家装平台商业计划书

2022-08-18

人生的旅途中,我们总是不断面临机遇与挑战,而一份好的计划能让我们抓住机遇,翻越障碍,那么你会拟定一份合格的计划吗?以下是小编收集整理的《家装平台商业计划书》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:家装平台商业计划书

靖西家装俱乐部商业计划书.

俱乐部概况:

俱乐部名称:******家居俱乐部

俱乐部口号:您的需求,我的任务!

俱乐部定位及理念:搭建消费者与品牌代理商、设计公司之间的桥梁为品牌代理商提供交流平台,以实现资源共享为各品牌代理商提供基于全局的品牌营销推广方案,避免恶性竞争达到利益互惠,进而对整个靖西家装市场进行“一体化”经营运作构建靖西家装业与外界交流平台帮助指导消费者实现完美家装,引导家装潮流

影响力辐射:

地域辐射:广西百色靖西县,辐射百色市其他县城。

业务辐射:家装建材、家具、家庭饰品、生活用品、家用电器、装潢设计施工等。

俱乐部成员构成:1.品牌代理商

2.装修设计、施工公司

3.达到一定消费额度的消费者

俱乐部构成:

1.固定的交流场地——一个轻松愉悦的环境能为交流提供良好的氛围基础。在劳累一天之后在固定的咖啡厅,稍事的放松,愉悦的交流。同时亦能得到些相对应的外界信息。

2.办公场地——接受消费者的咨询;为各品牌代理商提供营销计划;为消费者提供装修建议;处理消费者与商家之间的纠纷。

3.网站论坛——信息发布;会员商家广告发布;外界家装行业风向行情介绍等

4.管理机构构成——理事长:1名。理事:5-9人:秘书长:1名。干事:2-5人会员:理事长:由征服机关某领导挂靠

理事:征服领导、品牌代理商占多数,出于平等原则需流出部分

理事名额予消费者。承担对某些纠纷的强制性调节。

秘书长:全权处理日常事务,视需求可设副秘书长

干事:在理事会的领导下,进行活动的组织、策划、执行。为会

员提供必要的信息参考。

会员:部分商家及达到一定消费额度的消费者,对家装行业热心

关注人士,为拓展市场空间,可发展某些地方领导等。

5.会员联系名录:方便活动、联谊的组织

加盟条件:

1. 服从俱乐部相关条文规定。

2. 不得以任何名义损坏俱乐部整体品牌形象

3. 积极响应俱乐部组织的活动等

4. 俱乐部成员内部矛盾纠纷原则上由俱乐部内部解决。

5. 纠纷和整体活动营销在俱乐部半数以上理事赞同情况下即可进行

6. 俱乐部成员本着自愿加入自愿离退原则。成员离退之后不再享受俱乐部相关优惠政

策。同时更不得继续使用俱乐部名义进行运作。

7. 商家会员的加入原则(待定):此项由核心商家与俱乐部筹备人员拟定。原则为:

互惠互利。筹集对应经费,维持俱乐部正常的日常办公开支,如办公场所开支,策划人员工资福利,等。针对某个品牌的营销策划活动涉及费用不含在内。

8. 个人会员。A.收费会员:缴纳相对较低的费用入会可以享受俱乐部会员商家的优惠

活动。(拟定会费:50-100元——待定)B.购物会员:在俱乐部会员商家消费相对应的额度可自动享受免费入会待遇。C.免费会员:针对乡镇等发展潜在客户,可对乡镇领导及其有影响力人员实行免费入会原则。

9. 会员义务与权利……………

10. ……………..加盟条件由核心商家,俱乐部组织者共同拟定。此,只给出建议。

营销策略

1·资源分析:

公司目标:******家居俱乐部公司是靖西地区目前唯一的家居俱乐部,随着房地产业的快速发展,本公司必须迅速提升企业项目在行业中影响力,打造******家居俱乐部的美誉度及品牌形象。在本年度建立起企业连锁店和客户群,扩展企业的文化。

公司资源:业务辐射:家装建材、家具、家庭饰品、生活用品、家用电器、装潢设计施工等。以家居材料销售和设计装潢为主导,通过售后服务、文化扩展活动来扩充客户源,打造本公司的品牌形象和文化内涵。

地处家装至高地***街。但由于经营服务理念的新颖,还不为大多数消费者所知,知名度不是很高,前期需要做较大力度的推广,而且周边分布着***、****装饰广场、****等强势竞争对手。

本俱乐部旗下含盖百色包括广西及省外大型装饰材料公司、家居公司及装修设计公司数百家,本俱乐部已经有初具规模的家居连锁店十几家,为公司的扩展经营打造了示范形象,在本公司中目前有一定量的客户资源,主要集中在办公室装修、家居装修、休闲娱乐场所装修设计等。

机遇挑战:目前本公司以每年夏秋季无疑都是家居装饰的最佳季节,也是家居装饰材料及家居装饰品的销售的黄金季节。通过庆典的系列活动,营造一个宣传及采购的氛围,达到促销的目的,在此,进行企业营销方案的整体战略规划,可以庆典活动、俱乐部活动、加盟连锁等形式来拓展市场

2·企业营销战略整合

1、 加盟连锁:

营销规划:

总俱乐部负责技术指导,交流销售经验,进行营销额度规划,售后服务;各分店店面装修装饰、公司广告、公司形象要与总部一致,打造俱乐部整体品牌形象;所有业务必须以公司名义进行。

营销方略:

总俱乐部提供家居材料及售后服务,各分连锁俱乐部负责技术跟踪;

连锁店积极寻找客源,配备分部经理、业务员、宣传员等;

业绩实行业务提成积分制度,公司工作人员即为公司会员;

营销活动:各分店须配备茶座方便个会员间的沟通交流与俱乐部聚会活动以带动人气。

所有加盟会员,发展业务,实行年底分成。发展分公司客户资源:凡在本家居俱乐

部联盟店购买商品或达到一定金额商品及可成为会员;普通会员享有打折优惠;级别会员除有打折优惠外还能享有年底分红。

活动宗旨:把客户变为流动广告及变相业务员;加入我们您将拥有属于您的家居!

2、 家居生产商、家装公司

加盟我旗下的家居生产商、家装公司必须以俱乐部总公司名义进行施工、设计,家居

生产商、家装公司并进行对产品进行相应的售后服务。并制订相应的合同来完善合作制度。

3、 个人优惠

凡在本家居俱乐部联盟店购买商品或达到一定金额商品及可成为会员

即可成为普通会员,

即可成为级别会员,

普通会员享有打折优惠

级别会员除有打折优惠外还能享有年底分红

业务突出,个人会员可以向连锁加盟店发展

3·媒介计划(俱乐部活动)

一、系列促销活动

1、 产品系列活动:针对不同的家居品牌,做系列宣传活动,进行现场促销和订单;启

动费用可有生产或代理厂家投资

时间: ***日傍晚,

地点:***闹市广场

活动:舞台、音乐派队,主持人,音响、摄像等

广告形式:***舞台宣传、宣传册、DM单页、礼品等

2、 对装潢设计公司宣传:

目的:进行现场促销和订单,宣传企业

时间: ***楼盘开盘之日,

地点:***楼盘门口

活动:音乐派队

媒体形式:***楼开盘条幅、宣传册、DM单页:装潢设计公司、装饰材料赞助;

车辆、请柬、饮水、礼品纪念品、文具、电源设备、宣传品等。

二、茶座会员交流活动:

增加交流合作,提高团队意识,增强员工感情,树立品牌文化

1、交流营销方法

2、娱乐性活动

三、精英营销人员大会

目的:增强团队精神,增加销售活力;树立企业品牌文化,

地点:***会堂/***汇演中心;

时间:分时段,选择在销售低谷或旺季

内容:营销人员营销心得交流与汇报,穿插娱乐节目

四、分红大会

目的:增强团队精神,增加销售活力;树立企业品牌文化,树立等级观念地点:***会堂/***汇演中心;

时间:年终

内容:分机构、营销人员营销心得交流与汇报,穿插娱乐节目

五、整体广告策略

广告形式:报纸广告、杂志广告、大型户外广告、电视广告

广告预算等内容(略)

第二篇:代笔商业计划书平台

代笔平台这个行业服务发展有一些年了,但是真正的参与到各大公司中,广泛被应用开始于互联网的普及。而互联网普及以后,涌现出很多优秀的代笔平台,比如阿甘文案公司。有着近十年的发展历程。因为在平时的公司业务中,涉及的稿件非常多,开会有新闻稿,演讲稿。个人求职有竞聘稿。商业活动有商业计划书,文案策划,学生毕业有学术论文,太多了。都需要有代笔的平台进行辅助。

其中商业计划书是非常专业的稿件。它有独特的体系,有调研数据,发展方向,目标,实施计划等。通过数据和论证,完全可以考察一个项目计划是否值得进行,有哪些需要注意的方面。而基础的工作非常繁琐,完全可以委托代笔平台进行代笔。

既然是专业的商业计划书,就需要专业的代笔平台来合作。那么一个代笔平台是否专业,需要考虑以下几点。

公司的团队能否承接这样的任务,是否具备这样的能力。它的服务体系是否完善,如果紧急需要,能否顺利段时间内完成。

这样的大公司,品牌好一些的,都是靠一次次服务累积出来的口碑。经过很多年业务的沉淀,积累了大量的经验。不但能很好的完成专业商业计划书,还能提出很多用户想不到的问题。质量一定是精益求精的。不同行业的人才都有储备。

写作速度非常快,当天或者第二天完成,有个人或者团队进行创作。质量速度兼备,这是很多小公司不具备的。

同时服务到位,无论咨询或者改稿都非常迅速。

第三篇:做行业平台网站的商业计划书

行业网站商业计划书

(温馨提示:本文档免费分享,不需要财富值,直接下载,下载后用word 观

看更直接哦)

商 业 计 划 书

第一部分网页提案

目录

1、策略综述

2、意念的引入

3、站点基本描述

4、功能的实现以及费用的预算

5、项目进度安排

6、维护与升级

7、未来扩展项目

8、附录

1、意念的引入

在当前的网络社会中,由于技术上的原因,当前网民在网络中的自由受到诸多的限制。我们不妨将当前的网络世界比做人类社会发展史上的原始社会,当中的网民犹如原始社会中的原始人,在他们力所能及的网络空间内进行一系列的采集-狩猎活动。面对这些原始人,我们只能以非常简单的思维模式去考虑他们在网络空间的行为。

如何吸引他们到我们的网站进行采集--狩猎活动?

人类的需要是多元化的。按马斯洛对人类需要的分层,结合当前网络社会的特点分析上网的人,他们在现实世界已解决了最基本生理需要,包括避免饥饿,逃避危险等,在网上虚拟的空间他们所追求,将是较高层次的多元化需求,如获得爱与尊重,实现自我价值。

如何才能满足网民高层次多元化需求的满足呢?

一方面是简单的思维与行为模式,一方面是高层次多元化需求的满足。如何把这两方面有效的结合起来将是我们的网站成功的关键。

2、策略综述 利而诱之是我们的第一个策略。

综观当前的各类网站,主要为网民提供了各种各样的服务,包括提供各类的新闻、图片资讯;让网民注册,申请电子邮箱,免费主页空间,进行聊天;有的甚至提供物品的拍卖,网上购物服务,归根结底,他们就是要吸引网民的注意力,让他们在网站进行采集--狩猎活动。我们也将采取这一策略,但侧重于网络派钱的概念。

强调商业操作是我们的第二个策略

考察各种大众媒体工具(massmedia)的发展史,我们可以看到每一种大众媒体工具(如广播,报纸,电视广播)的背后都有一套完善的商业操作,以及有效的资金来源支撑着。网络营运也必须找到它的资金来源。

在当今网络原始时代,众人都希望在网络营运中找到那只会下金蛋的母鸡。我们也不例外,一系列的商业操作(那只会下金蛋的母鸡)将是我们网站生存的关键。

倡导创意将是我们的第三个策略。

人是一种狡猾的动物,在原始本能驱动下所产生的动机,往往要堂而皇之地掩饰一番。为扩大我们网站的受众,提高我们网站的品位,倡导创意将是必不可少的。创意正是根源人类具有不安守本份的本能冲动。满足了人类这一本能冲动的网站将是成功的。我们是专业代写商业计划书的需要聊邱邱:意义私企领久久起以起倡导多元化是我们的第四个策略世界在网络的联结下变得越来越小,网络空间所聚集的人来自不同的国家地区,有着不同的需求。我们并不幻想以单一的网站满足网民的所有需要,但我们会以一系列网群的策划来实现多元化。

3、站点基本描述

A、站点结构概念

多面体两层结构:固定的STATIONWEBSITE与流动的TOPICWEBSITE,最大限度地网罗资讯与网民。我们所重视不是单一网站的概念,我们的视线亦将不再是局限于单一网站的建设,我们倡导网站群的概念,从整体上来规划一系列的网站。

我们这些单独网站之间的有机连接将形成一个以中华淘金网为首的网站群。

我们的网站群分为两类:

一类是两个固定的STATIONWEBSITE,特点是长期存在,规模大,交互功能强,是进行BtoC、BtoB的服务界面。我们将设置一个主要的网站:面对网民和面对企业的的淘金网。

一类是一系列流动的TOPICWEBSITE。特点是主题鲜明,内容简洁,规模小,极具娱乐性、艺术性与时效性,存在时间根据其主题以及赞助商来定,一般不超过一年。

固定的网站在一系列小型流动的网站包围下,互相进行功能的互补,分工是十分明确的。我们的设想是以淘金网为主导,通过淘金网进行一系列的市场营销活动以及市场调研活动,另一方面,淘金网又以有偿定向投稿的方式为一系列的流动主题网站提供源源不断的资讯更新。而流动主题网站则通过鲜明的主体吸引广大的网民进行浏览,以及引导网民进入我们的淘金网,负起扩大淘金网与外界联系的功能。我们是专业代写商业计划书的需要聊邱邱:意义私企领久久起以起 B、网站派钱的实现

我们网站的最大买点在于网站派钱的概念。 我们将采取银行转帐的方式进行派钱。

网民赚钱主要来自于他们参与我们网站所举办的各项活动包括: 1) 网页设计招标

2) 广告商标与广告用语征集 3) 疑难问题解决方法征集 4) 参与专栏投稿活动 5) 参与市场调研活动

要参加这些活动,网民必须在我们的网页上进行注册,我们 的注册分为两类:

A、普通注册

1) 在网上进行注册,为了保证钱能够划转到注册网民手中,网民必须提供正确的资料以及银行信用卡资料给我们。

2) 凡普通注册的网民可以参加淘金网的所有活动,赢取奖金。

B、标准注册

1) 在网上进行注册,为了保证钱能够划转到注册网民手中,网民必须提供正确的资料以及银行信用卡资料给我们。

2) 标准注册的网民可以参加淘金网的所有活动,赢取奖金。

3) 标准注册的网民必须在我们指定的银行开立信用卡帐户,然后提供更为详细的资料,经过我们的进一步筛选, 确定为我们进行市场调研的样本,未能通过筛选的网民自动 成为A类普通注册用户。

4) 一经注册成为我们的标准注册用户,在第二年开始可以获得50元/年的基本薪酬,而其他收入则根据用户在我们网 上填写的市场调研问卷的多少来计算。

上述两类的注册,银行的信用担保体系起了关键的作用,为了保证 我们能够把奖金转到注册网民的手中,网民必须提供正确的资料 以及银行帐户给我们,这就保证了我们所收集的资料的真实性。

C、淘金网的资讯主题

我们所建立的淘金网除了赚钱的功能以外,必须有一个明确的资讯主题。 这一主题必须对网民充满吸引力,网民不想赚钱也想到我们的 网站看一看。 综观改革开放的二十几年,追求财富越来越受到社会的肯定, 加上我们的淘金网具有赚钱的功能,这就很自然地把追求财富 定为我们淘金网的资讯主题。

围绕这一资讯主题,我们将向网民展示人们追求财富的方方面面,对钱财的控制管理技巧,当前社会盈富的种种方法,也让 网民在我们的网页上发表他们对财富的看法,尽量营造出一种 高品位的气息。 我们倡导凡是进入淘金网的网民一定能满载而归,这种满载而 归不但是在钱财上,还在思想上,精神上,观念上的获得。我们是专业代写商业计划书的需要聊邱邱:意义私企领久久起以起 D、站点设定

网站群的受众设定:面向全中国,以北京、上海、广州为重点 目标人群描叙:

年龄在18-35 岁之间(占了网民人数的82.8%) 文化程度:大专以上

家庭人均收入水平跨度501~4000元之间 受众人数规模约730万

(参考中国互联网络信息中心公报的中国互联网络发展状况统计

目标:成年网民

定位:一个充满赚钱机会的网站,也是人们分享财富观念的天地。 内容:

1、财富论坛

2、盈富心得

3、创意专区

4、用户注册

5、各种赚钱机会: a、参加各类有奖征集活动

(如网页设计招标,广告商标、用语征集,疑难问题解决征集) b、参加各类商家赞助的有奖问答赢取奖金 c、填写各类市场调研问卷赚取酬劳 d、联系业务赚取佣金 e、有偿定向投稿

6、企业服务专区

信息专卖 网上征集委托 网上调研委托 营销策划 咨询服务

功能:内容的第

1、

2、3项是为了吸引和留住普通的浏览者。 内容的第4项是为会员服务的,其中a、b是倡导创意有偿的体现, 市场调研的活动是淘讯网最主要的数据来源 有偿定向投稿是我们一系列网群中资讯重要的来源 为浏览者提供注册服务

特点:倡导创意有偿,强调网站与网民的互动性,强调网民的积极参与,承诺让每一位点击进入我们网站的网民都能满载而归流动主题小型网群(Topic Web sites)

资讯收集与分析费用 3000元

首页制作 1,000元 栏目页面 800元 普通页面 400元

音频转换 MIDI,WAV,MP3,RM,MOD,VQF 按分钟计价(5分钟起) 200元 视频转换 AVI,MPG按每分钟计价(1分钟起) 500元 留言簿 类别:普通 200元

反馈表单 按照反馈单的大小,每A4幅面计价(不足一页按一页计算) 500元 BBS论坛 WEB-BBS论坛,ASP程序制作 2,000元 动画文字 Java Script文字的走动 300元 动画图形 Java Applet文字、图形的动画 500元

图片处理 简单的二维GIF动画(需用户提供图片10幅以内) 200元 Flash动画 标准格式为640X480,根据动画复杂程度而定 800元 ASP程序 根据程序内容定价 600元

第二部分 商业操作与市场策划

目录

一、形势分析

二、经营理念

三、经营纲要

四、发展目标

五、营运操作与策略分析

六、初步预算与盈利分析

一、形势分析

中国预计在今年的9月份加入WTO,其后,来自于世界各地的商品将蜂拥而至,中国的广告业必将蓬勃发展,市场营销活动也将热起来。而有关资料显示,1999年中国的网络广告投放资金已达2000万元,网民已达860万人,正高速增长。我们公司的成立,正是看到了这一发展趋势,亦将主动的迎合这一历史潮流。

综观现存的各类网络营运商,无一不是在亏损。体现出网站的巨大建设投入与单纯的广告收入不成比例,不足以支撑网站的生存。所以我们的网站群并不只是从广告来获取资金来源,而是通过充分的发挥网络的特质,开拓各类的网上增值服务,例如网上征集活动,网上调研活动,网上市场调研活动。来获得网站生存的资金。我们是专业代写商业计划书的需要聊邱邱:意义私企领久久起以起

当然,由于我们的网站的特殊结构,在网络世界里我们将面对来自于不同地区,同类性质的网站的挑战,但我们的优势在于整体网站群扩大了我们的受众面,迎合了网民不同的需求。从经营的角度来考虑,建设和维护一系列的网站将有利于实现公司的各类资源的优化配置,从而达到经营的规模效应。

二、 经营理念

满足网民中共有的那一种不安守本份的本能冲动,以及多元化的需要,以一系列的商业操作,实现网络派钱的概念。与此同时,推崇创意与勇于接受挑战的精神,找到网络社会中创意与回报的合理运作方式,以有效的回报激发无限的创意,以无限的创意推动社会的发展。

三、经营纲要 本公司是一间极具实力的网络营运商,专攻网络征集活动以及网络市场调研活动的策划与执行。由我们自主开发的淘金网,附以面对企业的淘讯网,联合一系列的流动主题网站组成一个网站旗舰,灵活多变地满足不同网民的需要,并为企业提供全方位最优质的市场营销服务。

四、发展目标

本公司的目标是成为中国第一大的网上市场促销与网上市场调研公司。 这个目标将分阶段完成:

第一阶段:(2002年8月前) 1) 吸引到第一笔风险投资 2) 建成淘金网 3) 三个流动主题网站

4) 在北京、上海、广州的网民认知率达80%,在全国网民认知率达60% 5) 月平均浏览量达15万人次

第二阶段(2003年8月前) 1)全国网民认知率达90% 2)月平均浏览量达100万人次 3)增加流动主题网站到五个 4)开始购入自己的主机与服务器

第三阶段(2004年8月前) 1)与一家著名的网上银行结盟 2)与一家著名的网上购物中心结盟 3)流动主题网站达到十个 4) 在国外上市,吸引风险投资

营运操作与策略分析

1、公司的人事架构与部门设计

公司的组建初期便倡导团队精神,实行扁平化的组织结构。分设两个部门:

事业部:负责公司的营运管理与公司的市场推广

ECO1名:对外代表本公司,处理日常营运事务 助理1名:协助ECO开展活动与公司的人事管理 业务员(5人):负责联系业务与市场推广 技术部:负责网站数据库维护与功能扩展以及市场调研的策划 数据库与网络专家小组(2人):负责数据库维护与网站的维护

市场策划与调研小组(3人):负责策划实施网上市场策划与网上市场调研的开展。

在组建初期除了上述固定的人事架构,还将根据需要抽调人员成立任务小组

预计在草建初期将成立下列的任务小组 淘金网开发小组 流动主题网站开发小组 市场推广小组

当公司进入成长期,我们将把前期的部门进行精细分工,我们将特别重视流动主题网站的建设,将增设流动主题网站开发小组(配备专业网页设计人才3名),企求以高效率的网页开发,不断涌现的灵感,以一系列的流动主题网站战胜所有的固定网站。

2、征集活动的开展策略

考察当前在大众媒体主要是在报纸杂志所开展的各类征集活动,主要由下列几种形式:

1) 企事业单位标志征集 2) 广告用语,广告商标征集

3) 为某一主题开展的海报征集,艺术作品征集。

上述征集活动的开展,优点在于能够充分调动群众的积极性,收到比较好的社会效应,但整个活动的过程耗费大量的人力物力,特别在于对参赛作品的一系列的收集,分析,评奖的处理上。通过网上征集,我们将利用网络的便利性以及即时性,大大缩短处理作品的时间,提高了征集活动的效率,节省了大量的人力物力,这便是我们的价值所在。另外,我们还可以建立流动主题网站来展示所有的得将作品,顺便对所有的赞助单位进行网际宣传。除此之外,我们还将进行一系列的与网络有关的征集比赛,或许又将举行网络创业大赛,网页设计大赛。在发展初期,我们将集中为某些中小型企业提供一条龙的网上征集服务(包括活动策划、网页设计、宣传策划、评奖安排、作品网上展示)。它们力量小,无力在全国范围内开展征集活动,我们正是看中这一点,为它们提供优质、便利、高效、低成本的服务。我们是专业代写商业计划书的需要聊邱邱:意义私企领久久起以起

在成长期,我们将尽量凭借我们在网民中的影响力,争取获得大型企业以及跨国公司的网上征集委托。另外我们也将目光放到政府部门以及机关事业单位,为它们提供网上征集活动,提高我们的社会影响力。进入成熟期,我们的目标是承接一些历史性的征集活动,例如有关亚运会或者奥运会的征集活动,到期时将是我们公司的荣耀。

3、市场调研的开展策略

市场调研服务是本公司的另一重要的收入来源。考察当前我国的市场调研服务的状况,还处于相当落后的阶段。市场调研的手段还在不断的从西方发达国家引进,相关公司还在国内不断尝试探索着适合我国国情的市场调研方式。传统的市场调研形式有:

1) 电话访问 2) 邮寄访问 3) 面谈访问

电话访问的拒访率高,邮寄访问的回收率底,面谈访问的费用高。而举行一次调研活动,大量的人力物力将花费在样本的采集,以及资料的处理上面。针对这些传统市场调研形式的种种缺点,利用网络进行调研就显得拥有很大的优势。开展网上调研活动,受聘的样本在统一的时间内填写问卷,由于网上资料传输的即时性,我们可以对所收集的资料进行即时的处理分析,这样将大大减少资料录入的人力物力的耗费,也避免了资料的重新录入所带来的错误,效率将得到提高。

进行网上市场调研,工作的重点不再是考虑如何去有效的获得以及处理资料,而是集中在如何确保市场调研目标样本定位的准确性,以及目标样本所提供资料的真实性。这就要求我们必须培养一批忠诚的样本,在我们指定的银行开立信用卡帐户,由银行提供第三方的信用担保,保证了注册用户身份的真实性。定期向样本发放工资是一种办法。另外,将每一次由于采用网络进行调研而节省的一部分成本转移给样本,让他们得益,以保持样本与我们公司的长期合作。

样本资格必须经过一系列的筛选,以保证样本的质量。每年样本资格必须经过审核,不合格的样本将自动转为A类注册用户。在发展初期,我们将样本培养的重点集中在北京、上海、广州、深圳、规模大概有5000人,主要面向与网络电脑、时尚用品有关的调研活动。在淘金网我们进行样本培养以及各类的市场调研活动,而在淘讯网,我们则承接企业的各类市场调研委托,除了受委托进行的市场调研活动外,我们还会自发的进行一些市场调研活动,然后把报告在淘讯网上公开售卖或无偿提供。

在成熟期,预计中国的网民人将达到1000万以上,我们将把触角进一步扩大到国内的其他大城市,进一步扩大我们的影响力。

4、流动主题网站的建设策略

在公司成立初期,流动网站的作用主要在于扩大淘金网与外界的联系,丰富以淘金网为主的网站群的内容,扩大我们网上广告的受众面。到了后期,建设流动主题网站的服务将是本公司在成熟期一个极具特色的业务。主要是考虑到公司在不断的发展过程中将积累到大量的网站建设经验,而随着中国的网络社会进一步成熟,人们对网站的定义将进一步拓展,除了需要固定的网站,人们还将需要一些生命周期比较短的网站,例如为某一电影作宣传的网页,电影上映后,网站就会消失。或者一些为了纪念某一重大事件的网站。这些网站的特点是贴近社会热点,在浏览量上有保证,只要有赞助商的支持,我们就不停的建立,以进一步扩大我们的影响力,实现我们的价值。

5、产品线策略

作为一家网上市场促销与网上市场调研公司,我们为客户提供的种种服务就是我们公司的产品。在公司初建时期我们将提供下列产品:

1) 网页设计征集 2) 广告商标征集 3) 广告用语征集 4) 疑难问题解决方法征集

5) 网上市场推广(有奖问答,派试用装) 6) 网际广告投放 7) 市场调研活动

8) 出售市场动态专题调研报告

当公司进入成熟期,我们将把历年来上述项目的盈利性作一个详细的分析,以确定上述项目在我们公司的战略地位,找出Cash Cow,Star,Dog,Question mark,在下一段的经营当中对产品项目作出战略性调整,同时我们将利用所积累的经验,把我们的产品线作进一部的扩展,将提供:

1) 网际宣传策划一条龙服务(包括搜集资料,设计,建设网站,然后在网站上开展一系列的促销活动)

2) 承接各类流动主题网站的建设(包括纪念某人的网站,为某一电影宣传的网站,为某一产品推广的网站,为纪念某一事件的网站)

6、产品定价策略

我们所提供的产品实质是结合了高科技的各类服务,这类高科技的服务由于是无形的,成本的界定将是盈利的关键。在公司建立初期,我们产品的定价是根据每年的投入成本,以及我们的盈利计划来确定的(详情看下列的盈利计划分析)。为了实现第三年开始盈利的目标,我们作出预计的产品定价。 但是当公司进入了成熟期,我们将不在基于成本来定价,因为我们相信我们所提供的产品的价值应该是与我们的知名度成正比例地增长的,所以我们产品的价格也应该是水涨船高的。

六、初步预算与盈利分析

第一年投入资金 1,496700元

一、委托建设网站合共花费 82300元 A、建立淘金网花费(合计) 48,400元

B、 建立流动主题网站 11300元/个X 3个 33,900元

公司成立与营运费用 86400元

A) 公司注册费用(50万注册资金) 4,000元

B) 办公室写字楼租金与水电费 1500元/月X12月 18,000元

C) 购置办公室设备(三台电脑,一台传真机,一台复印机) 50,000元 D) 差旅费 800元/月X12月 9,600元 E) 电话费 300元/月X12月 3,600元 F) 耗材费 100元/月X12月 1,200元

人力资源开支 672,000元

A) ECO(1人) 120,000元/年

B) 助理(1人) 24,000元/年

C) 数据库与网络专家(1人) 300,000元/年

D) 数据库与网络专家小组见习助理(2人) 36000元/人 72,000元/年 E) 市场策划与调研小组(3人) 36000元/人 108,000元/年

F) 业务员(5人):负责联系业务与市场推广 9600元/人 48,000元/年

媒体广告推广开支 400000元 A) 报纸广告投放 200000元 B) 广播电台广告投放 100000元 C) 户外广告投放 100000元

五、注册用户薪金与投稿报酬 256,000元

B类注册用户: 5000人X 50元/人 250,000元 投稿报酬: 20元/千字X 300000字 6,000元 第二年投入资金 1959000元 开始建立自己的服务平台 140600元 1) 服务器三台 80000元

2) 主机托管费用(飞华电信) 36000元 3) ISDN装配使用费用 24600元 公司营运基本费用 32400元

A) 办公室写字楼租金与水电费 1500元/月X12月 18,000元 B) 差旅费 800元/月X12月 9,600元 C) 电话费 300元/月X12月 3,600元 D) 耗材费 100元/月X12月 1,200元

人力资源开支 780000元 原有开支 672,000元

新增流动主题网站开发小组(3人) 36000元/人 108000元 媒体广告推广开支 700000元 A) 报纸广告投放 300000元 B) 广播电台广告投放 200000元 C) 户外广告投放 200000元

五、注册用户薪金与投稿报酬 306,000元 B类注册用户: 6000人X 50元/人 300,000元 投稿报酬: 20元/千字X 300000字 6,000元

第三年投入资金 1118400元

一、公司营运基本费用 32400元

D) 办公室写字楼租金与水电费 1500元/月X12月 18,000元 E) 差旅费 800元/月X12月 9,600元 F) 电话费 300元/月X12月 3,600元 G) 耗材费 100元/月X12月 1,200元

二、人力资源开支 780000元 原有开支 672,000元

新增流动主题网站开发小组(3人) 36000元/人 108000元

三、注册用户薪金与投稿报酬 306,000元 B类注册用户: 6000人X 50元/人 300,000元 投稿报酬: 20元/千字X 300000字 6,000元

产品初步定价

小规模 中型规模 大规模

1) 网页设计征集 6000元 8000元 12000元 2) 广告商标征集 5000元 8000元 10000元 3) 广告用语征集 5000元 8000元 10000元 4) 疑难问题解决方法征集 1000元 2000元 50000元

5) 网上市场推广(有奖问答,派试用装) 1000元 2000元 50000元 6) 网际广告投放 4000元 8000元 300000元 7) 市场调研活动 5000元 10000元 400000元

8) 出售市场动态专题调研报告 10000元 30000元 60000元 9) 网际宣传策划一条龙服务 10000元 50000元 100000元 10) 承接各类流动主题网站的建设 20000元 30000元 400000元

各阶段的盈利预计分析

第一年纯收入预测:391000元 投入1496700元 纯利润 :391000-1496700= -1105700 累计亏损:1105700元 小规模 中型规模 大规模

1) 网页设计征集 6000元X 1 8000元X0 12000元X0 2) 广告商标征集 5000元X 1 8000元X1 10000元X0 3) 广告用语征集 5000元X3 8000元X 0 10000元X0 4) 疑难问题解决方法征集 1000元X0 2000元X0 50000元X0 5) 网上市场推广 1000元X2 2000元X1 50000元X0 6) 网际广告投放 4000元X5 8000元X1 300000元X1 7) 市场调研活动 5000元X1 10000元X2 400000元X0 8) 出售市场动态专题调研报告 10000元X0 30000元X0 60000元X0 9) 网际宣传策划一条龙服务 10000元X0 50000元X0 100000元X0 10) 承接各类流动主题网站的建设 20000元X0 30000元X0 400000元X0

第二年纯收入预测:1284000元 投入 1959000元 利润 1284000元- 1959000元= -675000元 累计亏损:-1105700元- 675000元= -1780700元 小规模 中型规模 大规模

1) 网页设计征集 6000元X 1 8000元X0 12000元X0 2) 广告商标征集 5000元X 1 8000元X0 10000元X2 3) 广告用语征集 5000元X3 8000元X 1 10000元X1 4) 疑难问题解决方法征集 1000元X1 2000元X1 50000元X1 5) 网上市场推广 1000元X2 2000元X1 50000元X2 6) 网际广告投放 4000元X5 8000元X1 300000元X1 7) 市场调研活动 5000元X1 10000元X2 400000元X1 8) 出售市场动态专题调研报告 10000元X1 30000元X1 60000元X0 9) 网际宣传策划一条龙服务 10000元X0 50000元X1 100000元X2 10) 承接各类流动主题网站的建设 20000元X0 30000元X1 400000元X0 第三年纯收入预测:3177000元 投入 1118400元 纯利润:3177000-118400=2058600元 累计税前盈利:2058600元-1780700元=277900元 小规模 中型规模 大规模

1) 网页设计征集 6000元X 1 8000元X1 12000元X1 2) 广告商标征集 5000元X 1 8000元X2 10000元X0 3) 广告用语征集 5000元X3 8000元X 0 10000元X1 4) 疑难问题解决方法征集 1000元X1 2000元X1 50000元X1 5) 网上市场推广 1000元X1 2000元X2 50000元X2 6) 网际广告投放 4000元X1 8000元X2 300000元X3 7) 市场调研活动 5000元X1 10000元X2 400000元X2 8) 出售市场动态专题调研报告 10000元X1 30000元X2 60000元X1 9) 网际宣传策划一条龙服务 10000元X0 50000元X1 100000元X2 10) 承接各类流动主题网站的建设 20000元X0 30000元X1 400000元X2

第四篇:休闲棋牌游戏平台商业计划书

来自51商机网()

休闲游戏平台开发及运营项目

可行性报告

上海XX信息科技有限公司

二零零八年七月

目录

一、商业计划书摘要 ......................................................................- 4

1 2 3 4 公司基本情况.............................................................................................................................................- 4企业发展战略.............................................................................................................................................- 5

三、游戏平台介绍及市场环境分析 ...............................................- 9平台定位 .....................................................................................................................................................- 9

四、商业实施方案.......................................................................

1 2 3 4 5 6 运营模式 ..................................................................................................................................................营销战略 ..................................................................................................................................................推广策略 ..................................................................................................................................................盈利模式 ..................................................................................................................................................收入预期 ..................................................................................................................................................近期平台营销时间表 ............................................................................................................................

五、市场分析 ..............................................................................

1 2 网络游戏的定义和分类........................................................................................................................中国网络游戏市场分析........................................................................................................................

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第五篇: 英语在线教育平台商业计划书范文

导读:随着K12在线教育的兴起,国内的在线语言教育市场用户数量增长维持在较高的水平。新东方、好未来等传统英语教育行业巨头也顺应潮流,加速布局在线英语教育市场。在政策与资本的支持下,在线英语教育持续升温,逐渐占据我国英语培训市场更多的份额。以下是一份英语在线教育平台商业计划书范文。

1、项目简介:

英语在线教育平台商业计划书

2、团队介绍:

CEO 毕业于中国传媒大学传播学专业,曾在4A 广告公司盛世长城担任客户群总监,之后到好未来教育平台担任市场总监,负责客户开发。对于教育行业的痛点了解深刻,且十分擅长精准营销。

教研总监

华东师范大学应用心理学专业,在儿童心理学领域获得多项研究成果,对青少年心理把握十分精准。“英语顶呱呱”前明星讲师,以“课堂气氛轻松、学生进步神速”著称。具备丰富的实际教学经验。

课程设计师

复旦大学外语专业毕业,曾担任MBA班商务英语教师,对多媒体网络化教育模式有较深的认识。后参与天蓝英语APP开发,有移动端课件开发经验。了解并掌握教学设计原理及方法。

3、痛点分析:

缺乏互动性:

在线授课很难替代线下的面授感,互动效果大打折扣,学生学习的主动性变差。 内容生产难:

在线课程制作周期长,生产效率低下,生成之后的课程内容单

一、灵活性不强。 师生关系割裂:

在线课程单纯内容传递,不能有效嫁接教学服务,无法建立师生粘性。 缺乏评价标准: 线下与线上授课,课堂内外教学缺乏一致性评价标准,老师的教学成果无法得到有效的验证。

4、解决方案:

多场景、混合式智慧教学云平台:

支持多种授课场景,包括微课教学、直播教学、双师课堂、一对一辅导、线下互动教学,满足全场景教学需求。

引进优质教材:

引进并同步国际学校原版教材,匹配分级阅读材料。使孩子足不出户就能享受到国际学校的教育资源。

独创手势教学法: 老师在教学过程中,将身体动作与口头语言通过手语的方式相融合,更好地激发孩子对学习英语的兴趣。

一对一助教服务:

专业助教团队,辅助外教工作。每个家长都有一名一对一助教,及时响应家长的需求。为孩子定期测评,巩固学习内容,强化学习效果,调整课程进度。

5、市场概况:

根据速途研究院的数据显示,自2014年起至2016年底在线语言教育市场规模增加100多亿元,预计2017年在线语言教育市场规模将增长至364亿元,增长率为22.1%;而到了2018年,其市场规模将突破450亿元。在语言教育市场中,以英语教育最为火爆,为满足市场需求,各类在线英语教育平台不断崛起。

在线语言教育市场用户基数较大。数据显示2014年在线语言教育用户规模为1321万人,2016年增长至1932万人,预计2017年将以20.8%的增长率增长至2344万人。

6、产品介绍:

1、课程体系:根据一对一测评结果,选择不同级别的主修课程。以下是课程的教学重点: 一级:听说基础,字母发音规律。

二级:词汇、句型使用,初级的主题式项目学习、应用知识的能力。 三级:高级语法、拓展阅读、写作、话题讨论。 四级:创造性写作、发表观点、展示项目。

2、收费体系:

(1)体验课程:288元 (2)正式课程:

一对一外教:一级课程:88元/课时,二级:108元/课时,三级:128元/课时,四级:138/课时。

小班课:每个班有5个学生,一级课程:48元/课时,二级68元/课时,三级88元/课时,四级:98/课时。

7、盈利模式:

课时费:开展在线课程,收取课时费。以一对一外教课为主,目前正在小规模测试小班课的模式,已组织了10批学生进行试验,满意度达到90%以上,家长付费意愿较高。

会员费:会员3节线上体验课免费以及线下英语训练营的优先参加资格。会员费58元/位。

8、竞争对手:

竞争对手A: 专注为4-12岁的小朋友提供专业的北美外教在线1对1英语学习平台。师资主要来自于北美,其成本偏高,但口音纯正,家长评价较高。

竞争对手B:

“被业界称为英语培训行业的小米手机”。外教主要来自于菲律宾,走平价路线,但口音经常被家长所诟病。运营成本过高,亏损幅度持续扩大。

竞争对手C:

13年成立,主打真人欧美外教,1对1固定私教。营销模式重线上,和互联网大V(papi酱、咪蒙、湖南卫视自制综艺节目《妈妈是超人》)合作,效果出众。

9、竞争优势:

纯正英语课堂:全程外教授课,经验丰富的中教全程跟踪教学进度 智能化平台:支持多种教学场景,家长监督和学校管理服务,一步到位 个性化教学:通过孩子入学测评,帮助每位孩子定制个性化教学服务

专业测评体系:课堂成果展示与跟踪,学生专业测评系统,以及全方位的教学监控系统

10、运营数据:

课程续费率:72% 注册会员:3.5万

营业收入:2017年的第二季度盈利额为180万

11、股权结构:

CEO 60% 创业团队30% 期权池 10%

12、融资计划:

融资500万,出让10%的股份 团队完善:200万 产品完善:100万 市场推广:100万 业务扩张:100万

13、留下创业者联系方式

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