第一篇：上海合农网络科技
上海绿合环保科技有限公司
公司简介
上海绿合环保科技有限公司是一家集研发、生产、销售、施工为一体高新技术企业，专业生产室内空气污染治理系列产品，自创办以来始终本着严以律己，精益求精的精神;根据中国现行的室内装修材料及家具的市场实情，不断研发创新适合国内使用的新型环保产品。专业为写字楼、家居、酒店、汽车等提供室内空气污染检测与治理服务，是国内最早掌握光触媒生产核心技术及应用的高科技企业。
公司产品自问世以来，以一流的品质、规范的服务迅速占领了国内市场并得到消费者的广泛认可，真正做到除甲醛除异味立竿见影，不反弹，无二次污染的效果，彻底清除装修及家具甲醛、苯、氨、TVOC等装修污染物及有毒气体。我司与著名重点大学及科研机构合作开发的光触媒产品，其主要成分为纳米二氧化钛及复合银系抗菌材料, 同时添加了稀土元素，较普通光触媒产品的光催化性能更好。 具有以下功效：
1)净化：净化空气中的甲醛和苯等强烈致癌物;
2)杀菌：杀死空气中99%以上的细菌;
3)除臭、防霉：祛除空气中由于各种生活用品消耗而产生的臭味;
4)超亲水防污自洁;
5)功效持久,安全,无腐蚀。在纳米粒径、分散技术、黏结技术、可见光技术几方面研究取得了重大突破，达到了国际水平，为公司产品开拓国内国际市场奠定了坚实的基础。
二十一世纪是人类健康和环保的世纪，公司秉承创造优质室内环境，注重人类健康的理念，不断为人们提供简便、实用于一体的优质产品;产品无污染、无残留、无腐蚀、绿色环保，杀菌消毒除味效果非常好; 绿合环保为您建造一个健康和谐的空间，打造室内环境净化一流服务。专业，有爱，值得信赖!
企业文化
经营理念：诚信、专业、质量、创新
注解：诚信是我们的态度，专业为立身之本，质量是发展的基础，创新使我们 不断突破
服务宗旨：以专业服务客户，引导客户，为您缔造健康的生活空间是我们不懈 的追求
团队文化：学习形团队文化，强调团结、交流、协作、创新目标：成为中国一流的室内空气净化品牌企业
企业优势
1、行业优势：
是全国最早从事室内空气污染治理的大型企业，业内房地产行业、酒店娱乐行业、金融行业治理案例最 多，经验最丰富，口啤最好!
2、产品优势：
公司的产品全部通过了国家权威检测机构分析检测中心检测，公司的产品定位为：高端品质、中低端价格，具有很强的性价比优势。品质超过国家标准要求，遥遥领先行业水平。
3、品牌优势：
公司大力实施品牌战略，启用全新的VI、CI形象，凭借强大的品牌优势，以卓越品质为核心，致力于打造中国室内环境污染净化第一品牌。
4、研发优势：
公司拥有一批国内外知名专家的研发队伍和强大的生产技术及设备，所有 “绿合”系列产品均为自主知识产权。
5、市场优势：
以卓越的品质、优质完善的服务、适中的价位倍受市场青睐，日益成为消费者心目中的黄金品牌，到目前为止，我司为全国上万家客户提供了治理服务。
主营产品
1、活性炭
2、甲醛清除剂
3、装修异味剂
4、复合光触媒
5、光触媒伴侣Ⅱ
6、纳米高效光触媒
7、地毯除味宝
8、家具除味宝
9、墙纸除味宝
10、车内空气净化器
11、负离子空气净化器
第二篇：农网改造升级工程制度(合)
安全管理制度
为了确保工程建设的顺利进行，杜绝人身伤害和财产损失事故，防患未然，特制定本制度。
1、工程建设各方必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全意识，落实安全责任。
2、工程建设各方必须建立健全内部安全管理机构和制度，落实安全管理人员、设施和经费。做好施工安全宣传教育和培训，编好事故应急预案。
3、施工方必须落实施工现场安全措施和现场安全控制、高空施工安全措施及施工用电安全措施、施工爆破安全措施。
4、特种岗位必须由特种作业人员执证上岗，特种作业人员证书必须是由劳动安全部门核发的资格证书。
5、工程各方应开展定期和不定期的安全检查，召开安全会议，查找隐患分析事故原因，并采取预防措施，消除不安全行为和不安全状态。
6、工程施工实行安全保证金制度。施工单位必须作出文明施工安全施工的书面承诺，并按规定缴纳相应数额的安全施工保证金。
7、工程施工实行安全一票否决制。开工前未落实安全措施不得开工，施工中安全措施不落实必须停工整改。
8、严格工程施工安全奖惩制度。对注重安全，不发生事故的单位和个人要进行表彰奖励。对忽视施工安全而发生安全事故的责任人和个人要按处理事故“四不放过”原则严肃处理。
9、严格工程施工区域管理，进入工区的人员必须佩戴安全帽，凡与
1 工程施工无关的人员、车辆一律不得进入施工区域。
10、加强对物资、设备的管理，对重要设备设施和重要部位必须设专人守护，电焊工必须严格对氧气瓶、乙炔瓶的存储和使用规范管理。
各级人员安全职责
为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，提高农网改造升级工程安全施工管理水平，保障施工人员在工程施工中的安全，保证设备安全可靠运行，明确各参加工程有关人员安全职责，落实责任，根据公司工程施工安全管理办法，结合本工程实际特制定本安全职责。
一、领导小组组长安全职责：
1、认真执行有关安全生产的方针、政策、法规和规定，并负责组织贯彻落实。
2、在招标文件中或确定施工承包单位时，对安全技术管理制度、施工资质和安全施工提出明确要求，实行押证施工，并审查施工、勘测设计单位的安全资质等级，确保符合建设项目的要求。
3、制定农网改造升级工程安全施工管理制度、办法。
4、组织安全检查活动，定期召开安全工作例会，及时传达上级有关安全工作的文件、通报及会议精神。
二、领导小组常务副组长、副组长安全职责：
1、根据工程实际职责，建立农网改造升级工程施工安全管理的各项管理制度、安全事故统计及上报制度，制定反事故技术措施和安全技术
2 劳动保护措施，并定期进行施工安全工作考核。
2、组织编制工程施工安全管理规定、办公和细则，并负责监督、检查实施情况，对农网改造升级工程实行过程安全监察。
3、审批施工单位在施工过程中所制定的组织、技术和安全措施方案。
三、工程施工组组长安全职责：
1、监督、检查农网改造升级工程中的施工安全工作，协调解决施工中的重大问题。重点是监察涉及设备、设施安全的技术状况和涉及人身安全的防护状况。对于检查中发现的重大问题和隐患，及时下达安全监督通知书，限期整改。
2、负责审核施工单位在施工过程中所制定的组织、技术和安全措施方案。
3、负责与各施工单位建立施工安全联系制度，保护各项安全规定和措施的落实。
4、组织事故调查，按“四不放过”的原则落实，并完成事故统计、分析、上报工作，提出考核意见。
5、组织开展施工安全宣传教育工作，对安监人员和施工人员进行安全培训工作。
四、甲方代表安全职责：
1、深入施工单位和施工现场，督促、检查和指导安全工作，及时解决检查中发现的重大问题。对因施工单位安全管理失控，导致施工安全没有保证及存在质量问题时，有权责令停工整顿，限期整改。
2、加强与项目所在地政府和有关部门联系，取得地方政府和有关部
3 门对施工安全工作的支持。
3、负责向施工单位提供符合电力建设安全工作规程规定的安全施工基础条件，协助施工单位按建设程序和施工程序施工。协调解决各施工单位在交叉作业中存在的安全施工、文明施工问题。
4、对施工单位的作业面进行巡视监察，对专题安全施工技术措施审查合格后应加强监督。
5、参加施工单位对所发生死亡事故的调查分析，吸取事故教训，督促改进安全施工管理工作。
工程质量管理制度
为了落实水利工程“百年大计，质量第一”的方针，加强广安区农网改造升级工程质量管理，确保工程建设质量，充分发挥投资效益，根据《国家计委关于印发农村电网建设与改造工程质量管理办法的通知》(计基础[1999]382号)及中、省关于扩大内需项目有关规定制定本制度。
1、认真贯彻工程建设“百年大计，质量第一”的质量方针，牢固树立质量意识，加强工程建设质量宣传。
2、工程建设质量管理实行“业主负责、施工保证、监理控制、政府监督”的方针。
3、参与工程建设的相关各方必须建立健全质量管理机构、制度，配足相应质量管理人员、设备，完善质量保证体系。
4、建设、监理、设计、施工等单位在工程现场的项目负责人对本单位在工程现场的质量工作负直接领导责任，各单位的工程技术负责人对 4 质量负技术责任。具体工作人员为直接责任人。
5、通过资质审查招标选择勘测设计、施工、监理单位的合同文件中必须有质量条款明确图纸、资料、工程、材料、设备等的质量标准及合同双方的质量责任。
6、工程监理、设计、施工单位必须按《国家计委关于印发农村电网建设与改造工程质量管理办法的通知》的要求进行质量管理。严格工程质量检查检验，预防各类质量事故的发生。
7、凡进入施工现场的建筑材料和设备均应按规定进行检验，经检验不合格的材料和设备不得用于工程，且必须运出工地。
8、建筑材料或工程设备应当符合下列要求： (1)产品质量检验合格证明。
(2)有中文标明的产品名称、生产厂名和地址。
(3)产品包装和商标式样符合国家有关规定和标准要求。
(4)工程设备应有详细使用说明书，电气设备还应附有线路图。 (5)实施生产许可证或实行质量认证的产品应当具有相应的生产许可证或质量认证书。
9、加强对隐患工程的监管和控制，每道工序必须实行签证制。工程施工遇质量检查检验不合格或存在严重质量隐患时必须立即停工处理补救，否则不得继续施工或进入下一道工序。
10、实行工程质量奖惩制度。对严格质量把关，工程优良率、一次通过率高的单位或个人进行表章奖励，对忽视工程质量和质量事故责任单位或个人进行严肃惩处。
11、竣工工程质量必须符合国家现行的工程质量标准及设计文件要
5 求，并向建设单位提交完整的技术档案、试验成果及相关资料。
12、工程保修期按国家相关规定及工程合同规定执行，保修期内出现质量问题由原承包单位承担保修，费用由责任方承担。工程质量出现永久性缺陷的，承担责任不受保修期限制。
13、工程施工实行工程质量保证金制度，根据承担工程量的大小、性质，施工承包方应向建设方交纳或从工程款中扣减相应数额的质量保证金，待保修期满无质量责任问题则全额返还。
第三篇：多火网络科技有限公司简介
标题：
多火网络科技公司简介
正文：
南京网站建设多火网络科技官网 http://
南京多火网络有限公司一家从事软件系统、电子商务网站和移动平台开发的技术型公司。起步于2009年。主要提供包括电子商务南京网站建设，管理信息系统，软件开发，移动软件开发与后期技术支持服务。
团队深刻理解国际前沿和流行的互联网站点和软件应用设计理念，同时在开发领域也拥有着雄厚技术与实战经验。项目承接方面，多火一直为不同客户量身定制符合其需求的设计开发方案，力求提供最稳定可靠的、安全易用的技术产品和优质专业的服务。目前多火已经为南京信息工程大学、南京移动公司，扬子石化等多家大中型企业提供信息系统和网站建设的长期服务，在南京IT界已有一定客户基础。
我们不仅为企业提供卓越的，创新的，迎合潮流的网站、软件的设计开发服务，同时为各类机构提供企业级的信息化解决方案。
自成立以来，多火一直以“建设面向全中国大中型企业的电子信息化平台”为目标。企业内部积极探索新型的管理模式，在创新创业方面保持高速发展状态;外部通过创新的产品、优质的服务及良好的渠道发掘赢得在互联网建设，软件应用开发与移动平台的市场。
是我们的团队在推动着多火的营运，所以团队对于我们来说至关重要。虽然我们是非常注重商业和策略的公司，但我们非常强调团队的概念。我们以卓越、辉煌的成就去吸引同样渴望成功的人才，以宽容、谦卑的的姿态去拉近志同道合的人才。成就每个成员的价值，才能成就整个团队的价值!
团队价值观：NOW OR NEVER(要么现在去做，要么永远别做!)
团队理念：成就网络的价值。
第四篇：浙江水大网络科技有限公司简介
浙江水大网络科技有限公司是一家迅速崛起的高科技软件开发服务提供商和网络运营商，公司以高科技为起点、以技术为核心、以强大的技术队伍为支撑，致力于为政府、企业、个人和网络提供商提供高技术含量的各类应用解决方案，软件开发、网站系统开发和建设。
浙江水大网络科技有限公司在开发软件、互联网、网站建设应用和系统平台开发等方面始终保持领先地位，并获得了社会各行业的广泛赞誉和认同。
浙江水大网络科技有限公司主要服务范围互联网基础应用服务、互联网推广服务、企业移动信息化服务、软件系统开发服务等内容，为政府、企业、个人等各种机构提供完善的服务。在强大的技术实力的保障下，我们为客户承诺稳定、放心的服务，以打造坚实的企业品牌，公司始终站在技术发展的前沿，追踪、领导IT市场和科技发展的最新趋势，为产品和服务的适用性、前瞻性提供依据。
浙江水大网络科技有限公司拥有一批技术精湛的员工，本着职业责任心，以创新为动力，以绩效为考核标准，以客户满意为工作准则。以不断创新为宗旨，以完善的现代企业经营制度吸引海内外优秀的技术、营销与管理人才。除了提供各种完备的薪酬福利待遇外，公司还为员工设计了充满魅力的技能培训与个人发展计划。提升员工自身价值的同时，公司的技术实力也在不断增值，目前公司拥有高学历和多年积累工作经验的技术和管理团队，我们同时也热忱欢迎品质兼优的人才加入本公司，为打造成国内先进水平IT专业服务和独立软件提供商的目标迈进。
浙江水大网络科技有限公司 | 经营理念
浙江水大网络科技有限公司通将本着“协作成功，博采众长”的经营理念，为网络电子商务行业提供专业化、个性化及差异化的个案网络服务，矢志成为中国最专业的网站建设、网络推广、电子商务行业公司之一。
第五篇：网甲科技网络营销策划书
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
(1)、营销情报与调研
(2)、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
(1)、分析宏观环境的需要和趋势
(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
3、分析消费者市场和购买行为
(1)、消费者购买行为模式
(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
(3)、购买过程(包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段)
4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场)
5、分析行业与竞争者
(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念，市场竞争观念)
(2)、辨别竞争对手的战略
(3)、判定竞争者的目标
(4)、评估竞争者的优势与劣势
(5)、评估竞争者的反应模式
(6)、选择竞争者以便进攻和回避
(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
(1)、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求;
(2)、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异
(3)、传播公司的定位
2、开发新产品
(1)、新产品开发的挑战，包括外部环境分析(机会与威胁分析)
(2)、有效的组织安排，架构设计
(3)、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化
3、管理生命周期战略
(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段
(2)、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
(1)、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额
(2)、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略
(3)、市场追随者战略
(4)、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
(1)、关于是否进入国际市场的决策
(2)、关于进入哪些市场的决策
(3)、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程
(4)、关于营销方案的决策(4P)
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
(1)、产品线组合决策
(2)、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
(3)、品牌决策
(4)、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
(1)、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格
(2)、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
(1)、渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)、渠道动态
(4)、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播)
5、管理广告，销售促进和公共关系
(1)、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果
(2)、销售促进
(3)、公共关系
6、管理销售队伍
(1)、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬)
(2)、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立
全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动，计划控制，盈利能力控制，效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制
中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在2001年全面推向市场，为使该产品成功导入，特委托北京智诚友邦信息咨询公司(友邦顾问公司)为其制定市场营销策划方案。策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析，对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位，并提出2001年营销计划。
早在1999年5月受莱软公司委托，友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究，本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略。一个案例：莱软教育软件营销策划案市场环境2000年全国电脑年销售量达到800万台左右，年平均增长率为 60%。目前，我国的社会电脑拥有量1500万台以上，其中销售量的半数以上步入家庭，家庭电脑拥有量约为600-700万台。全国70万所中小学中，目前有6万所学校大约拥有100万台电脑。可见庞大的家庭电脑的拥有量给天翼软件保证了充足的市场空间。市场销售的教育软件，目前大约在1000种(套)以上，若对应于中小学教材一册书的一张光盘定义为一种教育软件，目前研制开发出的教育软件，大约在3000种以上，
据估计，在3～5年内，教育软件将发展至5000种左右，至2010年将达到1万种。2000年我国软件销售额为150亿元人民币，其中应用软件占软件市场的61.4%，估算教育软件约占软件总销售额的12%约17亿人民币，而针对学生学习的教学软件市场约有2-3亿元。教育软件的内容和制造都较为简单。绝大多数教育软件没有发挥出多媒体技术的作用，相当一部分是课本的翻版，习题成为了电子题库，把课堂的“人为灌输”，变成为“电脑灌输”;个别的甚至还出现了不当或错误;教育软件的制造水平粗糙，缺乏创新。天翼软件彻底克服了上述的不足，开创了软件精品新天地。从教育软件市场说，基本上处于一种无序的状态。由于教育软件带有强烈的意识形态特色，其研制开发和出版发行属于国家行为。特别是与中小学教材相配套的教育软件，更要经过严
格的审定，才可以进入学校和市场流通。然而，现在市场上出售的教育软件，绝大多数没有经过有关教育部门的审定，造成了市场秩序混乱。从教育软件产业说，经营上的短期行为甚为突出，自吹自擂的标榜性的广告给消费者带来误导;个别教育软件开发的指导思想，甚至与现行的教育政策相违背;脱离工薪阶层不切实际的高价，盲目地追求高利润。或者，为了排除异己，恶意价格竞争造成市场混乱。 我国有小学生约1.4亿人，初中生约5300万人，高中生约850万人，全国中小学约70万所。为这些中小学生服务的教育软件，面临着一个巨大的市场，可以说是全世界独一无二。
我国是发展中国家，大部分的中小学处在农村，电脑还未普及，对教育软件的需求也不很大。但应该看到，就我国大城市及东部发达地区的中小城市来说，对教育软件的需求也是
巨大的。而且随着我国经济的发展，中西部地区的社会进步，全国各类地区对教育软件的巨大需求，将逐步地显著地表现出来，形成教育软件发展的强大拉动力。产品市场分析表明，教育软件的发展过程可以明显地划分为三代，以“题库”、“习题训练”为核心内容的教育软件基本上是第一代教育软件。目前，一些以认知学习理论为指导的教育软件(如大量的以复习辅导为主要内容的软件)属于第二代教育软件，是教育软件的主流和各个教育软件开发实体努力的方向。第
一、第二代教育软件已不能适应时代改革的需要，不能满足教育软件发展的新形势，不能满足信息时代对教育改革的要求，大部分软件还是为应试服务的;不能满足“以计算机为基础的学习”，软件基本上还是试题的呈现，书本和课堂的搬家，没有充分发挥计算机认知工具的作用;没有运用最新的心理科学研究成果。九十年代末期，多媒体技术及互联网应用日臻成熟，家用电脑日益普及人们对知识的需求更趋强烈，为教育软件市场营造了更为优越的市场环境。但教育软件的市场不仅没有获得爆发性的增长，反而处于停滞甚至萎缩状态，为何市场存在的强烈需求的产品得不到用户的认可呢?综合起来，原因主要有以下几点：
(1) 对教育软件认识不深刻，将教育软件作为电子教材和题库，对学科教育模式及学生努力的培养不够重视。
(2) 没有体现计算机辅助教育在交互性与个性化教学的优势。当前的教育软件并没有发挥计算机辅助教育的优势，基本上没有交互性功能，更谈不上个性化教育，不能满足教育的现实需求。
(3)教育软件的开发缺乏规范而行之有效的运行机制，造成教育软件缺乏权威性、科学性与实用性。