室内设计绘图员范文

第一篇：室内设计绘图员范文

著名学者谈：设计师与绘图员

第六十篇

最近大陆发生暴雪，电视画面中车站返家的人潮让人看了心酸，台湾最近也是频创低温(10~15C)整天都不想出门，祝福所有思乡的游子都能安全返家团聚，也祝服福大家鼠年百事可乐。

我可以感觉到许多朋友正苦于找不到创业的切入点，第一步无法踏出说什么美好的远景都是白搭?所以今天我们深入一点来探讨如何开启创业的契机。现在凡事流行3D因此我打算从《高度》《广度》和《深度》等全方位来提出个人对找寻创业的机会的管见。

一、高度：

有道是《登泰山而小天下》，要看清全局最有效的方法是要站在制高点。也许你也遇到过交通打结的情形，一堆人下车理论，这方说你退一些就行了，那方却回答你为什么不让呢?你一句我一句问题非但没解决最后还落得以演出全打行收场，这时如果你是坐在直昇机由上往下看便一清二楚谁该进一步谁该退一步，稍作交通指挥就迎刃而解了，那为什么地上的所有人都束手无策呢?原因很简单那就是每个人都站在同一平面上而被陷入泥淖中，这些人好比是一群找不到机会的汎汎之辈，而坐在直昇机上的人就是机会捷足先登者，这就是为什么先进国家的人看落后国家到处充满机会但后者却茫然不知的道理，相信从内地到延海地区工作的朋友再回到内地也同样会发现很多可改进之处，这就是机会!

二、广度：

一个人如果只会走路那么他的活动范围大概只有三公里平方，但如果他会骑自行车的话就能扩展至10公里平方，依此类推会骑摩托车就能达到100公里平方，会开车甚至能达到500公里平方。一个人活动范围越大可发现的机会越多，当然这是指针对有心要发觉机会的人而言，否则纵使再大的范围对无心麻木的人丝毫都起不了作用的。这也是我曾提到跑业务的人创业较容易的原故，因他整天在外头跑活动的范围较广相对的发觉机会的机率也较高。

三、深度：

我有一位到美国留学毕业后在美国就业的同学，一次返国参加同窗聚会同学问他现在都在忙什么?出乎大家的意料他回答说现在正忙于学说英语，出国五年学位也拿到了难道还不会说英语?非也!原来他过去说的英语是一般中下阶层人士讲的英语，到公司就业后发现一直停留在蓝领阶层无法打入白领阶层，询问的结果才知问题出在他说的英语不够文雅不为白领阶层的人士接受，所以他才立志去专门教授上层社会礼仪和语文的学院接受训练，听说他现在已晋升至管理职的白领阶级。所有人其实可简单划分成管理者和被管理者两种阶级，前者佔15%后者则有85%，但是不管你认同与否所有的机会却掌握在区区15%的管理者的手中，因此如果聪明的你想穫得机会唯一的方法是多接近这15%的人士，但要进入这个圈圈首先要学习这些人的生活习惯，如果你的谈吐和生活习惯粗鲁是无法打进他们的团体的，当然也就更不容易得到机会的。有些朋友排斥英文或其它语文说明白点是在紧缩自己找寻机会的范围，《学一种语文就好比为自己多开一扇机会的窗》这道理值得大家深思。

第六十一篇

自然界的万物经过数十亿年的物竞天择及适者生存的考验，目前能存活下来的都是最具竞争力的，也可以说它们是自然界的最佳的设计，所以几乎不能找到它的瑕疵而需要再改进之处。就以我们人的身体来说吧，四肢五官的构造和功能简直是无懈可击，就连一直被认为一无是处的盲肠经研究得知它具有平衡内脏的作用，也许你会觉得一年中气温如果维持常温那该有多好，这是由于你没有体验过一年常温的原故，我曾在新加坡待过一阵子，你知到那里位于

赤道附近所以一年中几乎都只有夏天，但过了一年会感觉浑身无力恍如弹性疲乏的弹簧一样，当地人比较不会这是他们已经居住很久已经适应的关系，最后还是感觉一年四季的气候环境较适合人居住。因此透过观察自然界的万物就能找到各种设计的灵感，许多现代器物的设计，经过专业人员的理论计算和实验的结果发现和现有的自然界生物的形状和机能都很神似。这种借助观察自然界万物之构造和机能的设计方式叫作自然设计《Nature Design》, 它大致简单可分为《功能性》和《构造性》两类：

一、功能性：

1. 人体四肢的骨骼机构→应用到机械手臂的设计。

2. 鸭子游水时脖子部份向前凸出(有稳定鸦身的作用)→应用到船泊船首吃水部份的设计。

3. 鳄鱼嘴强大的夹力→应用到电器用品《鳄鱼夹》的设计。

4. 青蛙脚蹼→应用到体育用品《蛙鞋》的设计。

5. 企鹅脚→应用到滑雪板的设计。

6. 章鱼足→应用到塑胶《吸附吊勾》的设计。

二、构造性：外形类似

1. 青蜓→直昇机

2. 海豚→波因音747

3. 鲸鱼→潜水艇

4. 墨鱼→火箭

请将发现的有关的Nature Design事例或什么自然事物可应用到什么设计，贴出来大家研究，也许可因而激发出很多不错的设计idea。

构想优异者加分奖励。

第六十二篇

从事机械设计的人一定要注意防止使用者一时的疏忽发生不能挽回的损失或甚至发生生命的危险，这不只是使用者求偿的问题还涉及设计者的良心和道义绝对不可等闲视之，所以如果你注意周遭的装置一定会发现许多市售的物品已经存在这方面的考量与设计，这种设计的观念就是今天我们要讨论的主题《防笨设计》(Fool Proof)。

最简单也是最常见的防笨装置就是保险丝(fuse)，当电压超过设定值时自行烧毁避免装置遭受损坏或甚至酿成火灾，还有闹钟虽然讨厌可是它却为了让你不要迟到而忠实的尽忠职守。其它我们日常使用的装置都不难发觉它的踪影，如：

1. 汽车的煞车和油门都设计成由单(右)脚操作，其目的是防止在紧急关头一紧张同时踩下煞车和油门，造成无法挽回的人命危险。

2. 录音机录音时设计成须同时按下两个键，虽然看似麻烦但它就是要使用者慎重其事以免音是录了但同时不经意的将以前的记录销毁了。

3. 照像机如果光圈和焦距调得太离谱的话快门便无法按下，目的是避免浪费底片。

4. 电器插头一般分成工业和家庭用电两种，因电压不同如果误插了小者把电器用品烧毁大则导致爆炸，所以插头设计成小电压者无法插进大电压者。

5. 电脑的连接器接头标示不同的颜色，避免误插而发生因电压不同而损坏。

台湾普遍都使用瓦斯热水器，方便是方便但每到冬天发生一氧化碳中毒死亡的情形频传，今年已经有几起发生且有一家数口同赴黄泉，其原因是冬天大家习惯紧闭门窗，如果瓦斯燃烧

不完全会产生一氧化碳，它的浓度到达一个程度便会使人丧失意识而昏迷，如不及时抢救就一呜呼了，昨天报上还报导有人因围炉吃火锅而致命的情形，因该火锅使用木碳产生一氧化碳，瓦斯因安全考量填加有味气体所以漏气时还能查觉，但木碳所产生者却无臭无味更是危险。倘若你有兴趣发明不妨研究一套《CO自动警报器》，当空气中CO浓度到达一个设定值时就自动发出警报声，估计如果价格能控制在1000~2500元人民币，别的地方我不敢说起码在台湾一定大卖，当然此发明涉及化工(侦测)、电机(讯号传输)和机械(整合)等三方面，建议有心的朋友组成一个team，集合各方面的人才研究相信成功的机会也会提高。

下週的讨论主题是《发明与专利》。

第六十三篇

日本是一个到处充满《创意》的国家，发明专利的书籍和杂志充斥著市场，就连电视节目都有它的踪影，《发明天地》是一个歷史悠久且收视率很高的综艺节目，它专门介绍各种实用和充满创意的发明，并邀请发明者现场说明其发明的动机和歷程，除此之外并教导及协助观众如何发明和申请专利，并且辅导专利所有人接洽有兴趣的厂商合作生产。最近该节目介绍一位国小三年级小男生的发明事绩：这位小孩子时常因天气放晴了而忘了取走雨伞，因此心生一念头：如果雨伞能在放置几分钟后便会自行跳动，这样就会引起主人的注意而不容易忘了带走了?结果他利用简单的弹簧原理设计了一支会跳动的雨伞，实地使用的结果证明效果不错，后来他向有关单位提出专利申请并穫得审查通过成为日本年纪最小的发明者，说到雨伞大家一定有一个经验：下大雨的时候由于伞遮住视线无法看到对面的来车导致险象环生，下雨天行人发生车祸的情行也特别多，日本就有透明雨伞的专利，也许你会说那有何稀奇我们这儿也可买到透明的雨伞呢，要知道如果这为位发明者曾获得中国的专利申请的话，这就形成一种侵权的行为他可向法院提出控诉并要求赔偿，如果工厂量产销售那赔偿金额恐怕就不是小数目了。在日本七八十岁的高龄发明者相当普遍，踊有几百甚至上千件专利的亦不乏其人，所以不论年长年幼主要留心生活週遭的事物不难找到发明的灵感，发明也不一定要具备高深的学识才行，大家都知道大发明家爱迪生小时也是师长心目中的低能儿。前些日子台湾电视新闻报导台湾南投县埔里镇一位铁工厂的工人利用车辆然燃烧系统的原理，以高压将废油雾化后燃烧作为锅炉等之燃烧装置，经过不断的试验不管是废机油或废食用油只要设定不同的压力都适用，由于燃油已经过雾化所以燃烧后完全不发生黑烟，当然产生的二氧化碳等废气也相对降到最低，目前大家正苦于空气污染和大气暖化，各国无不大力推广节约能源和环境保护的政策，此位仁兄的发明无疑可穫得一致的喝彩和支持，相信也会为他创造可观的财富。

上週我们谈到的Fool Proof观念，如果大家用心去关察和思考当不难发现很多可改进之处，也许别人已经捷足先登了但它是不是很理想?是不是还有改善的空间?都是可以努力的。如冲床的防止操作员受伤的装置，利用红外线的扫瞄的原理如危险区域侦测到温暖的物体时冲头便无法作动。还有驾驶员酒精浓度达到一个程度时便无法发动，避免因酒醉驾车造成无法弥补的车祸。

有心的朋友何不做个善事查一查中国专利申请的办法，并将申请表格贴出来以供大家参考。

第六十四篇

日本FET电视有一个《反败为胜的经营策略》的节目，介绍日本企业在海外投资所遭遇的困境和反败为胜的策略，对个案的探讨及分析都相当的深入很值得借镜学习，其中有两个和

中国有关反败为胜的实例我的印像特别深刻。

一是CANNON公司IXUS系列数位像机的生产线由中国厂撤回日本。原本IXUS像机为了降低生产成本虽然主要零组件都仍由日本本国制造但组装方面都交由中国厂负责，后来总公司的经营部门觉得同样的产品贴上Made in Japan和Made in China不同的产地标签，两者的售价便有50到75%的差距，经过内部技术和制造部门的研究结果是：在日本厂以加强机械人的装配设施及改採群体式(Team)的弹性人员编组从事组装，于是决定将该生产线由中国撤回日本，经过几个月的实施经验证明他们的构想是正确的，CANNON公司最后下了一个结论：并不是利用低廉的人工就能穫得较高的利润。当然该公司是透过改良尽可能以装配机械手臂来取代人工装配的方式，虽然需要作花费巨额的设备开发成本，但经过效益评估的结果认为可行于是头也不回的改变生产地。也许有人会认为日本人如果将该机械人的设施搬到中国厂不是也同样可以降低成本?甚至可以训练中国籍的技术人员参与该计划的开发?持此念头者未免一厢情愿，日本人的经营策略很明确，在机械人尚未发展成功前他还是需要低廉的人工，一但开发成功再便宜的人工也敌不过机械了，否则像机的主要零件为何不交由中国当地的协力厂商制造，这样岂不是能降得运输成本?但若纯以企业经营角度来判断便了解他们为何会此决定了。CANNON本身也要面对其它的竞争者他们以其生存与否为最重要的考量因素也是无可厚非的，我们实在不宜作其它联想和苛责，国际上的企业竞争本原本靠的就是实力而不是道义，近几年来中国的人工成本增加得速度很快，中国目前的工资水准已直逼同样是亚洲新经济体的泰国和马来西亚，而越南的人工成本则仍只有中国的1/3左右，邻近的高棉、缅甸、老窝则更低，这些国家享有对美出口的优惠关税，且是亚细安国协成员对东南亚国协相互间的进出口无需关税，这些有利的条件当然是外资企业梦眜以求的优点，加上如越南抄袭中国开放市场及优惠奖励税制以吸引外资，加上越南因长期内战人民养成刻苦勤劳的民风这点十分有利于生产事业的发展，不少外来资金蜂拥而至创造07年9%傲人的经济成长率，相对的中国对外商的利基也急速地流失，外资原本就抱著那边有利就往那边跑的心理，将来有一日中国的本土企业发展到饱合时也会抱著相同的心态到其它国家投资。中国这些年来会有此奇绩式的发展外商的贡献是大家心知肚明的事，外资最大贡献是引进新的管理和技术开启本土企业的视野，大家不要忘了这纯粹是个各取所需的买卖，不宜对彼此有不何合时宜的期待，最重要的是本土企业在此买卖中吸收了多少经验，能否扛起它他日外商转移阵地后中国接下来的发展重任。

今天讲得太多来不及谈第二个实例《HONDA在越南反败为胜》，下週再会。

第六十五篇

二、日本本田机车(Honda)越南厂反败为胜的经营策略实例：

Honda越南厂生产轻型机车(150CC以下)，主要是供应中南半岛市场，所有的零组件全部由日本厂进口越南厂只作装配的工作，所以它的品质维持相当程度的水准，不过由于成本较高的原因价格也相对的提高，虽然属于高档产品但在越南市场上还是保有相当的占有率。曾几何时中国仿冒Honda的机车大量进口到越南，中国制品仿冒的机车外型几乎与日本原装的惟妙惟肖，尽管品质无法与原装货相庭抗礼但夹著原装货1/3的价格，几乎囊括所有越南轻型机车的市场，Honda公司察觉事态严重，马上召集有关单位闢室谋商对策，会议中也有人提出以法律诉讼仿冒方式的解决提案，但考虑时效性的问题恐缓不济急且纵使胜诉了对手也容易弃明为暗转入地下走私，到时候处理反而更为棘手，所以决定採取釜底抽薪迎头痛击的反制策略。于是著手分头到中国去了解仿冒厂的零件供应链，并甄选其中品质较优的供应商与其签定长期的合作契约，引擎总成仍然使用日本原装货，本田技研的引擎在国际享有很高

的评价，且由于是大量生产的原故因而成本上也有相当竞争力，中国纵使自行生产引擎总成，价格和品质也无法和其抗衡，何况装配方面的成本越南比中国更有利基，精算成本的结果发现总成本和中国方面差距很接近，加上他们拥有日本品牌的先天优势，于是两个月后推出新的产品，盛大举办新机车发表会并大幅降低售价，终于一举收復原先流失的市场占有率。 管理的力量能使落后地区也能生产高品质的产品，一家日本知名的高级衬杉公司在越南的分公司就採取以下的管理策略，让越南厂生产的衬衫出现在东京一流百货公司的专柜，并同样受到顾客的青睐创造不错的业绩。他们遴选各部门最优秀的越籍作业员送至日本总厂，参与实际的工作让他熟悉各种生产技术和工作流程管理的技能，最重要的是一丝不茍的作业精神，并参与第一线专柜的训练让他面对顾客的挑剔了解顾客的需求。回国后以此作业标准和精神去领导其他的作业员终于成功的生产出和日本相同品质水准的衬衫。台湾的三阳机车和光阳机车都已在越南设厂，他们同时带去大批的台湾协力厂商，相信不久大陆也能在市面看到越南的机车贩卖，不只如此夹著成本上的优势比中国更低廉的成衣也会充斥大陆的销售通道，就连台湾电子五哥中之《鸿海》和《仁宝》也在全球布局的经营策略考量下往越南设厂，可以预见的这些公司会逐渐提高在越南的投资比重，以后中国市场说不定会充斥廉价的越南制Notebook或其他电子产品，报载光是广东地区今年撤厂转移阵地的台商就有数千家之多，当然这些厂家集中在低技术的劳工密集阶层，但如无法工业转型提升技术层次这种风潮会渐渐往上漫延，这是时代的趋势希望大家有心理准备。

⊙该文章转自【CAD设计师网站-[url]http://[/url]】转载请保留版权 原文链接：http:///AutoCAD/ShowArticle.asp?ArticleID=2154

第二篇：著名学者谈：设计师与绘图员(2)

第六篇

各位青年朋友相信都希望有一翻作为，大陆正值经济起飞阶段有的是机会，能有多少发展就看你的眼光和努力了。技术固然重要，心理建设亦不可偏废，我的幼年时光台湾还只是一个靠美援才能支撑的小岛，和海南岛情况相近，为何会创造经济奇蹟，一路走来不能否认也有它可取之处，我的老东家王永庆先生尝说同是炎黄子孙，智力和传统的勤检习性相同，所以华人在世界各个角落都能致富。我计画每週一篇，将一些台湾经验介绍给各位，希望能创造更多的企业家。也盼望多聆听大家的高见。

本週附图中AA-BB面没有标加工符号，长度确标了公差，是不是不够严谨?

第七篇

台湾和南韩发展经济有很明显的不同政策，南韩是以发展大型企业为主而台湾则著重于发展中小企业。扶植大型企业容易强国，而扶植中小企业易达到全民皆富的裕民境地，两者皆有其利弊。

所以台湾一些有志创业的年青人，以车床工为例，工作几年后自信技术已可独当一面时，由于立志创业故平时便留意人际关系的建立，也穫得不少厂商的赞誉与支持，已经有几个厂家愿下给他代工订单。平日省吃检用累积了一些创业基金，加上标了几个互助会(不知大陆有没有此民间互助会)，于是购置两台车床和必需的工具和设备，就在自家中开始成立车床加工(代工)厂。当然努力是一定须要的，加上讲诚信交期准品质又佳，订单源源不断不断因而扩充规模，于是先找个学徒，行有余力甚至增添新设备聘请技师。同样的模式，学铣床的小王，学线切割的的小张，学刻模机的小李 ...........，大家都开了加工厂当老闆了。机会来了有个利润较高的模具定单小王接下了，用到车床的部份交由车床代工，线切割部份交由小张完成 ...........。

此类型的小厂因只作本行，技术品质邦当然没问题，且由于设备利用率高，折旧率低故成本也较具竞争力，形成一个新的专业加工行业，各司其长，模具设计者便不须有其制造工厂就能成立offic接单营业，专心作模具设计工作不须担心制造的事，且初期的投资额较小也容易穫得金融机构的贷款。整个社会短时间形成一个工厂林立的繁荣局面，当然它也有负面的部份，留待下週再详述。

这时大小贸易公司适时蹶起，专司内外销的业务，使生产者没有后顾之忧。

日本丰田(Toyota)汽车公司，本身也只专职于装配、管理和销售，零组件几乎都交由代工场(他们称为协力场商)生产。协力厂还有上中下游，形成一个巢状的生产体系，为节省运输成本而集中一地终于形成丰田市，丰田本公司为降低库存和半成品仓库规模故控制30分钟的库存量，现场要用到的零组件30分钟前才由厂商送至装配厂，等于把库存仓库设在协力厂，这是管理学上有名的【丰田式管理】。今年台湾年终奖金拔得头筹的鸿准科技(奖金加分红平均每人高达640万人民币羡煞了所有上班族)，便是以电子模具制造起家的鸿海精密的关系企业(group)。大陆的富士康公司也是该集团的成员之一，不知今年行情如何?

第八篇

今天我举两个例子来进一步说明台湾中小企业的现况：我有位知己朋友经营塑胶吹瓶机械制造，由于品质精良生产效率高，产品畅销世界并享有很好的口碑，大陆地区也颇具盛名。一

天一位英国的客户来访，原先他心目中的工厂应该具有相当的规模，不料一看几乎傻了眼，工厂佔地只有3500平方米，整个公司扣除设计室两位，总共还不到十个人，现场也不过五个人，厂内也只有几台钳工用的设备。此客户怀疑我朋友欺骗他，以这样的规模与设备实在无法相信能生产如此品质的机器。经我朋友的解释：公司只负责机械设计，能用标准零件的元件皆採用世界知名厂牌的规格品，其它的元组件都託外加工，包括电机和喷漆涂装都以是委託专业代工，工厂里只从事代工元件的验收、钳工装配与试车的工作，因厂长的钳工技术精良，且试车经验丰富能故生产出优秀的机械，如果把所有代工收回自行生产，不只成本会骤昇品质也无法确保。因此以宏观的角度来看，本厂的规模不小只是散居各处，并自理营亏罢了。接著带领该客户逐一拜访各代工厂，他看了以后恍然大悟，评语是：《原来这就是台湾式的机械厂阿!》.另一位朋友是从事自行车锁的生产，其产品精良畅销美日各国。中国地区也颇享有口碑(Topdog，相信许多朋友认得吧!)。前年广州交易会里发现几家参展商公然彷冒它他的产品，于是透过代理商至该厂访问，该彷冒厂还好、低声下气的并答应我朋友参观制程。到厂中一瞧我朋友吓了一跳，乖乖!大约算了一下，竟然有三四百个人。问他们的产能，竟然不足我朋友厂的2/3，我朋友厂中大概只有16~17人而以。由于彷冒厂所有大小工作都在一厂中完成，用的设备也是老旧的冲床和剪床，採人海战术生产，球员兼裁判根本谈不上品质管制，产品外观是还可以，但元件的互换性差，成品的品质如何不难想像。反观我朋友是以自动化设备(部份机械是自行设计的)生产关键性的部份，其它的元件几乎都託外加工，甚至是较容易的部分的装配工作，工厂把工作重心摆在託工品检。重点抓紧了产品品质当然没问题了，品质精良报价又有竞争力，公思业绩也就蒸蒸日上了，两三年下来赚了不少钱。

第九篇

由这几天朋友的反应，似乎嗅出有志创业者为数不少。创业的憧景固然美好，但不要忘了它是要付出更多的努力和面临挑战和风险的。希望各位耐心的看下去，我打算花更多的篇幅介绍创业必需具备的知识和方法，希望能对你的决定有所助益，人人如能提昇生活水准世界一定会更美好，我是本著无所求之心念为之，如有什么帮助就当作在作功德吧。

台湾有【中国青年创业协会】的组织，歷属于行政院，提供青年创业所需的资讯、技能辅导和优惠贷款。想进一步了解可参考：(至Google可查得)

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第三篇：计算机辅助设计高级绘图员技能鉴定试题B

机械类 第一卷 题号： CADH1-30

(双号考生专用卷)

考试说明：

1.技能鉴定分两卷进行，本试卷为第一卷，共两题，考试时间为180分钟。 2.考生须在考评员指定的硬盘驱动器下建立一个考生文件夹，文件夹名为考生考号后八位数字。 3.考生根据考评员指定的目录下，查找"高级绘图员(机械第一卷B).exe"文件，并双击文件，将文件解压到考生文件夹中，解压密码为md3kp (注意字母大小写)。 4.所有图纸的标题栏各栏目均要填写,未填写完整的题不评分。

一、根据两个视图，按以下要求作图(40分) 要求：

1. 请打开CADH1-38-1.dwg文件，如图CADH1-38-1所示，根据已给物体两个视图，补画半剖视图的左视图，将主视图改画为全剖视图。

2. 作图要准确，符合国家标准的规定，投影关系要正确。

3. 完成后，仍以CADH1-38-1.dwg为文件名存入考生文件夹中。

图CADH1-38-1

二 由装配图拆画零件图(60分)

题号CADH1-38-2所示为热能气缸的装配图。工作原理：当压缩空气由后盖(11)上的Rc1/4孔进入，推动活塞(8)和活塞杆(1)向左移动(活塞杆的左端连接工作机构)，即为工作行程，这时，气缸左腔中的空气从前盖(3)上的Rc1/4孔中排出，工作完成后，气动系统中的换向元件使压缩空气从前盖的Rc1/4孔中时进入，活塞和活塞杆便向右移动到图示位置，即为回程，这时，气缸右腔中的空气通过后盖中的Rc1/4孔排出，然后系统中的换向元件又使活塞和活塞杆实现工作行程，如此往复循环。 要求: 1. 打开CADH1-38-2.dwg文件，根据所给的装配图，拆画(5)缸筒、(3)前盖的零件图，装配图上没有提供的资料，应自行设定。

2. 设置一个A3图幅的布局，以缸筒命名这个布局。将缸筒零件图以1:1 比例放置其中。并标注零件尺寸、公差代号、表面粗糙度代号，数值自定。

3. 设置一个A3图幅的布局，以前盖命名这个布局。将前盖零件图以1:1 比例放置其中;不标注零件尺寸、公差代号、表面粗糙度代号。

4. 各零件图按需要可作合适的剖视图、断面图。

5. 完成后，仍以CADH1-38-2.dwg为文件名，保存到考生文件夹中。

第四篇：CADHB1-02 计算机辅助设计高级绘图员技能鉴定试题

建筑类 第二卷 题号： CADHB1-02

考试说明：

1.计算机辅助设计高级绘图员技能鉴定分两试卷进行，本试卷为第二试卷，考试时间为3小时。

2.在做题之前，考生必须在D盘上建立文件夹，文件夹名称为考生准考证号码的后七位。 3.试题中的第一题在3D(3dmaxr4.0或Autodesk viz4或其它软件)环境下完成，第二题在Photoshop(或其它图形图象处理软件)环境下完成。

第一题 绘制主卧室图效果

一 绘制建筑结构部分(14分)

要求：

1.

按建筑平面图给出的尺寸绘制墙体，地面，并在正确的位置开设窗洞和绘制窗户。 2.

墙面材质为浅黄色乳胶漆，窗户材质为木材(木材/枫木-05)和白色透明玻璃。 3.

地面材质为木地板(木材/紫檀木地板)，要求贴图尺寸合理，贴图方向和效果正确。 二 绘制家具和陈设品(45分)

要求：

1.

按试题提供的样式和尺寸绘制，要求造型正确，比例合理。 2.

按要求赋予材质和贴图，要求效果准确。

3.

将所绘制的家具和陈设品调入主卧室图，要求比例合理，位置正确。 三 绘制天花和筒灯(5分)

要求：

1.

按试题提供的样式绘制天花和曲面型局部吊顶，材质为浅黄色乳胶漆，要求造型正确，比例合理。

2.

绘制若干筒灯，要求造型正确，比例合理，材质效果准确，位置恰当。 四 相机和光源的设置(20分)

要求：

1. 相机位置正确，焦距和视角大小恰当。

2. 整体光线亮度合理，明暗分布有层次感，光色及光斑效果正确。 五 保存并渲染输出图纸(4分)

要求：

1. 设置窗外环境效果，文件为：背景/Lake-mt。

2. 在D盘考生文件夹中保存效果图，以自己的名字命名为***.max文件。

3. 渲染并输出尺寸为640*480的相机视口效果图，以自己的名字命名为***.tif文件，保存在D盘考生文件夹中 。

第二题 效果图的后期处理

主卧室效果图的调整和后期处理(12分)

要求：

1. 调整效果图的亮度和对比度等到恰当效果。

2. 调入文件98pst/yps7b-03中的花朵，要求内容正确，比例合理，位置恰当。 3. 作出灯光闪烁和镜头光晕效果，要求效果正确。

4. 在D盘考生文件夹中保存处理后的效果图，以自己的名字命名为***.psd文件。

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第五篇：绘图员工作职责

绘图员岗位职责

一、 热爱公司，热爱本职工作，认真遵守公司各项规章制度、学习各项业务知识，不断提高专业操作技能和综合素质;

二、 服从公司的工作安排，根据工程师所提供的资料，遵照图纸绘制的规范要求，准确地完成描图任务;

三、并按时、按量、高标准完成图纸绘制、设计任务，图纸绘制要求美观实用、准确无误;

四、确保绘图质量，及时发现错误给予修正，或提出合理化建议，准确计算绘图纸张的大小，尽量合理利用纸张。;

五、确保描图、装订的质量，不合格、不合要求的图纸不能提供给 主管工程师;

六、及时接受并完成临时交代的其他工作。

七、听从指挥，不顶撞领导，团结协作，相到配合，不出现推诿扯皮现象。

排版人员工作职责

一、 热爱公司，热爱本职工作，认真遵守公司各项规章制度、学习各项业务知识，不断提高专业操作技能和综合素质;

二、 服从公司的工作安排，根据工程师所提供的资料和要求，按时、按量、高标准完成文字录入编辑排版工作;

三、尽量忠实原稿，减少差错率;

四、机要材料要严格做好保密工作，每天录入的文件要备份1份，以防丢失。

五、建立录入排版登记台账，认真填写工作日记。

六、 听从指挥，不顶撞领导，及时接受并完成临时交代的其他工作。

文印人员职责

一、根据公司规定，结合公司打印工作实际，为加强文印工作的管理，节约打印费用支出，特制定本制度。

二、文印人员应认真做好本职工作，按时完成任务。

三、文印工作范围：打印(复印)各种图纸、文件、报告、表格、领导讲话、情况反映等其它需要打印(复印)的材料。

四、工作原则：提高质量，讲求效率，严守纪律，保守秘密，勤俭节约，热情服务。

五、文稿、图纸要求随到随打印，不得拖延，有规定时间的必须在规定时间内完成打印任务。

六、按原稿载明的份数印制，不得多印或少印，不得随意修改原文。

七、加强业务学习，提高业务水平，熟练掌握各种打印设备使用方法。

八、励行节约，避免浪费，文印室设备、耗材等任何物品，不得随意送、借他人。

九、私人资料，不得在公司打印、复印或用公司传真机递送，以免影响公司的正常工作。

十、 文印室人员应树立严格的保密观念，不得随意将打印、复印或传真资料中有关商业秘密或公司管理中须保密的事项透露给他人，不得截留任何文件。

十一、文印室对送来打印、复印、传真的文件资料，应做好登记。