家庭农场经营管理制度

家庭农场经营管理制度（精选10篇）

篇1：家庭农场经营管理制度

家庭农场管理制度

第一章 总则

第一条 为促进家庭农场规范化发展，切实发挥其在构建新型农业经营体系中的骨干作用，根据国家有关法规和政策规定，结合本场实际，制定本制度。

第二条 家庭农场流转农村土地承包经营权，必须签订规范的流转合同，并到村民委员会和乡镇农经管理部门备案登记。

第三条 家庭农场可以领办或以成员身份加入农民合作社，积极参与农业产业化经营。

第四条 家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。

第五条 家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。

第六条 家庭农场登记注册事项发生变动的，应及时向有关部门申请变更登记，换发相关证照。

第七条 家庭农场应自觉接受农经管理部门和相关部门的指导和监督。认真执行《个体工商户报告暂行办法》，应当于每年6月30日前，通过工商部门设立的企业信用信息公示系统报送上一报告并公示。

第二章

岗位责任制度

第八条 家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置各部门经理。

第九条 家庭农场实行农场主负责制。农场主统揽全场工作，主要是拟定发展目标和计划，制定管理制度，加强从业人员管理，有序组织生产经营活动，加强财务审核审批，协调解决农场重大事宜，争取各项扶持政策，开展工作考核和总结评比。

第十条 生产主管岗位职责：拟定并落实家庭农场生产计划，制定并实施生产技术规程；组织所需的生产资料，提供技术指导、服务和培训，抓好病（疫）虫害防治；组织标准化生产并负责完善相关记录，建立质量追溯机制；加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。

第十一条 销售主管岗位职责：拟定并落实销售计划，预测销售市场，开辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式；负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项；坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象；努力降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利益；建立销售台账，及时报告销售业绩。

第十二条 财务主管岗位职责：拟定并落实财务计划和预算方案，制定并执行家庭农场内部财务监督管理办法；遵守财产物资采购审批程序，加强财产物资安全领用、保管；建立健全财务会计账簿，组织财务核算，按时提交、报送财务报告。

第十三条 家庭农场各岗位之间要精诚合作，建立奖勤罚懒、评先创优机制。

第三章

标准化生产制度

第十四条 家庭农场必须具有一定的生产经营规模，有稳定的生产基地，有固定的办公场所，有配套的设施设备，有醒目的标识标牌。

第十五条 家庭农场应结合自身行业特点，科学制定生产操作规范，生产（加工、储运、销售）优质、高效、生态和安全的农产品。

第十六条 家庭农场应严格农业投入品管理使用。

（一）种子、种畜管理使用：严格控制种子来源，购买和使用的种子必须具备种子生产许可证、种子质量合格证，引进种子必须有检疫证明；有专门的种子仓库和保管人员，种子应有详细的进库、出库记录，过期种子应及时清理。引进种用畜禽的，在引种之前，须向县动物卫生监督机构申报备案，引入后及时向县动物卫生监督机构或报检点报告,并按规定进行隔离、观察，期满后经检疫合格再合群。

（二）农药、化肥管理使用：严格按照国家《农药合理使用准则》和《农药安全使用标准》执行，严格执行禁（限）用农药以及安全间隔期的规定，不得超范围使用农药和随意加大用药量。设立专门的农药仓库和保管人员，保管人员应核对农药的数量、品种和“三证”后，方可入库。积极使用生物农药，尽量减少化学农药的使用，根据病虫害发生情况或有关技术部门的病虫预报，规范用药，做到适时防治，对症下药，并注意农药的交替使用，以提高药效。及时做好农药使用的田间档案记录，配合检测部门开展检测，严格防止农产品农药残留超标。严格执行肥料合理使用准则，施肥以有机肥为主，化肥为辅；以多元素肥料为主，单元素肥料为辅；以基肥为主，追肥为辅。必须购买“三证”齐全的产品，不施用城市垃圾。肥料应按种类不同分开堆放于干燥、阴凉的仓库贮存。

（三）兽药、饲料和饲料添加剂管理和使用：认真审查兽药、饲料和饲料添加剂标签和说明书，检查包装，符合国家规定的方可购入并妥善保管。严禁使用瘦肉精、三聚氰胺、苏丹红、氯霉素、呋喃唑酮等禁用药品。严格按规定使用性激素、镇静剂等。禁止在饲料中直接添加原料药。遵守兽药休药期规定，未满休药期的畜禽不得出售、屠宰，不得用于食品消费。兽药、饲料和饲料添加剂购入、使用、诊疗按要求进行记录。

第十七条 家庭农场应按照产地环境保护、产品质量安全管理要求，加强农产品标准化生产管理。有条件的要聘请固定的生产技术人员或专家顾问，专门负责标准化生产技术指导和监测服务。

（一）制定标准化生产操作规程。从事种植业的要合理选择优质抗病高产品种，实行科学栽培管理；坚持科学、平衡施肥原则，推广使用有机肥和生物肥；推广农业防治、生态防治、物理防治技术；注重搞好田园清洁、土壤消毒、轮作倒茬；完善水利设施，健全排灌系统。从事畜牧业的，要按照县畜牧主管部门的统一要求，制定科学合理的免疫程序，切实做好动物强制性免疫工作；建立健全疫情报告、检疫申报制度、畜禽标识、消毒清洁和无害化处理等分类制度；养殖场采取修建化粪池、沼气池等措施，循环利用畜禽粪尿，防止污染环境。

（二）建立健全生产记录档案。按照农业标准化生产要求，逐步建立农业生产用地档案、农业投入品使用档案、田间生产管理档案、产品储运销售档案。养殖类家庭农场还应建立畜禽养殖档案，全面记录畜禽的品种、数量、标识、来源、繁育以及检疫、免疫、诊疗、监测、消毒、调运等情况。农产品生产档案由农场专人填写，由农场自行整理和保管。农产品生产记录应当保存2年以上，禁止伪造农产品生产记录，农场主要定期组织人员对档案建立情况进行抽查。

（三）农产品质量安全监督检验。家庭农场应定期对农产品产地环境、生产过程和产品质量进行自检，同时主动申请、自觉接受农业监管部门检查。对抽检发现有影响产品质量的问题，应及时整改纠正。

第十八条 家庭农场生产的农产品要尽量采取包装销售，包装上要印注本场标识和联系方式，销售的农产品要如实填写销售记录，建立产品质量追溯制度。

第四章

财务管理制度

第十九条 家庭农场参照《小企业会计准则》、《小企业财务管理制度》规定，结合自身实际，建立健全财务会计制度，准确核算生产经营收益情况。

第二十条 家庭农场应配备必要的专职或兼职财务人员，办理财务会计工作。有条件的可以聘请有资质的会计机构或会计人员代理记账，实行会计电算化管理。

第二十一条 家庭农场要建立总分类账、明细分类账和《固定资产登记簿》等账簿，完善财务会计资料，进行专业财务核算管理。

第二十二条 家庭农场要科学合理地设置会计科目，准确记载资产负债和经营收益情况，努力开展成本核算和效益分析。适时编制财务会计报表，并定期向农经管理等部门报送财务会计资料。

第二十三条 家庭农场应统一使用县级农经管理部门监制的账、表、据、簿，建立领用登记、稽查核销制度。

第二十四条 家庭农场应配备专门的档案柜，明确专人负责，分类收集和整理财务档案、文书档案、信息档案，妥善保管，完善防盗、防火、防霉、防虫蛀、防强光等保管措施。

第二十五条 家庭农场在向有关主管部门提供的财务报告等资料中，不得作虚假记载。

第五章

品牌和示范创建制度

第二十六条 家庭农场应加强品牌创建工作，积极争取无公害农产品、绿色食品、有机食品和国家地理标识认证，积极申报注册产品商标，积极参与产品展示、推介、交流活动，合理利用网络信息资源，不得作虚假宣传。

第二十七条 家庭农场应根据县级农经管理部门制度的示范性家庭农场认定管理办法要求，加强示范性家庭农场创建申报工作，发挥示范带动作用。

第二十八条 家庭农场应制定品牌和示范创建计划，分步组织实施。

第二十九条 家庭农场应当严格执行上级有关部门扶持家庭农场品牌和示范性创建办法规定，落实好财政奖补等扶持政策。第六章

雇用工管理制度

第三十条 家庭农场以家庭成员为主要劳动力，合理利用当地农村剩余劳动力，带动其他农户增收。

第三十一条 家庭农场若长期雇用农工，应签订规范的劳务合同，保障劳动安全，按时足额兑现劳务报酬。有条件的可以按国家规定参加社会保险，为员工缴纳社会保险费。

第三十二条 家庭农场应建立从业人员花名册和雇用工管理台账，完备基本信息，可向劳动等有关部门备案登记。

第七章

学习培训制度

第三十三条 家庭农场从业人员应当积极参加各类业务学习培训，取得相关培训合格证。

第三十四条 家庭农场学习培训的内容主要包括党在农村的方针政策、涉农法律法规、生产经营管理知识、农产品质量安全监测和职业农民专业技能等方面。

第三十五条 家庭农场学习培训采取集中学习、以会代训、参观考察等方式进行。

第三十六条 家庭农场应建立并完善从业人员培训档案。第三十七条 家庭农场学习培训情况纳入示范性家庭农场认定考核内容。

第八章

附则

第三十八条 国家和省出台有关家庭农场发展新规定的，从其规定。

篇2：家庭农场经营管理制度

1、“安全生产，人人有责”，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

2、凡不符合安全要求的设备、设施，员工有权向上级报告，遇有危及生命安全的情况，职工有权停止操作，并及时报告领导处理。

3、生产操作人员未经安全教育和不合格者不准参加生产和主力操作。

4、工作中应集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人，严禁酗酒者进入工作岗位。

5、凡员工违反上述安全生产守则者，视情节轻重酌情处罚。

二、农场生产过程管理制度

1、严格履行农产品质量安全的主体责任。

2、配备专职监管员，负责农产品质量安全监管工作。

3、投入品使用安全规范，采收符合安全间隔期和休养期要求。

4、积极应用物品防治，合理使用生长调节剂型。

5、禁止使用禁限用农(兽)药或其他化学物质。

6、使用的相关药剂符合国家有关强制性技术规范。

7、制定应用农产品标准化生产技术模式图，积极参加生产技术培训，自觉接受监管部门检查和消费者监督。

三、农场农业投入品管理制度

1、农业投入品实行专库专储，配置明示标牌。

2、库房防潮、防鼠、防火，物品分类摆放，排列有序，整洁卫生。

3、农业投入品来源清楚，消毒药等药剂“三证”齐全。

4、实行专人专管，规范做好物品出入库登记记录。

四、农场主负责制

篇3：家庭农场经营管理制度

1 我国农村土地流转现状

随着农村经济的不断发展, 农村土地流转日益朝向规模扩大化、形式多样化主体多元化的方向发展。《中华人民共和国农村土地承包法》 (以下简称《农村土地承包法》) 第三十二条规定, “通过家庭承包取得的土地承包经营权可以依法采取转包、出租、互换、转让或者其他方式流转。”第三十七条规定, “土地承包经营权采取转包、出租、互换、转让或者其他方式流转, 当事人双方应当签订书面合同。采取转让方式流转的, 应当经发包方同意;采取转包、出租、互换或者其他方式流转的, 应当报发包方备案。”

但就目前来看, 在家庭农场发展过程中进行土地流转时, 双方签订的协议并不规范, 甚至只是口头协议。即使签订了协议, 农民也不愿意签订较长期限的协议, 土地流转的时期较短, 家庭农场主难以在短期内收回对土地的投资。同时, 还面临着土地流出农民“违约”的风险。作为最基本的生产资料, 土地的稳定性直接影响到了投资的长效性。在这种情况下, 有些农场主追求短期利润而过度开发土地, 有些农场主则是半途而废, 这样不仅阻碍了家庭农场的发展, 在一定程度上也不利于我国农业的发展。

2 完善农村土地流转的建议

国务院于2011年颁布了《关于农村集体土地确权登记发证的若干意见》指导农村土地确权工作。经过数年的工作开展, 国土资源部表示, 我国对村集体土地已基本完成确权, 下一步将逐步对农户承包经营权进行确认、登记、发证, 目标是最终形成一个具有法律约束力的土地管理体系。对取得农村土地经营权的农户, 开展确认土地面积、四至范围、彻查权属的工作, 向农户颁发统一、明确的经承包营权证书, 建立统一档案, 为土地流转提供合法依据。

现阶段, 加快修改有关土地流转的相关立法是极为必要的。立法修改的目标在于改变目前的土地承包不规范、限制过多的问题, 逐步建立灵活的土地流转制度, 为家庭农场的发展奠定良好的基础。首先, 完善《土地管理法》、《农村土地承包法》、《担保法》及《物权法》, 进一步明确土地承包经营权的具体内涵, 区分承包权和经营权, 强化土地流转的物权化保护。其次, 应尽早出台“农村土地流转法”及相关实施条例, 对土地流转过程中涉及的各种问题提供具体的法律依据和保障。

2.1 流转原则

农村土地流转应当坚持合理流动和相对集中, 以避免过于分散或集中。《农村土地承包法》第十条规定“国家保护承包方依法、自愿、有偿地进行土地承包经营流转。”可见, 依法、自愿、有偿系农村土地流转的三项法定基本原则。在此基础上, 还应包括平等互惠原则与协商原则。农村土地流转, 无论是发生在平等主体即农户间, 还是发生在集体与农户即发包方与承包方间, 都应当以平等互惠为原则, 不得签订明显存在欺诈或显失公平的合同。此外, 协商亦应作为一项基本原则。据此, 农村土地流转应坚持的5项基本原则为——平等、自愿、依法、协商、有偿原则。

2.2 流转方式

转包、转让、出租、互换是《农村土地承包法》第三十二条明确规定的4种承包经营权流转方式, 此外, 农地流转还包括托管、入股等其他方式。现今家庭农场主多采用转包、租赁土地方式取得土地, 并且是通过私下协商方式确定流转, 这很大程度上容易造成土地流转不稳定的问题。

乡镇政府及农村集体经济组织应充分发挥“中间人”作用, 在引导家庭农场土地流转工作中予以指导, 甚至可采用乡镇政府统一收集、发包土地给农场主的方式, 通过政府引导, 增加土地流转的稳定性。

2.3 流转合同

关于农村土地流转的形式要件, 应采取书面合同。口头约定的流转方式虽然方便, 但在约定事项方面易造成误解或歧义, 发生纠纷时必然导致双方为各自的利益激励争辩, 难以认定事实, 给救济造成一定困难。从明确权责角度, 最好采取统一、规范的合同形式。承包经营权流转合同, 可由政府或村集体统一制定, 对家庭农场的经营规模、流转期限、投入规模、土地利用方式等具体事项进行统一规定, 避免发生纠纷。

2.4 流转期限

关于流转期限, 应当以承包期的剩余期限为限。一般情况下, 耕地的承包期为30 a, 草地的承包期为30~50 a, 林地的承包期为30~70 a, 不超过次界限即为合理。此外, 为保持家庭农场的稳定发展, 应当鼓励长期租赁、赋予家庭农场长期而有保障的农地使用权, 这样对家庭农场获得长期效益也是有益的。

2.5 流转价格

农村土地流转是土地市场的重要组成部分, 市场对调节农村土地的供需具有基础作用, 应当通常遵循市场供求规律和价格规律。在确定农村集体土地流转价格时, 应按照土地的预期收益进行。农地流转的市场价格不仅受到农地用途的影响, 同时, 还受转用后用途的影响。因此, 对农地转用市场价的确定应考虑农用地收益和转用后土地收益, 进而利用收益还原法确定地价。

摘要：家庭农场作为中央政府面临农业发展所提出的新措施, 在目前尚处于起步探索阶段。土地流转制度的不完善, 成为阻碍其发展的一个重要原因。由此, 尝试从目前家庭农场发展中所面临土地流转的问题出发, 对我国农村土地流转制度的完善给出一些法律建议。

篇4：家庭农场经营管理制度

关键词 家庭农场；土地流转；建议

中图分类号：F323.211 文献标志码：B 文章编号：1673-890X（2014）21--02

2013年，中央一号文件鼓励发展家庭农场。作为中央政府面临农业发展窘境所提出的新措施，家庭农场在其独特的优势之下也难免遭遇一些发展障碍。其中，土地流转制度不完善成为制约其发展的一个重要原因。

1 我国农村土地流转现状

随着农村经济的不断发展，农村土地流转日益朝向规模扩大化、形式多样化主体多元化的方向发展。《中华人民共和国农村土地承包法》（以下简称《农村土地承包法》）第三十二条规定，“通过家庭承包取得的土地承包经营权可以依法采取转包、出租、互换、转让或者其他方式流转。”第三十七条规定，“土地承包经营权采取转包、出租、互换、转让或者其他方式流转，当事人双方应当签订书面合同。采取转让方式流转的，应当经发包方同意；采取转包、出租、互换或者其他方式流转的，应当报发包方备案。”

但就目前来看，在家庭农场发展过程中进行土地流转时，双方签订的协议并不规范，甚至只是口头协议。即使签订了协议，农民也不愿意签订较长期限的协议，土地流转的时期较短，家庭农场主难以在短期内收回对土地的投资。同时，还面临着土地流出农民“违约”的风险。作为最基本的生产资料，土地的稳定性直接影响到了投资的长效性。在这种情况下，有些农场主追求短期利润而过度开发土地，有些农场主则是半途而废，这样不仅阻碍了家庭农场的发展，在一定程度上也不利于我国农业的发展。

2 完善农村土地流转的建议

国务院于2011年颁布了《关于农村集体土地确权登记发证的若干意见》指导农村土地确权工作。经过数年的工作开展，国土资源部表示，我国对村集体土地已基本完成确权，下一步将逐步对农户承包经营权进行确认、登记、发证，目标是最终形成一个具有法律约束力的土地管理体系。对取得农村土地经营权的农户，开展确认土地面积、四至范围、彻查权属的工作，向农户颁发统一、明确的经承包营权证书，建立统一档案，为土地流转提供合法依据。

现阶段，加快修改有关土地流转的相关立法是极为必要的。立法修改的目标在于改变目前的土地承包不规范、限制过多的问题，逐步建立灵活的土地流转制度，为家庭农场的发展奠定良好的基础。首先，完善《土地管理法》、《农村土地承包法》、《担保法》及《物权法》，进一步明确土地承包经营权的具体内涵，区分承包权和经营权，强化土地流转的物权化保护。其次，应尽早出台“农村土地流转法”及相关实施条例，对土地流转过程中涉及的各种问题提供具体的法律依据和保障。

2.1 流转原则

农村土地流转应当坚持合理流动和相对集中，以避免过于分散或集中。《农村土地承包法》第十条规定“国家保护承包方依法、自愿、有偿地进行土地承包经营流转。”可见，依法、自愿、有偿系农村土地流转的三项法定基本原则。在此基础上，还应包括平等互惠原则与协商原则。农村土地流转，无论是发生在平等主体即农户间，还是发生在集体与农户即发包方与承包方间，都应当以平等互惠为原则，不得签订明显存在欺诈或显失公平的合同。此外，协商亦应作为一项基本原则。据此，农村土地流转应坚持的5项基本原则为——平等、自愿、依法、协商、有偿原则。

2.2 流转方式

转包、转让、出租、互换是《农村土地承包法》第三十二条明确规定的4种承包经营权流转方式，此外，农地流转还包括托管、入股等其他方式。现今家庭农场主多采用转包、租赁土地方式取得土地，并且是通过私下协商方式确定流转，这很大程度上容易造成土地流转不稳定的问题。

乡镇政府及农村集体经济组织应充分发挥“中间人”作用，在引导家庭农场土地流转工作中予以指导，甚至可采用乡镇政府统一收集、发包土地给农场主的方式，通过政府引导，增加土地流转的稳定性。

2.3 流转合同

关于农村土地流转的形式要件，应采取书面合同。口头约定的流转方式虽然方便，但在约定事项方面易造成误解或歧义，发生纠纷时必然导致双方为各自的利益激励争辩，难以认定事实，给救济造成一定困难。从明确权责角度，最好采取统一、规范的合同形式。承包经营权流转合同，可由政府或村集体统一制定，对家庭农场的经营规模、流转期限、投入规模、土地利用方式等具体事项进行统一规定，避免发生纠纷。

2.4 流转期限

关于流转期限，应当以承包期的剩余期限为限。一般情况下，耕地的承包期为30 a，草地的承包期为30～50 a，林地的承包期为30～70 a，不超过次界限即为合理。此外，为保持家庭农场的稳定发展，应当鼓励长期租赁、赋予家庭农场长期而有保障的农地使用权，这样对家庭农场获得长期效益也是有益的。

2.5 流转价格

农村土地流转是土地市场的重要组成部分，市场对调节农村土地的供需具有基础作用，应当通常遵循市场供求规律和价格规律。在确定农村集体土地流转价格时，应按照土地的预期收益进行。农地流转的市场价格不仅受到农地用途的影响，同时，还受转用后用途的影响。因此，对农地转用市场价的确定应考虑农用地收益和转用后土地收益，进而利用收益还原法确定地价。

篇5：家庭农场制度

一、负责执行农场领导的有关工作指示，做好上传下达，并检查落实情况；

二、协助场领导深入实际，调查研究，了解并汇报各环节工作情况，针对发现的问题提出参考性处理意见；

三、拟定本场的各种文件、工作计划、规章制度以及其他公文；

四、负责农场印章的使用管理；

五、协助农场领导做好各部门的协调工作，处理日常行政事务；

六、负责全场管理人员的考勤及纪律管理；

七、负责积极向领导反映职工的合理要求；

八、负责信件、公文收发及来客接待工作；

九、负责农场文书档案的整理和管理工作；

十、完成领导交办的其他工作。

财务室工作职责

一、严格履行国家财经纪律，认真执行农场各项规章制度；

二、认真、及时完成本职工作任务，详细提供各种经济数据，为领导决策提供科学依据；

三、协助领导编制全年工作计划及预决算，检查、监督并及时向领导反馈预算执行情况；

四、对农场各项经营活动进行预测，为领导当好参谋，为农场当家理财；

五、认真学习专业知识，全面掌握财经政策，努力提高业务水平；

六、加强与有关业务单位的联系，确保按时收付各种款项；

七、协调好与农场各部门的关系，为农场各职能部门服务好；

八、严肃工作纪律，严格遵守作息时间，及时处理各项业务活动，做好财务档案的归集、整理和保管工作；

九、完成领导交办的其他工作。

兽医岗位职责

一、负责全场防疫、消毒、疾病诊疗工作；

二、参与免疫程序、用药方案的制定和修改；

三、监督药品的使用，开具病畜的治疗方案；

四、确定抗生素、消毒药的定期更换；

五、检查购进药品疫苗是否标准；

六、每天检查羊群的健康状况，做好疫情的监测和反馈；

七、按要求采血，安排抗体检测；

八、做好群发疾病的统计、分析，总结发病规律，提出预防方按；

九、对死亡生畜进行检查确认，并填写处理单；

十、分析预防兽医问题，并向上级提出工作建议；

十一、完成场长交给的其他工作任务。

农牧场厂长职责

一、场长是农场的第一负责人；

二、全面主持农场的各项工作，制定农场发展规划，工作要有长计划、短安排，做到目标明确，责任清晰，措施有力，工作有方，注重实效；

三、对农场的安全、防疫、防火等工作领导责任；

四、对农场职工有聘用权和绝对指挥权；

五、按时召集农场办公会，传达、贯彻、执行上级精神。适时召开场工作例会，及时研究并解决农场工作例会，及时研究并解决农场生产和经营中存在的问题；

六、对职工进行岗前培训，对技术人员进行业务培训，努力提高员工的业务水平和整体素质；

七、负责制定本场规章制度、工资分配。

饲养员岗位职责

一、认真学习养殖理论知识和基本饲养技术，不断地提高饲养技能。服从场长调遣和技术饲养管理安排，遵守各项管理制度；

二、按时、足时放牧和定时补饲，放牧时间必须保证在6小时以上（因恶劣天气不能放牧或放牧时间不足，按标准和配方补饲）；

三、放牧时，应坚守岗位，防止羊只危害农作物和走失遗失；

四、每天认真打扫羊舍，保证羊舍、器具、水槽、食槽的清洁卫生。

五、按要求做好羊只分群、分栏管理，防止羊只打斗和乱叫乱配；

六、认真做好怀孕、分娩母羊以及羊羔的饲养管理，确保营养水平，防止野外分娩、受伤、死糕等情形发生；

七、按计划和配方备足饲料、草料，不得造成饲料短缺，影响饲喂标准和效果；

八、投料标准严格按照技术员制定的计划执行，减少浪费；

九、仔细观察，巡舍发现病羊及其他异常应及时处理并向上级领导或主管汇报；

十、协助防疫技术员做好驱虫、防疫、消毒等工作；

十一、及时维修或报修拦舍、饮水器、食槽等设施。

十二、认真填写报表，积累各项指标数据，字迹工整清晰。

组织机构结构图

篇6：家庭农场各项规章制度

为了进一步规范本场的管理，实施年度计划，顺利完成各项目标，特制订本制度：

1、根据场班子的年度经营方针、目标，制定并组织实施本场年度经营计划。

2、拟定本场经营投资方案；拟定本场内部管理机构设置方案；拟定本场的基本管理制度及管理规章。

3、组织开展经营活动，保证经营目标的实现。各科室对重大的经营活动需报场长批准后方可实施。

4、根据场班子制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全本场统一、高效的组织体系和工作体系，加强督促，组织实施，落实到人。

5、审定科室制定的年度和月度计划。包括人力资源计划、生产计划、销售计划、费用预算等。

6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

7、对生产经营过程中员工如严重失职，营私舞弊，损害本场利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

8、加强环境保护，培育“三品”，为社会作贡献。

胜新家庭农场行政科管理制度 为加强本场行政事务管理，理顺本场内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本制度。

1.负责制订本场办公事务和行政管理方面的工作制度、程序及标准。2.负责本场的办公用品和设备网络的管理。3.负责本场工作计划、工作任务的督办。4.负责本场管理文件的管理和实施。

5.负责本场班子办公会议、工作会议及重大活动的组织及协调。6.负责本场档案、对外发文、印章管理、机要文件和保密工作。7.负责本场日常公文处理及建设项目档案和各类文件的管理工作。8.负责本场重要信息资料的收集、整理、编写、传递和开发利用。

9.负责本场办公场所的秩序、卫生、绿化、生产安全及车辆的管理工作。10.负责本场行政接待、对外联络和外事工作。

胜新家庭农场农业科职责

1、负责全场种植业新品种、新技术、新材料的试验、示范、推广。

2、负责实施生产计划，完成各阶段的工作任务。

3、负责全场农业各项数据的统计和上报。

4、负责全场生产建设规划并组织实施。

5、负责全场病虫害的监测及综合防治。

胜新家庭农场财务科职责

1、贯彻执行上级财政法律、法规、规章和制度

2、编制农场预算、决算，搞好收益分配。

3、申报、编制涉农项目及惠农补贴资金。

4、指导本场的会计工作、执行财务开支标准并实施监督。

5、管理专项资金等各项支出，监管各级财政资金的分配和使用。

6、负责本场固定资产的管理工作。

胜新家庭农场民主理财和财务公开制度

一、本场建立理财小组和财务监督小组，小组成员各设3名，由场部大会选举产生，各设组长一名。

二、设民主理财小组专用章一枚，由理财小组组长保管。

三、民主理财小组监督科室财务制度的执行情况，重点对财务计划、收益分配方案、公积金、公益金、福利费的提取和使用、管理人员的工资确定、承包合同及其他经济合同的执行和实施情况进行检查，发现问题及时汇报。

四、组织民主理财小组和财务监督小组开展正常活动，履行工作职责，由会计提供帐簿进行清理、审核，每年不少于2次，审核后的帐、据要盖章，写出审核意见存档。

篇7：怎么投资经营家庭农场？

投资家庭农场的机遇与风险

在中国投资家庭农场一定要把各种或明或暗的风险因素考虑周到。主要风险：一是对市场定位跑偏，没有搞清楚主流消费者群体及消费者代价；二是缺乏良好的规划设计，导致投资浪费；三是缺乏政府的扶持和保护；四是缺乏农业技术及规模化田间管理水平；五是管理及营销渠道的能力较弱。如何规避上述风险，在项目的策划、规划、设计及运筹方面，必须有充分的考量论证。这等事宜，需要专业化顾问咨询机构提供服务，而中国此类中介机构十分缺乏。

如何规划设计家庭农场

现在绝大多数中国式的家庭农场，都是投资者想起一出是一出，边干边想，边想边干，结果越陷越深而且严重跑偏，最后做了夹生饭，又很难纠偏。其主要原因是从定位到规划、设计、建设各个环节出了问题。家庭农场的规划设计有五大要素：综合定位、功能区划、基础设施布局、消费环境及配套建设和田间建设管护。我指导过的农发项目，都要求一开始就必须充分考虑这个问题，这显然需要专业机构介入。

投资策略及投资预算

首先，投资者要根据自己的投资及管理能力，确定总建设规模及建设档次；其次确定投资来源及投资方式，特别是政府是否给予相关的投资扶持（原则上基础设施政府会给予较大的免费投资，周转资金会给贴息投资，这主要取决于项目的专业化规划设计及商业方案如何，也取决于跟政府有关部门及领导的关系），再次要按照功能区划范围的内容进行投资估算，最后在估算的基础上调整预算。

篇8：家庭农场经营管理制度

1.1 区域性。

不同的地区由于地区差异, 所以适合农业发展的土质也不尽相同。例如, 北方地区土壤肥沃, 相对于南方而言, 更加适合家庭农场的发展, 发展的规模和水平要大好多倍。

1.2 层级性。

由于生产要素的质量和数量在机械、劳动力上的差别, 所以不同的经营单位一般情况下农场农机经营的规模都各不相同。所以这个特征就要求我们在确定要具体问题做到具体分析。要考虑全面, 不可以忽视生产力要素层次的差别。

1.3 适应性。

家庭农场经营规模还要有适应性的特征。不同的生产单位拥有各种不同的土地, 他们的适合种植的产物也不同。例如, 种植蔬菜的农户的农机规模一般情况下要比种植稻谷等大型作物所需的农机规模要小。即使是一样的作物也会因为作物种类的区别而要采用不同的规模。

2 家庭农场农机规模经营的影响因素

2.1 耕种面积的大小。

耕种面积的大小对家庭农村农机规模经营也有一定的影响。例如, 以水稻种植为例, 水稻种植的面积的大小就和规模经营就有很大的关联。这主要是因为水稻种植面积较大, 特别是北方平原地区, 大规模的水稻种植就需要大规模的农业机械化水平。而南方相对于东北而言农产机械化规模经营受水稻的种植影响就比较小。

水稻插秧机引进较晚, 但是利用率较高, 也就是说现如今虽然机械利用率高但是耕种面积与综合机械化程度的关联还是较低。

2.2 装备水平。

家庭农业的机械化的先进与否、装备的数量的多少、装备的质量的好坏等等在一定程度上都会影响到农机的规模经营。例如, 联合收割机的应用可以大大加快收割的效率, 它对农机规模经营的影响很大。和拖拉机相比较而言, 联合收割机弥补了拖拉机的型号不同, 没有经过科学合理安排而在闲置的问题。因此, 在农场农机化配置中, 要综合考虑调配每辆机车的作业量, 尽量避免机车闲置、过剩。在配置动力时, 要结合种植面积和机械作业量综合决策, 坚决避免盲目超购机车现象。同时, 机车更新时, 要兼顾旧机车的作业能力, 以免资源浪费.

拥有先进的机械, 可以缩短时间, 节约劳动力, 提高效率, 是农民获得更高的收益。这是科学种田, 摆脱了原来的纯人力种田的方法, 从而粮食产量也会大大的增加。但是, 值得注意的是即使农机增加, 尤其拖拉机的增加, 因为在购买农机时没有合理的统筹, 而造成农机利用率不高。

2.3 农业机械的作业水平。

虽然农机的数量多少是影响农机规模的因素, 但是农机在实际作业的水平才是最重要的。农业农机规模经营的水平要建立在高农机的作业水平的基础之上。不同的作物种植也对农机作业水平的依赖度也不同, 所以家庭农业农机规模经营的过程中要合理的安排农机的使用量。在山区、丘陵地段地势原因就不适合进行大规模的农机生产。例如, 玉米机械化作业水平就要低于水稻机械化作业水平, 主要原因在于, 水稻面积大, 而玉米相对较小。

2.4 农业的效益水平。

所谓的农业效益即蔬菜、粮食的收购价格。不好的效益就会挫伤农民的积极性, 使得作物的生产规模减少, 好的农业收益会刺激农民的生产积极性, 从而使得农民加大生产的投入, 扩大生产规模, 构进先进的农机设备, 在很大程度上促使农场农机规模经营的扩大化。这比如, 如果粮食的价格较高, 且比较稳定, 那么农民的家庭的收益就高, 那么就会很积极的去扩大农机规模经营。也就是说, 效益好, 农民就愿意扩大种植规模, 也愿意使用农业机械化以此来加快效率。

3 农机企业如何布局家庭农场

3.1 研究政策是关健。

近几年的土地流转也是地方政府推动下的一场非正式的农业土地改革。农业合作社、农机合作社如果没有政府推动和政策的支持也不会有现在的水平, 家庭农场的发展也需要政府部门的强力推动和大力支持, 后期国家和地方政府的相关政策是农庭农场发展的关键。

3.2 深入研究家庭农场的需求特点。

“中央I号文件”首提“家庭农场”的概念后, 预计后期国家将出台一系列相应的扶持政策, 家庭农场的发展速度将加快。对于长期习惯于与个体用户打交道的农机企业, 有大客户需求特点的家庭农场对现有的销售模式必然带来巨大冲击.作为农机企业, 应当深入研究家庭农场的需求特点, 及时提供满足家庭农场需求的农机产品。

3.3 提供全过程解决方案。

家庭农场涉及农作物生产全过程, 所以农机企业就不能像对待个体农户那样简单地销售产品, 而是需要为其提供全过程解决方案、跨国公司爱科、纽荷兰、约翰·迪尔、井关农机等近些年针对中国合作社和大客户提供了农业生产全程解决方案, 只会简单销售产品的国内制造与流通企业也应该研究家庭农场的独特需求, 加紧推出满足这些“新”用户的全过程解决方案?

3.4 结成利益共同体。

家庭农场一般地处偏远, 交通不便利, 生产与销售上下游之问的联系也不多。农机企业可以利用自身的优势, 主动给家庭农场提供销路, 一方面有利于农机企业利用自身资源优势指导家庭农场生产出更适合于市场的产品, 另一方面也为农机产品找到了销路。

4 结论

由此我们可以了解到家庭农业农机规模经营的影响因素总结以下主要有是农作物播种面积、农场效益水平、农机装备水平、农机作业水平。根据这些要素, 我们在以后的家庭农业农机的规模经营中就要注意认真的考虑到这些要素。要根据实际情况, 做到实事求。在购买农机的过程中要具体考虑操作到农机的适应性、实用性等, 防止盲目的扩大农机的数量而造成农机的闲置, 同时农机的利用率也就不高, 易造成农机的老化和过时。农机的操作人员也是一大重要因素, 农场主要定时加强农机操作人员的操作水平, 既可以加强效率, 同时也是安全的保障, 实现劳动力和农机的科学合理的管理。实现家庭农业农机的规模经营要建立在农农场机械化不断加强的基础上。

家庭农机规模经营的发展既可以增加农民的收益水平, 提高农民的生活质量, 同时还有利于保障我国的粮食产量, 是实现我国农业现代化的重要途径之一。同时大规模的发展家庭农业农机规模经营也是提高我国的国际农业的竞争力的重要方法之一。

参考文献

[1]李冠峰.农场机械化程度的影响因素分析研究[J].河南农业大学学报, 2000 (2) .

[2]杨敏丽.农业机械化技术经济学[M].北京:中国农业大学出版社, 2011.

篇9：如何经营家庭农场

有市场监测结果显示，投资农业项目风险不小。清科资本长期跟踪结果显示，农业投资从2006年至2011年，机构和投资人陆续投资了有两百多个项目，这里面成功的例子特别少。这意味着农业投资的风险点很多。

由此看来，投资家庭农场，除了需要有资金之外，还必须掌握更多的东西，比如掌握农业技术，留意土地流转中的风险等等。这样，才能把投资家庭农场的美好前景转化为“钱景”，并获得理想投资回报。

选准项目

一定要选准适合城市人发展的项目。

河南郑州“萝卜哥”韩洪刚在2012年承包的60亩地上，种的萝卜喜获丰收，但价钱太低，只好送给市民免费吃。他的遭遇或许能给经营者一些启示，即选择项目时一定要做到准确，而不能随大流。

就目前而言，单纯种植粮食，这类项目对于一般的城市人而言，由于缺乏技术支持，进入其中可能会面临不小的困境。如何避免在激烈竞争中缠斗？行业分析人士认为特色农场及带有文化色彩的家庭农场将会有更多的发展机会，在未来5年内，一定会出现有特色的农场连锁品牌。另外，建议经营者在选择项目时多关注政策的变化，尽量选择受政策扶持的项目，这样容易得到更多的资金和技术方面的支持。

避开堡垒

城市人口到农村经营家庭农场，最大的壁垒是土地，。

据了解，部分地区规定，经营家庭农场者必须具有农村户口，这使得部分非农户口人群不再具备开办家庭农场的资格。因此，如何避开户口壁垒？有业内人士建议，可以通过与当地人合作的方式来经营家庭农场，城市人出资金，农场人出技术并负责管理。

当然，也有个别地区已经突破了这种限制，比如温州市就已经在试点将流转成功的地块公开向社会招标，只要自己有好的项目，便可跟当地农业部门签订土地租赁合同，支付租金之后开始经营。

规范流转

土地流转过程中一定要做到规范操作。

在采访中，有不止一个农场主向记者反映，目前他们手中有不少土地在流转过程中都只是口头约定，这种方式让农场主们感到有些不安，因为他们害怕对方会突然要求收回土地。针对这种情况，本刊提议在土地流转过程中，一定要规范操作，双方签订书面合同，并约定详细的违约责任。

当然，如果是向村集体组织租赁土地，则不存在这种情况。有不少村集体组织会保留部分耕地，其使用权归村集体所有，因而不存在向村民流转问题，可以降低其中的风险。

掌握技术

经营家庭农场，还必须要掌握农业技术。

很多人在家庭农场经营上表现得盲目，认为种草莓赚钱，就一哄而上，殊不知有些地方土质根本就不适应种这种农作物；或者认为农家乐有前途，便修建农庄，也不管是否有客人愿意来消费。对此业内人士指出，要涉足家庭农场，还必须具备农业技术或者专家的指导。

善用政策

搞农业投入大，资金回收周期长，这是记者接触到的所有家庭农场经营者所共同面临的难题。有个安徽瓜农在河南信阳承包土地种植无公害西瓜，瓜园里的大棚设施、灌溉设备等等，加上地租，一亩地投入至少需要6000元。这些基础设施建设的投入不是普通农户所能承受的，如果争取不到贷款，自己筹资显然很困难。

“家庭农场”概念刚提出不久，相信未来国家会出台一系列支持政策。因此经营者可以做到合理利用政策，除了争取政府扶持资金之外，还可以在税收优惠、低息贷款、基础设施建设投入、农业技术支持、市场信息等各个方面获得更多的帮助，以便能够缩短投资回收期，尽快实现盈利。

寻找伙伴

一根篱笆三个桩，一个好汉三个帮。人多力量大，合作经营也许是城里人实现经营家庭农场的另一个有效途径。通过这种方式，城里人提供资金，农民则提供土地以及种植技术，双方共同管理，这不失为一条稳健的发展道路。

如果采用这种模式，双方的互补作用可以解决很多现实问题。比如城里人具备资金优势，同时也能找到销路，那么产品销售则不用发愁，而农民有地、有技术，可以很好地完成种植任务。

篇10：家庭农场经营管理制度

家庭农场这个概念是2013年首次在中央一号文件中出现的，要进一步把家庭农场明确为新型农业经营主体的重要形式。我国家庭农场发展的现状，就是由于刚刚起步，家庭农场的培育发展还有一个循序渐进的过程。它的发展是迅速的，制度也是不断完善的。作为农村经济新的组织形式，尚处于初始阶段，在发展过程中暴露出一些土地流转不规范、经营管理水平落后、资金缺乏影响其正常发展等问题，亟待研究。所以，本文对家庭农场经营管理中需注意的七大关键点进行交流讨论。要有特色项目

一个家庭农场必须找准特色定位，针对当地的农业资源，选择最适合自己发展的种植业或者畜牧业，不能拍拍脑袋一哄而上，当地政府也应做好相应的服务工作，帮助农民找准定位。像左云县属典型的高寒丘陵区，气候冷凉、昼夜温差大、日照充足、干旱少雨，加上土壤条件和林木覆盖高的良好生态条件，对发展小杂粮和马铃薯有着得天独厚的农业生态环境，是开发无公害、绿色、有机小杂粮产品的天然区域。要是行家里手

一个农场主必须是内行，家庭农场都要让专业的人来做事。家庭农场主作为领头羊，要懂经营，善管理，必须具备一定的素质和基本能力。一是得有开阔的眼界，并且善于学习。家庭农场主必须得有良好的自我学习能力，必须以家庭农场生产经营中急需的内容为中心，切切实实的解决在生产经营管理中存在的实际问题。二是得善于把握趋势又通人情事理。创办家庭农场，一定要跟对形势，要研究好政策。三是得善于拓展和利用各种资源。除了所占有的生产资料及知识技能，家族资源等，还有就是人脉资源，得有构建其人际网络或社会网络的能力。他需要与政府、普通农户、银行、农业企业等很多方面的人员打交道，为了争取利益与资源，要是沟通不好就没有办法达成目标。定好目标市场

市场定位要准，要熟悉市场运作，事先就要搭建好销售渠道，避免“菜贱伤农”的情况发生。各地常常有蔬菜水果大丰收了却卖不动，农户在很多时候无奈的情况下只能让其烂掉，甚至还得花钱雇人踩烂当肥料等。因为时节不等人，再耽搁下去就要误了其他作物的种植和生长，损失会更大。本是个丰收年，却因为我们生产者与消费者之间的信息不对称，我们只会生产，不懂销售，损失惨重，甚至可能血本无归。所以家庭农场主一定要熟悉市场运作，事先就搭建好销售渠道。要有规划预算

一定要做好发展规划，防患于未然，要把各种明的暗的风险因素考虑周到，做到心中有数，减少经营过程中的不确定性。要舍得投入基础设施，事先心中要有谋划，对于水利、电力、沟渠等设施要规划，最好做一份计划书，不能“走到哪里黑，就在哪里歇。”家庭农场的规划设计有五大要素：综合定位、功能区划、基础设施布局、消费环境及配套建设建设和田间建设管护。只有你结合利用家庭农场及周边村庄的各种资源，详细设计家庭农场的未来发展布局，甚至在主业的基础上开发出多种辅助配套的经营项目，这样才能有效地分散经营风险，这才是一个家庭农场经营成功的重要保障。必须规范财务

一个家庭农场要独立自主地进行生产经营活动，肯定必须要有一定的资金用以采购和储存各种生产资料，还要上交税金、管理费、折旧费、劳动保险金等。像这种资金周转，资金循环是需要管理的，要有一名会计来专门进行会计核算。一些家庭农场主文化程度低，不懂得什么会计核算，觉得难搞嫌麻烦，认为自己家庭办农场怎么还用什么会计核算，不愿意做。如果没有一套科学的核算制度，不进行账簿登记，就不能全面、准确、及时系统地反映生产经营活动。如果不准确地计算生产经营收入和支出，就算不出经营盈亏和最终成果，不知道如何扩大财源，找不到降低成本的途径。如果弄不清楚干什么有利，干什么利大，又怎么着手组织生产经营。所以，为了正确的反映生产经营情况，改善管理，促进生产发展，提高经济效益，所有的家庭农场都应当建立核算制度。用足政策

要充分利用好农业政策，一要查条文，筛信息。及时关注国家、省市、县科技、发改、农业等部门的农业补贴信息，结合自身的实际情况，筛选出适合自身的补贴类信息，从而向对口部门申报相关农业补贴。二是申报材料结合当地，突出带动性。申请补贴需要提交相关材料，如果申报材料不规范，不能体现自己的优势和特点，专家不能充分理解不能评判，就会造成申报失败。三要多找政府，加强沟通。项目要提前立项给政府，项目实施过程要汇报，加强政府相关部门沟通。必须关注气候

毕竟农业生产是露天工，自然灾害风险较大，只能通过避灾救灾减少影响。干旱、洪涝、大风等自然灾害都可能把一个家庭农场的设施摧毁，农作物颗粒无收。要想规避这种自然风险，有一种措施就是投入农业保险，国家为了加强农业保护，由各级财政给予农民保费补贴，农民自己交少量的保费，在农业生产过程中，万一有灾害事故，造成的农业财产损失，由保险公司承担。这种政策性农业保险保的成本，是在这个生长期内投入的成本，像买种子、化肥、农药等的钱，万一有灾害事故作物全死了，这些投进去的钱保险公司就会赔。具体的事项得签保险合同，?f一出险了怎么赔，合同里都有说明。

一个家庭农场经营管理只有把这七大关键点把握住了，才能说以后使家庭农场的管理趋向为标准化管理，科技化管理，品牌化管理，制度化管理。

（作者单位：1.037100山西省左云县马道头农业综合技术推广站；