信任是一种选择

2024-06-20

信任是一种选择（精选六篇）

信任是一种选择篇1

门开了，一个五大三粗的汉子走进来。那汉子穿着一条短裤，一件短袖衫，皮肤被晒得黝黑，穿着一双拖鞋的脚在门口游移着，不敢进屋。他想脱掉拖鞋，又看了看自己沾满泥巴的一双脚，犹豫不决。

“直接进屋吧，不用脱鞋。”我看了，热情地跟他打招呼。他忸怩了一下，不好意思地进了屋。

老公泡了杯普洱茶给他，他感动地说了声谢谢，咕咚咕咚地喝了下去。

通过聊天，得知汉子姓李，来自四川。我和老公向他了解装修的价格和进度，然后把那个房子的钥匙给了他，要他第二天直接开工。

我和老公忙上班，没时间看他粉刷。趁着周六的时间，我叫食杂店送了几箱矿泉水过去，跟他说，口渴了这里有水。我还联系了小区里的一家快餐店，要他们每天中午十二点准时给小李送快餐，直至工程结束。

有一天，办公室同事张姐请假，她说她家的房子在装修，她必须在现场盯着。当得知我也在粉刷房子的时候，她很有经验地跟我说，虽然合同上写要给他们提供吃住，可她给施工队伍做的是最差的饭菜，提供的是2块钱一包的烟，水也是限量供应。张姐还建议我，要我没事的时候就去看看，以免对方偷工减料。我笑了笑，没说什么。

房子不大，七十几平米。我偶尔过去，每次都看到小李在闷头做事。小李跟我说，要把墙壁磨好了再上漆。他说了很多关于粉刷的事，可是我听不懂。我笑了笑，跟他说，没关系的，由你决定好了，我们相信你。

十几天时间过去了，墙壁也粉刷好了。我按照说好的价格付钱给小李。小李手拿钞票，动情地跟我说：“我做了很多家，很少像您这样给我们提供吃和喝的。人心都是肉长的，墙壁的质量您尽管可以放心。以后，有用得着的地方尽管开口。”我笑了笑，送小李出门。

过了些时日，老家的一位亲戚过来，他也是搞装修的。看了我家的墙壁后，他赞不绝口，称赞这墙壁不但做工精细，而且价格便宜。当得知我是叫一位陌生人帮我做事时，他惊讶地张大嘴巴。

又过了几天，同事张姐在办公室大骂给她们搞装修的施工队伍，说才装修没多久，卫生间漏水了。想起张姐以前跟我说的话，我无语。

信任也是一种美篇2

信任是双方交往的基础，是人与人之间最美丽的语言。一个信任的眼神可以化解矛盾的坚冰，一个信任的口吻，足以让人刻骨铭心，永难忘记。被信任的感觉着真好,我就亲身体验过。

那是一个炎热的夏天，我在家里热得口干舌燥，妈妈给了我5元钱，让我到楼下的水果店买一个西瓜，我拿着钱飞奔到楼下，我让阿姨给我选了一又大又好的西瓜，阿姨称完之后说：“六元五角。”我一听愣住了，因为我只带了5元钱，又不敢跟阿姨说。这时我想起前几天，我到文具店买本子，由于匆忙就忘了带钱，当我和售货员说明情况，能不能先让我写作业，然后再给他送钱，可她不但不同意，反而骂了我一顿。阿姨看到我犹豫的样子似乎明白了，她说：“你是不是没带够钱啊！”我红着脸说：“是的”。阿姨笑着说：“这么热的天，快拿回去吃吧！剩下的钱明天还我，阿姨信任你。”我说“谢谢阿姨，一会就给你送钱。”

回到家里，我把事情的经过和妈妈说了，妈妈说：“别人信任你，你更要讲诚信。信任是一种美丽，诚信是一种美德。”听了妈妈的话，我感到了一种被信任的快乐。我拿着钱飞快地跑到了水果店，阿姨看到我说：“这么快，你真是一个守信用的好孩子！”听到阿姨这样表扬我，我心里美滋滋的。

信任首先是一种关系篇3

我在想，这样的说法肯定反映的是事实，因为这些私营的企业家，如果企业都被吃空了，何来个人钱财呢。他们以自己的经历换取了一种很深刻的理念：不能轻信手下的职业经理人。脑海里的理念是脆弱的，而现实中的关系是最实实在在的，黄所经历的故事，其实就是企业家和职业经理人之间的关系出现严重障碍的结果。我相信，正是这种障碍让黄再三吃亏，背上"抠门"、"不信任人"之类的坏名。企业家和职业经理人就是一种雇佣和被雇佣的关系，被雇佣者同时被授予一定的权力。有人认为，人性本不善，正是这种授予激活了一些人的某种私念，他们会千方百计地蒙骗老板以获取私利，而且往往不顾企业的死活。我相信的是，更重要的是如何以一定之轨来规范好企业家与职业经理人之间的关系。这一点不是私交所能替代的，也不是某种超现实的信任之高尚信念所能够替代的。

企业中的任何行为应该是契约性行为，所谓亲兄弟明算帐，对一些注重故交传统者来说是人伦的倒退，但对现代市场社会的运行来说，却是一种基础性的东西。尤其涉及到权力授予关系的时候，如果没有有形的契约关系，就根本建立起基本的信任关系。我认识的一个企业家，算是对一个朋友了解很深，在朋友的莲花舌鼓动之下，给出相当的资金授予朋友经营一文化项目之事，结果，血本无归。我相信，不是这位朋友经营无方，而一定是行为无道。因为没有契约来规范他的行为，反过来说，这位企业家因为没有契约在身，也对朋友的无道行为起到了推波助澜的作用。他自己也要承担相应的责任。信任为什么归根到底是一种关系呢？就是因为信任的实质就是期望双方可能发生的行为是依照原先设定的方向或以原先设定的方式出现的。这就是可预期性。正是因为企业家对职业经理人的行为有一定的预期，才敢授予其相当的权力。如果没有这样的预期就授权，那非失败不可。

黄的经历反映了这种关系的障碍，双方并没有在契约层面上把授权关系界定清楚，这样就对对方的未来行为形成必要的预期，所以，老板就要忙着在一份份小帐单上签字，而职业经理人得不到原来承诺的报酬而疯狂报复。在这样的无道行为面前，还有什么信任关系可言，在这样严重障碍的关系面前，还有什么信任理念可言。在讲究人情人伦的中国社会，把契约关系放在信任理念之上，常常被认为是一种倒退，是一种无奈之举，似乎这个社会的人际信任关系败坏到了一定要有契约来约束的地步，事实上，这何尝不是一种积极进取的态势呢。现代的投资、经营、管理活动，都是要讲成本的，而人力成本是在不断抬升的，也就是说，如果没有契约关系来确定雇佣者与被雇佣者之间的关系，那就会大大抬升在人力使用上的风险。我近来接触的很多大的跨国公司的风险管理案子，统统涉及到人力使用上的信任问题，而且都发生在上海这样的被认为是行事比较规矩的地方。那些公司因为没有与那些职业经理人确立起或执行好契约，都蒙受了巨大的经济损失。更重要的是，跨国公司的老板们不再认为上海的职业经理人之天性守规矩，他们要降低人力使用的风险，唯一的主动出击性行动，就是确立起契约关系并执行好这种关系，使得双方的行为都可以预期。这是什么？这就是

信任是一种美作文篇4

我上小学三年级时，一天，一位同学的笔不见了。那个同学在上完课后，她出去上了个厕所，回来时笔就不见了。她和她的朋友们一起排查，发现当时留在教室里的人只有我、我的朋友以及其他三个同学。

她站在我们几个跟前，一副胜券在握的样子说：“说吧，是谁干的?”“什么呀。”我问，“当然是谁拿走了我的笔呀。”，她旁边的朋友不等我不说话就指着我说：“我估计就是你吧，你和她前几天吵过架，你也太记仇了吧!”“我没有拿他的笔。”“谁信啊，你还不承认。”，我的朋友大声反驳：“你有证据吗?如果你有证据那就是她不对，但你没证据就别在这说我们!”

对方无话可说，半天才回了一句：“不是她还能有谁?”这时候老师也来了，这个同学立刻向老师说：“老师，她偷了我的笔，还不承认。”“你又没有证据说就是我，你还有道理了。”紧接着又是一场“战争”。

“好了，就要上课了，先上课吧。”上课时，这个同学总是生气的看着我，先是拿纸团扔向我，接着又故意用尺子捅了我的手，导致我的作业本被画了长长的一笔。

终于等到下课了，老师来了，因为我们班上有监控，于是老师打算调监控来看看那里发生了一些什么。监控里，当这个同学走出教室后，其他三个同学中的其中一个悄悄的走到同学的桌前，见没有人注意，就偷走了那支笔，放进了他的书包里。这下真相大白了。

“对不起呀，我不相信是别人拿的，而且还用纸团扔你，把你的作业也弄脏了。”那个同学小声的说，“没关系，下次可以别再这样糊涂了。”我回答道。

被人信任是一种幸福篇5

求生的本能使汤姆在水里拼命地游，他挥动着瘦小的双臂，努力使头伸出水面，睁大眼睛盯着轮船远去的方向。船越来越远，到后来，什么都看不见了，只剩下一望无际的汪洋。

汤姆力气也快用完了，实在游不动了，他觉得自己要沉下去了。放弃吧，他对自己说。这时候，他想起了老船长，不，船长知道我掉进海里，一定会来救我的！我不能放弃。汤姆鼓足勇气用生命的最后力量又朝前游去……

船长终于发现汤姆失踪了，当他断定孩子是掉进海里后，下令返航，这时，有人说：“这么长时间了，就是没有被淹死，也让鲨鱼吃了。”船长犹豫了一下，还是决定回去找。又有人说：“为一个黑人孩子，值得吗？”船长大喝一声：“住嘴！”

终于，在汤姆就要沉下去的最后一刻，货轮又回来了，被救起的汤姆苏醒后，跪在地上感谢船长救命之恩，船长扶起汤姆问：“孩子，你怎么能坚持这么长时间？”孩子回答：“我知道你会来救我，一定会的！”“怎么知道我一定会来救你呢？”“因为我知道您是那样的人！”听到这里，白发苍苍的船长泪流满面：“孩子，不是我救了你，而是你救了我啊！我为我在那一刻的犹豫而感到羞耻……”