2022思想政治工作初步设想

2022思想政治工作初步设想（通用12篇）

篇1：2022思想政治工作初步设想

2012思想政治工作初步设想

一、主题：践行北京精神，争创一流团队

二、工作思路：围绕一个主题“北京精神”，深化“北京精

神四种精神”，开展活动。

（一）开展创先争优活动：创服务品牌，树党员形象

1.围绕七一组织评比先进支部、党员、设立党员先锋岗；

2.开展党员“亮出标准、亮出身份、亮出承诺”活动，要求党员统一佩戴党徽，结合党员自评、群众测评、党员互评体现党员先进模范带头作用。

（二）开展创新竞赛活动，从工作制度、工作方法等方面评选创新奖

1.设立创新奖，评比创新标兵，颁发证书和奖金。

2.宣传标兵典型，编发创新事迹简报，用身边的事，教育身

边的人，以激励全体职工创新工作热情。

（三）开展爱党、爱国、爱集体教育

结合国庆活动，以支部为单位组织参观爱国主义教育基地（如抗战纪念馆、历史博物馆等）

（四）崇尚职业道德、关爱职工生活

以“请进来，走出去”的模式提高职业道德水平。

1.聘请行业劳模来单位作报告，向劳模学习，提高职工职业道德水准。

2.参观建设工程承包发包交易中心，学习爱岗敬业精神。

3.组织慰问走访活动，（五）建立包容品质，创建和谐团队

1．在思想上，建立党员帮扶群众结对子开展谈心活动；

2．在业务上，建立学习互助小组，互帮互学，搞好传帮带；

3．在行动上，开展义务植树活动，培养团结互助精神；

4．在生活上，建立爱心档案，了解职工需求，解决职工困难。

（六）征集“监督精神”，促进单位文化大发展。

具体工作：

1.发起“监督精神”征集工作，让全站职工集思广益，推选出自己心中的“监督精神”。

2.由单位统一对征集上来的“监督精神”进行评选，确定最终的“监督精神”。评选等环节，征集北京精神的目的意义

3.贯彻“监督精神”，开展在工作中落实“监督精神”活动，以“精神”指导和推动单位各项工作。

三、目的意义：略—网上查北京精神目的意义粘贴----北京精神学习计划

四、达到效果：政治坚定、业务精湛、素质过硬的一流团队

五、组织方法：以支部和党总支为单位实施

行政：

1、加大综合信息的写作力度，提高信息质量。

2、加大调研力度，撰写好调研文章。

3、建立单位图片资料库，收集整理已有图片资料。

4、加大计划生育人性化服务力度，为职工送知识送健康 后勤：

1、完善车辆使用管理制度。

2、加大安全管理力度，建立安全管理制度和台账。

3、建议新进一名有文字写作功底，办公细致的女同志充实

办公室力量。

团支部：

积极配合践行北京精神，争创一流团队活动

1、积极配合参与党总支开展的各项活动。

2、培养团队精神，开展拓展活动。

3、结合十七届六中全会，4、开展登山活动，

篇2：2022思想政治工作初步设想

一、明确管理职责，强化系统规划发展与运行监控。明确企业信息化管理与建设的管理归属，明确职责后由该部门全面系统管理公司信息化发展，筛理公司信息化系统需求与未来的规划发展，以及系统的日常运行监控与适时改进工作；并承担起系统的维护、实施、监督、培训职责、系统帐户的管理、分配及数据份等。

二、现有OA系统软件各应用模块的改进： 由于公司各部门职能分工的不同，所处理事务不同以及各自工作情况的特殊性，使得部门与部门之间联系既紧密又松散，存在一定的矛盾。因此要在着重考虑在保证各功能模块的独立性、完整性的基础上，增加模块间的关联性，突出做好个人办公、公文管理、行政办公、人事管理、计划与任务五大功能模块的功能使用与发挥，并尽可能地挖掘现有软件的功能与作用。

1、关于个人办公：（1）我的邮件：目前OA仅仅是建立了内部的通信平台，但同时公司另建有南海内部的邮件系统，为使组织内部的通信和信息交流快捷通畅，提高OA系统的使用率，有必要打通OA系统与与Internet的邮件互通，增加OA系统的实用性。（2）短消息：改进模块功能，根据现有短消息功能设置的不足进行功能优化，实现短信操作提醒自动配置，避免无谓的提醒短信。（3）公告通知：进一步梳理公告通知发布的权限，以及公告通知发布的审批流程。同时优化现有格式，突出企业公文格式的统一与形象。（4）通讯录：充分发挥共享通讯录的作用，进一步探讨集团、南海益田以及关联公司通讯录的发布及人性化界面设置的可能性，避免现共享通讯录的形式化，不再采用以定期发布公告的形式更新通讯录的方式。（5）文件柜：个人文件柜通过进一步的培训养成员工使用的习惯，而共享文件柜作为企业规章制度与流程发布的平台，可结合公司流程与规章的建设情况作进一步梳理，并加快已编制之流程与规章制度的上柜，确保企业信息的充分共享。

2、关于发文管理：（1）当前公司公文处理尚停留在纸质文件与OA系统共存的状况，其中一个很重要的原因就是公文还没有全部在OA上流转起来。为此公司应硬性规定，除费用报销类外，其他应全部实现OA系统的流转，包括公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报及各类报表。（2）目前系统发文管理流程设置主要集中在人力资源管理类及事务类，而涉及到工程管理、规划设计管理、合同管理、市场营销管理的发文流程还没有作出明确的规定，为此应根据公司业务流程的要求，进行系统设置与上线运作。特别是合同管理，目前公司合同拟定、审核均采取的是纸质文件，而合同审核涉及审核跨部门较多，现在方式显然不符合信息化管理的要求。（3）为充分发挥OA系统功能，公司由指定专门的部门根据公司各业务模块的特点，梳理各类请示汇报、呈批件及表格的格式，实现OA系统运行的统一规范化。（4）在发文管理中，着重改进“待审批文件”必须以附件形式存在的审批流程，以及“文件归档”需要先进入“待归档”再进入“归档”，且文件不能按部门自动归档的功能缺陷，实现文件自动归档。（5）进一步明确各类公文的流转流程：部门拟搞---相关部门审核（如需要）—事务部核稿---分管公司领导审批---事务部---公司总经理--事务部（存档）。

3、关于行政办公 此模块共涉及办公用品、档案管理、车辆管理、资产管理、前台接待管理及办公助手六个子项。现办公用品、车辆管理使用情况较好，已达到无网上申请流程无法完成的设计目标。档案管理目前没有启用，主要原因是现在功能不大符合业务要求，可围绕文档管理自动化目标，尽量作功能优化，对各类文档进行分类管理，能上网的尽量上网，不能上网的通过目录上线来解决，以基本实现各类文档按权限进行保存、共享，能够非常方便地查找和使用。同时公司应研究并确定档案的分类管理及调阅审批流程，从而实现档案管理的OA化。资产管理可考虑将公司各类办公资产分类编号上线管理，同时进一步探讨前台接待管理、图书管理的实用性与必要性，再有针对性地提出使用方案。

4、关于人事管理 公司人力资源管理尚处于基础阶段，各子项也可根据信息化发展的趋势作进一步改进的探讨。如组织架构可探讨图型化方式，员工假期管理，可考虑实现假期的可查询与员工假期的安排等。而“人事管理”模块下面的大部分功能（如：奖惩管理、劳动关系管理、考核管理等）没有启用，主要原因还在于公司人力资源管理尚停留在基础的阶段，人力资源管理体系还不完善，还谈不上绩效管理。关于绩效管理，公司可以结合目标计划管理来推进，设定可行的绩效管理指标体系、考核评估与奖罚体系，与目标管理体系实现有效的结合，从而真正实现企业管理有计划、有监督、有考核、有奖罚。当然，现在软件功能不够强大，不足以支撑整个业务流程也是系统目前未使用的原因之一。

5、关于计划与任务 当前公司目标计划管理还停留在无检查、跟踪管理阶段，这也是OA系统计划与任务管理模块没有应用的原因之一。为此，公司可加强目标计划管理，在全公司建议起全方位、渗透至各岗位的要求各部门年、季、月、周工作计划，并全部落实反映至OA系统中。唯有此，公司OA系统的实用性才能最大限度得到发挥。各部门部门月工作计划与周工作滚动计划应任务明确、时间节点确定，应有动态反映、适时反馈，并实现网上按权限设置可查阅。公司领导可在OA上实现对各部门、各岗位周工作甚至日工作的实时查阅，部门领导可查询其他部门的工作计划与完成情况及本部门员工的工作情况，由此建立起完善的工作计划与监控体系，同时工作计划完成情况通过设置可成为人力资源管理绩效考核的依据。

6、关于报表管理 因为当前公司业务开展没有相关的需求因此未予启用，可考虑此模块改进为公司在建项目形象进度图，使全员能及时获知项目形象进度，增强员工企业参与度。

7、企业社区 现在社区可考虑进一步优化，可根据房地产及各职能部门的业务特点，进行适当的社区功能划分，明确管理职责与社区管理要求，把其作为公司企业文化的阵地规划建设好。现公司采用的标准化产品，主要功能还在于提供一个办公自动化的平台，实现内部的信息交流与沟通，从而提高办事效率。现有软件模块功能的进一步挖掘将更有利于企业信息化，并积累应有的经验。办公自动化是服务于企业的，涉及管理科学、管理体制和管理观念，因此以OA为试点，全面构建公司运营管理体系与流程将是OA成功运行的基础也是最终的目标与检验标志。

三、进一步落实OA流程，建立规范高效的流程体系 企业要运作一个高效的办公自动化系统，必须对OA流程进行全面梳理，建立一个动态、规范、高效的流程体系，实现企业的规范化和高效运作。为此，公司应成立一个专门的OA流程工作小组，结合公司已编并已投入试运行的各项业务流程，结合OA的改进，对各项业务流程进行进一步的梳理与优化，一为进一步巩固、优化已有流程之成果，二为增强流程上线运作的可操作性，使公司各项业务流程既遵循企业规范又具有在OA系统上的现实操作意义。在OA流程管理优化、改进方面，可采取“点面结合、分布实施、持续改进”的方式。具体内容如下： 一是点面结合，全面推进。“点”即开展流程的改进和优化工作，“面”即建立健全的流程管理体系，其包括四个方面内容：流程责任矩阵；流程管理方法；流程管理制度；流程管理部门组织架构。二是分步实施，适当激励。分步分批改进办公自动化流程，可先选择几个最常用的办公流程如：收文管理、目标计划管理作为试点来推行改进步骤。三是持续改进，形成文化。要清醒地认识到流程管理是一条长路，流程的改进和优化是一个持续的过程。同时要注重实现工作流程的自动化，这牵涉到流转过程的实时监控、跟踪，解决多岗位、多部门之间的协同工作问题。只有通过实现工作流程的自动化，并将流程设置嵌入到OA系统中，才可以既规范各项工作，又提高企业协同工作的效率。

四、高度重视，明确要求，协同外力，持续改进

1、借助行政手段，确保各部门高度重视OA系统的应用。适当时召开动员大会，由公司领导作动员讲话，提高各部门的认识，便于全方位推广应用。

2、公司发文。明确要求各部门作好全方位使用OA，并积极投入到OA流程优化过程中。同时强调确保审批流程中的审批人的使用，以确保审批流程的顺畅执行。

3、系统改进优化后，分期分批组织培训，帮助全员熟练掌握系统的正确使用。

4、编写全面翔实的使用帮助手册供大家参考。

5、搭建内部论坛进行交流和解决应用中遇到的问题。设立热线电话解答问题。同时做好问题记录和整理，以供系统的持续改进。

6、充分依靠华南研发中心的在软件应用开发上的经验与建议，确保系统功能的不断完善。

篇3：2022思想政治工作初步设想

关键词：LED,市场需求,招商

1 LED产业的发展趋势及市场需求

专家预言, 半导体照明产业将是21世纪最大、最活跃的高科技产业之一, 在经济竞争及国家安全方面具有极其重要的意义。作为光源, LED优势体现在三个方面:节能、环保和长寿命。LED不依靠灯丝发热获取光源, 能量转化效率高, 理论上只有白炽灯能耗的10%、荧光灯能耗的50%。

LED是由超高纯度化合物半导体材料, 如Ga N (氮化镓) 制成的。其核心技术是在MOCVD (有机化学气相沉积炉, 又称外延炉) 中生长出一层厚度仅有几微米的化合物半导体外延片。MOCVD是LED生产过程中最重要的设备, 外延片生长技术是最关键的技术, 其价值占整个产业链 (外延片-芯片-封装-应用) 的70%。目前, 作为上、中游外延片和芯片技术, 国际上有严格的技术壁垒, 只有美、日等国的少数企业掌握。

目前, 世界范围内能够生产MOCVD设备的企业, 主要有德国爱思强 (Aixtron, 70%国际市场占有率) 、英国托马仕雯 (Thomas Swan, 被Aixtron收购) 、美国维易科 (Veeco, 20%国际市场占有率) 、美国Emcore (被Veeco收购) 、日本大阳酸素 (Sanso, 7%国际市场占有率, 只在本国销售) 等。当前, 国际上Ga N研究和生产最成功的企业是日本日亚公司 (Nichia) 和丰田合成公司 (Toyota Gosei) , 均使用自行研发的MOCVD设备。韩国企业在政府的支持下, 已通过引进英国Thomas Swan的技术, 仿制出MOCVD设备并开始销售。目前, 国际市场MOCVD设备单价约为100-200万美元。

日本、美国、德国的公司, 掌握了目前国际上最先进的高亮度LED外延生长和芯片、封装、白光和应用技术, 并且各有不同的特点, 但都利用各自原创性核心专利在世界范围内设立了专利网, 仅与Ga N相关的专利就有4000多项, 美、日Ga N蓝、绿光LED专利有500多项。

用于手机和其它手持设备、汽车领域、显示屏领域、照明领域、交通信号灯领域的LED的销量在增长, LED还将大举进入现被白炽灯和日光灯所占据的的传统照明市场。预计, 高亮度LED将在全球范围内大量销售, LED市场将是最大也是发展最快的, 竞争也将越来越激烈。

日本作为全球LED主要生产国, 日本LED厂商以日亚、罗姆微、夏普、东芝、松下为代表。尽管近年来因台湾不断提高LED生产能力, 使日本的产业规模屈居世界第二, 但由于日本产品定位高端市场, 产品单价高, 整体产值仍保持世界第一, 市场占有率达50%。目前, 手机为日本LED厂商最主要的应用市场, 但未来重点将可能是汽车产业。

韩国LED产业发展晚于日本及中国大陆, 早年仅有三星、LG等少数公司生产LED, 自2002年起随着大量使用Ga N系LED作为手机显示屏背光源, 加快推动了韩国LED产业发展, 预计韩国LED市场下一个重点应用领域为液晶显示器用背光模块。

我国台湾地区发展LED产业已有20多年历史, 产业结构完善, 目前正在将产业重点转向高亮度LED、蓝光LED和白光LED, 其中主要是白光LED增长较快。

2 LED产业在中国的发展

在国家产业扶持及国际巨头等推进下, LED产业在我国已具相当规模, 已初步形成从外延片生产、芯片制备到器件封装集成应用比较完整的产业链, 生产企业重点分布在长三角、珠三角、江西、福建及环渤海湾等地区。

目前, 我国半导体照明产业发展的状况和趋势都不错, 外延芯片企业的发展尤其迅速, 掌握着一批具有自主知识产权的技术。封装企业规模继续保持较快发展, 照明应用取得较大进展。在产业规模迅速拓展的同时, 国内产业结构也有较大提升, 中高端产品份额逐步增加, 如显示器件芯片、SMD和大功率封装产品、路灯等照明产品都有明显进步。

根据原信息产业部的统计, 2007年我国LED封装产值达到168亿元, 较2006年的148亿元增长15%;产量则由2006年的660亿只增加24%, 达到820亿只, 其中高亮LED产值达到120亿元, 占LED总销售额的71%。同时, 从产品和企业结构来看, 国内也有较大改善, SMD和大功率LED封装增长较快, 目前全国大功率封装产能已达到10K/月左右。

此外, 2007年我国应用产品产值已超过300亿元, 成为LED全彩显示屏、太阳能LED、景观照明等应用产品世界最大的生产和出口国, 新兴的半导体照明产业正在形成。国内在照明领域已经形成一定特色, 其中户外照明发展最快, 已有上百家LED路灯企业并建设几十条示范道路, 但国内在大尺寸LCD背光和汽车前照灯方面仍显落后。

从投资方面来看, 国内半导体照明产业投资迅速增加, 从中上游外延芯片、下游封装应用到相关材料和辅助产业的投资, 都有很大的增长。据不完全统计, 2007年国内半导体照明产业相关新增投资近40亿元, 而规划中的投资则超过150亿元。同时, 企业融资渠道呈现多元化趋势, 引进战略投资、风险投资、境外上市、借壳上市、收购兼并等资本运作方式, 将带来我国产业格局的新变化。

目前我国LED上游生产企业主要有深圳方大、上海蓝光、江西联创等;中游生产企业主要有深圳量子、河北鑫谷、杭州创元等;下游生产企业主要有厦门华联、佛山光电等。科技部已批准将在上海、大连、南昌、厦门、深圳5地建立LED产业化基地。虽然这其中大部分是做半导体照明之用, 但产业的氛围已经形成。

总体来看, 中国LED照明产业仍处于起步阶段。与国外企业相比, 我国半导体照明产业的国际竞争力仍远远不够。我国半导体产业面临研发力量分散、整体技术实力不强、企业规模小、上中下游产业配套与联合攻关不够等问题, 应该充分整合利用现有资源, 加强自主创新。

哈尔滨市的LED研发和生产企业是以哈工大和哈尔滨海格科技发展有限公司为代表, 形成了由十几家生产企业组成的LED生产的初级产业规模。5月份国家科技部批准了哈尔滨市为21个开展半导体照明应用工程试点工作城市之一, 哈市3年内将推广应用LED灯具26万盏。这也给LED产业在哈尔滨的发展带来了新的机遇。

3 招商工作如何应对国内、国际LED及相关产业的发展变化

首先, 需要了解调研LED相关的国内大型企业的发展规划, 以及省、市LED相关企业的发展情况和需求, 针对企业发展需要有的放矢的开展境外招商活动, 对接境外企业, 进行技术合作、合资合作。以日本、韩国企业为突破口, 拓展LED上下游产业链

a.围绕整合资源项目, 进行上下游项目招商, 最终形成有地方优势的光电产业链

以LED产业的项目信息为突破口, 开展招商活动。跟踪掌握境外LED行业的技术先进企业, 推介省内企业的与外企进行项目的合资合作, 围绕所需蓝宝石等原材料在当地的优势, 把上中游产业链做大做强, 产生规模经济效应, 进而吸引产业链下游企业的合作。

b.结合终端市场进行纵横产品项目招商, 形成LED初具规模的产业链。

以蓝宝石原材等原材料生产企业为链头, 以原材料粗、深加工, 尖端产品的精加工为链中, 终端用户为链尾的产业链进行纵向招商。重点围绕日、韩、国内的企业展开招商工作, 如日本的日本的松下公司、索尼公司, 韩国三星公司、LG公司、首尔半导体等企业。

围绕在应用LED技术的家电、路灯照明、便携灯、电脑、指示灯、装饰照明等领域, 在手机屏、激光、蓝宝石硅工艺、互补金属氧化物半导体工艺以及光电子器件等领域的终端客户进行横向招商。

篇4：2022思想政治工作初步设想

问题与设想

XX镇是一个以农业为主的乡镇。近年来，XX镇基础设施建设势头良好，经济和社会各项事业有了长足的发展，但是，我镇当前农业和农村经济发展还存在着很多问题和制约因素。

一、我镇农村经济工作存在的问题和制约因素

1、农业产业结构单一，阻碍经济发展。由于我镇是传统农业乡镇，群众经济意识淡薄，大面积种植小麦、水稻、大蒜等作物，阻碍了我镇产业结构调整的步伐。

2、工业经济发展举步艰难。XX规模化企业少，高税源企业少，企业改制后留下高额债务，影响了社会稳定。

3、农业基础设施差。XX镇为老农业乡镇，生产条件和基础设施还是70年代的状况。影响了农业作物的调整，制约了农村经济的发展和农民收入的增加。

4、城镇建设相对滞后。XX镇镇区发展缓慢，基本没有小城镇相关配套设施，XX商城规划不合理，市场秩序混乱，严重制约了XX小城镇的长足发展。

5、公路建设迟缓，破损严重，成为制约经济发展的“瓶颈”。近年来，因大型超载车辆行驶，农村公路路面轧毁较

多，造成交通不便。另外我镇各村的砂石路因多年没有维修，使群众出行不便，怨声载道。

6、农户承包地过于零星分散，不利于规模化经营管理，阻碍了农业发展步伐，制约了农民的增收。

二、2010年农业和农村工作初步设想。

面对以上种种困难，我镇党委、政府结合本镇实际情况，紧紧围绕“经济强镇、产调富民、城建靓镇、提升塔魂”的目标，因地制宜，科学制定了2010年农业和农村工作初步设想。

（一）加快产业结构调整，大力发展高效设施农业

XX镇有可耕地面积3.7万亩，以往的种植模式基本上一季麦、一季稻，农民收入低，造成种地、种好地积极性差或者有厌倦种地情绪，镇党委政府看在眼里，急在心里，连续开了两个三级干部大会宣传发动，带领村支部书记、村民代表到先进地区参观学习，从去年开始，坚决做好农业产业结构调整工作。

大力发展高效农业，按照“一村一品”的思路，围绕“一轴两翼”（即“一轴”是XX路，“两翼”是XX路、XXX省道）加快调整产业结构，优化产业发展布局。采取规划先导、项目带动、科技支撑、政策扶持、配套服务等综合措施，力争在设施农业建设上走出新路子，干出新特点，呈现新亮点。

一是继续大力扶持发展XX立体种养殖项目，在稳步发展的基础上力争上规模，上效益，2010年达到2000亩。二是加快与江苏XX投资公司合作的步伐，在XX路南侧建设高效设施农业钢结构温室大棚，将大棚蔬菜扩至500亩。三是继续按照“一村一品”的原则，鼓励多元发展，宜菜则菜，宜鱼则鱼。扶持XX村泥鳅养殖和XX村设施藕种植，规模分别达到350亩和400亩。

（二）结合自身实际，走入社会主义新农村

新农村建设不是一朝一夕的事，是一项长期而艰巨的任务。面对当前农村社会经济发展的新形势、新特点和新要求。我们按照“规划科学、设施配套、环境整洁、道路通畅、建房规范、村貌美化”的要求，去年在XX村、XX村、XX村建设了三个新农村示范点，在此基础上又把张场村、XX村纳入今年的市级新农村示范点进行建设，硬化道路5400米，安装路灯120盏，道路两侧高标准绿化。另外，进行高标准规划建设居民住宅，推进两个新农村示范点的建设，形成200余户的居住规模，达到市级验收标准。

（三）营造招商软环境，推动农业大发展

继续将招商的重点放在农产品深加工项目上，通过大项目带动形成农业产业化。着力营造亲商环境，加大招商引资力度。以热情的服务和有力的举措吸引投资者。在全镇上下牢固树立“立足中心抓小节，做好服务大文章”的服务理念，通过高规格的动员部署，分阶段严密实施，全方位监督检查，营造“服务细节彰显水平，招商小节影响成败”的亲商氛围，坚决保护客商利益，为招商引资和项目建设打造优良社会环境。实施“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，对有价值的信息实行专人跟踪，责任到人。充分整合现有的300亩存量建设用地资源优势，进行高标准规划，加大基础设施投入力度，变过去的“围绕项目找土地”为“带着土地招项目”，实现经济效益和土地产出的最大化。利用现有的粮食、大蒜、池田藕、泥鳅、家禽、林木优势农产品资源，实施农产品深加工招商，同时重点扶持初具规模的养殖小区，培育农业龙头企业，帮助他们做大做强，形成产业支柱，促进农业增效、农民增收。

（四）加大基础设施投入，推进社会事业全面发展

不断加大投入的力度，在去年的基础上，继续完善农村基础设施建设，改善镇区环境，完善镇区配套功能，为我镇的全面发展打下基础。

1、稳步推进基础设施建设

（1）投资1600万元实施农村改水工程，解决2.7万人安全饮水问题。

（2）继续实施“一事一议”筹资筹劳，投资300余万元新修水泥路30公里，改善村庄内交通条件。

（3）投资2000万元整治2万亩高标准基本农田，为优质粮菜生产打下基础。

（4）大力实施农业桥、涵、渠配套工程，清淤疏通3500米河道，修坡护坡，提高疏浚能力。

（5）改造4个村部、卫生室，使群众小病不出庄，就地就医。

（6）筹建群众文化中心，丰富群众文化生活。

2、加大镇区开发，完善小城镇功能

（1）投资300万元实施镇区改造二期工程，建成排水管道1800米，铺设路牙石4000米，修铺人行道3000平方米。并进行高标准绿化、亮化，栽植大树，安装路灯。

（2）完善老商贸城配套设施，新建交易市场2000平方米，硬化市场内水泥路面，完善供排水系统，改善环境。

（3）开发建筑面积30000平方米的集商业门面、住宅、休闲娱乐为一体的新商贸城。集聚人气，提升商气，形成新的商贸中心。上半年完成规划，下半年以市场化运作的方式建成，以此推动三产服务业的发展。

（五）促进土地集零为整，完善“双臵换”任务

我镇按照区委、区政府“农村土地整体互换，集零为整”工作要求，积极尝试土地臵换，集零为整工作，农民承包地通过整体互换，集零为整深受广大群众的欢迎。统筹城乡发展规划，通过以土地换低保，以宅基地换商品房的形式，臵换出大量优质土地，为我镇的农业大发展打下了良好的基础。

（六）探索金融支农途径，支持农业经济发展

农村经济的发展必须要大量的支农资金，为保障我镇经济持续高速发展，我镇通过与金融企业合作，积极开展了相关金融市场产品建设。在资产业务上，积极打造个性化信贷，推出了中小企业一般流动资金贷款；以库存商品抵押发放的存货抵押贷款；林权抵押贷款等。另外还有船舶抵押贷款、养殖水面承包经营权抵押贷款和非标准仓单质押贷款等一大批对路政策，深受我镇广大群众的欢迎。

篇5：2022思想政治工作初步设想

汽车工程学院 彭传波

当前，我国高校就业形势严峻，每年高校就业率只能徘徊在70%至80%之间，与一般高校的就业形势，形成鲜明对比的是我们职业学校，每年都能达到90%以上。但随着市场竞争的日益激烈，我们职业学校的就业也面临着巨大的压力。面对严峻的形势，我们要认真学习十八大报告关于高校就业的方针、政策，深刻体会其中的思想内涵，把握时代发展脉搏，解放思想、实事求是，把我校的就业工作切实做好。如果竞聘成功，我将就业教育与指导分为五个阶段开展工作：

第一阶段：大一第一学期把就业指导与国防教育、入学教育、校规校纪教育、专业介绍相结合，侧重专业感知和职业生涯设计，帮助学生确立职业理想、奋斗目标，并在年级辅导员和就业指导老师的指导下,根据自身的具体情况，设计出自己的职业生涯。并以此为目标在大学期间开展职业素质训练等。

大一第二学期侧重学业指导（专业指导）。让学生了解实现职业目标应该具备的各种素质和能力，着重加强专业教育、职业道德教育以及社会实践能力的培养。指导学生按照培养目标要求的知识结构和能力结构进行学习，重点解决“学会什么”、“能做什么”的问题。如：通过各种辅导，讲座、座谈、老校友经验交流等，激发学生学好专业、掌握技能、锻炼职业素质的积极性和主动性，为走上职业岗位做好知识、技能、素质等方面的准备。

第二阶段：大二第一学期主要是法律维权方面的辅导和让学生感知社会需求情况。比如：请法律方面的专家和教师给学生进行法律与维权方面专题讲座，让学生懂得如何使用法律维护自己的合法权益；请招就办等相关部门给学生进行就业形势、就业政策介绍和分析，让学生总体了解国家就业市场的供需状况，组织学生适当参与招聘会感知就业状态，帮助学生把就业期望值与社会可以提供的岗位实际相结合，促使学生形成符合市场需求的职业目标；请用人单位的资深专家给学生进行企业文化和企业核心价值观方面的讲授和辅导，让学生懂得只有员工的行为符合企业文化提倡的核心价值观，才能为自己赢得更加广阔的发展空间。

第三阶段：大二第二学期，主要围绕学生个人职业倾向，努力提高学生综合素质，重点进行就业心理调适、择业技巧训练、诚信教育、自荐书的设计与包装。联系校企合作单位，推荐学生进入企业教学见习。派驻辅导员或任课教师进驻企业，及时了解见习学生的岗位适应情况和用人单位的要求，对岗位适应能力较差的学生，进行重点指导。并完成见习学生和用人单位调查报告与分析。

第四阶段：大三第一学期，学生返校学习理论知识，加深巩固专业技能，这一时期就业指导主要是针对未就业学生进行的个别指导。指导教师主要帮助学生分析原因，引导学生正确看待自身的条件和不足，帮助学生重新定位岗位目标，为学生联系用人单位，就业。并为那些有创业潜质和条件的学生，提供政策咨询和运作方面的指导。如筹建小公司先要办理哪些手续，起码要选好哪些岗位人员，前期如何运营等。

篇6：2022思想政治工作初步设想

一、在城市公园开辟国防教育基地的意义 在城市公园开辟国防教育基地，是对国防教育的形式和灵活性的丰富和延伸。首先，城市公园在人员的流动性、年龄及知识结构的多层次性以及地域环境等方面的自然优势，为开展国防教育工作提供了多方的有利条件。其次，国防教育中一些群众喜闻乐见的军事及模拟军事训练项目对市民有着自然的吸引力，通过自觉参与和直接感受，不仅可以产生潜移默化的教育效果，而且，在社会主义市场经济的大环境中，对培养学生的爱国热情和革命英雄主义精神、增强企业员工的集体荣誉感和团队精神、发扬民族优良传统都有着不可忽视的重要作用。

二、城市公园的选择 鉴于上述原由，市建委通过实地考察和综合分析，初步拟定在虢国植物园东南部开辟37亩土地，作为国防教育基地的专用地。虢国植物园虽然是新建公园，但是近几年来发展很快。尤其是近两年来，新引进的多种娱乐活动项目，为该园吸引了大量游人，成为我市游客流量最大的城市公园。这为开展国防教育提供了极为有利的条件。其次，作为新建公园，虢国植物园在园区规划方面留有一定余地，为逐步实施园区景观改造及功能拓展创造了较大空间。因此，选择在该园辟用37亩专用地用于国防教育，正是基于这方面考虑的。

三、项目内容的确定 对教育效果来说，项目内容的确定至为关键。如何吸引市民自觉参与，并最大的限度地取得效果，是应着重考虑的问题。也就是说，怎样寓教于乐的问题。为此，市建委曾专门派人赴上海、北京等地考察，并结合我市人口结构、地域特点等方面的因素，从实现社会效益和经济效益的角度，拟设以下内容：

1、建设主题展馆，工作计划范文《开辟国防教育基地的初步设想工作计划》。展馆定期开展以军事题材为主线的专题展览活动，通过对展览内容的了解，促使市民掌握基本国防知识，激发爱国热情，增强国防观念；

2、军事训练。通过对场地的改造利用，可以在这里完成一些基本军事科目的训练。通过军训，使受训者掌握基本的军事知识和军事技能，接受人民解放军的优良传统和作风教育，强化纪律观念，培养勇于自我牺牲的革命英雄主义精神；

3、模拟军事训练。模拟军事训练有多种形式。目前，最受各界欢迎并获成功推行的是彩弹运动。彩弹在港、台称“漆弹”，国内如北京也称“匹特博”（英文pAINTBALL的译音）。这是模拟军事战术的一种考验参与者综合素质的运动。通过“兵捉贼”、“反恐”等科目训练，使参与者在体力、智能方面得到综合锻炼，培养和增强团队协作精神，提高自信心。这一模式多为国内外军、警训练所用。目前，已成为世界性的军体娱乐运动而广为流行。

四、项目的具体实施 由于此项目以军事为主题，具有较强的专业特点，须由军方给予全面指导。我们只能就场地规划建设方面提出初步思路。

1、主题展馆的设立。展馆规模不宜过大，以1000m2以下为宜。为节省场地，宜结合军训、彩弹搏击项目一同建设，即建设一个以展览为主同时又可服务于军事训练、彩弹搏击项目开展的小型综合性场馆。具体建设方案，须作进一步计划。

2、军训场地的建设。场地建设以满足小型军训要求为前提，完成多科目基本训练。借鉴上海经验，军训场地可与彩弹搏击场一同规划，或合二为一，可以充分利用场地，有利于训练和运动规模的灵活掌握。

篇7：构建战略会计的初步设想

传统管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象, 以提高经济效益为目的, 为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。随着全球经济和高新技术的迅猛发展, 日益激烈的市场竞争使得传统的以成本核算为目标、以策略为导向的管理会计已不能适应市场和竞争环境的变化。为了更好地服务于企业战略管理, 战略管理会计的理论和实践应运而生。

战略管理会计作为一种新型的管理会计体系, 二十世纪八十年代由西方国家引进, 在我国已逐步被企业及会计从业人员所重视。它是企业战略管理和传统管理会计相结合的产物。对于战略管理会计的职能和作用, 无论西方学者还是我国学者, 均从不同角度诠释了战略管理会计外向性、全局性、长期性、动态性等特点。它是为企业解决如何适应变化中的内外部条件, 分配与利用企业内部资源, 协调企业内部行动以取得整体上更优的战略效果的现代会计信息管理系统。

战略会计是服务于战略管理的会计信息系统, 即服务于战略比较、选择和战略决策的一种新型会计, 它是会计向战略管理领域的延伸和深透, 是当前会计改革与发展的一个重要研究领域。

一、战略管理与会计

战略管理通常被视为将企业战略规划、战略实施、战略控制过程中所有相关战略要素组合在一起的管理办法, 它是基于对企业环境全面分析的基础上, 确立企业长期和短期目标, 进而开发和实施导向目标的企业战略规划与战略控制的全过程, 旨在建立持久的竞争优势。战略管理包括四个阶段: (1) 企业环境分析; (2) 确立目标; (3) 战略规划; (4) 战略控制。随着市场竞争加剧, 选择有利的竞争战略, 取得竞争优势是企业成败的关键。按照波特的观点, 取得竞争优势的基本战略是成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略, 涉及品质、品牌、效率、规模、技术和人力资源等多种优势选择。战略多样性决定了战略选择和决策的必要性。战略比较、选择和决策的过程, 实际上是通过环境分析 (包括外部环境和内部环境分析) 进行自我评估, 找出优势, 确定战略目标, 通过战略定位, 实施战略控制, 创造竞争优势的过程。在这个过程中, 急需会计理论、技巧和方法的支持, 以获取满足战略需要的有用会计信息。拓展会计在战略管理中的研究领域, 扩大会计在战略这一领域中的应用范围, 构建战略会计新体系将是未来会计研究的一种趋势。

战略管理与会计有千丝万缕的联系。将会计置身于战略管理环节之中, 作为决策支持系统, 其功能展开的关键在于: (1) 有助于企业目标导向下的战略决策; (2) 与特定决策者高效的信息传递和观念沟通; (3) 明确不同形态的决策; (4) 恰当的业绩计量; (5) 信息的相关性和时效性; (6) 对环境变迁作出及时的反应; (7) 从战略出发的分析方法。将会计导入企业战略管理, 也就是要求会计在战略管理环节中进行战略意义上的功能延伸。考察战略管理循环, 我们认为会计信息在其中的确具有举足轻重的战略作用。

在第一阶段, 环境分析的重要方面是对企业战略开发所必需的财务资源的评估, 而会计信息正全面反映了企业的财务状况 (资源布局、资本结构、现金流量、筹资能力、成本地位等) 。

在第二阶段, 目标确立与战略选择必须以财务分析作为基础, 而财务分析就是对会计信息的分类、汇总、综合、加工与处理, 并输入备选的战略方案与决策模型, 财务不可行或财务效果不良的战略将被放弃。

第三阶段, 战略实施就是具体战略、具体战术、作业程序的开发, 财务信息与财务分析是帮助企业决定具体营运策略的关键因素。第四阶段, 战略控制中业绩评判也取决于会计信息。标准成本、费用预算、利润计划为业绩评判提供了基础。

最后, 战略导向下的会计报告围绕战略性要素进行信息披露, 因而会计信息的传递是组织间战略沟通与协调的重要方式。

二、战略成本管理会计的形成与构想

战略成本管理会计是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析和管理体系。具体地说, 就是会计人员运用专门的方法, 提供自身以及竞争对手的成本分析资料和信息, 通过分析、比较和选择, 协助管理当局评价和形成企业战略, 达到在不断变化的竞争环境中保持竞争优势的目的。

战略成本管理会计的形成有其特定的社会经济背景。背景之一:竞争加剧, 战略管理的推动和现实需求;背景之二:现有成本管理、管理会计面临巨大挑战, 急需增强其服务于战略管理的功能;背景之三:现代管理科学与技术的飞跃发展, 战略成本管理思想与体系的形成为构建战略成本管理会计奠定了基础;背景之四:成本地位的提高及其对战略管理的巨大影响。

竞争优势的战略选择和决策涉及大量的成本问题, 包括领先战略中的成本优势, 标新立异战略中的歧异成本分析, 细分市场中的成本行为, 规模经济, 整合战略中的整合成本, 替代经济中的转换成本, 分析竞争对手的相对成本与比较信息, 以及战略决策分析的成本考虑等等。成本是战略的关键, 历来占有重要地位, 以成本为核心构建战略会计的一般框架是一种可行的研究思路。将成本管理、管理会计导入企业战略管理并与之融合, 无疑代表了传统会计顺应潮流的重大突破, 进而推动着战略成本管理会计的形成。

战略成本管理会计的研究构想, 需要理论和方法的全面支持。波特的成本优势分析, 为我们提供了多方面的启示:

1. 扩大战略成本研究视野, 提高市场营销、服务和基础设施等相对成本的地位影响, 而不局限于生产成本。

2. 建立战略成本分析的系统框架, 重视成本驱动因素, 而不局限于现行会计制度。

3. 运用价值链, 并把价值链作为战略分析的基本工具。

4. 识别价值链, 以分摊成本和资产, 成本分摊的精确性、时间性要服从战略目标的要求, 而不追求绝对精确。

5. 从广义的整体的方面, 理解和规范成本行为, 追求成本优势的持久性。

6. 重视和识别成本性态, 获取成本优势。

7. 通过控制成本驱动因素和重视价值链分析, 取得成本优势。

8. 把握控制成本驱动因素的有效方法, 包括:规模、学习曲线、均衡生产、联系、共享、整合、时机 (生产、技术、管理) 、政策、位置、机构等10项途径。

9. 防止成本领先陷进 (错误) 等等。在标歧立异战略中权衡歧异成本显得十分重要。经营歧异性要费较高的代价, 增加额外的付出成本。这种歧异成本体现了作为独特性基础的价值活动的成本驱动因素, 它可以影响形成独特性歧异成本。有时候一项活动既具有独特性, 同时也可降低成本, 比如报价、采购和生产进度的最优协调, 这种独特性, 将缩短发货时间同时降低库存成本。

经营歧异性要对买方形成价值, 带来效益和创造价值。降低买方成本, 创造买方价值是歧异性战略选择的重要考虑。企业可以应用多种方法, 降低买方成本, 形成经营歧异性的战略优势。战略成本管理会计新体系的初步框架至少应包括:战略成本信息体系 (指搜集、加工和提供战略成本资料信息的技术和方法体系) ;战略成本分析体系 (指不同战略的成本分析技术和方法, 含预测、决策分析) ;战略性业绩计量与评价体系 (指成功因素的确定、业绩计量与评价的指标体系, 评价基准的选择和评价报告) 。战略成本管理会计新体系的构建, 突破了传统成本会计和管理会计在微观层面上的研究领域, 把重心转向企业整体战略这一宏观高度的、更为广阔的研究领域。此种研究把成本动因理论、价值链分析和战略定位分析提高到经营战略性的高度加以认识和应用, 形成战略型成本动因、价值链分析和战略定位分析的新理论框架, 并以此作为构建战略成本管理会计一般框架的主要基础。

参考文献

[1]温艳萍.现代管理会计与战略管理会计[J].财务与会计, 2001, (2) .

[2]高巍.战略管理会计:管理会计的新理念[J].山西财经大学学报, 2001, (6) .

篇8：同学聚会活动方案初步设想

亲爱的同学们：

时光荏苒，自1982年初毕业，我们就各奔前程，天各一方，分散四海，至今已经30余载，时空的拉长并没有使你我的情谊消退，我们还是那么的热烈地企盼着老同学的再次聚首！一起回忆那段不平凡的岁月，一起畅谈我们的现在，一起共创美好的明天！

37年前，我们带着幼稚，满怀着憧憬，和对知识的渴求，在我们不能忘记的母校—哈尔滨工业大学，留下了不能忘却的人生足迹。我们获得了知识，培育了友谊，建立了感情。

33年的分别，33年的牵念，33年的征途，我们的内心已经开始呼唤，我们的梦想也已经点燃，让我们怀着激情，怀着炽热的心情，再度相约北京。

承蒙同学们的厚爱把这次聚会活动交给我们北京团队主办，我们感到非常荣幸。我们一定不会辜负同学们的希望，在全体同学参与和帮助下搞好这次盛大的聚会活动。

我们的大体思路是：

1．此次聚会以密切联系、增进感情为原则，坚持“以聚为主，以游为辅”的活动形式，畅想三十余年风雨，共叙离别之情，回忆往昔，张扬个性，心灵互动，展望未来；

2．以自愿参加为原则，但希望尽可能多的同学参加或参与，这样才能体现本次聚会的意义；

3．活动经费采取“AA”制的方式，筹备组事先有预算，本着节约的原则用度，事后有决算；

4．我们大家共同策划，共同筹备，积极参与，每个人都扮演不同的角色。从筹备一开始我们就开始享受这份快乐，共同期盼的这一天的到来。

以下就是这次聚会活动的策划书提纲（同窗汇提供），供大家讨论。

一、聚会活动（以下简称活动）标题：2015，Hit7761的北京之约；

二、活动时间：2015年5月中旬（建议5月12，13，14日（其中12日报道日）），两天以聚会活动为主，其后根据同学们的意愿可进行集体或分组旅游。

三、活动地点：北京市昌平区龙脉温泉度假村（暂定）

四、活动组织：组委会：7761班全体同学。其中xxx任主任，xxx、xxx任副主任；组委会下设办公室，全面负责活动的策划、筹备及实施。万XX任主任，沈XX、罗XX、段XX、蔡XX参加。

五、活动安排 活动之一： 主题：真情相拥

时间：5月12日下午

报到，签到填表，住宿安排。简约午餐，晚餐前自由活动，活动之二：

时间：5月12日晚 主题：纪念晚宴

嘉宾及班长祝酒，同学们欢聚一堂，把内心汇集的思念畅快来表达！大家分别提议,屡屡碰杯，拉开33年后聚会活动的大幕。（晚宴后暂不安排活动）活动之三：5月13日上午

主题：学校情怀（主要回忆学生时代）

领导开幕词；播放学校及哈尔滨目前现状的短片；对比变化勾起我们的回忆；选择一些互动话题；同学们之间互相爆料绰号、故事。活动之四：5月13日下午 主题：昨天，今天，明天

播放未到同学的祝福辞或宣读来信；

每个同学根据题目就自己毕业后的工作，学习，婚姻，家庭等情况发言，主持人点评。活动之五：5月13日晚

主题：狂欢猛乐（主题晚会）同学们积极各自准备节目，唱出你的热情和表达你的心声，主持人调动气氛，全程摄像、摄影。把聚会活动推向高潮。活动之六：5月14日上午 主题：专题分享

就大家关心的问题或话题对8~10名同学进行专访。（现场互动）活动之七：5月14日下午 主题：惜别、相约

自由发言（谈谈两天来的感受）；评选趣味奖项；照相（集体照，分组照，个人照）；建立同学录及沟通平台；讨论建立紧密组织及下一次聚会相关事宜；讨论活动后旅游安排。

六、活动后续工作

1．纪念册的制作

纪念册由办公室为您设计并制作；

2．8G卡片U盘

活动的全部摄影、摄像的资料的电子版；

3．老照片视频

合影、个人照、校园、老物件（纪念册、毕业证、当年的饭票、学生证等）制作视频文件以做永久纪念。

以上制作将是我们永远的回忆。对由于种种原因不能参加的同学，我们同样送上这份珍贵的回忆。

以上是我们对这次活动的初步设想，请组委会（即全班同学）提出宝贵意见和建议，综合大家意见进行修改后，正式向全班同学发出《邀请函》。聚会服务：同窗汇 400-601-3995 我们很想约你，谈谈往事，听听久违的声音，看看久违的面孔，此时我们大家都有一种企盼，一种等待，这企盼与等待将因你的到来而增辉，也会因你的缺席而失色。让我们暂时抛开社会生存残酷现实和烦恼，来重温下当年的意气风发的情怀，让我们回首往事、畅想未来。来吧！我亲爱的同学们。北京欢迎您！

同窗汇——专业同学聚会策划

篇9：教案的初步设想―框架问题

教案的初步设想―框架问题

我对自己的教案在最初的想法就定位于语文这方面。但当初在做自我介绍的ppt的时候虽然定位于语文，但具体到底是哪一块的并没有定下来。   有想过高中语文中对名著的认识和研读，觉得一个小组研究名著，个自发表对名著的想法或自己的理解可以让学生们接触到高中教科书没有的东西，更好的培养他们。   也想过实战篇：从教科书中延发出的走出教室，走进社会的实战考察，让学生更自由、更能亲身体会教科书的没法身临其境的感触。   最后我的`三个问题如下： （明天上课和同学、老师交流，继续改进） 单元标题 我爱你，汉字。 框架问题 基本问题 汉字融汇了我们中华五千年文化的结晶，如何让祖国的结晶更纯洁、更规范的延传下一代？ 单元问题 如何激发学生对语文、对汉字的兴趣，激发对祖国语言文字的自豪感？ 如何纠正学生的错别字，让学生更规范用字？ 内容问题 中国最早的汉字是什么？ 汉字的演变过程是怎么样的？ 有感情的朗诵《我爱你，汉字》，找出不认识的生词并认识它们。 认识错别字的危害，古今中外因为写错汉字或读错汉字而发生的笑话有哪些？ 走上社会，找出错别字，并记录下错别字和地点。

篇10：2012年市场规划的初步设想

销售策略：

销售策略不是一成不变的，在执行一定时间后，可以检查是否达到了预期结果，方向是否正确，可以做阶段性的调整，1、渠道为重点，大客户为中心，客户体验为核心。在保持合理增幅前提下，重点推广“好来屋”“智能汽车”品牌。鉴于此，2012年建议有一个合理的价格体系及客户细分，包括：省级、市（县）级代理商、经销商、直接用户等，并在客户细分的基础之上推出一个合理的价格梯度。如作为省级代理商之后样板间、样板车的装修支持及折扣，经销商的装修规模大小，是否有根据户型大小用户需求等推出相关的模版等。

给经销商的许诺要尽量兑现，特别是重点省级、市级管理中心，一定要给他们合理或更优惠的政策及周到的服务，以此达到以点带面的拓展销售渠道。

2、建议总部安排专人（或部门）负责与大客户（代理商及有实力的散户）沟通，了解他们的需求，听取他们的建议，特别对待，多注重客户感受。并定期安排区域经理走访，加深了解增加信任。

3、强化服务理念，培训！培训！再培训！让服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员，公司每一位人员的态度和服务理念都会息息相关。

会议营销

1.细化讲解流程，以公司内部每个人站在客户的角度做感受，做建议。（针对，很多客户反映听不懂，会议时间过长）

2.工作人员、渠道人员、代理商在会场一定要做到带头鼓掌、微笑、互动、以身作则，同来的客户亦会效仿。

3.把我新老客户的比例，重点维护老客户，激励老客户转介绍（如送小礼品等），激励老客户分享。

4.会议沟通环节，按到会人数进行分组，尽量分配以（业务员--老客户-转介绍新客户-陌生新客户，按1：2：2：5的比例进行分配）

篇11：福建茶树核心种质构建的初步设想

关键词：茶树种质资源,核心种质,福建

福建属亚热带南亚热带海洋性季风气候,境内山地丘陵众多,茶树种质资源特别是适制乌龙茶的资源十分丰富,为茶树遗传研究及品种选育提供了大量的材料。茶树种质资源收集保存的数量大,但评价及利用的只是其中的小部。何从丰富的茶树种质资源中快速、准确地鉴定出需要的类型,已成为茶树资源与育种研究亟需解决的重要问题。核心种质最大程度地去除了种质资源中的遗传重复,以极少的数量囊括了原群体中的全部或大多数类型,为解决当前资源收集保存与评价利用之间的矛盾提供了一条有效途径。本文在简述茶树核心种质研究概况的基础上,提出福建茶树核心种质构建的初步设想。

1 茶树核心种质的研究概况

核心种质由澳大利亚学者Franke1(1)首次提出,指从某种作物种质资源的总收集品中,遴选出的能够最大程度代表其遗传多样性,而数量尽可能最少的种质材料收集品。构建作物核心种质有利于种质资源的保存与管理、鉴定与评价、创新与利用,提高种质资源库中优异种质资源的利用效率,促进种质资源的交流共享。核心种质具有代表性、实用性、动态性、有效性的基本特征,核心种质以外的其它材料称为保留种质。

茶树核心种质的研究起步较晚,目前主要是中国农科院茶叶研究所、安徽农业大学等单位在进行相关研究。李娟(2)按照茶树的原产地(生态区)、树型和品种类型初步构建了茶树核心种质,即从615份茶树种质资源中选取126份种质作为初选核心样品,经过遗传多样性t测验、农艺性状检验表明初选核心种质具有良好的代表性。随后又以中国茶树初选核心种质中的69份种质为实验材料,并运用优化的RAPD分析体系对基因组DNA进行分子标记遗传差异研究,结果表明中国茶树初选核心种质的遗传结构、遗传多样性和遗传距离基本上能较好的代表中国的茶树种质资源。刘振[3]对从杭州国家茶树种质资源圃和勐海茶树分圃保存的2665份资源中所挑选的414份初级核心种质进行了分子标记验证,结果表明所筛选的茶树初级核心种质具有丰富的遗传多样性,能够代表我国茶树种质资源的现状。对供试种质资源进行UPGMA遗传相似性聚类,在相似系数为0.80处对同一类群中的资源进行挑选,共获得了360份资源作为我国茶树的核心种质,评价结果显示该核心种质具有较好的遗传多样性和代表性。

2 福建茶树核心种质构建方法初步设想

2.1 建立性状数据库

陈亮等[4]认为,构建茶树核心种质必须有足够的原始群体及其相应的性状数据,原始群体越大,资源分布范围越广,所构建的核心种质的代表性就越强,有效性就越高。为了很好地利用自然界茶树资源的多样性,丰富和充实育种工作以及生物学研究的物质基础,种质资源工作的首要环节和迫切任务是广泛发掘、收集和保存种质资源,并通过鉴定评价,建立性状数据库。

对福建茶树种质资源进行鉴定评价,建立相应的性状数据库,应包括基本数据、特征数据、评价数据。虽生化、分子标记等评价数据是构建核心种质最有效、最实用的数据,但其最终是要结合形态等特征数据,才能得到最真实可信的结果,在建立茶树性状数据库时,要充分考虑基本数据和特征数据。茶树是叶用饮料作物,其栽培、加工上的评价数据也尤为重要,也应充分考虑。

2.2 确定分组及取样

构建茶树核心种质的分组、取样等方法,除参考其他作物核心种质外,要着重考虑茶树的特点和研究重点,以便科学合理的分组与取样。目前茶树核心种质的分组、取样及比例等研究的报道较少,王新超[5]从总体取样比例、分组方法、组内取样比例和取样方法等方面进行了茶树核心种质构建取样策略的初步研究。结果表明,以20%的总体取样比例遗传多样性指数最高,能够保留95%以上的表型性状。在此比例下,利用表型保留比例、表型方差、表型频率方差、多样性指数、数量性状变异系数5个参数对不同取样方法与原始种质进行比较分析,发现不同检验指标下各种方法的排序结果不同,分组方法与确定组内取样比例的方法之间存在明显的互作效应。

构建福建茶树核心种质时,为了保证取样的代表性和反映不同条件下遗传多样性差异,应将整个原始材料分为互不重叠的小组,然后在组内选择有代表性的材料。可以利用原产地、种质类型、单一性状等对所有资源进行分组,在分组的时候,可同时考虑几种情况进行分层,比如在原产地后第二层进行特征划分。然后,根据分组情况选用平方根比例、对数比例、多样性比例、简单比例等确定组内取样比例,按照随机法或聚类法取样。为了提高茶树核心种质在当前育种上的实用价值,对于一些曾经大面积推广过的品种、骨干亲本以及重要的特异种质可以适当优先入选初级核心种质,即典型取样(如图1所示)。

2.3 评价初级核心种质

对于不同取样方案得到的初级核心种质,可选用表型保留比例(RPR)与表型方差(VPV)对不同取样方案进行初步评价。初级核心种质的RPR越大,说明包含的变异越丰富,丢失的性状越少;VPV显示了核心种质的异质性,VPV越大,表明初选核心种质中各性状的分布越均匀,遗传冗余度越小,两指标的计算公式可参考文献[6]。此外,可将原种质群体性状的最大值、最小值、极差、平均值、标准差、变异系数等特征值与初级核心种质进行比较,通过t测验分析初级核心种质是否能很好地代表原种质群体。

2.4 筛选验证核心种质

选取合适的方法对初级核心种质的遗传多样性进行分析,通过各个种质之间的遗传距离或相似系数对初级核心种质进行筛选,形成茶树核心种质。因分子水平上的变化直接反映了样品的本质,且分子标记数据是构建核心种质最有效、最实用的基础数据,故核心种质的验证适宜采取分子标记方法。茶树上常用的分子标记有RFLP、RAPD、AFLP、ISSR、SSR等,它们已经广泛应用于茶树遗传多样性、亲缘关系、分类等方面的研究。

2.5 动态管理核心种质

随着研究的深入,茶树核心种质的样品数量及种类应随时间而有所改变,使其既包含当前已知的优异基因,又含有未来需要的优异基因。只有在内容上动态变动,信息上及时补充,才能既满足当前,又适于将来茶树育种对茶树种质多样性的要求。在建立福建茶树核心种质时,应一并建立保留种质、初级核心种质、核心种质以及核心应用种质4个等级,不同等级之间种质不要重复,但可进行动态调整和信息补充(如图2所示)。

参考文献

[1]Frankel 0 H.Genetic perspectiveof germplasm conservation. In:Arber W L,Limensee K,Peacock W J,Starlinger P. Genetic manipulation:Impact on Man and society,Cambridge UK,Cambridge University Press,1984

[2]李娟,江昌俊.中国茶树核心种质的初步构建[J].安徽农业大学学报.2004,31(3):282-287.

[3]刘振.茶树资源核心种质的构建策略与EST-SSR标记的初步验证[D].硕士.中国农业科学院茶叶研究所.2008.

[9]徐海明,胡晋,朱军,等.构建作物种质资源核心库的一种有效抽样方法[J].作物学报,2000,26(2):157-162.

[4]陈亮,杨亚军,虞富莲.中国茶树种质资源研究的主要进展和展望[J].植物遗传资源学报.2004,5(4):389-392.

[5]王新超,刘振,姚明哲等.中国茶树初级核心种质取样策略研究[J].茶叶科学.2009,29(2):159-167.

[10]胡晋,徐明海,朱军,等.保留特殊种质材料的核心库构建方法[J].生物数学学报, 2001,1 6(3):348-352.

[6]张洪亮,李自超,曹永生等.表型水平上检验水稻核心种质的参数比较[J].作物学报.2003,29(2):252-257.

篇12：政治工作设想

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是市局实施“五三一”工程的最后一年。劳教工作面临重大的机遇和挑战，赋予了政治工作特殊的地位和作用。我们要切实把思想和行动统一到省厅和市局党委对今年重点工作的安排部署上来，以服务展现政治工作魅力，以有为强化政治工作地位，充分发挥政治工作的服务和保障作用。政治工作的整体思路是：围绕“一条主线”，加强“四种建设”，达到“三个效果”。

围绕“一条主线”

围绕“一条主线”即围绕以警为本这条主线，我们认为，以警为本是政治工作的根本性、战略性问题，是提高队伍凝聚力和战斗力有效途径，是坚持以人为本管理理念的具体体现，是当今时代发展对劳教工作提出的客观要求。我们在2011年从工作实际出发，把民警呼声和需要作为第一考虑、第一选择，以“四心”（让民警安心、舒心、放心、顺心）为工作目标，扎扎实实把以警为本落到了实处。2012年，我们将继续围绕以警为本这条主线，尊重民警合法合理的利益需求，落实好从优待警各项措施，在政策许可、经济允许、有利于单位稳定的前提下，尽量解决民警工作、生活、学习等方面存在的困难，将民警的切身利益维护好、实现好、发展好。

加强“四种建设”

一、加强党建工作

1、强化理论指导，推进学习型党组织建设。积极开展“争创学习型党组织，争当学习型党员”活动，紧贴形势任务、立足本职，拓展学习途径，建立长效机制，开展形势多样的读书活动，深入扎实推进学习型党组织建设，营造浓厚的学习氛围，全面提高党员干部队伍的创新能力、服务能力、协调能力和自律能力。深入学习贯彻党的十七届四中、五中、六中全会精神，以解放思想大讨论为抓手，各党支部要认真制定学习计划，精心组织安排，充分利用“三会一课”，把思想认识统一到维护全所稳定、加快发展的目标任务上来。组织学习邓小平理论、三个代表重要思想以及科学发展观等重大战略重大思想，用党的最新理论成果武装干部队伍头脑，用先进的政治理论指导工作，切实提高党员干部队伍的政治理论素质。

2、深入开展创先争优活动，不断增强党组织的工作活力。一是认真开展基层组织建设年活动。按照市局党委下发的关于印发《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施方案》的通知要求，紧紧围绕“强组织、增活力、创先争优迎十八大”这一主题，以加强基层组织建设为目标，科学的制定方案，精心设计载体，丰富活动内容，创新方式方法，务求活动取得实实在在的效果。二是继续开展好“创先争优”活动阶段性工作。围绕“工作创先、业绩争优”这个主题，扎实做好整体提升、总结阶段工作。充分发挥先进典型的示范带动作用，注意发现、培养先进，力争在全省、全市劳教系统中培树起自己先进典型，营造学先进，赶先进的良好氛 围。同时，大力加强表彰奖励工作，建立奖励制度，增强先进典型的激励作用、导向作用，更好地发挥榜样的标杆作用和辐射效应。

二、加强队伍建设

1、抓教育培训，坚持素质强警。一是重点开展岗位练兵。以促进民警更新知识、提高履职能力为重点，以岗位大练兵、执法大培训为契机，积极组织参加省厅、市局举办的执法、执业培训。促进民警队伍素质整体提升，工作全面发展。二是做好劳教人民警察警衔晋升（授予）工作。紧紧围绕抓好省厅《十二五培训教育规划》的落实，搞好警衔晋升培训，提高警衔管理工作质量，把教育培训作为提高民警队伍素质和执法能力的重要途径。三是积极开展业务竞赛活动。认真组织民警参加省局、市局举办的各种竞赛活动。营造比、学、帮的争先氛围，推动教育培训工作向纵深发展。

2、抓管理，坚持机制管警。围绕队伍管理工作，继续细化《长春市奋进劳教所人民警察工作量化考核实施办法》，修改完善《长春市奋进劳教所队伍建设管理考核暂行规定》。进一步强化制度落实的执行力，把制度与各种奖惩、个人绩效考核挂钩，坚持用制度管人，用制度办事，实施全员定岗、定员、定责管理机制。形成全方位的工作责任体系，促进各项工作落实和开展。

3、抓形象，坚持先进励警。一是做好“形象建设年”工作。按照市局党委下发关于印发《关于在全市司法行政系统深入开展政法核心价值观教育实践活动全面加强队伍形 象建设的实施方案》的通知要求，以“筑魂”活动为载体，积极推进社会主义核心价值体系建设。结合“形象建设年”活动、“三满意机关”建设和“一学两创”等重大主题实践活动，扎实开展“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动。二是做好典型培树工作。我们一直把抓先进典型做为队伍建设的中心工作，平时坚持对各种先进典型进行发掘培养，及时总结、宣传，通过各种途径向上级推荐，2012年，在力争巩固已有典型的基础上，培树1-2名在全局、全省劳教系统叫的响、立的住、过的硬的先进典型，让民警干工作有比头、有标杆、有榜样。

4、抓学习，坚持政治建警。一是把握学习十八大、宣传十八大、贯彻十八大这个重中之重，结合工作实际，及时组织广大民警学习领会。二是以学习领会党的十七届六中全会（中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣）精神为有利契机，通过个人自学、部门学习、集中学习的方式，教育引导广大民警牢记历史使命，坚定理想信念，增强责任意识，在实践活动中不断加强文化修养。通过坚持不懈的学习，提升广大民警执法理念，真正把忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色融入到广大民警的思想和行动中，坚定不移的做中国特色社会主义事业的建设者、捍卫者。

三、加强文化建设

1、开展所内文化建设。根据劳教所自身的条件和特点，以基层基础建设年为有利契机，积极打造院区文化、室内文化、窗口部门文化，通过“三大文化板块”的打造，提升所内整体文化，创造良好的工作环境和氛围，努力做到让民警和人民群众满意。

2、开展形式多样的文体活动。以一是开展以实践“忠诚、为民、公正、廉洁”政法核心价值观和树立提升队伍整体形象为主要内容的演讲比赛和征文评比活动，通过演讲比赛和征文评比活动，使民警思想认识得到交流，增强对主题实践活动的体会。成立评审小组，对优秀的文章给予适当的奖励。表现突出的，推荐给市委政法委参与评选。二是引导和组织成立各种健康有益的活动组织。如合唱队、篮球队协会、羽毛球队协会、乒乓球协会、踺球协会、徒步协会、象棋协会、读书协会等各种业余文体组织，定期组织比赛或开展活动，努力丰富民警的业余文化生活，使民警的身心在活动得到放松，达到缓解工作压力的目的。

3、开展交流个人感想体会活动。组织集中学习观看《人民的好儿女》电视系列片，以召开座谈会方式，同时，利用所内局域网和省内政法网等优势资源，结合学习领会十七届六中全会精神，围绕受到的教育、向优秀党员学习什么和怎样立足本职岗位创先争优，开展交流个人感想体会活动。上诉只是近阶段的一个实例，随着工作的纵向深入，以上级的指示精神为依据，开展多次个人感想体会，努力营造一种讨论、学习文化的良好氛围。

四、加强党风廉政建设

1、抓好反腐倡廉教育。深入开展反腐倡廉教育和《廉政准则》、《党风廉政建设责任制若干规定》学习活动，加强党风党纪教育、廉洁从政教育、法律法规教育、职业道德教育，不断增强全体民警拒腐防变的能力。坚持廉政制度建设与廉政文化建设相结合，积极开展以廉政文化为主题的学习教育活动，为党风廉政建设创造良好的文化氛围。

2、抓好政行风和软环境建设。以争创“四个一流”为目标，通过召开监督员座谈会、发放征求意见函等形式，广泛听取各界意见，及时找准存在问题，有针对性地制定整改措施，不断加强软环境和政行风建设。

达到“三种效果”