新职员入职须知

新职员入职须知（精选6篇）

篇1：新职员入职须知

新职员入职感想

我来到紫菘公司虽然只有一个多礼拜，却让我看到了良好的工作氛围与环境，也感受到公司的领导对工作的认真负责、对员工的无微不至；公司的员工也是对工作精益求精，员工之间相处的非常和睦。能来到这里，我非常的高兴，同时也感到非常的荣幸。这里给我提供了一个很好的锻炼机会，对于一个新职员来说，所接触的人和事物都是新的，我会去主动了解、适应环境，我觉得加强同事之间的沟通，努力提高团队精神，才能提高工作效率，进步更快。无论是新职员还是老员工，都必须要充分调升自己的工作热情与自动自发，自信地投入到自己的工作当中，对自己的工作充满热情和激情，而不是被老板催促着工作。同时也要将自己优越的方面展现给公司，我要尽快的融入到我们这个团体中。

我现在在文印室工作，看似很简单的工作，但实际操作起来还是不能有半点马虎，稍有不慎，就很容易犯错误。当然，经过了一个多星期的时间，也让我熟悉了工作环境，不再犯一些基本的错误了。做任何事还在在“认真”这两个字上，我们要把认真当成一种工作习惯，因为工作也是在学习，认真则多学。感谢这段时间一直带着我的任师傅，他教会我了很多东西，不光是工作上的，还有一些处事的道理。我想在今后的工作中我还有很多的东西需要学习，有问题应该及时向同事、领导去请教，积极学习工作所需要的各项专业知识，提升自己的专业水平。且可以向多方面发展，做人不要拘泥于现状，做事不能将就，不能抱着得过且过的态度。做事要精益求精，所谓严于律己，宽以待人，不断完善自己。

做事要学会反思，对于工作中出现的问题，要多问几个为什么，为什么要这样做，这样有助于我们在工作中少走弯路，减少差错的产生。在今后的工作中，我一定要更加的勤奋认真、求实创新，一份耕耘一份收获，我深知这个道理，所以我们要谦虚，要实干，做事不贪大、做人不计小，细节决定成败。不忘各位领导的关怀。一定高效率的完成领导交给我的任务。最后，我愿和大家一起为我们的公司贡献一份力量，为中紫菘公司更辉煌的明天而奋斗。

余哲

2011年8月4日

篇2：新职员入职须知

一、欢喜医疗联盟网简介

欢喜医疗联盟网创办于2009年，是中国领先的医疗信息化服务专业机构。欢喜医疗联盟网得到中国医院协会、中华人民共和国卫生部、国家中医药管理局、国家食品药品监督管理局、世界卫生组织、中国疾病预防控制中心、中华医学会、中国医师协会、病案管理专业委员会、医院信息统计专业委员会等诸多权威机构协作支持；并与多家知名医院建立了长期合作关系。

医联网成功的整合了高新技术产业和传统医疗服务体系，为中国亿万患者提供网上咨询、网上就诊、电子处方、预约挂号、在线会诊、电子健康档案、学术交流、医院、医药及医疗机构电子信息化工程的一站式解决方案，是全方位解决医院、医生和病人之间的交流沟通的医疗服务体系，为全国各地的患者提供便捷、高效、专业、可信的就医、导医、健康管理服务，让患者省钱、省时、省力、更省心，被誉为互联网和传统医疗的无缝结合的典范。

二、关于考勤

1、每月的全勤按公司统一的实际应出勤天数计算，超出天数按加班给予补休或加班费。

2、公司按国家有关规定，实行平均每周工作时间不超过44小时，每周休息一天制。周一至周五工作时间：

职能部门：上午8：30—12： 00，下午13：30—18：00

注：特殊岗位及特殊部门，经申请批准后方可执行不同作息时间

2、职员打卡时间分别为上班之前，下班之后，其中上午下班卡需在下班后一小时内打卡有效；下午上班卡需要在上班前半小时内打卡有效，请注意。另外，周三公司开现场招聘会，大家都比较忙碌，因此上午的下班卡可以不打。周六、周日只需要打两次卡，分别在上班之前，下班之后。

3、不得让他人代打卡和代他人打卡，由人力资源部不定时检查抽查，一经发现，代打卡者和被代打卡者每人罚款100元/次，并扣除当月全勤奖，累计3次以上者，作辞退处理。

4、公司每月允许员工有两次3分钟以内的迟到，超过3分钟按5元/分钟给予罚款（例如，1名员工第一次迟到4分钟，第二次迟到2分钟，则第一次罚款5元，第二次不予罚款）。不允许早退，否则按5元/分钟给予罚款。

5、未打卡或忘记打卡，需要在3天内填写《职员出勤异常情况申报单》，并交部门负责人签批，然后送交人力资源部行政助理处。《职员出勤异常情况申报单》分别放在A馆、B馆的会客室里、培训大厦前台文员和金马大厦部门文员处。可具体咨询B馆五楼的前台高级文员（联系电话：87078200）。

6、一月内迟到和早退合计1小时以上者（不包括“一个月允许员工2次3分钟以内的迟到”）

另外给予行政警告；合计2小时以上者（不包括“一个月允许员工2次3分钟以内的迟到），除另外罚款200元外，给予严重警告处分。

7、不视为加班的情况：

①属于自身工作职责范围内的、因在正常上班时间内不能及时完成而延长上班时间的； ② 业务部门业务人员由于工作性质原因经常需要延时工作，但因为延时工作与个人收益

密切挂钩，所

以业务部门业务人员在非个人休息日及非法定节假日延时工作均不计为加班；

③ 参与公司或部门组织的企业文化、教育培训、体育联谊、部门活动等集体性福利活动需延长时间的（个人休息日参加公司组织的教育培训活动除外）；

④ 司机、记者、编辑、设计人员因工作性质特殊，公司给予特殊岗位津贴，因此，司机、记者、编辑、设计人员在非个人休息日及非法定节假日延时工作四小时以内不计为加班，若加班超过四小时，则超出部分计为加班；

⑤ 管理人员及项目负责人员负有带头完成份内工作的责任，故所有主管人员、经理人员或特定的项目负责人员在非法定节假日及非个人休息日的延时工作五小时以内一律不视为加班，若加班超过五小时，则超出部分计为加班（业务部门管理人员、项目负责人除外）；

⑥ 内部培训讲师授课将获课酬，故其在正常上班时间之外的授课时间一律不视为加班。

8、考勤类别分为补休、事假、病假、出差、旷工、年休假、婚假、丧假、产假、工伤等类

别，具体情况请参考《考勤管理制度》。

四、关于薪酬福利

1、公司统一每月15日以现金的形式发放工资，如遇节假日则顺延。

2、职员依法享有法定节假日，转正职员可以享受公司的有薪假期、节日慰问金、年终

双薪。

五、关于企业文化

品牌理念：欢喜天下，才富中国

企业精神：诚信、团结、坚韧、创新、效益

职业精神：一心四爱：感恩之心、爱岗位、爱团队、爱行动、爱完美

公司每个月组织当月生日职员过生日，发放生日礼品；每个月发放月福利。

六、关于入职培训

为使您尽快认识公司、了解公司、融入公司，人力资源部特组织安排了《新职员入职培训》，培训分为二个阶段：集中培训、在岗培训。

1、集中培训：由人力资源部组织

1）培训时间：每次4天（每月中旬、下旬举行，具体时间以人力资源部通知为准）

2）培训形式：军训、游戏、电影观摩、课堂讲授、辩论赛、经理座谈等

3）培训内容：公司概况、企业文化、规章制度、职业素养提升（客户服务技巧、沟通技巧、职业生涯规划、时间管理等）

4）转正前一周，将进行新员工入职考试，考试成绩80分为合格分数

2、在岗培训：人力资源部、新职员所在部门

1）培训时间：整个试用期

2）培训形式：新职员自学为主，入职引导人进行指导，培训主管和培训助理跟踪、辅导、评估

3）培训内容：根据岗位技能，由部门负责人、入职引导人制定《新职员入职培训

计划表》，入职引导人根据培训计划表对于新职员进行培训。

4）由新员工在试用期内填写员工成长日记，填写周期为试用期第一个月每天填

写，第2、3个月每周填写。由入职引导人、部门负责人和HR培训人员就成长日记进行点评，并且解答新员工在成长日记当中提出的问题。具体详见《新

职员入职管理办法》。成长日记系统请在上面拷贝“欢喜职员培训”，登录名

为职员个人工号，密码为：11111（登录后可进行更改），如无法登录请电话

87078175或87078168咨询信息技术部技术顾问陈新程。

七、入职引导人的定位及职能

入职引导人是新职员的“师傅”，主要负责帮助新职员尽快熟悉公司、部门、同事，尽快了解岗位职责、熟悉业务流程、掌握工作技能。入职引导人有权根据新职员对上述内容的掌握程度，建议该职员提前转正、延长试用期或直接淘汰。

八、办公室管理制度

1、新职员要严格遵守《欢喜职业形象标准与职业礼仪规范》及《欢喜职员日常行为公约》，试用期员工穿正装、佩戴工作证上班。转正后职员上班期间须穿公司所配服装，力求自然大方、洁净卫生。男职员不可留长发、不可留长须；女职员面部、嘴唇、眼睛、指甲等不应浓妆艳抹，稍加修饰即可，不可穿过于暴露的服装、佩带饰物要得体，否则保安将禁止进入公司，并处罚款。

2、上班工作时间不能在公司就餐。

3、职员应自觉做到：不在办公区内吸烟，不随地吐痰，不乱扔果皮纸屑等杂物，发现地面

有果皮纸屑要随手拣起，垃圾入篓，废旧文件要销毁，洗手间用后应及时冲洗，不得将垃圾随手扔至窗外，违规一次者将给予50元经济处罚。

4、下午下班临走时电器设备电源（空调、电脑主机和显示器、饮水机）、门窗的关闭。

5、办公室禁止吸烟、打闹、办公区聊天、大声喧哗、禁止从网上下载软件及游戏、禁止上

班时间在网上或OUTLOOK聊天，未经安全部审查，禁止职员群发各种个性化信息。严禁泄露公司秘密。请勿将不重要的邮件随意群发公司同事。

6、见到同事要问好，见到领导要主动打招呼，早晨见面要道“早上好”，不得视而不见，甚至低头而过。

7、我司电话，目前分为电信和铁通；电信电话拨打外线先拨“9”，拨打长途电话，先拨

“917909”，内线直接拨打分机号码。铁通电话拨打外线和长途电话，先拨“9”，内线电话直接拨打分机号码。电话礼仪：电话铃响两声要立即接听，如果来电显示为公司外部电话则应礼貌地说：“您好，欢喜”，如果来电显示为公司内部电话则应礼貌地说：“您好，XXX部（报出自己所在部门名称）”，拔打电话时应：“您好，我们是欢喜人才，请问/请找/请接„„”；电话讲话要语音适中，不应影响他人办公。

8、不能将公司贵重物品自行带出公司，若工作需要需携带贵重物品（如手提、投影仪等），需填写放行条，由部门负责人签字，执勤保安检查复核后，方可出行。否则，保安不予以放行。

9、新职员需要在试用期内积极配合培训主管、入职引导人，认真学习公司规章制度、企业

文化、岗位技能，尽快融入团队、融入欢喜，使自己成为一名合格的欢喜人。

九、关于信息渠道

1、欢喜职员内部沟通的渠道有：欢喜新闻网、内部电话、outlook等渠道、工作表单。

2、欢喜人网，请您重点阅读“制度规范”——公司级管理制度中《考勤管理制度》、《员工就餐规范》、《金马大厦宿舍管理制度》、《图书管理办法》、《试用期考核管理办法》、《薪酬福利管理制度》、《出差管理办法》、《办公室管理制度》等。

3、入职后，填写《内部联络函》，请求开通内部outlook或者更改密码，部门负责人

签批后，请送到信息技术部，信息技术部的同事即会开通，这样便于您与其他人沟通。

最后祝您在欢喜的每一天都开心顺利，并顺利转正！谢谢配合！

篇3：企业新入职员工培训问题及对策

一、企业新入职员工培训现状

国内著名营销专家何学林曾调査研究发现, 在发生倒闭的企业样本中, 有89%以上的企业没有或者没有很好地进行员工培训, 尤其是在新入职员工培训方面。协成商务咨询公司一项针对企业培训状况的调查显示, 在我国10个行业的百家企业中, 有30%的企业根本不提供任何员工培训, 有17%的企业只为员工提供最简单的入职培训。而在员工培训的满意度调查中, 员工对入职培训的不满意高达61%。另据统计表明, 国内有近80%的企业没有对新进员工进行有效的培训, 往往把新入职员工培训当做一个简单的“行政步骤”。

与国内外的数据对比发现, 中国企业对新入职员工的培训程度远远不如国外企业, 企业倒闭与未进行新员工培训有直接关系, 而且能达到有效培训的企业很少, 从而导致新入职员工对培训的满意度低。而且中国公司在新入职员工培训方面起步较晚, 问题较多, 在新入职员工培训方面具有一些共同现象, 如培训内容比较笼统, 培训方法、培训反馈评估系统不完善, 培训过程基本很难按计划实施, 培训结束后只有少数部门如行政、人事、后勤等岗位新员工能快速进入工作, 而另一些部门如会计、销售等岗位则很难快速掌握工作要领投入工作。

二、新入职员工培训存在的问题及原因

1.新入职员工培训存在的问题。 (1) 新入职员工培训方法单一。企业对新入职员工的培训方法大多数为讲授法和老员工指导法。讲授法多以传统的课堂讲授为主, 偶尔会带领新人参观各个部门, 老员工与新员工、新员工与新员工之间的互动活动较少, 培训缺乏生机。这样平铺直叙的课堂教学, 对新入职员工没有足够的吸引力, 很难挑起新入职员工的学习积极性。而且老员工指导法不够完善, 如果没有给新员工安排固定的老员工带领, 对于某些性格被动的新员工来说遇到问题找不到请教对象, 无法进行工作。 (2) 新入职员工培训内容简单没有针对性。公司对新入职员工的培训仅局限于企业的发展史、企业文化、规章制度等认知培训, 认为员工只需要了解一些企业的基本情况即可, 更多关于企业和工作上的内容, 员工会通过日后长时间的工作中学习到, 不必安排更多时间浪费在理论培训上 (蒋薇, 2012) 。培训内容单一枯燥, 将岗位职责、工作流程、工作技能等培训看做工作过程中的任务, 忽视了最重要的技能培训, 新员工很难从培训中感同身受, 无法抓住重点, 所以很多新入职员工由于不胜任或迫于压力离职。 (3) 新入职员工培训流于形式培训师不专业。虽然在培训前人力资源部都做相应的培训计划, 但在培训的实施过程中, 人力资源部会由于人力资源短缺、工作任务繁重、时间紧等外部因素使培训流于形式, 草草了事, 简单学习企业的规章制度后直接上岗。尤其对于新入职的大学生, 往往被认为自学能力强、领悟能力高, 可塑性强, 能够很快适应工作环境融入企业内部, 更是简单培训后即可上岗。有的新入职员工的培训工作是由需求部门领导、主管或有资历的员工来完成, 培训人员不专业, 培训方法不当, 导致培训效果不佳。

2.新入职员工培训中出现问题的原因分析。基于以上对新入职员工培训存在问题的分析, 现归纳出以下几方面的原因: (1) 企业对新入职员工培训不够重视。企业人力资源部门在培训中往往比较注重老员工、重要岗位及管理层的培训, 而忽略新入职员工的培训。对关键岗位, 企业会定期组织一次大型培训, 而对新入职员工培训, 简单培训后立即上岗。另外, 其他部门的领导也未意识到新入职员工培训的重要性, 没有调动起部门人员的积极性, 自身没有参与到新员工培训工作中来, 对新员工的培训仅限于当新员工主动来请教时给予指导, 不积极主动巡察新员工工作并及时给予帮助, 所以导致新入职员工在工作过程中没有归属感, 新老员工的关系得不到良好发展, 离职率高。 (2) 培训前未做新入职员工需求分析。据了解大多数企业对新入职员工的培训内容都基本一样, 没有针对每个部门的工作特点分小组进行工作技能的培训, 导致新入职员工抓不住工作要领, 在摸索中浪费时间。所以, 多数人力资源部在培训前对新入职员工做需求分析, 培训内容和方法单一, 培训内容枯燥, 没有因地制宜根据各部门对新入职员工的要求及工作特点进行有针对性的专业技能培训, 导致新入职员工缺乏正确的实操技能, 事倍功半, 员工满意度低。 (3) 新入职员工培训反馈评估制度不完善。大多数企业在培训过程中, 只对新员工入职培训活动全部完成后组织一次简单测试, 培训评估方式简单, 评估缺乏连续性。在培训过程中没有重视与新员工沟通, 未及时收集员工对培训提出的意见, 培训计划因缺少反馈而未能及时动态地调整, 组织的各种战略未能得到有效的贯彻实施。因此反馈评估制度的不完善, 导致助培训部门难以发现自身问题、积累经验教训、完善相关制度, 培训技能很难得到提高, 不能满足公司发展的需要, 培训的效果未能实现, 评估的真正作用也未能为下一次的新员工入职培训积累经验。

三、改进新入职员工培训问题的措施

松下幸之助有一句名言:“培训是要付出代价的, 但没有培训所付出的代价却远远大于要培训所付出的代价!新员工的培训是最容易做的, 也是最难做的 (李东森, 2009) 。”所以企业要重视新员工的入职培训, 并不断发现问题, 改正问题, 才能使企业不断发展。根据企业新入职员工培训存在问题及原因的分析, 给出以下改进措施:

1.建立完善的培训奖惩机制。培训并不是人力资源一个部门的事, 为了使公司各部门对新入职员工培训更加重视, 就必须建立完善的培训奖惩机制, 奖惩对象应涵盖高层领导、人力资源部门、业务部门、培训师以及受训者, 通过这些奖惩措施, 充分调动各部门的重视度, 从而使高层领导可以提供政策和方向支持;使培训部门提供方法及制度资源, 使业务部门积极配合, 及时指导新入职员工工作上的问题;使讲师合理安排规划培训时间及内容, 有效组织培训;使员工积极参与, 推动培训工作有效进行。这样就可以使各层员工从思想观念上意识到新员工入职培训的重要性, 并为新员工入职培训投入充足的人力、物力。

2.重视需求分析以加强培训内容的针对性。培训需求分析是指在规划与设计人力资源培训与开发时采用的一定的分析方法和技术, 对各种组织及其成员的目标、知识、能力等方面进行系统的鉴别与分析, 以确定企业是否需要进行培训开发活动及培训的内容的一种活动或过程。公司在对新入职员工培训前需对其进行需求分析, 结合员工自身特点及各岗位各部门特点, 注重理论培训, 技能培训, 结合每个员工自身不同的特点和不同的需求分析, 因人而异选择恰当的培训方法, 增强员工的融入感, 消除员工工作中的迷茫, 提高员工工作积极性。

3.丰富新入职员工培训方法。新员工入职后, 一方面企业希望新员工建立对企业的认同感并能快速完成角色进入, 另一方面新员工期望自己能够在培训中提升组织需要的素质, 并感到自己受欢迎。因此企业在培训中除了用通用的讲授法和老员工指导法外, 还需要根据新员工的心理特点, 采用例如故事培训法、团体游戏法、情景模拟、行为塑造等方法来提高新员工培训的积极性, 并可以在团体游戏中提高团队凝聚力, 增强新老员工之间的沟通, 增进新员工之间的感情, 提高新员工的归属感, 从而提高培训效果, 降低新入职员工的离职率。

4.优化师资并合理安排培训时间。在对新入职员工培训时, 培训师最好选择本企业并且具备一定培训知识和技巧的专业人员, 因为他们对企业的情况比较了解, 专业技能也相对较高, 容易树立专业化形象, 在对新入职员工培训过程中容易让员工产生亲切感, 增强培训效果 (刘巧玲, 2011) 。在培训时间上, 新入职员工的培训时间不宜过早, 也不宜过晚。培训时间过早, 会使新入职员工在实际操作中淡忘培训内容, 影响工作效果。培训时间过晚, 会使新入职员工在培训前的工作中感到迷茫, 不知所措。所以对新入职员工的培训时间应根据企业各部门的需要, 以及培训内容的重要程度合理安排, 加强企业各部门与新入职员工培训的配合, 减少培训部门不必要的协调工作量。

5.建立完善的培训反馈和评估体系。在新入职员工培训过程中, 人力资源部要重视培训后期的反馈评估体系。对于评估的效果可采用领导观察、深度访谈、小组讨论等多种方法 (李敏, 2013) 。评估结束后, 培训者应及时收集受训者对培训的反馈信息, 并做好培训的跟踪工作, 每隔一段时间对新入职员工的工作状况再进行一次调查, 根据调查情况对其进行再次培训, 使其尽快适应工作, 融入组织中去。另外, 在整个培训评估完成后, 从受训者和培训师双方调查培训情况, 及时做培训总结, 依据每次调查的反馈情况及时改进新入职员工的培训计划, 增强培训的有效性。

篇4：怎样做好新入职员工培训

新员工培训的目的

新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况，在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和治理方式的同时，还要了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部分所期看的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提升工作绩效。同时，通过培训帮助新员工建立良好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神。

新员工培训的重要性

新员工培训，又被称为进职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融进到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。

对企业来讲，在此期间，新员工感受到的企业价值理念、治理方式，将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业，以及企业内部其他员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其他团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。

新员工培训内容

1.心态培训

刚到美容院的新员工，多数是诚惶诚恐，不知所措。所以，需要给他们以特别的帮助，教他们如何去做。当然，也有些心态不稳定浮躁的新员工，还需要去端正他们的心态。美容院在培训的过程中，需要以一种宽大的胸怀尽快让新员工融进圈子，多动脑筋，用心培养人，而不是总是抱怨新人的不足之处，用积极的心态，多多鼓励新员工，让他们尽快熟悉环境，早日胜任工作。值得注意的是，新员工一方面很再乎别人对自己的看法，同时也会密切观察。所以，美容院在培训新员工的过程中，要多谈积极的东西。如果传播了一些消极思想时，无形中会传播了一些压力给新员工。而他们是缺少判断能力的，这种情绪过多，会使他们更加浮躁。心态培训就是要使员工树立积极的心态，这种积极的心态主要包括：

乐观。乐观的心态是成功人士的必备素养。美容院在经营过程中，难免会遇到各种困难。如果没有乐观的心态，将严重影响工作士气和正确决策。

成就。员工只有不安于现状、有强烈的成就欲望，才能最大发挥个人潜能，使个人和组织目标最大化。

坚持。“百分之九十的失败者不是被打败的，而是自己放弃了成功的希望。”员工保持坚持的心态，或者毅力也是至关重要的。

付出。要让员工牢记，天下没有免费的午餐，成功没有捷径可走，要想成功，必须付出。

务实的心态。美容院的经营要讲究诚信，才能真正的留住顾客。

感恩。让员工知道个人的力量毕竟是有限的，人都是需要别人的支持和配合的，哪怕别人为你做了一点微不足道的幫助都要感谢。

谦虚。教育员工要有做小学生的心态，不断学习，虚心学习，只有虚心才能得到别人的帮助，才能适应知识经济对人才的要求，才能进步。

自信。必须让员工认识到，首先相信自己能成功才可能成功，信心是成功的基础，自暴自弃必一事无成。

2.职业培训

职业培训是为了使新员工，尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。

在职业培训中，美容院需要着重注意帮助新员工建立起属于他的个人职业生涯规划，向新员工展示美容院发展的前景，以及自身能够在美容院中得到的能力的提升，使他们认清自己在美容院的发展晋升道路。需要注意的是，职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。当然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式的考核方式，比如情景模拟。

3.认知培训

认知培训主要包括美容院概况、同事的介绍，以及美容院制度等内容，学习的方式实行集中培训。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识美容院的发展现状，从而尽快找准自己的美容院中的定位。

4.技能培训

技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多美容院的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。技能培训有两种培训模式：

一是集中培训。即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训；

一是分散式培训。即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中，可以将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。

新员工培训的注意事项

新员工培训，不仅能帮助新员工更好的融入公司，同时也能尽快为美容院创造价值。那么，美容院新员工培训有哪些注意事项呢？

1.做好前期培训调查

新员工进入美容院都会抱着一种美好的期望，为了不辜负他们对公司的憧憬，美容院要前期调查，了解他们各自的工作职务、实力，以及之前的工作环境。通过了解后，在接下来的新员工培训中，才能更好的给予他们想要的知识。所以，在新员工入职时，完善的培训准备工作会让员工更好对你的美容院有归宿感和安全感！

2.做好培训计划

不管做任何事都要有一个具体的计划表，新员工培训也是如此，这样才能提高员工的学习效率。一般美容院培训会分为一周一次，或者一个月一次，通过每周一次或者每月一次的培训，让员工更能清楚明白自己的不足及提升空间。美容院在做培训计划时，一定要合理配合员工的工作时间，确保他们能够在空余时间去接受培训。要不然，一直担心业绩没完成的美容师是没法听进去培训内容的。

3.营造良好的学习氛围

一个良好的学习氛围不仅能带动新员工学习的积极性，还能在工作中更加充实自己，帮助每位员工都能有一个良好的职业前景。现在美容院多半是90后员工，他们都比较喜欢展现自我，富有创新的思维，所以充分去营造一个学习氛围，让他们在培训中找到自己的舞台。

4.总结培训的优劣势

篇5：新职员入职指引2014

2014新职员入职指引

您好！非常欢迎您加盟高时石材集团深圳公司，为使您尽快熟悉公司的环境和工作内容，在您入职之初，人力资源部为您作如下指引：

1． 入职手续办理：

1）入职第一天，请先到人力资源部尹希处（一楼左侧办公室，28778852内线8942）报到，按《入职通知书》

要求交验各种入职资料；

2）签订劳动合同、保密协议、《员工手册》阅读并签名确认；

3）录入指纹；

4）办理IC卡及厂牌

2． 入职指引人：

尹希（一楼左侧办公室，28778852内线8942）即为您的入职指引人，相关事宜也可咨询您的部门经理。

3． 入职须知：

1）宿舍安排保安队长（李昌庆，一楼左侧办公室，28778942内线8942）

2）IC卡及厂牌的领取在大厅前台（28777311内线7311）

3）IC卡（餐卡）充值在大厅前台（28777311内线7311）

4）劳保用品领用在大厅前台处审核（28777311内线7311），辅料仓库领取（二期厂一楼右侧，28778976内

线8976）

5）手机短号办理在三楼前台（龙海波，28778852内线8852）：身份证原件复印件及手机号码

6）社保卡办理在三楼前台（樊娟，28778852内线8852）：数码照片及回执、身份证复印件

7）居住证办理在招聘专员处（尹希，一楼左侧办公室，28778942内线8942）：数码回执一张、一寸照片2

张

8）提供中国银行卡复印件至三楼前台（龙海波，28778852内线8852）以便发放工资

9）新员工文具的领用请到大厅前台（28777311内线7311）处申请领取

10）公司邮箱的申请开通，由您的部门文员/助理报网管负责开通（杨宇航，28778881内线8881）

11）公司最新通讯录可从档案管理处（梁伟珍，三楼，28778984内线8984）取得并应自行保密保管

12）公司网站、电脑公司文件夹内有公司相关的情况，请注意登陆了解。

13）公司简介、人事制度、休假、考勤、福利待遇、工伤管理、薪酬体系、食堂就餐管理及宿舍管理等规定

均可在员工手册中了解。

4． 工作时间：

1）上下班时间： 上午8：30——12：30，下午13：30-17：30

2）指纹打卡：公司采用指纹系统进行每天的考勤工作，员工每次进出公司均需打卡，每天早中晚上下班四

次打卡；

3）工作时间内外出，请及时ERP考勤系统内填写申请，由部门负责人审批确认，外出需在保安室刷卡机上

刷厂牌作为当月考勤统计依据；

4）公司每周一至周五早上8：15，8：25，下午5：45各有一趟班车，从杨美地铁站接公司职员上下班。

5． 办公纪律及着装：

1）工作时间内须配戴工卡；

2）穿着应保持整洁、大方、得体，不允许穿拖鞋、短裤、超短裙及背心上班；

3）保持工作台面及办公室环境周围整洁；

4）其它管理规定见公司邮件系统公共文件夹中相关的规定。

6． 培训

由人力资源部或部门负责人会根据工作情况，组织安排您参加培训，内容包括公司概况、管理制度、公司产品及设备介绍、安全知识等内容。

7． 未尽事宜，可以咨询部门文员及行政人事部。

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行政人事部

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2014新工人入职指引

您好！欢迎您加盟高时石材集团深圳公司，为使您尽快熟悉公司的环境和工作内容，在您入职之初，人力资源部为您作如下指引：

8． 入职手续办理：

1）入职第一天，请先到行政人事部招聘专员处报到（尹希，一楼左侧办公室，28778942内线8942），按《入

职通知书》要求交验各种入职资料；

2）签订劳动合同、保密协议、《员工手册》阅读并签名确认；

3）录入指纹

4）办理IC卡及厂牌

9． 入职指引人：

招聘文员（尹希，一楼左侧办公室，28778942内线8942）为您的入职指引人，相关工作事宜请咨询您的部门经理。

10． 入职须知：

1）宿舍安排（李昌庆，一楼左侧办公室，28778942内线8942）

2）IC卡及厂牌的领取在大厅前台（28777311内线7311）

3）IC卡（餐卡）充值在大厅前台（28777311内线7311）

4）劳保用品领用在大厅前台处审核（28777311内线7311），辅料仓库领取（二期厂一楼左侧，28778976内

线8976）

5）手机短号办理在三楼前台（龙海波，28778852内线8852）：身份证原件复印件及手机号码

6）社保卡办理在三楼前台（樊娟，28778852内线8852）：数码照片及回执、身份证复印件

7）居住证办理一楼左侧办公室（尹希，28778942内线8942）：数码回执一张、一寸照片2张

8）提供中国银行卡复印件至三楼前台（龙海波，28778852内线8852）以便发放工资

11． 工作时间：

1）工资核算的重要依据，必须严格执行。上班时间根据各部门岗位执行，下班时间安排如下：

配送部上午11:30下午17:30

工程板一车间上午 11:30下午17:30

马赛克车间上午11:40下午17:50

大板车间上午11:50下午17:50

工程板二车间上午12:00下午18:00

设备部上午12:00下午17：30

品管部随车间随车间

注：各部门连班人员规定上午11:20下班，下午17:20下班；

2）指纹打卡：公司采用指纹系统进行每天的考勤工作，员工每次进出公司均需打卡，每天早中晚上下班四

次打卡。工作时间内外出或出差，请及时在部门主管处填写《外出/出差申请表》，由部门负责人审批确认，作为当月考勤统计依据。

3）IC卡打卡：采用IC卡打卡的员工，每天早中晚四次于大门新考勤机处打卡。工作时间内外出或出差，请及时在部门主管处填写《外出/出差申请表》，由部门负责人审批确认，作为当月考勤统计依据。

12． 工作纪律及着装

1）工作时间内须配戴工卡、着工衣，穿着应保持整洁；

2）保持工作台面及工作区域环境周围整洁；

13． 培训

由人力资源部或部门负责人会根据工作情况，组织安排您参加培训，内容包括公司概况、管理制度、公司产品及设备介绍、安全知识等内容。

14． 未尽事宜，可以咨询部门文员及行政人事部。

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篇6：新职员入职培训心得体会

有幸参加职员管理中心举办的2011年第三期职员培训，此次培训时间虽短，但内容充实，张文老师的讲解深入浅出、事例生动活泼，让我感受颇丰。下面就我的几点心得体会与大家交流分享。

一、以崇高引领航向

从福岛50勇士到三个木匠，从使命到梦想，人生总面临太多十字路口，选择一条路就坚定的走下去。刚入职时，我们可能只是从事复印、装订、接听电话等等琐碎工作，但职业不分贵贱，理想才是左右人生高度的标尺，树立崇高的职业理想，在平凡的工作中实现不平凡的人生跨越。对待日常工作，少一点抱怨，多一点坚持，摆脱“做一天和尚撞一天钟”的惰想，调整心态、牢固信念，在本职工作上尽最大努力做到更好，朝着心中的那个目标，为青春画上无悔的记号。

二、以态度成就事业

“态度决定高度”，此次培训，职员中心工作人员的细致入微的筹备工作，就像给我们上了一堂精彩的职业精神教育课。尽管参加培训人员才数十人，工作人员却精心准备了入职要义、职业指导、管理制度、职员福利等4套讲义，涵盖职员工作、生活、精神的方方面面，毫无保留的分享工作经验、悉心指导解惑答疑，让我们感受到无比的温暖。组织如家，莫不如此。结合张老师的讲解，更令我们深刻体会到，端正的职业态度比一百种智慧更有力量。只有端正了心态，才能收获尊重，凡事都报以专注、认真的态度，便是成就我们事业的风帆。

三、以责任护卫心灵

我从事办公室工作已有一段时间，在这个特殊的工作岗位上，没有一件事可以当做小事，也没有一件事可以随意拖拉、糊涂过关。此次培训中，张老师授意“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的名言警句为我们的实际工作增添了一份新的鞭策。结合办公室工作的特性，摆正自身的位置，增强服务意识，要想在前、做在先，当好领导的服务员，做好群众与组织的连心桥。工作是舞台，更是责任的开始，我们的岗位都是为人民群众服务这项伟大事业上的小螺丝钉，任何一个环节都不允许轻易掉链子。牢记责任，“事前想后果、事中尽全力、事后敢承担”，把工作做扎实、做透彻，不仅是对组织的交代，也是对自己的交代。