公司人员选聘操作规定

公司人员选聘操作规定（精选4篇）

篇1：公司人员选聘操作规定

深圳市宏达威化工有限公司SZ-HDW 文件编号：HDW-07010

人员选聘操作规定

第一章 总则

第一条 目的

本规定主要涉及在人员选聘过程的各种具体操作细则，以使选聘工作达到预期目的。

第二条 关于选择使用

人力资源部可依据具体选聘任务，选择以下程序进行操作。

第二章 选聘

第三条 选聘计划

各部门依据经营管理状况变化，如离退休工人增减，部门间员工的重新配置调动，经营战略和生产计划变化等，需要新增工人或管理人员时，经理层人员要提出增员申请，提交人力资源部。

人力资源部应对增员申请逐项审定，综合平衡，并得到经理同意后，编制增员计划。

第四条 选聘资料的准备

主要包括企业简介、应聘注意事项和推荐书。

企业简介要用简练概括的语言描述出企业的整体形象，便于应聘者了解企业。招聘技术人员和高层管理人员时，企业介绍要详细具体。应聘注意事项，其目的是让应聘者清楚应聘资格、考试选拔方法和工资待遇等。应聘注意事项原则上应每年修改一次。

推荐书一般直接寄送给相关学校的系主任或校长。

第五条 录用考试 1.准考证

应聘表审查结束后，对参加笔试的应聘者要发放准考证。准考证上要写明考试时间、地点和注意事项。2.求职申请书

笔试结束后，参加面试的应聘者要填报求职申请书，并交给人力资源部。

3.面试人力资源部要向面试考官分发面试表，用于记录面试成绩和测评结果。4.考试成绩汇总表

对每一位参加考试的应聘者的基本素质、个人能力和考试成绩进行汇总，填入考试成绩汇总表内。5.不录用通知

对考试不合格者，要寄送不录用通知，并附带小礼品，同时返送这些应聘者的个人资料。6.体检 对于面试合格者，要在企业指定的医疗机构体检。7.录用通知

如体检合格，应向应聘者寄送录用通知。一般情况下，录用通知与就职保证同时寄送。后者由应聘者填报后，两周内寄回人力资源部。8.履历调查表

对有就职经历的人，要填报履历调查表，以便了解应聘者在其他企业的工作情况和职务等。

第六条 录用

履历调查表上交并经人力资源部审核认为合格后，要在两周内向应聘者寄送保证书和担保书。

应聘者正式进入企业后，要将有关资料送交人力资源部。人力资源部发给工作证及其他相关证明。至此，招聘工作结束。

本制度如有未尽事宜可随时修改将另行通知。

宏达威化工有限公司行政部

篇2：公司人员选聘操作规定

为加快全区再担保体系建设和经营工作需要，xx再担保集团拟面向全区公开选聘（含公司内部）中层管理人员，选拔高素质金融、担保及法务专业人才，充实人才队伍，推进公司发展。根据《xx再担保集团有限公司中层管理人员选拔任免办法（试行）》、《xx再担保集团有限公司中层管理人员竞聘管理办法（修订）》与《xx再担保集团有限公司机构设置及人员编制方案》，特制定如下方案：

一、原则和目的坚持“公平公开、平等竞争、择优聘任”的原则，通过公开选聘方式，把政治坚定、德才兼备的优秀人才选拔到管理岗位上来，形成团结向上、开拓进取、争创一流的工作氛围，全面促进集团公司健康发展。

二、选聘岗位

（一）担保业务部部门经理；

（二）担保业务部部门副经理；

（三）再担保业务管理部部门经理；

（四）再担保业务管理部部门副经理

（五）合规风控部部门经理；

（六）合规风控部部门副经理；

（七）资产清收部部门经理；

（八）资产清收部部门副经理；

（九）计划财务部部门经理；

（十）计划财务部部门副经理；

（十一）党群纪检部部长；

（十二）党群纪检部副部长；

（十三）综合办公室主任；

（十四）综合办公室副主任。

三、基本条件

１.遵纪守法、品德端正、政治素质好，有强烈的事业心和责任感；

2.熟悉所聘职位的政策、法律知识、专业知识和专业技能；

3.思路清晰，具备实践经验和胜任工作的组织能力、学识水平，工作业绩突出，有开拓创新精神；

4.身体健康，能适应岗位要求，中层正职年龄在45周岁以下（1973年12月31日之后出生），中层副职年龄在40周岁以下（1978年12月31日之后出生）；

5.业务类部门具备国有担保机构或银行等金融领域工作经验3年以上；非业务类部门具备相关领域工作经验3年以上；

6．法务类部门应具有律师资格证；

7．特别优秀者可放宽相关条件。

四、任职资格

（一）担保业务部

岗位

部门经理

部门副经理

任职

资格

1、具有累计3年以上经济、金融、财务、法律类相关工作经历；

2、在企业中层管理岗位或同等职务任职2年（含）以上；

3、具有经济、金融、财务、法律类等相关专业大学本科（含）以上文化程度或中级及以上专业技术职称；

4、熟悉各类业务政策法规，具备专业的风险分析能力；

5、具备良好的沟通协调能力、学习创新能力、组织领导能力。

1、具有累计3年以上经济、金融、财务、法律类相关工作经历；

2、具有主管工作经历2年（含）以上；

3、具有经济、金融、财务、法律类等相关专业大学本科（含）以上文化程度或中级及以上专业技术职称；

4、熟悉各类业务办理流程，具备较强的风险分析能力；

5、具备较好的沟通协调能力、学习创新能力、组织领导能力。

（二）再担保业务管理部

岗位

部门经理

部门副经理

任职

资格

1、具有累计3年以上经济、金融、财务、法律类相关工作经历；

2、在企业中层管理岗位或同等职务任职2年（含）以上；

3、具有经济、金融、财务、法律类大学本科（含）以上文化程度或中级及以上专业技术职称；

4、熟悉各类相关政策法规，具备较强的风险分析能力；

5、具备良好的沟通协调能力、学习创新能力、组织领导能力。

1、具有累计3年以上经济、金融、财务、法律类相关工作经历；

2、具有主管工作经历2年（含）以上；

3、具有经济、金融、财务、法律类大学本科（含）以上文化程度或中级及以上专业技术职称；

4、熟悉各类相关政策法规，具备较强的风险分析能力；

5、具备较好的沟通协调能力、学习创新能力、组织领导能力。

（三）合规风控部

岗位

部门经理

部门副经理

任职

资格

1、具有累计3年以上经济、金融、财务、法律类相关工作经历；

2、在企业中层管理岗位或同等职务任职2年（含）以上；

3、具有经济、金融、财务、法律类大学本科（含）以上文化程度或中级及以上专业技术职称；

4、具备法律执业资格证书者或审计经验者优先；

5、熟悉各类业务流程，具备专业的风险分析能力；

6、具备良好的沟通协调能力、学习创新能力、组织领导能力。

1、具有累计3年以上经济、金融、财务、法律类相关工作经历；

2、具有主管工作经历2年（含）以上；

3、具有经济、金融、财务、法律类大学本科（含）以上文化程度或中级及以上专业技术职称；

4、具备法律执业资格证书者或审计经验者优先；

5、熟悉各类业务流程，具备专业的风险分析能力；

6、具备良好的沟通协调能力、学习创新能力、组织领导能力。

（四）资产清收部

岗位

部门经理

部门副经理

任职

资格

1、具有累计3年以上经济、金融、财务、法律类相关工作经历；

2、在企业中层管理岗位或同等职务任职2年（含）以上；

3、具有经济、金融、财务、法律类大学本科（含）以上文化程度或中级及以上专业技术职称；

4、具备法律执业资格证书者优先；

5、熟悉相关政策和法律法规，具备专业的风控能力和应对能力；

6、具备良好的沟通协调能力、学习创新能力、组织领导能力。

1、具有累计3年以上经济、金融、财务、法律类相关工作经历；

2、具有经济、金融、财务、法律类大学本科（含）以上文化程度或中级及以上

专业技术职称；

3、具有主管工作经历2年（含）以上；

4、具备法律执业资格证书者优先；

5、熟悉相关政策和法律法规，具备专业的风控能力和应对能力；

6、具备较好的沟通协调能力、学习创新能力、组织领导能力。

（五）计划财务部

岗位

部门经理

部门副经理

任职

资格

1、具有累计3年以上财务管理工作经历；

2、在企业中层管理岗位或同等职务任职2年（含）以上；

3、具有财经或管理类大学本科（含）以上文化程度或中级及以上专业技术职称；

4、注册会计师优先；

5、熟悉集团公司财务管理流程，熟练掌握财务核算、税务、资金管理等工作流程；

6、具备良好的沟通协调能力、学习创新能力、组织领导能力。

1、具有累计3年以上财务管理工作经历；

2、具有主管工作经历2年（含）以上；

3、具有财经或管理类大学本科（含）以上文化程度或中级及以上专业技术职称；

4、注册会计师优先；

5、熟悉集团公司财务管理流程，掌握财务核算、税务、资金管理等工作流程；

6、具备较好的沟通协调能力、学习创新能力、组织领导能力。

（六）党群纪检部

岗位

部长

副部长

任职

资格

1、中共党员，具有累计3年以上党务、纪检、人力资源类相关工作经历；

2、在企业中层管理岗位或同等职务任职2年（含）以上；

3、具有大学本科（含）以上文化程度或中级及以上专业技术职称；

4、熟悉党务、纪检、人力资源、工会等各项工作流程，熟练掌握各类公文、材料的写作，有较强的文字功底；

5、具备良好的沟通协调能力、学习创新能力、组织领导能力。

1、中共党员，具有累计3年以上党务、纪检、人力资源类相关工作经历；

2、具有主管工作经历2年（含）以上；

3、具有大学本科（含）以上文化程度或中级及以上专业技术职称；

4、熟悉党务、纪检、人力资源、工会等各项工作流程，熟练掌握各类公文、材料的写作，有较好的文字功底；

5、具备较好的沟通协调能力、学习创新能力、组织领导能力。

（七）综合办公室

岗位

主任

副主任

任职

资格

1、具有累计3年以上经济、管理、文秘类等相关工作经历；

2、在企业中层管理岗位或同等职务任职2年（含）以上；

3、具有大学本科（含）以上文化程度或中级及以上专业技术职称；

4、熟悉办公室各项工作流程，熟练掌握各类公文、材料的写作及处理流程，有较强的文字功底；

5、具备良好的沟通协调能力、学习创新能力、组织领导能力。

1、具有累计3年以上经济、管理、文秘类等相关工作经历；

2、具有主管工作经历2年（含）以上；

3、具有大学本科（含）以上文化程度或中级及以上专业技术职称；

4、熟悉各类公文、材料的写作，有较好的文字功底；

5、具备较好的沟通协调能力、学习创新能力、组织领导能力。

五、选聘程序

（一）组织领导。成立选聘工作领导小组，由公司党委书记、董事长任组长，总经理及分管领导任副组长，其他高管为成员。具体事务由党群部负责协调。

（二）发布公告。通过xx中小企业信用担保协会网站、公司微信公众平台、微信交流群等多种形式发布选聘公告，通告选聘岗位、岗位任职条件等。

（三）报名。应聘者可根据自身意愿，根据选聘条件选择目标岗位，下载《xx再担保集团有限公司中层管理人员选聘报名表》，在规定时间内将报名表发送至公司邮箱或党群部。

（四）资格审查及初选。选聘领导小组对所有申报人员进行资格审查及初选，确定选聘人员，由党群部通知相关人员准备选聘。

（五）演讲答辩

1.演讲答辩满分为100分，按40％计入总成绩。

2.评委由集团公司领导班子、自治区金融工作局、xx国运集团相关人员组成。

3.统一组织演讲答辩。演讲采取抽签的方式确定演讲者的先后顺序。个人演讲内容主要是介绍自己基本情况、个人能力、选聘优势及工作设想，演讲时间不超过8分钟；答辩采取随机问答的方式进行（提前出题，随机抽题）。评委根据应聘者演讲答辩的综合表现进行评分。

（六）面试。根据演讲答辩成绩从高分到低分顺序按一定比例确定进入面试人员名单。面试时间和地点另行通知。面试成绩按30%计入总成绩。

（七）组织考察

按照选聘岗位人数要求，根据成绩从高分到低分的顺序确定背景调查人员（含资历量化）和体检名单。

1.满分为100分,按30%计入总成绩。

2.选聘评审小组对应聘者进行组织考察,通过座谈方式对应聘者的德、能、勤、绩、廉进行全面考察，重点是品德、工作业绩和实务操作。考察结束后,填制考察意见及考察评分，作为应聘者的组织考察得分。

（八）确定人选。根据演讲答辩、面试、组织考察和体检的情况，提交集团公司党委会议研究，确定聘任人选及空缺处理。

（九）公示。经党委研究决定拟任人选在xx中小企业信用担保协会网站、微信公众平台进行为期5个工作日的公示。

（十）聘用。对公示无异议者发出聘用通知，聘用人员按照通知要求，持相关资料到xx再担保集团报到，按公司相关规定进行劳动合同签订及试用。

六、薪酬待遇

薪酬及福利待遇等按国家、xx再担保集团公司有关规定执行。

七、其他说明

（一）选聘工作公开、公正、透明，严格按照相关程序，认真接受全体员工监督；

（二）参与选聘的人员、评委及其他参与人员不得徇私舞弊，不得以不正当手段参与选聘活动；

（三）凡选聘上岗不符合程序，有舞弊行为的，一经查实，公司将宣布其选聘成绩无效；

（四）单个岗位报名人数如低于3人，则取消该岗位公开选聘，另行研究；

（五）试用期内如不合格，则可随时与其解除劳动关系。

篇3：防止调度值班人员误操作规定

本标准规定了调度值班人员在工作中防止误操作的内容与要求，适用于长乐电网调度管理。

2职责

2.1 本标准的主管部门是长乐供电有限公司调度所（简称县调）。县调负责领导长乐地区电网的运行操作和事故处理，是长乐电网的运行指挥及协调机构。

2.2 调度值班人员要严格执行《电力法》、《电网调度管理条例》、《电网运行规则》等电网管理的法律、法规，并按照“统一调度，分级管理”的原则，按划分的调度管辖范围行使调度权，无特殊情况不应越级调度或不按规定自行委托操作。

2.3 调度值班人员在值班时应根据电网的实际情况，做好事故预想。3 管理内容和方法 3.1 调度值班规定

3.1.1 交班人员提前 30 分钟，对本值内的工作进行一次全面检查，核实全部交接项目和内容。接班人员提前 15 分钟进入调度值班室熟悉当前电网情况，阅读调度运行日记、交接班记录、设备状态变更申请单、指令票及有关资料或记录。

3.1.2 交接班过程严格执行调度准军事化交接班制度，接班人员要认真听取交班调度员的交班介绍，掌握交班时的电网运行方式，有疑问应及时提出，明白无误后方可接班，交接班过程要做好录音及签字工作。

3.1.3 接班人员接班前8小时内不得饮酒，24小时内不得醉酒。

3.1.4 电网发生重大事故或面临恶劣自然气候影响等情况时，接班人员应按要求提早到达调度值班室准备接班或者协助当值人员，必要时应延时交接班。

3.1.5 调度值班人员应保持良好的精神状态，值班期间值班人员不做与电网调度运行无关的事情。

3.1.6 值班调度员应严格按班长安排的轮班表值班，不得随意调班，调班应按考勤制度经调度班班长或部门领导的同意。

3.2 设备状态变更申请单（或工作票）规定

3.2.1 所有向调度部门提交的申请单必须通过数字变电（或OMS）系统流程进行申报，申请单应实行会签制度，必须有调度各相关专业人员签字、审核后方可批准出台。参与签批申请单的各专工应严格按审批流程执行申请单会签和申请单回退制度，外出时，应经调度所领导同意并做好审批委托。

3.2.2 调度员拟写指令票时，应全面理解和掌握各专工、班长及所领导对申请单的会签意见，并做好意见的传达。如有异议，应及时向有关人员提出，明白无误后方可执行。

3.2.3 用户设备或线路的检修停役申请按《长乐市电力系统调度规程》中规定执行。3.2.4 当班调度员许可的临时结合工作，在本值能完成的可不填写申请单，但应做好记录；本值无法完成的结合工作则应填写申请单。

3.2.5 应特别注意有互相配合工作的停役设备，应在各配合申请单均已办理终结后方可进行恢复送电的操作。

3.3 倒闸操作规定

3.3.1 正常操作必须填写操作指令票，严禁无票操作（调度规程有明确规定的除外）。3.3.2 拟写操作指令票前和操作前后均应与现场核对设备状态，并通过配网图或SCADA系统画面进行核对无误，还要核查已审但尚未执行的指令票造成的设备状态改变。

3.3.3 拟写、审核操作指令票必须由具备资格的两人独立完成，要求操作目的明确，使用设备双重编号。每份操作指令票，不允许将不同操作目的的操作填写在同一份票上（为了完成操作目的需要配合的操作项目则允许填写同一份票上，如：主变停役需要转移负荷的操作或母线停役线路转检修的操作）。写票时要充分考虑该操作指令票操作时系统潮流、电压变化可能对系统带来的影响，不漏项、多项、窜项。

3.3.4 遇到重大的启动操作，调度班班长应亲自审定操作指令票。

3.3.5 调度值班人员应严格执行交接班制度，并尽量避免在交接班、系统发生事故、恶劣气候等情况下进行正常操作。任何情况下都严禁进行约时停送电、装拆地线、许可检修开工等操作。3.3.6 调度值班人员在下达操作指令前，应进行“五核对”（与检修申请内容、运行方式安排、现场实际情况、设备异动单和SCADA画面或配网图进行核对），并充分考虑系统方式变更的正确性和可能引起系统的潮流、电压的变化及对继电保护和安全自动装置、中性点接地方式、稳定措施、通信、自动化等方面的影响。执行中应严格按操作指令票填写的先后顺序进行发令，禁止无根据的跳项操作。

3.3.7 调度值班人员在下达调度指令时要与有权接受调度指令的值班人员互通单位及姓名，并严格执行发令、复诵、记录、录音、汇报制度，使用普通话及统一的调度术语和操作术语，并与现场核对发令和操作结束时间。

3.3.8 在正常情况下，操作指令票由副值调度员负责下令，正值监护，为避免调度指令执行过程中发令调度员交替造成操作错误，当班内一份指令票只允许一名调度员发令，严禁调度员发令无监护。

3.3.9 一切正常操作，均应提前拟写、审核调度指令票，并交由跨班实施。3.3.10 对于当班内的一切操作，副值必须将所要操作的指令票交正值审核后方可进行。加强本班内调度人员在工作中的相互沟通，本班内的所有工作联系和操作该值所有调度值班人员均应清楚。

3.3.11 对设备异常缺陷处理，不得使用无票口头指令，必须按规定拟票审核后进行（《安规》规定的不必拟写指令票的操作除外）。

3.3.12 调度指令下达后，当现场值班人员对操作内容、步骤等提出异议时，应暂停操作。正、副值班调度员应对调度指令进行复审，在确认无误后方可通知现场进行操作。

3.3.13 调度值班人员在下达设备停电操作指令前，应确认该项操作不会导致相应系统非正常解列、该设备所供负荷已按计划转由其他电源供电、通过该设备电流为零或调整至最小。

3.3.14 对电网合、解环操作，应检查环路的电流，并注意充电侧与合环侧的选择以及合环侧应采用同期盘合环等问题，电网的合、解环操作应严格按电磁环网的规定进行。

3.3.15 线路转检修时，线路各侧必须转至冷备用后再下达线路转检修令；线路送电时线路各侧均转至冷备用后下达线路转运行令。3.3.16 加强调度操作的计划管理，除遇《调度规程》规定的影响设备安全的紧急缺陷和事故处理之外，都必须应有方式的事先安排。特殊情况，需调度所领导批准后方可由调度值班人员直接操作。

3.3.17 调度值班人员在发布设备送电操作指令前，应确认该设备和相关的其他设备检修工作均已结束，检修工作票办理终结手续，且每一份工作票、申请单、异动单均相互对应,严禁调度员送电时未全面核查与相关设备有关的所有工作均已完成，就急于对设备送电。

3.3.18 下达操作指令时，严格按调度操作指令票的顺序执行，不准漏项，擅自加项或跳项操作，如确需改变操作顺序，当班正副值调度员必须协商达成一致意见并签字确认后方可以进行，严禁无根据的跳项操作。

3.3.19 每项调度操作指令票操作汇报后应及时核对调度自动化系统上的运行方式并及时改变，使其与现场设备状态一致。

3.3.20 现场与调度员进行设备异动转正后，调度员应及时修改图纸并通知自动化班修改SCADA系统或配网图相关资料。

3.3.21 带电作业对调度有要求（如：解除重合闸、不得强送电）的线路跳闸后，调度值班人员在未与带电作业人员取得联系前，不允许对跳闸线路进行强送电操作。

3.3.22 系统发生事故时，调度值班人员应沉着冷静，准确了解开关变位和保护动作情况，迅速隔离故障点和消除设备过负荷。

3.4 调度许可、终结工作票制度

3.3.1 认真审核工作票、工作内容，检查所提安全措施是否满足工作需要，停电范围是否满足全部安全措施，是否有突然来电的危险，对不合格票一律退回。

3.4.2 许可工作前应核对停电的调度指令票内容和工作票安全措施，确认具备许可条件后方可许可工作票开工，使用规范用语许可工作票，核对工作票号、时间、工作票所列安全措施、按照许可填写规范做好相关记录。

3.4.3 使用规范用语接受、批复延期，按照延期填写规范做好相关记录。

3.4.4 工作结束时，使用规范用语终结工作票，与工作负责人核对工作已结束，工作班人员已全部撤离，现场已清理完毕，所挂临时地线均已拆除，工作票可以办理终结，具备送电条件，并核对设备异动情况，做好相关记录。

3.4.5 遇有设备变动，当值调度员应在办理工作票终结手续后，与相关值班人员核对异动单号，说明是否按图异动，确保图实相符。

3.4.6 建立工作票登记制度，登记内容包括工作票号码、工作负责人、工作任务、许可工作时间及完工时间。

3.4.7 严禁约时停、送电。3.5 新设备投产操作规定

3.5.1 对新设备投产接入系统的操作要做到“三坚持”，即坚持接入系统的方式及保护配置相适应的规定；坚持设备竣工并具备送电条件的报告；大型新设备投产，坚持深入现场协调沟通。

3.5.2 新设备投运前调度人员须到现场熟悉设备。

3.5.3 新设备试运行结束后，应进行一、二次方式的详细交接后，方可移交调度所调度。

3.6 二次系统的操作

3.6.1 在继电保护装置更改定值投入运行前，调度员应与变电站运行值班人员进行定值和有关事项的核对，无误后方可投入运行，并在定值单上签字（调度员及变电站人员姓名、日期等），并在OMS系统定值单签字流转。

3.6.2 调度值班人员发现二次系统不能满足一次系统方式变更后的运行要求或对二次系统装置有异议时，应暂停一次系统方式变更操作，并向调度所领导汇报并通知有关专业人员。

3.7 误调度、误操作事故的调查与处理

3.7.1 发生误调度、误操作事故后，必须坚持“四不放过”原则，查清事故原因，分清事故责任，落实防范措施，对事故责任者提出处理意见。

篇4：公司人员选聘操作规定

要保证机械设备不发生工伤事故，不仅机械设备本身要符合安全要求，而且更重要的是要求操作者严格遵守安全操作规程。当然，机械设备的安全操作规程因其种类不同而内容各异，但其基本安全守则为：

1．正确穿戴好个人防护用品。该穿戴的必须穿戴，不该穿戴的就一定不要穿戴。例如机械加工时要求女工戴护帽，如果不戴就可能将头发绞进去。同时要求不得戴手套，如果戴了，机械的旋转部分就可能将手套绞进去，将手绞伤。

2．操作前要对机械设备进行安全检查，而且要空车运转一下，确认正常后，方可投入运行。

3．机械设备在运行中也要按规定进行安全检查。特别是对紧固的物件看看是否由于振动而松动，以便重新紧固。

4．设备严禁带故障运行，千万不能凑合使用，以防出事故。

5．机械安全装置必须按规定正确使用，绝不能将其拆掉不使用。

6．机械设备使用的刀具、工夹具以及加工的零件等一定要装卡牢固，不得松动。

7．机械设备在运转时，严禁用手调整；也不得用手测量零件，或进行润滑、清扫杂物等。如必须进行时，则应首先关停机械设备。

8．机械设备运转时，操作者不得离开工作岗位，以防发生问题时无人处置。