关于工程项目投资控制管理方法的探究

2022-09-10

1 引言

工程项目建设的设计不仅与工程的整体造价投资之间具有紧密关联性, 而且也在一定程度上对整个工程建设的经济效益、社会效益起到影响作用。因此, 在开展工程项目投资控制管理的过程中, 应将工程项目的设计作为重点, 保证设计符合工程建设的需求, 以便实现对工程项目投资的有效控制及管理。

2 工程项目投资控制管理的必要性

工程造价投资控制管理在企业建设管理过程中具有重要作用及意义, 如果想要将工程造价投资控制在合理的区域之内, 则应在企业建设管理过程中对工程项目的技术及经济方面实现合理化管理。在企业建设管理过程中实施工程造价投资控制管理, 有助于帮助企业获得更大的经济效益、社会效益。在实施工程造价投资控制管理过程中, 应综合考虑人力资源、财力资源以及物力资源, 以便实现人力资源、财力资源以及物力资源的合理化应用, 确保造价过程合理、真实。

3 工程项目决策阶段的投资控制管理

工程项目决策阶段的主要工作内容为项目的可行性研究, 以确定项目总投资。合理化的工程项目决策对整个工程的投资成本及经济效益具有积极作用与重要意义

4 工程项目设计阶段的投资控制管理

工程项目设计阶段是整个工程开展的主要阶段, 也是工程顺利实施的关键, 同时也是工程相关的全部阶段中最容易节约成本的阶段。设计过程需要由整体性设计逐渐向具体化设计过渡, 逐渐将设计思想落实到实处。在设计过程中应充分考虑工程的范围、规模, 涉及的技术、标准、功能等指标;从技术、经济的的角度做好方案比选。工程设计的质量对工程整体费用具有直接影响作用, 也在一定程度上对工程实施过程中人力资源、财力资源以及物力资源的投入量起到决定性作用。因此, 需要在设计阶段的早期实施控制, 将工程量控制在合理区间内, 并尽可能减少设计变更, 以便实现对工程投资有效控制管理的目标。

5 施工过程中工程项目的投资控制管理

施工过程中工程项目的投资控制管理以采购管理、施工管理为主, 需要编制施工图预算, 并加强合同管理, 规范化招标工作。在编制施工图预算过程中, 需要按照设计施工图全部工程内容详细计算全部工程量及所采用的价格在满足施工进程的需求下, 对施工图预算进行控制, 使其低于限定额度。招标工作以工程采购工作及施工招标工作为主, 相关工作人员应始终以投资控制为主要思想, 尽可能降低工程造价, 以便实现控制投资的目标。在实施工程操作过程中, 首先需要将设计图纸落实到实处, 依据合同要求向承建单位拨发工程款项, 对工程进展中的波动变化实施控制, 做好费用索赔准备, 对质量、进度、投资三者之间的关系具有有效的控制。

6 工程项目结束验收阶段的投资控制管理

工程项目结束验收阶段是工程造价控制的最后一步, 在这个阶段, 仍需要将投资控制管理工作作为工作重点, 将合同、定额等数据信息作为依据, 对上报的竣工结算数据实施审核处理, 完结工程签证费用, 确保经过审核处理的数据的真实性, 以便保障实际工程造价的准确性、真实性。

7 结语

本次研究通过对工程项目投资控制管理的必要性、工程项目决策阶段的投资控制管理、工程项目设计阶段的投资控制管理、施工过程中工程项目的投资控制管理、工程项目结束验收阶段的投资控制管理等方面展开分析, 工程造价投资控制管理在企业建设管理过程中具有重要作用及意义, 有助于实现对工程建设中的人力资源、财力资源以及物力资源的合理化应用, 在可操作的资源额度被限定的前提下实现更高的经济效益和社会发展。

合理化的工程项目决策对整个工程的投资成本及经济效益具有积极作用与重要意义, 工程项目设计阶段是整个工程开展的主要阶段, 也是工程顺利实施的关键, 同时也是工程相关的全部阶段中最容易节约成本的阶段。设计过程需要由整体性设计逐渐向具体化设计过渡, 逐渐将设计思想落实到实处, 在设计阶段的早期实施控制, 将工程量控制在合理区间内, 以便实现对工程投资有效控制管理的目标。施工过程中工程项目的投资控制管理以采购管理、施工管理为主, 需要编制施工图预算, 并加强合同管理, 规范化招标工作。工程项目结束验收阶段是工程造价控制的最后一步, 在此阶段需要将合同、定额等数据信息作为依据, 对上报的竣工结算数据实施审核处理, 确保经过审核处理的数据的真实性, 以便保障实际工程造价的准确性、真实性。

摘要:不论是大型企业还是中小型企业, 均有自己独特的发展规划, 不过在全部企业的发展规划中均存在一个共同目标, 即尽可能以较低成本来获得理想的发展机会及经济效益。低成本的发展规划方式对任何企业来说都具有必要性, 能够有助于提升企业的经济效益、社会效益, 而为了实现这一目标, 则需要对工程项目实施投资控制管理。本次研究通过对工程项目投资控制管理的必要性、工程项目决策阶段的投资控制管理、工程项目设计阶段的投资控制管理、施工过程中工程项目的投资控制管理、工程项目结束验收阶段的投资控制管理等方面展开分析, 对工程项目投资控制管理的应用方法与策略展开探究。

关键词:工程项目,投资,控制管理,措施

参考文献

[1] 吴洁.论在建工程项目进度管理方法[J].商, 2013 (2) .

[2] 任建诚.浅谈工程项目造价控制与管理方法[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2015 (19) .

[3] 阳锡规.工程建设项目进度管理方法的探讨[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012 (34) .

[4] 孙盛洪.关于建设工程项目的投资控制管理[J].投资与合作, 2012 (9) .

[5] 昝文枭.建设工程项目工程造价前期控制[J].价值工程, 2016 (6) .

[6] 张月梅.机电工程项目建设方的项目管理[J].装饰装修天地, 2016 (1) .

上一篇:高校文秘工作与档案管理工作的关系探讨下一篇:心理干预对焦虑症失眠患者的疗效观察