烟草行业（精选十篇）
烟草行业 篇1
一、烟草行业责任追究存在的问题
1. 认识不同、制度不一。
在对责任追究的性质、基本内涵、主要内容、形式、实施程序等方面, 烟草行业各部门的认识和理解是不同的, 因此, 在制度设计、实际操作乃至具体执行过程, 区别是很大的。在认识上, 有的认为责任追究是一种执法制度, 有的认为是一种工作制度, 有的认为是一种行政管理制度;在责任追究制度建设上, 有的把责任追究制与监督制度和考勤考核制度混为一谈, 有的责任追究制度内容十分庞杂, 事无巨细都列入到追责范围;在执行操作上, 由于目前烟草行业没有统一的责任追究制度, 因此, 责任追究的范围界定尚不一致, 处罚的形式和方法各一, 造成不同地区, 甚至同一单位的不同部门对同一类具体责任的追究和处罚不同。
2. 重制度建设、轻责任追究落实。
责任追究的核心是追究职责的落实和对违纪行为及其责任人的责任追究。目前, 在责任追究问题上, 烟草行业已经形成了一些制度措施, 但在具体落实上, 力度不大, 深度不够。有的烟草单位责任追究工作看似贯彻得很到位, 制度修订得也很完善, 设置追究条款几十条, 但一年下来实际追究却是雷声大雨点小, 涉及的内容、人次很少;而且, 往往发现过错, 只是满足于纠错而不肯纠人, 特别是造成后果不是很严重的情况下, 没有再对责任人进行责任追究。存在重表面制度建设, 轻责任追究落实, 重发现问题纠正, 轻追究当事人责任的现象。
3. 以训代究、以“罚”代“法”。
表现在责任追究时量纪过轻, 以经济处罚代替组织处理、纪律处分。一般责任追究规定责任追究方式有组织处理、纪律处分和经济处罚, 组织处理、纪律处分和经济处罚可以单独使用, 也可合并使用, 但经济处罚是作为附加罚。而实际中, 有的单位虽然实行了追究, 但仍然停留在扣奖金、减发绩效工资之类的层面上, 没有与组织处理、纪律处分规定的“撤职、记过、降级、辞退”等刚性追究措施相挂钩, 把附加罚当成了主罚;有些违反责任制规定, 论其情节, 本应给予党纪、政纪处分, 而实际中, 往往迁就有加, 大多教育了事。由于罚不当其错, 究不当其事, 使得责任追究形同虚设, 影响责任追究实效。
二、烟草行业及其从业人员应该承担的责任
一般来说, “责任”有两层意思:一种是指应尽的职责或义务, 是分内应做的事;另一种是指没有履行应该履行的职责和义务, 没有做好分内应做的事, 因而应当承担某种否定性的后果。传统政府部门对于“责任”这个词的讨论大多集中在实现责任的“最佳”策略上, 探讨的是一种责任机制, 这种责任机制是由一系列单向的“命令———服从”关系链组成。责任概念采取的是一种“命令与控制”的定义方式, 包含服从、辩护、惩罚、控制、外部监督等方面的意义, 责任是通过法规、命令和正式的程序、监督与强制以及避免违法、避免不当行为等方式实现的。随着传统的公共行政转变为现代的新公共管理, “提供更好的服务, 更具反应性, 提供更广泛的选择并授权给公民, 都将使责任机制得到改进”。一个公共管理者的身份意味着他将对其行为结果负有个人责任。而在公共部门责任的范畴上, 罗姆泽克和杜布尼克从制度分析的视角集中讨论了公共责任体系, 这种公共责任体系包括官僚责任、政治责任、法律责任和专业责任。由国务院发展研究中心、国务院研究室等机构发起的中国企业家调查系统将企业社会责任的范围设定为四个方面:经济责任、法律责任、伦理责任和公益责任。
烟草商业系统是一个既要行使烟草专卖行政管理又要担负烟草营销的二元复合组织形态, 即:作为国家政府部门机构组成的一部分, 执行国家烟草专卖制度的实施和监管;作为国有企业, 实现企业自身的盈利和向国家缴纳利税。毫无疑问, 烟草行业作为国家的重要国有企业, 应该在构建社会主义和谐社会中积极承担自己的企业社会责任, 努力营造和谐的消费环境。因此, 在烟草行业责任追究制度的创建与设计上, 应尽的职责或义务不仅要有作为国有企业的企业社会责任, 也包含作为行政部门的公共责任。责任承担上, 对没有履行应该履行的职责和义务, 没有做好分内应做的事造成了一定后果, 应当承担否定性后果责任。表现在对责任追究的实施运用上, 要对查办违纪违法态度坚决, 支持有力, 要具有敢动真格的气概, 不搞“规”外施恩, 使责任追究这个有力武器得以真正发挥作用。
三、完善烟草行业责任追究的对策建议
1. 建立、健全、整合长效监控机制, 优化责任追究制度环境。
解决责任追究落实难问题, 重在机制。因此, 首先要完善员工绩效考核体系。当前, 烟草行业普遍建立起对员工的绩效考核机制, 而且绩效考核已成为烟草行业企业管理中的重要手段和方式, 但以单位整体业绩代替个人业绩的情况比较普遍, 制约了对过错的正确评价, 难与员工的业绩考评相挂钩;其次要整合现行监督制约的规章制度, 解决现行制度中矛盾、重叠、责任标准不一的问题。围绕用工人事制度合理分解岗位职责, 明确工作责任、数量标准、质量标准、时间标准以及岗位权限, 科学设置过错追究的范围、标准, 进一步增强可操作性;第三要进一步健全责任追究机构。包括严格选拔追究机构组成人选, 明确追究权限, 具体明晰哪一级问题可以由日常工作人员自行决定, 哪一级问题要请示领导决定等。同时, 还要注意吸纳外部机构的监督人员参与评议, 实行严格的回避制度等。
2. 坚持以客观事实作为衡量责任的定性标准。
正确地判断过错行为要以客观事实作为主要衡量标准, 要认识到科学的量化处理标准、合理的处理尺度是保证责任追究到位的前提和基础。调查中, 可以依托信息化、痕迹化手段, 多渠道、多形式地查证过错事实。在对过错事实进行定性的过程中, 应考虑“责任大小、影响程度、后果轻重”三大要素, 注意区别有无过错、一般过错与严重过错, 主要过错与非主要过错, 明确直接责任与间接责任、主要责任和重要责任、集体责任与个人责任的界限。
3. 责任追究制度要体现刚性要求和体系链接。
首先要在责任追究制度中明确“撤职、记过、降级、辞退”等刚性的惩治规定, 明确不能以经济处罚代替这些刚性惩治。其次要摒弃法律规章中存在的盲区, 要在责任追究制度中对失职、渎职、违规、重大过失、决策失误等作出明确界定和刚性惩治规定, 解决责任追究“追下不追上”“追执行者, 不追决策者”等问题。否则, 这种“空白”将导致权力运作的失控。第三要建立连带责任追究制度。要在责任追究制度中建立连带责任追究制度, 形成一个完整、完善的责任追究体系。不追连带责任的责任追究制度是不完善的, 连带责任追究制度应当具备明确的界定、严密的运作程序和刚性的惩治规定三个构成要素。
4. 责任追究要以人为本。
“教育为主、惩处为辅”的责任追究原则凸显了责任追究的“警示、教育、惩治”功能。当前, 烟草行业正处在转变发展方式的关健时期, 这就要求我们更要注重讲究工作方法, 既要及时指出员工存在的过错, 又要充分肯定其工作成绩, 更不能因为一次过错而把人“一棍子打死”。要更多地给责任人以充分平等的发表意见的机会, 听取本人说明与申辩, 也只有这样才能使被追究者对追究结果心服口服, 才能使广大员工对追究制度产生由衷的敬畏感和责任感, 才能真正将责任追究工作落到实处。
摘要：实施责任追究制度对于加强员工作风建设, 提高员工责任意识具有重要作用。烟草行业在责任追究中存在认识不同、制度不一, 重制度建设、轻责任追究落实, 以训代究、以“罚”代“法”以及避重就轻等问题, 本文通过对烟草行业及其从业人员应担责任分析, 提出从建立、健全、整合长效监控机制, 优化责任追究制度环境;坚持以客观事实作为衡量责任的定性标准;责任追究制度要体现刚性要求和体系连接;责任追究要从以人为本等四个方面来完善烟草行业责任追究建设。
关键词：烟草行业,责任追究,建设
参考文献
[1]陈文静.中国行政问责深入研究:困境、归因及其走向[D].长春:吉林大学, 2013 (06) .
烟草行业 篇2
联合机制实施方案
为进一步增进零售客户对烟草专卖管理、营销等各项工作的理解和支持，进一步提高零售客户对烟草公司的信任度和依存度,构建零售户和烟草行业的稳固的共赢关系,充分发挥零售户组织在烟草经济建设和行业发展中的作用，结合XX营销部工作实际，特制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以提高XX烟草整体市场稳固发展为中心，以全面落实协会自律与烟草行业联合为重点，结合本辖区实际情况, 努力增强协会作用，弥补我们工作中的盲点，使市场监管和服务更加多元。
二、主要内容：
（一）选好片区小组长
要用好人员。即选好自律组织的负责人及其班子成员，就是要把有思路、有能力、敢负责、能管事、信心足、配合好的人选到管理层面上来。所以在先期做好民意调查和摸底准备工作，物色好合适人选；在会议上推选时，就要极力把这些零售户选上，特别是组长人选，一定要选对选好。事实证明：选不好或者选不出合适的小组管理负责人，自律
组织的工作往往就开展不开，我我们的工作也就很吃力，效果就不明显；选好了负责人及其班子成员，自律组织建设就成功了一半，就能真正形成一支“编外”管理力量，各方面的工作就能落实到实处，真正达到“借力”的效果。
（二）制定行之有效的工作章程 协会作为一个民间性组织，虽然不受政府及其他部门的约束，但其建立的最终目的是为政府和社会服务。没有规矩，不成方圆。既然它是一个组织，就得有组织性和纪律性，也就是说要有符合其性质和特征的工作章程。因此，在选出小组长后，烟草公司要把他们集中起来,与他们商讨并制定出他们自己的切实可行且行之有效规章制度去约束他们自己。这样由零售户自己参与制定出的一套章程,即行之有效,符合实际。
(三)建立健全激励政策
要协会成员能够真正的用心去协助我们的工作,确立有效的激励机制和支持政策是最为重要的，是关键环节。要加强思想工作，以利益诱导等方法促动自律组织建设的有效运转，同时更要在帮助小组长们树立威信，从而有效地引导零售户自觉积极地参与到片组建设中来，尤其是激励引导小组长切实担负起管理职责，确保自律组织发挥其应有的自律和他律的功能与作用。
(四)充实其零售协会的职能
要充分发挥零售户组织的作用。就要要强化零售户组织的服务功能，加强自律，就像民间自发组织起来的商会一样,建立行规行约来约束组织成员的行为，以创造良好的市场氛围；要帮助零售户组织建立健全与烟草公司的互动机制，促使其及时向公司反映零售客户的意见和建议，鼓励公平竞争，协同专卖管理机关打击违法违规行为。以促进烟草公司科学决策；有计划地安排零售户组织搞好行业的协调工作，开展会员间价格管理、销售技能等方面的协调和其他商务活动。
（五）加强互动交流
大力支持行业协会开展参观、走访零售客户、与营销和专卖人员互换角色等活动。使得行业协会在拉近零售客户与烟草专卖局和烟草公司相互关系的过程中充分发挥感情联络作用，以利于进一步增进零售客户对烟草专卖管理、商业经营等各项工作的理解和支持，进一步提高零售客户对烟草公司的信任度和依存度。总之，卷烟零售商户自律协会作为市场经济体制下的产物，对其进行培育发展要把握新形势下卷烟营销工作的规律和要求，努力建立零售户组织与行业发展的良性互动机制。
三、具体实施步骤安排
（一）组织协会人员选取小组长
组织召开协会会议，以不记名的投票方式选取小组长，由协会会员唱票，选举出的组长做表态发言，并签订承诺书，烟草公司列席会议。
实施时间：2011年4月-5月
（二）制定工作章程
由各小组长牵头，烟草公司参与，抽调协会人员制定协会分会章程，内容要在不违反国家法律的情况下，充分发挥分会的职能，最大限度维护持证零售户的利益，要鼓励公平竞争、鼓励协同专卖人员机关打击违法违规行为。章程要有奖有惩，奖罚分明、要行之有效,符合实际。章程完成并通过后，要求协会人员签订遵守协会章程承诺书。实施时间：2011年6月-7月
（三）开展互动交流活动
协会开展参观、走访零售客户、与营销和专卖人员互换角色等活动。一是把经营能力不高、店面形象差的零售户带到盈利水平高、店面形象好的商店参观学习。二是把营销人员和专卖人员与零售客户互换角色，以求达到相互理解、相互支持的目的。
实施时间：2011年8月-12月
四、保障措施：
一是建立烟草协会自律与烟草行业联合机制领导小组，组长、副组长由XX分会全体成员投票产生，成员由组长任命，领导小组下设活动办公室，负责各项日常工作；二是强化监
烟草行业信息安全浅谈 篇3
[关键词]烟草 信息安全 CA
[中图分类号]F426.8 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158（2013）06-0486-01
1 引言
烟草行业长期处于计划体制下，一直都受国家保护，实行专卖专营，因此整个队伍思想比较陈旧、观念比较保守。特别是大部分企业的领导对信息化的认识不够，造成了整个烟草行业信息化的建设明显落后于其它行业，与烟草行业的地位明显不符。
在正式加入世贸组织后，我国烟草与外国烟草的争夺终端市场的激烈竞争也不可避免，因此，我国烟草行业急需提高整体竞争力和实力。而提高竞争力和实力的最好，就是运用信息技术，走信息化的道路来整合企业资源。
2 烟草行业信息安全现状
随着行业信息化建设的全面推进，传统的管理机制在改革与创新中逐渐消亡，人们在处理信息和日常办公中越来越依赖计算机和网络，机密与财富越来越集中在计算机系统和网络中。因此，行业各应用系统和计算机网络的安全可靠运行，面临着十分严峻的挑战，网络与信，息安全已成为行业信息化建设非常重要的问题。
我国对于烟草行业的信息安全工作启动较晚，但随着计算机的发展以及信息技术的发展，烟草行业也开始注重信息安全的工作。目前，烟草行业网络基础设施建设已具规模，实现了互联互通。行业地面通信骨干网已建成并全网投入运行，实现了国家局与行业各直属单位及所属卷烟厂、分公司、烟机厂和进出口口岸公司等69个节点之间的互联互通，入网率达到了100%；基本完成了行业各直属单位省域网建设，各直属单位与所属单位的联网率达到了96%；行业网络与信息安全体系初步形成，网络运行管理进一步加强。启动了烟草行业安全认证体系（CA）建设和烟草行业信息安全等级划分的研究工作。
行业信息化的制度建设逐步完善。近几年，行业先后出台了《全国烟草行业信息化工作管理办法》、《全国烟草行业信息化工作考核办法》、《烟草行业信息化建设统一技术平台要求》、《姻草行业信息化标准体系》和《烟草行业计算机网络和信息安全技术与管理规范》等重要文件，用制度规范了行业信息化管理工作。
3 烟草行业数字证书认证（CA）系统
CA认证体系作为烟草行业CA认证体系中重要的组成部分，将实现提供数字证书的注册、更新、作废等服务，为各类业务应用系统提供基于数字证书的身份认证等应用支撑服务，保证数据的完整性、保密性、可用性和操作的不可否认性，并能够将数字证书的发放与在业务应用系统中的使用情况进行记录、统计、上报等功能。
CA安全认证体系，实现全行业的互通、互认和互信。要建立行业信息安全管理标准和技术标准，构筑行业信息化安全机制，降低和消除各种信息安全隐患，确保信息传输与反馈畅通、及时和安全，为行业信息化建设保驾护航。
CA系统是烟草行业关键业务应用的安全基础，在设计实施CA系统及与应用对接的过程中，要排除脱离实际的安全需求、夸大的安全风险，在安全需求、安全风险和安全成本之间进行平衡和折衷。系统所选用的产品易于使用，符合烟草行业的统一技术规范，具有合理的美观的操作管理界面，方便操作员和用户操作使用。
各地方烟草企业要遵循PKI领域相关的国家和国际标准，遵循国家局的《烟草行业CAS认证体系建设方案》（国烟办综[2008]116号）建设CAS认证体系，按照产品选型参考确保和国家局已建CA（包括行业根CA和国家局CA）实现互信互认，做到平滑、无缝对接。
4 烟草行业信息安全建设实施策略
4.1 建设行业数据中心
数据集中是信息化发展的必然选择。统一的全国性数据中心，既可以改变传统的管理模式，又可以改变生产经营的运营模式，是管理理念、管理技术、管理水平的一次提升，可有效实现对业务的集约经营、集中监控和风险防范。
要建设好行业数据中心，就要在保证不同业务系统数据相对独立的基础上，建立数据交换和共享机制，通过对数据的加工、清洗、传递和交换，使得不同业务系统及时汇集相关的共享信息，实现行业公用数据的标准化、一致化，并不断更新和加强信息安全管理。逐步建立和完善数据分类描述、分析处理和传输交换等技术标准，以指导行业各级数据中心的建设。
要建设好行业数据中心，关键是要建成基于不同类型业务主题的高水平数据应用环境，统一数据标准，做到资源上协同应用，技术上协同关联，应用上协同共享，提高信息资源有效利用率。
4.2 严格执行相关标准
严格执行《烟草行业信息化标准体系》，加强行业信息化标准制定和贯标工作。标准化工作是一切工作规范化的基础，统一标准是烟草行业信息化建设的基础工作，是实现信息共享的基本前提。离开了标准化，计算机系统就无法体现其技术优势。因此，行业在信息化建设中必须高度重视并实施信息化管理相关的各种数据、指标和流程的标准化工作，要统一信息化建设标准，统一信息资源标准，统一数据传输标准。要按照行业的统一要求，逐步规范行业各方面信息化建设的基本业务流程、信息资源标准和数据交互机制，形成标准化体系框架。建设标准化体系要采取渐进方式，一是要先建立标准化框架，行业已发布《烟草行业信息化标准体系》；二是对急需的、重要的标准要优先制定。行业将制定烟叶类代码、烟草行业工商统计数据元、烟草行业统一会计科目及编码等标准规范；三是通过行业重点信息化工程项目的推广运行，完成相关标准化工作。做好代码标准化、接口标准化、业务流程规范化、数据结构规范化等一些标准、规范性工作，最终实现横向纵向信息的互连互通，达到信息共享。
5 结束语
烟草行业必须从行业内联网和信息安全的高度，切实加大网络建设的管理力度，建立严格有效的制度，落实好《烟草行业计算机网络建设技术与管理规范》和《烟草行业计算机网络和信息安全技术与管理规范》。运用先进的安全技术，切实组织管理好信息网络安全工作，建设行业网络与信息安全体系，逐步开展行业网络安全审计和行业计算机病毒防护系统建立工作，提高信息系统的安全性，保证系统稳定、可靠运行。要加强安全管理建设，切实做好信息系统的软件安全设计，强化数据安全策略，采用成熟的信息系统安全技术和控制方法，逐步实现网络管理的可视、可控、可管，所有网上运行的应用系统与设备应实现统一、智能化的实时监控，实现应用系统与设备故障的预警和自动报警，实现网络资源的合理分配。凡由国家局统一组织开发的在全行业运行的信息系统，要统一使用行业CA安全认证体系，实现全行业的互通、互认和互信。要建立行业信息安全管理标准和技术标准，构筑行业信息化安全机制，降低和消除各种信息安全隐患，确保信息传输与反馈畅通、及时和安全，为行业信息化建设保驾护航。
参考文献
[1]赵燕敏，李明禄等编著，基于风险评估的企业信息化项目管理方法，北京：计算机应用与软件，2008第1期：111-114
[2]向宏，傅鹂，詹榜华等编著，信息安全测评与风险评估，北京：电子工业出版社，2009：；37-41
[5]沈昌祥编著，关于强化信息安全保障体系的思考，北京：信息安全与通信保密，2003年第6期：14-15
[4]林柏钢编著，网络与信息安全现状分析与策略控制，北京：信息安全与通信保密，2003年第6期：322-326
烟草行业物联网建设初探 篇4
物联网对烟草行业的作用
1.利于行业宏观调控
通过物联网技术的深化运用,对烟叶、烟用材料网上交易平台、卷烟生产指挥系统、准运证系统、二打三扫系统进行整合,实现行业物流数据与统计数据的完全一致。在数据处理上实现自动采集、自动传输、在线统计,为决策层对行业的宏观调控提供实时、准确的信息。
2.整合资源,提高资源利用效率
烟草行业物流资源近几年有了一定的积累,仓库、车辆等资源体量庞大,难免存在重复配置、资源浪费的情况。物联网的建设将有助于对全行业资产的全面了解、实时管理、合理调配,以充分利用现有资源,避免资源浪费。
3.促进市场营销与品牌发展
通过物联网技术的应用,准确掌握工业生产、市场销售、物流和消费终端的信息,为市场营销和品牌战略的制定提供有效的支撑。
物联网技术在烟草行业的应用实践
目前,烟草行业在物联网相关技术的运用上,特别是在全面感知和信息集成技术等方面已进行了一定的尝试。
1.工商联运平托盘RFID的运用
烟草行业已开始尝试利用RFID芯片记录托盘上的件烟信息,提高卷烟收货效率。为了加强对成品卷烟的跟踪,卷烟在从工业出库时和到达商业入库时分别要扫描件烟信息。而卷烟码盘后,为了扫描条码,必须拆盘、扫描、再码盘,效率很低且工作量很大。采用RFID电子托盘,就是在码垛时将件烟信息写入托盘中的RFID芯片,工业出库和商业到货时只要读取托盘上的芯片就可以获得30件卷烟的信息,大大提高了效率,如图1所示。
2.行业工商卷烟物流在途信息系统
工商卷烟在途物流信息系统(图2),通过在车辆上安装电子装置,实现GPS定位、RFID信息记录以及电子锁的功能。在该系统中,可以监控工业车辆的运输情况,它具有实时跟踪、在途查询、综合分析和在途异常安全报警等功能。通过在途信息系统,管理人员可以了解运输车辆的地理位置、当前车速、运行里程等情况,还可远程对车载装置进行操作;借助与在途信息平台还可以实现一定的管理功能,可以按区域、品牌、车辆、单位、发货时间、到货时间等进行多方位的分类查询,可以对一定时间段的卷烟流量、运输时间、运输距离、运输方式、车辆行驶轨迹等进行综合统计分析。在运输途中出现异常时,系统会发出安全报警,提高对运输人员和货物的安全保障能力。
工商卷烟在途信息系统通过对车辆运输全过程的监控,为建设行业完整的卷烟物流闭环信息、加强工商之间的协同提供了条件。
3.设备运行监控和远程诊断
目前,各类传感器在自动化设备上已有了广泛的应用,以感知设备运行的环境、位置、温度、湿度、电机的电流、扭矩、载荷,乃至于整体的工作状态,出现异常情况时可以将相关信息通过网络传递给专家系统进行诊断和处理。目前,系统监控和远程诊断已经应用于烟草行业的很多设备系统中,例如机械手拆垛系统。
在海烟物流的机械手拆垛系统中,通过串行线和网络将机械手的工控机与信息采集装置连接,将设备运行的数据以GPRS方式实时上传至专家系统。通过无线远程实时监控,专家系统可以对机器人实施系统的功能分析,若发生问题可自动形成相关报警,提醒维护人员予以处理。另外,还可以通过现行程序模拟,全面了解并评估机器人各器件以及整机的运行状态,对各器件的寿命进行评估,确定预防性维护的内容和周期,并制定相应的零件储备策略。
这虽然还称不上是物联网的应用,但已经有了典型的物联网特征(图3):全面感知(机械手各类传感器获得状态信息)、互联互通(通过工业以太网和GPRS系统实现本地机与专家诊断系统的互联互通)、智能处理(运用专家系统对机械手运行状态进行系统分析、处理)。
类似物联网技术在烟草行业的实践还有很多,如,运输车辆GIS系统的运用、上海烟草集团的烟叶电子标签的应用、配送周转箱RFID的应用等。除了一些物联网技术的应用尝试外,近几年,烟草行业也非常注重信息化建设,如行业卷烟生产经营决策管理系统即“一号工程”、“数字化仓储”、“工商信息共享平台”等,这些信息化系统与未来的物联网建设可以紧密切合,也可以说为行业物联网的建设奠定了一定的基础,在此不做详述。
烟草物联网建设面临的问题
目前烟草行业物联网建设还处于探索阶段,难免会遇到先行者容易遇到的问题。主要体现在以下方面:
1.技术
物联网涉及到的很多技术还存在一定的应用障碍,例如RFID的识别率问题。2008年,海烟物流曾尝试在高档白酒上加装RFID标签,一方面可以利用RFID的编码功能实现防伪的目的;另一方面在收货时,利用无接触识别实现对整托盘货物信息的一次性读取。但试验结果发现,RFID标签识别存在液体吸收和金属屏蔽的问题。贴在纸箱上的RFID标签在码盘后无法实现100%的识别。虽然RFID技术具有广泛的应用前景,但技术水平的发展还是很大程度上限制了关键产品的实际运用效果和应用范围。
2.成本
物联网的建设涉及到大量的传感、传输和数据处理,这些都需要大量的资金投入。
以上海浦东机场为例,在那里,由两万多个传感器构成了一套“物联网”性质的飞行区周界防入侵系统,其智能化程度令人惊叹,但同时令人惊叹的还有它的造价。据了解,浦东机场改造中采用物联网传感安全防护设备总额近亿元!
目前国内物联网的产业体系还不成熟,没达到规模效应,所以很多器件成本难以降低。以RFID来说,标签价格居高不下,很难应用到低价值的单品上。另外,信息系统与识读器等硬件设施也需要庞大的一次性投资。这些都制约着物联网的高速发展,正因为这样,先行者们也将承担更大的投资压力。
3.标准
物联网涉及到很多的领域,国际物联网标准体系尚未形成,同时物联网所涉及的关键技术,比如RFID、分布式计算、传感器、嵌入式智能、网络安全、编码标识、无线传输及实时数据交换等,这些领域的标准尚未健全,标准制定工作与物联网的发展需求相比仍显滞后。而其中的一些关键标准,如物联网中所有的接口、通信协议都需要有国家标准指引,否则不同领域、不同企业之间各成体系,很难实现信息共享。
因此,在打造烟草行业物联网的过程中也面临着标准的风险问题。在关键标准没有国标的情况下,贸然确定行业标准,一旦与后期制定的国家标准不符,将会导致大量改造的问题。
4.范围
烟草行业的物联网究竟要覆盖到什么程度,也是一个非常关键的问题,直接关系到行业物联网建设的架构,最重要的是直接关系到建设的投资规模。
对于物联网,现在比较公认的定义是指利用各类传感设备(如:RFID、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等)采集信息,并按约定的协议,实现所有物品互联,进行信息交换和通讯,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理。
但这是物联网的目标,并不代表烟草行业物联网现在就必须按这样的广度和深度来建设。如果简单地认为:打造烟草物联网为了实现高度感知,只要能用到的传感器统统用上;为做到物物相连,必须要做到事无巨细,物不分大小全部联网,将会提高物联网建设的投资和建设的难度,甚至是延误时机,对行业造成难以挽回的损失,同时也未必能够达到提高行业核心竞争力的目标。
因此,在行业物联网建设之初要认真调研、缜密思考、慎重选择,明确建设目标,科学确定物联网的覆盖范围和感知内容,做到先进、有效、适用而不过度。
烟草行业物联网未来展望
打造烟草行业物联网将是一项庞大、复杂的系统工程,更是一个长期的过程,需要有长远的规划。目前的当务之急是尽快确定烟草行业物联网总体框架,并以此作为行业物联网建设的依据与指导。在烟草物联网建设中,不能否定行业前期在信息化建设上的成果,也不必另起炉灶,而要充分利用行业现有信息系统,以“一号工程”为主线,将工商卷烟在途信息系统、数字化仓储系统、准运证系统、行业工商信息共享平台以及订单采集系统进行整合,充分利用现有的信息化基础形成完整的卷烟信息链。
在基础设施上,通过应用RFID、红外感应、GPS等感知器技术,实现信息要素如产品的数量、状态、位置等数据的实时识别、采集。经过信息的分层次汇总和上报,使准确的数据在工业、商业、物流、零售终端四个核心要素间互通。通过建设行业物联网基础支撑平台,实现跨应用、跨系统之间的信息互通、共享和协同,提供基于物联网的公共服务支撑。
烟草行业新年贺辞 篇5
福，身体健康，事业兴旺！刚刚过去的2003年，是我国烟草行业内部改革力度最大的一年，也是各方面工作取得较好成绩，继续保持平稳发展的一年。在党中央、国务院和国家发改委的正确领导下，在有关部门和各地党委政府的大力支持下，烟草行业广大干部职工认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，紧紧抓住发展这个第一要务，积极稳妥地推进行业内部工商管理分开的改革，加快企业组织结构调整的步伐，继续按照现代流通模式搞好卷烟销售网络建设，加大整顿规范和专卖执法的力度，增强科技和管理创新能力，加强思想政治工作和社会主义精神文明建设，保持了“两烟”产销的协调发展，促进了经济效益持续和较大幅度的增长。全行业实现工商税利在2001年、2002年连续两年每年增加200亿元的基础上，2003年又比上年增加200亿元，达到1600亿元以上，创造了历史最好水平，为国家的社会主义现代化建设作出了应有的积极贡献。在新的一年里，烟草行业要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届三中全会、中央经济工作会议和全国发展和改革工作会议精神，牢固确立以人为本和全面、协调、可持续的发展观，坚持“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针，积极推进企业组织结构战略性调整，深化市场取向的内部改革，加快建立完善的市场体系，继续强化专卖管理，抓好整顿规范，推进科技创新，加强宏观调控体系、诚信体系和人才队伍建设，培育充满生机和活力的市场竞争主体，提高行业总体竞争实力，保持烟草行业持续稳定协调健康发展。
当前，烟草行业的总体形势很好，但也面临着各种严峻挑战，如何抓住机遇，应对挑战，确保行业的平稳发展，是摆在全行业面前的极为重要的任务。烟草行业在经过最近几年持续的以较高速度增长的基础上，如何防止周期性波动，如何为经济增长注入新的活力，如何使我们的工作能够体现时代性、把握规律性、富于创造性，这些问题在现实工作实践中是不可回避的，是需要广大干部职工共同思考和解决的战略性重大课题。国家局（总公司）经过认真分析形势，明确提出烟草行业当前的主要任务就是深化改革、推动重组、走向联合、共同发展。实现这一任务目标，是优化企业组织结构、实现企业规模扩张的必由之路，是提高中国烟草总体竞争实力、保持平稳发展的关键所在。可以说，搞好联合重组对于拉动烟草经济进一步增长，对于烟草行业在今后一个时期持续稳定协调健康发展具有十分重要的意义。
为了搞好联合重组，我们必须积极实施品牌扩张战略，通过名优品牌的扩张实现重点企业的规模扩张；必须正确处理好工商关系，为企业联合重组提供良好的市场环境；必须严格执行五条纪律，加快行业诚信体系建设；必须进一步转变职能，继续深化行业管理体制改革。同时，我们要继续加强经济运行的宏观调控，大力推进科技与管理进步，进一步搞好整顿规范和专卖管理，坚决维护行业和企业稳定，确保“两烟”生产经营协调发展。
中国烟草行业体制改革研究 篇6
摘 要 烟草行业作为国家发展中较为特殊的行业，它面临着有害健康的性质定位的无烟时代的挑战，以及中国长期特有的烟文化对于行业自身存在的固有支撑，国家为了推动烟草行业在恰当的范围内实现有效发展，在我国的经济运行中一直对其进行着必要的行业体制变革。本文主要是以中国烟草行业当前的体制改革为切入点，分析了其体制改革面临的内部与外部挑战，并着重探讨了实施顺利改革的相关策略，希望能够促进此项改革事业的妥善达成。
关键词 中国；烟草行业；现行体制；改革挑战；相关策略
【Abstract】The tobacco industry as a national development of special industry， it faces the harmful nature of the positioning of smoke-free era challenges， as well as Chinese unique culture for long-term tobacco industry itself inherent support， a country in order to promote the tobacco industry in an appropriate range to realize the development of effective， in the economical operation of our country has been on the essential industry system reform. This article is mainly to Chinese tobacco industry current system reform as the breakthrough point， analyzes the system reform is faced with internal and external challenges， and focuses on the implementation of the smooth reform strategy， hoping to promote the cause of reform to achieve.
【Key words】Tobacco industry； China； the current system； reform； policy
中国的烟草行业是短期内无法被取缔的一种存在，它的发展牵涉到社会多方面的利益，在市场经济覆盖中国经济发展的时代状况中，国家对其进行必要的体制调整，以保证此行业在平衡各方面利益的基础上达到市场经济需求的顺应，是我国当前必须落实的一项任务。长期以来，我国对烟草行业实施了工商分离、小烟厂关停、烟厂联合重组、结构升级等各种变革，为其生存赢取了极大的空间。但是，在当前的经济环境中，烟草行业体制的整体状况依然无法满足时代需求，推动其体制改革势在必行，本文便是着重从当前改革面对的挑战以及改革策略对这一问题进行了分析。
1 中国烟草行业当前改革体制面临的挑战分析
新时期，我国的计划经济体制对于烟草行业的现行体制影响依旧非常显著与深刻，难以被彻底的消除，而目前国家在各行业中实施市场经济变革的工作态势又无法阻挡，这就使得烟草行业从行业计划、企业结构、流通及财税政策等各个方面都展现出了对于市场经济运行需求的滞后性。因此，国家对烟草行业实施体制改革迫在眉睫。本文下面主要分析一下国家当前改革其行业体制面临的挑战：
1.1 来自外部的挑战。一方面，我国目前的改革开放程度日益提升，国家为应对全球化经济形势下其与国外进行经济交流沟通的需求，制定了一系列的如降低关税等的策略，这就为外国烟草行业进入我国市场提供了极大的准入机会，我国的烟草行业改革必须面对来自其他国家高质低价烟草的冲击（我国烟草行业的买方市场状态，导致其生产中的高价低质问题的存在）。另一方面，在国外烟草企业不断进军我国市场的环境中，烟草行业的品牌效应逐渐体现出来，国家对于烟草行业的较低的集中程度，以及我国烟草品牌的单一性，都成为了其在国外知名品牌影响下发展的重大制约因素。
1.2 来自内部的挑战。一方面，我国的政策调控对于烟草行业的影响较深，烟草行业存在着较为明显的政企不分的问题，政府的市场主体定位以及其在行业中的过度干预，使得行业呈现出较强的行业垄断性，行业的经营管理无法实现彻底的自主决策以及自负盈亏的状态，这就导致了其在发展中难以感受到市场经济的竞争压力的激励以及约束效用。而且，某些地区的政府为了推动本地区的经济发展，还会对烟草行业实施地方保护的管理政策，使得烟草行业难以实现在市场经济中的行业秩序。另一方面，我国烟草行业的经营始终处于卖方市场的地位，烟草价格的提升受到供求关系影响不大，且消费者一般只能选择其所在地区提供的烟草，这就导致了烟草行业在市场竞争中危机意识以及服务意识的缺失。
2 我国当前改革烟草行业的体制的相关策略
2.1 烟草行业应对外部挑战的体制改革
2.1.1 烟草行业面对国外的知名品牌的挑战，要积极地树立构筑品牌烟草的经营管理理念，加强消费者对于品牌的印象以及消费忠诚度。而烟草品牌的确立，有赖于烟草行业与国家政策相结合，一起努力突破行业经营管理存在的地方保护主义问题，致力于与企业之间的结合，争取在全国的统一市场中构筑起具有较高工艺水平、优质消费服务、较低产品危害以及良好口感的几个品牌。并且，烟草行业还要着力采取措施以这几个品牌作为基础，来开展企业联合的品牌宣传、质量升级、产品延伸等工作，积极地推动这些品牌产品在全国各个地区的销售，从而使品牌烟草赢得国内市场，并逐渐地走向国际市场。
2.1.2 烟草行业自身要勇于应对市场经济体制的挑战，突破卖方市场理念对自身经营管理的影响，致力于打造高质低价的烟草，并着力提升烟草生产的服务意识。烟草行业具有显著的特殊性，要达到这一生产管理目标，行业还要以国家的政策辅助为支撑，在行业内构筑产品科研机构、成本计量机构，开展对于低危害程度、优质产品服务、高成本收益的烟草产品的研发，推动烟草生产在烟草质量标准提升、有害物质检测、产品结构调整等各方面的突破。
2.2 烟草行业应对内部挑战的体制改革
2.2.1 国家应当大力推动烟草行业生产管理的政企分离。首先，政府要设立社会主义性质下与市场经济体制相适应的由国家政府管制的企业特许经营的方式，来展开不同企业在国家宏观管制下的自由管理体制，使各个烟草企业的生产经营管理在最大限度上被激活，而且始终维持其自身的国有性质定位。其次，就政府在新经营体制下对于烟草行业实施的新的管制而言，政府可以通过社会管制与经济管制双管齐下的方式，来取代政府在烟草行业经营中进行直接经营的市场主体地位。社会管制方面需要国家针对烟草袋焦油含量、广告宣传、销售对象等制定相关标准，要求企业以标准为基础开展经营管理。经济管制方面主要侧重于要求烟草企业按照国家经营许可规则、行业准入法则等进入市场，严肃取缔不具有相关资格的生产经营者。
2.2.2 国家要通过打破烟草行业经营管理的区域限制，来推动企业的跨地区重组，并且积极地针对新的企业的构建，来组织企业针对全新品牌的生产与销售来制定广告宣传、产品促销的战略，国家在其中扮演必要的赞助与支撑角色。同时，政府还要针对企业的重组，来加强对于资源的整合，缩短烟草生产经营的中间环节，推动烟草在全国范围内的畅通流动，从而深化企业改革的实施。
3 结语
烟草行业在国家的发展中较为特殊，其经营管理问题面临着各个方面的挑战，国家当前要推动其体制的妥善改革，以使行业实现优化发展，就必须与行业相结合采取针对性的策略来推动各项改革措施的践行。
参考文献
[1] 王健男.中国烟草行业改革与发展研究[D]. 吉林大学，2011
[2]王咏梅，阳雄波.烟草行业体制改革与正确对待利益调整[J]. 企业技术开发， 2008（07）
[3]年志远，徐迟.中国烟草行业体制改革研究[J]. 中国行政管理，2011（08）
浅析烟草行业信息化 篇7
一、烟草行业信息化面临的问题
随着国家制定的《全国烟草行业信息化工作暂行管理办法》、《金叶信息系统工程管理信息系统技术规范》等一系列政策的推进, 要求烟草行业规模化与集中化来达到系统集成、资源整合、信息共享的总体需求。目前, 我国烟草行业信息化虽然取得了一定的进展, 但烟草信息化还存在一些问题。主要如下:
(一) 员工素质方面
多数企业除了对员工的管理、培训不够, 导致企业员工对信息化的认识及计算机操作能力都很低, 还对信息人才不够重视使得企业缺少一支高素质的信息化队伍。一些企业不仅缺乏信息化专业技术方面的人才, 还缺乏既懂技术又懂管理的复合型人才。
(二) 信息化建设规划方面
烟草行业重组后, 相关人员管理意识不强、缺少规划, 使得行业无法进行统一管理, 影响了网络的互通互联, 造成了数据资源的阻碍与资金的浪费。在相应系统中的某些子系统和功能模块缺失而变得不完整, 应用软件开发分散、重复开发的现象较严重, 有些软件开发的功能没有得到完全的运用, 未发挥出设计时所期望的作用。
(三) 信息化应用方面
信息化建设是需要充分的资源投入, 目前, 重组企业正在变革中, 作为烟草行业上新系统、新项目的可能性小, 启动建设所需资金不是自身能够决定的, 从而使得目前许多企业的资源需求得不到充分的满足。
(四) 管理制度方面
大部分烟草企业在开发管理信息系统时, 都会重视企业的管理, 尽可能达到科学、规范有序的管理, 使企业的信息化建设取得事半功倍的效果。也有部分企业虽然开发了大量的管理信息系统, 但因为企业的管理不规范, 随意性大, 人为因素干预比较多, 限制了信息系统的深入应用, 或者是因为管理不科学, 导致结果差强人意。
二、对烟草行业信息化问题的建议
(一) 加强烟草企业员工培训
培训是提高行业整体素质、推进企业信息化的基础工作。较高的人员素质是业务集成系统开发与建设的需要。在烟草行业信息化建设中, 生产计划落实过程、质量控制过程、物资消耗过程、设备管理过程都通过计算机来实现的。故在培训员工时, 首先应从思想上“挂帅”, 要强化企业上下员工对于信息化管理的认识, 提升全员从专业知识到操作技能以及安全防范意识。其次, 应加大计算机人才培养力度, 可通过聘请技术顾问或培训学校为员工讲课和组织员工外出学习等形式, 培养既掌握计算机技术又懂管理的人才。同时可以引进信息化技术人才, 来充实信息技术管理队伍。
(二) 对信息化建设进行有效的规划
在对烟草信息化进行有效的规划前必须正确定位企业信息化的目标。烟草各级企业可根据企业发展的特点, 实际需求及以往信息化建设的经验与教训来正确定位信息化目标。制定企业信息化的总体及分阶段实施计划, 确立总体及每阶段的任务和目标。确保企业真正做到为我所用, 保证实效的企业信息化建设。确认目标后, 千万不要片面追求技术的高、新、全, 而要选择适合自己且恰到好处的技术。我们在制定目标的时候就要考虑到这些, 要总体规划, 分布实施。将它可以分成若干个不同阶段。在由低到高的每一阶段, 都会呈现出新的飞跃, 这就是企业信息化的形态特征, 反映了企业的信息技术应用水平、企业信息资源开发利用的深度和广度。
(三) 加强信息系统的应用
烟草信息化建设中主要的应用程序有MES生产制造执行系统、ERP、办公自动化系统 (OA) 、企业财务管理 (EFM) 和客户管理系统 (CRM) 等。近年, 信息化的重点转向了ERP和MES系统的建设。在烟草行业中ERP是对整个企业或集团业务的管理;MES是针对车间或生产分厂的的管理。在管理对象上, ERP管理对象是企业整个运营资源, 强调“业务财务一体化”;MES的则更集中于生产现场资源。在管理内容上, ERP管理整个企业的内部价值链和供应链, 即采购、生产、销售、库存、财务、质量、人力资源等;MES主要管理生产的执行, 包括生产作业调度、生产质量、生产实绩反馈等。在管理实效上, ERP对计划和业务管理的时间区段比较宽, 以年、季、月、旬或周、日为单位;由于对生产现场管控的需要, MES的管理更加细致, 以日、班、小时为单位。目前, 烟草行业基本形成了以ERP为上层、以MES为中间层、以生产自动化和物流自动化为底层的三层信息化架构。烟草行业信息化建设要实现产销一体化与管控一体化的目标, 必须将ERP和MES的有效整合并运用到信息化建设中。
(四) 要和管理创新相结合
烟草信息化建设是一项系统工程和长久工程, 涉及面广, 不仅要投入大量人力和物力, 还涉及到企业的组织机构、管理体制、工作方法和工作基础等一系列重大问题。所以说, 烟草信息化建设不仅是技术变革, 也是管理创新。“三分技术、七分管理”, 为了真正发挥技术的优越性, 需把管理创新与烟草信息化建设有效结合起来, 以强大的信息技术为企业管理创新提供支撑, 是推进烟草现代企业制度建立, 从根本上提升烟草企业整体管理水平和核心竞争力, 实现管理创新的重要手段。因此, 实施烟草企业信息化绝不等同于引进一些硬件设备就可以, 应该充分认识到信息化建设是企业技术进步的一个重要的组成部分, 并且技术部门应该能摆正同业务部门的关系, 积极为业务部门服务, 而不是使信息化建设神秘化。
三、小结
论文主要对烟草行业信息化建设的一些问题进行了分析, 并提出了一些相应的解决方案。在烟草行业信息化建设中不仅需要规范和统一、整合与应用, 更需要求真务实, 与时俱进。
摘要：烟草行业信息化建设应与企业管理相适应, 它既需考虑与社会信息化相接轨, 又需考虑跟企业管理相一致;既需考虑人员素质的能动性, 又需考虑用IT改变传统的管理方式。在此笔者根据多年从事烟草信息化建设的经验, 提出一些自身的体会同大家共同探讨。
关键词：IT,烟草行业,信息化
参考文献
[1][美]高家龙.中国的大企业烟草工业中的中外竞争[M].商务出版社, 2001.
探究中国烟草行业品牌培育 篇8
1中国烟草行业品牌现状
当前,我国只有一小部分卷烟品牌有自己的发展目标,可是大部分卷烟产品都没有明确的品牌发展目标,也没有明确的文化内容。企业在创造品牌形象的时候没有体现企业的核心价值观念。 而且在不断的优胜劣汰之中,我国的卷烟企业不断更迭,从最多的2 000多个品牌到现在几百个卷烟品牌。而且,目前我国卷烟市场中呈现出一种大品牌占据主要市场的局面。在2014年我国重点卷烟品牌中,有超过50% 的卷烟品牌在我国35个省市都有较高的销售总额,其中有20多个品牌所占的市场份额逐年增长,比如玉溪、 中华等从始至终都保持在一个高速发展的趋势下。
当前我国卷烟市场的整体布局开始出现分化。在2014年我国重点卷烟品牌中排名前20位的品牌在自己生产地的销售总量为830.87万箱,占到所有重点品牌销售总量的40.23%。然而排名最后10名的卷烟品牌在自己生产地上销售的卷烟总量达到168.8万箱,占到所有重点卷烟品牌的59%。这就说明排名在前20名的卷烟品牌在本产地之外的销售总量已经超过了50%。
2中国烟草行业品牌培育面临的问题
烟草行业品牌培育不仅与中国经济紧密相连,还与烟草工业业、商业企业、消费者这三者之间息息相关。随着社会经济的不断发展,中国烟草行业正在品牌培育中面临如价格与种类繁多、品牌间竞争无序等诸多问题,这些问题严重阻碍着烟草行业的发展。
首先,烟草行业品牌数量繁多且品牌间竞争无序。我国现在烟草行业品牌数量较多但是参差不齐,产销量前几名的品牌在中国总产销量比例较低。同时,由于中国烟草行业具有同质化的特点,造成烟草行业间的竞争多为简单竞争,使得各个品牌间相互模仿,导致品牌不一样但包装、价格等几乎完全一样,而且市场容量有限,这就造成强势品牌难以突出。而且现阶段国家对烟草行业品牌培育的指导工作还不完善,在很大程度上烟草行业对于品牌培育工作的指导工作还需要进一步提高。其次,烟草行业中工业企业品牌培育存在秩序混乱的问题。第一,工业企业对烟草行业缺乏宏观指导, 对烟草品牌定位较为模糊。而且工业企业为了谋利盲目开发高档品牌而忽视了低档品牌。品牌是烟草行业的重要标志,许多企业缺乏指导,对品牌任意处理造成资源严重浪费的现象。以上这些现象造成烟草行业品牌定位不够准确,品牌缺少延续性、品牌的属性不具体、品牌没有深刻内涵。第二,中国烟草行业品牌种类与规格繁多。面对激烈的市场竞争,一些企业为了在市场中巩固自己的地位并削弱其他品牌的影响力,从而不惜成本推出新品牌,这不仅造成了资源浪费,还使品牌没有鲜明特点。而且工业企业面对强大的市场竞争将培育品牌的工作主要放到销售终端,这样使品牌的长远发展受到了阻碍。
3中国烟草行业品牌培育的建议
面对现今烟草行业品牌培育过程中存在的问题,仅仅依靠企业是无法解决的,这需要整个行业相互统一管理与协调起来,以培育出优秀的烟草行业品牌为目标,不断改进与创新。
国家烟草总局、工业企业与商业企业要明确各自的职责,并不断完善考核机制。国家烟草总局应建立一个公开、透明的烟草行业品牌培育平台,对烟草品牌培育工作进行全方位指导,调动该行业各方面积极性,使我国品牌培育体系更加完善,并不断形成具有中国特色的品牌。工业企业主要的职责是为消费者提供满意的需求产品。工业企业应将塑造出烟草行业的核心价值,使技术不断创新、使成本降到最低这三个方面作为主要的工作任务。商业企业主要的职责是规划网络建设、品牌培育与专卖管理的工作,商业企业应把关于烟草行业品牌培育工作作为重要职责。工业企业与商业企业应明确双方的职责,并采用符合烟草行业品牌的考核机制。
除此之外,还要严格把好质量关。企业的生存发展需要质量做保证,没有了质量就失去了信誉。由此可知,烟草企业在进行生产的过程中应对生产车间进行严格的管理,对质量进行科学的检测, 对生产的每一个环节都要进行质检。卷烟厂应建立严格地质量管理制度,除此之外我国的质检部门也需要对其质量进行严格地审查,保证人民身体健康以及财产的安全。
4结语
烟草行业作为我国国民经济的主要支柱,面对市场经济的快速发展,为了使中国烟草行业能够健康持续的发展,应把烟草行业品牌培工作放在重要的位置。培育中国烟草行业品牌的工作是个较为漫长的过程,为了提高中国烟草行业的实力并加快烟草行业的发展,整个行业之间间应相互结合起来,一起解决烟草行业品牌培育中出现的主要问题,为中国培育出更多优秀的烟草行业品牌。
摘要：随着时代的不断进步,烟草行业已经成为我国国民经济的重要支柱之一,它对推进我国经济起着重要作用。培育中国烟草行业品牌是提高我国经济的重要途径之一,但随着全球经济一体化竞争日益激烈,烟草行业品牌培育中出现了很多问题。因此本文将根据实际情况分析中国烟草行业品牌培育中存在的问题并提出相应措施,为培育具有优势的中国烟草行业品牌提供重要依据。
烟草行业的设备自主现场维修 篇9
关键词：烟草设备,委外大修,自主维修
一、烟草行业现存维修模式的问题
目前烟草行业设备维修主要有设备大修、设备中 (项) 修和设备日常维修。经过烟草行业大规模重组后, 设备维修费用控制均采用预算管理控制的方式。在预算管理上, 设备中 (项) 修费用纳入设备日常维修费用预算统一管理, 按照单箱维修费用定额进行控制, 而设备大修预算单独下达。因此各企业开展设备中修、项修 (尤其是中修) 积极性不高, 对到了使用年限的设备纷纷采取委外大修形式进行, 维修费用高且个别维修厂维修质量一般。同时, 委外维修时间过长, 目前委外大修时间均在3个月甚至半年以上, 设备产能的发挥受到制约。
二、自主现场维修替代部分委外大修的可行性分析
目前各企业设备管理和维修技术水平有了大幅提升, 同时在长期的设备项修实施过程中, 获取了丰富的实践经验, 逐步形成了一整套项修规范化作业体系。随着项修层次不断深入, 可以将项修进一步转变为较大规模的现场维修, 并通过自主现场维修来取代部分设备委外大修。
1. 自主现场维修替代部分委外大修的优点
(1) 费用节约
自主现场维修基本按照大修要求项目进行, 按照大修验收标准进行验收。以安徽中烟工业公司2009年和2010年为例, 每年卷接包设备大修约为10台, 资金支出约为5 000万元。据测算, 若利用自主现场维修替代部分委外大修, 一台设备至少能节约资金100万元。如将来能全部替代大修, 每年至少节约1 000万元, 经济效益显著。
(2) 设备产能节约
据试点经验, 自主现场维修约为45天, 较设备大修时间 (按最短3个月计算) 至少节约一半, 设备产能可以得到充分发挥。按照年度五组10台卷接包设备大修量计算, 年可增约0.6组设备的产能, 可节约设备投资约1 500万元。
(3) 锻炼队伍
通过与维修厂家共同开展现场维修, 可使维修人员全方位、全过程参与设备维修, 了解和掌握设备核心部分的原理、结构、安装标准, 并亲自动手进行实际操作。通过这一系列举措, 可达到锻炼维修队伍、促进技术水平提升的目的。
(4) 保证维修质量
通过开展自主现场维修及配件更换, 可以全过程监督维修的内容, 能够更好地保证维修质量, 避免个别主机维修厂家由于大修任务过重从而降低维修质量的问题。
2. 自主现场维修替代部分委外大修的技术可行性
通过多年经验积累, 企业基本具备了通过自主现场维修替代部分委外大修的能力和水平。 (1) 目前卷接包设备主力机型基本为使用10年以上的老机型, 技术成熟、配件充足; (2) 各企业拥有一批技术骨干, 拥有一定技术力量开展自主现场维修, 并可以进一步扩大范围; (3) 各企业在长期的设备项修实施过程中, 获取了丰富的实践经验; (4) 可与外协单位配合开展自主现场维修, 由其提供技术咨询或部分服务。综上所述, 通过自主现场维修替代部分委外大修经济效益明显, 技术上可行。但同时也要看到, 开展自主现场维修也存在一些问题。
3. 自主现场维修替代部分委外大修的问题
(1) 缺乏激励措施, 很难开展下去。开展现场中修费用预算占用企业日常维修费用预算, 占用维修人员资源, 尤其是对现场维修人员的激励缺乏资金来源, 造成企业和维修人员都缺乏积极性; (2) 检测仪器缺乏, 检测水平相对落后, 不利于对设备运行状况、关键故障部位的全面掌握; (3) 维修的质量保证需要进一步规范和明确。自主现场维修的条件、机台、责任划分以及质量的长期验证等都需要以标准方式进行规范和明确; (4) 各企业人员水平参差不齐, 全面推行有一定困难。
三、自主现场维修替代部分委外大修的途径
1. 由点到面, 循序渐进
根据年度上报的大修计划, 选取试点企业开展自主现场维修, 统一延长维修时间为60天。按照委外大修标准进行验收, 验收后保障正常运行至少5年 (委外大修间隔约为8年) , 费用控制在设备原值的50%以内。试点企业培训、锻炼队伍, 探索总结经验, 以利于逐步扩大范围。
2. 与外协单位充分配合, 获取技术支持
在自主现场维修取代部分委外大修的初期阶段, 应充分利用外协单位的技术优势 (特别是设备电控系统的技术改造) , 通过外协单位承担部分维修服务、技术咨询、培训以及现场技术交流的形式, 协助企业开展自主现场维修。实现维修后设备性能的提升, 达到设备大修后的性能水平。
3. 配备必要的检测装备
由于缺乏检测仪器、检测水平落后, 对设备大中修质量的影响较大, 不利于对设备运行状况、关键故障部位的全面掌握。应根据需要, 在利用合作单位协作基础上, 适当添置设备安装、检测仪器。提高设备整体装配和调试水平, 保证自主现场维修质量。
4. 完善配套激励措施
在财务管理上, 自主现场维修作为一种维修模式, 预算单独列支、单独审核和控制, 不纳入日常维修费用考核, 也与大修费用分列。同时对个人进行激励, 开展单台设备自主现场维修, 验收合格后对主要维修人员进行奖励, 调动参与人员的工作热情。
5. 不断完善, 形成作业标准
进一步总结自主现场维修替代部分委外大修的运作模式, 形成作业标准。对维修机台的选择、人员配备、时间要求、维修内容、验收标准以及长期效果验证等都进一步规范, 促进自主现场维修业务不断成熟和完善。
6. 逐步扩大培训范围, 形成统一的专业队伍
烟草行业的信息化建设 篇10
因此, 在当今经济时代, 企业如果想要在竞争洪流当中立于不败之地, 就必须实现企业的信息化建设以更好地投身到日益激烈的竞争当中。当然, 烟草行业也不例外。
烟草产品具有损害消费者身体健康的特殊属性, 加之烟草产品使用用途单一, 在我国烟草行业设立了专卖制度。专卖制度在一定程度上增强了烟草行业的稳定性, 但是另一方面也阻碍了烟草行业的创新与发展, 从而导致企业缺乏提高技术水平、降低成本、提高服务质量的动力, 甚至不能满足消费者的需求。自从中国加入WTO之后, 国内市场不断涌入国际上众多国家各个行业种类繁多的品牌产品, 国际烟草品牌也不断进入中国市场。而国内烟草行业如果想要在逐步激烈的竞争当中赢得属于自己的地位, 就必须增强行业自身的竞争力。知识经济时代, 信息就是竞争最有力的筹码, 因此, 烟草行业的信息化建设势在必行。
1 烟草行业的现状
目前, 烟草行业不容乐观。一方面, 跨国烟草集团的介入给予消费者更多的选择对象, 加剧了烟草行业领域的正常竞争;另一方面, 随着科学知识的普及, 消费者更加注重生活的质量, 更加倾向于健康的消费方式, 国内的反烟浪潮此起彼伏, 烟草行业的生存空间正在一步步地缩小。
同时, 一直以来的专卖体制使得烟草行业不能很快地转变竞争观念, 没有有力的竞争策略。长期以来的无压迫感, 使得烟草行业的竞争意识、市场意识、服务意识等一般企业必备的意识相当薄弱, 员工的危机感也几乎没有, 甚至是企业整体的组织与管理制度不完善:企业的管理方式落后, 企业内部结构陈旧, 技术水平还停留在过去———烟农在种植的过程当中依旧沿用传统的管理模式, 烟草质量没有能够全部达到要求;烟草生产企业的装备落后, 不能够充分实现烟草的全面利用以及保证烟草成品的质量等等。
整个烟草行业的不和谐也在一定程度上阻碍了国内烟草行业的竞争实力的提升。专卖专营的体制没有正确地实施, 国家原本的保证财政收入和维护消费者利益的国家专卖在无形当中发展成为地方的专卖, 严重阻碍了全国资源的优化配置和烟草行业的全面发展等。
面对内外的压力, 烟草行业的改革迫在眉睫。应该尽快找到加快企业经营机制转换和完善内部管理的途径, 使得企业能够从传统的管理方式转变为现代的标准化、规范化、系统化的管理方式;能够比较有效地提高烟草行业从业人员的市场竞争意识和能力, 促使全体职工齐心协力地共同迎接挑战、应对竞争当中出现的各种问题;能够在某种程度上激励整个烟草行业的共同创新的兴趣, 真正融入到知识经济当中, 运用知识完善行业的体制、改进工艺、提高效益。
2 信息化建设的意义
在以信息技术为核心的21世纪, 信息化已经成为衡量一个国家、一个行业、一家企业甚至一个部门的现代化程度的重要标志之一。而烟草在世界经济全球化以及信息网络化的时代背景下, 也应该或者说是必须运用先进的信息技术, 改变传统的生产经营模式, 改进生产工艺, 改变传统的专卖观念, 提高整体竞争力。
因此, 烟草行业的信息化对于国内整个烟草行业的改革与发展具有非常深远影响。并且, 烟草行业信息化的有利方面能够深入到整个烟草行业的各个方面, 能够有效地促进烟草行业的协调可持续发展。
2.1 信息化建设有助于企业的人事档案的管理与查询
信息化的档案归类方便, 整理快捷, 方便的现代信息技术的发展的运用, 可以有效地简便原本冗杂繁琐的工作, 从而间接地为企业节省人力物力, 可以优化企业的内部人员设置;信息化的档案可以比之前更加快捷方便准确地获得人员的简历、特长等方面的综合信息, 更好地为每一名职工安排更为合适的职位与工作, 使得人事管理更加科学化, 同时也为合理的利用人才、提拔干部给予支持和帮助;信息化的档案管理也缩减了企业工资福利等的计算与分发的工作量, 使得原本麻烦的工作变得清晰明了, 出错率也会降低很多。
2.2 信息化建设有助于烟草行业麾下的企业以及零售处的统一、科学地管理
由于烟草产品的特殊性, 经营烟草产品的企业与商店都需要符合一定的要求, 信息化之下的烟草行业在处理相关问题时会更加有效、更加科学。
各个地区的地方规定不尽相同, 这对于整个烟草行业的全面和谐发展是不利的。例如:各地的许可条件有所不同;零售点的布局规划要求不同;许可证办理的流程以及注意事项也有一些不一样的地方等等。而如果全国各地的烟草经营者能够共同遵守同一个规章制度, 就能够更加方便地实行全国联网, 全国范围内的交流与沟通。
2.3 信息化建设有助于烟草行业从之前的“官商”逐步转化为更有竞争力的“服务商”
烟草产品虽然在我国一直以来都是专卖的商品, 其供应与销售都受到国家以及地方的保护。
但是, 从烟草产品本身的消费特征来看, 烟草商业实际上是流通商业, 其目的就是将烟草产品成功地卖给消费者, 而这一卖的过程就伴随着销售与服务的技能。因此, “服务”这一蓬勃发展的第三产业的精华也应该或者是必须融入到烟草行业当中。
信息化的全国网络有助于各地区的经销商分享成功的经验, 共同思考应对跨国集团的竞争的最合适的方案, 共同提高可能成为烟草行业竞争核心的服务水平, 共同提升, 共同进步。
2.4 信息化建设有助于企业内部的管理
工作规章制度的信息化与公开化, 有利于在企业内部实时提醒全体员工的注意, 有利于将各项制度与规范渗透到企业经营管理的全过程当中;同时也有利于实施必要的机制创新和管理流程再造, 利于企业文化的更新与完善。
生产规则的制度化, 有利于产品质量的保障, 可以给予员工制度化的约束, 促使整个生产的每一个环节, 每一道工序, 每一个车间, 每一个部门的责任明晰化, 从而降低生产过程的出错率, 保障产品的质量, 甚至减小消费者的投诉数量。
办公系统化也有利于企业各个部门的横向和纵向的交流, 各个方面的信息资源经过整合之后以最快的速度传达到相应部门, 真正利用信息科学技术能够带来的快捷与方便。
2.5 信息化建设有助于实现企业与生产商和烟农的适时沟通
收集消费者反馈的信息, 有利于企业及时分析原因以找出应对信息, 假如是生产商的原因, 则将该信息反馈给生产厂商, 及时关注生产环节, 避免错误继续, 造成更为严重的损失;假如是烟农供应的烟草原材料的质量问题, 则及时与烟农沟通, 提醒烟农在烟草的护理过程中多加注意, 以避免不必要的精力浪费。
同时, 企业可以根据销售情况预估下一生产批次的需求量, 给予烟农合理的建议, 避免原材料供应的不足或者过量。企业也可以定期为烟农进行烟草种植的科学化培训, 从根本上提高烟草产品的质量, 优质的烟草原材料加以合理的加工是一定能够生产出更为优质的烟草产品的。等等。进而实现销售企业、生产厂商和烟农的三赢。
3 烟草行业的信息化建设
信息化建设是随着企业的不断发展变化而不断持续优化的循序渐进的过程。因此, 在烟草行业的信息化建设当中, 应该将烟草行业的战略思维和经营理念融入到信息化建设当中, 与信息化建设的各项工作紧密结合, 从而形成一整套能够使烟草行业整体素质全面提高的、操作性比较强的管理体制和方法, 更好地提升行业的整体效益。
针对烟草行业的特殊性, 在烟草行业的信息化建设当中, 应该特别注意一些与众不同的方面, 大致如下:
3.1 信息化分销渠道的建设
烟草产品是一种快速消费品, 消费者单次购买的数量少, 消费者购买频率比较高, 因此, 烟草产品更加适合范围广泛、方便购买的分销方式。分销渠道的评估以及对零售户的选择都需要慎重。
信息化分销渠道的评估需要收集足够的信息, 根据这些信息利用合适的软件等先进技术认真分析:所要选择的分销渠道能否带来最大化的利润;该渠道能否忠实地执行烟草企业的营销策略, 能否有效地执行企业的品牌培育政策;能否在不同的时期适应不同的经济状况等, 从而决定是否选取该渠道作为烟草行业的分销渠道之一。
同样, 在零售户的选择以及认证过程中, 也需要综合评估地理、政策、周边经济实力等因素, 实时地选择与放弃零售户。
3.2 烟草业务流程的信息化
目前的烟草产品的配送业务流程还缺乏现代管理理念与先进物流技术的使用的结合, 还停留在传统的货物供应与销售模式当中, 供应商与零售户不能实时地沟通, 经常导致烟草产品的短缺或者滞售状态, 不利于整个烟草行业的发展。
业务流程的信息化优化就是针对烟草销售以及配送业务不能同步的问题, 利用现代网络信息技术加强烟草工业企业、商业企业和零售客户三方之间的实时联络与沟通, 从而及时地调整三方资源的合理分配, 最终实现烟草工业企业、商业企业和零售客户三方的平等合作与互利共赢。
3.3 烟草企业数据中心的建设
目前, 我国烟草行业的信息管理系统还不够完善, 还不能够满足突发性查询与决策的需求。因此, 烟草行业亟需建立基于数据库的烟草行业数据中心, 整合业务数据, 统一管理, 实时更新, 帮助管理人员随时掌握运营情况, 全面支持烟草行业内各企业的日常工作与统筹决策。
数据库的建立只是开始, 在随后的数据库维护过程中, 数据库管理员需要注意关注各级子数据库的更新, 选取有意义的数据加入到总库当中, 替换过时的已经失去参考价值的数据, 保证数据库的价值的存在, 更好地为企业服务。
3.4 财务管理的信息化
传统的单一的财务管理核算方法已经不能适应当代知识经济的发展, 甚至有可能会阻碍企业的资金流通管理, 建立先进的企业财务管理制度, 实现企业的信息化管理势在必行。
财务管理的信息化要求整个烟草行业的标准是统一的, 只有规则相同才能够实现真正的统一核实、统一管理与统一分析;财务管理的信息化应该是真正意义上的利用互联网技术对已有数据进行科学的分析与整合, 而不是大多数行业或者企业当前所实现的利用计算机系统整理财务信息与简单的公司内部的财务管理;财务管理的信息化需要烟草行业引进新的能够同时精通计算机技术和财务知识的复合型人才以更好地实现烟草行业的财务管理的信息化建设。
3.5 信息化建设的安全保障
科学技术是一把双刃剑, 合理地利用能够很好地辅助我们各项工作的开展与进行, 但是, 如果不能正确地加以利用, 就有可能会给企业甚至整个行业带来不可估量的损失。因此, 在烟草行业的信息化建设当中, 应该慎重地进行, 不能够急功近利, 盲目地引进先进技术而忽略了烟草行业的特殊性。
4 小结
知识经济的到来, 促使了各个行业的信息化建设。作为众多行业当中的一员, 烟草行业若是想要赢得竞争也需要适应时代的潮流, 完善自身行业的信息化建设。但是, 因其与众不同的经营方式, 烟草行业的信息化建设同时还需要结合自身的特点, 寻找烟草行业的最好的信息化道路, 信息化建设是一个循序渐进的过程, 在前进中不断完善。
参考文献
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