有效性建筑工程质量管理论文

摘要：随着建筑业的不断发展，建筑工程的质量与人们的生命财产安全密切相关，建筑工程的质量管理对施工企业的生存和发展起着重要作用，因此，施工企业要提高对建筑工程施工质量的重视程度，加强建筑工程质量管理的有效性。本文主要分析了建筑工程质量管理的重要性和当前管理中存在的问题，并提出了提高建筑工程质量管理有效性的具体对策。今天小编为大家精心挑选了关于《有效性建筑工程质量管理论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

有效性建筑工程质量管理论文 篇1：

建筑工程质量管理有效性分析

【摘要】随着我国建筑业的快速发展，建筑工程质量管理的理论和实践也取得了较大成果，可是质量管理中还存在一些问题。本文阐述了我国建筑工程质量管理存在的问题，从施工单位、监理单位、政府三个方面对建筑工程质量管理的有效性进行了分析，并提出改进措施。

【关键词】建筑工程；质量管理；有效性

一、我国建筑工程质量管理存在的问题

当前我国建筑工程质量水平总体处于受控状态，质量呈现稳中有升的态势。但工程建设违规现象仍有不同程度的存在：

（1）某些开发商和建设单位，为了经济利益最大化，以最低价发包工程，施工中任意压缩工期，将工程肢解分包等，这就有可能导致偷工减料，使用劣质产品。

（2）监理单位未能履行质量责任和义务，多数监理企业存在不同程度的人员配置不符合要求的问题，一个总监承担多项监理业务，现场检测设备配备不全等。

（3）施工单位方面，一是从业人员素质不高，施工中对质量通病防治工作重视不够，理解不透，疏于自查自纠；二是由于争取业务时恶性竞争，低价竞标，造成施工中设备、材料等投入不足等。

（4）施工过程中，施工企业对材料见证取样做假，监理不监督，导致检测数据不能真实反应工程质量。

（5）监督员的工作责任心和知识水准的强弱，对各方责任主体质量行为及工程实体质量的监督力度产生不同的影响。

二、建筑工程质量管理有效性分析

1. 施工单位的管理

（1）人的因素管理与控制

工程项目建设是个建立在时间基础上的系统工程，每个阶段、每个细部都有不同的参与人员，而恰恰每个参与者都是影响建筑工程项目质量的“人的因素”的组成部分。施工单位要健全岗位责任制，明确各责任人的权利和义务；还要积极开展岗位技能培训和现场施工技术指导，提高施工人员的技术水平。

（2）材料因素的管理与控制

材料是建筑项目的基石，任何项目都是构建在材料的基础之上。如木结构需木材，混凝土结构需要钢筋、混凝土，钢结构则是用钢材建造等等，如此则材料的质量就是影响建筑工程质量的关键因素之一。首先是要严格材料进场检查工作，从根本上杜绝由于材料不合格导致发生质量事故； 其次是搞好现场材料保护措施，合格材料进场以后，要采取必要的措施保证材料的不会变质。

（3）机械因素管理与控制

在机械因素控制方面，首选要根据施工的具体要求选择合适的施工器械，比如塔吊的选择，包括其形式、负荷级别等。设备进场后要组织技术人员进行检验，设备安装完成后要进行设备的试运行，保证设备的启动、负荷等各项都能正常不出现意外，对各个机械设备的工作区域、危险范围等应进行划分和表示，并对现场施工人员交代清楚，明确各责任；机械使用人员要正确操作机械，实行定机、定人、定岗位等责任制度。

（4）技术因素管理与控制

在技术方面，施工单位应该积极引进先进的技术和技术人才，对员工展开技术培训，邀请高端技术人才现场教授与理论相结合方式，结合各种施工质量事故，帮助员工理解和更好的掌握技术，同时逐步提高公司文化程度，采取经验和理论知识相并重的方式，把先进的技术和基础知识有机结合起来，充分调动员工的积极性，积极思考，积极创造，结合施工环境，现场随机应变，这样，技术才能真正的应用于实践，才能有更高更好的施工质量。

（5） 环境因素管理与控制

建筑工程项目的环境各不相同，故不能把各种管理技术一概而论的加以应用而不灵活改变来适应环境，对于不同的工程地质、水文、环境，气象等，都直接影响着建筑工程项目的质量，例如大雨会影响基坑的开挖和回填，开挖土方较大时要注意坑边堆土的荷载对开挖基坑边壁防护的影响，对每一个工序要充分考虑到后一工序在可操作的环境下能够顺利的接上节奏而又不影响下一道工序，健全施工现场管理；使施工现场秩序化、标准化、规范化，实现文明施工。

2. 监理单位的管理

建设监理包含着三个方面的内容：—是对建设项目投资结构和决策的监理，例如该项目的科学论证，工程的预算，编制施工招标标底，按合同付款、索赔等。二是对工程前期的监理。包括了解城乡规划，进行招、投标，选择有资质的设计、施工单位等。三是对工程建设施工阶段的监理，包括工程项目、工期、工艺等的监理。

目前，监理单位的管理存在以下问题：（1）监理企业的质量管理体系、企业的规模参差不一，管理水平不适应客观要求；（2）监理单位缺少合适的专业人才，部分人员素质低下；（3）部分监理公司内部没有严格的规章制度，缺乏具有可操作性的监理程序和管理细则；（4）部分监理管理手段落后，缺乏现代化先进设备，如信息处理和检测、试验仪器，管理上还没广泛应用计算机作为监理工作的辅助手段，监理效率不高。

针对上述问题，监理单位需要通过以下措施加强建筑工程质量管理：（1）建立并完善监理企业的质量管理体系，提高管理水平；（2）监理单位应该多招聘专业人才，同时加强培训和教育，提高从业人员的职业素质和技术水平；（3）监理单位建立规章制度、管理细则等；

（4）利用现代管理手段先进的管理设备。

3. 政府的监督管理

（1）规范市场主体行为，营造有序竞争的市场环境

很多建设行为过程中，业主的概念、身份不明，导致投资人责任不清，业主负责制无法落到实处，最终影响建筑市场的有序竞争，不规范的建筑市场是当前造成市场无序竞争的主要根源，这就要求建筑市场中的三大主体——建设单位、承包单位、监理单位各自规范其市场行为。

（2）转变政府职能，创建公开公平的竞争机制

各行政管理部门应进一步转变职能，以形成一个公开、公平的竞争机制，创造一个好的环境为目的，改变以往的管理模式和方法，完善法规，加强对工程的宏观监督管理，减少微观监控。同时，行政管理部门应加强对市场主体的服务意识，应大胆创新，缩减审批环节，为质量监督工作围绕市场经济建设为目的行使对建设工程质量的监督职权，以及坚持“监理、帮助、促进”的工作方针进行执法起到积极的促进作用，以实现建筑市场规范化管理，提高工程质量，适应市场经济体制要求为目的，从服务的角度促进工程建设顺利实施。

（3）推行全方位全过程的工程监理制度

工程建设主管部门要建立行为、实物监督并重适合我国建筑市场需求的监督运行机制，实现建设工程全过程各工序各阶段的工程质量监督；建立健全有效的质量监督体系，不断探索新的监督模式；妥善处理好工程质量投诉；积极引导、推动建筑业企业加强管理等等。推行全方位全过程的工程监理制度，是政府监督管理的重要职责。

三、结束语

建筑工程施工质量管理需要施工方、监理方、政府的共同协作。施工单位可以从人、材料、机械、技术和环境五个方面加强建筑工程施工质量管理，监理单位应该从投资结构、工程前期、工程施工三个方面加强建筑工程施工质量管理，政府通过规范建筑市场交易行为、建立公开公平的市场竞争机制来加强建筑工程施工质量管理。三者是有机联系的，不可分割。

参考文献

[1]潘永乐.建筑工程质量管理有效性分析及研究[J].技术经济与管理，2014（05）

[2]李虹.建筑工程质量管理有效性分析及研究[D].内蒙古大学，2012，11

作者：潘小虎

有效性建筑工程质量管理论文 篇2：

浅析建筑工程质量管理有效性分析及研究

摘 要：随着建筑业的不断发展，建筑工程的质量与人们的生命财产安全密切相关，建筑工程的质量管理对施工企业的生存和发展起着重要作用，因此，施工企业要提高对建筑工程施工质量的重视程度，加强建筑工程质量管理的有效性。本文主要分析了建筑工程质量管理的重要性和当前管理中存在的问题，并提出了提高建筑工程质量管理有效性的具体对策。

关键词：建筑工程；质量管理；有效性；对策

随着我国经济的不断发展，建筑行业也获得了一定发展，人们对建筑质量提出了更高的要求。建筑工程的质量对于建筑工程的竞争力有着直接影响，而且，影响经济效益的提高，要想保证建筑工程质量，就要做好质量管理工作，提高管理的有效性。

1 建筑工程质量管理的重要性

1.1 影响社会利益和公共安全。建筑工程质量与建筑程序有着紧密联系，无论是可行性研究设计阶段、建设方案的决策阶段、施工阶段、竣工阶段都对工程质量有着直接影响，一旦有一个阶段出现了问题，就会影响建筑工程的整体质量。如果建筑工程出现事故，会给人们的生命财产安全造成巨大威胁，甚至会影响整个社会的利益和公共安全。因此，要做好对建筑工程各个阶段的质量管理工作，保障建筑工程安全。

1.2 提高施工企业的竞争力。随着建筑行业的不断发展，施工企业面临着越来越激烈的竞争，而建筑工程的质量是保证企业信誉、提高企业竞争力的关键。一旦出现工程事故，将会对企业带来毁灭性的打击。因此，施工企业要认识到建筑工程质量管理的重要性，树立良好的企业形象，在激烈的竞争中站稳脚跟。

1.3 影响国家经济建设。如果建筑工程的质量不合格，不仅会增加返工和维修成本，还会使建筑工程的使用寿命大大缩短，严重的会影响公共安全和社会利益。因此，建筑工程质量对我国经济建设的速度有着重大影响。

2 建筑工程质量管理有效性的影响因素

2.1 管理者和施工人员的整体素质较低。在建筑工程项目建设工程中，人为因素有着重要影响，无论是相关管理者、业主，还是施工人员都对建筑工程的质量起着重要作用。有些管理人员缺乏专业的管理技能，对于自身的职责没有充分的了解；我国施工人员的素质普遍较低，大多数都是农民工，不具备扎实的建筑理论知识和施工技术，在进行工程施工时，往往没有按照相关规范和标准进行，严重影响施工质量。

2.2 建筑材料不合格。建筑材料的优劣对于建筑工程质量有着重要影响，是建筑工程施工的条件和基础。如果建筑材料质量不过关，那么必然不能保证建筑工程的质量。因此，要加强对原材料采购的管理，选择合格的材料供应商，保证建筑材料质量。

2.3 施工方法不合理。施工过程是建筑工程建设的重要阶段，通常来说，施工质量之所以出现问题，大多与施工方法有关，施工设计无法落实、施工不规范、预防措施不到位等都会影响施工质量。另外，施工方案的合理性对于工程质量也有着一定影响，如果施工方案与实际不符，不仅会阻碍工程施工进度，还会影响施工质量，增加建设成本。因此，要加强对施工阶段的管理，提前做好预防工作。

3 提高建筑工程质量有效性的对策

3.1 树立科学的质量管理观念。企业管理者要认识对建筑工程管理的重要性，并且建立和完善科学的质量管理体系，保证质量管理制度的有效实施，想成上下一致的管理模式，全面提高建筑工程质量管理的有效性。质量管理的四个原则是：预防是建立质量管理体系的主要目的；质量的确定标准是用户的要求；返工发生的额外成本是衡量代价的标准；质量管理的最高标准是零缺陷。因此，质量管理是一个比较复杂的系统工程，在企业全体工作人员的高度重视和权力配合下，才能够达到提高的质量管理的有效性。因此，施工企业管理者要认识到质量管理的重要性，采取科学的管理措施。另外，管理者还要根据社会的实际需求，制定建筑工程质量管理方案，并且使其得到有效实施。

3.2 建立和完善建筑法律法规。《建筑法》是我国建筑法律体系的基本框架，但是，就实施情况来看，法规中还存在着原则化严重、适应性较差、缺乏可操作性等问题，而且，建筑工程质量管理方面的法律法规也不够完善。因此，我国政府和相关部门要认识到建筑工程管理的特殊性，从我国建筑行业发展的实际情况出发，并且对其他国家的先进做法进行合理借鉴，制定与建筑工程质量相关的法律，并且形成一套完善的建筑工程质量管理法律体系，为建筑工程质量管理提供法律上的保障，提高质量管理的有效性。只有将建筑工程质量管理纳入法律的管理范围当中，才能够真正保障建筑工程质量，促进建筑行业的健康稳定发展。因此，国家要建立和完善建筑工程质量监督和管理机制，相关部门要定期对建筑工程管理质量相关规定的落实情况进行检查，切实加强管理力度。

3.3 提高建筑工程项目施工质量。（1）提高项目管理人员的整体素质。项目负责人要对施工项目管理人员进行严格监督，建筑工程部门要定期对管理人员的工作状况进行考核，并且做好记录，管理人员要认识到自己的职责，严格按照管理规范进行对施工过程进行管理。另外，还要提高施工人员的专业素质，加强专业建筑知识和施工操作技能的培训，提高他们的综合素质，从而有效保证施工质量，提高建筑工程的整体水平。（2）保证施工材料质量。建筑施工材料多种多样，在质量上有着较大差异，因此，在进行材料采购之前，要先进行检验和审核，确定质量符合标准之后才可以进入施工现场。在进场之后，要根据样品和相关的检测报告对材料进行报验，通过报验后才能够在施工过程中正式使用。负责采购的人员在进行施工材料的采购时，还要在保证质量的前提下，控制好成本。（3）提高施工工艺。施工工艺对于建筑工程质量起着决定性作用，优秀的施工工艺不仅能够节约施工时间，还能够提高建筑工程质量。因此，施工企业要加强对施工工艺的研究力度，开发新的施工工艺，提高工艺的合理性和先进性，从而使施工效率得到有效提升，并且保证建筑工程施工质量。对于不够成熟的施工工艺，企业要进行深入研究和改进，设置专门的试验人员进行研究，在确定可以使用之后再应用到建筑工程施工过程当中。

4 结语

近几年来，我国的经济得到迅速发展，推进了建筑行业的发展和进步，建筑工程项目越来越多。对于建筑行业和施工企业来说，建筑工程的质量是最为关键的方面，而建筑工程质量管理是保证工程质量的根本手段。然而，在当前的建筑工程质量管理当中，还存在着一系列的问题，阻碍了质量管理有效性的提高。因此，施工单位要认识到建筑工程管理的重要性，分析问题出现的原因，并且利用科学对策提高建筑工程管理的有效性，保证建筑工程项目质量，推进建筑行业的进一步发展。

参考文献

[1] 刘刚.做好建筑工程施工中工程质量管理的策略[J].中国建筑金属结构，2013（20）.

[2] 郑建红，黄涛.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建设科技，2013（22）.

[3] 杜越.基于开发商角度的建筑工程质量管理[J].中华民居（下旬刊）， 2014（01）.

[4] 韩瑛.试论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014（01）.

[5] 吕欣航.建筑工程质量管理与安全管理探究[J].黑龙江科学，2014 （02）.

作者简介：唐向华（1978.04- ），男，汉族，江苏启东人，研究方向：建筑工程项目管理，身份证号码：320681197804280819。

作者：唐向华

有效性建筑工程质量管理论文 篇3：

建筑工程质量管理有效性分析及研究

摘要：建筑行业是我国重要的支柱性产业之一，建筑工程项目的整体施工质量不仅关系着该行业的稳定发展，同时对社会大众自身的生命财产安全也会产生很大影响。近年来，我国建筑行业已经呈现出井喷式的发展趋势，随着该行业的蓬勃发展，随之而来的是不同建筑工程项目的质量也良莠不齐。为有效提升建筑工程的整体质量，优化建筑工程发展环境，本文将以建筑工程项目作为研究主体，简要分析现阶段该类工程质量管理工作开展中存在的问题，并探讨提升该类工程质量管理有效性的具体策略。

关键词：建筑工程;质量管理;有效性;研究

前言：質量管理工作是建筑工程项目开展过程中的核心管理内容，其不仅决定着企业的发展稳定性，同时对于整个项目的经济效益也会产生很大影响。建筑工程项目在运行过程中，其具有占地面积较大，工期较长、所需要原材料数量庞大，且人群聚集性高等特征，因此具有很大的管理难度。负责工程质量管理的相关单位需针对不同类型的工程项目，制定完善的、合理的质量管理机制，保障建筑工程项目的整体质量。

1、当前建筑工程质量管理工作的存在的问题

纵观当前我国建筑工程领域的实际发展现状，可将该类工程质量管理工作存在的缺陷划分为以下几点：（1）一些企业在开展工程项目之前，没有按照行业内相关标准以及法律法规规定的项目运行程序进行。一些建筑工程还没有到有关部门办理好相关手续，即开始投产施工，严重违反建设程序。（2）在建筑工程实际运行中，出现施工设计图纸与实际施工环境不符时，没有经过相关部门决议，私自变更施工方式，却没有将修改过后的施工设计图纸进行报审。（3）在建筑项目施工中并没有一个完善的监管机制，且在日常工程项目施工中的质量管理也缺乏逻辑性，没有抓到重点。（4）工程项目中的施工人员自身专业技术水平以及劳动素养参差不齐，导致一些技术性施工环节没有严格按照图纸上的施工技术开展，且部分施工现场管理人员自身的管理能力与水平也有待提升。

2、提升建筑工程质量管理有效性的路径分析

2.1工程勘察设计阶段的质量管理

建筑工程项目在正式施工之前，需要对目标施工区域进行一个系统的勘测设计环节。该环节对于整个建筑工程项目的质量能够产生决定性的影响。因此，该环节的质量管理工作尤为重要。在实际勘测过程中，相关技术人员首先需要对该目标施工区域进行系统的勘察与测量，并运用现代化的测绘技术，测量出目标施工区域的实际地理空间数据。并将该数据作为工程项目的施工地点的选择与项目设计的主要数据依据。在勘测完毕以后，相关设计部门需结合所得到的勘察报告以及工程项目的设计特点与设计需求，综合设计出整个建筑工程的施工设计方案，并配有相应的图纸与设计说明。进而使整个建筑工程项目的施工质量目标清晰化，为后续的投产施工环节提供有力的数据依据。在该项环节中，质量管理人员需对目标施工位置的勘测报告以及设计方案进行反复分析与复核，保障勘察设计的精准性与严密性，最大限度规避施工图纸在后续施工环节中出现改动的情况。

2.2工程项目施工

施工环节是整个建筑工程项目周期最长、最复杂的环节之一。该环节将直接决定着整个建筑工程项目的整体质量。在此环节中，质量管理人员应做好该施工结算的技术管理，严格要求相关施工人员按照图纸上既定的施工技术或者施工标准开展，并在日常管理中，加强对强制性施工标准与施工技术的培训工作，保障所有施工人员能够按照既定的方案开展每一项作业。另一方面，质量管理人员还需统筹协调好不同施工环节之间的交接管理工作。在实际施工中，如发现实际施工环境与施工设计方案不符，则应马上上报关联部门开展联合会议，有效解决该类问题。

2.3工程竣工验收

建筑工程项目的竣工验收环节，是强化工程质量水平的最后一个关卡。在此环节中，质量管理人员需依据工程项目的验收标准对整个工程进行严格验收。如在验收过程中，发现工程中某一个环节中存在一系列的安全隐患，那么应责令施工方对工程中村子的安全隐患进行加固、修复或者采取其他的补救措施，消除工程中存在的安全风险（图1）。但付如果发现该工程中所运用的建筑原材料或者某一茶农品不符合相关施工标准。那么则需要责令施工方对整个工程进行整改的基础上，还需对该工程项目的责任主体采取一定的惩罚措施，并且对相关的质量管理单位也需采取相应的惩戒措施。以此有效提升整个建筑工程领域的质量管理水平。

2.4重点管理工程项目质量影响要素

在建筑工程施工环节中，要想全面提升对该工程的质量管理水平，相关工作人员应首先明确能够影响建筑工程质量的几个重要因素，并对其进行针对性管理，如此方能够保障建筑工程的整体质量。

2.4.1人员方面

在对工程项目关联人员的管理方面，首先，相关管理人员应全面提升所有施工人员的整体素质，通过定期开展相应的劳动纪律培训、安全施工培训以及职业道德培训，全面提升所有施工人员自身的安全施工意识以及劳动素养。并且还应全面提升施工企业中管理层级的人员素质，使其能够按照相应的管理机制与管理流程实现对工程项目的有效监管。其次，应全面加强对工程项目中的专业技术人员的培训工作，全面提升其自身的专业技术水平，并在施工之前做好相应的施工交底工作，使其能够在充分掌握施工工艺的基础上方可开展施工。

2.4.2材料方面

建筑原材料是质量管理工作中的一个核心管理内容。相关管理人员需从以下几个方面开展对建筑原材料的质量管理工作：（1）做好建筑原材料的采购订货流程的控制工作。在对建筑原材料的相关厂家进行筛选中，相关管理人员应基于建材市场中的原材料价格走势，优先选择在社会上口碑较好、且同质量价格较低的商家。并且对于一些数量较大的建筑原材料可在工程项目当地进行招标采购，最大限度保障原材料的质量。（2）施工方在采购原材料或者装配式钢结构之前，应向该工程的质量管理部门申报建筑材料的采购数量以及各项参数。在质量管理单位审批完毕以后，方可向厂家订货。在此需要注意的是，对于一些不同批次可能会出现色差的建筑原材料，应选择一次性采购的方式。（3）强化建筑原材料与机械设备的进场验收工作。在建筑原材料进场之前，质量管理人员需对原材料或者装配式钢结构的各项参数进行再次复核，只有复核合格后的材料方可允许进场。对于一些国外引进的建筑原材料，需持有商检部门签发的相关资质，方可允许其进入施工场地。下图为建筑材料质量管理流程。

2.4.3机械设备方面

机械设备的管理工作是保障其作业效率以及作业水平的重要途径之一。在对机械设备进行管理过程中，相关管理人员需从以下两个方面开展：（1）做好源头管理工作，严格把控设备采购环节。工程施工单位应重点关注施工所需机械设备或者相关构件的采购工作，在该工作开展中，应保障所采购的每一台机械设备都为正规厂家所出，且担具有三包凭证。对于一些大型设备可选择租赁的方式，应重点查看该设备的生产年限以及检验次数，对于一些国家不允许使用或者已经报废的机械设备，应严禁允许其进入施工场地。（2）组好机械设备的进场管理工作。在各项机械设备进入到施工场地之前，相关管理人员须对该设备的进场时间、进场数量、设备实际状况以及其他相关的技术参数进行统一检查并记录在档。确定设备无误，且符合施工标准以后，方可允许其进场。

2.4.4施工方法方面

建筑工程在施工中是一项相对比较复杂的过程，质量管理人员在对其进行管理的过程中，首先需严格控制好每个施工工序的整体质量，尤其是对于工程中存在的重点施工环节或者隐蔽施工环节，相关管理人员应在每道施工工序结束后，对整个环节的施工质量进行复核与验收。只有保障上一道施工工序的质量符合相关标准以后，方可开展下一个施工环节。另一方面，对于每个施工环节中存在的施工方法。相关管理人员保障该施工方法详细、具体。并且在实际施工之前，要求相关技术人员与施工人员做好相应的技术交底工作、如果施工環节中所涉及到的分项工程中施工工艺过于复杂，则相关技术人员可将该分项工程的施工设计方案分离出来，编制一个更加细化地分布分项工程技术该方案，保障施工环节的高质量开展。

2.4.5施工测量方面

施工测量是降低工程中各个环节施工中产生的误差值的重要工作之一，对于工程的整体质量也能够产生很大影响。在对该项工作进行管理中，首先，应结合行业施工标准，制定相应的校准规程。并且应在该规程中明确规定对工程项目测量工作所应用的测量设备型号、不同测量点的编号、实际测量地点、不同测量点的校验周期与方法、相关验收标准以及应急处理措施等等。其次，应运用现代化。信息化的测量设备。在对工程进行整体测量时，应尽量采用比较先进且精准度较高的测量设备，并按照设备的操作流程做好相应的测量工作。对于工程项目的测量结果，相关技术人员应将所有测量数据进行统筹分析，使其形成一个系统性的文件，并结合所有数据对测量结果进行针对性分析，如发现数据异常，则应立即挖掘原因，并采取相应的解决方案。

结束语：综上所述，建筑工程项目在实际开展中，对该工程的质量管理工作至关重要。相关管理人员应结合整个项目工程的施工规模以及施工周期。将质量 管理工作贯穿于整个工程项目的运行全过程中，并重点管理影响工程质量的几个重要因素，保障建筑工程项目能够高质量、高效率地完成。

参考文献

[1] 尹红梅， 张晓云. 建筑工程质量管理有效性分析及研究[J].  2021（2018-4）：93-94.

[2] 廖利常. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J]. 住宅与房地产， 2019（15）：1.

作者：蒋宏伟