项目工作日志制度

2022-07-21

在充满活力和日益开放的今天,越来越多的场合需要使用制度。制度是维护公平和公正的有效手段,也是我们工作的底线要求。什么样的制度是有效的?以下是小编为您整理的《项目工作日志制度》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:项目工作日志制度

工作日志制度

工作日志制度为进一步公司效能建设,加强规范化管理,培养工作人员良好的工作作风,做到各项工作年有目标、月有计划、周有进度、 天有日志,促进各项工作落实,并利于工作监督检查与总结,经公司领导决定,自员工入职开始,就要遵守工作日志制度。 每位员工员应按本办法要求坚持工作日志制度, 如实记录个人 的工作进度、领导交办工作的落实情况、公司重大事项及次日工作计划等,并将工作日志作为反映本人工作的第 一手资料和考核量化的依据。

一、推行的目的和意义

(一)以工作日志为载体,提升工作能力。工作日志反映 的不仅是工作态度,还能反映出工作能力。把琐碎繁杂的工作记 忆转变成书面文字的过程也是梳理工作思路、 总结经验教训的过 程,能在潜移默化中提高个人的方案表述水平, 同时能够对前 期工作查缺补漏,推进下一步工作开展。

(二)以工作日志为镜子,提高工作效率。工作日志制度 使员工每天的工作都能在日志中得以体现, 记录工作日志的压力会转变成推动工作的动力,促使自我鞭策,自觉在有限的时 间里更有效地完成更多的工作内容,提高工作效率。

(三)以工作日志为依据,提高工作决策科学性。工作日志 表面上是写文字,事实上是干工作。工作日志的推行,可以让管 理人员对每位工作人员的工作内容、进度和结果等有直接的了 解,本人也可以对自己每天每时的工作做客观的自我评估衡量。 通过工作日志的开展, 可以让上级直接领导科学安排下一步工作提供 决策依据。

二、适用范围

《工作日志》适用于全体员工

三、《工作日志》的填写

记录本人每天工作内容。工作主要指日常工作、突发工作及 其他工作。具体记录按工作日进行,记录工作开展情况,包括工 作项目、工作进度、用户签字、遇到的问题、建议意见及办理结 果等。并记录学习情况,包括学习的科目和主要内容以及工作思 考和心得体会等。语言要求简洁精练,重点突出,力求规范,避 免胡诌和瞎编

四、检查与指导

各部门员工的工作日志由集团行政企管部负责审阅检 查;实行每月定 期检查和不定期抽查相结合,指导、检查主要是看工作日志是否 规范认真和到位,是否存在弄虚 作假、不能实事求是按天记录现象。在检查和抽查中如 发现问题,当事人须向领导给予说明情况,集团行政企管部将实行月通报 制度,对执行不力、弄虚作假的,按公司规章制度进行处罚。

五、工作日志的发放和管理

新入职员工由行政企管部统一发放工作日志;每年12月31日所有员工统一换发新的工作日志,旧工作日志由行政企管部统一收回后整理归档(因工作日志记录量大中途需更换的,需到行政企管部交回旧工作日志后方可领取新工作日志)。

员工如不慎将工作日志丢失,将自行承担一切后果,并对员工进行当月薪酬的10%的经济处罚。

第二篇:工作日志制度20120801

南京香溢物业管理有限公司

工作日志制度

为进一步提升物业质量,加强中、基层物业管理人员的日常考核,提高工作效率及执行力,特制定本制度。

第十五条人事行政部工作日志记录列项

1、年月日 天气。

2、当日人事行政方面工作事件及处理结果。

3、行政办公业务开展情况。

4、须请示领导的事件。

5、未完待跟进事项。

6、建议栏。

第十六条财务管理部工作日志记录列项

1、年月日 天气。

2、当日财务、收费、报销方面工作事件及处理结果。

3、物业服务费、公共能耗费欠费数据汇总。

4、物业服务费、公共能耗费收费费数据汇总。

5、须请示领导的事件。

6、建议栏。

第十七条品质管理部工作日志记录列项

1、年月日 天气。

2、当日品质管理方面工作事件及处理结果。

3、服务质量监督工作开展情况。

4、质量体系维护方面工作开展情况。

5、未完待跟进事项。

6、须请示领导的事件。

7、建议栏。

第十八条 工程管理部工作日志记录列项

1、年月日天气。

2、当日接到的报修事项及维修结果。

3、当日设备、设施维护、巡查方面的情况。

4、重大设备故障记录。

5、维修耗材记录。

6、对外工作联系协调及结果。

7、未完待跟进事项。

8、须请示领导的事件。

9、建议栏。

第十九条 安全管理部工作日志记录列项

1、年月日天气。

2、当日安管工作内容。

3、当日突发/异常事件处理情况。

4、区内、出入口、停车场、商业街、办公场所、售楼处秩序。

5、外来人员、访客、施工人员管理情况。

6、员工奖罚情况。

7、临时停车收费情况。

8、安防智能化系统、车辆管理系统、消防设施情况。

9、对外工作联系协调及结果。

10、未完待跟进事项。

11、须请示领导的事件。

12、建议栏。

第二十条服务中心/服务组工作日志记录列项

1、年月日天气

2、当日业户投诉处理情况。

3、当日业户家或公共部位工程质量问题报修处理情况。

4、当日物业服务费催收户数、结果。

5、当日小区环境卫生情况。

6、当日服务中心或管辖区域整体物业服务情况

7、未完待跟进事项。

8、须请示领导的事件。

9、建议栏。

第四节处罚

第二十一条当班未书写工作日志每次扣当月工资20元。

第二十二条不按本制度要求书写工作日志每次扣当月工资10元。 第二十三条未及时上交工作日志每次扣当月工资10元。

第二十四条工作日志字体潦草不清、乱涂乱画每次扣当月工资10元。 第二十五条部门负责人无特殊情况不批阅下属上交的工作日志每次扣当月工资10元。

第二十六条不执行、不落实上级对工作日志的批示每次扣当月工资50元。

第二十七条公司总经理负责各部门负责人工工作日志的批阅、处罚。部门负责人做好部门员工工作日志的批阅、处罚。

南京香溢物业管理有限公司

人事行政部

2012年8月1日

第三篇:工作日志管理制度

淄博舜唐窗帘布艺文化有限公司文件

舜唐〔2013〕2号签发人:办公室

《工作日志》管理制度

为进一步梳理各部门组织构架,及时了解所属员工的工作状况及在工作中存在的问题,提高工作效率;使员工做到事事有计划、有检查、有落实的自我总结和监督,提升个人能力,现将启用《工作日志》。具体事项说明如下:

1、范围:

全体员工。

2、职责:

(1)员工对各自《工作日志》的记录工作;

(2)办公室负责对《工作日志》本的申购领取及保存工作;

(3)各部门主管负责对《工作日志》的内容进行每日指导和批阅工作;

3、具体内容:

(1)全体员工的《工作日志》本需统一样式;

(2)《工作日志》上不准乱涂乱画,写一些与工作无关的内容,严禁出现浪费纸张的现象;(3)《工作日志》用完后,统一上交至办公室进行保存,保存期限为一年;

(4)总经理及办公室不定时的对所属部门主管及员工的《工作日志》进行点评

和批阅工作,每月不少于3次;

(5)员工需随时对自己的工作内容进行记录,具体为每日工作计划的完成情况、未完成的原因、发现的问题数量、解决问题的办法及处理结果和意见,以及如何进行有效预防的方法;

(6)员工需将《工作日志》随身携带,并时刻记录下所作的工作内容,不得随处放置;

(7)每日工作结束后,需对一天的工作内容进行整理,以“总结优点、发现缺点”为原则,同时进行自我评价,记录在《工作日志》上;

4、处罚:

对于违反上述条款的行为,每次每项处以20元罚款。

张店玉龙大厦舜唐家纺设计工作室

二0一 三年三月一日

第四篇:网络机房工作日志制度

网络机房工作日志制度(试行)

为规范中心机房业务管理,详实记录网络运维保障工作,实现机房业务数据的共建共享,经研究,决定从2010年10月1日起实行网络机房工作日志制度。

一、目的和意义

网络机房工作日志,是记录机房变迁、硬件变更、软件升级、网络运行、信息安全等电子政务建设的过程,有利于总结工作经验,推进信息化建设深入开展;有利于促进技术人员相互学习交流,推广工作经验,提高运维保障水平;有利于各级领导随时掌握中心机房的运行状况及常见故障和问题,从而有针对性地指导网络运维保障工作。

二、内容及形式

内容。网络机房日志主要记录:①机房建筑装修建造情况;②供电系统改造和电力中断情况;③空调、新风系统故障导致机房温湿度异常情况;④软硬设备的更新换代情况;⑤网络结构及布局的调整情况;⑥网络及应用系统运行故障的排除和处理情况;⑦托管用户的求助和投诉、事件内容、性质和处理结果;⑧其他进入机房的人员数量和活动情况等。

形式。为便于网络机房日志信息永久存档及查阅,网络机房日志采用电子表格形式,由有关工作人员填写,经中心主管领导审阅后,在内网发布。

三、填写及查阅权限

查阅权限:信息中心全体人员均能查阅。

填写权限:

四、填写要求

(一)内容要具体。对重大故障和疑难事件要做详细记录和备案,包括故障现象、发生原因、处理过程、参加人员、处理结果等。时间要精确到秒;参加人员要标明单位、姓名、职务;文字表述简明扼要,用词严谨,切忌含糊不清。

(二)分类要准确。为便于电子表格的筛选分类,日志内容属性分类要力求准确。暂定“机房装修、设备更新、硬件维护、软件升级、运维故障、安全事件、电力中断、空调异常”8类,结合实际需要,以后不断丰富完善。

(三)填写要及时。就是要当天完成。特殊原因当天未能及时整理和填写网络机房日志的,应于次日及时填报。

第五篇:工作日志管理制度 2

*******有限公司

工作日志管理制度

为进一步提升*******公司基础管理工作,加强对全体管理人员的日常考核,提升全体管理人员工作能力与管理水平,增强管理人员的执行力及岗位责任意识,进一步端正工作作风,提高工作效率,在所有中层管理人员中,实行工作日志制度。

一、 工作日志记录内容

1、记录当日工作情况,包括工作任务完成情况,机械、电气设备运行和保养情况及存在的问题;

2、记录本部门发生的大事;

3、记录员工思想情况及工作能力、工作态度、好人好事等;

4、记录会议内容,包括上级召开的会议及本部门召开的会议内容;

5、工作、学习心得体会;

6、客户接待处理情况;

7、记录外出学习、开会及业务性出差情况;

8、建议、意见等;

9、每半月进行一次小结,每月底对全月工作进行一次总结,并对下阶段工作进行计划和安排。

二、工作日志记录列项

1、年月日、天气 ;

2、工作内容 ;

3、完成事项 ;

4、未完成事项 ;

5、重大事件 ;

6、建议;

7、单位人事变动及人员思想动态及工作情况;

8、工作计划、总结

三、管理制度

1、工作日志是管理人员在日常工作中的最原始的记录,是公司考核管理人员的依据,也是一项重要的基础管理工作;

2、工作日志必须如实记录当日工作情况;

3、工作日志必须妥善保管,不得损坏或遗失,记录要清晰、简洁、有条理,真实反应本部门及部门所有人员和自己的工作情况,综合办每月进行两次检查,主管领导每月进行一次审阅,并签注审阅意见,发现问题的,及时纠正,并做好辅导工作,使工作日志真正发挥出应发挥的作用;

4、公司每月召开两次管理人员例会,所有管理人员根据自己的日志进行工作汇报,并作出下一阶段工作计划;

5、不重视工作日志、没有按要求进行记载或记录不全不实,敷衍了事的,公司将根据情况给予50-100元处罚;

6、综合办、主管领导没有按期检查指导的,给予50—100元处罚。

7、工作日志用完后到综合办公室领取新的日志本,写完的工作日志则由综合办公室统一存档保管。

8、工作日志将纳入公司考评、评优及年终兑现的重要参考依据,全体管理人员要高度重视此项工作,纳入自己的日常工作中,并扎扎实实做好此项工作。

二〇一二年七月一日

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