创新思路工作规划（通用10篇）
篇1：创新思路工作规划
计财部完成目标任务保障方案
2016年，计财部决心在公司班子的正确领导及各部门的密切配合下，力求创新工作方法，着力创优服务质量，在转型升级中创新工作思路，拓展工作方法。
一、创新预算管理，确保目标完成
根据股份公司下达的经营目标，一是将收入、成本费用及利润分解到各经营部门，改变以往只下达经营收入指标，重收入、轻利润的现状；二是按不同的业务类型制定不同的成本费用控制标准及毛利率，将业务收入与利润紧密挂钩；三是对非经营部门制定可控成本费用指标，并建立与其开展的业务项目相匹配的非可控成本费用指标；四是进一步完善《全面预算管理制度》，将可控费用采取定额包干的方式，如通讯费、办公费、招待费、车辆费用定额控制，节约归已、超支自负，培养全员的节约意识。同时，对不可控费用采取预算审批的方式，将与经营收入相关联的费用，按收入完成进度审批，与业务项目相关联的费用，按项目完工进度审批；五是对经营部门实行收入、利润预算指标考核制度，对非经营部门实际可控成本费用预算指标考核制度。通过预算管理，将公司的每项收入、成本费用及利润落实到各责任部门，通过预算考核这一有效手段，使每项经营工作有计划、有落实、有监督、有考核，促进经营目标的实现。
二、创新财务核算，做好税务筹划
为了更好地贯彻执行《会计法》、《会计准则》及股份公司及公司的一系列财务管理制度，并为公司领导提供高质量的会计信息。一是根据公司业务特点、管理要求和会计业务实际，创新会计核算体系，规范组织会计核算；二是加强会计监督，规范会计秩序，杜绝会计信息失真，提高会计信息质量和公信力；三是按照财税„2014‟84号及85号文件精神，科学合理做好2016年基本收视费增值税及所得税的免税备案工作，为公司节约资金与成本，争取公司利益最大化。
三、创新投资管理，加强内控内审
2016年，我们将以市场为导向，以投资拉动市场，一是会同技术部门将投资预算按投资项目及部门职责分解到各部门归口管理；二是将各区域的网络改造与建设及终端投资，严格与区域经营收入增长率挂钩；三是建立户均投资控制标准，缩短投资回收期，确保投资时效；四是参与集团项目的投资评估，规避投资风险。通过投资预算的全过程管理，有效控制和防范财务风险。
四、创新资金管理，发挥杠杆作用
我们将按照股份公司资金统一管理的要求，一是对经营部门严格按照经营收入完成进度审批资金使用额度；二是按照公司总体经营收入完成进度，控制总体费用使用额度，确保经营目标的实现；三是对投资项目严格按照完工进度审批资金；四是加强借支管理，减少资金占用，提高资金使用效率。通过资金管理，提高预算的准确性，在实际支付时做到，没有预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，充分发挥资金的杠杆作用。
五、创新服务方式，提高业务能力
市场竞争激烈、公司不断发展、经营模式不断创新，这对我们财务工作提出了更高的要求。为此，我们一是将不断更新观念，提高专业判断能力，正确处理好财务管理原则性和财务服务灵活性的关系；二是着力打造学习型团队，努力提高财务人员的专业素质和服务水平；三是围绕经营目标，为公司各部门做好服务支撑工作；四是适时开展财务分析，为公司经营管理和经营决策提供重要的财务信息，当好领导的参谋和助手。
只有坚持创新，才能永葆活力；只有坚持创优，才能保持一流。2016年，计财部将在公司班子的领导下，牢固树立“创新机制、规范运作、科学管理、积极稳健、求真务实”的工作理念，努力为公司圆满完成2016年经营目标做出更大的贡献！
计财部 2016-2-17
篇2：创新思路工作规划
提升工作效率
近日，奎屯市曙光里社区和工作队召开8月份工作分析研判会，就7月工作完成情况、工作队下社区帮助推进“四知四清四掌握”工作机制情况进行了认真总结和分析研判。通过分析大家一致认为，进入社区以来，在工作队的帮助下，各项工作进展顺利，社区“两委”按照街道党工委的工作部署，以中央新疆工作座谈会精神为指导，认真谋划社区发展，社区工作人员团结一心，努力工作。同时也看到了存在的不足，主要是工作上缺乏新招数，“亮点”不突出，面对居民提出的新需求有时还无法应对。为了进一步增强社区党组织的凝聚力、战斗力，社区“两委”班子和工作队在总结工作经验和查找不足的基础上，立足社情，提出了思想上要有新想法、工作上要有新举措，紧跟甚至超越时代发展的步伐，不断创新工作思路和方法，以深入开展“第二轮解放思想，推动科学发展”大讨论为契机，围绕“促发展、保稳定、建设和谐社区”为主线，为推动社区“管理 稳定 服务 ”工作打下坚实的基础.转变思想观念，树立服务意识。思想决定行动，有什么样的思想就有什么样的行动。为此，我们要结合伊犁州第二轮大讨论活动，不断解放思想，改变固有的思想模式，当然 也不是让我们空想、异想天开，而是要立足于我们的具体工作，大胆想象，开拓创新，在发展上下功夫、在稳定上下功夫、在和谐上下功夫、在文明上下功夫、在服务上下功夫，在工作上下功夫，切实通过转变我们的思想观念，管理好我们社区，服务好社区，提高我们的工作效率，开创社区工作新局面。
转变学习方法，提高理论水平。随着时代的发展，面对日新月异的知识时代，只有不断加强学习，才能不断充实自己、提高自己，才能科学决策，科学工作，为此，我们要把学习作为政治责任，作为第一需要，树立全员学习，终身学习理念；要把学习与思考相结合、与运用相结合、与创新结合，要不断创新学习方法，创新理论学习方式，调动广大干部对理论学习的积极性、自觉性和主动性，力图通过学习方式的转变，切实提高干部创新工作理论水平。
转变工作作风，狠抓工作落实。工作最终要落实到成效上，为此，要常抓落实，很抓落实，确保各项工作在有计划、有组织、有落实、有总结中运行，克服浮躁，浮夸之风，克服盲目追求“新”“奇”“异”思潮，要立足于建立长效机制，立足 2 于发展上，立足于促进工作上，确保各项工作在良好的扎实的工作作风中取得显著成效。
篇3：企业档案工作的创新思路
一、观念创新是创新企业档案工作的基础
创新是时代的要求, 观念创新是各方面创新的基础。现在已进入信息时代, 档案工作要适应新时期经济社会发展的需要, 服务经济建设, 服务企业发展, 档案工作者就必须作为创新主体, 主动迎接挑战。
档案工作的创新来自于对档案管理的创新想法和欲念, 没有创新的认识, 档案创新就无从谈起。网络经济时代是一种全新的经济时代, 档案工作要适应这种新时代的要求, 就应当有创新的意识和思想, 档案工作者要充分理解创新工作为知识经济的灵魂, 在档案工作网络化方面, 渗透创新思想, 开展创新实践。
企业领导者, 应当树立企业档案职能型、管理型、知识型、信息型的总体观念, 认识到企业发展与企业档案管理的内在联系, 注重发挥档案的潜在生产力效能, 并对企业档案工作给予合理的人、财、物投入。企业档案工作者应当看到企业档案事业发展趋势, 树立“管理型、信息型、服务型”观念, 注重自身职业修养, 培养高素质技能, 以增强驾驭未来企业档案事业的知识能力。
二、创新学习是创新企业档案工作的关键
企业档案工作者应努力优化自己的知识结构, 持有怀疑的精神, 求变的态度和综合选择的能力, 使自己成为适应、符合时代要求的复合型人才。知识经济是一种创新的经济, 它的发展取决于对智力资源的占有, 档案工作也是如此。一方面, 新型的企业档案管理要求档案人员必须是知识型高素质人才, 而不是简单的手工劳动者, 档案人员自身要有淡泊名利、甘于寂寞、提倡学习不进则退、慢进也是退的思想。形成“边学边干, 在干中学”的终生学习制。在工作中摸索, 在摸索中积累, 在积累中沉淀, 在沉淀中创新。另一方面又要求企业管理者能以新的方式、新的观念全方位发掘、培养、选拔档案人才, 建立档案人才库, 并不断尝试采用新的模式高效率地使用和激励档案人才, 充分发挥其聪明才智, 为企业档案事业发展提供智力支持。
从企业档案管理人才体系现状来看, 目前存在着“三多三少”现象:档案专业人员多, 其它专业人员少 (应配备一定的工程技术人员) ;一般管理人员多, 高学历深层次管理人才少;女性同志多, 男性同志少。为此, 笔者认为, 企业档案管理人才体系应是综合性的, 即知识结构综合化, 年龄结构阶梯状, 性别比例适度, 高学历深层次管理人员所占比例应在60%以上, 只有这样, 才能实现企业档案的持续、长久、高效的发展。
信息时代的到来, 给我国档案工作既带来难得的发展机遇, 又提出严峻的挑战, 迫切要求用信息技术开展档案工作, 以提高档案工作服务的效率和质量。档案工作者应掌握如何使用计算机网络, 如何利用计算机处理信息等信息处理技术, 使用网络的应用成为每一位档案工作者的基本功。档案工作者还应学会利用网络进行档案信息的应用开发, 最好还能根据工作实际独立开发档案网络信息资源, 在管理方面实现计算机网络管理, 做到档案信
三、信息化是创新企业档案工作的重要内容
信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势, 受网络信息技术的影响, 企业利用档案信息的要求提高, 企业渴求快捷有效利用档案信息资源与传统档案服务受时空、地域和服务方式等因素制约的矛盾突出起来, 企业档案信息服务受传统档案服务框架的束缚, 影响了用户利用档案信息的主动性与积极性, 用户与档案部门以及用户与档案信息之间的距离拉大。一个档案室只作为阅读和储存档案的场所、维持开展传统档案服务一成不变, 则不利于企业在最大范围内发挥档案信息资源利用的社会效益和经济效益, 不利于实现企业档案信息资源的共享。
企业档案部门应争取领导支持, 为档案信息化建设营造良好的发展环境。信息时代已经到来, 如何依托计算机技术, 建立高效、方便、快捷的档案信息系统, 更好地服从、服务于企业的发展是档案工作面临的重要课题。但档案信息化建设必须以一定的资金、技术和人才为基本条件, 因此, 如何取得领导的重视与支持, 为档案信息化建设创造一个良好的环境显得尤为重要。近年来, 我们在积极拓展档案服务领域, 提高服务效果的基础上, 积极争取领导的重视与支持, 初步建立了档案信息系统网络, 为档案信息化建设奠定了一定的基础。清华紫光工程图档管理系统就是通过不断开发、实施、总结和提高而建立起来的一套完整的适合于各行业要求的工程图档管理系统, 比如其中的电力版就已在电力系统得到广泛应用与实施, 获得了用户的好评。电子文件与档案管理将是21世纪现代企业信息管理的发展方向与必然趋势。
四、管理创新是创新企业档案工作的重要手段
应按照“立足企业、面向全国、放眼世界”的原则及其管理创新思维, 开展创新实践。“立足企业”, 是要求企业档案工作者对本企业档案管理现状、特点做到心中有数, 以端正创新行为, 做到稳步前进。“面向全国”, 是要求档案部门能看到本企业档案工作在国内企业中所处的地位和技术水平状况, 注意取人之长, 补己之短, 并注重管理手段的推陈出新, 推动档案事业不断发展。“放眼世界”, 则要求企业档案工作者具备开放精神, 注重参与国际档案信息交流, 为本企业的发展广泛收集信息资源, 以满足企业多方面的利益需求。
1.采用“兵团协战”策略。充分利用国内外多方协作的机会, 和同行业或跨行业企业精兵强将合作, 攻克未来企业档案事业发展过程中的高新科技难关。
2.采用“优势互补”策略。利用网络的潜能, 吸纳国内外企业档案信息和相关知识, 建构档案信息库, 利用光盘等高新技术“海量”存贮, 以满足本企业全方位利用需求, 实现信息和知识共享。
五五、创新服务机制, 改善服务方式
在社会主义市场经济中, 大力开发档案信息资源, 为企业发展服务, 是现代企业制度中实现科学管理的一项重要内容, 也是企业档案工作的中心任务和基本目的。随着企业发展和人类社会的不断进步, 人们对档案的服务需求是全方位的, 体现出明显的社会性特征。它要求企业档案部门不断创新观念, 调整服务思路, 建立新型的优质服务体系, 采用无偿与有偿服务相结合的方法, 满足全社会各方面人员对企业档案的全方位利用需要。
篇4：房屋征收工作的创新思路
称《征收条例》）施行后，徐州市在突破传统的拆迁模式、改变传统的拆迁理念方面进行了积极创新。
一、梳理主体职能，健全机构设置
为更好地贯彻落实《征收条例》，市政府及时设立了市、县（区）两级征收部门，确立了指导方针，明确了工作目标，理清了操作程序，健全了征收制度，完善了工作流程。与此同时，市、县（区）征收部门联动深入开展征收前的各项调研活动，通过广泛深入基层调查研究和统计分析，结合本市房屋征收工作的具体实际情况，及时做好老《拆迁条例》与新《征收条例》的衔接工作，确保原拆迁工作和现征收工作不脱节，确保拆迁工作和征收工作有一个平稳的过渡和对接。由于深入调研，创新实践，科学制定征收与补偿方案，徐州市鼓楼区西阁里棚户区改造工程项目，征收763户房屋，建筑面积54267.3平方米，房屋征收工作开展3个月签订征收补偿协议600余户，完成房屋征收工作90%以上，这是在过去拆迁工作中从未有过的工作进度。
二、调整工作思路，创新工作方法
徐州市房屋征收办公室在调整机构设置的基础上，拟定了“三个提前”、“两个下移”、“一个快捷”的工作新理念。“三个提前”是指：在房屋征收工作开展前，积极做好房屋调查准备，制定各项措施要提前，群众利益通盘考虑要提前，解决问题措施方案要提前。“两个下移”是指：在房屋征收工作开展后，全办工作人员要坚持工作重心下移，及时深入房屋征收现场，充分掌握第一手资料；群众情感下移，及时掌握群众的思想动向和呼声，及时帮助群众处理困难问题。“一个快捷”是指：工作速度要快捷，办理手续不得超过5个工作日。为进一步改进机关作风，提高工作效率，优化服务质量，方便群众办事，积极打造百姓办事“零障碍”环境，全面推行“零障碍”服务全程协办制度，通过靠前服务、主动服务、导引服务、全程协办、办结回复等“一条龙”服务措施，大大提高了办事效率。
征收部门广泛听取各方意见和建议，及时制定了本市房屋征收工作承办流程制度，要求以最短的时间完成每个审核环节，使房屋征收工作真正做到“四个一”，即做到一次性签订征收补偿协议、一次性领到征收补偿款、群众一次性搬迁完毕、房屋一次性拆除完毕。
三、加强群众工作，破解工作难题
根据《征收条例》的要求，徐州市房屋征收部门要求各县、区房屋征收部门及征收实施单位要能够“沉得下去”和“浮得上来”。 “沉得下去”即要求每位工作人员在工作中必须做到“四到位”：一是要调查摸底到位。市征收部门为基层征收部门设定了各项调查摸底登记表，要求每个征收项目在启动程序前要对征收范围的人口、土地、建筑物及群众生活情况进行全面详实了解；对房屋的权属、区位、面积、用途、结构、户数等事项开展深入的调查并登记造册，建立台账，确保“入户率、见面率、沟通率”3个100%，确保不漏量、不重量。二是要求征收补偿政策宣传到位。要求各县、区征收部门在征收范围内要设立征收政策宣传栏、补偿方案公示栏、办理手续告知栏等宣传措施要到位，要让每一位被征收人全面了解有关征收补偿的政策法规、目的意义，积极营造房屋征收的良好社会氛围。三是要征求意见要到位。要广泛征求群众意见，对征收方案、补偿标准等敏感性问题要反复征求群众意见，科学制定补偿方案，确保征收方案的可行性和可操作性，让群众满意。四是要社会稳定风险评估到位。通过走访摸底，入户调查，对征收工作开始后可能出现的重点户、难点户要进行认真排查和分析，充分掌握矛盾隐患的苗头，制定科学的解决方案，争取把矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。风险评估要结合本市实际，制定相应的群体性、突发性事件应急预案，确保房屋征收工作始终处在和谐推进的可控范围之内。“浮得上来”即要求房屋征收工作人员要能够充分了解群众的呼声和要求，实施换位思考的工作方式，把群众的呼声和要求写到房屋征收安置方案中，把房屋征收工作做成由过去的“要群众搬家”，变成现在的“群众要搬家”，把房屋征收补偿安置方案变为群众的呼声和心声。
篇5：创新工作思路 提高工作质量
工作能不能“上水平、争一流”,关键看各级组织部门能不能改革创新,提高工作质量和工作效率。当前,从组织部门的实际来看,改革创新可以从以下三方面思考:一是广大组工干部迫切改变工作现状的要求。组织部门的任务非常繁重,人少、事多,程序多,要求高,经常加班加点,组工干部长期处在高度紧张、疲乏的状态,有时难免工作还会出现事倍功半、工作质量和工作效率不高的情况。二是克服形式主义适应新形势新任务的要求。组织工作非常繁忙的另一个重要原因是,多头安排了内容基本相同的任务,有时要求不仅时间紧,还要形式上好看。如在农村基层组织建设中,由于多头安排,一个村支部要建几十个制度,统一样式,统一内容,制作漂亮,一律上墙,投入了不少精力,花了不少钱,虽然检查过关,但基层反映真正管用的制度不多。三是改革与发展赋予组织部门重大政治责任的要求。党的十六大报告对加强党的建设提出了明确任务,如在改革和完善党的领导方式和执政方式方面,如何界定推荐重要干部的范围、方式,确保干部推荐、选拔、任用符合《干部任用条例》的问题;在深化干部人事制度改革上,如何解决干部“下”的问题;公开选拔领导干部如何避免以分取人的问题;怎么让全国组工会议提出的“绝不能让那些搞形式主义、虚假政绩的人占便宜,绝不能让那些投机取巧、夸夸其谈,当面一套、背后一套的人得到好处,绝不能让勤勤恳恳、踏实工作并取得实绩的人吃亏”的意见体现在干部工作中,形成正确干部导向的问题;在党组织活动方式、组织形式上,发展党员上,怎样适应社会主义市场经济体制下劳动力流动、用工制度改革,研究解决党的阶级基础和群众基础都发生变化的新情况新问题等等。组织工作要提高工作质量和工作效率,必须坚持不断地创新。
组织工作的改革创新,要坚持从日常工作机制的改革入手,不唯书不唯上只唯实,摒弃和杜绝那些形式主义的东西。对一些长期困扰组织工作的重点、难点、热点问题,以及在新形势下又出现的许多新情况新问题,要善于换一个角度去思考,换一个途径去探索,换一种思路去解决。只要是符合实际,能够解决问题的新办法,就大胆地试,大胆地干。要善于总结基层和群众创造的新经验、新办法。还要善于把现代管理科学、行为科学、人才学、心理学等学科的方法和手段,以及计算机、网络等现代科学技术,尽可能运用到组织工作中来,真正实现组织工作的机制创新、制度创新、工作创新。
篇6：创新财务工作思路
近几年来，军队的财务管理工作不断适应新形势的发展，逐步改革，加强管理，在军队经费并不十分充裕的情况下仍较好地保障了军队各项任务的完成，创新财务工作思路。在基层部队仍然存在一些问题，有的人在财务管理问题上存在着思想认识上的偏差，认为财务管理是司务长的事。只要不出问题，就睁一只眼闭一只眼，听之任之;有的人法规意识不强。错误地认为军队各项经费使用权都在连队，急功近利，缺少计划，还有的干部拿连队经费请客送礼，认为只要不把钱装进自己的腰包，吃点喝点不算啥。还有一部分官兵往往认为自己只要搞好训练，保证政治合格就行了，财务管理是干部的事，自己无权过问，也懒于过问。很多官兵甚至连伙食费标准都不知道，更别谈监督财务管理工作了。最后是上级业务部门缺乏对基层的有效监督。业务部门往往因为人少事多，半年甚至一年才下基层一趟，认为只要连队的“家底”没有下降，就不会有什么大问题。这就造成了军队财务管理信息不真实，财务监督流于形式，基金使用效率不高的问题。
二、深化对军队财务管理的地位和作用的认识，强化财务管理的监督职能
军队的财务管理部门是重要的军队经济管理职能部门，并不是想象中的只有记账、算账工作那么简单，其管理职能还包括对部队经费的收支记录，固定资产、经费物资实施核算和统一管理，使现有的经费和可动部分产生最大的经济效益以备满足部队的各项建设项目能够顺利开展。这就要求军队的财务管理每一步都充分发挥财务的重要职能，达到生财聚财用财的最终目的。是一个并非简单管理而是目标性极强的管理模式。
财务部门是军队的执法部门之一，这就要求在特殊财务工作岗位上的财务人员，具有表率意识，工作认真敏感，严格执行财经法律法规。遵守法律政策，对经费的开支要有严格的把关意识，敢于大胆的为领导提出合理化经费意见或建议，控制不合理支出，充分发挥监督和参谋的作用。
三、加强部队货币资金管理，科学规范部队财务管理流程
1、部队各级应当紧紧抓住财经制度三项改革的有利时机，高标准加强对现金、银行账户和收费票据的管理：
(1)严格现金的使用规定。
各级要坚决做到：严格按照现金使用范围和结算起点使用现金：库存现金不得超过核定的限额;不得使用白条、实物、债券、存折代替现金。各级要重视和加强对本单位和所属单位的现金管理监督检查，完善约束机制，发现问题及时纠正。
(2)严格银行账户的管理，工作计划《创新财务工作思路》。
财务部门要认真宣传账户管理政策，把好开设账户的审批关。要经常组织账户检查。每次财经检查要把银行账户检查作为一项重要内容，发现问题要限期整改，必要时应追究单位领导和财务主管的责任。
(3)严格票据的使用和管理。
随着市场经济的逐步完善，票据在经济生活领域的地位越来越重要。当前，应重点加强对各种票据的规范管理，对票据的印制、领娶使用、保管、销毁、稽查等工作环节制定一套比较严密的管理措施。要充分发挥各级财务部门和事业部门、有偿服务单位的管理职能。在各个管理环节形成一套比较科学合理的相互牵制、相互制约的管理机制，做到一切经费收入必须使用统一印制的收费票据。每要组织对票据的领用、发放情况进行清理、核对和统计。
2、科学规范部队财务管理各流程
必须加强部队财务管理业务处理流程的规范化。要从资金收缴拨付、经费预借请领、开支审核报销，到报表编报和文档整理都按照现行财务规定逐项落实。部队财务管理应依照《十项财务管理规定》、《会计规则》、《旅团生活费规范化管理暂行办法》等规定展开业务，达到预(决)算编制科学、经费签批层次分明、会计核算程序准确、财务分析及时有效、资料装订归档统一、工作秩序严谨等目标。
四、培养高素质的军队财务管理人才
人才是竞争社会的基础，作为部队更需要高素质的管理人才，军队的财务管理部门也应重视相关财务管理方面的人才选拔、培养，为部队的财务管理部门输入新鲜血液。选拔那些政治思想过硬，理论基础知识牢固，为人正直，人品优秀，积极向上乐于学习的骨干力量，重点育才，培养出复合型应用型人才。培养出来的业务骨干，并不是就此放任自由，而是在不断改革变化的工作中，加强培训以适应新形势，在一段工作后为工作突出的财务人员提供业务集训、岗位练兵和外派学习等锻炼机会，以此来进一步提高财务管理人员的业务技能和管理水平。
五、完善军队财务管理法制化
篇7：创新工作思路
一,工作思路
根据重庆国企,非公企业同步发展的实际,总结过去的成功经验,学习借鉴兄弟省市好的做法,新形势下重庆企业科协组织建设的工作思路是:三服务,一加强,大联合,大协作,开放式,多层次.即牢牢把握科协“三服务,一加强”的工作定位,采取大联合,大协作的工作方式,充分发挥行政职能部门,企业(集团)党组织,各级工商联及所属商会,区县科协等各方的作用,在巩固,扩大原有工作领域的基础上,积极探索服务科技工作者的新模式,新方法,开拓新领域,从不同层面上合力,同步推进企业科协组织建设.二,主要做法
(一)转变角色,联合协作,理顺关系,大力推进开放式,多层次的企业科协工作体系的建立
过去,重庆企业科协组织建设基本上由市科协一家“独唱”.全国企业科协工作会后,我们认真贯彻中国科协“大联合,大协作”工作方针,抓住各种机会,联合各方力量,调动各方积极性,把市科协由“独唱”变成“指挥”和“领唱”,把区县科协和其他行政部门,企业(集团),社会团体由“听众”和“陌生人”变成“合唱队”和“乐队”成员,大家齐心协力共唱一首歌,同演一出戏,努力推动企业科协组织建设工作的开展.一是利用重庆市科协“三大”召开的机会,扩大重庆市科协常委会,全委会中企业代表的比例.在市科协“三大”675名正式代表中,企事业科协代表为181人,占27%,比上一届增加了11人.同时,我们专门授权市工商联科协组建了27人的工商联科协代表团,加上其他名额,参加市科协“三大”的非公企业代表达到38人,占企业科协代表数的21%.目前市科协24位副主席中,有5位来自企业科协,4位来自高校科协;31位常委中,有8位来自企业科协,4位来自高校科协.二是联合国资委,经委,科委,教委,工商联等部门,发挥企业(集团)党组织的作用,加速企业科协组织建设.XX年将联合市相关部门分别召开非公企业,园区,央企和主要市属国企(集团),高校科协组织建设工作座谈会,推动相关工作.计划年内在重庆主要工业园区和机电,化医,轻纺三大控股集团成立科协组织,并授权其在下属企业中恢复,建立科协组织,发展科协会员.三是在中国科协出台《企业科协组织通则》后,根据重庆实际制定实施细则.通过《细则》明确企业科协的审批,备案程序,理顺市科协与区县科协,机关单位科协,园区科协,工商联科协,企业(集团)科协之间的关系,达到既调动各方积极性,又规范管理的目的,为开放式工作格局的形成提供支持.(二)转变工作思路,创新工作方法,探索为非公企业科技工作者服务的新形式
非公企业情况千差万别,领导人对科协认识参差不齐,过去国企科协工作中“一把钥匙开万把锁”的做法已不适应要求.我们经过多年探索实践,在非公企业科协组织建设中采用了一些新的做法,并取得了一定效果.一是发挥好重庆市工商联科协的作用.市工商联科协XX年5月成立后,我们从活动经费,组织建设等多方面给予了大力支持,除每年拨付专项活动经费外,还将市工商联党组书记选举为市科协副主席,将分管工商联科协工作的党组副书记选为常委,进一步加大了全市非公企业科协组织建设的工作力度.今年一季度,市工商联直属会员单位成立科协14个.二是“找老板”与“找老总”并举,建立科协组织与建立非公企业科技工作者联络站并行.对部分对科协认识暂时不到位和建立科协组织暂不具备条件的非公企业,加强与企业总工程师,技术副总经理等“老总”和研究院,技术中心,开发部等部门的联系,建立“非公企业科技工作者联络站”,与非公企业科技工作者建立畅通的,不同渠道,各种层次的联系.目前,我们已经建立“科技工作者联络站”7个,其中包括了重庆力帆,宗申,隆鑫,迪马汽车等知名非公企业.三是探索发挥工商联下属商会的作用.从今年起,我们专门走访工商联主要商会,宣传成立企业科协的意义和作用,并邀请商会秘书长参加企业科协活动,使秘书长对科协组织和科协工作有了一定的认识和了解.其中,市工商联医药商会会员中已有3家民营医院,5家民营医药企业成立了科协组织.(三)采取多项具体措施,推动“讲,比”活动全面深入开展
篇8：档案工作发展的创新思路
关键词：档案工作,发展,创新,新思路
随着时代的发展与科技的进步, 不同的行业都获得了前所未有的发展, 传统的档案工作思路也应该与时俱进不断创新以适应新时期对于档案工作的新需要。
一、档案工作发展观念上的创新
在不同的工作领域中, 创新都是其发展的不竭动力, 而思想观念的创新是一切工作创新的起点, 档案工作的发展创新同样应该先从思想观念的创新开始, 因为工作的开创发展的过程本身就是档案工作思想观念的创新, 档案工作的发展与壮大更离不开不断更新的档案工作思想观念的有效指导, 但是不能否认, 从现阶段档案工作的发展情况来看, 档案工作发展的观念面临许多亟待解决的问题, 一些工作思想上的条条框框与观念束缚在一定程度上阻碍着档案工作创新观念的形成, 如在一些固有的档案工作的思维定式的束缚下, 档案工作往往循规蹈矩停滞不前, 在档案工作的创新上不敢有过多的变革, 在工作方式的改变与传统的继承之间彷徨, 缺乏开拓性的档案工作的创新理念, 自然影响到了现实的档案工作的有效开展, 其思想观念在档案工作上的表现主要是工作上畏手畏脚、创新档案管理工作怕出现失败, 不敢承担创新工作可能带来的风险, 一味的遵循原有的工作方式, 不敢越雷池半步, 这样的思想观念势必影响到档案工作富于创新性理念的形成, 因此, 只有敢于在档案工作中, 大胆的创新固有的工作观念, 创新新的工作模式, 与先进的档案工作的新理念接轨, 才能开创新时期档案工作的新局面。
二、在档案工作发展宏观层面管理要不断的创新
档案管理工作对于档案工作的开展具有重要的意义, 只有管理工作跟上去了档案工作才能有效的实施, 否则, 档案工作的理念再先进、措施再到位, 也不能收到档案工作发展的预期效果, 只有下大力气做好档案工作宏观层面的管理工作, 才能有效的促进档案工作的更好开展, 从宏观角度看档案工作的管理主要指与档案工作有关的各项的法律、法规与政策的规定, 对于档案工作管理的具体要求, 以及档案工作发展的方向与相关工作人员的素质的提升与职业能力的培养等多个方面的宏观管理, 宏观层面档案工作的管理创新主要包括:其一, 从档案工作发展方向来看, 宏观档案工作管理目标的设定创新要遵循远期目标与近期目标兼顾的原则, 制定的远期档案工作的管理目标要建立在近期可执行的档案工作目标的基础上, 让二者相得益彰、优势互补。其二, 从档案工作的范围上来看档案工作的创新要使档案工作的范围由原来本部门的小范围扩展到多领域的、大范围的开展档案工作, 改变档案工作只是本部门的事, 要力求把档案工作创新性的成为多部门、多领域相结合的档案工作, 在实际的档案工作中要以“大档案”的工作原则指导档案工作。
三、在档案工作发展微观层面管理要不断的创新
在做好档案工作宏观层面管理创新的基础上还要做好档案工作微观层面管理的不断创新, 做好档案管理工作的微观层面的创新主要是指档案工作的具体的任务与档案工作的具体工作内容, 其中既有档案的收集与整理工作, 又有档案的鉴定与保管工作, 以及档案的进一步的开发和利用工作, 传统的档案管理的微观工作比较粗放, 其工作中的流程在一定程度上缺乏科学性和实效性, 工作的强度比较大, 档案工作的效率相对较低, 而随着科技的进步与网络划时代的到来, 档案管理工作的科技含量也不断的增加, 管理的科学性与高效性进一步的增强, 网络化的普及为档案管理工作的微观创新带来了新的契机, 如何在现代媒体普及化的大环境下做好现实的档案管理工作是一项艰巨的创新任务, 这就要求档案工作人员要与时俱进, 紧跟时代的潮流, 在档案的保管方面、收集方面、鉴定方面, 以及保密安全方面都要在具体工作环节中不断的大胆创新, 运用现代的科技手段提升诸多工作的效率, 在工作中不断创新新的工作模式, 以适应不断变化的档案工作的需要, 要让微观的档案工作创新来逐步实现宏观层面的管理目标, 优化档案管理工作具体措施, 不断实现档案工作新的创新, 打开档案工作新局面。
四、结论
传统的档案工作存在许多的问题, 在工作中缺乏创新性的工作创新, 如何以创新的精神开展好新时期的档案工作, 是每一个档案工作者认真思考的问题, 从档案工作的创新角度探讨新时期档案工作的有效落实, 对于档案工作在新时期的更好开展具有重要的现实意义。
参考文献
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[2]张斌, 徐拥军.档案事业:从“国家模式”到“社会模式”[J].中国档案, 2008 (9) :56-58.
[3]张莉.从自然性概念到社会性概念—我国档案概念演变的历史逻辑[J].档案学研究, 2007 (2) :64-66.
[4]余欣云.档案“泛化”现象研究[J]档案学通讯, 2012 (6) :38-42.
篇9：加强党政教育 创新工作思路
城步县文化市场综合执法大队是根据城政办发〔2012〕20号文件组建，为城步苗族自治县的正科级事业单位，主要工作职责就是对我县文化市场进行监督和管理，维护文化市场的繁荣稳定。核定全额拨款事业编制9名，其中：大队长1名，副大队长2名；设办公室、法规股、印刷出版发行执法室、影视音像歌厅娱乐场所执法室、网络信息执法室5个内设机构。其中办公室作为五大股室之一，在整个执法大队的建设和发展中起着纽带的作用。
二、办公室工作的特点及现状
（一）办公室工作的特点
1.具有综合性。办公室工作核心内容可以概括为六个字，即：联系、协调与管理。它是一个组织正常运作的保障，其日常工作都是执法大队众多工作任务中最基本的，包含的内容非常广泛。因此，具有一定的综合特点。
2.具有冗杂性。由于办公室的日常工作非常多，并且全方面的为大队其他部门服务，因此即使做出了详细的归类，其类别也会有很多种，如：日常管理类、文件收发类、人事劳资类等等，每一类工作都关系到我大队所有工作人员的切身利益。因此，办公室工作会感觉任务重、压力大。
3.具有服务性。作为办公室工作人员，也真实的体会到办公室的工作具有很浓厚的服务特点，我们不仅为其他执法室的同事提供服务，上至领导，下至人民群众，都是我们服务的对象，而每一项工作也是我们服务的主要内容。
（二）办公室工作的现状
虽然办公室的工作具有综合性、冗杂性和服务性的特点，但都能够及时的完成自己分内的工作，尤其在文件收发、档案管理、安全保密等方面。但是就目前情况来看，办公室的工作人数与日常的工作量成反比，虽然整个大队仅有9个编制，但是日常工作中，工作人员在工作时还是非常用心的，办公室在大家的努力下，已经初步形成了一套比较完备的工作体系，拥有符合自身发展的规章制度，并以此来规范办公室工作。
三、办公室工作中出现的问题
我大队是一支新组建的队伍，很多政策规定都还没完善，因此在实际的工作中，出现了诸多的问题，概括起来有以下几点：
（一）工作任务的重会打乱个人工作思路。办公室的工作总体概括起来有十个方面的内容，基本负责整个大队的日常协调与监督，其工作量之大，让工作人员在忙碌的时候仅仅是怎么说就怎么做，完全打乱了工作思路。例如：在面对宣传报道工作时，由于工作任务完成的时间要求很近，导致在很多时候笔者忽略了思考要通过什么途径收获宣传的效果，仅仅依靠自己的微薄的能力去完成这项工作，这样在工作中完全将自己独立出去，没有充分的调动积极的力量，以及媒体的传播影响力，因此很容易收获不到预期的效果。
（二）工作人数过少，影响了日常工作完成的进程。由于我大队组建的时间很短，因此办公室人手短缺。然而办公室的工作对从业人员的要求是很高的，在日常工作中，每一项工作任务都要认真去完成，往往会忙碌不堪，甚至会不能按时完成。可见，办公室的工作是需要一个团队去完成，而不是单靠一个人的蛮力。很多时候工作能够按时完成，但是完成的质量不佳。
（三）个人的综合业务素质有待提高。由于办公室工作的特殊性，因此对办公室工作人员的综合素质要求的非常高，作为一名办公室工作人员要具备较高的处世技能、精明的办事头脑、果断的思维能力、谦虚的工作态度等素质，然而笔者作为办公室负责人兼文员在处世技能和对事情的判断思维有所欠缺，在实际执行工作职能时，往往会出现延误工作或者不能及时解决问题等现象。
（四）理论知识不扎实，缺乏实践经验。在《城步苗族自治县文化市场综合执法大队主要职责内设机构和人员编制规定》文件中明确指出办公室的工作职责还包括综合调研，搜集信息，然而在实际工作中由于其它工作的琐碎，很容易忽略了对城步县文化市场进行阶段性的实际调研，在进行管理工作时，又因为实践经验少，导致对文化市场的相关信息掌握的并不是十分准确，而对于办公室工作的一些理论指导我掌握的也不十分全面，因此在具体工作中因为缺乏理论的科学指导，造成很多不必要的过失。
四、改善办公室工作的对策
社会在不断的进步，人的思想也在发生改变。为了更充分的发挥办公室的纽带作用，在今后的工作中我们应该从以下几个方面努力：
（一）加强队伍建设，坚持理论与实践相结合。根据办公室工作要求，我们不仅要坚持科学发展的理念，更要结合实际，继续以党的基本理论严格要求自己，以党的基本路线、基本纲领和基本经验指导今后的工作，加强办公室队伍的自身建设，正确科学的维护好城步县文化市场的秩序。
（二）提倡创新思维，改善办公室的工作思路。深入贯彻落实中央文化体制改革精神，开拓进取，创新发展。在今后的工作中，严格要求自己，积极拓展工作思路，创新我们的工作方法，充分调动办公室工作人员的积极性，加强对城步县文化市场的监督管理力度。
（三）重视党政教育，提升办公室的综合素养。在文化体制改革的今天，我们更要克服种种困难，“一手抓繁荣，一手抓管理”促进我县文化市场的健康发展。在以后的工作中，认真履行共产党员职责，加强党政教育，定期学习党的理论知识，并用理论知识指导实践。进一步改善办公室工作人员的心态和作风。
（四）提高工作技能，為我县文化市场的发展提供可靠保障。时代在发展，我们的服务质量也要适应社会的进步和文化市场的发展。努力做好上传下达的工作。
综上所述，加强党政教育，创新工作思路对我们今后的工作影响深远，也能全面提升办公室工作人员的工作能力。我们要将提高办公室工作质量作为今后工作的目标，将促进城步县文化市场发展作为今后工作的重中之重。
篇10：创新特色工作思路
胥江社区有居民3585户，共计9785人，6个居民小区，大部分是老新村。辖区老年人社区老弱病残等弱势群体多。新的一年，社区将以“8·10”为民服务圈为核心，开创社区各项工作的新局面。我想讲以下几方面内容：
（一）创新特色工作思路
积极开展“和谐社区”创建活动，年内争创 3星级 社区。今年胥江社区将以“社区养老一网通”为品牌，“社区养老一网通”暨坚持夕阳康乐为目标，以居社养老为社区特色，树立网格化、网络化综合助老服务。
工作设想：
将两网化的管理延伸到社区为老服务领域中，针对目前辖区老年人比重超过三分之一的情况，利用现有的社区服务资源，进行整合，满足辖区老年人的各种需求，针对老年人群体、个体情况提供差异化服务。通过结合街道即将实行的网络化系统，以“虚拟+实际”在实行网格化走访的基础上完善网格综合服务。
比如老年人普遍反映理发贵的问题，社区继续联系永琪理发店为60岁以上老年人免费理发，这个项目一直持续了五年，深受居民的欢迎。
社区老年人反映目前看电影比较贵，社区利用三楼多媒
体的优势，继续开设“18影视屋”，每月18号免费为居民放电影。
社区老年人普遍反映文化生活单调，社区整合各种资源，在社区民间社团组织“春光艺术团”草根领袖的带领下，每周和双休日下午唱歌、跳舞、唱戏，丰富老年人的文化生活。
坚持帮困洗衣站的特色服务，继续为特困老人洗衣、洗被。
社区将在走访的基础上，一方面不断倾听居民有哪些需求，一方面不断挖掘更多的有效资源完善社区服务，真正实行需求和资源的有效对接。
“社区养老一网通”是社区在2012年工作中的一个设想，将虚拟的网络网格和实际的日常走访相结合，并建立为老服务网格制度，评估和检查“网格化助老服务”工作成效，不断探索网格化、网络化综合助老服务。
（二）实事工程打算：
今年社区居民办成有较大影响的实事：
1、为136号小区小游园内供居民休息的木质围椅进行修理，解决安全隐患，为居民提供休息的场所。
2、帮助136号小区成立业主委员会，为即将进行的老新村改造做好准备工作。
（三）改善不足
1、加强管理，改善社区内部环境。实行社区“内部网格化”建设，将社区内每个房间、活动室划分为不同的网格和区域，社区活动室实行社工负责制度，社工每人（或两人）分管一个房间或活动室，定期组织开展各项活动，对活动室每天进行卫生管理，有利于每个社工发挥各条线的积极性，开展各项活动，也有利于提升每个社工的责任心，共同参与到社区的管理中去。
2、多沟通交流。严格执行社区考勤制度，严肃各项纪律，坚持每周开居务会布置社区各项工作，加强内部的管理和沟通，凝心聚力，带动社区整个团队的进步。