办事流程图

2024-05-05

办事流程图(通用10篇)

篇1:办事流程图

评分标准及要求:

1.将本Word文档另存为“XX专业班级XX学号XX姓名-流程图”,并在本文档页眉为“流程图制作页”页面进行“工伤保险办事流程图”创作(3分)。2.按照样例:

①绘制各个流程文本框(7分); ②输入正确的文字(8分); ③绘制流程线(7分)。

篇2:办事流程图

1. 报批可行性研究报告(代项目建议书)(经济发展局)。2. 报批选址意见书(规划局)。3. 报批用地规划许可证(规划局)。

4. 报批初步设计审查(建设局组织,环保、人防、消防、文化、卫生、规划联合审查或各家独立审查)。

5. 报批《建筑工程规划许可证》,(此时交完所有土地出让金、配套费用,发规划许可证副本,正本在施工±0.000验线后发放)(规划局)。6. 办理拆迁许可证(规划和国土资源局房产部门)。7. 施工图审查(建设局)。

8. 报批计划(已有资金到位证明)(经济发展部)。9. 报批固定资产投资许可证(经济发展局)。

10. 报批项目报建手续(已签定监理合同)(建设局)。

1、申请立项(建设单位)

2、核发固定资产投资项目申请表(发展计划局)

3、申请办理选址意见书及规划设计条件(建设单位)

4、核发选址意见书及规划设计条件(规划局)

5、委托建设项目规划设计方案(建设单位)

6、初审规划设计方案(规划局)

7、审批建设项目立项(发展计划局)

8、核发建设用地规划许可证(规划局)

9、核发土地权属证件(国土资源局)

10、审定规划设计方案或组织规划会审(规划局)

11、委托建设项目初步设计(建设单位)

12、组织初步设计会审(发展计划局)

13、委托建设项目施工图设计(建设单位)

14、审核建设项目施工图及有关必备资料(规划局)

15、委托测量队实地放线(建设单位)

16、申请建设工程实地验线(建设单位)

17、核发《建设工程规划许可证》副本(规划局)

18、申请建设工程规划中间验收(建设单位)

19、核发建设工程规划中间验收意见书(规划局)

20、申请建设项目竣工规划验收(建设单位)

21、核发《建设工程规划许可证》正本(规划局)

篇3:照章办事

“非常抱歉, ”理发师殷勤可亲地微笑着, “按照规定, 我只能为手里有车票的旅客服务。”

“反正现在你们店里一个顾客也没有, ”我试着提出异议, “既然如此, 是不是可以有个例外? ……”

理发师朝我这边稍稍转过他的脸:“尊敬的先生, 要知道现在是夜里, 我们得遵守规章。一切都应照章办事啊!只有旅客才能在这儿刮脸理发! ”说完, 他又把脸扭过去了。

于是我走到售票窗前。

“请给我 买一张火 车票。”

“您上哪儿? ”

“哪儿都行, 反正对我都一样。”

“别装疯卖傻了! ”年轻的女售票员发火了。

“我一点儿也没装疯卖傻, ”我平心静气地说, “您只要卖给我一张离本站最近的那一站的票就行了。”

“您指的是哪一站? ”

“可爱的姑娘, 我已经对您说过 了 , 随便哪一 站都行。”

女售票员显然焦躁不安了:“您起码应当知道要上哪儿去呀? ”

“我根本不打算上任何地方去。”

女售票员 感到十分 好奇:“既然您不打算去任何地方, 干吗买票呀? ”

“我想理个发。”

“砰”的一声 , 售票的小窗子关上了。我等了一会儿, 又小心翼 翼地敲了 敲窗玻璃。

“姑娘, ”我竭力使自己的语气和缓一些, “好了, 请卖给我张票吧! ”

她像瞅一个疯子似的打量着我, 然后便开始翻起一本什么书来。

“是理发 店问我要 车票! ”我朝那紧闭着的小窗子喊了起来。

女售票员把窗子打开了一条缝:

“理发师要什么? ”

“他要车票。他只给有车票的旅客刮脸。”我重复道。 直到这时, 女售票员似乎才弄清楚是怎么回事。

“好吧, 卖给您一张去莱布尼茨车站的票。您付60分尼吧! ”

我手里攥着买到的火车票, 第二次走进理发店:“请看, 这是我的车票, 现在我想刮一下脸。”

然而, 理发师的头脑并不那样简单。

“您并不 打算乘车 上路? ”他问。

“可我已经给您看过这张到莱布尼茨的车票了呀! 难道这还不够吗? ”

“非常抱歉, ”理发师把双手交叉在胸前, “如果您只是为了刮脸才买车票, 那么在我们理发店您就难以达到自己的目的了。我们这儿只 为有车票的乘客服务。”

我艰难地 喘了一大 口气。

“可是劳驾! ”我大喊起来, “我只要有这张车票, 就可以上莱布尼茨去。在这种情况下, 对您来说, 我就是乘客! ”

“但是您并不打算上任何地方去, ”理发师冷淡而有礼貌地反驳着, “这样一来, 尽管您手里有车票, 也不能算是乘客了, 因此, 我劝您放弃这种打算吧! ”

我只好又 来到售票 窗前。

“姑娘, ”我对女售票员说, “车票也不顶事。请给我退掉吧。”

“不能退。”她遗憾地把两只手一摊。

“为什么? 我还没有用它乘车旅行呀! ”

“如果您是为旅行而买的车票, 结果没有乘车, 那我可以把票款退给您。”女售票员笑容可掬地解释道, “一切都应照章办事。但是刚才一开 始您就宣 称并不打算旅行, 因此您无权退票。您是不是再找一下那个理发师? 要知道您是为了他才买的车票呀……”

“也许您能代我为这张票付款? ”我又找到了那位和蔼可亲的理发师。

“请等一下! ”理发师放下手里的报纸说道, 然后拿起桌上的电话。“好了, ”打完电话后他说道, “您现在可以刮脸了……”

“总算可以了! ”我高兴地喊出了声。

“……不过 不是在这 儿, ”理发师最后的一句话是:“而是在那儿———莱布尼茨车站。”

篇4:办事之理与办事之戒

第一“理”:成功地办事须把握好原则

求实原则。求实,就是一切从实际出发,主观与客观相一致;就是具体情况具体分析;就是“看菜吃饭、量体裁衣”;因地制宜、因时制宜。脱离实际去办事,遇上失败、倒霉在所难免。当然,即使从客观实际出发去办事,也仅仅是为成功地办事提供了一种可能。办事之成功还有许多因素,所以办任何事情必须以务实、求实作为出发点,力戒唯心主义。

依法原则。法律是治国之重器,良法是善治之前提。党的领导和社会主义法治是一致的。领导者要深刻地认识到,维护宪法法律权威就是维护党和人民共同意志的权威;要对法律怀有敬畏之心,牢记法律红线不可逾越、法律底线不可触碰;要带头遵守法律,带头依法办事,不得违法行使权力。办任何事情都不能以言代法、以权压法、徇私枉法。

诚信原则。诚信为本,这是做人之常理。办事也务必讲诚信、讲守时、讲践约。言而无信,不知其可,还能办好、办成什么事呢?除了“兵道诡诈”之外,除了对敌用谋用计之外,凡事凡人都应当以诚待人,以信为友。即使有一次不诚不信的办事而得逞,但终究是侥幸,是一锤子买卖,下次别人就不会上当受骗了,而且您“阁下”的忽悠伎俩、骗子名声将在江湖上发酵遗臭。

果断原则。果断,就是当机立断。办事情在经过充分论证、情况看准之后,必须果断明快,一刀砍下,不能争论不休,不可优柔寡断。事情总有利弊得失,十全大美者罕见,只能两利相权取其重,两害相权取其轻。特别是当今瞬息万变的时代,失之毫厘,谬以千里,错过良机,时不再来。

周全原则。办事必须考虑事情方方面面的相关性、动态性和整体性,务必力求做到周全、周到、周密,瞻前顾后,超前思考,预后准备,有条不紊,严谨安排;务必整体地思考问题和处理问题,顾大局、看全面、识大体,避免形而上学地办事。

环境原则。办任何事情都离不开环境条件,如不同的国情、不同的地域,不同的文化背景、不同的历史条件,乃至不同的对象、不同的人脉,其办事的思维、方式、方法都是不同的。这些不同就是制约因素,而且它足以让事情好事多磨、事倍功半、甚至一事无成。这就是谋事在人、成事在天的道理。

第二“理”:成功地办事须掌握一套好方法

调查研究、掌握信息的方法。中国自古以来就有调查研究的活动,中共领导人一贯重视调查研究,毛泽东开了中国共产党调查研究的先河。试想,不调查何来的信息情报?不研究谈何探求事物的真相、性质和规律?总而言之,凡办事者必须把情况搞明,把事情弄清,然后才能去办理、处理、打理。情况不明决心大,心中无数办法多,“权力加大胆加无知等于可怕”,如此办事,就没有不失败、不惨败的。陈云有一句名言:“要用90%的精力搞调查研究,用10%的精力作决策就够了。”坚持调查研究、弄清实际情况,是办好一切事情的前提。

可行论证、准备充分的方法。办事之前必须进行科学论证,可行性认证,权衡利弊得失以及事后的严重后果,万万不可贸然而为之。经过论证认为可行、可取之后,举事动作之前,还要努力做到“知己知彼”,不能、不应办无准备之事;还要超前思考,考虑各种可能发生意外的情况,准备各种情况发生之时的“预案”,并随时启动实施。

胆识过人、心细如发的方法。办事不能不讲胆量,缺少应有的胆量,比如胆小如鼠、胆怯畏缩、前怕狼后怕虎,那就什么事情也办不成。当然,莽撞、粗犷、胆大包天、胆大妄为、有勇无谋,比如《水浒传》的李逵式人物,也会把事情办砸的。除了胆量之外,还应该有“识”,应该心细如发、智慧过人,在冷静分析、脉搏摸准之后 ,才大胆去办。把大胆和心细结合起来,是帅才的素质要求。

朋友八方、人脉通畅的方法。人和、人气、人缘、人脉,是把事办妥、办好、办快的人际环境。“公事公办往往就难办”,有了朋友助一臂、进一言、甚至是“举一手之劳”,事情就要好办得多。在多元化的社会里,并不是什么都与原则、与法规、与政策沾上边,大量的是属于非原则问题,可以这么办、也可以那样办,可以进一寸、也可以退半尺,此时此刻,朋友的感情、人脉的通畅、人气的旺盛、个人的魅力、可信的程度、关系的理顺,就能起到事半功倍的作用,甚至是四两顶千斤的作用。

冷静沉着、管理情绪的方法。办任何事情都不能情绪化,必须理智、冷静、沉着,必须把急躁、亢进、狂热的情绪严加管束。当办事顺风顺水的时候,不可得意洋洋、亢奋忘形;当办事遇到挫折、遇到困难甚至失败的时候,也必须硬着头皮、稳定情绪、冷静分析,寻找突破口,然后“杀出重围”。此刻,提高情商十分重要,万万不可在成功之际过分张扬、狂妄失态而招人妒忌,也不要在办事遇到麻烦、受到挫折乃至节节溃败的时候心灰意冷、一蹶不振。

坚守“底线”、灵活变通的方法。办事,不能没有原则,不能没有“底线”。“底线”是不能后退的,必须坚守。但同时又必须灵活地、应变地处理一切事务,缺少灵活变通,就是“死板”,就可能是“刻舟求剑”,或者办不成事,或者变成孤家寡人、没有一个朋友。因此,应该把原则性与灵活性结合起来,结合得好,就是一个人成熟、理智的表现。

抓主要矛盾、抓关键环节的方法。事情千头万绪,简直是乱麻一堆,从何抓起、抓住什么为好?毛泽东说过的“抓主要矛盾”,此话并不过时。抓住主要矛盾,一切问题就能迎刃而解,至少也能减少办事的障碍和阻力。关键部位对事情起着决定性的作用,是最关键紧要的部分,因此也必须逮住、抓牢和解决,如同大门之栓、窗户之销,打开了门栓、插销,则门、窗可启。

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第三“理”:弄清作为领导者办事的特殊要求

领导者办事主要具有以下特殊性:公共权力的威慑性,威信声望的影响力,下属对其投桃报李的期待,官官相助的权力资源共享,关系户为其办事之后互动的可能。所以,领导者出面办事一般地说都比较好办,这也就提出了特殊的要求。

廉洁自律,不谋私利。领导者也是人、不是神,是人就得办事,或是公事、或是私事。办事的出发点是什么、最终希望结果是什么、或者最终的意外结果又是什么?说到底,都有个为公还是谋私的问题,或者获私得利的问题。这就要求作为领导者务必警钟长鸣,严守为官、做人的底线。本人固然要严于律己,还要管好身边的人,坚决杜绝身边的亲属、秘书、司机乘机捞一把、投一注。

抓好公务,办好大事。领导者办事,首先要抓住公共事务的大事,缓办小事。分清轻重,有所为有所不为。所谓“大事”,就是以其所领导单位的全局为出发和归宿,充分考虑单位的全面和长远,事关广大干部群众的利益,牵动千家万户的事务,这就是本职责所在,也就是大事,也就是“西瓜”。不能只捡“芝麻”,只顾“作秀”做表面文章。

指挥系统,落实机构。领导者掌握着公共权力,他办理公共事务一般不应该单枪匹马,而要有得力的、精干的指挥机构和相对固定的随身工作人员,通过这些机构和人员去联系上下左右各方,采取各种措施办法去办理各种相关事务,然后还要掌握执行情况的变化,并通过各方面的反馈渠道了解办事的进程和效果。换言之,领导者办事要善于授权他人、委托他人、指挥下属去办,不必凡事都亲力亲为。

虚怀纳谏,兼有主见。领导者在办理公务大事的过程中,一般少不了可行性研究、分析论证这些程序,这是应该的、必需的。高明的领导者之所以高明,是因为他能够虚怀纳谏、兼听则明,发挥专家智囊的作用,决策之前尽量听取不同的意见。但并不是流于附和、举棋不定、简单的少数服从多数,而是有自信心,敢于坚持自己的主见,有时甚至要敢于力排众议,一锤定音。纳谏与主见的统一,是对领导者心理素质、政治素质和理论素质的考验。

全员学习,提高团队。领导者个人、一个班子,其素质能力固然是重要的,但还必须走群众路线,发扬团队精神,动员团队的力量,为此,必须组织本单位团队全员学习,提高整体素质水平。俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮。假如皮匠不臭而带香,岂不是超过十个、八个诸葛亮吗?所以,在一个单位里,学习长知识,人员高素质,是把事情办好的人力资源储备,是唤起全体成员的积极性、主动性和创造性,是把事情办快、办好的根本保证。

第四“理”:被领导者必须弄明白办事的特殊要求

领导与被领导是相对的,可以说,人人都是被领导。研究被领导者如何办事,更具有广泛性的价值,也提出了特殊的要求。作为被领导者应当如何办事呢?

主动办事,但不越位。被领导者办事的主动是可取的,不要像四方木头那样推一推才动一动。但首先要定准自己的位置,办事的主动性、积极性是必要的,但过了一个“度”就是谬误。主动过了头就是越权、越位,那就可能犯错误。积极过了头就会引起各方的猜疑,那实在是费力不讨好的蠢事。

本职事务,出色完成。无论是谁,都有本职工作的问题,爱岗敬业、忠于职守,这是被领导者安身立命之根本。被领导者办事就是要发扬“拉套”精神、“黄牛”精神,出色地种好自己的“责任田”,不要耍嘴皮子、摆花架子。要以自己的精明能干和对工作的认真负责态度,奠定与顶头上级关系融洽、合作共事的基础。

自知之明、忠厚殷诚。弄巧反拙、适得其反的教训可谓不少。被领导者办事千万别耍小聪明,不要自以为是,还是实实在在点好,还是谦虚谨慎点好。须知几乎每个人都有自尊心,尤其是晋升到领导岗位之后、有了声望之后,其自尊心将与其职务和威望成正比,这是大实话。因此,被领导者办事、特别是请求上级领导办理事、商量事、汇报事,都必须特别注意谦恭得体,充分尊重对方。力求做到:恭敬却不谄媚,忠诚却不奉承,精明却不傲慢,敢于担当却不冒险。

了解上级,因人制宜。所谓“察言观色”似乎是个贬义词,但完全符合办事的规律和要求。作为被领导者去找上级办事,假如对方正气呼呼的时候,正一脸愁容的时候,难道你还“去撞到枪口上”吗?“情况不明”就不应“下决心”,只有“知己知彼”才能“百战不殆”。上级领导者也是人,当然也是各种不一样的人,比如:外向、内向,粗犷、细腻,文绉绉、大咧咧,坦诚相见、城府颇深,年轻得志、仕途不畅。总之,对他们的性格和心理有所了解,对于请求上级办事不是没有益处的。

办事之“理”,远远还不止以上四个方面,还可以不断探索。至于办事之“戒”,也处在不断探索的进行时。办事的警戒本文归纳为如下两个方面:

(一)请求上级领导办事之“戒”

1.戒不考虑领导工作和时间的安排。在领导者最忙、最烦、最难、最累的时候去请示汇报,后果一般都不会好。

2.戒请示汇报的冗长和啰嗦。应该抓住主题、锁定议题、语言简明扼要,还应准备必要的文字材料和附件。

3.戒大事小事都登门打扰。属本人职权范围的事就要大胆处理、大胆负责。能打电话解决的就不上领导的门,能让秘书代办的就不用直接找领导。

4.戒看领导笑话旁边看“热闹”。当领导者“焦头烂额”、疲惫不堪的时候,应该助他一臂,为领导者决策当参谋,献计献策,参与论证。

5.戒动辄“拍胸膛”。人的主观能力是有限的,应该量力而行,承认困难,老老实实说明情况,不可蛮而为之,承诺不现实的事。

6.戒拖沓延时不办。凡是领导交办的事,必须立马就办、认真地办、尽快完成,而且必须切实办好。

7. 戒石沉大海。领导交办的事办完、办好之后,要及时报告一声,发个短信也行,这样可让领导放心,不可如同“泥牛”入海。

(二)一般性办事之戒

1.戒庸、懒、散。应该有一种励精图治的精神状态,精明能干的良好作风,举一反三的工作能力。

2.戒勇而不谋。主将无谋,累死三军。办事也须有谋略、善管理,管理者应带动一批人去把事办完、办妥、办好,不要满足于“办了”。

3.戒不分轻重缓急。应该是急事先办,重要的事下功夫办,缓事安排着办,轻事也要兼顾着办。

4.戒推诿。凡属你职责范围之事,就要坚决办好。“边界”的事,各方商量之后分头去办,不应留下“死角”“盲区”。

5.戒忙乱。办事要有计划:月计划、周计划、天(上午、下午、晚上)计划。除了计划之外,还要有“备忘录”,及时记下。相关人员及时“对接”,不可忙忙乱乱。

6.戒拖拉。力争做到今日之事今日毕,事不办完寝不安席。还应有个时间表、日程表、进度表。尽可能一件一件地办完、办好,尔后“另起一行”、办另一件。

7.戒事必躬亲。可能和必要的话,可以授权他人、委托他人去办。除非特殊情况,比如抗洪、救火,那就非“亲自”不可。

8.戒有头没尾。要善始善终,首尾封闭。如果事情办不下也应该有个“说法”,有个交代。

9.戒事办砸后不哼声。事情搞砸了、办糟了,必须及时补救,尽可能把损失抢回来;或者总结教训、说明缘由。

10.戒“画蛇添足”。应该是把事情办得恰如其分,适时、适量、适职,恰到好处地到位。

11.戒勉为其难。如果有的事不大好办,比如不成熟,情况不明朗,那就必须从实际出发。若明若暗的事情不可随意下决心去办,勉强地去办其结果也许适得其反。

12.戒异性之间犯规出界。异性之间有许多公事、私事办理的机会,但必须把握界限,公事就公办,正常事就正常办,不要掺进私情,不要暧昧、亲密。引起绯闻对谁都不会好。

(作者系中国领导科学研究会学术顾问、广西人力资源和社会保障客座研究员)

篇5:消防设计审核办事指南及流程图

2014-09-18

(来源:)南宁中天科技工程有限公司 化工石化医药设计甲级、城镇燃气乙级

彭盼 ***

消防设计审核告知单

一.事项名称:大型人员密集场所和其它特殊建设工程消防设计审核

二、实施主体:桂林市公安消防支队

三.审核依据

1、《中华人民共和国消防法》、《广西壮族自治区实施<中华人民共和国消防法>办法》;

2、《建设工程消防监督管理规定》等消防法规;

3、国家工程建设消防技术标准。

四、办理时限

(一)法定办结时限 20个工作日

(二)承诺办结时限14个工作日

五、审核范围

1、建筑总面积大于20000平方米的体育场馆、会堂,公共展览馆、博物馆的展示厅;

2、建筑总面积大于15000平方米的民用机场航站楼、客运车站候车室、客运码头候船厅;

3、建筑总面积大于10000平方米的宾馆、饭店、商场、市场;

4、建筑总面积大于2500平方米的影剧院,公共图书馆的阅览室,营业性室内健身、休闲场馆,医院的门诊楼,大学的教学楼、图书馆、食堂,劳动密集型企业的生产加工车间,寺庙、教堂;

5、建筑总面积大于1000平方米的托儿所、幼儿园的儿童用房,儿童游乐厅等室内儿童活动场所,养老院、福利院,医院、疗养院的病房楼,中小学校的教学楼、图书馆、食堂,学校的集体宿舍,劳动密集型企业的员工集体宿舍;

6、建筑总面积大于500平方米的歌舞厅、录像厅、放映厅、卡拉OK厅、夜总会、游艺厅、桑拿浴室、网吧、酒吧,具有娱乐功能的餐馆、茶馆、咖啡厅;

7、设有以上第(1)至(6)条所列的人员密集场所的建设工程;

8、国家机关办公楼、电力调度楼、电信楼、邮政楼、防灾指挥调度楼、广播电视楼、档案楼;

9、除以上规定外的单体建筑面积大于四万平方米或者建筑高度超过五十米的公共建筑;

10、国家标准规定的一类高层住宅建筑;

11、城市轨道交通、隧道工程,大型发电、变配电工程;

12、生产、储存、装卸易燃易爆危险物品的工厂、仓库和专用车站、码头,易燃易爆气体和液体的充装站、供应站、调压站。

六、办理流程

七、申报材料

(一)新建、扩建、改建部分

1、《建设工程消防设计审核申报表》(加盖公章);

2、建设单位的工商营业执照正本和组织机构代码证等合法身份证明文件(复印件加盖公章);

3、设计单位的合法身份证明、组织机构代码证及资质证明文件(复印件加盖公章);

4、消防设计文件一套及光盘一份(内容包括总平面图、建施、水施、电施、暖通图等,图纸要盖设计出图专用章);

5、依法需要办理建设工程规划许可的,应当提供建设工程规划许可证明文件;依法需要城乡规划主管部门批准的临时性建筑,属于人员密集场所的,应当提供城乡规划主管部门批准的证明文件。

6、依法需施工图审查机构审查的项目,在申报时要按照建设行政主管部门的有关规定进行施工图审查并盖章、施工图审查机构出具的审查合格文件复印件,并提供施工图审查机构及相关执业人员的合法身份证明及资质等级证明、执业证明文件。(复印件加盖审图机构公章)

7、非法定代表人前来办理的要出具委托本单位人员的委托书,同时提供委托人和被委托人的身份证明文件,法定代表人前来办理的提供其身份证复印件。(复印件加盖公章)

(二)建筑室内外装修、建筑保温、用途变更、消防设施改造部分

1、《建设工程消防设计审核申报表》(加盖公章);

2、所在建筑物的《建筑工程消防验收意见书》或竣工验收消防备案证明文件(复印件加盖公章);

3、室内装修设计图(包括装修材料说明)、电气线路布臵图、有消防工程的,还应提交消防设计图纸一份(包括自动消防喷水灭火系统图纸、火灾自动报警系统图纸、防排烟图纸等,图纸要盖设计出图专用章);

4、场所的使用证明或租赁合同(复印件加盖公章);

5、建设单位的工商营业执照正本等合法身份证明文件、工商预先核准通知书和组织机构代码证(复印件加盖公章);

6、设计单位的合法身份证明、组织机构代码证及资质证明文件(复印件加盖设计单位印章)。

7、非法定代表人前来办理的要出具委托本单位人员的委托书,同时提供委托人和被委托人的身份证明文件,法定代表人前来办理的提供其身份证复印件。(复印件加盖公章)

八、收费依据和标准 不收费

注:

一、不合格意见申报复审程序及需提交材料:

1、《建设工程消防设计审核申报表》(加盖公章);

2、申请复审报告(注明依据不合格意见整改完毕,申请复审);

3、不合格的消防审核意见(复印件加盖公章);

4、委托书(包括委托人和被委托人的身份证明文件,法定代表人前来办理的提供其身份证明文件复印件);(复印件加盖公章)

5、图纸设计单位的修改答复单、修改图纸。办理程序与办理建设工程消防设计审核的相同。

二、对在建建设工程申报装修的,可不提供所在建筑《建筑工程消防验收意见书》或竣工验收消防备案证明文件,但需提供消防设计审核合格或消防设计备案证明文件,所在建筑和装修均合格后方可投入使用。

三、提交的材料请使用国际标准A4型纸打印、复印或按照A4型纸的规格装订。其中“证明文件”均为复印件,经申请人签名确认并注明日期,并由公安机关消防机构受理人员现场核对复印件与原件是否一致。

四、可登陆广西消防网的“消防办事直通车”(网址:http://61.235.163.195/)了解相关事宜,下载相关表格,在“办事直通车”的“消防监督办事结果公开”(网址:http://61.235.163.199/)栏目查询业务办理情况。

窗口电话:0773-5812251

投诉电话:0773-96119/3889633

篇6:社区办事流程

1、办理最低生活保障手续:家庭人均收入低于全区最低生活保障标准的居民户,户主向居委会递交申请及户口、收入、房产、身体状况等相关证明,由居委会组织调查、走访、并出榜公示。符合条件的由居委会签章,街道办事处复查后,区民政局审批。

2、办理生育证明:待业居民持户口簿、结婚证、劳动手册、医院证明、书面申请到社区居委会盖章,然后到街道办事处计生部门签章,二周内发证。

3、办理《独生子女父母光荣证》:待业居民持户口簿、结婚证、小孩出生证、劳动手册、女方节育证明→填表→社区居委会或单位盖章→街道办事处计生部门签章,二周内发证。

4、办理再生育一孩《生育证》:女方户口在本社区,符合《条例》规定,持户口簿、结婚证、劳动手册、相关证明→填申请书,街道办事处计生部门调查核实,一周后填审批表;持一寸照片4张→社区居委会签章→男方单位盖章→街道办事处计生部门签章→社区居委会公榜。

5、办理流动人员婚育证明:外出居民带户口簿、劳动手册、书面申请、节育证明、婚姻证明→社区居委会签章→街道办事处事务受理中心办理。流入人口持婚育证明、身份证、暂住证、节育证明到街道办事处计生部门办理。

6、办理《就业登记证》、《劳动手册》:男性16--60周岁、女性16--55周岁失业人员带户口簿、身份证、照片、学历证明及有关材料→本社区劳动保障站办理(社区没有劳动保障站的到街道办事处或区保障站办理)。

7、申领《再就业优惠证》:符合再就业有文件精神的居民→带户口簿、身份证、一寸照片2张、劳动手册及相关材料复印件→本社区劳动保障站办理(社区没有劳动保障站的到街道办事处或区保障站办理)。

8、失业登记、申领失业救济金:常住户口失业职工持户口簿、身份证、劳动手册、失业证明、退工手续登记表、1寸照片1张→本社区劳动保障站办理(社区没有劳动保障站的到街道办事处或区保障站办理)。

9、办理《残疾人证》:居民带户口簿、2寸照片3张→街道办事处残联或区残联领表填写→区残联盖章→填写《残疾人登记表》发证。

10、民事调解:居民纠纷→社区居委会调解委员会→单位或街道办事处司法所调解。

篇7:业务办事流程

主编:徐静

1、品牌进场、更换代理商

审批流程:部经理填写协议审批表(一式两份)——商场经理——业务监察处处长(合同员审核证件)——企业营运经理——企业总经理——集团经营公司

 说明:更换代理商时,协议审批表中“品牌概况及合作方概况中”除带*号项目外,其他项目不用填写,签批程序到业务处处长即可。

2、品牌撤场

审批流程:部经理填写撤场申请单(一式两份)——商场经理(班子讨论)——业务监察处处长——企业营运经理——企业总经理——集团经营公司——企业财务处(财务主任)

 说明:财务处主要审核售后保证金(是留货款还是让厂家交纳);业务处合同员主要审核是否在合同期内撤场或品牌调整,是否签终止协议书。

3、签合同

审批流程:部经理按照协议审批表上达成的条件,填写合同文本一式三份(财务不留存的企业可以一式两份),商场经理作为委托代理人签字——返还厂家盖章(省内20天、省外30天)——业务处合同员盖章后生效

 说明:集团要求无合同不允许给厂家结款。如需结款,需打申请至集团业务部审批。

4、保底条款

 审批流程:部经理——商场经理——企业营运经理——企业总经理——集团经营公司(根据情况酌情请示集团营运总裁)

 说明:家电公司负责家电品类;百货公司负责服饰、百货及食品品类

5、终止合同

 审批流程:部经理填写终止协议书(一式两份)——商场经理作为委托代理人签字——返还厂家盖章(省内7天,省外20天)——业务处合同员盖章后生效

 说明:合同自然终止,不需要填写终止协议书。

6、合同异动

(1)品牌加密

 审批流程:部经理制单——商场经理——业务监察处处长(合同员审证件:授权书、质检报告、商标注册证)——企业营运经理——录入

说明:加密品牌不能超过3个,合同异动单上标明加密期限。

(2)扣点变更

 审批流程:部经理制单——商场经理——业务监察处处长——财务处——企业营运经理

——录入

 说明:扣点变更指短期变更,涨或降,并标明使用期限。如是特价码,按照申请特假码的要求填写。如果是长期变更需要重签合同。

(3)厂家开户行、帐号、税号变更

 审批流程:部经理制单——商场经理——业务监察处处长——财务处——企业营运经理

——录入

(4)变更厂家所在部门

 审批流程:变更后的部经理制单——商场经理——业务监察处处长——企业营运经理—

—录入

说明:变更厂家所在部门不用重新签合同。

(5)厂家更名(法人不变)

 审批流程:部经理制单——商场经理——业务监察处处长说明:更换代理商必须重新签合同。

7、商场营销活动

 审批流程:商场经理(班子讨论)——业务监察处处长——企划处处长——企业营运经

理——企业总经理——集团企划部(一切打折、降价的营销)——集团营运总裁

8、企业营销活动

 审批流程:企划处上报——企业营运经理(班子讨论)——集团企划部——集团营运总

9、经销商品品尝(计入损失)

 审批流程:部经理——商场经理——业务监察处处长

10、穿着商品 

 审批流程:部门经理——商场管理经理――业务监察处处长——企业管理经理 说明:不允许再售卖

11、商品售价变价

(1)不低于进价

 审批流程:实物负责人——部经理——商场经理——录入

(2)低于进价

 审批流程:实物负责人——部经理——商场经理——业务监察处处长——企业营运经理

——录入:

12、商品进价变价

(1)向下调价

 审批流程:实物负责人——部经理——商场经理——录入

(2)向上调价

 审批流程:实物负责人——部经理——商场经理——业务监察处处长——企业营运经理

——录入

13、商品报损

 审批流程:实物负责人——部经理——商场经理——业务监察处处长(小于1000元)

——企业营运经理(大于等于1000元,小于5000元)——企业总经理(大于等于5000

元,小于20000元)——集团业务部(大于等于20000元)

14、商品入库

 审批流程:超市版:实物负责人——物流录入——传财务

百货版:实物负责人——部经理——录入——传财务

15、商品返厂

 审批流程:实物负责人——部经理——商场经理——财务——录入——传财务

16、企业内部调拨(同商场、跨商场)

 审批流程:调出方实物负责人——调入方实物负责人——双方部经理——录入——传

财务

 说明:跨企业调拨相当于购买,根据品类的不同加点,故不用签字。

17、出特价码

 审批流程:部经理——商场经理——业务监察处处长——企业营运经理——录入说明:按照集团特价码的规范填写

18、活动加标识

 审批流程:部经理——商场经理——业务监察处处长——企业营运经理

19、在展厅内出花车

 审批流程:部经理——商场经理——业务监察处处长

20、占用通道促销

 审批流程:部经理――商场经理――业务监察处处长――消防科——企业营运经理—

—集团业务部

21、非经营性资产购买

 审批流程:部门申请——企业营运经理(小于2000元)——企业总经理(大于等于2000

元,小于5000元)——经营公司主管领导——经营公司总经理(大于等于5000元,小

于1万元)——集团营运总裁(大于等于1万元,小于5万元)——集团总裁(大于等

于5万元)

 说明:5000元以下企业总务处采购,5000元以上(含)集团设备材料采购处采购

22、经营性资产购买

 审批流程:部门申请——企业营运经理——企业总经理(2万元以下)——经营公司主

管领导——经营公司总经理(大于等于2万元,小于20万元)——集团营运总裁(大于等于20万元)

 说明:2万元以下企业总务处采购,2万元以上(含)集团设备材料采购处采购

23、商场装修、改造

 审批流程:部门申请——企业营运经理——企业总经理(2万元以下)——经营公司营

运经理——经营公司总经理(大于等于2万元,小于20万元)——集团营运总裁(大 于等于20万元)——企业总务处实施

 说明:详见后勤部办事流程

24、局部商品格局调整

 审批流程:部经理——商场经理——业务监察处处长——企业营运经理(班子讨论)

25、局部品类格局调整,重点品牌调整

 审批流程:商场经理——企业营运经理——企业总经理——集团经营公司

26、重大经营格局调整

 审批流程:商场经理——企业营运经理——企业总经理——集团经营公司——集团营运

总裁——集团总裁

27、施工申请单

 审批流程:部经理——管理经理(商场其他班子成员)——商管处(一式五份:消防、保卫、商管、电工、本部门各一份)

 说明:涉及到留电梯、留电等工作,电话与对应部门联系,告之申请已经放到商管处,由商管处负责送至对应部门。

28、省外公出

 审批流程:申请——经营公司总经理——集团营运总裁 说明:企业总经理、营运经理、经营公司班子成员公出适用

 审批流程:申请——企业营运经理——企业总经理——经营公司主管领导——经营公司

总经理

 说明:其他业务人员适用

29、自营员工亲属与企业合作(原则上不允许)

 审批流程:所合作的商品部经理及自营员工本人打申请——商场经理(班子讨论)——

业务监察处处长——企业总经理——集团业务部——集团营运总裁——集团总裁——返回企业业务监察处备案

30、离职员工以经营实体形式与企业合作(原则上不允许)

 审批流程:所在的商品部经理及该离职员工打申请——商场经理(班子讨论)——业务

监察处处长——企业总经理 ——集团业务部——集团营运总裁——集团总裁——返回企业业务监察处备案

31、离职员工以厂家聘用人员形式与企业合作(原则上不允许)

 审批流程:商场经理(班子讨论)——业务监察处处长——企业总经理——集团业务部

视情况逐级请示——企业业务监察处备案

32、大兴隆计划厂家与企业合作

 审批流程:本人申请——集团业务部——集团营运总裁——集团总裁(是否属于大兴隆

厂家)——企业业务监察处备案

33、品牌店、专柜特殊着装

篇8:厦门国税办事流程

事务1:每月初国税抄税报税

事务2:国税购买发票,事务3:开据发票,事务4:进项发票认证: 事务5:每月季度报表提醒

国税办事流程

事务1:每月初国税抄税报税(先公司软件抄税→国税网上报税→从软件打印出上月报

表→国税报税)

①软件抄税流程

②国税网上报税准备资料(上月开票金额)

③软件打印报表流程(打印报表→加盖公章)

④国税报税流程(带IC卡、报表)(闽南大厦背后一楼国税大厅)

注意事项:确认网上报税的金额和去国税抄税的金额一致;

国税网上报税准备的开票金和税额中开票金额为不含税。

事务2:国税购买发票,公司目前针对国税有两种发票:增值税普通发票和增值税专用

发票,其中普通发票每月只能购买35张,增值税专用发票每月只能购买25张,两种发票的开票额度都为万元版(即每张发票票面开出金额都不能超过11700元)

① 国税购买发票流程(带IC卡、国税发票购买本、发票购买申请书、上次购买发票最后开

出发票的存根联)

注意事项:①购买发票的地点:闽南大厦背后一楼国税大厅,坐车到闽南大厦站;

②填写发票购买申请表后要盖公章或财务章或国税发票章。

事务3:开据发票,首先要确认开据的发票种类,如果是增值税普通发票,要求提供开

票公司名称、项目、开票金额,如果是增值税专用发票的话,要求对方传真开票资料、营业

执照副本复印件、税务登记证、一般纳税人资格证书,确认有一般纳税人资格后才能开专用

发票,否则公司会被国税管理员罚款。开专用发票一定要求双方都为一般纳税人,其次确认

开出的项目是否有进项。

①开票流程:(把IC卡插入读卡,如果是月初开票,要先抄税后才能再开发票→打开软件→

发票管理→打印发票)

注意事项:①软件填写发票的号码和纸质的发票号码要一样;

②打印发票时,打印机刻度移至-20处;

③开票后要附发票签收单以及开票附清单或结算单;

地址:厦门市思明区天湖路50号东座单元邮编:36100

4电话:0592-2235226、3181306传真:0592-2235229

用户至上、质量第一、服务优质、响应及时

④开出发票要登记。

事务4:进项发票认证:每月从其他公司开来的进项发票(主要为增值税专用发票),要

在每周安排一次认证时间,当月接收的增值税发票原则上都应在当月认证。接收到的发票,第一时间要进行登记到进项发票汇总表和进项发票明细表。

①进项发票认证流程(网上手工录入认证,认证后应查询确认)

事务5:每月季度报表提醒(4月、7月、10月、1月,这四个月初提醒财务审核季度报

表和年度报表)

事务6:每月初、中、末关注网上税务相关通知(国税网和厦门国税网)

申请变更发票份数或额度(根据申请表所有提到报表都需要提供)

地址:厦门市思明区天湖路50号东座单元邮编:36100

篇9:社区工作办事流程

劳动和社保障 :

一、<<再就业优惠证>>申请程序及发放范围

(一)、申请程序

(1)身份证、户口簿原件和复印件;

(2)、一寸免冠照片3张;

(3)、下岗证明;

(4)、原企业或主管部门出具身份证明。

(二)、发放范围

1、具有劳动能力、并有就业愿望的下列人员(以下简称下岗失业人员)可申领《再就业优惠证》并享受再就业优惠政策:

(1)国有企业下岗职工;

(2)国有企业失业人员;

(3)国有企业关闭破产需要安置的人员;

(4)享受最低生活保障并且失业一年以上的城镇其他失业人员。

三、企业退休人员社会化管理:

一、工作程序

1、退休人员社区登记。退休人员发“社区管理关系接转通知单”向居住地社区劳动保障室报到登记,社区劳动保障室工作人员应为其提供〈企业退休退职人员社区登记情况表〉,填写后留存。同时将有关个人信息资料及时登录计算机信息库。

2、发放联系卡。退休人员凭“接转通知单”在社区报到后,社区应向退休人员发放社会化管理服务联系卡。

3、建立退休人员自管小组。根据本辖区内退休人员居住分布情况,建立若干个退休人员自管小组,协助社区开展工作。

4、退休人员办理社区转移。退休人员居住地发生变化,原社区应为其开具转移证明,连同《企业退休退职人员社区登记情况表》一起交给转达移人,同时做好迁出记录。转移人员转多证明和《登记表》到转达达入地社区报到后,转入地社区应在其个人信息库中做好社区变更记录,同时做好迁入记录。计划生育 :

一、流动人口《婚育证明》

1、填写《流动人口婚育证明申请表》

2、本人的《居民身份证》;

3、社区居委会或者所在单位出具的婚育情况证明;

4、本人近期一寸正面免冠照片两张。

二、独生子女光荣证

1、填写独生子女光荣证申请表;

2、结婚证

2、两张二寸夫妻合影;

3、所在单位或社区盖章。

三、申请一孩指标:

夫妻双方户口本——结婚证——未育证明——夫妻两人2寸合影相片1张——社区居委会盖章——街道计生科签章办证。四、二孩审批手续

夫妻双方户口本——结婚证——夫妻两人2寸合影相片1张——一孩户口——一孩准生证。

再婚夫妇原系离婚的,应提供离婚证或民事调解书及再婚结婚证复印件;原系丧偶的,应提供其配偶的死亡证明,一方系初婚的,应提供初婚方原籍地乡(镇)政府或街道办事处计生部门出具的证明。

第一孩系病残的,应提供市病残儿鉴定机构确诊的非遗传性残疾的证明。

行政:

出具各类证明须知:

1、被证明人持户口、身份证及相关的其它有效证件。

2、被证明人如果是人在户不在的,须另持户籍所在地相关证明;如果是户在人不在的,要由居住地开具相关证明。

3、被证明人详述证明内容。怎样办理在家中死亡的死亡证明?

根据有关殡葬管理条例规定,凡辖区居民在家中死亡后,须在街道办事处办理死亡证明,须带上死亡者户口、身份证,到死者户口所在地居委会办理死亡证明,再带上死者户口、身份证和居委会出具的证明到街道办事处办理。

居民身份证的申领须知 :

办理程序:

凡居住在中华人民共和国境内,年满16周岁的中国公民,凡符合《居民身份证条例》和《实施细则》的有关规定,都须领取身份证。

1、申领证件

(1)公民第一次申领居民身份证,年满16周岁时,从生日起计算三十天内,可持本人户口簿和近期正面免冠半身标准照片到户口所在地的公安派出所办理证件申领手续。

(2)现役军人退役、回国定居华侨、港澳同胞在办理常住户口登记手续的同时,办理申领居民身份证手续。

2、补领证件

公民的居民身份证遗失后,应持本人户口簿和遗失报告及单位证明到户口所在地公安派出所签署意见,办理补领证件手续。

3、换领证件

公民从外地迁入、身份证损坏或有效期满应到户口所在地的公安派出所申请换领新证。

4、办理临时身份证

公民因各种原因尚未领证或遗失身份证,而又急需用证的,市外迁入登记 :

1、办理复员、退伍、转业军人入户,应交验的证明、证件:(1)复员转业证;

(2)被投靠人的居民户口薄;

(3)复转安置办公室、•退伍军人安置办的入户介绍信。

2、回国(入境)办理入户,应交验的证明、证件: 本人护照及被投靠人户口薄。

3、大、中专毕业生分配、招生入户需交验的证明、证件:(1)迁移证;

(2)《派遣通知书》、《就业招到证》。

4、调动工作及随迁人员,应交验的证明、证件和具备的条件:

(1)随迁人员须是调动职工的父母及未成年子女或成年无工作的子女;

(2)工资介绍信;

(3)迁出地派出所出具的所有迁出人员的户籍证明。

5、因结婚投亲入户的,应交验的证明、证件:(1)《结婚证》;

(2)迁出地派出所出具的户籍证明;(3)被投靠人的居民户口薄。

6、父、母、子、女投靠入户的,需交验的证明、证件:(1)子女投靠父母须是未成年子女或无正式工作的成年子女;

(2)户口迁出地派出所出具的户籍证明;

(3)被投靠人单位或居委会出具的直系亲属关系证明;(4)被投靠人的居民户口薄。

7、随军家属入户,需交验的证明、证件:

(1)凭部队师级以上政治机关出具的批准随军证明;(2)户口迁出地派出所出具的户籍证明。志愿者服务登记:

1、本人凭身份证、工作证或学生证等有效证件,向社区志

愿服务站提出申请,并填写注册登记表。

2、对符合基本条件的志愿者建立志愿者档案。

由社区志愿者服务站根据社区实际情况安排志愿者活动,每年活动时间不少于48小时。

民政:

怎样申请城市居民最低生活保障金?

一、基本条件

1、申请人必须是辖区常住正式户口。

2、家庭月总收入之和除以家庭人口总数后,人均不足255元者,政府给予差额补助。

二、家庭收入的计算包括赡养费和抚养人的抚养费等全部计入家庭收入。

三、申办程序和注意事项

1、以户主名义向居住所在地的居委会提出申清,并带上户口和有关下岗证、失业证、残疾证等。

2、申请书必须证明户口所在地的详细地址,家庭人口总数,家庭月总收入,家庭成员、姓名、性别、年龄、健康状况、职业、单位、月收入、家庭关系等。

3、能否享受城市居民最低生活保障,居委会根据申请人申

请,并结合有关政策,进行全面调查、核实,在申请人的积极配合下,核准后上报上级部门审批。

4、有关规定:凡有劳动能力在就业机关未就业的或身体好不自觉从事劳务的的居民,均按当地城市人均收入额计入家庭总收入。

党建服务:

社区党员组织关系的接转:

1、转移党组织关系,由社区党支部出具党员组织介绍信或证明,由党员本人亲自到上级党工委组织部门办理转移手续。

2、对超过6个月不办理转移组织关系的党员,6个月无故不交纳党费的党员,要按党章规定,以自行脱党论处。

党员的发展:

1、对入党积极分子进行培养教育。

2、对入党积极分子进行考核和管理。

3、对发展对象进行政治审查和短期培训。

4、确定入党介绍人和填写《入党志愿书》。

5、支部党员大会。

6、报上级党工委审批。

7、对预备党员教育和转达。

篇10:核准项目办事流程

(一)核准前

1.委托具备甲级或乙级工程咨询资格的机构(师市要求最低为丙级资质),按照国家发展和改革委员会的示范文本编制项目申请报告。项目申请报告应主要包括:

(一)项目申报单位情况;

(二)拟建项目情况;

(三)建设用地与相关规划情况;

(四)资源利用和能源耗用分析;

(五)生态环境影响分析;

(六)经济和社会效果分析。

2.向环境保护行政主管部门提出建设项目环境影响评价文件办理申请。按项目环境影响特征,分为三种办理形式:

(1)编制环境影响报告书项目的申请。应提交以下材料:报批环境影响报告书的申请书;建设项目环境影响报告书(报批稿)一式2份;建设项目环境影响报告书技术评估意见;行业主管部门出具的环境影响报告书预审意见;专家书面意见;公众意见或听证会记录;建设单位对有关单位、专家和公众的意见采纳或者不采纳的说明;建设项目环境影响审批登记表2份。

环保主管部门受理后,在20个工作日内对环境影响报告书出具审批意见。

(2)编制环境影响报告表项目的申请。应提交以下材料:报批环境影响报告表的申请书;建设项目环境影响报告表(报批稿)一式2份;建设项目环境影响报告表技术评估意见;行业主管部门出具的环境影响报告表预审意见;建设项目环境影响审批登记表2份。

环保主管部门受理后,在15个工作日内对环境影响报告表出具审批意见。

(3)编制环境影响登记表项目的申请。应提交以下材料:环境影响登记表一式2份。

环保主管部门受理后,在5个工作日内对环境影响登记表出具审批意见。

3.向城市规划行政主管部门提出建设项目选址申请(不含城市规划区以外的项目)。应提交以下材料:建设项目选址申请表;建设项目情况及要求的说明和有关图纸、文件;原址改建申请改变用地性质的,附土地权属证件复印件;大型建设项目应附由相应资质规划设计单位编制的选址论证;项目涉及的环保、消防、人防、地震等相关部门的审查意见。

城市规划管理部门受理后,在7—15个工作日内(需上报审批的,办理时间顺延)出具建设项目选址意见书。

4.向国土资源行政主管部门提出建设项目用地预审申请。应提交以下材料:建设项目用地申请表;预审申请报告;项目可研报告;土地利用总体规划图及相关图件;应由市级进行土地预审的项目,还须附上项目所在地县级国土资源部门的初审意见;属于《土地管理法》第二十六条规定的情形,建设用地需修改土地利用总体规划的,应当出具经相关部门和专家论证的规划修改方案、建设项目对规划实施影响评估报告和修改规划听证会纪要;地质灾害危险性评估及压覆矿产意见;规划、环保、林业、水务等相关部门的意见。

国土资源部门受理后,在20个工作日内(经部门负责人批准,可延长10个工作日),出具建设项目用地预审意见。

5.节能评估

固定资产投资项目节能评估按照项目建成投产后年能源消费量实行分类管理。

(一)年综合能源消费量3000吨标准煤以上(含3000吨标准煤,电力折算系数按当量值,下同),或年电力消费量500万千瓦时以上,或年石油消费量1000吨以上,或年天然气消费量100万立方米以上的固定资产投资项目,应单独编制节能评估报告书。

(二)年综合能源消费量1000至3000吨标准煤(不含3000吨,下同),或年电力消费量200万至500万千瓦时,或年石油消费量500至1000吨,或年天然气消费量50万至100万立方米的固定资产投资项目,应单独编制节能评估报告表。

上述条款以外的项目,应填写节能登记表。

6、水土保持方案

征占地面积在1公顷以上或挖填土石方总量在1万m3以上的开发建设项目,必须编报水土保持方案报告书,其他开发建设项目必须编报水土保持方案报告表。

7、安全预评价报告

下列建设项目在进行可行性研究时,生产经营单位应当分别对其安全生产条件进行论证和安全预评价:

(一)非煤矿矿山建设项目;

(二)生产、储存危险化学品(包括使用长输管道输送危险化学品,下同)的建设项目;

(三)生产、储存烟花爆竹的建设项目;

(四)化工、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸、军工、公路、水运、轨道交通、电力等行业的国家和省级重点建设项目;

(五)法律、行政法规和国务院规定的其他建设项目。

8、根据法律法规规定提交其他文件。

(二)核准

项目申报单位直接向投资主管部门提出核准申请,应提交项目申请报告一式5份,并附送以下材料:环境保护行政主管部门出具的建设项目环境影响评价文件审批意见;城市规划行政主管部门出具的建设项目选址意见;国土资源行政主管部门出具的建设项目用地预审意见;节能评估报告审批意见以及根据有关法律法规应提交的其他文件。

投资主管部门认为申报材料不齐全或者不符合有关要求,在收到项目申请报告后5个工作日内一次告知项目申报单位澄清、补充相关情况和文件。正式受理后,向项目申报单位出具受理通知书。如有必要,应在4个工作日内委托有资格的咨询机构进行评估,接受委托的咨询机构应在项目核准机关规定的时间内提出评估报告。涉及其他行业主管部门职能的,投资主管部门应征求相关部门的意见。相关部门在收到征求意见函(附项目申请报告)后7个工作日内,向项目核准机关提出书面审核意见,逾期没有反馈书面审核意见的,视为同意。对于可能对公众利益造成重大影响的项目,在进行核准审查时应采取适当方式征求公众意见。对于特别重大的项目,可以组织专家进行评议。

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