科技数据管理

科技数据管理（精选8篇）

篇1：科技数据管理

中集陕汽重卡（西安）专用车有限公司

科技资料和科技档案管理规定

一、主要内容和适用范围

1、本规定提出了科技图纸（以下简称资料）分级的界限、保管和借阅的管理办法，图纸资料的发放和更改的办法及科技档案（以下简称科档）的归档、保管和借阅管理办法。

适用于技术组绘制编制的资料、外来的技术资料、科技档案和公司购进的各类书刊图册。

2、计算机科技资料的管理，按《设计人员计算机资料存放规则》及《技术组计算机使用人员管理补充规定》执行。

二、资料的分级

技术组的资料按其重要程度分为一般技术资料、重要资料和保密资料三个级别。

1、一般技术资料：含常规产品图册、设计文件、技术规范、修理改制规范、国家标准、行业、企业标准、产品样本、科技图书、照片、试验鉴定资料、3C认证资料、产品材料配件表、投标书、技术管理文件、汽车产品公告资料、工艺文件等。

2、重要资料：含技术组产品底图、国外原文的技术标准及产品样本、出国考察调研资料（包括磁盘、光盘、录相带等）。

3、保密资料：含公司引进技术的图纸、技术文件；国外合作厂家提供的图纸、技术文件；保密协议、专利技术和专利产品图；由客户提供，公司承担保密义务的图纸资料；公司组织测绘的国外产品或结构的图纸；3C证书、国军标及其它认证验收资料。

4、分级标识

一般技术资料无分级标识

重要资料的第一页左上角有“重要”的标识（产品底图除外）

保密资料的第一项左上角有“保密”的标识

三、资料保管

1、所有外来资料必须分类登记，并建有登记目录。外购科技图书其书价应在其收文记录中标出。

2、一般技术资料中的产品图册、图库图册开架存放在各相关设计组，由各组组长和资料管理员共同管理；技术规范、修理改制规范、科技图书及重要资料等集中存放，由资料（图书）管理员负责管理。技术组发放到各相关部门图纸资料由各部门的资料管理员负责管理。

3、保密资料的保管

保密资料设专用资料柜分类存放，并编制资料档案存放索引。

4、图书资料室要做好“五防”工作，即防炎、防潮、防尘、防虫、防盗。对破损的资料要及时进行修补和复制。

四、资料的借阅

1、一般技术资料

（1）技术规范、修理改制规范、产品样本、科技图书、标准汇编等资料，实行借阅登记制度，由借阅人向资料管理员办理借还手续。

（2）产品图册、图库图册实行分承包管理，由各组组长指定责任人，定期对所管理的图册进行整理、清点。本部门外组人员借阅，需与责任人或分管组长借阅，并及时归还，注意将资料按序号大小顺序摆放。资料管理员应协助各组对图册资料进行管理。

（3）执行更改单修改图纸，使用资料时，可不按上述两条办理，但更改结束后，应将资料及时归位。

2、重要资料的借阅

重要资料的借阅同一般资料，向资料保管人办理登记手续。只是重要资料借阅时，资料保管员和借阅人要对借阅资料的完好性、完整性要求更高，并及时归还。

3、保密资料的借阅

保密资料的借阅需经分管副总的批准后，资料保管人按附表1（技术组保密资料借用记录表）办理登记手续。

4、保密资料的借阅人应保守资料的秘密，不得随意摘录、引用、复印、扩散。

5、借阅范围

产品图册、图库图册的借阅方法仅在本部门内实行，原则上不得借出本部门，如外部门借用需向资料保管人办理登记手续。其余的资料，公司管理人员均可按规定借阅。

所有资料如是公司外人员借阅需经分管副总或部门负责人同意。

五、图纸资料的发放和更改

1、产品图纸的发放和更改

（1）产品图纸的发放、更改按公司质量体系程序文件的有关规定执行。

（2）各部门领用的图纸等资料妥善保管，保持图面的清洁、完整，不得任意污损、撕毁。凡蓝（白）图因长期使用图面不清时，可凭旧图到资料室换取新图。由于保管不善而撕毁或遗失，必须补图时，应填写晒图申请单，经有关领导批准后，方可补晒（复）新图。

2、保密级图纸的发放

保密级图纸的发放需经公司总师或主管副总批准，保密级图纸发放时应盖有“保密资料”及“时间”印章，并按附表2（协作单位保密级图纸发放申请表）的规定进行登记发放。

六、科技档案的管理

科技归档资料经整理、分级并履行归档手续后成为科技工作者档案。

1、科技档案归档内容

（1）产品设计文件（含图样、图表、计算资料以及设计、制造、调试、验收、使用所需的技术数据和文字说明的各种技术资料）

（2）有关产品照片、录像带以及计算机软件、软盘等。

（3）因工作关系获得的资料，如：由客户提供或相关厂家、人员提供的样本等资料。

（4）生产、科研和各项管理工作中形成的文件、材料。

（5）因公参观学习、考察和参加会议收集、获得的各项材料（包括样本、文件、技术资料、笔记、书面汇报、照片等）。

2、科档归档要求：

（1）技术人员应做好科技档案的形成、收集、积累、整理、分级和归档工作。

（2）档案资料员应将归档的材料进行必要的加工、整理、立卷编目、做好分类科学、组卷合理，并做好归档统计工作。

（3）归档文件应完整、准确、系统、完好、清晰、签署完整，并且装订牢固，以利长期保存。

（4）归档文件书写、图表应符合标准经要求。

3、科档归档手续：

（1）一般资料归档时，档案资料管理员应及时对归档的科技文件进行分类登记。

（2）重要级以上文件归档，文件经档案资料验收合格后办理移交登记手续。

七、处罚办法

1、资料管理人中应定期检查、整理资料，确保资料完整无损、排放整齐有序，帐物相符。产品图册、技术规范等每月整理一次，产品样本、科技图书、标准汇编每季度整理一次，其它科技资料每年整理1-2次。

2、对于不按本规定执行者，一次违规给予口头警告，二次违规给予书面警告，三次违规者给予30-50元的罚款处罚。

3、凡丢失科技图书的责任者，应按所购书价的3-5倍进行赔偿。

4、对于丢失图册、规范、或重要级以上资料的责任者，按泄露公司秘密论处。

篇2：科技数据管理

大一的生活转眼即逝，而大二的学习生活明显没有大一时期轻松。在刚开始接触现代科技与科技管理这门课程时，自己并不感兴趣，也不认为科技事业与自己的日常生活能有多大的关系。但在学期末邻近的时候，我才发现，原来科技就在我们身边，科技事业与我们的日常生活息息相关。

在学习了这门课程后，我明白了科学技术事业是人类社会生存和发展的共同需要，是人类的共同的事业。而且在现代社会，科学技术已成为重要的生产力要素，推动着社会经济的全面发展，改变人们的生活方式和思想方式，提高人们的生活质量和水平。微观上来看，科学技术还改变了我们的生活方式。从电的使用到火车汽车，从飞机轮船到宇宙飞船，小到质子中子，大到宇宙太空，没有一处没有体现我们人类智慧的结晶。

在这学期的课程里，对我印象最深的就是载人航天以及发展的那一节，让我对我国航天技术的发展和一些理论知识有了更加深刻的认识。就拿前一阵神八和天宫对接来说，就是我国科学技术高速发展得很好的证明。神八的升空，以及神八与天宫一号的对接，证明了中国进步的速度必意料中快很多。

人类还运用科学技术发明了许多对我们有用的物品，如：电话、电脑、电视等，这些物品使我们的生活更方便。科技发展提高了我们的生活水平，改善了我们的生活质量。

科学技术的发展对人类的生产、生活产生了重大的影响，它极大的促进了社会进步和文化繁荣，也加速了人类文明的进程。现在的科学技术已经与我们的日常生活紧密结合了，我相信在以后科学技术可能与每个人息息相关。

篇3：刍议科技档案纳入科技管理

科技档案是科学技术研发和结果的记录。在科技档案中储藏着无数的科学技术成果, 我们看科学档案的价值不仅仅在于它当时的科学价值, 更多的是对于后天科学技术的运用与研发的价值。科学档案作为一种私密性较强的档案文件, 包括政治、军事、经济等各个领域, 记录着我们的科学劳动成果, 是人类智慧劳动结晶。

合理利用科学科技档案的这一价值, 对我们今天去实现从潜在的到实质运用上具有重大意义, 为现代人类谋福利, 就必定要寻求到有效途径。

1 科技档案纳入科技管理的前提

从档案的特点上来看, 档案是传递知识, 记录人类智慧结晶的重要文献。具有很强的历史性, 因此, 可以说, 档案是再现历史真实面貌的原始文献。

另外, 从今天社会对于科技档案的定义上来看, 科技档案是科学技术档案的简称, 是在自然科学研究、生产技术、基本设施等活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字资料、计算材料、证书、声像资料等科技文件材料。

从以上科技档案的定义来看, 将科技档案纳入科技管理的计划, 首先应依照法律治理档案, 严格贯彻《档案法》和《科学技术档案工作条例》等相关法律文献。从而辨析出哪些档案是真实的有效的, 哪些档案是无效档案, 只有这样才能保证科技档案再现还原历史, 也才更具备科研价值。

从这点上来看, 提高科技档案的归档率, 依法管理, 保证档案的历史真实性是实现科技档案纳入科技管理的前提。但是仅仅是这样起到的效果却是微乎其微的, 要想实现档案的历史真实性, 还要让科技档案的管理受到领导的重视与支持。从这方面来看, 让领导认识到档案管理对于实现档案真实、后续科研的重要性, 对档案管理加大投入, 并切实制定方案, 给档案管理人员以一定的压力增大执行力, 为实现科技档案纳入科技管理做准备工作。

2 建立科技档案管理系统

建立科技档案的管理系统是实现科技档案纳入科技管理的关键步骤。

在21世纪的今天, 科技高速发展, 高新技术作为新兴产业在获得利润的同时也掀开了技术革命的热潮, 在这个新兴的科技时代, 计算机网络和通信技术的广泛应用使信息成为人类生存和发展的重要资源, 而信息资源的利用正是对人类知识和智慧的利用, 科学信息的交流和利用将不断地推进社会生产力的发展, 科技档案信息化管理势在必行。

首先, 推进科技档案信息化的关键是人才。坚信解决了人才问题就能有效把握档案信息化建设的正确方向, 也就能够最大限度的满足企业及科技事业单位对科技档案的需求。

其次, 积极调动所有科技档案人员踊跃参与, 自己的档案自己负责, 自己的科技事业自己料理。科技档案信息化建设实质上是一项长期、全面而又具体的工作, 信息化建设的实现不可能仅仅是档案部自身就能实现的, 也不仅仅是凭借少数人的努力就能实现的。它需要企事业的统筹兼顾、需要技术人员的积极处理, 更需要全部有关人员的有效配合。

最终使科技档案受用于科技管理的决策人还是各个企事业单位的信息管理部门的主要负责人, 让企事业单位的科技信息管理部门起到先决作用, 大力实施才是关键。

3 科技档案管理系统的细化分类

以汽化电厂举例:电厂的档案管理目前也有所欠缺, 作为典型案例:一是负责制定科技发展规划, 负责科技计划管理, 包括科技项目计划, 科技费用项目计划等;二是负责科技管理成果, 包括鉴定、申报、评审、奖励、科技成果产业化及推广应用、技术市场等;三是负责专利管理, 包括申报、统计、实施等;四是负责计量管理, 包括计量升级、贯彻执行计量法、计量认证与许可、计量标准的建立与检定、计量站管理等;五是负责全质管理, 包括全职管理结果的申报、评审、发表、奖励等;六是负责标准化管理, 包括标准的制定、修定、标准化审查等;七是负责科技统计工作;八是负责信息化工作, 包括信息规划、信息网的建设与维护、组织开发应用软件等。

4 科技档案纳入科技管理需要克服的困难

科技档案需要克服的首要困难是, 抓好科技档案的质量, 去伪存真。对科技档案的质量控制工作, 也就是对于其真伪性的鉴别, 看其是否保存完整, 记录是否准确, 把正确的留下, 错误的剔除, 这就关乎到科技档案的利用价值, 比如其科技价值, 信息价值等等。把每年收集的材料进行统一审查, 或者大面积抽查, 审核看其是否有保存价值, 并留下有价值的作为重点保存。对于没有其价值的或者已经过期的资料可以申请上报进行销毁, 但不能随意扔掉。这样可以大大节省储藏空间, 也更能留存下有效信息, 以后再整理也方便多了。

实现了科技档案的真和质, 下一步要实现的就是应用问题。科技档案纳入科技管理的第二大困难便是:紧密联系科技工作者、科技档案与科技档案工作者三者的关系, 以便提高科技档案利用率实现科技档案的真正价值。开展科技档案的利用工作, 是实现档案价值的必由之路。档案馆也需要限制, 大前提是不违反相关的法律法规, 即可大力开发、传播科技信息资源, 促进科研成果的开发利用。通过建立科技档案信息反馈系统, 可以以组织撰写分析报告的形式, 也可以采用互相监督举报的形式, 让档案部门与用户之间取得有效联系和信任。

总之, 实现让科技档案纳入科技管理, 需要多方面的努力, 不仅需要建立完善强大的管理系统, 更需要管理层的大力支持, 实现利用现代科技手段, 加速科技档案数字化、网络化建设, 而下层管理部门需要做到采取多种形式, 改善服务手段, 加强档案管理人员与广大科技人员的密切联系。科技档案作为档案文件的重要部分, 作为科研人员资料查取的权威性来源, 是人类智慧的重要结晶, 它的作用不仅仅局限于今天对社会的作用, 或者说对某一领域某个人的作用, 在若干年后, 它就是人类文化的重要遗产, 多种留存的信息, 承载着人们的希望, 知识的传递, 应有效的保存和管理。做到有效管理就应尽快实现科技档案纳入科技管理, 让资源永续, 实现科研真理想, 以真正实现档案价值, 为人民谋福祉。

摘要：科技档案作为档案的重要信息, 具有崇高的科学价值, 必定要纳入科技管理。从另一方面来讲, 作为企业内部的档案管理者, 从管理的创新上来看, 以及效率上来看, 建立企业信息网络, 对于实现档案的资源共享、扩大需求等非常重要。主要从科技档案的管理计划阶段、系统建立阶段及实际应用阶段等几个方面来阐述。

关键词：科技化,信息化,档案管理,企业管理

参考文献

[1]张铁.浅谈高校科技档案管理工作[J].中国电力教育, 2010 (S1) .

[2]荀巨虹.煤炭科技档案管理的经济效益浅析[J].才智, 2011 (25) .

[3]荣增鹏.医院科技档案管理的问题与对策[J].青海师范大学学报:哲学社会科学版, 2013 (02) .

篇4：科技数据管理

【关键字】科技管理；企业；科技创新；竞争力

我们知道，在市场经济发展的进程当中，科学技术史第一生产力，它是社会发展的重要推动者，对于企业的发展来说也是这样，也需要通过科技创新来谋求更好的发展，进而来增强在市场上竞争的实力。与此同时，企业不断的加强科技管理也更加有利于提高其整体的素质，使得其整体的运营能力得以有效的提高，当然，实现良好的科技管理是一个系统化的过程，在这个过程当中我们必须要不断的进行总结和分析。实践已经使我们更加深刻的认识到，要占有市场，并立足市场，实现经济增长方式的根本性转变，就必须走“科技兴企”之路。

一、将科技管理工作重视起来，逐步抓好科技创新管理

在企业当中实现有效的科技管理，那么首要的一点就是要将科技管理的重要性放在必要的位置上，对于企业的管理来说要将其列入整体的战略规划当中，同时也要把它作为重点抓好的管理任务重视起来。在企业的管理体系当中，我们首先要确定的就是科技管理的主要地位，将它摆在一个什么样的位置上对于企业的发展来说是尤为关键的。与此同时，为了切实加强对科技进步工作的领导，企业应成立由第一把手为组长的科技领导小组，以领导小组为牵头人来进行科技管理，其中我们可以根据科技工作的形势和客观需要，进而来研究分析不同科技研发创新项目的各项投入以及科技人才配备等。在这方面，企业可以实现有效的科技项目管理，将科技项目进行细分并加强运营管理，不仅舍得投入，每年都组织对科技项目进行研究。落实资金来源，不断投入资金更新设备，用走出去与请进来的办法，培养专门人才，工作效率和工程质量不断提高。

二、强化科技意识，以市场为主导进行有针对性的科技创新??

我们知道，在市场经济的大背景下实现科技创新也可以有效的占领市场先机，一方面增强企业自身的市场竞争力，另一方面我们也可以更好的进行科技成果的转化，进而形成客观的经济效益。所以，在企业进行科技管理的过程当中一定要进一步强化科技意识。因为从某种程度上来说科技进步和勘测设计成品质量、经济效益的关系应当是互相促进和互相补充的，通过科技创新和管理来设计成品，从而使得科技含量得以有效的提高，这样一来成品的质量也会越高，企业的市场竞争力也将越强，将会导致企业的经济效益的提高，这是显而易见的道理。当然，在具體的科技管理工作当中，还需要我们进一步的对相关工作进行细化，因为实现有效的科技管理势必会消耗大量的时间和财力、物力等，而且科技管理是一个系统化的漫长的过程，所以其可能产生的经济效益并不会一时就能够兑现，在这种情况下也就有一些人为科技投入是一项风险高，甚至回报低的投入。这种思想意识对于我们科技的发展是尤为不利的，所以我们必须要避免这种矛盾的出现，这时就需要各级领导反复进行宣传教育工作，在科技人员中进一步强化科技意识，提高对科学技术是第一生产力的认识，让“科技兴企”真正深人人心。同时还需要进一步采取适当的奖励措施，不能让科技带头人无偿劳动，以调动广大科技人员开展科研工作的积极性。不断提高认识，做好科技进步的全面规划工作。

三、科学规划，合理的进行科技投入和管理

对于一个企业的发展来说，有效集合各种有效资源，实现良好的运营和配置是尤为重要的，所以在这个过程中，在实现科技兴企业，科技强企的过程当中我们就要科学合理的进行科技投入的分析，具体来说我们需要从企业发展的实际情况出发，与此同时结合市场发展的需要展开论述，企业要提高对实施可持续发展战略的认识，在充分有效地利用有限人力和资源的同时，要注重长远利益，避免短期行为。科技管理是一个系统化的过程，其中我们要重点把发挥科技潜力，科技管理要有针对性，找准市场先机，与此同时在进行科技创新的过程当中需要把加速科技进步当作是符合时代要求的企业发展战略需求，基于这种认识，企业应结合今后电力发展方向和自身的实际情况，制定中长期的科技进步发展规划，明确其指导思想，提出科技进步工作的主要内容和保证措施。

与此同时，我们在企业当中开展科技创新还需要权衡各个方面的利弊，对于科技的投入和项目运营有相应的预算管理和控制，一方面我们要认识到科技进步发展规划的制定和实现，能提高企业广大职工的科技意识。我们开展有效的科技创新能够促进企业各项工作的稳定发展，形成一个“尊重科学，尊重知识，尊重人才”的良好氛围。当然在另一方面科研工作必须结合工程项目开展，科技项目的确定也要同企业的业务发展和运营需求有机的统一起来，科技研发要有针对性和时效性，这些都需要在大量的市场调研和辩证分析的前提下来确定。所以企业的科研工作必须围绕企业生产和建设进行，这样，才能为企业的发展提供强有力的支持，设计院的科研工作，只有结合工程才能得到上级部门在资金上的支持，在纳人计划上来，科研工作也才能具有扎实的基础。

四、科技管理过程中应该遵循的主要原则和控制要点

前面我们对于科技管理的问题进行了相关的分析，对于其在决策过程中需要进行哪些准备，遵循哪些原则，那么制定的过程中就要结合实际的情况予以落实，需要按照一定的程序和方法来确保制定过程的科学性和有效性。对此，笔者进行了相关的分析，并总结了以下几点：

科学的进行调查，及时的发现存在的问题。没有调查就没有发现权，对于决策也是这样，决策的过程建立在科学的调查和分析的基础上的。明确需要解决的问题，在决策之前一定要明确需要决策的分析，做好总的问题设定，进而围绕这一问题展开分析和讨论。与此同时进行系统分析，确定目标。决策的目标是进行决策的重要依据，对于企业的科技管理来说，在明确了相关的问题之后，就要根据这一问题展开分析，从而确定要达到什么样的目标，从而避免决策的盲目性，这也使得决策的过程更加具有针对性。因为如果目标选择的不正确，也就会有错误的决策方向和决策要求，决策也就失去了科学性和有效性。最后科学的拟定相关科技投资方案，并对其进行评估和分析。其中对于方案的评估一定要综合起来进行判断，同时最好有相关的数据进行支持，以确保评估方案的有效性。

五、结束语

篇5：科技数据管理

第一章 总 则

第一条 为促进建设科技创新，推进技术进步，加强对科学研究、科技成果管理、新技术推广应用工作，落实公司、集团公司提出的科技创新管理要求，积极运用当代房屋建设新技术和新经验，强化综合集成和管理创新，结合海东市乐都区碧水园项目工程特点，特制定本管理制度。

第二条

科技创新应当遵循的原则：

1．紧密围绕有效提升房屋建筑科技含量，着力打造建筑示范点。

2．紧密围绕本地块群楼带车库，车库筏板及顶板由北向南4.39%的坡度，找坡是关键，同时地方工程及环境特点，着力攻克对工程建设安全、质量、工期、环境保护等影响重大的技术难题。

3．积极吸收消化当代同类或类似建筑工程先进技术，广泛借鉴房屋建设和管理新理念、新经验，结合海东市乐都区安置区创优规划开展原始创新、系统集成和再创新，力求获得最大的科技、管理、资源、环保和社会经济效益。

4．突出信息化、网络化、系统配套和物化科技，强化创新成果的推广应用。5．保护知识产权，尊重创造性劳动，充分调动广大科技人员的创新积极性。

第二章 科技创新目标

第三条 科技创新以集团公司相关文件为指导，以提高全员科技素质和结合海东市乐都区碧水园（安置区）建设实际情况，积极采用先进、成熟、经济、适用、可靠的当代房屋建设新技术和借鉴同类或类似标准建设及管理新经验为基础，以通过建立科技创新体系和建设管理信息化系统，加强技术创新、管理创新、集成创新为手段，以通过提高全地块科技含量，打造“以人为本、强本简末、系统优化、着眼发展”的建设理念，“整体建设、系统建设、优质高效、一次建成”的建设方针和“精心组织、精心施工、精心管理、高标准、高质量、高效率，把海东市乐都区碧水园（安置区）项目建成青海省精品工程”的建设目标，同时创造一批优秀科技成果，培养一批优秀科技人才为总体目标。

第三章 科技创新规划要素 第四条 技术创新应遵循努力适应群楼建设理念、技术标准、工程质量、技术装备、资源利用、环境保护等新的重大变化进行规划。其要素有：

1．深化研究深基坑、筏板大体积、现浇结构、水电、消防、节能、装饰装修工程综合施工及其工程危害性，从源头上把持住工程施工和质量风险。

2．针对海东市乐都区碧水园（安置区）工程实际，研究解决斜筏板、群楼塔吊安装拆除、群楼车库、墙柱、梁板梯、节能环保、装饰装修、主体沉降观测等的施工关键成套技术，确保各阶段工程建设安全有序、优质高效推进。

3．充分创新运用精密控制测量、沉降观测等信息，加强建设过程控制与信息反馈，为项目风险管理和决策提供优质服务。

第五条

建设管理创新应遵循努力适应群楼建设理念，充分汇聚有效资源，切实优化施工组织，全面推进建设管理标准化等进行规划。其要素有：

1．围绕海东市乐都区安置区建设总目标，适时优化各阶段施工组织，充分调动和整合各种有效资源，汇聚有生力量，形成“全局一盘棋”，营造和谐环境，高效有序推进工程建设。

2．以现场管理和过程控制为核心，全面推进建设管理标准化。

3．建设全过程、全方位创新运用项目管理信息系统，加强建设各阶段过程监控管理与信息反馈，为管理决策提供优质服务。

第四章 科技攻关与成果转化

第六条

组织机构

1．项目部成立相对应的技术攻关与成果转化工作（科技领导）小组，项目经理任组长，总工程师任常务副组长，工程管理部相关人员为主要成员，其它部门负责人为成员，组织各作业队技术负责管理人员对施工范围内科技项目论证，定期检查、分析和总结各自管区内科技工作情况，引进推广新技术和技术交流活动。

2．项目部科技创新领导小组负责确定本项目科技攻关意向；负责向公司申报科技攻关立项；负责签订项目科技攻关合同；负责对科技攻关项目提供必要的管理和资金支持，并指导、跟踪、检查、督促实施；负责对项目立项的科技攻关项目进行鉴定；负责本项目科技进步奖评审及向公司推荐工作。

3．科技攻关小组负责与相关立项单位签订科技攻关合同；负责依照合同认真组织科技攻关活动；负责在规定时限内向立项单位提交科技攻关成果；负责科技进步奖的申报。

第七条 科技攻关意向

1．科技攻关活动主要以项目为依托，围绕项目在施工过程中面对的科技方面难题、科技创新等内容展开。项目总工程师领导各部门在开工初期应围绕合同文件、施工图纸、设计资料认真分析、研究，找出与其它项目的科技差异点、领先点，涉及的“四新”技术，需要改进的施工工艺，确定是自行解决，还是需要外部支援，通过专项科研解决，即科技攻关意向。

2．施工中对质量有利、对工程有利、对环保和职工安全健康有利、对企业有利，可以明显节省施工时间和成本的，都可作为科技攻关意向。一个项目可能有多个意向，可逐一申请立项。

第八条 科技攻关立项申请

1．科技攻关主要意向由项目成立科技领导小组书面向公司提出科技攻关可行性研究报告，即立项申请。

2．在编制可行性研究报告之前，应通过当地科学技术信息研究机构进行相关科技信息查新。可行性研究报告要写明：查新情况、立项背景、技术难点、创新点、攻关小组成员、预计费用、攻关实施计划等内容。

第九条 科技攻关立项评审

科技攻关立项本着提高质量、节约成本、简化工艺、优化程序为目的的，确定科学技术的应用、创新、工艺改进的内容。

第十条 签订科技攻关合同

1．为保障科研任务的实施，科技攻关小组要签订攻关合同，各自遵循合同条款约束。

2．合同签订后科技攻关项目进入实施阶段，项目部或职工自行组织科技攻关活动实施。

3．立项的由科技攻关小组（乙方）与项目科技领导小组（甲方）签订合同，科技攻关小组由项目部技术人员组成。

4．科技攻关合同的基本内容包括：考核目标、技术经济指标、主要研究内容、课题项目阶段进度、费用安排计划、课题项目承担单位及人员名单、协议条款、合同签约等。

第十一条 科技攻关实施 1．科技攻关小组是实施立项内容的主体组织，实施科技攻关的目标。实施过程中要以理论为先导，充分论证，确定要实施目标的步骤，制定每个步骤的作业规程，关注过程的试验和检验，做好经验记录和总结，数据积累，做好不同阶段的总结，最后形成先进技术、先进工艺、优质产品、效益明显的成果，实施过程中要对研发或总结的关键技术进行提炼，需要保密的要严格保密。构成知识产权的基础，为对外有价推广做好基础工作。

2．所有科技攻关项目实践工作均在项目实施，项目部各部门、科技领导小组必须提供各种支持，对攻关合同的履行提供帮助、指导、跟踪、检查并督促实施。

第十二条 科技攻关成果鉴定

1．科技攻关小组完成合同目标任务的前30天，通过当地科学技术信息研究机构进行科技查新。查新后向项目科技领导小组提交评审鉴定申请报告、研究报告、查新报告及相关文件资料。

2．成果鉴定后，科技攻关小组应在一个月时间内对科研、技术实施过程、经验教训等情况进行书面总结，并向立项主管机构移交整套文件资料。

3．成果鉴定后，应出具科技成果鉴定书，内容包括：课题背景、技术说明、主要技术性能、推广应用前景等。

第十三条 科技攻关项目决算

决算应在合同终止前完成，主要针对研究开发所用的培训费、咨询费、观摩费、差旅费、招待费、特殊试验检验费等的开支，试验失败造成的直接费。决算由科技攻关小组申报，由立项单位审批后，决算生效，必要时进行专项效能监察或专项审计后批准。也可由立项单位下发包干费用，由科技攻关小组包干使用，科技攻关所在项目应建帐，纳入财务管理。

第十四条 科技进步奖申报

评审鉴定三个月后，科技攻关小组可按程序逐级申报项目，公司、局、集团（省、部）级科技进步奖。

第十五条 科技攻关成果管理与推广

凡集团公司立项的科技攻关活动所取得的成果，不得向其他单位和个人透漏，或以项目、个人名义进行出版发行或对外提供有关资料等赢利行为，一经发现，将依照公司《员工惩罚条例》和有关保密管理规定追究相关责任人责任，违反国家法律的，送交司法机关依法处理。第十六条 科技开发与管理

拟申报的科技攻关项目应于每年10月底前将项目名称、简要说明、主要研究内容及项目论证材料按规定报项目部或公司。

第十七条 资助和奖励

1．为促进科研项目的顺利完成，对列入上级科技发展计划中的科研项目及技术含量高的科技成果转化项目，将视具体情况给予一定资助。

2．对在科技攻关工作中、特别是技术先进、经济或社会效益显著的科技成果研发工作中成绩突出的分部和个人将给予一定奖励。对获得局级及以上的科技进步奖，将给予每项5000～10000元的奖励。

3．工法开发与推广应用

项目部要积极推广应用有关等级工法，同时对工程施工中的先进技术与管理经验进行选题，总结编写工法。将对在海东市乐都区碧水园（安置区）项目施工中开发的局级及以上工法，每项给予1000～3000元奖励。

4．优秀技术总结与科技论文

为鼓励工程技术人员刻苦钻研业务，不断探索、积累并及时总结施工中的新技术和成功经验，提高技术人员队伍素质和单位的整体技术水平，项目部对参加局科技论文评审获一、二、三等奖的文章，将另给予与集团公司同额度的励奖；在国家级专业技术刊物上发表的科技论文及参加上级有关学会、协会举办的学术交流会的论文，将另给予每篇1000元的奖励。

（1）论文的范畴

参加评选的论文应为建筑工程、企业管理、经济管理、工程造价、投标工作和计算机技术在房建施工、公司经营、项目管理等方面的应用或总结的论文，主要包括：

○1在施工中推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备的经验和总结。②对工程中出现的管理或技术问题进行的探讨和分析。③对施工工艺和操作规程的改进。④推行项目法管理方面的探讨。⑤投标技术和策略方面的探讨。

⑥其他在经营管理方面能给公司带来较好的经济效益和社会效益的理论或实践经验。（2）论文撰写要求

①撰写论文格式要规范：文稿应有“摘要”和“关键词”，并注明作者和日期。[摘要] 为全文的浓缩，应简明、扼要、确切地写明本文论述的主要问题。[关键词] 标明3～5个阐述论点的有关词语。

②论文要理论联系实际，抓住重点，深入分析，用事实和数据说明问题。需要用数据论证的问题，数据应经过整理，列成表格化为好；论文插图要清晰。

③各级领导要鼓励和支持广大员工撰写论文和施工技术总结。可就一件事、一道工序、一种操作方法写出点滴经验，进行推广和交流。

第五章 附 则

篇6：浙江科技计划科技报告管理办法

浙江省科技计划科技报告管理办法

（征求意见稿）

第一章 总则

第一条 为贯彻落实《中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》（中发〔2012〕6号）和《国务院办公厅转发科技部关于加快建立国家科技报告制度指导意见的通知》（国办发〔2014〕43号），按照《国家科技计划科技报告管理办法》（国科发计〔2013〕613号）、《浙江省人民政府办公厅转发省科技厅省财政厅关于改进加强省级财政科研项目和资金管理若干意见的通知》（浙政办发〔2014〕148号)的有关规定，加快建立我省科技报告制度，推动全省科技报告的统一呈交、集中收藏、规范管理和共享使用，制定本办法。

第二条 科技报告是科技工作者按照标准化规范，对其从事的科研活动的过程、进展和结果进行详实记载的重要科技资源。建立我省科技报告制度，将科技报告纳入科研管理程序，进行科研成果的持续积累、档案化集成管理，有利于实现浙江科技自主创新战略性资源的有序保存、共享使用、转化应用，充分展现浙江科技创新实力与成果。第三条 本办法适用于财政资金资助的浙江省级科技计划项目。省有关部门和地方各级政府组织实施科研项目的科技报告工作参照本办法执行。

第二章 总体目标

第四条 我省科技报告制度建设实行“协调一致、稳步推进、分步实施”的基本原则，省级各类科技计划（专项、基金等）项目将逐步全部纳入统一的科技管理信息平台和科技报告系统。

第五条 建立全省统一的科技报告管理体系。科技系统率先试行省级财政资金资助的科技计划项目按要求呈交科技报告制度。在试点的基础上，逐步覆盖省级有关部门组织的科技计划项目。条件成熟时，将市、县（市、区）财政资金资助的科研项目全部纳入管理体系。力争在“十三五”期间建成覆盖全省各级、各部门、各类科技计划的统一的科技报告呈交、收藏、管理、共享工作体系，形成科学、规范、高效的科技报告管理模式和运行机制。

第三章 职责分工

第六条 浙江省科学技术厅负责全省科技报告工作的总体部署、统筹协调和监督检查，会同省有关部门共同推进科技报告工作的开展，并对各级各有关部门科技报告工作进行业务指导。主要职责是:

（一）负责规章制度等相关政策制定、科技报告组织体系建设等工作，对各地、各有关部门的科技报告工作进行业务指导, 组织开展宣传培训工作。

（二）将科技报告工作纳入项目立项、过程管理、结题验收等省级科技计划项目管理及绩效考核与信用评价体系，推进省级科技计划（专项、基金等）项目科技报告资源的开放共享。

（三）委托相关专业机构承担科技报告日常管理工作，并给予指导和支持。

第七条 浙江省科技信息研究院内设相关机构，作为省科技报告管理中心，负责全省科技报告管理和服务工作，主要职责是：

（一）接收、审核、保存、管理科技报告，开展科技报告的集中收藏、统一编码、加工处理和分类管理等日常工作；

（二）负责“浙江科技报告共享服务系统” 的开发建设、日常运行、维护和管理等，开展科技报告的共享服务，做好与国家科技报告系统的数据对接工作，定期向国家科技部报送非涉密和解密的科技报告；

（三）协助开展科技报告宣传培训工作；

（四）开展科技报告资源深度开发和增值服务，服务于我省立项查重、科技项目进展监控、研发产出跟踪、科技发展态势监测等，促进科技成果利用和转化。

第八条 省级科技项目实施管理部门应担负属地省级科技项目的科技报告管理工作，主要职责是：

（一）将科技报告工作纳入本计划（专项、基金等）的项目立项、过程管理、验收（结题）等管理程序，指导项目承担单位推进科技报告工作；

（二）组织开展本地区的宣传培训工作，督促项目承担单位按照要求组织撰写科技报告，并统一提交省科技报告管理中心。

第九条 省级科技项目承担单位应充分履行法人责任，切实做好本单位的科技报告工作，主要职责是：

（一）将科技报告工作纳入本单位科研项目管理，指定专人负责本单位科技报告管理工作，并提供必要的条件保障；

（二）组织本单位科研人员参加科技报告培训，督促项目负责人组织科研人员按照合同要求和相关规范撰写科技报告；

（三）负责本单位所承担项目科技报告的形式、内容、密级等审核工作，并及时向省科技报告管理中心呈交科技报告。

第十条 省级科技项目负责人的主要职责：

（一）在规定时间节点，按照相关标准规范及时撰写并提交相应类型的科技报告。科技报告类型应符合合同（任务）书中的要求，包括：项目进展报告、中期报告及最终报告，项目实施过程中产生的实验（试验）报告、调研报告、工程报告、测试报告、评估报告等蕴含科研活动细节及基础数据的专题报告。

（二）对科技报告中所有的研究内容和数据信息真实可靠性负责，如有失实，承担相关责任。

第四章 工作流程

第十一条 在与项目承担单位签订合同（任务）书时，应根据项目的研究性质和资助强度，经签约各方共同审核后，明确项目承担单位须呈交的科技报告类型、时间节点和最低数量等有关条款，作为项目实施的考核指标和验收（结题）的必备条件。

第十二条 项目负责人按照合同（任务）书要求和相关标准规范，组织科研人员撰写、提交科技报告，签署《科技报告承诺书》。

（一）科技报告使用范围原则上应标注“公开”，涉及技术秘密以及需要进行论文发表、专利申请、成果转化等知识产权保护的科技报告可标注“延期公开”，延期公开时限原则上为1-3年，最长不超过5年。非涉密项目产生的科技报告如涉及国家安全和重大利益等相关内容，应进行脱密处理；

（二）对科技报告延期公开时限超过5年的，或对原定延期公开时限进行延长的，须以书面形式说明理由，报省科技厅批准。

第十三条 项目承担单位按照相关标准，开展科技报告的形式审查、内容审查、密级审查后，通过省科技计划管理信息系统呈交非涉密项目的科技报告。涉密项目的科技报告按照国家、浙江省相关保密规定另行处理。

第十四条 市、县（市、区）科技行政管理部门应担负属地省级科技项目实施的管理责任，在项目实施过程管理中同步检查科技报告任务完成情况。

第十五条 浙江省科技报告管理中心对呈交的科技报告进行审核，对未获通过的报告退回修改，直至审核通过；对通过审核的科技报告进行统一编码、分类编目、主题标引和全文保存，通过“浙江科技报告共享服务系统”面向社会发布共享，并定期对各计划科技报告完成情况进行统计分析。

第五章 开放共享与权益保护

第十六条 省科技报告管理中心应根据分级分类原则，通过“浙江科技报告共享服务系统”，面向社会开放共享科技报告，提供浏览、检索、分析等在线服务。“公开”和“延期公开”科技报告摘要向社会公众提供检索查询服务；“公开”科技报告全文向实名注册用户提供在线浏览和推送服务；“延期公开”科技报告全文实行专门管理和受控使用。

第十七条 省科技厅和省科技报告管理中心应按照国家相关保密规定，切实做好科技报告的安全保密管理和知识产权保护工作，严格执行科技报告的延期公开时限，实时跟踪科技报告的使用日志，保障科研人员和项目承担单位的合法权益。

第十八条 科技报告用户应严格遵守知识产权管理的相关规定，在论文发表、专利申请、专著出版等工作中注明参考引用的科技报告，确保科技报告完成人的合法权益。对社会举报的科技报告撰写或使用中涉嫌学术抄袭等科研不端行为，按照国家相关规定进行处理。

第六章 保障条件

第十九条 科技报告撰写、呈交与管理所需费用统一纳入相应项目经费预算。

第二十条 省科技厅对未按要求完成科技报告任务的科技项目，不予通过验收结题；对科技报告存在抄袭、弄虚作假等学术不端行为的，纳入科技信用记录；对科技报告撰写和管理工作的先进单位和个人适时给予表彰和奖励。科技报告的共享使用情况将作为对项目承担单位申报成果奖励和后续滚动支持的重要依据之一。

第二十一条 项目承担单位要积极参与科技报告培训，增强科研人员的责任感，提升科技报告的撰写能力和共享交流意识。

第七章 附则

篇7：科技数据管理

中脉科技公司员工福利管理制度

公司介绍：

中脉科技，创建于1993年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型高科技健康企业。中脉始终以提供优质健康产品、创造卓越生活品质为目标，目前已在中国、日本、美国、加拿大、法国建立了5大全球研发基地，以养生文化为主导，陆续推出了涵盖“吃喝穿睡用”等方面的5大系列生态健康产品。中脉第八次蝉联中国500最具价值品牌，品牌价值高达20.06亿元；荣获“2011年度中国优秀雇主企业”称号；连续三届蝉联“中国最具公信力品牌”，中脉商标被国家认定为：中国著名商标。

2009年10月中脉直销事业正式启动。拼搏、高速、文化、专业，成为中脉在直销界傲然矗立的四大特质：目前，在国内已经开设了2000多家中脉道和生态养生馆，并在上海、北京、浙江、广东、深圳等数十个省市开设了分公司，并成功开拓香港、台湾、美国、菲律宾、马来西亚、印尼、俄罗斯、日本等十几个国家和地区市场。

在中脉，我们有一系列激励政策、奖励办法和员工关怀举措，让您与公司共享利益；我们有三级培训体系，为您的成长与进步提供支持；我们汇聚了直销行业的精英，为您准备了开放式的学习环境和办公环境；我们有畅通的职业发展通道，假如你能为自己的职业生涯勾画蓝图，我们一定会为您创造一个能为自身发展负责的机会。

“海纳百川，有容乃大”，我们尊重个体的多样，珍惜价值的多元。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，我们诚邀精英人士加入我们，在中脉的舞台上尽情绽放，一起收获人生的精彩！

公司员工福利管理制度：

第一章总则

一、目的

为了体现公司共创共享的企业文化，增加员工对公司的认同感和归属感，营造和谐融洽的团队氛围。

二、定义

福利是员工的间接报酬，是除工资、奖金等之外的利益和服务，是中脉科技公司整体薪酬的有机组成部分。

三、适用范围

本制度适用于与中脉科技公司签订正式劳动合同的员工（下列个别条款中有特别指出的适用范围除外）。

中脉科技

四、中脉科技福利构成

员工福利=法定福利+公司福利

法定福利是按照国家及政府要求公司为员工提供的基本保障性福利。

公司福利是公司在“共创共享”价值观指引下，本着保障、补贴、慰问员工而设立的个性化、非法定的福利项目。

第二章法定福利

一、社会保险、公积金

根据当地政策及法规，中脉科技公司将为签订正式劳动合同的员工缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险和住房公积金。

二、法定休假

中脉科技公司将按照国家规定给予员工法定休假的权利，具体参见公司《考勤管理及休假制度》。

第三章中脉科技公司福利种类

一、节日祝福及家属慰问

二、生日、婚嫁、生育、生病、丧事等祝福慰问：

三、日常补贴

3.1生活补贴

3.2通讯补贴

3.3购车补贴及用车车贴

3.4高温防暑补贴：

中脉科技公司重视员工炎热天气下的防暑降温工作，根据国家标准于每年6、7、8、9月发放高温补贴。

3.5下午茶

四、团队建设费：

中脉科技公司鼓励举行多种多样的团队建设活动，鼓励各部门、板块之间组织联谊活动，可申请公司人力资源部和行政部予以支持。

五、探亲路费

孝文化是中脉科技公司企业文化之基，公司鼓励员工探亲，并且每年为员工补贴探亲路费。

5.1适用范围

与中脉科技公司签订劳动合同的正式员工，且入职满1年以上；员工的父母（岳

中脉科技

父母）或配偶、子女的常住地，与员工的工作地不在同一地区。同时满足以上两个条件的员工，即可享受探亲路费补贴。

六、医疗保健

6.1团体商业医疗保险

为使员工享受更完善的保障计划，公司为入职满 3年以上的员工购买团体商业医疗保险费用中脉科技公司承担。

6.2年度健康体检

中脉科技公司关注员工健康，每年下半年安排员工体检，解决员工后顾之忧，让员工更努力、更投入地工作。新入职的员工在转正后公司予以报销入职体检费，不再参加公司当年度统一组织的体检。

七、补充住房补贴

八、子女教育基金

九、年度员工旅游

中脉科技公司每年度组织一次全员旅游，不定期组织各种文娱、体育、公益活动等，让员工放松心情，提高团队凝聚力。员工团队旅游若占用休息时间，则不计入员工加班。因公司统一组织员工旅游而产生的差旅预算计入员工所在部门。

十、优秀中脉员工奖励及年功奖励

10.1季度之星

每季度开展“季度之星”的评比，获得“季度之星”称号的中脉员工可获得物质及精神奖励等。

10.2年度优秀员工

每年度末开展“年度之星”的评比，获得“年度之星”称号的中脉科技员工可获得物质及精神奖励等。

10.3年功奖励

篇8：刍议科技档案与科技资料管理

关键词：科技档案,数字科技,科技管理

检索、查询“科技档案与科技资料管理”一下子检索到1400万条相关信息, 可见对于科技档案与科技资料管理问题的研究炙手可热, 观点是百花齐放, 手段是不断推陈出新, 仁者见仁智者见智。如今已经进入电子信息化时代, 电子信息、数字化已经无孔不入, 各个领域, 各个行业都在探索信息化管理、数字化管理, 那么科技档案与科技资料依旧研究传统的纸质保管、借阅已经没有实质性的意义, 人类经过漫长的探索, 已经积累了一整套纸质科技档案与科技资料管理经验, 有关部门运用起来已经得心应手, 娴熟之至。本文将重点针对科技档案与科技资料数字化管理问题谈一些粗浅见解, 权当抛砖引玉, 供同行参考。

近年来有关数字科技馆建设研讨培训会议经常见诸报端, 媒体争相报道, 国家乃至各地区都在争相进行项目论证, 各路人马跃跃欲试, 都希望在数字科技馆建设过程中有所建树, 名列前茅。然而, 如果在科技档案与科技资料数字化管理工作中盲目建设、重复建设势必浪费资金, 浪费人力物力, 因此有必要对这个问题展开讨论, 做到有计划地建设, 有针对性地推广, 实现合理布局, 让科技档案与科技资料真正为经济建设服务, 为提高人民群众的精神生活和物质生活水平服务。

中国数字科技馆是由中国科协、教育部、中国科学院共同建设的一个基于互联网传播的国家级公益性科普服务平台。中国数字科技馆是面向全体公众, 特别是青少年群体的一个网络科普园地, 通过科技馆可以激发公众的科学兴趣从而提高公众科学素养。通过这个平台上, 公众不但能增长科学知识, 了解科技动态, 分享丰富的科普资源, 而且在体验科学的同时激发创意灵感。

众所周知建设数字化科技馆, 通过中国数字科技馆这一平台, 公众可以实现网上学习科学知识、了解科技动态、体验科学过程, 并激发创意灵感。中国数字科技馆已建成90个不同学科和专业领域的专题馆以及科普图片、展览、报告、动漫、音响制品等9类科普资源库。中国数字科技馆未来发展的定位与服务模式逐步清晰, 加强为公众服务, 实现与公众互动, 开展网络科普的创新十分重要。同时还要集成各地科技馆或科普机构的科普资源, 延展科技馆的展示空间和展示时间, 以数字化的形式最大限度地发挥科技馆或科普机构的资源优势。中国科协党组成员、中国科技馆馆长徐延豪在会上指出, “科普资源建设需要‘大联合、大协作’, 希望这种联合与协作扩展至整个科技馆行业, 并充分发挥各地方馆的场馆、资源、人员等优势, 打造具有科技馆特色的数字化科普形式, 实现全国科技馆间的互动与联盟。”徐延豪表示, 今后将把中国科技馆建设成为科普资源开发中心、集散中心和服务中心, 发挥实体馆、数字馆和流动馆三驾马车的作用, 更好地服务于青少年和社会大众。

有专家提出了科普资源共建共享的8个意识:优质资源意识、基层资源需求意识、应急资源意识、国家热点焦点意识、动态即时资源意识、市场意识、公众日常信息意识以及开放和融合的意识。数字科技馆发展的任务是出思想、定方向、抓基础、寻突破、拓亮点、谋发展, 以及工作中需要贯彻的十六字方针:创新、激情、责任、奉献、夯实、激活、求实、有为。

中国科技馆始终把体验科学、启迪创新、服务大众、促进和谐作为理念。体验科学就是使观众在参与、互动的实践中学习科学的情境, 感受科技的美妙与神奇, 品味科技带来的福祉与乐趣, 从而令其对科技产生强烈爱好与追求。启迪创新就要引导观众自主学习, 让观众在探索与发现的过程中, 感悟科学, 启迪智慧, 培养创新意识和创新精神;展示科技创新历程, 传播科学文化, 促进有利于创新的社会文化氛围的形成。服务大众就是坚持公益性科普设施的性质, 为全体公众提供公共科普服务;满足观众多样化的学习需求, 满足公众了解国家科技政策、规划和重大科技项目的需求, 为观众提供必要的休闲、游览服务。促进和谐的主要含义是提倡科学发展观, 让公众知晓人与科技、自然、社会的关系, 传播人与自然和谐的可持续发展的科学理念, 从而提高公众的科学素养和全面发展的基本能力, 为和谐社会的建设发展服务。包括基础科学、应用科学和工程技术, 科技馆的科普教育一方面是传播科技知识, 一方面是弘扬科学精神、倡导科学思想和学习科学方法, 同时能把自然科学与社会科学、人文学科进行有机的结合。