电力企业的文化创建与职工的思想教育工作

2022-09-11

当前社会经济迅速发展, 各行业都进行了全方位的改革, 电力企业也对自身的内部结构进行了优化升级。其中尤为重要的是电力企业文化的创建和对职工思想政治工作的教育。作为电力企业的“软实力”, 企业要重视对文化与思想的建设, 促使企业在良好的企业文化氛围与高度的思想教育中得到全新的改革与完善。

一、电力企业中企业文化的创建

在现代化的今天, 更新换代迅速, 一个企业仅仅有科学技术与市场这样的硬实力已经不再顺应时代发展的潮流, 因此, 企业要进行内部结构的优化升级, 创建自身“软实力”, 利用软实力的优势, 在激烈的市场竞争中占有一席之地。虽然软实力在实际生活中是没有具体形态, 但是它是不可取代的。软实力将会给企业带去无穷的力量, 使企业变得与众不同, 具有自身的独特性。企业要做好企业文化的创建工作, 让企业充满生命力, 从而促进企业进一步的发展与提升。

发展公司的企业文化, 会在潜移默化中使企业注入新的活力, 从而推动企业的积极发展。企业的管理人员要使职员从思想上认可企业文化, 能够对企业有更加清楚的定位, 让企业职员在企业文化的规范性、协调性与凝聚力下形成爱岗敬业、坚韧不拔、积极向上的工作精神风貌, 为企业贡献出自己的力量。

创建好公司的企业文化, 体现出电力企业对社会职责的履行, 电力企业肩负着为社会提供电力资源的重要使命。因此, 创建好企业文化能够很好地引导职员树立起社会责任意识, 从而更好地为企业创造价值。

而企业文化将成为电力企业提高自身凝聚力的重要途径。电力企业文化的熏陶与发展能够凝聚职员个人的力量、聚拢人心、团结奋进, 进而推动企业又好又快地发展。随着企业文化的不断创新与完善, 企业未来的发展道路将会更加的宽广。

二、电力企业中对职工的思想教育工作

(一) 思想教育在电力企业中的问题。多年以来, 电力企业的思想政治工作没有实质性的突破, 大多数电力企业仍然坚守固有的传统思想, 思想内容落伍冗杂, 已经不再适应现代化社会的要求。目前, 企业在传统的思想观念上停滞不前, 这就造成了企业思想政治工作的原地踏步状态。一是思想教育进行困难。一个企业的思想观念对企业的影响是根深蒂固的, 思想观念形成不易, 这就造成了企业对员工思想观念更新与改变的困难。与此同时, 在信息化的社会环境中, 信息泛滥在社会的每个角落, 公司职员不可避免地会接受但来自各个方面的不良信息, 对自身正确思想观念的形成造成不良的影响;二是职工素质有待提高。企业职工的素质间接决定了职员工作质量的优劣。比如:在电力企业中, 部分领导擅长行政工作, 但是对企业生产经营管理工作知之甚少, 因此, 在工作中就会忽略对经营管理的指导, 这种情况就不利用于企业的快速发展。因此, 企业要注重职员综合素质的培养, 以更好地适应企业进一步的发展。

( 二) 应对思想教育问题的策略。一是提高职员的素质。企业可以两个方面对企业职员的素质进行提升。一方面是提高职员的专业素质, 通过职业的专业培训对职员的专业能力进行提升, 使之更加适应企业的工作, 为企业创造更多的价值;另一个方面, 要提升职员的综合素质, 着重培养职员的精神素质, 加强企业文化对员工的影响力, 从而推动企业思想教育工作;二是重视思想教育工作。电力企业往往会认为思想教育在企业中作用不大, 思想教育工作一直没有受到广泛的重视。因此, 电力企业要把思想教育工作落实到实际当中。企业管理者要加强与员工的沟通与了解, 时常向员工传达企业的文化精神, 促进企业形成优良的工作作风;三是思想教育与时俱进。电力企业要经常对电力企业文化进行不断更新, 顺应社会发展的趋势。对职员思想教育进行不断地跟进。这样职员才可以在电力企业文化氛围的潜移默化中更好的成长, 进而协助企业步入良性的发展轨道。

三、电力企业创建企业文化与对职工进行思想教育工作的积极意义

在激烈的市场经济竞争中, 电力企业不仅仅要加强自身科学技术与市场的开拓, 同时也要加强在文化的“软实力”的建设。企业文化与思想教育工作作为电力企业文化软实力的两个重要组成部分, 两者之间是相互依存, 相互依赖, 缺一不可的。思想教育要在企业文化大方向的指引下, 及时创新思想, 紧跟社会文化思潮, 不断地进行改革创新, 这样才有利于企业长远的发展, 有利于企业走向更好明天。

摘要：本文中, 笔者根据多年的市场调查, 对电力企业的企业文化建设与职工的思想教育工作做了深入的研究与探讨。

关键词：电力企业,企业文化,思想教育