存货零库存管理论文提纲

论文题目：“零库存”在医院药房存货管理中的应用 ——以Y医院为例

摘要：随着市场经济的发展,医疗改革也在不断推进,并且随着时间的推移,改革措施不断优化,最终形成了“三医联动”（即医院、医保、医药改革）这一富有创新精神的改革思路。随着中国特色社会主义进入新时代,人们对医疗技术水平、服务水平的要求也在提高,面对不断变化的医疗形势,医院方也必须作出相应的改变来适应时代的发展。医院的库存成本管理是医院成本管理中的重要组成部分,医院库存管理方式的革新对于医院管理系统水平的提升起着重要作用。在这一发展趋势下,“零库存”管理模式既符合了现代医院库存管理的需要,降低了成本提高了效率,在一定程度上推进了医院内部体系的改革与完善。本文围绕“零库存”管理模式展开讨论,首先分析了这一模式的发展背景,学习借鉴国内外“零库存”模式应用的经验和教训;分析Y医院库存管理的实际情况与实施“零库存”模式的有利条件,设计出Y医院药库实行“零库存”管理模式的流程,对医院内部各科室间的协调合作列出计划;对比新的库存管理方式下对各种资源的优化,分析其优越性和存在的不足,并对不足作出分析与建议,以便形成先进、高效的库存管理模式,达到降低运营成本,提高管理效率,提升核心竞争力的目的。

关键词：零库存;医院;库存管理

学科专业：会计（专业学位）

摘要

abstract

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究内容和意义

1.3 文献综述

2 医院库存管理中“零库存”模式的相关理论概述

2.1 库存管理的定义与重要性

2.2 药品与医用耗材的定义

2.3 “零库存”模式的基本概念

3 传统库存管理方式

3.1 医院传统库存管理方式

3.2 传统管理方式的优势与不足

4 Y医院药房库存管理现状

4.1 Y医院及药房简介

4.2 Y医院药房库存管理现状

4.3 Y医院药房库存管理存在的问题

5 “零库存”模式在Y医院库存中的应用方案

5.1 应用“零库存”模式范围分类

5.2 应用“零库存”模式流程

5.3 “零库存”模式下的成本分析

6 “零库存”模式的评价

6.1 “零库存”模式的优越性

6.2 分析建议与对策

7.研究结论与展望

7.1 结论与不足

7.2 展望

参考文献

致谢