财务总监岗位说明书

第一篇：财务总监岗位说明书

财务总监岗位说明

一、概述

财务总监协助决策层制定公司发展战略，负责其职能领域内短期及长期的公司财务决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;具体负责公司财务方面的策略制定、执行及公司财务管理及内部控制，根据公司发展的计划完成财务预算，带领财务团队完成公司财务管理工作。

二、工作职责

(一)业务职责

1、了解当前的市场状况，制定公司的财务目标、政策及操作程序，并向总经理、董事会报告。

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。

5、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

7、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

8、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

9、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档，及相关信息的保密工作。

10、代表公司协调同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

11、按规章制度严格审批从银行提现的相关作业。

12、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

(二)管理职责

1、组织建设

(1)建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。

(2)建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。

2、招聘

(1)根据下属岗位及分工情况，提出用人需求，交董事长审核后，进行招聘工作。 (2)参与进行直接下级岗位的初试、财务部门基层岗位的复试，并做最后决定。

3、培训

(1)提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认。 (2)确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考核：根据公司相关管理制度及具体岗位职责，对直接下级进行绩效考核，并将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通 (1)汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通。

(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。

6、依据财务制度审批下级部门的各项花费，严格监督并合理控制费用支出，并向总经理进行费用月报。

三、工作要求

1、遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规，对公司财务进行全面具体管理。

2、制定的管理制度符合国家规范;工作计划科学合理，可操作性强。

3、督促检查各项预算、结算执行情况，对财务报表、财务报告编制工作严格把关，审核上报的财务信息真实、完整、及时、准确。

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况，确保成本控制体系运转顺畅。

5、严格遵守公司保密制度，不向外单位及其他无关个人透露公司经济情况、财务计划等信息。

四、岗位权限

1、对公司内部经营管理开支及其他财务方面工作有组织、管理及监督的权力。

2、依照制度，对职权范围内出现的问题实施处罚的权力。

3、对部门内员工有任免和调动的建议权。

4、对部门内员工考核的权力。

5、部门内部工作开展的自主权。

6、要求其他部门配合相关工作的权力。

7、其他相关权力。

五、任职资格

(一)资历要求

1、财务、会计、金融、投资等相关专业本科及以上学历。

2、拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑;。

3、熟悉合同法、经济法等法规政策，熟练操作相关财务软件。

4、3年以上大型集团企业财务管理工作经验，或2年以上上市公司财务总监经验。

(二)能力要求

1、具备良好的财务管理意识及较全面的财会专业理论知识，熟悉财经法律法规和制度，熟知先进的财务管理方式。

2、有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力，对企业资本运营有深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧。

3、熟悉财务计划、成本分析、成本控制、成本核算等高级财务管理流程。

4、有一定现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧;

5、具有良好的团队合作精神、高尚的职业道德修养、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感。

六、绩效管理

(一)考核内容

1、岗位职责(40%)

(1)公司业务发展规划和工作计划的制定与落实。

(2)公司各项财务计划的编制、实施，以及执行纠偏和检讨汇报工作。 (3)负责完善会计工作检查制度，确保财务会计管理规范性及内部风险控制有效性。 (4)组织执行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。

(5)协调、组织财务部与其他部门的工作联系。 (6)调研公司财务管理信息化需求并提出改进意见。

(7)负责部门内制度流程的建设、更新和维护，以及管理工作的改进和创新。

(8)负责部门内的人员管理，进行部门及人员的绩效考核，培养部门内所需的专业人才。

2、能力考核(20%)

(1)全面的财务管理理论知识。 (2)熟练操作相关财务软件。 (3)较强的财务分析能力。 (4)良好的沟通协调能力。

3、组织纪律(20%)

(1)遵纪守法，积极维护公司权益。

(2)严守公司机密，不以权谋私，忠实履行岗位职责。

(3)爱护办公用具、生产设施、设备等公共财物，合理使用不浪费。 (4)不迟到，不早退，不擅离职守。

4、品德考核(20%)

(1)诚实守信，爱岗敬业，严于律己，宽以待人。 (2)尊重他人，团结同事，互帮互助，公平竞争。

(3)遵守社会公德，不打架斗殴，不酗酒肇事，不拉帮结派。

(4)有良好的工作作风，以积极的态度面对工作，求真务实，不怕苦，不言累。

(二)考核办法

根据以上考核内容，分别由上级领导、下属员工、同级人员和财务总监自身进行评定，其中领导及下属的评定各占30%，同级及自我评定各占20%。

(三)考核结果

每期考核结果由人力资源部进行汇总整理，交董事长审核，确保考核结果的真实性，并将考核结果与工作职责和要求相比较，及时反馈给被考核人员。

第二篇：财务总监的岗位说明（模版）

财务总监的岗位说明

一、财务总监主要职责

1、参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责 (1)参与制定公司年度经营计划和预算方案。 (2)参与公司重大财务业务问题的决策。

(3)掌握和了解公司内外动态经营信息，及时向总经理反映，并提出建议。 (4)参与公司重大投资项目分析、评估和决策

2、负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行

(1)根据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系 2)根据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程 (3)根据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书。

3、建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况

(1)建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处。 (2)每星期按照工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，及时向总经理汇报和提出解决方案。 (3)组织内部审计工作。

4、搞好外部关系，树立公司良好的形象

(1)做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益。 (2)督导按时支付利息和还贷，督导及时提供银行需要的资料，并定期与银行金融机构有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转。

5、抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行

(1)与人力资源部门密切合作，指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作。

(2)充分关心和体恤下属的工作、学习情况，认真倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动。

(3)每月跟踪和审核考核情况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队。

6、履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况

(1)按照审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保。 (2)合理分配“财务审核”权，确保公司日常运作不受影响。 (3)充分利用财务审核权，发现问题，控制不必要的开支。

7、高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系 (1)营造良好的交流、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素质。

(2)凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务部的良好形象。 (3)参加各项例会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告。 (4)凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好。

二、权利和责任

1、关注经营预算和执行情况并进行分析、控制和反馈

2、关注财务人员人事结构、专业素质、工作表现、在职培训、薪资结构、薪资动态、绩效考核

3、关注成本消耗结构、成本分析和成本控制信息

4、关注增值税纳税申报表、地方纳税申请表

5、关注政府财税政策、行业动态和队友企业发展信息

6、关注资金盘点表银行对账单资金余额调节表印章分离管理银行账户管理等信息

7、关注存货盘点表存货结构分析表等资料

8、关注往来对账确认表和往来分析管理等资料

9、关注资产盘查对账确认表等资料

10、关注对外投资分析表等资料1.会计基础建设职责 其主要包括：

1、会计信息报告系统，也就是公司财务报告和会计信息管理与传递;会计控制机制，也就是建立企业内部会计、审计和内控制度;财务管理体制，指公司财务治理、集团公司财务控制和会计机构和会计人员管理。

2.公司的价值管理职责 其中主要包括：公司价值链管理;现金流量管理;营运资本管理及资本预算;企业分立或合并相关财务事谊;企业融资管理;企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

3.企业内部财务控制 其中主要包括：企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制;企业绩效系统的建立、企业绩效系统的计量、企业的薪酬激励系统建立。 4.企业财务战略 其中主要包括：企业财务资源与业务规划的匹配、公司财务战略规划等。 1.遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规，对公司财务进行全面具体管理。

2.建立公司会计核算体系和制度。

3.负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。 4.负责公司成本控制、经济情况分析工作。 5.制订财务工作长远规划，跟踪实施情况。

6.督促检查各项预算、结算执行情况，对财务报表、财务报告编制工作严格把关。 7. 负责公司资金管理调度工作。定期对总公司与下属公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。

8.负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析。 9.负责下属公司的资产转让、兼并、整顿、清理工作。

10.负责财务中心岗位设置、人员调整工作。报请公司领导奖惩、任免下属公司财务负责人。

第三篇：财务总监工作说明书

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杂谈分类：管理秘笈

财务总监工作说明书

姓名职业名称所属部门级别上属职务考核周期有效日期

财务总监财务中心03-01级总经理每年2009财年

工作概要：对公司的会统仓储工作进行管理及领导，财务总监工作说明书。

工作内容：

(一) 事务性工作：

· 与财政、税务、外管、银行、政府等有着良好的沟通管道。

· 熟悉或经常学习国家税务政策，指导公司、监督公司财务工作。

· 承办公司领导交办的其他工作。

(二)重点工作：

· 监督管理、制定制度，对往来借款、应收款、预付款、押金、对外加工费及时收回。

· 严格审查，及时付出应付款及采购货款，保证公司信誉。

· 严格管理好公司银行帐及现金帐。每日做到心中有数，不差不漏，不出问题。

· 建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

· 充分了解政府财政税务政策，为公司正常纳税、正常节税。

· 管理好财务部的会计、出纳工作。

· 管理好统计工作。

· 管理好分公司、子公司的独立核算工作。

· 管理好收银员的工作及备用金管理。

· 负责或指导：

(1)按照国家会计制度的规定记帐、复帐、报帐，做到手续完备，数字准确，帐目清楚，近期报帐。

(2)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。

(3)会计财务处理，税务、工商处事务处理。

(4)对应付款的使用调查、使用判断，控制财务报表，工作总结《财务总监工作说明书》。

(5)管理好出纳、收银款及报销付款。

(6)控制指导寻价、比价;成本计算监督;预算监督;项目采购、合同经济条款审查。

(7)检查合同执行情况，监督资金计划的执行。

(8)物资折旧报损、报失。

(9)严格监督控制店级收银，实行发票、生产单三帐合一复核，存根联复核、结帐联复核、加工联复合的三帐碰头监管制度。

(10)监督控制材料设备、物品的收发存、公司所有固定资产的定期盘存。

(11)监督管理物品帐、项目剩余材料、申请大宗项目订货、公司所需物品采购、签订大宗项目订货。

工作流程：

(一)每日提前到岗，并整理仪容，着规定之制服，并注意发型。

(二)掌握员工到岗情况、精神面貌及工作准备等。

(三)督促部门员工积极参加每日早训：

· 检查仪容：服装的整齐干净以及新旧程度。

· 精神训练：提高员工的工作积极性，激发员工的创造力。

· 表扬好人好事，做到奖惩分明。

· 要求注意的事情;总结一周发生的事故情况，避免以后再次发生，提醒员工的注意事项。

· 传达公司指令及各店、各部门意见或建议。

(四)处理日常事务。

(五)对突发事件进行处理。

工作规范：

(一)知识：工作流程、管理知识、财务知识、税务知识、统计知识

(二)能力：沟通能力、统筹安排能力、解决问题的能力、管理领导能力

(三)仪表：着规定之制服，并注意发型的打理

(四)精神风貌：成熟稳重、运筹帷幄、行动迅速、专精专业

责任：

(一)对财务部各部门的工作质量好坏、任务完成情况负责。

(二)对外部及内部顾客的满意度负责。

(三)对因安排不恰当，影响正常生产负责。

(四)对部门员工因责任心不够或疏忽大意所造成的损失负责。

(一) 出现下列情况之一的，财务总监应予解聘或处罚：

1、违反财务制度，造成财务工作严重混乱的。

2、拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的。

3、伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐薄的。

4、利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财务的。

5、弄虚作假、营私舞弊，非法谋私、泄露秘密及贪污挪用公司款项的。

6、在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的。

7、有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退。

职权：

(一)对会统仓储部门员工的任用有决策投票权。

(二)对会统仓储部门员工的工作有考核评定权。

(三)有权申购、制作本部门相关工作用品。

(四)有权对各店、各部门之财务工作提出质疑.

第四篇：职位说明-财务总监

一、 职位信息

1、 职位名称：财务总监

2、 招聘人数：1人

3、 年龄区间：33-43

4、 学历：全日制本科及以上

5、 职称：注册会计师

二、 职位描述

工作职责：

1、 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理。会计核算、会计监督、审计监察等方面的工

作;

2、 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的

研究、审查，参与重要经济问题的分析与决策;

3、 参与制订公司总预算和季度预算调整;

4、 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、

会计决算报表，会涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

5、 负责重要内审活动的组织与实施;

6、 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向领导汇报工作情况。

任职资格：

1、 会计或相关专业本科以上学历;

2、 10年以上财务工作经验，有上市公司工作经验优先;

3、 良好的财务工作背景，职业生涯发展顺畅;

4、 良好企业背景，在大中型企业从事财务管理工作，现职位财务总监;

5、 有良好的综合素质：表达能力、沟通协调能力、逻辑思维能力比较优秀;

6、 有良好的职业操守：为人比较正派，工作热情饱满，抗压能力强;

7、 形象气质比较好，普通话标准;

三、 其他信息

1、 薪资：面议

2、 汇报对象：公司副总裁

3、 面试顺序：人力资源部总监—公司副总裁

第五篇：总监助理岗位说明书

总监助理

岗位目标：

做好本职工作，起到承上启下的作用。协调领导做好公司各部门、外部各单位的沟通，保证各项事务的顺利开展。

工作职责：

1、协助部门总监做好各项管理工作，并督促、检查落实贯彻执行情况，汇报最终结果;

2、负责各类文件的分类呈送，领导阅批并转相关人员、部门处理;

3、协助部门总监协调各部门之间的关系;

4、做好部门与公司内外文件(公司相关资质、三证)的发放、登记、传递、催办、立卷、归档等工作;

5、各办事处日常工作监管，及时协调、处理、汇报，以及完成上级下达的其他工作;

6、年底组织对部门的计划执行情况的检查工作及向部门总监汇报部门整体项目的执行情况;

7、起草部门各阶段工作总结和其他正式文件;;

8、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

9、核查及监督费用使用情况;

10、收集并整理并上报部门的周、月度、季度工作计划;

11、撰写和跟进落实部门等相关会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

12、提出合理化建议，提升部门战斗力和凝聚力;

13、负责完成直属领导交办的各项工作，完成公司交办其它的工作。

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