办公室重新装修祝福语（共3篇）
篇1：办公室重新装修祝福语
装修申请书
尊敬的******领导，你好！
感谢您在百忙之中抽时间看我店的店面重新装修申请书，我们的商铺是位于****商场二楼的****，从2009年5.1入驻贵商场经营到现在已经4年之久了，店铺的装修环境已不能符合公司的整体形象要求，为了维护我们公司形象，也为了给我们客户提供一个良好的服务环境，树立我们品牌在客户心中完美形象，经公司协商后决定在（时间）将现在店面做全新的装修改造，现向贵商场递交申请，望批准，为感！
顺祝商祺！
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2013-7-5
篇2：办公楼装修设计阶段要点
“简洁、明快、稳重、大气、实用”这些词经常会出现在我们办公楼的设计说明里,一个办公楼设计,从整体规划到局部造型,和酒店等服务业场所相比似较“简单”。但现在的好多国际顶级酒店设计在满足功能的基础上也趋于简洁化、个性化,办公楼设计也可以有很多风格,复杂的、简约的都有。现在的办公楼设计越来越人性化,从早些年摆上办公桌、放上电脑就能办公,到现在的人性化设施、管理、及智能化设施,为我们现在的办公空间塑造良好的环境。
1 设计准备阶段
拿到图纸,惯性思维是拿到图纸马上开始做,赶时间,平面是做好了,但是往往是没有理论基础的空壳。实际上图纸画起来是很快的,但是想把一个办公楼整体设计统一做好,有主题思想的设计就比较难了。一个设计的好坏重点是要看该设计是否有“神”,设计中所有的表现是否都是围绕这个“神”去发挥的。
(1)每个方案做之前必需要求甲方提供基本准确的人员架构及工作流程资料及其它配套的一些功能要求资料,比如是否需要职工餐厅、大型报告厅、阅览室、活动健身房等,是否要公共的吸烟室、茶吧等等。以上讲的工作流程在每个设计当中至关重要。因为每种性质的办公楼的工作流程都会不一样,私企、外企、政府办公、金融、会议中心等空间都可能有所区别。
(2)与甲方沟通,了解甲方的审美及性格喜好,基本定下设计风格倾向。
(3)收集原建筑、水电及暖通图纸,并熟悉图纸。
(4)带着图纸考察现场,充分了解现场实地情况及周围的环境景观,特别注意现场与建筑图纸不符的地方,与甲方沟通。
(5)找些和该项目相关的一些资料,深刻了解该项目的特性,从中悟出一些能体现该项目的一些设计要点,提炼出适合该项目的设计“元素”。所提炼出来的“元素”要的是专为该项目量身定做的一套资料,而并不是在所有地方都行得通的才行。
2 设计阶段
2.1 根据对甲方的了解和自己想要表达的效果找
些概念图片,与甲方沟通,商定大概设计风格及概念,深入了解甲方的意图及兴趣取向。
2.2 根据事先准备好的资料归纳出适合该方案的
设计元素。这些元素也是整体的设计核心,整体设计的“灵魂”。有了主题思想,功能布置相对就简单得多了。
在做平面功能分隔时,整体的空间分析是建立在事先想好的主题进行深入的,功能分区基本上会有以下几个步骤:
(1)首先根据甲方提供的人员架构进行分析,哪个部门应该放在什么位置,放在哪层最适合,把每个功能在每层上标注清楚,并且与甲方沟通,把大的基本框架定下来。
(2)如果每层的基本功能初步能定下来,接下来就是逐层进行深化平面功能。这时候再分析一下这些功能在本层是否合适,如果觉得已经合理了,再进行每个功能之间的分析,每个功能应该配备的设施。所谓功能之间分析实际上就是区域与区域之间的远近是否合理,是否符合他们的工作流程,方便甲方的工作。当然甲方以往也会有很多不够统筹安排的功能分区,这时候我们就应该把最新的理念灌输给甲方,体现我们设计作品的合理与专业,更有可能改善他们的工作环境,提高他们的工作效率。
(3)人员动线,有了每个功能的组合,我们的平面图基本上就应该布满了,关于动线流向问题,实际上在做平面功能的同时就应该考虑动线流向的问题。这时候只是再考虑一下动线是否合理,与其它层会有什么关系,是否与我们想要表达的中心思想相吻合。
2.3 平面功能做好后及时与甲方取得联系,进行功能沟通,经过几番沟通改图后最终确定平面方案。
2.4 效果图设计,第一批效果图最好不宜做的太
多,主要是进一步和甲方进行探讨,根据要求与适用性形成完美的效果意图。
3 施工图绘制标准及要求
施工图绘制阶段的是设计师的第一感觉是最好的,绘施工图的要求很多,在此基础上我想谈以下几点。
(1)要能充分反映设计意图,绘制相应风格的设计施工图。
(2)图纸深度绘制到位。
(3)图面上的任何一道线一个点都代表一个信息,不要随便就把模块调过来就用,比如说绘制卫生间台盆的时候,它到底是台上盆还是台下盆,半嵌式台盆到底半嵌到什么位置,它高出台面多少,这些都会影响最终做出的效果和使用的舒适性。
4 现场实施阶段
现场实施很重要,这关系到设计成果能不能得到实施和体现。在现场应该有大量的时间去考虑问题,要对图纸及现场非常熟悉,图纸上所绘的到现场能不能做起来。有的施工方说做不起来,为什么做不起来,能不能有其它的工艺替代方案?要多问自己几个为什么,而且应该每个空间自己都要拿着尺去量一下,去感受所做的东西要到底行不行,要有这个意识。
接下来就是软装配备,这个阶段在进行方案设计就应该同时进行。我们在做方案的同时也应该把材料小样选好,选好材料小样才能把装修的整体色调定下来,出方案效果图就不会和后来的成品有多大的出入。有了这个基本的色调,软装就比较好配了,窗帘、家具、五金、灯具等都是建立在这个基本色调的基础上选出来的。有条件的家具公司、软装配套公司也可以配合这项工作,我们可以把握大的方向,由他们来为我们做深化的图纸。但最终的效果我们一定要把握好,细节决定成败,我们在设计过程中只要不疏忽任何一个微小的细节,那么必然我们就会能够设计出完满的空间。
参考文献
篇3：办公室重新装修祝福语
为什么要改变？为什么要做一个新的尝试？无论是对于企业还是个人，主动谋改变都是最难的。我与其去改变可能踏空那一脚，还不如躺在床上吃昨天的面包。
但事实并非如此。今年我已经遇到了多个品牌尤其是餐饮品牌转型的例子：麦当劳重新装修，加入更多中国元素；克莉斯汀重新装修，带入了DIY面包、现制三明治和饮料，以及更多的休闲座位，而且打算三年内对所有门店都重新装修；肯德基重新装修，不仅风格变化，主打的产品也增加了很多；必胜客宣布开创更多的早餐市场，预计将在全国推出300家供应早餐的餐厅；不少火锅店也加快开新店的步伐……
这些都是行业内的大佬，只有别人追赶他们，没有他们跟着跑，但他们都主动转了，为什么？回答很简单，市场已经变了。
事实上，无论是餐厅设计更加现代、更具私密性，还是销售产品更加多元化，业内人士认为，肯德基事实上想要摆脱消费者对其“快餐”的刻板印象，试图抢夺商务会谈、休闲聚会等更多的消费群体和需求，这从一个侧面也反映了餐饮业的竞争更加激烈。
尤其是2013年行业艰难期，不少餐饮企业都面临困境。中国烹饪协会调查结果显示，2013年餐饮收入同比增长9%，创21年来增幅最低值，在原材料等不断上涨的背景下，部分企业维持无利经营和关停并转。上海一位业内人士也透露，上海样本餐饮企业2013年营业额同比下降7.5%，亏损的企业比2012年要增加80%。一些店主不得已想把店卖掉却没人接盘，最终无奈退出了这个行业。而在上世纪90年代，普通餐饮业利润能达到10%以上，甚至26%，现在只有3%，最高也就5%。
那种吃肯德基也要排队的日子，早就一去不复返了。我在上大学的时候，所在的城市只有一家必胜客，每到下午3点，吃饭的队伍就已经排起了长龙。那时候吃一顿必胜客可能需要200元。现在吃一顿必胜客还是200元。但成本何止翻了一番？
记者走访过一些西式餐厅的“慢早餐”发现，与路边“拿了就走”的传统早餐相比，西式早餐的消费习惯仍在培养中，价格也不太亲民。例如，星巴克的早餐主打西式甜点和咖啡，一顿下来需要40元以上；一些选择更多的美式早餐价格甚至超过50元，显然不在普通百姓日常消费选择之列。但还是要抢，还是要做。
而这些转型都指向了一个方向，利用坪效，更好地运营开门的时间。我在必胜客测试发现，由于早餐都是现烤现做，大约需要等待十分钟左右，饮品需等待五分钟左右。虽然提前几个小时开门，但运营的成本增加并不多，却可以赢得更多的客户。增加休闲座位、小食饮料也是这个道理，“我们希望顾客坐下来，能够慢慢聊。”所指向的市场也很明确，抢占“正餐”之外的时间，商务会谈或朋友聚会都可以谈，反正那时我也开门了，与其空着，不如让你们坐下来慢慢聊。
积极主动的变革，的确会取得一定的刺激效用。百胜餐饮集团一季度财报显示，虽然美国同店销售均有所下降，但中国区同店销售则增长9%，其中肯德基增长11%，必胜客增长8%，初步走出了药鸡风波和禽流感的负面影响。
成熟的商业模式、雄厚的资金流、完善的物流体系，着实让洋品牌近年来迅速扩张，这也确实挤压到了中式快餐和休闲餐饮。行业困境和外资抢滩，双重压迫让一些中式快餐只能在二三线城市继续扩张，一线城市已经很难打入，有数据显示，在部分二线城市，中式快餐的单店利润甚至不足洋品牌的十分之一。
中式休闲餐饮需另辟蹊径，管理标准化、菜式风格化都是未来的方向，可以推出养生、清淡等概念，和西式早餐区别竞争。