论思想政治工作与企业文化的融合

论思想政治工作与企业文化的融合（精选8篇）

篇1：论思想政治工作与企业文化的融合

论企业思想政治工作与企业文化的融合

摘 要：实现企业思想政治工作与企业文化融合的最终目的在于为企业创造更多地盈利价值，让企业内部员工不仅成为企业的一份子，更成为拥有积极向上的价值理念、对社会健康发展起到正面推动作用的建设者。

关键词：企业；思想政治工作；企业文化建设；融合

通过坚持以人为本的理念，利用多种方式开展融合工作，以思想政治工作为导向开展企业文化建设，以企业文化为基础进行思想政治工作等几点途径，能够有效促进企业思想政治工作与企业文化建设的融合。通过两者的有效融合，使企业管理工作更加具有现代化的特色，对企业综合实力进行有效的提升。

1企业思想政治工作及企业文化的内涵与特点

1.1企业思想政治工作内涵与特点

企业思想政治工作主要对象为企业职工，其目的和内涵在于企业用特定的思想政治观念、道德规范等通过一定手段和渠道来影响员工，让员工具有与企业统一的思想政治观念、道德规范，使企业具有更为强大的团结力，为企业创造更多的价值，并约束员工的行为，令员工形成符合社会标准的道德品质。刘少奇同志曾说，思想政治工作就是政治工作中的思想性部分和思想工作中的政治性部分的?和。作为党的政治工作的重要部分，其特点主要有三点，一是社会性，无论是企业本身还是内部员工，都是社会的一份子，企业的发展必然会受到社会的制约和影响，而企业对员工进行思想政治教育的目的之一也是培养他们成为合格的社会建设者；二是实践性，单纯的思想政治工作教育知识基于理论层面，实践是检验真理的唯一标准，通过在社会活动中的有效时间，方能找出解决问题与矛盾的方法；三是长期性和复杂性，思想政治工作是在长期潜移默化中进行的，并不能一蹴而就，且由于人本身思想的独立性和自主性，加上环境变化的未知和快速，完全改变难度较大，只能不断提升思想政治工作的深度与广度。

1.2企业文化的内涵与特点

目前针对企业文化还没有一个固定的官方定义，但我们知道企业文化是企业在一定的经济环境中所形成的利于企业长期发展的一种文化、精神和价值观，具体而言包括企业所实施的行为准则、规章制度、道德标准、企业战略等等。这种文化的形成往往是被员工群体所认可且具有企业特色、符合企业发展的，因此从大的环境来看，其主要特点包括以下四点，一是创新性，企业文化并非一成不变，而是根据时代与环境的变化在进行不断地调整和创新，以适应社会及企业发展的需要；二是个体差异性，同一种经济环境下必然存在着不同类型、不同行业的企业，而由于企业规模、经营模式、职工知识水平等方面的因素影响，这些企业的企业文化也必然各有不同；三是多样性，企业文化所包含的内容非常丰富，既有规章制度，也有人文关怀，大到企业规划，小到岗位职能，都囊括在内，体现其多样化的同时也体现其全面性；四是人性化，企业文化能够拥有凝聚力的最关键原因在于它“以人为本”，做到尊重、关心员工，充分发挥员工的个人价值，并以制度保障他们的自身权利。促进企业思想政治工作与企业文化建设融合的途径

2.1 坚持以人为本的理念

企业思想政治工作与企业文化建设的工作目标都是企业员工，在进行两者的融合时，要对企业员工的主体作用进行明确，对员工进行全面细致的考虑，坚持以人为本的理念。企业思想政治工作与企业文化建设的融合，需要在完善的组织机制保障下进行开展，设立专门的机构和人员对工作进行开展。对工作中各个部门和人员的职责进行明确，同时对工作流程进行规范，使两者融合工作能够有序地展开。同时，融合中要通过对人力资源专业知识和技能的运用，对企业人力资源进行有效的分析，坚持员工在企业发展中的主体作用。

2.2 通过多样性的方式开展融合工作

对企业思想政治工作与企业文化建设的融合，要通过企业的生产经营活动和文化活动来进行。在企业文化的建设中，将思想政治理念融入其中，对员工产生潜移默化的影响。同时，积极有效的企业文化活动是促进两者有效融合的重要方式，通过创建企业内部交流机制，及时对思想政治工作的内容进行有效的讨论和反馈，通过主题明确的文体活动，将思想政治工作和企业文化建设融入到活动的内容中，使员工在活动中对思想政治工作和企业文化建设进行有力地参与。利用现代化的交流平台和沟通机制，使员工能够对活动的感触、思政动向等进行有效的交流和沟通。

2.3 在企业文化建设中以思想政治工作为导向

我国的社会主义国情和制度使得企业的企业文化建设要保证社会主义社会文明的方向，对社会主义制度以及理念等进行贯彻和宣扬。在这一点上，企业思想政治工作能够为企业文化建设提供正确的指导和导向作用，对企业文化的整体方向进行明确。企业思想政治工作的核心是对当代路线、方针以及社会主义理念进行贯彻和宣扬，将思想政治工作作为企业文化建设的导向，使企业的发展目标符合国家发展的需要。

2.4 以企业文化为基础进行思想政治工作

企业文化建设能够为思想政治工作的开展提供良好的环境和方式，企业文化是通过共同准则等对员工产生潜移默化的影响，将思想政治理念融入到企业文化中，使得思想政治工作能够得到良好的展开。企业文化在建设中会充分考量企业发展要求和市场需求，两者融合能使企业思想政治工作更加具有时效性。在企业思想政治工作开展中，要对企业文化建设灵活、现代化的工作方式和思路进行学习借鉴，改变传统老旧的思想政治教育模式，通过创新形式将思想政治工作进行有效地创新，使其与企业文化建设能够更好地融合。结束语

企业思想政治工作是有效促进企业生产经营活动稳健运行的保障，通过对企业员工三观的树立，使员工更加有效地开展企业活动；企业文化建设是将企业生产经营活动中形成的管理思想、模式和行为规范等，进行整合建设，对企业的核心价值观念和生产经营理念进行展示。将企业思想政治工作与企业文化建设进行有机的融合，能够对企业发展起到积极的作用。

参考文献

[1]王金刚.国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合探讨[J].办公室业务，2017（05）：22-23.[2]沈涛.浅谈企业思想政治工作与企业文化建设的关系[J].现代国企研究，2017（08）：263.[3]赵宏法.以企业文化建设促进企业思想政治工作创新[J].中外企业家，2017（08）：151-152.[4]佟瑶.电力企业思想政治工作与企业文化建设研究[J].黑龙江科学，2017，8（23）：50-51.

篇2：论思想政治工作与企业文化的融合

摘要：企业文化是企业的价值观、经营理念、群体意识和行为规范的总和，它是一种微观文化。思想政治工作，是精神文明建设一项基础性工作。本文分析了企业文化建设和思想政治工作融合的必要性，并阐述了思想政治工作与企业文化相融合的工作思路。

关键词：思想政治工作企业文化融合思想政治工作是社会文化的一部分，具有鲜明的政治色彩，其根本目的是提高员工的思想政治素质。企业文化是一种经济文化，带有浓厚的企业管理色彩，是为实现本企业的发展目标服务的。然而，企业思想政治工和企业文化在许多方面又是相融的。我们从各自的内涵解读和辩证关系来看，二者的融合具有必然性，二者相得益彰，才能发挥企业思想政治工作的魅力，实现企业文化入心入脑，思想政治工作春风化雨。

一． 思想政治工作与企业文化内涵解读

思想政治工作是以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人们思想觉悟的工作。思想政治工作是党的工作的重要组成部分，是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好经济工作和其它一切工作的有力保证。思想政治工作必须服从和服务于党的中心工作，具有鲜明的党性、实践性和群众性。它以马列主义、毛泽东思想为指导，用共产主义思想体系教育党员、干部和群众，使人们确立正确的立场、观点，掌握正确的思想方法和工作方法，自觉地为实现党的当前的和长远的革命目标和任务而努力奋斗。航天科研院所作为国家重要的军工企业单位，承担着国家大型科技生产任务，具有重要的战略意义，企业思想政治工作不可小视。

广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观和道德行为准则的综合。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰

1富的内容，其核心是企业的精神和价值观。企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。在社会主义市场经济的浪潮中，航天科研院所已卷入市场竞争的滚滚洪流之中，只有建立现代企业观念，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，才能使企业快速发展，在竞争中立于不败之地。

二． 思想政治工作与企业文化建设的关系

企业文化建设与思想政治工作的对象都是企业员工，其目标都是实现企业的发展。企业文化是企业在长期的生产经营过程中逐渐形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。两者都是通过教育、管理、宣传、激励的手段，提升文化、思维、思想、观念。企业思想政治工作在企业文化建设中，其丰富的思想内涵和贴近群众，则充分凸现引领性、政治性、先进性，是确保企业文化建设顺利发展的基础。

1．思想政治工作为企业文化导航

强有力的思想政治工作为企业文化建设把好方向，从而更好地推进企业文化精神层的建设，培育和弘扬企业精神和企业价值观，为企业文化建设提供动力，从而更好地推进企业文化行为层的建设，规范职工行为，提高职工素质。另外，强有力的思想政治工作为企业文化建设营造优势，从而更好地推进企业文化物质层的建设，为打造企业品牌创造条件。

2．企业文化是思想政治工作的载体

随着社会主义市场经济的发展，传统的思想政治工作已经不能适应新情况的需要，创新思想政治工作已是迫在眉睫。企业文化作为一种全新的管理理论，表现出更为灵活的方式和更为丰富的内容，贴近职工实际，如结合业务工作、企业精神、企业规章制度以及职业道德教育等，有利于对职工做深入细致的工作。

3．思想政治工作与企业文化建设相得益彰

思想政治工作为企业文化建设把好方向、营造优势、提供动力，更好地推进

企业文化行为和物质层次建设；企业文化建设把两个文明建设的目标融合在一起,使两个文明建设更好地结合，成为思想政治工作渗透到经营管理中的极好途径与有效载体。企业文化建设利用企业文化的导向、规范、凝聚、激励四大功能统一员工思想，而思想政治工作的目的就是以正面灌输和教育引导为主要手段，使先进思想“内化”为职工正确的思想道德观念，最终达到提高企业的经济效益的目的。

4．思想政治工作与企业文化融合的必然性

思想政治工作者对人们进行生存意义的引导，使员工懂得他所在的企业存在的社会意义，看到他作为企业一员的意义和自己生活的意义。在这种生存意义的引导下，培养人们的价值观与规范感，使员工产生一种崇高的使命感。思想政治工作从党和国家的中心工作的大局出发，正确处理国家、集体和个人三者之间的利益关系，保障企业文化的社会主义方向。我们建设的是有中国特色的社会主义文化，要符合社会主义精神文明建设的要求，没有思想政治工作的导向、支持，企业文化建设就会迷失方向。

三． 思想政治工作与企业文化建设融合的基本思路

企业文化建设与思想政治工作之间有许多共同之处，企业文化建设与思想政治工作创新能够互为补充，相互促进，相得益彰。在实践中，我们要把握好企业文化建设与思想政治工作的有机结合，相互融合，是推进企业和谐发展和又好又快发展的重要保证。

1．让企业文化助推思想政治工作

企业文化建设使思想下政治工作的内涵更深刻、外延更扩展，使思想政治工作更适应市场经济的需要，从而增强思想政治工作转化为物质生产力的力量。社会主义市场经济体制中，企业文化建设有助于思想政治工作的改革和创新，就在于它的内涵大大丰富了思想政治工作的内容，创造出能够团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法。企业文化建设紧密结合生产经营工作，与思想政治工作一道，通过文化活动方式，把思想政治工作的一些内容以更

易为职工群众接受，更易得到企业行政部门实施的方式，融入企业发展各项工作中，使职工把自己对生活目标的追求和企业的发展紧密结合起来，以崭新的时代风貌和高度的主人翁精神，为企业文化发展做贡献。

2．让思想政治工作强化企业文化

企业文化是经济与文化的产物，是企业管理从经济层面向文化层面拓展的结果，它的主体虽属观念形态，但它更贴近生产经营管理，更容易为各层次职工所认同和接受，它与企业思想政治工作相结合。我们要运用思想政治工作的正反面的教育、课堂授课、演讲报告、个别谈心、回忆对比，参观访问、文字和形象化教育等方法给人讲道理，培育企业精神、倡导企业道德、规范员工行为，让思想政治工作提升和强化企业文化的渗透力。

3．让企业文化建设与思想政治工作在生产经营中契合市场经济条件下，企业必须根据国内外市场的变化，调整目标，发挥优势，搞好改革，在竞争中不断发展壮大。企业的思想政治工作也只有紧紧围绕企业生产经营这个中心去做，才能充分发挥思想政治工作的保证作用，才能充分地将企业的精神力量转化为物质力量。企业生产经营这个中心，为企业文化建设和企业思想政治工作提供了广泛而最佳结合的空间。

4．让企业文化的功能在思想政治工作实践中拓展

企业思想政治工作要充分发挥企业文化的功能作用，切实发挥人的巨大作用。以“粘合剂”的凝聚功能把广大员工紧紧地团结在一起，为使企业更快、更好、更稳定地生存与发展而共同努力；以激励功能调动与激发员工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展；以约束功能提高员工的自觉性和自我约束能力，使员工明确工作意义和工作方法，提高员工的责任感和使命感。我们要把企业目标的实现变为员工的自我追求和价值实现的目标；我们要挖掘文化力量对企业发展的推动力，确立中国特色社会主义的思想道德观念体系，巩固思想政治工作阵地，让企业的价值判断和行为规范成为员工价值判断和行为规范的准绳。我们要在日常的思想政治工作中将企业文化的物

质层面、精神层面、行为层面渗透到思想政治工作中。

四、结束语

企业文化建设为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体，思想政治工作借助企业文化不断丰富自身、深化效果。作为航天企业单位，单位性质和行业的特殊性对思想政治工作凸显了思想政治工作的极其重要性，立足于市场经济条件下，企业文化建设如何与思想政治工作相匹配，为我们提出了新的要求。笔者认为，思想政治工作只有以企业文化为切入点，才能找到肥沃的土壤，企业文化唯有承载思想政治工作，才能增强企业的凝聚力和竞争力，为推动构建和谐企业建设贡献力量。

参考文献：

1．齐子跃，以企业文化建设为载体加强和改进思想政治工，《中国商界》【J】，2009.4.2．李科平，略论思想政治工作与企业文化建设有效结合的途径，《企业管理》【J】，2009.5

3．李桂香，浅析企业文化与思想政治工作的融合，《经营管理》【J】，2008.6

篇3：论思想政治工作与企业文化的融合

关键词：思想政治工作,企业文化建设,异同,融合

引言

近年来,企业文化建设在国有企业中兴起。企业文化是企业在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的并被企业员工认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和。而充分发挥思想政治工作的优势是我党的优良传统,思想政治工作极具文化氛围,具有较强的人文精神,因而成为企业文化建设的重要组成部分。企业文化建设中的教育方式,特别是在企业价值观、职工职业道德、企业经营、管理等方面,与思想政治工作有相同之处,它们都同样为企业的建设发展服务。企业文化与思想政治工作融合的时机已经成熟,企业文化和思想政治工作应相辅相成、互为作用。通过加强企业文化建设,树立了良好的企业形象,用极富特色的企业发展理念引领企业发展趋势,以企业文化建设推进企业思想政治工作创新,从而推动企业的全面、协调、可持续发展。

本文试就思想政治工作与企业文化建设如何做到有机结合,进而加强和改进企业思想政治工作进行探讨。

1 思想政治工作与企业文化的异同

企业文化与思想政治工作的概念不同、工作性质不同,二者又有着密切的联系,在工作对象、方向、目的等方面具有相同、相通和相融的要素。

首先,企业文化和思想政治工作都是做人的工作,都必须坚持以人为本的原则。二者以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点,强调协调好内部企业的人际关系,重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质,把最大限度地调动职工的积极性和主动性作为自己的重要任务。企业文化从研究人的共同的价值取向出发,注重焕发人的精神,塑造人的灵魂,倡导群众的优良作风和好的传统,强调自我激励的作用,在企业现代化管理中实行人性化管理。企业思想政治工作解决人的思想认识、观点、立场问题,以育人为业,以转变人的世界观为本,旨在用共产主义精神培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设人才。因此,企业文化与思想政治工作在培养人的良好品质、塑造人的美好灵魂方面是完全一致的。

其次,企业文化和思想政治工作方向一致,两项工作都属于意识形态范畴,要为经济基础服务,都必须坚持共产党的领导,坚持社会主义方向。企业文化是社会主义企业的企业文化,它必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观指导,体现社会主义精神文明建设的要求。建设有中国特色的企业文化,不仅与思想政治工作的政治方向是完全一致的,可以说,坚持思想政治工作优势又能保证企业文化建设的正确方向,提供思想动力。任何排斥、削弱思想政治工作的企业文化都会背离企业的社会主义方向。

第三,建设企业文化的目的,在于通过强化软管理,激发人的工作热情和潜能,从而提高经济效益,进而发展社会生产力。思想政治工作的目的,是通过对马克思主义理论教育和社会主义、爱国主义、集体主义思想教育,调动人的积极性,最终达到提高企业经济效益的目的。思想政治工作应服从于经济建设;思想政治工作是发展社会主义生产力的可靠保证。因此企业文化和思想政治工作的共同终极目的都是为提高企业的经济效益,发展企业生产力,为经济建设服务。

2 企业文化以人为本,畅通思想政治工作新渠道

日木松下公司的创始人松下幸之助先生非常重视对员工的人文关怀,凡逢年过节,或是职工婚嫁,都会亲自带头和厂长经理们上门贺喜、慰问,还会经常找有思想问题的人谈心聊天,沟通思想,给予关注和帮助。久而久之,在松下公司就形成了上下一心、和谐相容的“家庭式”氛围,员工拥有了安全感、归属感、成就感,全心全意为公司服务。同心同德、团结一致就是松下公司成功的秘密。在现代企业中,思想政治工作往往采取激励的方法,如采取目标激励、强化激励、关怀激励、支持激励、集体荣誉激励和领导行为激励等。在诸多激励措施中,最直接最有效的方法是人性化的关怀激励,努力使人感到自己被尊重、关怀、理解,就能激发责任感。激发了企业员工的积极性,党的方针政策、深化改革的各项任务等就能化为企业职工的自觉行动,从而把企业的巨大潜力进一步发掘出来,为实现企业的物质文明、精神文明建设服务。

世界500强中的很多企业都是百年企业,他们在其长期的发展过程中始终坚持诚信为本,形成了良好的信誉。致力于诚信做事、诚信做人,使这些品牌企业基业常青。韩国现代集团的创始人郑周永把“信用就是财产,有信用就有一切”奉为企业精神大力倡导。国内名牌企业海尔集团也信奉“顾客就是上帝”的原则,坚持诚信理念,当众砸毁不合格冰箱,从而取信于民。由此可知,企业文化所倡导的企业精神,包括诚信精神、竞争精神、创新精神、科学精神、奉献精神、民主精神、服务精神等,不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延,而且给思想政治工作增添了新的生机和活力。因此,企业应把思想政治教育和企业文化建设有机地融为一体,形成厚德载物的文化理念,真正达到推进企业持续稳定、快速、协调发展的目的。

3 以文化活动为载体,把思想政治工作寓教于乐

和谐企业是显性文化和隐性文化的统一体。朴素而不失雅致、自然而不失庄重、沉静而不失灵动的企业环境是促进员工和企业健康发展的物质基础,而在美的氛围中开展各种文化活动,陶冶职工情操,净化职工心灵,锻炼职工能力,促进人际和谐,从而促进企业的和谐发展。以开展各种活动为载体,把企业的理念和精神、职业道德、家庭美德寓于各种有形载体之中,做到思想政治工作寓教于乐,能收到较好的效果。如美国的安妮公司,以直销闻名世界,与安妮公司一贯倡导的超凡脱俗的企业文化是分不开的。比较典型的案例如“周末聚会、国外旅游、分享成功”等。通过良好的人际交往,分享快乐、成功,提倡互相帮助,这就是安妮文化的含义所在。这些对我们国内企业加强和改进思想政治工作方面都有着借鉴作用,尤其在培育企业团队精神,倡导爱岗敬业的职业道德,规范员工自律行为中,为思想政治工作提供了寓教于乐的活动舞台,从而在潜移默化中提升员工的整体素质和精神境界。

4 以先进典型培育先进文化,发挥思想政治工作时效性

榜样的力量是无穷的。思想政治工作应当不断顺应时代潮流,与时俱进,积极开展各类树典型、学先进等活动,以先进人、先进事培育先进文化,有效发挥文化的育人功能。一是不断结合时政,紧密配合党和政府对全国企业先进典型的专题大型宣传活动,大力弘扬无私奉献精神、爱岗敬业精神、诚实守信精神等。例如旅游服务业涌现出文花枝的先进事迹,科学界涌现出袁隆平的先进事迹,教育界涌现出洪战辉精神等。企业可以通过报告会、座谈会、演讲比赛,也可以开展群众性的文体活动,使这些典型人物的先进事迹得以及时传播,以高尚的精神鼓舞人、激励人。二是结合企业实际,不断开展“学雷锋、树典型”、“岗位标兵”、“道德楷模”、“三八红旗手”等活动。通过树立企业的平凡英雄,以身边事教育身边的人,培育职工共同的价值观,在企业形成“学先进、比先进、赶先进、超先进、当先进”的争先创优氛围,使每个员工学有模样,赶有目标,行有标准。这些活动不断提高职工的服务意识、竞争意识、效益意识,不断锤炼职工的社会公德、职业道德及家庭美德,是思想政治工作和企业文化建设的又一重要途径。

参考文献

[1]殷然.企业文化与思想政治工作的异同[J].山东煤炭科技,2005.

篇4：论思想政治工作与企业文化的融合

关键词:企业文化;思想政治工作;创新

中图分类号:F279.2文献标识码:A文章编号:1003-949X(2010)-05-0036-001

一、企业文化与思想政治工作的辩证关系

首先,企业文化和思想政治工作都是做人的工作,都必须坚持以人为本的原则。企业文化从研究人的共同的价值取向出发,注重焕发人的精神,塑造人的灵魂,倡导群众的优良作风和好的传统,强调自我激励的作用,在企业现代化管理中实行人性化管理。企业思想政治工作解决人的思想认识、观点、立场问题,以育人为业,以转变人的世界观为本,旨在用共产主义精神培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设人才。因此,企业文化与思想政治工作在培养人的良好品质、塑造人的美好灵魂方而是完全一致的。

其次,企业文化和思想政治工作方向一致,两项工作都属于意识形态范畴,要为经济基础服务,都必须坚持共产党的领导,坚持社会主义方向。企业文化是社会主义企业的企业文化,它必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观指导,体现社会主义精神文明建设的要求。

第三,建设企业文化的目的,在于通过强化软管理,激发人的工作热情和潜能,从而提高经济效益,进而发展社会生产力。思想政治工作的目的,是通过对马克思主义理论教育和社会主义、爱国主义、集体主义思想教育,调动人的积极性,最终达到提高企业的经济效益的目的。思想政治工作应服从于经济建设;思想政治工作是发展社会主义生产力的可靠保证。因此企业文化和思想政治工作的共同终极目的都是为提高企业的经济效益,发展企业生产力,为经济建设服务。

二、有机融合企业文化,推动思想政治工作创新

第一,企业文化以人为本,畅通思想政治工作新渠道。在现代企业中,思想政治工作往往采取激励的方法,如采取目标激励、强化激励、关怀激励、支持激励、集体荣誊激励和领导行为激励等。在诸多激励措施中,最直接最有效的方法是人性化的关怀激励,努力使人感到自己被尊重、关怀、理解,就能激发责任感。激发了企业员工的积极性,党的方针政策、深化改革的各项任务等就能化为企业职工众的自觉行动,从而把企业的巨大潜力进一步发掘出来,为实现企业的物质文明、精神文明建设服务。

第二,以文化活动为载体,把思想政治工作寓教于乐。和谐企业是显性文化和隐性文化的统一体。朴素而不失雅致、自然而不失庄重,沉静而不失灵动的企业环境是促进员工和企业健康发展的物质基础,而在美的氛围中开展各种文化活动,陶冶职工情操,净化职工心灵,锻炼职工能力,促进人际和谐,从而促进企业的和谐发展。以开展各种活动为载体,把企业的理念和精神、职业道德、家庭美德寓于各种有形载体之中,做到思想政治工作寓教于乐,能收到较好的效果。

第三,以先进典型培育先进文化,发挥思想政治工作时效性。榜样的力量是无穷的。思想政治工作应当不断顺应时代潮流,与时俱进,积极开展各类树典型、学先进等活动,以先进人、先进事培育先进文化,有效发挥文化的育人动能。一是不断结合时政,紧密配合党和政府对全国企业先进典型的专题大型宣传活动,大力弘扬无私奉献精神、爱岗敬业精神、诚实守信精神等。例如旅游服务业涌现出文花枝的先进事迹,科学界涌现出袁隆平的先进事迹,教育界涌现出洪战辉精神等。二是结合企业实际,不断开展“学雷锋、树典型”、“岗位标兵”、“道德楷模”“三八红旗手”等活动。通过树立企业的平凡英雄,以身边事教育身边的人,培育职工共同的价值观,在企业形成“学先进、比先进、赶先进、超先进、当先进”的争先创优氛围。

篇5：论思想政治工作与企业文化的融合

【摘要】按照国际惯例，国有企业一般是指由中央政府或联邦政府投资、参与的企业，在产业机构和市场经营中占据一定的资源优势和政策优势。就国内而言，国有企业也包括地方政府参与投资与控制的企业。随着我国近年来经济发展形式的转变，国有企业也逐渐进入了现代化、国际化领域，外部环境的影响导致企业文化建设和思想政治工作产生了矛盾，而如何解决这些矛盾，实现两者之间的融合，是摆在我国国有企业面前亟待解决的问题。

【关键词】国有企业；思想政治工作；企业文化建设；核心价值观念

一、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的意义

尽管宏观经济和产业结构对国有企业的经营产生了重大的影响，促使国有企业做出适应外部环境的转变，但从思想政治工作角度来说，其内涵依然以党的政治任务为中心，以实现生产任务为目标，以宣扬社会主义思想体系为内容。

思想政治工作是党赋予国有企业的政治优势，也是生产运营中的重要参照和生命线，是国有企业管理过程中的核心内容。在新的历史背景下，国有企业思想政治工作应该表现出新的适应性，如果继续沿用传统的工作方法和工作方式，政治优势就会荡然无存。

“企业文化”是一个企业精神文明和物质文明的总体表现，也是一个企业所有人员的集体价值观总和，对企业的生存发展发挥着重要的促进作用，它是一种“软实力”，并不直接作用于企业的管理和生产，但又在各个方面体现出管理和生产的先进性。

现阶段我国大部分企业中流行的“企业文化”理念是从西方企业中衍生而来的，其形成是以西方先进的生产力、经营理念和管理方式等为基础的。将这一先进的理论引入我国企业，尤其是国有企业，就必须要考虑文化差异和价值观差异的问题。

很显然，国有企业思想政治工作存在的优势，恰恰是弥补企业文化建设中更缺少的文化成分，同时，思想政治工作是我国一项基本的体制和?魍常?在长期的发展中，已经开始从国有企业向大中小企业发展，形成成熟的理论体系。

因此，国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合是存在可行性的，在相对成熟的条件下，既可以提升国有企业思想政治工作的高度，满足适应性、创新性要求，同时又可以在企业文化建设方面进行“中国化”改良，克服当前我国国有企业文化建设的弊端。

二、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的必要性

国有企业思想政治工作与企业文化建设融合是社会经济发展的必然，是企业提升自我的要求。在确认两方面存在融合的可行性基础上，进一步明确其必要性的原因，对具体工作开展大有裨益。

具体来说，国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的必要性表现在以下几个方面。

2.1 思想政治工作创新的需要

实施证明，国有企业思想政治工作要取得较好的成果，就必须与社会大环境（国内和国外）保持一致性。而从计划经济时代开始，国有企业在内部体制方面的革新步伐明显较慢，已经不适应新的市场经济体制生存需求，改革创新实在必行。

两者之间的融合是思想政治工作创新的需要，也是为了满足现代企业管理方式。在以往的国有企业思想政治工作中，开展方式、工作内容都显得十分僵化、陈旧、枯燥无味，无法激发国有企业员工的参与热情。特别是内容方面，往往是一些大而空的理论，缺乏与实际工作环境相关的内容，和员工自身的收益没有直接关系，大多采取“走形式”的做法，存在价值不大。

两者进行融合之后，企业文化本身作为一种管理约束机制，可以有效地推动思想政治工作的创新，开辟一个新的天地，满足员工参与的要求，引入更多具有活力的内容。

2.2 企业提升市场地位的需要

相比民营、私营企业而言，国有企业的规模一般较大，在企业组织结构、管理制度等方面也更加复杂。造成这一现象的原因是多方面的，问题的关键则是有国有企业的功能定位。在计划经济时期，社会资源的分配都是经过高度计划实现的，国有企业所涉及的资源大多是国民经济的命脉，具有重要的政治意义和战略意义。而国有企业的建立，也是基于这种背景产生的。

因此，在现阶段也无法完全根除国有企业中存在的弊端。但是，国有企业作为市场经济的一部分，同样面临着生存压力，同样具有盈利发展的需求，需要不断地提升自己的市场地位，与先进的企业文化相互作用，形成全新的市场格局，这是无法避免的。

2.3 完善企业管理体制的需要

企业管理包括的内容角度，例如行政管理、生产管理、财务管理等，但本质上来说，企业管理是“人”的管理。在国有企业中，庞大的员工数量造成了管理的困难，同时随着社会的发展，人的意识和思想也在不断的进化，企业管理必须针对人的变化做出调整；当这种调整趋于平衡和稳定之后，就形成了新的企业管理体制。

三、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的措施

3.1 发挥导向功能

导向功能融合主要通过员工的价值观来表现，强调在思想政治工作和企业文化建设中，员工价值观与企业整体价值观的一致性。而融合的形式是多方面的，包括教育融合、技术融合、管理融合等；通过多种导向功能方式，有效实现国有企业思想政治工作和企业文化建设的融合，真正发挥两者的价值。

3.2 丰富活动形式

国有企业思想政治工作与企业文化建设融合中人是主要因素，“以人为本”即强调员工对企业文化的认同，对思想政治工作的支持。在形式上，通过丰富的活动，引导员工主动参与，让其感受到自身位于一个价值丰富的环境，形成高效率的团队基础。

3.3 精简组织结构

事实上，思想政治工作与企业文化建设的融合是相辅相成的，是潜移默化的，双方在各自领域的完善，就是促使融合的最好工具。因此，无需设置大量复杂的岗位进行专门管理，这样只会影响企业思想政治工作的秩序，造成大量的人力资源浪费。

对思想政治工作组织结构进行精简，只保留必要的党建部门即可，通过学习培训，在人力资源、生产技术等方面不断创新，具体的任务分配到车间、工段、小组以及个人，权责分明、各尽其职，提升企业的生产效率和经营水平，这种表现和得到的结果，就是企业思想政治工作与企业文化建设融合的价值。

四、结束语

篇6：论思想政治工作与企业文化的融合

企业文化作为一种现代的管理思想与管理手段，可以有效提升企业的文化软实力与竞争力，越来越受到国有企业的青睐。

以烟草行业为例，自发布《中国烟草企业文化建设纲要》起，历经几年的系统探索，在行业第六次企业文化建设工作和服务品牌建设现场会上，国家烟草专卖局副局长张保振提出推动行业文化建设向文化管理迈进，全面提升中国烟草整体竞争实力。

对于烟草行业而言，既要以改革创新的精神，保持传统思想政治工作的生命力，更要借助企业文化这一现代的企业管理思想与手段，全面提升行业文化软实力，为“卷烟上水平”提供坚实的文化保障。但在现实实践中，传统的思想政治工作受到了一定的冲击，产生了诸多的错误思想，如以企业文化代替思想政治工作、弱化、边缘化思想政治工作等。要确保思想政治工作与企业文化建设的相互促进，就必须准确找到它们有机融合的理论基础与融合途径，用管理的思想来打造思想政治工作的新格局，也为烟草行业从文化建设向文化管理迈进提供坚实的思想保证。

一、企业文化与思想政治工作有机融合的理论基础

在庆祝中国共产党成立90周年思想政治工作创新座谈会上，中宣部副部长、中国思想政治工作研究会常务副会长申维辰指出：“文化建设与思想政治工作高度融合成为思想政治工作的新格局”。烟草行业思想政治工作与企业文化有机融合的理论基础主要体现在以下六个方面：

（一）核心内涵的相通与相融。在全国烟草行业第六次企业文化建设工作和服务品牌建设现场会暨中烟政研会秘书长会议上，张保振副局长指出：“要以‘两个至上’为内核，大力加强思想政治建设，为‘卷烟上水平’提供思想组织保证”。“两个至上”即国家利益至上、消费者利益至上，既是《专卖法》开宗明义的宗旨与要求，也是烟草行业在积极践行社会主义核心价值体系中，结合实际提出的行业共同价值观，是行业文化的核心理念，体现了行业文化的先进性，指出了行业文化建设的方向；以“两个至上”为内核，大力加强思想政治建设，正体现了思想政治工作与烟草行业文化在核心内涵是相通、相融的。

（二）工作目标的相通与相似。企业文化建设必须坚持以人为本的基本原则，一切从尊重人的需求出发，在追求思维、行为方式最大化一致的同时，以提升员工的个人素质为根本的出发点与落脚点；而促进人的全面发展为思想政治工作的根本目标，只有尊重、理解“人”的需求，提升“人”的素质，思想政治工作才有生命力。无论企业文化还是思想政治工作都以“人”为核心，把“人”作为工作的出发点与落脚点，体现了两者在工作目标上的相通与相似。

（三）工作方向的同向与同力。从本质上而言，无论是企业文化还是思想政治工作，都是为经济基础服务的，必须具备同向与同力。体现在两个方面，一是必须坚持党的领导，保证社会主义方向；二是必须坚持服务行业“卷烟上水平”这一中心任务。

（四）工作手段的相融与相似。企业文化建设离不开对员工的教育与培训，尤其是在培养员工的个人信仰上，更加需要企业通过有效的理念灌输来实现员工对企业所倡导价值的认同与践行，同时，也需要借助寓教于乐的方式来丰富教育与培训的形式，达到事半功倍的效果；思想政治工作离不开对员工的教育与培训，有的时候，看似枯燥的“说教”正是思想政治工作必不可少的工作手段，同样，思想政治工作也必须在应对信息传播更加多样化的环境中，寻求教育方式、载体的创新，从而达到寓教于乐的效果。

（五）工作对象的一致。无论是企业文化建设还是思想政治工作，其根本的工作对象都是企业员工的思想观念，通过改变企业员工的思想观念来达到价值观的统一与行为的规范，区别在于企业文化更加侧重员工思维方式与行为规范的统一，而思想政治工作更加侧重员工的思想道德素质，但两者都必须通过改变或影响员工的思想观念来实现其目标，因此在工作对象上是一致的。

（六）工作组织的同一。从目前行业企业文化与思想政治工作的组织机构来看，一般都是由原有的思想政治工作部门负责企业文化建设工作，机构的同一，也为两者的有机整合提供了组织架构上的便利。

二、企业文化与思想政治工作有机融合的途径

（一）围绕中心工作。企业文化与思想政治工作的核心都离不开企业生产经营管理，文化渗透于企业生产经营管理之中，又流溢于企业生产经营管理之上，企业的一言一行都能彰显企业的文化。企业思想政治工作的土壤是企业的生产经营管理，离开了企业生产经营管理实践，企业思想政治工作就更加地虚无与形而上学。因此，始终坚持围绕中心工作，是企业文化与思想政治工作有机融合的有

效途径之一，也是基本前提。

（二）发挥桥梁作用。企业文化与思想政治工作的区别之一在于企业文化具有平等的效益，即企业文化能在任何时候、任何地方，以同样的方式潜移默化地影响企业的每一个人，尤其强调以环境、方式影响每一个人，因此，企业文化往往假设企业的每一个人都是平等的。而思想政治工作更多地具有一种“居上临下”的感觉，往往是

以一种“老师”对“学生”的“说教”方式来工作，这更容易导致“学生”对员工的反感与不认同。因此，发挥企业文化在沟通员工之间的桥梁作用，尤其在沟通管理者与普通员工之间的作用，是实现两者有机融合的途径之一，也是增进员工对思想政治工作认同的必然要求。

（三）共享传播渠道。传统的思想政治工作在烟草行业这样的国有企业中，已经具备了相对健全的组织体系与传播渠道，尤其是传统的思想政治工作机制确保了思想政治工作在传播理念、思想中具有自身独特的体系与架构。而企业文化建设相对于烟草行业而言，虽然文化的因子，从企业一组建就开始存在，但对于系统构建而言，则更多的是新鲜的事务，因此在组织架构、传播渠道等方面，并不具备传统思想政治工作的优势，尤其在企业文化宣贯的初级阶段，更加需要借助思想政治工作既有的工作机制与传播渠道来传播理念，增进员工对文化理念的认同与了解，从而更好地推动企业从文化建设向文化管理迈进。

（四）借鉴评价依据。一方面，企业文化要内化于心、外化于行、固化于制、显化于物，因此，从员工的言行、制度建设、环境等方面，都可以看出一个企业的文化建设成效。同时，烟草行业已构建起独具特色的行业文化评价体系，这为客观、科学地评价企业文化建设提供了系统的理论支撑。其中，无论是前者还是企业文化评价体系带来的评价结果，都可以为企业思想政治工作提供借鉴，从而来改进和提升思想政治工作。另一方面，思想政治工作特有的职工思想动态调研与研究方式，也为客观分析企业文化建设，尤其是分析员工对企业文化的认同与否提供了客观的甚至是数据上的支撑，为更好地了解企业文化建设成效提供了详细的依据。

三、福建龙岩烟草商业推动企业文化与思想政治工作有机融合的实践

福建龙岩是著名的老烟区，有职工近人，机关设17个科（室、办、部、学会），下辖7个县级局（分公司）及3个第三产业企业，有54个基层烟叶收购站、26个专卖管理所、22个卷烟客户服务部，具有点多、线长、面广、人员分散等特点，再加上近几年人事用工分配制度改革等企业改革，给保持职工思想政治工作的稳定带来了一定的难度。龙岩烟草商业克服种种困难，从机制、文化等方面入手，打牢员工思想基础，不断提升企业文化软实力。

（一）解放思想，率先垂范，领导干部身兼“老师”。

思想政治工作与企业文化建设，领导干部的率先垂范是关键。为推动企业文化建设与思想政治工作的有机融合，龙岩烟草领导干部一方面结合企业文化主题，走上“方”文化大讲堂，担任老师，为员工授课、解惑；另一方面，在工作、生活中，注重自身言行，做好表率，以领导干部的人格魅力，影响、引导员工，增进员工对日常思想政治工作的认同。

（二）转换角色，丰富内容，让“学生”走上讲台。

传统的思想政治工作因为过多依赖“老师”对“学生”式的说教，因而更容易导致员工的心理抵触，效果也就难于保证。为此，龙岩烟草商业从角色的转换入手，以企业文化内训师宣讲为切入点，通过搭建“方”文化大讲堂，丰富教育培训形式，让员工从“学生”转变为“老师”，走上讲台。为此，龙岩烟草商业制定了《龙岩烟草企业文化教育培训管理办法》与《龙岩烟草企业文化内训师教育培训管理办法》，并依托39名企业文化内训师，设置宣讲、内训、素质拓展等7种企业文化培训形式，建立健全企业文化内训师选拔、聘用、等级资格、培训、考核、奖惩、退出等制度，细化授课流程，广泛开展各类企业文化培训活动。同时，成功举办了企业文化内训师技能大赛，有效提升了企业文化内训师队伍素质，营造了良好的文化内训氛围；开发运用了《如何以“方”文化引导员工形成积极价值观》等33个文化内训课件，共开展了全市系统“方”文化视频宣讲10期，各下属单位自主开展了29期“方”文化大讲堂，听众总计达到4600余人次，通过企业文化内训师的宣讲，既分享了他们对企业文化、社会主义核心价值体系的理解，更促进了先进文化里面、思想观念的传播，真正让员工更加接受思想、观念、文化方面的教育。

（三）身份平等，沟通自由，让“大家”坐在一起。

要确保思想政治工作的成效，必须摒弃因行政级别而产生的心理隔阂与心理恐惧，营造一种平等、自由的环境，让广大员工畅所欲言，敢说、要说，也能听、乐于听。因此，龙岩烟草充分依托工会、团委、妇委会等群团组织，借助职工方圆俱乐部、“方圆之家”等健身场地，从员工一起追求健康文明生活方式入手，打破行政职级，构建“文化社区”，让广大员工在职工兴趣小组、文体活动中，体验平等、自由、团结的氛围，自在沟通。龙岩烟草商业先后投入200多万元，建成1000多平方米的室内健身场所及800多平方米的室外健身场所，配有阅览室、健身房、棋牌室、网球场等，为广大员工提供娱乐活动场所。依托书法、网球、太极等16个职工兴趣小组，开展日常文体活动，通过举办了第一届职工运动会、“方”文化书画摄影作品展、“红歌颂党”激情广场专场演唱会等，不断丰富职工业余文化生活，积极构建“方文化社区”，增进员工之间的沟通，切实维护好员工的话语权，让员工坐在一起畅所欲言。

（四）外树形象，增进认同，让员工自豪成为龙岩烟草烟草的一份子。

思想政治工作不能仅仅依靠简单的“政治说教”，要让员工从心理上认同企业，才能增进日常教育的说服力与认同感。龙岩烟草商业以企业文化宣贯为切入点，通过与外单位联合举办各类文化主题活动，邀请行业外单位、社会团体参加龙岩烟草商业各类文体活动，加强企业形象建设，增进员工对龙岩烟草商业这一集体的认同感，从而提升员工对日常思想政治工作的参与热情，确保职工思想政治工作成效。

（五）机制保障，尊重权益，让“心”更加地团结在一起。

职工思想政治工作必须贴近员工、贴近基层、贴近实际，从员工最需要的地方入手，做暖人心、稳人心、得人心的工作，扎扎实实地为职工，做好事、解难事，不断增强企业的向心力和凝聚力，让员工的“心”更好地团结在一起。龙岩烟草作为全省烟草商业系统人事用工分配制度改革的试点单位，充分认识到人事用工分配制度改革是关系员工切身利益的大事、实事，高度重视员工权益的维护与公平，通过采取转类别、竞聘上岗、技能晋升、技能晋升等办法，积极引入竞争机制、激励机制，打通了多条员工晋升通道，激发了全员工作热情。同时，在全省烟草商业系统率先推广全员绩效理念，坚持以“坚持注重实效，解决突出问题”为中心持续推进绩效管理工作，有效解决“一人多岗”、考核标准与考核力度不一致等问题，不断规范考核流程，完成绩效考核结果与员工薪酬挂钩，实现了企业人事用工分配制度从身份管理向岗位管理的转变，切实维护好职工利益，营造了想干事、能干事、干成事的良好氛围，为优秀人才的脱颖而出提供了良好的平台保障，从而保证了广大员工的“心”更好地团结在一起。

篇7：论思想政治工作与企业文化的融合

摘 要：随着现代企业的发展，一个企业要想长久立足，就必须拥有自己的企业文化。其中，提高企业管理水平是重中之重。不管是开拓思想政治工作的宽度还是日常的工作内容，这对一家企业来说都是非常重要的。一家具有核心竞争力的企业，一定拥有非常良好的企业文化建设。在提升企业管理实力的环节中，作为软实力体现的企业文化和思想政治工作显得尤为重要，而如何将企业文化与思想政治工作相融合，对于肉食企业在未来的发展中求生存、谋发展、抓机遇、迎挑战、变压力为动力更有着深远的意义。

关键词：企业文化建设；思想政治工作；融合企业文化建设与思想政治工作融合的现实意义

国有企业中的肉食企业，在经营过程中，必须要制造良好的工作环境、管理氛围，从而促使员工积极配合工作拥有良好的工作素质，极强的向心力从而加速整个肉食企业的发展。这其中，思想政治工作便是企业文化建设中不可缺少的一部分。主要内容简单介绍如下。

首先，它起到了促进作用。因为这项工作和企业的长远发展相关联，必须要完善企业的企业文化，才可以掌控好企业的发展路线，从而增加企业实力，保证同行企业中屹立不倒。最主要的是，还可以作为优秀企业，推动整个行业市场的发展。

其次，它起到了协调作用。因为企业文化拥有融合的作用，尤其是针对融合员工和企业之间的关系、企业和社会之间的关系、还有企业和社会、员工之间的关系。怎么融合、协调呢？企业文化建设可以融合企业和社会之间的协调性，从而让企业跟上社会发展的步伐，还可以缓解员工和企业之间的关系，让员工之间彼此和谐，共同为企业创造价值。

然后是凝聚作用。优质的企业文化可以起到凝聚的作用，不但可以规范员工工作还可以融合企业管理，从某种程度上来说，还起到了同化的作用。这样一来，它们便可以融合到一起，提升企业的战斗力，还可以让广大干部职工凝聚到一起为企业创造价值。

另外还起到了教育作用。如何提高员工的工作态度和职业素养？那么对企业而言，就必须拥有一套完善的企业文化体制。通过可实施性的方案，来改变员工的行为举止、工作素养。不但可以提升企业的实力，还可以为企业培养优秀的人才。

最后一点，也是最重要的，那就是约束作用。企业文化包含的方面比较多，其中最多的就是日常工作的规范管理工作。日常工作中，哪些工作可以做，哪些工作不可以做，都是有明文规定的。如果有着完善的企业文化建设制度，则可以起到约束的作用。促使员工积极向上、自觉工作、自我约束，这样还能无形中增加员工的责任感。实现企业文化建设与思想政治工作融合的途径

企业文化的作用在企业日常的工作中起着至关重要的作用。像是在职员工的人生观、价值观日常行为准则、工作态度、企业经营宗旨等等，企业文化都可以帮助企业实现并且将其发挥到最大限度的价值。除此之外，思想政治工作也是我国优良的可持续的传统，人人向往。这对企业发展也有着不可小觑的作用。只要脚踏实地，顺利开展工作，这将是每个企业最向往和憧憬的。

实施人本管理，注重创新管理思想。思想是行动的先导。在人类社会步入知识经济时代的今天，管理理论和实践聚集在一个焦点上：人是企业发展的根本，如何实施人本管理以提高企业核心竞争力是企业面临的巨大挑战。以人为本的企业文化强调以人为中心的管理，即尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。要通过有效激励来充分发挥人的主动性、积极性和创造性，以最大限度挖掘人的潜能，来实现个人目标和组织目标的契合。用感情触动人的管理方式来激发员工的工作欲望和工作热情，不仅是企业文化建设的手段和方法，更是企业文化建设的指导思想。

培育员工群体行为，注重创新精神风貌。企业员工的群体行为决定企业整体的精神风貌和企业文明的程度，因此企业员工群体行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。培育企业员工群体行为除了组织员工政治思想学习、企业规章制度学习、科学技术培训，开展文化、体育、读书以及各种文艺活动外，还应注重三个方面：

第一，激发全体员工的向心力，为企业创新做出积极贡献；

第二，让员工把个人的工作同自己的人生目标联系起来，使员工具备事业心和责任感；

第三，使员工认识到企业文化是自己最宝贵的资产，是个人和企业成长必不可少的精神财富，从而以积极处世的人生态度去开展工作，以勤劳、敬业、守时、惜时的思想行为规范指导个人行为。

日常的制度管理也需加强，企业管理者也要注意创新管理方式方法。企业目标的实现过程中，必须有严格的企业管理制度，方可让企业目标完成，其中包括强有力的措施、可实施方案、有效手段等等。不但有利于企业发展，对员工自身能力的提高也有着非常重要的作用。企业文化管理制度，必须创新，必须高效，必须具有可实施性。

最大程度地发挥领导者的作用，不但管理制度要创新，领导机制也需要创新。一个高能力、高素养、高执行力的领导团队，一定能带动整个企业的发展，所以说，企业文化建设的实施，必须有领导机制去做辅助工作。领导者在一家经营企业中扮演的角色非常的多，也非常的重要。日常工作的管理者，人才的培养者，企业的领航者，员工们的模范者，这些都对企业对员工进行思想政治工作有着重要的作用。当然，在领导者使用职责权利的时候不能一味地盲目给员工施压。俗话说经营大企业需要靠制度，经营小企业靠人格魅力。其实企业无论大小，领导层的个人魅力还是在日常管理中有着非常重要的作用的。总结

篇8：论思想政治工作与企业文化的融合

随着经济全球化的到来,企业都面临着更为激烈的竞争,由于人们思想观念趋于复杂化、自主化特征的日益明显,加之企业改革的不断深化,在企业的管理和工作中出现了越来越多的新情况,这些情况为企业的发展提供了机遇,但是如果处理不好反而会影响企业的日常运行。企业思想政治工作和文化建设作为企业管理中重要的两个部分,只有全面、深入的理解两者的关系,才能使其有效地融合在一起,促进企业的发展、激发企业的内在潜力,让企业在激励的市场竞争中占据一席之地。

1 企业思想政治工作的意义和作用

企业思想政治工作的顺利开展能够为员工提供明确的思想指导,提高他们的政治觉悟,使员工在出现思想问题和矛盾时能够合理、正确地解决。员工通过学习和培训,正确理解和认识党的方针和政策,形成爱党、敬党的氛围,提高了政治觉悟,有助于正确地处理个人和集体利益之间的关系。在进行思想政治工作的过程中,能够培养员工自身的法律意识和奉献精神,激发员工的内在潜力,让每一位员工都能自觉遵纪守法并努力实现自己的梦想,进而形成和谐健康的工作氛围,让企业上下一心共同拼搏发展。

2 企业文化的定义和重要性

企业文化是一种微观文化,它以企业为主体,由企业领导者倡导,全体员工在企业长期生产、经营、管理过程中所形成的,并为企业全体员工认同和遵守的,以价值观念为核心,由企业的信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

运盛公司作为晋城市最大规模的汽车运输企业,安全文化是运盛公司企业文化的核心所在。公司通过内部网站、OA系统不断加大对安全宣传的力度,制作并印发了《安全月刊》、掌中宝、安全文化手册,并在每台车的醒目位置张贴了安全警示标语,营造浓厚的安全文化氛围。并通过开展驾驶员安全培训、安全知识演讲比赛、安全大反思、志愿者宣传活动等活动不断提高驾驶员安全意识。运盛公司在多年的发展过程中,摸索总结出了具有自身特色的安全文化内涵,形成了“人病不上车、车病不上路、路病不行车”的核心安全理念,并作为公司文化的核心长期遵守。

企业文化可以说是每一个企业自身独特性的表现,健康和谐的企业文化是企业发展的前提。不仅利于企业内部人才的培养,同时也是对外人才竞争的有利条件之一。只有让员工从根本上认同企业,才会更好的投入工作当中,为企业的建设和发展贡献自己的力量。因此,想让企业提高自身的和谐竞争力就必须有健康、良好的企业文化作保证。

3 企业文化建设与企业思想政治工作的关系

企业文化建设是一种新型的管理文化,全面的企业文化建设为企业的制度管理提供了基础,而思想政治工作则是一门综合性的应用科学,其理论基础是辩证唯物主义和历史唯物主义,如果在企业管理工作中将两者分割单独进行,并不能使其发挥自身的全部作用,而是应该掌握两者之间的关系,相互促进、相互服务共同开展。结合笔者的工作经验,认为企业文化建设与企业思想政治工作的关系主要有以下两点。

3.1 思想政治工作是企业文化建设的基础

思想政治工作开展的根本目的是让员工形成正确的人生观和价值观,充分激发员工的工作积极性,培育富有鲜明个性的企业精神和塑造良好的员工企业形象,而这些正是文化建设所需要的先决条件。因此,只有顺利的开展思想政治工作,才能让员工有坚定、正确的思想理念,进而形成正确、相同的价值观,才能建设好企业的自身文化。

3.2 企业文化建设为思想政治工作的开展提供了多元化的手段

思想政治工作需要从外部对员工进行科学的理论指导,才能更好的坚定员工的信念,增强员工抵制各种腐朽和反动思想的侵蚀。传统的企业思想政治工作主要利用谈话的方式开展,这样很难让员工有真正意义上的收获,并且过于枯燥、沉闷的环境更是让员工无法良好地接受思想指导,浪费了员工的时间,甚至会产生对思想政治工作的抵触心理。而企业文化建设的方式多种多样,如研讨会、座谈会等等,所以在思想政治工作开展的过程中,可以将文化建设作为载体,使用更为直观、多元化的方式对员工进行思想指导。

4 企业思想政治工作和企业文化建设的融合策略

4.1 以人为本的管理理念

企业的管理应该牢牢遵守以人为本的管理理念,才能让员工在工作当中充满动力和干劲,如果将员工与管理者进行差别对待,则会让员工过于被动,不利于他们发挥自己的聪明才智,进而影响企业未来的发展。因此,只有牢固树立“人本管理”的指导思想,让员工在得到认可的同时,产生对企业强烈的归属感,管理者需要发掘出一种能激励员工以企业为家、企业兴我兴、企业衰我耻的企业文化,并用这种企业文化来培育人,才能使企业更好地挖掘潜力、蓬勃发展。

4.2 重视对员工的帮助

随着经济的高速发展,人们的生活节奏也明显加快,很多员工在这样的生活节奏中备受压力,宏圣运盛公司一直以来十分重视对员工的帮助,注重在生活中对员工进行爱心帮扶。为促进爱心文化建设的规范运作,运盛公司通过建立对困难职工帮扶机制,开展困难职工调查摸底,完善困难职工帮扶台账,将爱心送到了困难职工的心坎上,真正做到了细处,落到了实处。2011年年底,公司了解到有的驾驶员子女上大学,教育费用成为家里的主要开支,给家庭带来了沉重的经济负担。2012年1月份,公司对驾驶员子女上学情况摸底,给困难驾驶员子女发放助学金53 000元,31名上学子女受到资助。2012年8月份,公司又开展爱心帮扶圆梦大学活动捐款57 600元,共资助16名困难职工子女圆梦大学。

酷暑高温时的一块西瓜,恶劣天气被困高速时的一壶开水,逢年过节时的爱心慰问,对职工子女坚持不懈的基层服务,在运盛公司,“送温暖、送爱心、送慰问”已经成了一种深深植根于职工心中的“爱心文化”。

通过对员工的帮助和在沟通交流过程中的思想指导,解决为员工生活和思想上的压力,不仅培养员工对企业的归属感和认同感,激发了员工“热爱企业、奉献企业”的激情和热情,形成了良好、健康的企业文化。

4.3 培养正确的企业价值观

企业价值观是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向做出的选择,是员工所接受的共同观念,是长期沉淀的产物,是企业员工所共同持有的,是支持员工精神的主要价值观,也是企业生存发展的内在动力。只有让员工认同企业的价值观,并且拥有相同的价值观,才能让企业形成健康、和谐的企业文化。同时,正确的价值观可以强化思想政治工作的文化导向力。思想政治工作通过对员工进行积极的引导和启发,帮助他们树立正确的价值取向,并且把这种正确价值取向作为企业文化建设的一个重要方面,以正确的企业价值观为桥梁,将企业文化建设与思想政治工作有效地融合在一起,让它们共同发挥作用。

5 结语

总之,明确企业思想政治工作和企业文化建设两者之间的关系,并且将两种进行有机的融合,不仅能够形成和谐、健康的工作氛围,还能极大程度上激发员工的工作积极性和内在潜力,进而提高企业的核心竞争力,让企业在激励的市场竞争中占据一席之地。

参考文献

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