市场部先进事迹

市场部先进事迹（精选6篇）

篇1：市场部先进事迹

以公司为己家，以创效为己任，面对激烈竞争的电信市场，奋力拼搏，勤于思考，精于管理，沉着应对，谱写出了一首动听优美的市场赞歌，取得了可喜的成绩——上半年固话装机总净增数为： 户，完成全年固话装机数的5%,固话总数达到：台，宽带装机总净增数为：线，完成全年宽带装机数的67.3%,总数达到：线，上半年收入总数完成：万元，完成全年的万元指标的4%。成为江西公司唯一全面完成上半年各项经营任务的公司。

篇2：市场部先进事迹

一、遵守党的政治纪律、组织纪律

身为一名共产党员，在工作和生活中，我始终严格遵守党的政治纪律，在政治原则、立场、观点上与党中央保持一致，坚持贯彻执行党的路线、方针、政策没有动摇过。

二、积极履职尽责，做好宣传委员本职工作

我能够严格按照上级党组织要求开展各项党建学习工作，协助支部书记抓好党员学习工作，做到每次学习有主题、有准备、有发言；

并通过组织的学习，指导和带动党员自觉学习；

大力宣传党的各项路线、方针和政策，使全体党员在思想上、行动上与党中央保持一致，提高贯彻执行党的路线、方针和政策的自觉性、主动性和创造性；

三、求真务实，努力工作，发挥党员先锋模范作用

工作态度严谨认真，能够按时完成领导交办的各项工作，勤学好问，积极进取。工作中遇到问题会迎难而上，努力突破，合理安排时间，保证党建和业务两不耽误。

市场经营部党支部牵头于2018年1月12日-17日组织各部门开展了业务营销专题培训，培训分三批次开展，共158名人员参加了现场学习。我作为业务负责人之一主要围绕内购卡、副卡、4g资费、等重点业务进行了详细讲解。着重介绍了业务办理流程、业务规则及注意事项，对主动营销过程中的业务宣传环节、服务讲解、营销规范等内容进行了总结分析。通过全员业务培训，分公司各部门员工认真学习，积极落实，充分调动了党员带动群众员工的营销积极性，将业务发展与党建相结合，发挥了党员的先锋模范作用。

我从思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，用党的十九大精神全面指导工作。2018年至今我主要负责手机上网流量份额指标和本部门的绩效考核等相关工作。我以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，运用精准营销方式开展流量运营工作，不断在实践中总结经验，及时调整营销政策，流量份额从2018年初23.26%提升到39.07%，绩效考核工作也按照要求保质完成，较好的完成了本职工作。

篇3：市场部先进事迹

郭立新告诉记者 :“这两个指标的变化对于糖尿病患者是非常有意义的。说明无针注射促进了胰岛素的吸收,达到更好的降糖效果。而长期的血糖达标,可以起到糖化血红蛋白的降低作用及胰岛功能的保护。”

“这是中国首个应用无针注射器注射短效胰岛素和速效胰岛素类似物的研究。从临床角度来看,该研究的意义在于,得出糖尿病患者降糖效果的优化可减少糖尿病的并发症的证据,进而可以进一步提高患者的生活质量。”郭立新进一步指出 :“目前在国际上相关研究同样支持我们的结论。”

记者还了解到,本次试验采用的无针注射器产品是北京快舒尔医疗技术有限公司研发、并于2012年3月19日通过CFDA审批的QS-M型快舒尔牌无针注射器(国食药监械 ( 准 ) 字2012第3150310号)。据悉,这是国内首支可以一次取药、多次注射的民用无针注射器。该产品还于2015年的德国顶级工业设计评奖中脱颖而出,荣获了国际上无针注射器领域的第一个红点奖。

我国的无针注射器技术起步尽管比国际市场晚了十年,但是,其发展速度还是非常迅速的。据悉,我国市场上在售的无针注射器,从来源角度看,基本可以分为三大类。

一类是进口产品。由于医疗产品异国注册流程较长,在售基本为国外90年代产品,技术老旧,价格过高,上市单支的售价在6000元以上,不过,业内人士对其注射后的药物吸收效果还是持有肯定态度的。第二类是国内仿制。“因为仿制对象为国内在售的90年代进口无针注射器,所以依然存在技术老旧问题,而且对无针注射器的核心射流技术无法完全掌握,导致在注射过程中,药管频频出现注射故障,现在已经基本处于隐退市场的状态。”卫计委首席健康专家协和医院糖尿病中心主任向红丁告诉记者。第三类则是完全自主知识产权产品。向红丁表示 :“因为无针注射的射流技术和压力恒定技术是一个门槛,所以国内鲜有厂家能够取得突破。”

据悉,快舒尔无针注射器,也就是此次北京医院和协和医院等联合科研,探索“中国证据”的产品,算是一款真正意义上的民族品牌产品,适合胰岛素等需要重复注射的药物注射治疗。

“从一开始我们就立志自主研发,不想仿造国外产品。我们的专利创新点是‘一次取药,多次注射’,从而降低患者使用的复杂性。”北京快舒尔医疗技术有限公司董事总经理张宇新告诉记者 :“由于与普通复位盒式的注射器在加压方式上有着本质性的不同,我们产品研发的时间与难度都要远高于之前市场在售的产品。”“目前,快舒尔的研究方向,是更加小型化,更加简单化,更容易操作,更加智能化的无针注射产品。使之可以拓展更广泛的应用市场。”张宇新进一步指出 :“即使在国际上,目前都还没出现同类的智能化的产品。”

值得注意的是,近日,世界卫组织也发布指南,积极呼吁使用无针注射器等智能注射。

中华医学会糖尿病学分会(CDS )开展的糖尿病经济负担调查发现,与正常血糖人群相比,糖尿病患者住院的天数增加1倍,就诊次数增加2.5倍,医疗花费就增加了2.4倍。病程超过10年的糖尿病患者与病程在5年之内者相比,医疗费用增加了近3倍。目前,糖尿病患者治疗费用也已经超过了每年1700亿元,直接费用占到了国家医疗费用的5% 以上,其中胰岛素的医保费用超过100亿元。

“从郭立新教授的临床数据看来,无针注射的透皮弥散射流技术增加了药物利用度,有效地降低了胰岛素抵抗的问题。用药量减少大概15%~20%。那么,100亿费用里是可以节省最少15%,也就是15亿元。”中国医药企业管理协会、中国医药企业家协会会长、清华大学EMBA医疗行业特聘教授于明德分析 :“很多畏惧打针不遵从医嘱的患者,放弃单纯药物治疗后,又可以节省很大的一部分支出,甚至会超过15亿元。另外,使用无针注射胰岛素的患者血糖的控制也是趋于平稳,那么糖尿病并发症的发生率降低,更可以为国家节省难以估量的医保费用支出。”

篇4：以优质产品和先进技术引领市场

记者：目前纺机行业面临洗牌，企业如何应对？如何生存？怎样才能保持稳定长远发展的生命力？

苏善珍：凯宫公司作为精梳机和自动络筒机专业制造商典型代表及先行者，将会以国家“十一五”、“十二五”规划纲领把“三无一精”重点发展和鼓励项目作为契机，针对国内外客户市场需求的发展趋势，确定公司产品市场定位。以技术领先、服务优质，国内生产、国际品质为标准，角逐于国产中高档成套棉纺设备研发、制造、销售及服务的领域。坚持把档次较高，对设备使用及品质有高效率、节能降耗、性能稳定和绿色环保等有严格要求的设备终端用户作为公司产品的目标客户。致力于适合市场发展需要的高品质、高效率、低能耗的成套棉纺设备的研究和开发，为国内外广大中高端纺织企业提供高效优质专业技术和其它增值服务。

记者：一个有价值的品牌，应该具备怎样的核心竞争力？凯宫机械在这方面是如何做的？

苏善珍：我们一直坚持做精品——以优质产品和先进技术引领市场，并始终保持国内技术领先，“凯宫精梳机”的品牌价值正是基于此。为打造好自己的品牌，并使其成为企业特有核心竞争力，凯宫不断致力于在科技、管理及市场等基础领域的建设和提炼。

一是坚持不懈抓市场，积极应对市场需求变化，努力发挥凯宫的品牌优势和营销资源优势，坚持用优势品牌、优质产品、优良服务来赢得客户，开拓市场，提升产品的美誉度和影响力。

二是优化产品技术性能。始终以“争做精品、保持国内技术领先”为目标，遵循以市场为导向的原则，加大技术开发投入，加强与国内高校、科研机构和技术专家的合作，持续优化老产品、加快新产品性能提高与完善。

三是充分发挥技术人员和项目带头人的引领作用、创新意识，激励和培养优秀人才多做贡献、多出成果，积极攻克关键技术难点，以优良的性价比抢得先机，提高产品的技术竞争能力和价格优势。

四是优化产品质量。贯彻质量成本管理理念，围绕“产品质量”和“服务质量”二大主题，从质量管理体系梳理、工艺能力提升、外协外购件质量提升、新产品质量控制等方面着手，夯基础、重实效，持续提高质量管控能力。

五是强化服务意识。积极探索多元化的服务模式，以满足“主动服务，延伸服务，超前服务，深化服务”的工作要求，始终坚持以用户满意为核心，最大限度地满足用户的各种需求，为用户提供超值的产品和服务。

记者：怎样才能在保证生存发展的情况下，来改善低价恶性竞争？

苏善珍：从企业角度来看，一是企业应进一步研究和把握市场需求变化与产品开发趋势，从解决“三高一低”即提高产品质量、提高快速反映能力、提高员工生产积极性和降低生产制造成本着手，优化生产组织方式。在强化管理流程再造，优化资源配置，有效压降成本，全力提升经济运行质量方面有所突破和建树。二是发挥行业及政策组织协调及法规建设等方面能积极有效作为。

记者：与国外纺机相比，中国纺机目前仍有哪些差距？

篇5：市场部先进事迹

——记陇南分行机构业务部客户经理李兰同志米仓山下、白龙江畔，有这样一位客户经理，她对辖内近150余户100万元以上的机构客户了如指掌，她拚抢客户的倔劲、开拓市场的创劲、研究分析业务的钻劲，令同行们钦佩不巳。她就是陇南分行机构业务部经理李兰同志。李兰，今年40岁，中共党员，曾任资金计划科副科长、科长、市场开发科科长等职。自2000年从事市场开发工作以来，她积极率领全部室员工在激烈的市场竞争中，一年一个新台阶，一年一步新跨越，尤其是近两年多来,在市场拓展和优质客户的开发维护工作中，仅她个人就累计组织存款9500余万元，实现中间收入420万元，取得了骄人的业绩，为全行的资金组织和市场拓展做出了积极的贡献。

高屋建瓴看市场 目标锁定大客

四项服务出亮点 夯实基础促营销李兰在负责全行机构客户的开发拓展中，始终把服务放在首位，她经常告诫部室经理说：“客户满意只是浅层服务，客户忠诚才是无价之宝”。在服务内容和基础管理上她重点抓了四项工作措施的落实。一是落实跟踪服务人员和服务责任。对辖内机构客户，在部门内部实行包户、包服务，包营销的“三包”责任制，凡是因服务不周引起客户投诉的，除追究包户人员责任外，另扣发一天的考核工资。二是一是落实电话回访制度。她要求部室员工每周要对武都城区机构客户进行一次电话访问。对客户提出的问题，必须在2个工作日之内给予解答和解决，对一时解决不了的问题，提请市分行领导批示后，及时答复，受到了客户的好评。三是落实定期上门服务制。在认真抓好新客户开发的同进，她始终不忘对客户的维护。无论工作有多忙，她和部室的员工每月都要深入辖区内重点客户一次，及时征询企业对全行服务意见和建议。几年来，她先后到宕昌、康县人民医院、全市税务、水电等三大系统的--家客户，共征询意见-条，并对这些服务意见进行梳理后，提出了积极的改进措施。四是摸清底数夯实基础，落实责任促营销。为了摸清客户底子，2003年，她大胆创新，率先提出了“摸清机构客户实情，提高营销成功率的见议，并印制了机构客户调查表，通过调查摸底，在全市范围内确定了重点营销、维护和管理的机构类客户80户。与此同时，她将医院、学校纳入近两年内重点营销的目标客户，进一步落实营销责任，加快了市场拓展与营销进度。到2004年底，全行先后与陇南市人民医院、陇南市卫生学校、武都县中医院、武都一中、西和县人民医院、宕昌县人民医院、武都区第一人民医院、康县一中、徽县四中、两当县人民医院等15户事业法人客户签订全面合作协议15份，成功营销贷款18笔，金额3330万元，为全行资金营销找到了出路。另外，李兰还十分重视对客户的信用等级评定工作，先后对陇南人民医院、成县一中等18个单位进行了信用等级评定和内部综合授信，从而为当年的信贷营销夯实了基础。

篇6：供电公司市场营销部个人先进事迹

年近而立的他，是****供电公司市场营销部业扩专职。无论是在海电力学院用电监察专业求学，还是在**变电站实习，抑或从事业扩管理工作，他都以自己炽热的真爱，诠释着优质服务的真谛。他就是**，一个普普通通的供电员工，一个不断进取的服务明星。**出身科班，业精功专，他深知，理论与实践的差距，于是，他把服务、奉献

深化为追求、超越。**不善言辞，他的内心深处却蕴含着对事业、对工作、对客户的忠诚与热爱，于是，他把思维、习惯深化为热爱、真诚。他深知，“服务无止境，真情暖人心”，于是，便有了事业的执著、细节的精致、工作的热情，从而赢来了无数的感动。

顺着**成长的轨迹，我们给他做个事迹大荟萃，透视他那颗“用爱升华服务”的心。

对事业，他有黄牛一般的韧性

2000年5月，毕业不到3年的**通过竞聘走上业扩管理专职岗位。面对营销管理比较粗放、服务相对滞后的工作局面，他一切从零开始，积极完善各项管理制度，理顺各项服务流程，几乎牺牲了所有的休息时间。

紧接着，为期三年的城网“一户一表”改造工程拉开序幕，组织上安排他全面负责“户表改造”工程的施工设计与工程管理。为尽快熟悉工作，他白天跑现场了解情况，协调处理工作困难；晚上在办公室进行资料归纳整理，学习有关政策文件和专业知识。那段时间，他每天早上不到7点就在办公室忙碌，晚上总要等查夜的门卫至少催上三次才肯回家；**城区的每一个角落都留下了他的足迹，而刚谈不久的女朋友嫌小周太冷淡失去了踪影。

三年没日没夜的学习和奔波，**他很快发现了业扩管理工作中存在的许多不足，多头管理、业务交叉、职责混乱，让客户不胜其烦，直接影响了客户对供电部门的形象评价。2004年7月，他在广泛接触用电客户、深入调查了解的基础上，在**市区首次推行了客户经理制度。有了客户经理，业扩工程真正实现了“一口对外”，用电客户真正享受到了“一站式”服务的方便和快捷。客户经理制度很快得到省公司有关领导和专家认可，认为“**公司的客户经理制度是全省实施得最好、最成功的”。

作为客户经理制度的首推者和执行者，**有时严格得近乎苛刻。一次业扩工程协调会上，他对公司一些部门和个人对待客户敷衍冷漠的态度、办事业务推诿拖拉的作风、中间承揽业扩工程业务的现象作了指名道姓、具体详尽的通报。主持会议的副总经理带头鼓掌。一些中层干部坐不住了。一个业扩管理规范性文件出台了。从此，**供电公司的业扩管理走上了规范化、制度化的新路。据统计，仅此一项每年就可为公司增加经济效益500余万元。

小周在工作中发现，客户提出的问题，在不同的营业厅、不同的供电服务人员之间会有不同的回答，容易产生歧义。“客户在咨询问题时，有权利得到唯一的答案。”凭着对供电服务工作的无悔热爱，2005年初，**开始把他全部的业余精力，投入到被誉为全省唯一的“供电服务人员百科全书”－－《客服工作手册》的编写工作中。这是一本供电服务人员回答客户提问、接受客户咨询和业务知识有关的政策文件的汇编。为编写这本手册，小周每天工作到凌晨一两点。记不清有多少次是趴在电脑桌上睡到天亮的，他却清晰地记得，当历时7个月、厚达150页的初稿完成的那一刻，泪水不知不觉地流了满面。

对工作，他有烈火一般的热情

作为供电服务人员，**总是对自己说：“我每一次的付出和努力，都要将‘光明使者’的崇高形象深深地印在客户心中”。他享受副市长专车待遇的佳话一度被公司上下传为美谈。

那年的冬天冻雨淅沥，一天下午，市政府宿舍区有部分客户向他反映，户表改造后电压不稳定，晚上甚至连灯管都启动不了。为了不影响宿舍区居民正常用电，小周带领施工人员冒雨赶到现场，进行测量查勘后，决定增设一台公变以分流负荷。然而天寒地冻，雨越下越大，天也渐渐黑了下来，部分同志提出明天再干，可小周坚决不同意，说：“如果忍受寒冷与黑暗的是我们的父母小孩，我们又会怎么想？我们辛苦点，可这里的居民暖和了满意了，我们的辛苦就值得！”经过大家四五个小时的努力，居民区的灯又亮了起来，空调又转了起来。可**还是不放心，又饿着肚子和大家一起到客户家抽查电压质量，此时，已经是晚上10点多了。刚刚开完会的副市长见到已经淋成落汤鸡的小周他们，深受感动，立即安排车子送他们回家。

为了工作，**总是那样不管不顾。那天特别寒冷，身体不适的小周正准备下班，可**区移民村的小组长心急火燎地前来报修。原来，他们村的专用变压器数次投运，都因拉弧烧断保险而未成功，多方检查无异常，情急之下，他抱着试试看的心态找到小周帮忙。尽管小周可以有无数个理由不管这“闲事”，可他想，移民们初来乍到的感受，将直接影响他们对国家移民政策的理解和评价，往小处说是优质服务的问题，往大处说就是事关稳定和谐的政治问题啊！于是，他顶着凛冽的寒风，骑

着那辆破自行车随同前往现场。经过5个多小时的努力，变压器终于正常运转，移民们满意的笑了。而当他谢绝移民们盛情的挽留，一身污秽、满身寒气地走进家门，已经是晚上的11点多钟。这次“多管闲事”，带给移民的是无比的感动、无比的满意，而由于饥寒交迫和极度疲劳，**大病了一个星期。为此，移民们给分管移民工作的副市长写了一封表扬信，并且只要一谈

到**人的好，就会说起供电公司的小周。

这样的事例不胜枚举。为了彻底解决改制企业的职工生活用电问题，他带领相关人员来到抚纺、印染厂、印机厂等改制企业，进行工业用电和民用电分开改造，施工现场一待就是整整一个月；为了帮助**最大的招商引资企业——惠泉啤酒有限公司解决临时基建用电，小周从为客商节约开支的角度，建议客商租用变压器，并参与了租用变压器的选型、洽谈、运输、安装、调试等全部工作，连续7天和该公司的施工人员一起吃住在工地。在市委、市政府举行的“客商中秋联谊会”上，该公司总经理把小周的事迹作为**市优化招商引资环境的典范作了专题发言……

对客户，他有金子一般的爱心

“对客户的爱，就是对人生的爱，对社会的爱。”因为对生命尊严的无限敬爱，**以自己善良的古道热肠，无私无悔地帮助社会上的弱势群体，给供电公司的优质服务注入了更加温柔绵长的人文主义情怀。

一位家住青云峰路的老奶奶，孤身蜗居于一处狭小的柴间内，独子外出打工，家境极其困苦，因无力支付200元的“一户一表”改造费用，夜晚即将陷入黑暗中。**了解到这一事实后，瞒着领导和同事，“偷偷”地帮老奶奶把这200元交了，并立即安排班组尽快装表送电。如果不是老奶奶拄着拐杖，颤巍巍地来营业厅寻访致谢，同事们谁也不知道**做的这桩好事。

还有一位八十多岁的李老爷爷，膝下无子，生活困窘，仅靠其侄子赡养。因为与数家邻居合用电表，虽然家中只有一盏灯，每月却要承担惊人的过路电费。了解到有位邻居私自使用电焊设施，并采取欺瞒手段，迫使老人替他分担电费的情况后，小周不顾该邻居的多次威胁，请示领导后，立即按户表改造的优惠政策，给老人优先安装了独表。当他来到李爷爷的住所回访时，老人“扑通”一声跪倒在地，老泪纵横，口中不停说着“谢谢”！他赶忙搀扶起老人，真诚地说：“是党的政策给了我为你服务的机会，我只是执行政策的普通工作人员”。至今，小周有空都会去看看李爷爷。

由于他的热心，**还赢得了“低保专家”的美称。在一次例行的用电检查工作中，他来到大桥南路的旧货市场，看到王老汉家漆黑一片，觉得十分奇怪。原来王老汉交不起户表改造费用，而其他住户的户表工程已经完成了，他干脆就不用电了。听着王老汉无奈的话语，看到他家中破败的景象，小周下定决心，一定要让王老汉尽快用上电！进一步了解情况后，他得知，像王老汉这样的情况可以去民政部门申请“低保”证明，不但可以减免这次的户表改造费用，而且今后的生活也有了保障。于是，热心的**用自行车载着王老汉跑居委会、跑街道办事处、跑民政局。当领到崭新的“低保”证，看着新装的电表，王老汉怎么也抑制不住激动的心情，逢人便诉说小周的好，还请人专门写了一份感谢信。据了解，此后小周陆续帮助20多户符合条件的家庭办了“低保”证明。

诚心服务换来客户的真心回报。有的客户随子女搬家到了外地，逢年过节都要打来长途电话问候**；一名叫乐茶枝的老人看到供电公司就想起**，她到上海探亲，主动向上海供电部门的员工介绍**的事迹；一位叫罗秋生的残疾人客户，听说上级领导要来他所在的社区检查户表改造工作，为了当着领导的面感谢**，他坐着轮椅，在风雪中竟等了2个小时……

客户的盛誉，只是对**行动的鞭策。他深深地懂得，自己的行为虽然平凡琐碎，但在社会救助机制并不完善的今天，用心、用情去感染客户、感召社会，这无疑是一个有社会责任感的供电员工，身体力行构建“和谐社会”的应尽职责。