 议，大会闭幕

下寨镇人大、政府换届流程

工作任务 第一阶段（前期准备）9月6日—10月4日

1、成立换届领导小组、选举委员会

2、镇换届选举委员会制定换届工作方案

3、召开换届选举工作会议、部署换届工作 第二阶段（划分选区、选民登记）10月5日—20日

1、划分选区、代表名额分配

2、选区将选民名单报镇选举委员会审查

3、选举日20天前公布选民名单,公布时间不得迟于10月20日

4、发放选民证 第三阶段（提名、推荐、选举代表）10月20日—11月5日

1、选区提名推荐代表候选人

2、选举日15天前分选区公布提名推荐的全部代表候选人名单包村领导、同志 包村领导、同志 负责人 总负 责人 党政办 选委会 选委会 选委会包村领导、同志 包村领导、同志 包村领导、同志

3、考察、酝酿、协商，确定正式代表候选人并于选举日前7天张 包村领导、同志 榜公布，公布选举时间和投票地点 第四阶段（选举）11月11日

1、分选区公布选举时间、地点。

2、做好投票前的各项准备工作：印制选票、制作票箱、选派人 员、布置会场等。

3、召开选举大会或设立投票站、流动票箱，组织投票选举

4、选委

会确定选举结果是否有效并公布当选名单 第五阶段（召开新一届人代会）

1、召开代表团召集人会议、通过会议筹备情况

2、举行大会预备会议，通过代表资格审查报告、大会主席团名 单、大会议程

3、举行主席团会议，审议选举办法

4、大会开幕，听取审议大会各项报告，通过选举办法

5、举行主席团会议，提出人大主席、镇长、副镇长候选人名 单，审议通过报告决议（草案）

6、大会选举、表决

7、换届工作总结 领导小组 领导小组 领导小组 领导小组 领导小组 领导小组 领导小组包村领导、同志 包村领导、同志 包村领导、同志 杨 占 盈 选委会

篇2：总流程图

1、水电

2、土建尺寸

3、土建质量

1、墙地砖（三方合同）

4、门窗

1、标高

2、浴霸

2、排版、包管

3、卫生洁具

1、地板基层

4、卫浴挂件

1、给排水管道整改到位

2、根据图纸排线

5、龙头

1、门框石、门框基础

2、壁柜基础

6、不锈钢水槽

3、吊顶基础 卧室、书房墙顶面批腻子

4、包管道

7、门锁

5、境面基础

6、木工饰面基础（复式户型有户内楼梯基层）

8、开关面板

7、踢脚线打孔现场大检查（考评1）

1、卫生间防水

2、阳台防水

1、厨卫墙面

2、地面淋浴房挡水条安装

3、窗台

4、浴缸安装

1、修补阴阳角

2、客厅、餐厅、走道墙顶面批腻子

3、打磨现场大检查（考评2）

1、卫生间安装

2、厨房间安装

1、底面一涂

1、内基础安装

2、面二涂

2、台面安装

3、台面开孔

1、水表安装

2、开关面板、浴霸

3、主灯、日光灯、镜前灯、筒灯

1、门扇

1、马桶、淋浴房安装

2、门锁

2、卫生间镜面、浴柜

3、门吸

1、龙头、花洒

1、面板安装

2、五金挂件

2、水槽、龙头、上下水

3、上下水接通

3、煤气灶、脱排油烟机

4、五金配件安装

现场大检查（考评3）

1、墙地砖勾缝

2、窗台打硅胶

3、卫浴、浴柜、淋浴房打胶室内所有物件精细清洁

装修验收 根据图纸放样

毛地坪找平水电整改工程 木工基础工程 全场整理清洁 防水工程 墙地砖工程

墙顶批腻子 全场整理清洁 墙底面刷漆 水表电器安装 卫浴镜面浴柜 卫浴五金配件 墙地砖窗台等 全场整理清洁 精保洁 铝扣板吊顶 门套安装橱柜、洗手盆柜基础安装 门扇安装 厨面板及脱排、燃气灶安装 地板、（复式户型有户内楼梯安装）、踢脚线

篇3：总流程图

1 新建流程绘图页。

(1) 启动Visio2007应用程序后, 点击[文件]—[新建]—[新建绘图]—建立“质量保证流程图”绘图页。

(2) 点击[文件]—[页面设置]—“A 4:210mm×297mm”—[打印机纸张]—“横向”, 按[确定]退出。

2 拖动模具中的流程形状到绘图页

(1) 点击“文件—新建—流程图—基本流程图”, 就会出现绘制流程图需要的各种形状。

(2) 通过“形状”模具窗口将流程图的“流程”、“判定”、“流程图形状”图形按照预先构思好的工作流程拖放到绘图页上。点击图形, 利用图形四周出现的4个绿色节点可随意调整图形大小, 如果要旋转图形的角度, 可将光标移到最上面的绿色圆点上, 此时光标变成旋转箭头, 拖动鼠标就可以旋转图形了。利用[工具栏]—[形状]—“对齐形状”、“分布形状”、“配置布局”, 调整好图形的位置。

3 给每个工作流程图形添加文字

(1) 鼠标双击图形后, 在图形的附近出现一个文本框, 选择合适的字体、字号输入文字即可。

(2) 如需要修改文字, 可双击图形重新输入。

(3) 如在图形周围的空白处写文字, 可利用工具栏上的“文本工具”按钮, 在绘图区需要写文字的位置单击鼠标便出现一个矩形文本框, 在文本框中输入文字即可。如图1。

4 流程图形间的连接

(1) 点击[工具栏]—[连接线工具]—向下箭头—[连接线工具]—鼠标指到图形边上, 按住ctrl+鼠标左键, 拖动便可画出一条垂直于长方形的直线, 并连接到下面菱形中间节点处, 释放鼠标, 这样一条垂直于两个图形之间的连接线就绘制好了。另外, 在绘制连接线时最好先绘制垂直方向的连接线, 这样比较容易与水平方向的直线整齐的连接。

(2) 在“连接线”上单击鼠标右键, 在出现的快捷菜单中还可以选择“连接线”格式, 有直角连接线、直线连接线和各种曲线连接线格式都可以用。在各个流程之间添加“连接线”成功后, 在“连接线”上双击鼠标, 就可以向“连接线”上添加文本。

(3) 使用新的自动连接功能, 点击[工具栏]—[自动连接]—自动连接有三种方法:一是通过将图形拖到绘图页上来连接图形, 就是将指针停留在绘图页的一个图形上, 图形旁显示蓝色箭头, 将另一个图形拖动到其中一个蓝色连接箭头上, Visio 2007为您自动连接、均匀分布并对齐这两个图形。二是在不拖动图形的情况下快速添加和连接图形, 就是在“形状”窗口中选择一个图形, 将指针停留绘图页中的图形上, 然后单击要连接到的图形旁的蓝色连接箭头。Visio 2007会为您自动连接、均匀分布和对齐图形。三是连接绘图页中已有的图形, 单击离要连接到的形状最近的一个形状上的蓝色连接箭头即可。

经过以上拖拽图形、添加文字、连接图形几个步骤, 一个完整的教学质量保证流程图就绘制好了 (如图2) 。

5 流程图的组合、保存、打印

(1) 为了便于对局部流程和整个流程执行操作, 需要对流程进行组合, 可用鼠标框选需要“组合”的部分, 点击右键, 再将鼠标点到菜单栏中的[形状], 在弹出的下一级菜单中选中“组合”, 或者按“shift+ctrl+G”就可以组合图形。

(2) 流程图的保存:点击—[工具栏]—[保存]—出现“保存”对话框, 选择文件保存位置、文件类型和文件名称后, 单击“保存”即可。

(3) Visio 2007系统也具有所见即所得的功能, 在打印之前先预览一下流程图的布局和效果, 如不尽如意, 可重设边界和修改图形, 直至满意为至。图形经过打印预览后, 即可点击[工具栏]—[文件]—[打印]。

6 结语

篇4：总流程图

关键词：EPC核电工程 设计文件 文件管理流程

文件管理作为核电工程建设的一项重要环节，对工程项目的进度、质量、成本等有着直接影响。由于我国采用EPC总承包模式开展核电工程建设尚处于起步和探索阶段，缺乏成熟可借鉴的经验，因此，如何在EPC模式下实施有效的文件管理是一个非常值得探讨的问题。本文着重梳理与分析工程文件重要类型之一——工程设计文件在以设计为龙头的核电工程公司的管理流程。

一、EPC总承包的概念

及其对工程设计文件管理的要求

EPC是英文Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的首字母缩写，即通常所说的工程总承包。《建设项目工程总承包管理规范GB/T 50358-2005》里指出，工程总承包是指工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。①EPC总承包是一种以向业主交付最终产品和服务为目的，对整个工程项目实行整体构思、全面安排、协调运行、前后衔接紧密的承包体系。②

为满足核电工程建设的进度、质量及成本等要求，工程设计文件从产生、流转、交付使用到最终归档的全流程必须得到及时有效的控制与管理，这与设计院的工程设计文件管理流程有所区别。随着多项目管理模式的开展以及信息化技术的运用，数量庞大且种类繁多的工程设计文件更需要得到科学有效的全周期管理。

二、EPC总承包模式下

工程设计文件管理流程现状与问题

1．EPC总承包模式下工程设计文件管理流程现状

目前，在核电工程公司里，工程设计文件在总部设计部门产生，经整理后传递至异地的项目施工现场，供现场人员使用，最终文件在总部归档保存并提供利用。图1展示了一份核电工程设计成品文件从形成到最终归档的流程。

图1 核电工程设计成品文件管理流程现状

（1）文件的形成：设计部门形成CAD图后，送交文印部门晒出硫酸纸图后返回设计部门，在硫酸纸图上进行编、校、审等签字（手签）；

（2）文件的接收：成品文件形成之后，由各工程项目的文员接收、核对，并将部分文件元数据信息著录到excel表，填写文件传递单和复制卡；

（3）文件的整编：文档部门从各工程项目部接收成品文件，再次核对，将相应的文件元数据信息分别著录到底图表、档案管理系统案卷级和文件级，扫描文件并上传档案管理系统；

（4）文件的现场同步：文档部门对文件质检后，通过工程文档管理系统（Project Wise，简称PW系统）将电子文件同步至项目现场，由项目现场文档管理人员在当地晒图，并进行分发、控制和管理；

（5）文件的归档：扫描及可编辑版电子文件刻录光盘存档，纸质文件整理后归档入库。

2．EPC总承包模式下工程设计文件管理流程存在的问题

从图1可以看出，一份设计文件从成品形成到最终归档至少需要进行11个环节，涉及多个部门，并至少需要1名项目文员、8名总部文档部门人员、若干名现场文档人员和1台扫描仪，管理成本较高。该流程存在的问题主要有：

（1）文件核对和元数据著录环节重复劳动

图1第4和第5个环节均包含了核对文件图纸是否有误，核对的内容部分相同，存在重复劳动、增加时间成本问题。

此外，这两个环节均需要将元数据著录到excel表，尽管岗位性质不同，对元数据的关注角度和用途不同（项目文员和文档部门人员分别著录，前者是为了工程项目使用，后者是为了便于纸质文件归档入库），但多个元数据重复著录，甚至excel表中的元数据还需再次著录到档案管理系统里。这些工作内容没有进行有效整合，没有做到元数据的一次著录、多次利用，增加了人力成本与时间成本。如表1所示，需要著录的元数据约50个，其中重复著录两次或三次的元数据有16个，约占全部的1/3。尽管元数据著录只是其中一个环节，但著录量在整个工作量中占据了相当大的比重。同时，人工著录容易出现错误，这对文件的检索利用、数据统计等工作都带来了不便。

表1 需要重复著录的工程设计文件元数据表

（2）元数据著录环节滞后

在需要著录的50个文件元数据中，有近70%的元数据在文件形成阶段便具有，有4个元数据在文件流转过程中形成，约24%的元数据在归档阶段形成。如果能实现通过系统自动、及时著录文件各阶段产生的元数据，将部分工作前移，做到前端控制，可提高工作效率与准确度，也减轻了人工质检的工作量。

表2 工程设计文件元数据著录统计

（3）可编辑版电子文件收集整编滞后

文档部门除了保存扫描版电子文件外，还保存可编辑版电子文件，每月定期收集上月形成的可编辑版电子文件。这种人工收集的方式在时间上比较滞后，且不易收集齐全。

3．EPC总承包模式下工程设计文件管理流程问题的根源

上述问题的根源在于没有实行文档一体化管理，没有落实前端控制、全程管理的文件管理理念，文档部门仅负责文件归档阶段的工作，缺乏对文件从形成、接收、流转、利用到最终归档全过程的统一规划与管理；同时，缺乏真正意义上的电子文件管理平台，PW系统只发挥了异地同步传递的作用，档案管理系统只是独立的系统，整个电子文件的流转过程不可控。

三、EPC总承包模式下工程设计文件管理流程的优化

针对上述问题及其根源，应通过搭建内容管理平台来优化工程设计文件及其他类型的工程文件的管理流程，以适应EPC总承包管理模式，推动工程项目建设。

1．EPC总承包模式下工程设计文件管理流程的优化原则

（1）前端控制、全程管理、文档一体化

文件从形成到最终归档的全过程通过系统平台进行跟踪和管理。一方面，在文件管理各阶段，通过系统及时捕获文件的元数据信息，文件的所有屬性信息都在系统平台中进行管理；另一方面，可编辑版本电子文件从文件形成之后便通过系统接口自动提交归档，无需人工收集。

（2）减少人工劳动量，减少重复劳动，缩短周期

大量的文件元数据著录工作通过系统取代大部分的人工劳动，并做到一次著录、多次利用，减少重复劳动，缩短整个流程的周期，从而提高工作效率，使文件尽快交付现场。

2．EPC总承包模式下工程设计文件管理流程的优化方案

基于上述原则形成的优化方案如图2所示。

图2工程设计文件管理流程优化方案

该方案的优势包括：

（1）电子文件从形成到最终归档的流程基本都在系统平台里流转，实现了全程控制、跟踪和统一管理，加强文件的可控性。

（2）实现文件元数据的自动捕获，做到一次著录、多次利用，取代原有的excel表和档案管理系统的手工录入，避免重复劳动，同时加强了元数据著录的准确性，规避人工著录产生的风险，减轻人工质检的工作量。

（3）系统平台管理与维护文件的全部元数据。不同岗位的员工通过平台查看自己所需的元数据信息。如：纸质文件入库时需要借助的底图表、项目文员接收文件时填写的excel表，均可通过平台来实现。

（4）实现系统自动提取可编辑版电子文件，在文件形成阶段便控制文件。

（5）由于人工著录及质检工作量的减少，流程周期缩短，从总体来看，能够节约较多的人力与时间成本。

注释：

①GB/T50358-2005建设项目工程总承包管理规范[S].北京:中华人民共和国建设部,2005.

②康贺仁.我国电力建设EPC总承包管理模式的应用研究[D].河北:华北电力大学,2009.

篇5：总流程

怎么样？是不是心中有了一些小感慨的呢？

2.接下来，就让我们颁发本次联欢的第一个奖项：最具形象奖，入围的同学有丁家骥、刘赫然、史卓珺、宋绮蕊、赵宇庭、周阳 张涛 徐晖 邢春然。

经过各方投票、协商决定，最后的获奖者是——宋绮蕊

没有人会怀疑这个奖项，是的，蓬乱的头发、墨迹的书桌、杂乱的生活、大大咧咧的态度，不给她，难道还能给你？

3.看完了年级里同学们的表演，咱们班的一些美女们还真不服气，咱们可不比那些台上的演员，不信？下面请欣赏536给大家带来歌曲《再见小时候》~~~

怎么样，她们表演的好不好？再来一个要不要？要啊，536舍长~~~大家说还想听，怎么办？？？

4.好了，下面颁发本次联欢会的第二个奖项：最热爱劳动奖，入围的有白晨光、高雨鑫、李晶、朱宇。

经过各方投票、协商决定，最后的获奖者是——白晨光

作为新科生活委，白晨光的付出是有目共睹的。积极做卫生、检查卫生；每天男生宿舍的闹钟„„谁还认为自己比他更适合？

5.上个世纪的上海滩，诞生了许多英雄豪杰。许文强，就是其中的佼佼者。凭借过人的胆识和强横的功夫还有忠心的小弟，他只身一人在繁华而又喧闹的上海，创出了属于自己的一片天。今天，他和他那纠结了一辈子的情人冯程程又有什么样的表现呢？下面有请626的悍将为我们带来现代版的《上海滩》。6.也许对于她，你最熟悉的是那句“物理组长收作业~~”，最习惯的是她那头乱蓬蓬的头发，但是今天，经过梳妆打扮，她要登上舞台，给大家带来不一样的声音，是什么呢？让我们掌声欢迎赵宇庭！！7.好了，下面是第三个奖项，最刻苦奖。入围的同学有——成悦、李超、徐笑颜、张翼德。

经过各方投票、协商决定，最后的获奖者是——张翼德。

夏练三九，冬练三伏，不对，冬练三九夏练三伏，这就是张翼德。虽然没有李超的天资聪颖，没有悦姐的善思好问，没有笑颜的踏实稳重，但是他勤奋，他刻苦，他相信“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”，让我们祝福他能有更大的进步，最终实现自己的理想。8.男大当婚，女大当嫁。自古以来婚姻大事不能马虎，这不，631的帅哥们就在这个争婚问题上发生了一系列的纠结。看，他们就来了。

9.第四个奖项，最搞笑奖。入围的同学有——尚国志、赵博凡、施梦一。

经过各方投票、协商决定，最后的获奖者是——尚国志 “你可以侮辱我师父但是不能侮辱我”“就咱这身板，咳咳”他是十八班的活宝，只要有他，笑声就永远不会停止；只要有他，这个班就永远充满活力。

10.她们每个人都有灿烂的笑容，她们每个人都活力无限，她们每个人都喜气洋洋，她们的笑容都让人感觉暖意洋洋。下面请欣赏由533的童鞋们给大家带来的歌曲《大家一起喜洋洋》。

11.俗话说的好，月有阴晴圆缺，人有旦夕祸福，2010年谁是最倒霉的人?入围的有——常西林，王鸣烁，张朝。12.经过各方投票、协商决定，最后的获奖者是——常熙林

具体理由不说了，你想一想，天天和小巍在办公室里呆着，说好听点叫于陋室之中思天下之事，说白了就是和什么共舞，领会精神领会精神!13.剩下两位虽然落选但他们依然坚强不屈，有请张朝王明铄给大家带来一曲水手。14.白雪公主不小心又把水晶鞋弄丢了，唐僧又莫名其妙的卷了进来。究竟是怎么回事呢？下面请欣赏534、433给大家带来的情景剧《当白雪公主遇到唐僧》。

15.当年，麦迪曾说过篮球是五个人的，而学习，实际上也不可能是一个人的。下面即将办法的就是本最佳学习搭档。入围的同学有戴思琪、黄菲、寇婧旸、张晶晶；李晓萌、张春雨；刘婧妍、朱宇；倪敏婕、吴童。经过各方投票、协商决定，最后的获奖组合是——李晓萌、张春雨。

这两个女孩很低调，很谦逊，没有过张扬，没有过喧嚣，但是她们有的确是我们现在最需要的精神：刻苦学习，团结互助，共同进步。也许现在她们的成绩并不突出，但是我们相信，在不久的将来，她们一定会走的很远，飞的很高！

16.潇洒的身影，飘逸的头发，悠扬的琴声，下面有请人见人爱、花见花开、才高八斗、气死潘安、羞死宋玉、17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.号称一朵梨花压海棠的孙博广为大家带来小提琴独奏。

下面这第七个奖项，就是最热爱运动奖入围的有——焘哥、欢哥和小星子。谁是最后的赢家呢? 嘿嘿小星子险胜.虽说刘星宇娴静时不如娇花照水，但怎么着行动时也是一场沙尘暴。当年三级跳的时候怎么也是赢得十八班女生惊声尖叫的是不是啊？ 白雪公主不小心又把水晶鞋弄丢了，唐僧又莫名其妙的卷了进来。究竟是怎么回事呢？下面请欣赏534、433给大家带来的情景剧《当白雪公主遇到唐僧》。

第八个奖项，最具贡献奖我们先来看看这个大奖有可能砸在谁的头上?入围的有——李琪、张春奇、何雨阳、宋志远、张馨怡 付月晨 尚国志。其实最后的结果毋庸置疑，他就是我们的长脸男班长——何雨阳。的确一年半的生活他付出了最多的时间和精力，他用他的努力一次次书写十八班的辉煌，虽然他有缺点但这样一个真实的他值得每一个十八人给予他足够的信赖，我们的班长何雨阳，一个在我们最困难的时候第一个想到的名字，得这个奖项，他当之无愧。“看不见你的笑我怎么睡的着，你的声音这么近我缺抱不到„„”下面，有请班上最小但是非常成熟的禹臻给大家带来周董的《彩虹》，掌声欢迎！！

豺狼配虎豹，野兽有美女，帅哥身边自然也有最可爱的人。下面让我们颁发本最可爱奖。入闱的同学有孙莉、王凤娇 侯志毓 周雅静、王怡然、杨寒冰、周宏骏 经过各方投票、协商决定，最后的获奖者是——孙莉。

娇小的身材掩盖不住无穷的活力，她永远那么可爱，永远那么有激情，她用行动给大家带来欢笑与快乐，她是最美的小精灵~~~ 无名、残剑、飞雪、长空，四个伟大的刺客为了一个伟大的目标——刺秦，走到了一起。但是，就在飞雪与长空牺牲后，残剑终于悟出了一个道理：“天下。”在这两个字面前，个人的仇恨似乎显得微不足道。而后，随着无名的放弃，刺秦，失败。534的同学们又将怎样演绎这幕惊心动魄的大剧呢？让我们掌声欢迎。有一种人，深藏不露，有一种人，不鸣则已一鸣惊人，有一种人，经常在用各种爆炸性的举动吸引大家的眼球。下面即将颁发的就是最深藏不露奖。入选者崔云峰、孙博广、闫笑宇、原野。经过各方投票、协商决定，最后的获奖者是——原野。

他的笑永远那么神秘，他的举动永远那么飘忽不定。看似正经实则猥琐，看似平淡无奇实则花样百出，没有人知道真相，因为就连他自己都会时常怀疑自己是不是真的就是个好人„„你，还要继续听吗？ 咱们班的文艺委跟我说刚才时间太短，他还没有唱够？要不咱们就满足他的愿望，让他自己给咱们来一首完整的？下面欢迎付跃晨为我们带来《蒲公英的约定》

他们手手相牵，他们心心相连，花前月下少不了他们的身影，明月楼高缺不得他们的默默深情。吃住一起，行动一致，他们用行动诠释了什么叫形影不离。关卡一起闯，刀山一起爬，滚烫的油锅也一起下！下面即将颁发是本次联欢的最后一个奖项：狼狈为奸组合。入选者；李浩、王瑞；邢春燃、孙博广；徐晖、刘欢；张博伦、吕明远。

在宣布最终的获奖人之前，我要先说明一下，作为最后一个也是最隆重的一个大奖，这个奖像的获得者需要上台发表一下自己的获奖感受。

经过各方投票、协商决定，最后的获奖组合是——张博伦、吕明远。

是的，你没有听错，就是他们。我相信，不用我介绍，大家是最好的见证者。好，下面有请获奖组合上台领奖！

寒风中，我是你暖和的衣；暴雨中，我是你头顶的伞；孤单时，我是你倾诉的对象；黑暗中，我是指引你前行的光芒。if you want to cry,cry on my shoulder,下面就是本次联欢的最后一个节目，请欣赏由何雨阳、戴思琪、施梦

篇6：注册总流程

第一步：咨询后领取并填写《名称（变更）预先核准申请书》，同时准备相关材料； 第二步：递交《名称（变更）预先核准申请书》及其相关材料，等待名称核准结果； 第三步：领取《企业名称预先核准通知书》，同时领取《企业设立登记申请书》等有关表格；经营范围涉及前置许可的，办理相关审批手续；到经工商局确认的入资银行开立入资专户；办理入资手续并到法定验资机构办理验资手续（以非货币方式出资的，还应办理资产评估手续及财产转移手续）；

第四步：递交申请材料，材料齐全，符合法定形式的，等候领取《准予设立登记通知书》；

第五步：领取《准予设立登记通知书》后，按照《准予设立登记通知书》确定的日期到工商局交费并领取营业执照。

办理名称预先登记，请参看《一次性告知单①--如何办理名称预先登记》

申请有限责任公司登记注册应提交的文件、证件

（一）有限责任公司设立登记应提交的文件、证件：

1、《企业设立登记申请书》（内含《企业设立登记申请表》、《单位投资者（单位股东、发起人）名录》、《自然人股东（发起人）、个人独资企业投资人、合伙企业合伙人名录》、《投资者注册资本（注册资金、出资额）缴付情况》、《法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》等表格）；

2、公司章程（提交打印件一份，请全体股东亲笔签字；有法人股东的，要加盖该法人单位公章）；

3、法定验资机构出具的验资报告；

4、《企业名称预先核准通知书》；

5、股东资格证明；

6、《指定（委托）书》；

7、《企业秘书（联系人）登记表》；

篇7：团险承保总流程

一、询价阶段 询价所需内容：

1． 团体的所属单位，即详细的单位名称 2． 团体的人员数量 3． 团体人员的职业种类、4． 保障内容或意向保费

5． 赔付比例与免赔额（没有要求则越高越好）6． 手续费

二、投保阶段

客户给保险公司的资料： 1．组织机构代码证复印件 2．人员姓名、身份证号码、工种 交单所需资料：（保险公司给客户的）1.团险投保单

2.团体保险被保险人员清单（以上两项均需投保团体单位逐页盖章）

三、保全

所需资料：（以下三项均需投保团体加盖公章生效）1.保全变更申请书 1． 人员增加或减少明细 3.授权委托书（一式三份）2．

四．赔阶段

出险时投保团体中出险个人需提供一下资料：

一、基本资料

1.索赔申请书（写清楚出事的经过，必须有申请人的亲笔签名，团险要有单位盖章）

2.申请人身份证明、保险额合同、保险费发票复印件 3.授权委托书（必须有申请人的亲笔签名，团险要有单位的盖章）

4.被授权人的身份证明（查看原件，核对无误后留存复印件）5.被保险人（或受益人）账户复印件（方便要注明账户名、和开户行名称）

二、门诊医疗的理赔资料： 1.门诊医疗病例 2.疾病诊断证明 3.原始发票 4.处方和检查单

意外身故还要有意外事故证明（单位盖章）

三、住院理赔资料 1.门诊病例 2.疾病诊断证明

3.住院病历：（要有医院的盖章）病历首页、病例续页、入院记录、临时医嘱、长期医嘱、手术记录（做手术时）、出院小结。

4.检查检验报告单 5.医疗费用原始发票

6.医疗费用结算明细（要有医院的盖章）

注意：所有的单证上的被保险人的姓名必须与被保险人身份证上的姓名相一致。

篇8：九江石化总加工流程的分析

中国石化股份有限公司九江分公司(简称九江石化)创建于自1980年10月,是以石油炼制为主的石油化工生产企业。九江石化原有原油一次加工能力650万吨/年,两套常减压蒸馏装置规模分别为500万吨/年和150万吨/年,由于重油加工能力不足,实际综合加工能力为500万吨/年。为增强企业综合竞争力,根据《炼油工业中长期发展专项规划》要求,九江石化明确制定了依托和优化现有企业,扩大炼油规模,提高产业集中度和资源利用率及调整装置结构,加快油品质量升级的发展方向。2012年九江石化正式启动800万吨/年油品质量升级改造工程。包括扩能改造500万吨/年常减压,新建240万吨/年加氢裂化、170万吨/年渣油加氢和10×104Nm3/h煤制氢装置。

2015年9月九江石化油品质量升级改造工程将全面投产。九江石化油品质量升级工程的建成实现了装置的大型化和产品质量的升级,一定程度上提升了企业发展的竞争力。但对比国先进水平以及国际先进水平的炼油装置,九江石化总加工流程仍有很多亟待完善和提升的地方以及在今后的发展历程中存在发展优势。以下将对九江石化油品质量升级改造工程投产后的总加工流程进行分析。

一、加工流程介绍

九江石化加工原油为仪-长管输混合原油,考虑原油劣质化趋势以及重质含硫原油价格优势,油品质量升级改造工程设计混合原油按胜利原油:阿曼类原油=4:6,原油的主要性质见表1,表1中硫含量为1.16(w)%,API为28.04,酸值0.92 mg KOH/g。(Ni+V)质量分数为19.6ppm,属于含硫中间基原油。具有含硫量高,硫、氮、重金属等杂质含量较高,残炭和沥青质含量高等特点,重油轻质化清洁化是加工总流程的重点任务。

根据原油性质特点油品质量升级建设项目加工流程选择了石脑油馏分作为重整原料,主要生产优质汽油调和组分,煤油馏分经精制后生产航煤或调入柴油组分,直馏柴油和催化柴油的混合油加氢精制生产车柴和普柴,重油加工流程为延迟焦化加工方案与(渣油加氢+重油催化裂化)组合方案同时进行。全厂总加工流程示意见图1。

二、加工流程的分析

1. 重油加工方案

随着原油劣质化、重质化趋势加剧,原油加工难度增大,同时环保法规趋向更为严格,重油的高效加工和充分利用已成为全球炼油业关注的焦点。渣油加氢的加工方案在全厂的总加工流程中具有举足轻重的地位。由于原油中硫、残炭及重金属(Ni+V)含量较高,在油品质量升级改造工程中,选择了渣油加氢-重油催化裂化的加工路线。一方面渣油经加氢处理后进入催化裂化装置加工,达到渣油的最大转化,另一方面催化裂化原料性质得到改善,有效提高了催化裂化反应的选择性和转化率,从而提高催化裂化液体产品收率,降低干气和生焦量,改善了产品分布情况。此外,由于加氢处理可降低催化裂化原料中硫含量,生成的催化汽柴油中硫含量相应也会有所降低,缓解全厂汽柴油加氢的压力,有利于应对汽柴油质量升级中硫含量不断降低的要求。同时,再生烟气中的SOX排放量也相应减少,减轻了装置的环保压力。

渣油加氢-重油催化裂化加工方案是实现重油加工清洁化生产和轻质油收率最高的加工路线,国内外许多先进炼化企业都通过这一加工路线实现了“零”渣油的产品目标。但是九江石化新建170万吨/年渣油加氢装置加氢能力无法满足800万吨/年的原油加工流程中渣油的加氢要求,且现有的120万吨/年和100万吨/年催化裂化装置也无法满足加氢重油的加工要求。具体重油物料平衡见表1.

单位,万吨/年

从重油平衡表中可以看出,九江石化总加工流程中重油加工能力不足,仍有112万吨的减压渣油需要作为延迟焦化或溶剂脱沥青的原料。按照现有100万吨/年延迟焦化装置满负荷运行数据统计,每年生产石油焦约30万吨,原油资源未得到充分利用。此外,与那些已实现“零”渣油产品目标的企业相比,在提高全厂轻油收率,降低柴汽比,增加汽油产量方面竞争力较差。

在今后炼油加工结构调整规划中,可以考虑停开延迟焦化,新建渣油加氢装置,增加催化裂化装置加工能力等措施,达到“零”渣油产品目标,提高轻油收率和汽油产量,从而实现原油资源的充分利用和公司整体竞争力的提升。

2. 加氢能力分析

随着国内油品质量升级的步伐不断加快,加氢能力成为炼厂发展进程的重要制约因素。全厂氢源可分为重整氢和混合氢两大类。其中重整氢主要为120万吨/年连续重整装置产出的10.11万吨/年体积分数为93.75%含氢气体,混合氢是由4×104nm3/h的PSA装置提纯出的2.30万吨/年体积分数为99.9%含氢气体和10×104nm3/h煤制氢装置提供的8.23万吨/年体积分数为97.5%的含氢气体组成。根据加氢过程中生产目的不同可将全厂的耗氢装置分为加氢精制和加氢裂化两大类。加氢精制主要是通过加氢过程除去油品中的S、N、O等杂原子及金属杂质,并对部分芳烃或烯烃加氢饱和,改善油品的使用质量。全厂主要加氢精制装置包括120万吨/年汽柴油加氢、60万吨/年催柴油加氢、150万吨年柴油加氢、90万吨/年催汽加氢以及石脑油加氢装置。加氢裂化是较重的原料油在较苛刻条件下,发生一定转化反应的加氢过程。加氢装置包括以直馏蜡油为主要原料的240万吨/年加氢裂化和以渣油为原料的170万吨/年渣油加氢。

合理平衡并利用好氢气资源是全厂加工流程优化的重点,根据加氢装置不同的氢分压以及所需加氢浓度的不同,在全厂氢资源利用时可采用分级利用优化形式。即针对加氢精制装置氢浓度和氢分压的要求稍低,可直接利用浓度偏低的重整氢,在保证加氢效果的前提不需要增加提纯和增压的二次处理工序。

3. 炼油化工一体化发展

当前,为应对油价持续走高,重质低质原油供应比例增大,部分石化产品不能满足经济发展的需求等问题,实施炼化一体化战略成为世界石化企业发展趋势和方向。根据九江石化装置规模、外部条件、市场需求,发展化工产业的途径主主要要有有::((11))现现有有的的1100万万吨吨//年年聚聚丙丙烯烯装装置置充充分分利利用用催催化化装装置置产生的轻烃中宝贵的烯烃资源。即催化装置产生的轻烃(主要成分C3、C4)经气体分馏装置分出的丙烯,用作为聚丙烯生产原料。(2)25万吨/年苯抽提装置开拓了苯和二甲苯市场,同时解决了重整汽油苯含量过高的问题。(3)8万吨/年乙苯苯乙烯装置提高了催化干气的利用效率。以往催化干气仅作为厂内燃料,现将含有乙烯的催化干气与苯用于制备乙苯苯乙烯的原料,提高干气的利用价值,且由于苯原料作为内部供应,有效地避免了市场风险。

根据上述介绍可以看出,目前九江石化的炼化一体化的程度仍处于初级的以单供原料为主的松散型。为了进一步提高全厂炼化一体化紧密度,实现经济和环境效益最大化,根据《石化产业规划布局方案》实施要求,鼓励现有燃料型炼厂向燃料-化工型炼化企业转型,油品质量升级改扩建项目也应统筹规划乙烯、芳烃生产能力。考虑全厂原油综合加工能力800万吨/年,可产C6/C7芳烃25万吨,C8+芳烃67万吨。原油加工1000万吨/年时,芳烃原料总量可达100万吨,新建一套60万吨/年芳烃联合装置纳入九江石化“十三五”发展建设规划中,进一步降低生产成本、减少风险、实现利润最大化。

三、结语

1.选择渣油加氢处理与重油催化裂化组合工艺路线处理含硫原油,实现了轻质化、清洁化生产。但重油加工能力不足,仍有112万吨的减压渣油需要作为延迟焦化或溶剂脱沥青的原料,原油资源未得到充分利用,在今后炼油加工结构调整规划中,可以考虑停开延迟焦化,新建渣油加氢,增加催化裂化装置加工能力等措施,达到“零”渣油产品目标。

2.加氢能力成为炼厂发展进程的重要制约因素,可采用分级利用优化形式高效合理地利用氢资源,富余产氢能力为后续汽柴油质量国Ⅴ、国Ⅵ不断升级提供氢源的保障,同时也为今后炼油结构调整加工重质或高硫原油提供必要的基础。

篇9：为什么女人总在攻，男人总在闪？

这是不是说明，女人想从婚姻中得到的东西比男人更多？

如果是这样，那么，要想改善婚姻和感情，你需要投入的重视也必需更多。

以下10个巩固婚姻的有效办法，已经经过无数实践的证明，你不妨逐一尝试。

1.对婚姻的满意度，与夫妻的感情牢固程度成正比。

研究显示，我们与他人进行交往的能力和风格，受我们童年经历的影响。根据2006年的一项调查结果，有65%的儿童能够正常而且安全感十足地与人交往，其余35%则不能。那些属于35%的不能正常安全地与人交往的儿童，成年后在情感方面就会比其他人更容易出问题。他们的情感问题可能表现为嫉妒、沉迷、偏执以及更多的极端情绪，而体现在婚姻中，则表现为安全感严重缺乏，对另一半不信任等等。

好在我们可以通过一系列的办法来加强夫妻之间的感情联系。多花些时间，做一些你和他都喜欢的事，种种花，做做饭，一起去菜场买点儿菜也不错。此外，定期跟他聊聊，问问他近期的情况，最近喜欢什么，不喜欢什么，工作上最大的压力在哪里，最新的兴趣点又在哪里，然后把你的各種情况也告诉他。人们的喜好和兴趣是会随着时间的推移而不断改变的，保持对彼此的关注，也就是维系住了你和他之间情感的联系。

2.怀着初恋的心情欣赏对方。

还记得当年初恋的时候，你是如何欣赏他吗？那时一定觉得他是完美的化身，他的方方面面都让你满意得心醉，是不是？

一段长久而圆满的婚姻的秘诀，就是始终如一、满怀热情地欣赏你的另一半。你不必把当年的所有细节都拉回眼前，但你可以每隔一段时间就向他展示一下你对他的欣赏，比如夸夸他某件事情一直做得很漂亮，“全世界的男人数你洗碗的样子最帅！”——厚颜无耻就厚颜无耻吧，他听得心花怒放就好。

如果怕赞美的分量太重他消化不了，有一个好办法是每天给他一点点赞美。告诉他，他看上去身材很棒，帅极了，而且每次跟岳母大人讲电话都那么耐心，别家的女婿没一个赶得上他的。当然，赞美的底线是：你所说的都是真心的。

3.婚姻的抗击打能力，跟夫妻的互相适应能力密切相关。

婚姻是否具有历经波折风雨的能力，跟夫妻俩的互相适应能力密切相关。遗憾的是，在很长的时间里，出于种种原因，很多夫妻彼此的距离越来越大，这意味着当困境来临，他们的婚姻就很难捱得过去。

要想建设一个牢不可破的婚姻，你们需要从互相了解开始，不忽视每一个相处的瞬间。如果另一半想和你分享他在网上看到的新闻，那就拿出时间来，听他讲。如果你无法做任何评论，那就纯粹当听众也好。这样的小事积累得足够多了，当你遇到困境需要他支持的时候，他一定会在你身边坚决地支持你。

4.警惕负面的思维模式。

研究发现，不幸福的夫妻多半会死死地盯着婚姻中负面的东西不放，而且，不幸福的夫妻对于婚姻中愉快的事情的评价要比那些幸福的夫妻低50%。同时，研究还发现，不幸福的婚姻关系中，不管是丈夫还是妻子，都更倾向于对另一半的行为作出负面评价。

如果你发现自己陷入了这种负面的思维模式，请务必警惕。下次再有这种苗头的时候，试着对另一半的行为做出中立的解释。还有一个办法是做换位思考：如果情况倒过来，这件事是我做的，我对自己会不会评价这么苛刻？设身处地，相信你的想法会不一样。

最后，建议你经常用一些与另一半共度的愉快时光来提醒自己：珍惜婚姻，对他好一点。

5.权力对半。

如果一个人在婚姻里太过强势，不肯把决定权分给对方一点点，情况会怎样？

在这种情况下，81%的可能性是这个人的婚姻会后院起火，继而自我摧毁。说白了，你有再大的事业成就，赚再多的钱，也救不了你的婚姻。为什么？因为你把话事权握得太紧，你听不进对方的意见，觉得他的意见没有参考价值，他在你心目中根本就无足轻重。长此以往，他能忍受得了？

反过来，男人若是这样对你，你的郁闷和愤怒想必也一样。

所以，要挽救婚姻，你得学会妥协和让步，学会跟对方共同做决定——大权独揽你就有成就感了？未必。

6.找到共同的人生目标。

英国一项婚恋网站的调查发现，13%的夫妻不再有共同的人生目标。对婚姻而言，这种情形无疑是一个正在滴答走动的定时炸弹。同时，研究也显示，那些拥有共同梦想和人生目标的夫妻，通常有更持久、更美满的婚姻关系。

如果你发现最近你和他的步调不一致了，不如坐下来谈谈人生吧——我是说真的，这一点也不可笑。分享彼此对生活的理解，交流各自的人生目标，聊聊这些东西对你们的意义所在。不放过彼此之间的任何一个共同点，找到达成共同人生目标的办法，然后，齐心协力朝着这个目标前进。

7.找出潜藏在愤怒后面的东西。

情感专家说，愤怒其实是一种次要情感，它隐藏在一些主要情感的背后，而那些主要情感是：悲哀、害怕被抛弃的恐惧心理，等等。

现在，回想一下你们夫妻最近一次争吵的情景，运用上面的理论去发现隐藏在愤怒后面的信息。试着无视那些愤怒的语气和尖刻的词汇，尽量尝试用正常的表达方式，说出你们真正想表达的、有意义的东西。比如他说你“是个工作狂”，可能暗藏的意思是：“我想你，想有更多时间和你共度。”

8.别拿老公的身体冒险。

有问题的婚姻，多半会遵循一个“咄咄逼人——忍让退缩”的模式。这意味着夫妻其中一方比较爱做决定，爱对另一方提要求；另一方则比较退缩，在面对争端时经常关闭自己的意见渠道，一声不吭。研究人士发现，在85%的情况下，男人都是退缩的一方。而细究原因，可能是生物性的：男人的心血管系统对压力的反应更敏感，所以他们通常会在争吵时选择息事宁人，以免引发身体的不适。

下次争吵升温的时候，请记得男人的身体禁不起这样的大吵，再重要的问题也不值得拿老公的身体去冒险吧。

9.关注可以修复的问题。

积极的态度是，当婚姻遇到问题时，多考虑其中可以修复的地方。

通常来说，引起夫妻不和的首要问题是经济问题。全球调查显示，有33%的夫妻在收入、财富和债务等方面的认识有严重分歧。

要解决这个问题，你和另一半需要共同制定一个详细的行动计划，尽可能地咨询专业人士，让他们帮助你们的经济状况走上正轨。当然，任何新的财务安排都需要你们双方接受才行，否则这个安排是行不通的。

运用这个原则，去处理生活中你们认为值得修复的所有问题。

10.接受那些无法解决的问题。

遗憾的是，按照情感专家的说法，有69%的情感问题是始终无法解决的。意思就是，这些问题始终在那里，它反复再现，不断成为新问题，并不因为你俩在一起时间长了就自动消失。如果你发现有某件事会唤起你痛苦的情感经历，那么，这件事就是那个始终存在、始终未解决的问题。