促进就业的根本措施

第一篇：促进就业的根本措施

社会实践报告--有效的激励机制是留住人才与促进发展的根本

社会实践调查报告

----有效的激励机制是留住人才与促进发展的根本

08春物流管理087000209龚海琴

从3月份开始，我进入绿麦生物科技有限公司进行了管理学实践工作。实际工作中，企业领导对我热心指导，我积极参与企业日常管理相关工作，注意把书本上学到的管理学理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的管理学理论，探求日常管理工作的本质与规律。在为期两个月的实践中，我对公司的日常管理工作有了一定的认识，通过理论指导实践，收获甚多。

绿麦公司是集科研、开发、销售为一体的企业，主营化妆品，旗下拥有多个适合年轻人的时尚品牌，由研发部，管理部，财务部，营销中心，企业策划部等部门组成，分工明确，我是在管理部实习，参与日常管理工作，在实践中，我通过观察了解公司日常运作情况，发现了绿麦公司存在几项管理问题：

1、 市场观念和经营体制不适应企业快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

2、 组织管理观念有待进一步转变，在过程中按照合同要求进行组织管理的意识不强，管理现状与管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的产品在研发阶段和制造过程中难以进入状态，不能满足客户要求。

3、 成本意识不强，成本控制水平不高，在产品研发的阶段，虽然不存在管理粗放、大手大脚的现象，但是向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先进的企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。

4、现在在这个企业中没有比较详尽的管理信息系统，管理信息系统可以提高企业的无形资产和形象的知识含量，它通过对企业管理人观念、常规管理活动的作用，提高了企业的竞争力和利润水平。公司可以定期开展培训活动让一些管理人员更熟练的掌握计算机知识，管理更科学合理。

随着经济全球化进程的加快及互联网的崛起，企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，建立有效的激励机制是企业吸引人才的最基本条件，也是公司整合资源与解决管理问题的前提。

1、建立科学的、公正的激励机制。激励的目的是为了提高员工的积极性，影响工作积极性的主要因素有：工作性质、领导行为、个人发展、人际关系、薪酬福利和工作环境等。在制定激励制度时体现了科学性，企业系统地分析、搜集

了与激励有关的信息，全面了解员工的需求，不断地根据情况的改变制定出相应的措施。另外，激励制度体现了公正的原则。例如，企业的员工基本上都是本地居民，对于人际关系和工作环境上都有一定的优势，而且在本地兴建起了学校，为解决子女教育迈出了有力的一步。

2、精神激励与物质激励并重。不可否认，高薪与良好的福利待遇在此发挥出了吸引人才、留住人才的效力，但随着员工需求的不断满足，其需求将会变化，产生更深层次的需求。此时，企业在激励时将物质激励与精神激励进行有机的结合，在形式上多样化，保证了实现激励效应的最大化。对于一些工作表现比较突出的优秀员工，企业采用精神激励的方法，给予必要的荣誉奖励。例如，管理者向干得好的员工表示祝贺，最简单的方式是说一句“干得不错”，对他们的工作表示认可。对于渴望社会赞同的员工，管理者公开对他们的成绩表示认可，满足他们的成就感。为了加强团队的凝聚力，管理者还召开会议来表扬那些有成效的团队。

3、对员工分层次进行激励。根据马斯洛的需求层次理论，企业的不同层次的员工对于激励的需求是不尽相同的，很多企业在实施激励措施时，并没有对员工的需求进行认真的分析，“一刀切”地对所有人采用同样的激励手段，结果适得其反。从事简单劳动的员工，创造的价值较低，人力市场供应充足，对于他们采用物质激励是适用的和经济的，采用物质激励会更有效。对于，高层次的技术技术人员和管理人员，来自于内在精神方面对成就的需要更多些，而且他们是企业价值的重要创造者，企业希望将他们留住。因此，企业除尽量提供优裕的物质待遇外还注重精神激励和工作激励，如优秀员工奖、晋升、授予更重要的工作、创造宽松的工作环境。以及尽量提供有挑战性的工作等，出国学习等来满足这些人的需要。

4、了解员工需求，实施个性化激励。在管理实践中，企业对职工中的个人实施有效的激励，首先是以对人的认识为基础。了解其动机和需求。对于不同的员工企业具体分析，采取不同的激励方法，有针对性地进行激励。例如，年轻的员工比较重视拥有自主权及创新的工作环境，中年员工比较重视工作与生活的平衡及事业发展的机会，年龄较大的员工则比较重视工作的稳定性。女性员工相对而言对报酬更为看重，而男性员工则更注重企业和自身的发展。因此，企业在制定激励机制时考虑到企业的特点和员工的个体差异，例如对于新员工企业将其派往一线工作，环境比较艰苦，并为其安排住处，一般都是年纪轻的住在一起;对于上了年纪的员工，企业考虑到其身体状况，基本都派往二线做些稳定的工作。而女性员工都会安排些较轻松的活。根据不同的员工，实施不同的激励措施。

对于企业所存在的几大问题，我提出以下几点对策：

一、调整企业的经营策略。

企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽业务，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，开辟新市场是企业生存的必然要求和前提条件。因此，我们要改变单一品种的行业经营方式，实行多元化，防止单一的渠道受阻后，产生购进或销售的困难。

二、提升企业的风险管理，完善企业危机管理能力。

随着经济的快速发展，企业经营环境变得日趋复杂，企业经营风险也大大增加，因企业管理不善、决策失误，信息缺泛、成品不良等原因产生的风险为企业造成负担，因此，识别、衡量和控制等环节是减少企业风险管理的重要因素，危机管理是企业面对危机情境所进行的及时、正确、有效的规划决策，其目的在于消除或降低企业的损失。

三、员工分享利益规划与激励约束机制

员工分享利益是可持续发展的终极保证，社会发展到今在，人才已经是企业发展唯一可以依靠的动力，一个拥有认真负责员工的企业，将会在市场竞争中保持长久的竞争力。人力资本的价值和增值程度将远远高于企业财务资本的增值。企业发展是一个永续的过程，如果领导者只看眼前的利润，那对企业的长期发展是极其不利的。多数著名的企业都跟据自身的实际情况规划设计企业员工的分享利益与激励约束机制。

通过实习，加深了我对管理学基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。一方面，我们锻炼了自己的能力，在实践中成长;另一方面，我们为社会做出了自己的贡献;但在实践过程中，我也表现出了经验不足，处理问题不够成熟、书本知识与实际结合不够紧密等问题。

一直以来都是学一些理论知识，每当遇到实际问题总不能很好的变通，对于专业知识的理解也不是很扎实，更不用说什么企业纪律、规章制度了，但是通过这短短两个月的学习，让我懂得了很多。

在实习中，我主动问问题、仔细观察，重新理解了以前学的专业理论知识，同时理论联系实际，去重新理解知识、检验知识，并且拓宽了专业知识面。

在这次实习中我深刻了解到团队合作的重要性，做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个职业目标定位在企业管理岗位的人来说，需要学习的东西很多，需要的是用理论指导实践，不断提升个人修养，才能做一个现代化的企业管理人才。

第二篇：以提高员工素质为根本促进企业发展

现代市场竞争，归根结底是人才的竞争、素质的竞争。企业的基础是员工，因为企业的一切经营生产活动都需要通过员工来实现，员工是企业生产力中最活跃的因素，所以必须把提高员工队伍的整体素质作为企业建设与发展的根本。

何谓素质?素质是一种能力，一种责任，一种胸怀，一种自我约束能力，对自身要不断提出新的进取目标，对企业要具有强烈的事业心、责任感和奉献精神。高素质的员工队伍就是企业的财富，是知识经济及高新技术的人力资本和无形资产，也是促进企业与生产发展的动力及基础。列夫·托尔斯泰说过：“人生的价值，并不是用时间而是用深度去衡量。”一个人具备了丰富的知识才能，形成良好的个人素质，才能在当今的社会上立足，体现其个人价值。

事实证明，企业在现代市场竞争中生存、发展，关键取决于员工队伍素质的高低。只有高素质的员工队伍，才会有强烈的责任感、进取心、严谨的科学态度和熟练的劳动技能;只有高素质的员工队伍，才会形成企业精神并作用于生产、管理等各方面;只有高素质的员工队伍，才能有企业发展的大手笔、大生存。不仅是普通员工、企业管理层素质的提高也是一项长期的任务。短板效应“一只狮子可以带好一群绵羊，而一只绵羊则可能带垮一群狮子。”这个道理说明在整体上能否搞好，一个素质高、有作为、有成就的管理层起着至关重要的作用。企业整体素质出现差“半拍”现象，就很难适应现代企业发展和市场竞争的需要。“人的资源是唯一能够扩大的资源。”企业要始终坚持人是现代企业发展的中心，以人为本才能使员工的创造性、能动性、驱动力更大地发挥出来，从而成为企业生存和发展的力量源泉。

怎样有效地提高企业员工的素质呢?开展职工素质教育不失为一个行之有效的方法。根据员工文化教育终身化、技能培训市场化、岗位培训企业化、再就业培训多元化的特点，组织对思想、业务知识、技能水平等各方面的教育培训，使员工及时掌握先进生产技能，提高技术创新与实践应用能力，能适应产业优化、升级、调整、更新和生产现代化、科学化、信息化程度不断提高对高素质员工的需求。

我们公司高度重视人力资源开发和员工的教育培训工作，把培训工作规划纳入企业的整体发展规划之中。近几年公司把实施“人才工程”战略作为公司可持续发展的重要措施，把优化人员结构提高职工素质与企业发展目标紧密结合，今年更是以“信用交通深化年”活动为载体，大力开展“员工素质提高年”活动。公司所进行的一切工作，既着眼于员工现实的物质文化生活的需要，又着眼于促进员工素质的提高，努力促进员工的全面发展。公司强调人才与企业之间的良性互动，与公司一起成长进步，公司发展每上一个台阶，要求员工的综合素质水平也随之上一个台阶甚至超前，以人才牵引企业发展，以企业发展推动人才脱颖而出，最终相互促进，向前发展。

员工整体素质的提高，直接表现在企业市场竞争力的提升和经济效益的增长上。产品企业以提高产品的质量来提升企业的市场竞争力，而我们客运服务性企业则是以提高服务水平业提升企业的市场竞争力和增长经济效益的。公司的工作始终围绕经营服务这个中心开展，以服务为先导，以过渡旅客为中心，以我市经济发展为大局，创服务精品，拓服务内涵，用服务开拓市场，创新优质服务理念，并把这种理念形成一种共识、一种向心力、一种企业发展的动力。

总之，企业的生存与发展不仅依赖于先进的科学技术和现代管理方法，还取决于员工的素质。定期对员工素质进行提高和再造，使企业发展始终处于一个动态的过程，员工个人和企业整体之间形成互动发展，这样就能保证企业具备持久的竞争力，促进企业不断发展壮大。

第三篇：国家推动就业的措施

就业政策“领航”：创造更多的就业岗位

对于劳动者来说，能否找到工作，首先取决于岗位是否充足，岗位越多，就业机会越多。要创造更多的工作岗位，政策是关键。只有制定和实施积极的就业政策，才能为促进充分就业提供保障。

近年来，我国不断强化政府促进就业的责任，初步建立以《就业促进法》为核心的法律法规体系，形成了一整套稳定扩大就业、鼓励创业的积极就业政策体系，促进就业工作取得显著成效。“十一五”期间城镇新增5700万就业人口，接近法国人口总数，城镇登记失业率控制在4.3%以内。“十二五”期间，我国需就业劳动力比“十一五”期间每年多出100万。必须把促进就业放在优先地位，提出更加积极的政策措施，多渠道开发就业岗位，不断推进经济发展与扩大就业的良性互动。

在支持企业发展中创造更多岗位。企业是经济活动和吸纳就业的主体。要继续积极支持和鼓励现有企业稳定在岗劳动力，建立失业预警等机制。同时，提供各种优惠政策，鼓励企业设立新的岗位，并根据吸纳的劳动力的数量给予相应奖励。目前，中小企业承接着80%左右的新增就业人口。发挥中小企业吸纳就业的积极作用，切实贯彻《关于进一步促进中小企业发展的若干意见》，加大财税、融资、技术进步等方面的扶持力度，为中小企业营造良好的经营发展环境，解决其吸纳就业不稳定的问题。

在经济转型升级中拓展岗位。我国经济结构的调整步伐不断加快，必然带来就业结构的变化。应以最大化就业为重要依据，处理好调结构与保就业的关系。制造业改造提升，必须考虑充分就业的要求，尽量减少对就业的负面影响。培育新兴产业，应着力发展吸纳就业能力较强的产业。服务业是吸纳劳动力弹性最大的部门，发达国家70%以上的就业再服务业，而我国仅为34.1%。近年来，国家先后出台了《关于加快发展服务业的若干意见》、《关于发展家庭服务业的指导意见》等相关政策。通过大力发展生产性和生活性服务业，加快提高服务业比重，以吸纳更多劳动力就业。

在帮扶困难群体中，“订造”岗位。对于大年龄下岗人员、残疾登记人员等就业困难群体，可通过政府向社会购买公益性岗位的方式保障其就业。积极开展城市环保、绿化、卫生、交通、便民服务等公益性岗位，并优先安置符合岗位要求的困难人员就业。

自主创业“启航”：就业天地更宽广

多年前，一提到“阿里巴巴”，人们就会想到那位与四十大盗斗智斗勇的神话人物;如今，人们首先想到的是白手起家的创业者马云。他创立的阿里巴巴网，已成为全球最大的网上交易市场，并通过网络平台帮助人们实现就业，直接和间接带动创造了数百万个就业机会。 创业创造岗位，就业源于创业。创业不仅可以实现自身就业，还具有带动他人就业的“倍增效应”。据预算，一个人创业，平均可以带动3个人就业。

近年来，国家出台一系列政策措施，扶持自主创业。2008年，国务院办公厅发布《关于促进以创业带动就业工作的指导意见》，对完善创业扶持政策、强化创业培训、健全创业服务等方面作出明确部署。从2009年开始，全国27个省、自治区的85个城市开展创建首批国家级创业城市工作。要进一步落实有利于创业的各项政策措施，切实提供服务保障，鼓励和扶持更多劳动者实现自主创业。

加大政策扶持。创业史从无到有，白手起家，创业者面临的障碍、风险远大于普通就业者，需要政府予以大力支持。应清理和消除阻碍创业的各种行业性、地区性、经营性壁垒，法律、法规为禁止的行业和领域向各类创业者开放。完善和落实小额担保贷款、财政贴息、场地安排等鼓励自主创业政策，为创业者提供工商、税收、信贷等方面的优惠和减免。推行联合审批、一站式服务、限时办结和承诺服务等，开辟创业“绿色通道”，帮助创业者“轻装上阵”。 强化创业教育。创业难，创业成功更难，我国大学生初次创业成功率仅为2.4%，这与创业者缺乏相应的创业能力和素质密切相关。应强化创业培训和创业教育，提升劳动者创业能力。

积极开展各类创业培训，广泛采用案例剖析、考察观摩、企业家现身说法等方式，帮助劳动者掌握、提高与创业相关的各种能力。在大学开设创业教育、创业案例讲解、创业投资等创业课程，把创新创业教育面向全体大学生，纳入教学主渠道。2011年，将继续实施“大学生创业引领计划”，通过加强大学生创业教育和创业培训的一系列举措，引领15万名大学毕业生实现自主创业。

营造良好氛围。当前主动选择创业的劳动者比例偏低，城镇居民有粗昂也医院的不到5%。应在全社会广泛宣传自主创业的重要意义及相关政策，是更多的劳动者乐于创业、敢于创业。 大学生创业可享受的政府扶持政策

1、 对初创业，允许注册资金分期到位。

2、 允许创业者将家庭住所、租借房、临时商业用房等作为创业经营场所。

3、 从事个体经营的，自工商部门首次注册登记之日起3年内，免受管理类、登记类和证照

类等有关行政事业性收费。

4、 从事个体经营，自筹资金不足的，可按规定申请小额担保贷款，额度最高不超过5万元

(高校毕业生为10万元);从事微利项目的，可按规定享受财政全额贴息。

5、 自2011年1月起，从事个体经营者，3年内按每户每年8000元为限额依次扣减其当年

实际应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税。

第四篇：促进就业工作的配套制度与措施(39)

政法与管理系关于促进就业工作的配套制度与措施的汇报

一、加强组织领导，促进就业工作

在学院就业指导委员会的直接领导下和学院招生就业处的统一协调和指导下，我系成立由系党总支书记，系书记以及各位辅导员班主任为成员的就业创业领导小组，具体组织、领导、指挥、督促、协调和实施本系毕业生的就业创业工作。

领导小组上至组长，下到每个组员尽职尽责，认真做好自己的本职工作，全面贯彻落实学院的相关要求，加强对毕业生的沟通与联系，深入每一个毕业生，了解大量社会就业信息，联系就业单位，建立就业实习基地，全面促进我系毕业生就业工作的落实。

二、创新教育理念，开展就业培训

1.在全面落实我院“乐教、垂范、求真、拓新”的校训的基础上，我系思想政治教育专业本科生导师制实施方案，创新本科生的培养方案，全面提高本科生的各方面素质，从入学开始加强本科生能力的培养，增加本科生的实践能力，促进未来本科毕业生的就业创业。

2.精心打造第二课堂，培养学生专业技能，促进就业能力提高

开展政法与管理系毕业生就业工作特色简介，让学生了解自己的专业优势，在就业的过程中能够起到指引作用。同时能够让学生更好的把握就业方向，能够针对毕业生的就业工作特色，在教学实践过程中注重对学生相关方面能力的培养，提高专业技能水平，全面促进学生的就业能力全方位的提高。

3.组织专题讲座，从法律角度对学生进行劳动法教育培训，从就业观上来说对学生进行大学生择业、应聘、签约指导的培训。通过讲座让毕业生在思想上和行动上都能够适应未来的就业工作，以及增强学生的法律意思，在就业中能够维护自己的合法权益。

三、实习指导校地合作，专业特色鲜明突出

针对我系师范专业的实际情况，在实习就业方面我系加强校地合作，真正做到理论联系实际。

1.创新实习指导，提升实习质量——我系07级思想政治教育本科学生前往合肥十七中观摩教学

2.名师讲座，针对指导——我系聘请合肥市包河区教育局特级教师高俊副局长作实习讲座

3.走进课堂，感知新课程——我系2011届毕业生前往湖泊中学观摩教学

4.名师案例分析，指导有的放矢——我系聘请合肥市包河区政治教研员朱传良老师作实习讲座

5.合作指导，加强校外实习——我系07级思政本科统一校外实习学生全部进点

四、积极落实行动，建立实习基地

在学院领导的指导下，为了让毕业生能够更好的就业，我系将理论化为实践，先后为师范专业和非师范专业签订许多了实习基地和就业基地。

师范生实习基地主要有合肥市第十三中学，合肥大地学校，肥东试验中学，三三学校，宁波龙文教育集团，合肥职工科技职业培训学校，合肥东方英才人才市场等，非师范生就业实习基地主要有北京亿家嘉策房产经纪有眼公司，安徽省儒林图书有限公司，合肥汇达仪器有限公司等。

五、考研捷报频传，就业招聘不断

- 1 -

1.在建立实习基地的同时，我系先后全方位，各领域促进毕业生的就业：在2011年考研中，我系2011届思想政治教育班考研捷报频传，多位同学考上硕士研究生，如中国社会科学院，，中国科大，南京大学等。同时，在毕业生考上研究生的同时，我系还开展了考研经验交流会和考研专题讲座，提前给我们下一届的毕业生增加就业知识，对我系下一届毕业生就业有着积极的作业。

2.就业是多方位的，对于即将就业的学生，我系举办大学生自主创业讲座，邀请中国铁建(合肥)物业管理有限公司到我系招聘优秀毕业生，邀请上海万科物业有限公司到我系举行校园招聘宣讲会，同时我系邀请省青年人才服务中心举行就业讲座，最后我系举行2012届法律事务专业实习就业动员会，为新一届毕业生就业做准备。

通过讲座，宣讲以及校园招聘，我系从各个方面切实加强促进毕业生的就业工作，为毕业生的就业工作创造条件，提升了毕业生的就业质量，为毕业生以后的工作和生活提供帮助，同时，也对我系毕业生状况乃至学院的就业状况有着积极的意义。

- 2 -

第五篇：促进后进生转化的措施

在本人二十多年的教育教学实践中,感到后进生是普遍存在的.后进生产生的原因或因自身的意志薄弱,心理发展不健康,学习动力不足,或因自身的智力因素,如反应迟钝,或因家庭、社会的不良影响，如家长对孩子的期望太高，或因教育方面的失误，如对学生的评价重分数轻素质，学生作业负担过重等。他们人数虽少，但能量不小，危害性大，常常破坏团结、扰乱课堂，与老师对立，甚至违法乱纪，但只要加强正面教育，及时转化，就会成为优秀学生。 做好后进生的转化工作，措施如下：

加强正面教育，培养学生健康的心理素质、正确的行为习惯、浓厚的学习兴趣。首先，教师要以平等的方式介入后进生的生活，并力图以朋友、兄长的身份帮助他们解决一些实际问题，消除隔阂。多给他们爱心，尊重他们人格，体谅他们苦衷。其次，激励他们发扬优点，平时要多开展各种活动，以发现他们身上的闪光点，利用进取心和荣誉感，激励他们扬长避短、悔过自新。第三，大胆起用后进生，让他们帮助管理班级，用集体的熔炉暖化他们思想上的坚冰。

改革课堂教学思想，端正教学方向。一是树立培养各类优秀人才的思想。培养后进生分析问题和解决问题的能力，以及语言文字的表达实践能力;二是树立面向全体学生的思想，承认后进生的个体差异，因材施教，挖掘他们的学习潜能;三是创设学习情景，激发学习兴趣，把学习的主动权交给后进生，给他们自学和练习的时间以及质疑问难的机会，并通过独立思考，解决问题、开发智力，形成能力。

改革课堂教学方法，提高学习效率。首先，教师要钻研教材，把握重点，突破难点;其次，要精讲多练，灵活执教，把后进生作为学习的主人，启发他们用脑、耳、口、手、眼去探索、发现、尝试、分析、思考问题，达到开发智力、提高能力的目的。

努力排除社会、家庭的不良干扰。教育学生光靠学校不够，必须与社会、家庭相结合，形成一个教育网络。开好家长会、家访是教育的重要环节，对后进生要坚信“精诚所至、金石为开”。不妨设想“假如是我的孩子”、“假如我是孩子”，心中多一份父母的责任、苦心和柔情。对家庭教育不健康的，要劝说家长从利于孩子成长的角度改变生活作风和教育方式。

提高自身修养，树立威信，以身作则，率先垂范。凡要求学生做到的，教师必须首先做到，无论讲课、辅导、作业批改都要一丝不苟，严格要求。只有这样，学生才会尊敬你，亲进你，并暗暗把你做为自己的榜样而学习。“亲其师，信其道”，一旦学生感受到老师的可亲可敬，老师的话就有了分量，就有了威信，教育效果就自然不同。

做老师的只要认真研究后进生转化工作，积极寻找对策，他们就完全能走出低谷，成为优秀学生。