项目支持工作职责

项目支持工作职责（精选6篇）

篇1：项目支持工作职责

1.根据测试计划，编制测试案例，开展信用卡产品和账务平台的测试。

2.测试工作的沟通、协调；根据测试情况，提交测试报告。

3.信用卡还款营销活动的策划、组织和执行；信用卡还款宣传工作的开展。

篇2：项目支持工作职责

本工作概要以ERP应用环境中的各子系统为线索，描述个子系统中的主要技术支持工作。从大的方面分，ERP技术支持小组的工作包括应用程序开发和系统的管理与维护。以下将展开这两大方面，其小的方面主要包括以下内容：

1.硬件维护与支持工作

2.操作系统及应用软件维护与支持工作

3.数据库维护与支持工作

4.ERP系统软件支持工作

5.应用程序及报表开发工作

6.技术文档的管理

7.用户技术支持与服务

8.内部网络维护与支持工作

一、硬件维护与支持工作

硬件系统稳定、正常地运行是ERP项目正常开展的前提条件。这方面有许多重要而艰巨的工作要做。

1.设备安全

主要包括：机房管理，如：机房环境、进出机房限制等；设备安全，如：UPS、主机、磁盘阵列的防火、防盗等；非指定人员不得打开硬件设备的机门，不得从管理终端登录系统等。

2.建立硬件的BASELINE

对硬件的主要组件中的关键参数指标均需考虑。以便日后出现性能问题时能有对比基准，迅速定位系统性能瓶颈，解决问题。主要包括:

 CPU：

 处理器时间（%）：CUP处理非空闲线程所经历的时间的百分比。反映CPU的负载程度，一般一段时间的平均值较有价值。

 缓存：

 数据映像命中率（%）：在物理内存中找到数据页的百分比。

 提前读入数量（平均值）：将硬盘中数据提前读入内存的次数。

 内存：

 页面交换数（平均值）：内存与硬盘交换页面的次数。

 缓存错误（平均值）：在高速缓存中找不到所需文件页，出现此错误。此时，必须请求在内存和硬盘上查找。

 内置硬盘：

 磁盘队列长度（平均值）：在采样间隔期内，对磁盘的访问被排入队列的平均次数。

 磁盘时间（%）：磁盘驱动器处理访问请求所花时间的百分比。

 磁盘传输速度（平均值）：读写磁盘的速度。

 磁盘阵列：基本同内置硬盘相同，磁盘阵列的特殊方面还需补充。

 网络：

3.设备及配件管理

4.5.6.7.主要包括：建立设备的详细配置请单、配件清单、随机资料清单；硬件设备的增减要详细记录在案；主要部件（如：CUP、内存、硬盘等）增减后要重新建立BASELINE。日常性能监视 主要包括：硬件管理工具的使用；CPU、MEMORY、DISK、NETWORK的主要性能参数的监视。硬件扩展规划 主要包括：定期分析日常监视数据，找出系统的瓶颈；针对系统的瓶颈，适时地提出扩展建议；分析公司业务需求，做出发展规划。制定规范  制定标准工作流程：主要包括：硬件系统启动流程；硬件主要性能监视流程；设备维修、更新工作流程等。 编写操作手册：主要包括：系统启动操作手册；主要参数监视操作手册；硬件维护操作手册。 制定操作记录表：主要包括：主要参数监视记录表；设备配置记录表；设备变更记录表；机房人员进出登记表；设备状态记录表。（最好开发一数据库管理系统来管理以上数据，便于查询及日后统计）日常例行工作

 填写设备状态记录表

 主要性能参数监视记录

二、操作系统及应用软件维护与支持工作

操作系统是ERP系统工作的软件平台，它的正常工作是ERP系统工作的前提保证。在这方面也有许多工作要做。主要有以下几个方面：

1.UNIX操作系统

主要包括：UNIX系统本身的安装及使用；图形管理工具的安装及使用；硬件管理及监视工具的安装及使用。

2.账户及权限管理

主要包括：了解UNIX操作系统的账户管理规则；制定业务用户的账户及权限管理规则；制定系统访问的审核方法；制定添加、修改、禁用、删除账户的流程（至少两个人来完成）。

3.软件管理

主要包括：建立软件清单（包括操作系统、管理软件、应用软件等），严格借用制度；软件升级及新软件的安装必须先在测试服务器上试用，然后再装入产品服务器。

4.制定规范

 制定标准工作流程：主要包括：账户及权限管理流程。

 编写操作手册：主要包括：操作系统启动操作手册。

 制定操作记录表：主要包括：账户更改记录表；软件借出登记表；软件版本变

更记录表。（最好开发一数据库管理系统来管理以上数据，便于查询及日后统

计）

5.日常例行工作

账户管理

备份与恢复

安全审核

与BASELINE相关的主要参数的记录与分析

三、数据库维护与支持工作

数据库系统是ERP系统中一关键的环节，其性能、可靠性、数据一致性对ERP系统的应用有较大的影响。维护好数据库系统是ERP业务正常开展的基本保证。

1.数据库系统的安装与参数设置

主要包括：数据库系统的安装；安装中重要参数的含义及设置方法；客户端的安装；网络通信协议及设置方法。

2.建立数据库主要性能的BASELINE

主要包括：

 用户连接数：活动用户的连接数量。

 命令队列长度；等待处理的客户端请求数。

 交易数：每秒钟执行批处理中SQL命令的数量。

 每条日志记录中的交易数：每次日志写入硬盘前，打包进一条日志记录中的交

易的数量。

 缓存命中率：数据请求在数据缓存区中找到的百分比。

 每秒钟页面读取数：每秒钟读取物理页面的数量。

3.数据库系统的主要性能监视

可将主要性能监视用日志的形式存成文件日后分析。同时，每日可利用图形监视工具察看。

4.数据库系统的性能优化

主要包括：内存优化、I/O优化、排序优化、索引优化等。

四、ERP软件支持工作

此部分工作是为了保证ERP应用系统能高效、正常地运行。能适应我公司ERP系统不断增长的需要。主要有以下几方面的内容：

1.ERP应用系统安装与配置

主要包括：安装方法与步骤、安装过程中参数的设置；应用服务器与数据库服务器的不同的安装特点、相互之间的配合协调；客户端软件的安装、配置及维护。

2.ERP系统管理及性能调整

主要包括：ERP软件的管理工具的使用；利用ERP管理工具调整性能及配置参数；利用ERP管理工具进行日常管理。

3.建立应用系统的BASELINE

主要包括：各种交易的处理时间；各种交易的CPU、内存的资源占用；各种交易的网络资源占用；事务处理的性能指标；批处理的性能指标；

4.备份与恢复

主要包括：建立合理的备份机制，如：备份方式、备份时间、循环周期、备份内容等；备份磁带的安全管理，如：磁带的更新周期、磁带的存放地点与环境等；在测试环境中定期恢复验证，如：恢复测试的时间间隔，恢复数据的完整性评价等。

5.账户及权限管理

主要包括：了解ERP软件的账户管理规则；制定业务用户的账户及权限管理规则；

制定系统访问的审核方法；制定添加、修改、禁用、删除账户的流程（至少两个人来完成）。

6.制定规范

 制定标准工作流程：主要包括：备份与恢复工作流程；账户及权限管理工作流

程等。

 编写操作手册：主要包括：系统启动操作手册；主要参数监视操作手册；安全

审核操作手册；备份与恢复操作手册；账户及权限管理操作手册等。

 制定操作记录表：主要包括：主要参数监视记录表；备份状态记录表；恢复状

态记录表；账户及权限修改记录表等。（最好开发一数据库管理系统来管理以

上数据，便于查询及日后统计）

7.日常例行工作

 账户管理

 备份与恢复

 安全审核

 与BASELINE相关的主要参数的记录与分析

五、应用程序及报表开发工作

应用程序及报表开发的目的是使ERP应用软件能更好地满足公司业务发展的需要。同时，保证所开发的程序不会对生产环境造成消极的影响。主要包括以下工作：

1.ERP软件基础

主要包括：ERP软件体系结构，数据字典，表结构，开发接口等。

2.开发工具

主要包括：掌握ERP厂家的专用开发工具；相关的通用开发工具；开发工具与ERP系统的接口等。

3.程序开发

主要包括：了解业务，用户需求分析及可行性分析；系统设计；程序开发等环节。

4.程序试运行及导入到真实环境

主要包括：测试环境及数据准备；先试运行再导入（开发、测试及试运行均在测试服务器上进行，待试运行通过后再导入真实环境）。

5.制定规范

 制定标准开发流程：主要包括：需求分析流程；系统设计流程；程序开发流程。 制定开发记录表：主要包括：ERP新功能、新报表开发申请及审批表；需求分

析记录表、程序开发阶段记录表。

六、技术文档的管理

ERP软件是一复杂的大型软件，其实施及日常维护较为复杂。对ERP各阶段的各环节的技术文档进行严格管理才能保证ERP应用在实施、维护、升级、修改等各方面顺利、准确。技术文档的管理有以下几方面的工作：

1.文档的编码与分类

主要包括：对文档按一定的逻辑关系分类并编码，这样便于查询修改及管理。分类可按以下几种方式进行：

 按来源：如：随机资料、实施资料、自购资料、工作总结等。

2.3.4.5.6.7.8. 按用途：教材、说明书、讲义等。 按使用范围：小组内资料、外部用户资料、上报资料。文档的收集整理 主要包括：专人收集随机资料、自购资料、工作总结、实施文档、开发文档等资料；各模块实施人员负责收集整理本模块的实施资料。文档的编写 主要包括：程序开发文档的编写；报表开发文档的编写；工作总结；报告；内部培训讲义；用户培训讲义等。文档的存档管理 主要包括：文字类资料的保存管理；电子类资料的保存管理等。文档的版本控制 主要包括：文档的版本修改；文档版本修改的审批；文档修改版本的归档。文档的共享与发布 主要包括：小组内查询共享；对外发布（NOTES上或服务器上共享）；权限管理；最好用软件管理起来。制定规范 主要包括：文档的编码与分类规范；文档的版本控制规范；文档的权限管理规范等。日常例行工作

主要包括：

 文档的收集整理、归档。

 文档的版本控制。

 文档的共享与发布。

七、用户技术支持与服务

ERP软件的最终用户是各业务部门的相关业务人员。为了使他们使用好ERP系统，我们不仅要帮助维护好他们的机器及软件，还要对他们进行使用和维护方面的培训。在这方面有以下工作要作：

1.ERP客户端软件的使用培训

主要包括：客户端软件的使用基础；各模块的使用；每部门培训若干名技术及业务骨干。

2.ERP客户机安装及简单维护培训

主要包括：客户机的硬件配置；客户机安装规划；客户机软件的安装方法；简单故障处理方法。

3.在NOTES上建立ERP帮助台

主要包括：以上各种培训讲义；常见问题解答；用户意见反馈等。

4.上门为用户解决疑难问题

主要包括：机器故障；软件故障；使用现场辅导等。

5.建立及维护ERP经验库

主要包括：硬件、操作系统、ERP系统维护中的问题及解决方法；ERP应用开发中的问题及解决方法；用户的问题及解决方法等。

6.制定规范

 制定标准工作流程：主要包括：ERP帮助台建立与维护工作流程；ERP经验库

建立及维护工作流程等。

 编写培训手册：主要包括：ERP客户端软件使用培训手册（分模块编写）；ERP

客户机安装手册；ERP客户机简单维护手册。

 制定操作记录表：主要包括：用户疑难问题及解决方法记录表。（最好开发一

数据库管理系统来管理以上数据，便于查询及日后统计）

7.日常例行工作

 定期、不定期培训

 维护ERP帮助台

 维护ERP经验库

 解决用户遇到的问题

八、内部网络维护与支持工作

内部网络是维持ERP小组日常工作所必需的，内部服务器主要用于文件服务器。为了使内部网络正常地为小组成员服务，内部网络也需仔细规划和规范管理。主要包括以下几方面的工作：

1.硬件与操作系统的安装与维护

主要包括：服务器硬件的维护；Windows NT系统的安装（包括Service Pack的安装）；二级代理服务器的安装与维护；内部数据库系统的安装维护与开发。

2.账户及权限管理

主要包括：建立账号；建立全局组；建立小组工作目录；建立个人工作目录；授权。

3.文件共享及授权管理

主要包括：分类管理各种常用文件，如：常用的操作系统文件、常用的应用软件、常用的工具软件等；授权。

4.PROXY配置及管理

主要包括：二级代理服务器的安装、配置、维护及访问授权等。

5.打印机维护及管理

主要包括：打印安装、维护；耗材；打印机管理等。

6.制定规范

 制定操作记录表：主要包括：账户、组、权限设置记录表；IP地址分配记录

表；硬盘分配记录表。

7.日常例行工作

 账户管理

 共享资源管理

 IP地址分配

篇3：项目支持工作职责

目前传统的工程项目管理系统一般是将现有业务的应用逻辑和业务流程固化到一起[1],通过人工操作处理业务流程信息。房地产项目运作的环境错综复杂,地区经济发展水平、政府宏观、微观金融政策的调整、消费对象和消费意愿以及房地产市场的变化等,都可能直接影响到房地产项目的开发和销售。房地产项目的经营者迫切需要提高能够适应激烈的市场竞争,迅速对复杂、高风险的投资活动作出正确决策的能力。由于人工处理信息时效性差,使得房地产开发项目管理方无法做出及时准确的计划和控制。与此同时,当遇到外界环境发生改变,就不得不对已有的规划设计进行修改,甚至已经建成的建筑需要拆除重建,往往这种方式在时间上又是不被允许的,就会导致项目遭受巨大损失。

传统的工程项目管理系统实现信息流和业务流的流转一般通过菜单驱动方式,该方式只能机械地处理系统包含的数据和文档资料,难以应对市场快速变化做出相应设计上的修改和灵活管理业务逻辑变迁,无法实现开发商、建筑商、设计院之间的多方协同设计项目管理工作[2]。工程项目管理系统由于涉及到很多资源、进度、收入、设计、合同的变化,这些数据始终处于流动变化状态,业务流程也随之发生改变。比如增加一个审批流程,由于传统系统不能适应业务处理流程改动,除非修改系统源代码,这又需要大量时间和费用,还能导致整个项目管理的业务流程无法正常进行。因此这类系统在设计时就要考虑到如何实现业务流程的快速变更或重建,其中包括改变工作流程流向、增加新工作流程环节、减少老工作流程环节、合并工作流程环节等。传统的工程项目管理系统处理工作流程是通过开发人员人工编写固定操作流程,并由人工触发转入下一步骤,这显然难以适应现代工程项目管理需求灵活多变的现状。

1 相关技术

Ja WE(Java Workflow Editor)是一种全新的图形化工作流过程定义编辑器,它严格遵循工作流管理联盟(Workflow Management Coalition,Wf MC)的接口规范,输出一个标准的过程定义文本描述XPDL(XML Process Definition Language)文件。工作流过程定义接口定义了一个公共接口模式,不同工作流产品的过程定义是可以通过XPDL标准来进行交互的。由Ja WE定义的工作流过程模型,能够在不同的工作流软件产品上进行运行和通讯。基于元模型框架的XPDL过程定义接口规范定义了在一个过程定义中常用的实体以及它们之间的关系和实体属性。按照元模型定义,Ja WE通过XPDL规范的公用接口模式能够实现多个模型间的转换和过程定义的内部描述。

2 支持协同设计的工作流项目管理系统模型

图1给出了用统一建模语言(Unified Modeling Language,UML)设计的体系结构模型,新模型采用工作流技术来解决目前项目管理信息系统的强耦合与弱柔性的问题。该系统结构包含5个层次,自上而下分别是表示层、访问控制层、模型层、数据访问层、数据库。表示层包含所有用户服务接口,直接为用户提供信息服务;访问控制层主要负责对用户身份进行核实,按照身份服务权限表赋予相应服务模块的访问权限;模型层封装系统所有的服务器组件、逻辑业务功能接口和XPDL流程定义文件,它结构复杂,任务繁重是整个系统协作运行的核心层;数据访问层为以上各层提供数据库访问服务接口;数据库主要存放各种相关应用数据,包括XPDL工作流模型定义文件、工程设计CAD文件、企业业务文档数据、系统访问控制数据及其他相关数据。

3 设计实现

该文设计的Web应用框架采取目前主流.NET开发技术设计,程序开发语言为Visual C#2010,开发环境为Visual Studio 2010。工作流过程定义语言采用XPDL规范,它是工作流管理联盟提出的一种基于XML的工作流过程定义语言,它负责定义工作流参考模型中的过程定义交换接口。工作流过程设计组件使用Ja WE图形化设计工具,工程设计组件使用Auto CAD,它是目前世界各国工程设计人员的首选设计软件,简便易学、精确无误。数据库使用SQL Server 2005,它是一个全面的数据库平台,使用集成的商业智能?(Business Intelligence,BI)工具提供了企业级的数据管理,为关系型数据和结构化数据提供了更安全可靠的存储功能,可以构建和管理用于业务的高可用和高性能的数据应用程序。下面逐层进行阐述。

3.1 表示层

表示层为系统用户提供对项目管理系统的访问接口,由ASP.NET Web窗体和代码隐藏文件组成。Web窗体可以提供多种多样的用户操作接口;信息格式检验脚本对输入信息格式是否合法进行验证,若用户输入格式不正确则提醒读者输入正确格式;访问控制根据用户组信息赋予当前用户相应的系统使用权限;而代码隐藏文件是.Net Framework用来实现各种控件的事件响应处理程序。本架构同时支持B/S模式和C/S模式设计,用户可以通过IE浏览器或Windows Form来获取系统提供的功能服务,为安全性考虑工作流设计员与系统管理员采用C/S模式设计。本系统涉及到四类角色,工程设计人员、项目管理人员、工作流设计人员、系统管理员。

3.2 访问控制层

用户登录系统时,系统对用户名、密码进行验证,确定当前用户具备系统相关服务使用权限后,允许访问相应模块。由于本系统存储的数据信息具有极高的商业价值,为了保证系统及数据的安全性,需要严格管理系统的访问控制权限,可以采取基于角色对象身份的访问控制技术[3]。角色权限分组管理是对系统的全部资源建立独立的访问权限管理,根据系统使用人员情况设定所需要的角色分组类型,同时为其分配相应的权限。为方便系统管理员管理,预先按照用户职务对访问权限进行预分组,从而实现了用户与访问权限的逻辑分离。系统实施过程中再将具体用户分配到相关的角色分组,极大地方便了管理员进行权限管理。同时允许系统管理员对角色分组权限进行微调,实现灵活的访问控制。

3.3 模型层

模型层由XPDL流程定义文件、Ja WE流程定义工具、工作流引擎和Auto CAD组件构成,为用户提供工作流流程定义和工作流业务实例的建立、管理、协调控制和协同设计功能等。下面逐一进行详细说明。

XPDL语言是工作流管理联盟提出的一种基于XML的工作流过程定义语言,它定义工作流参考模型中的过程交换接口。任何业务流程都能使用XPDL工作流模型设计,XPDL过程模型由一系列活动(Activity)以及这些活动在具体的执行过程中需要使用的资源和角色按照一定的约束关系组成。XPDL工作流过程定义就是将这一系列的活动、活动之间的关系按照业务需求定义,并对相应的活动安排活动的起止日期、活动相关角色、资源等,然后将XPDL工作流过程定义模型发送给工作流引擎,通过引擎触发任务项即在“合适的时间发送到合适的人员”。

系统引入工作流流程建模工具(Ja WE)目的是为了便于定义工作流过程模型,直接生成XPDL过程定义文件。Ja WE提供了制定工作流过程模型的图形化建模工具。每建立一个业务流程,需要的基本节点有起始节点、执行节点和结束节点,执行节点是为了执行任务或批量执行任务,系统将通过工作流引擎来执行前面生成的XPDL文件,并把新的节点模型号、节点类型、节点号、节点名称、处理者权限等信息写入数据库,新建流向时将模型号、当前节点号、前导节点号和后续节点号读入引擎,任务完成,工作流程结束或触发其他工作流程。Ja WE作为一种柔性工作流技术可以通过图形化的设计界面进行工作流业务的设计,比如设置节点属性,修改流程结构、修改节点、修改路径、创建子流程等;能够修改流程结构和对相关属性进行设置[4]。工作流流程的设计是有着严格技术要求的,一般应由系统分析员级别的研发人员承担,这关系到系统能否正确运行的核心关键,用户在自行进行修改、添加时应严格按照系统使用说明书进行,并做好原流程的备份工作,方便必要时可以恢复。

工作流过程的定义分为两个维度,模型级和过程级。模型级:一个模型可能包含若干个工作流过程定义,这些过程共享相同的应用程序(Applications)、参与者(Participants)、相关数据(Relevant Data)。模型就是一个容器,容纳多个独立的过程和他们的实体数据。过程不能单独创建,只有先创建一个模型,才能创建模型所有的过程以及相关的工作流应用程序、参与者、相关数据。在模型中定义工作流的过程定义、应用程序、参与者和相关数据实体是全局的,他们能够被模型中所有的过程定义所引用。过程是工作流业务过程实体的图形化表示,只要含有活动(Activity)和变迁(Transition),进行具体的业务过程定义时,首先要创建业务过程的所有参与者,控制相关的活动。接着定义业务过程的所有活动,一个过程必须有一个开始活动和结束活动。最后用变迁来连接这些活动,表示出活动之间的联系[5]。

工作流引擎的设计是为了解释XPDL过程定义,并调用相应的业务处理应用程序来帮助执行活动。工作流引擎被划分为执行器和监视器两个功能。执行器实现了绝大多数的复杂工作流流程的运行功能、工作流实体对象的实例化、工作流事务处理等方面。监视器主要判断是否有超时的过程实例或者节点实例存在,但监视器并不对发现的超时对象进行处理,而是采用消息通信的方式,通过引擎消息队列通知执行器来处理这些超时的对象[6]。工作流实例运行时,引擎要使用工作流引擎管理器提供的服务来创建和管理工作流实例的运行,相关服务可以通过函数接口向引擎提供,具体设计方法篇幅较多,可以参考我的论文《基于业务流程可视化的工作流引擎设计》。

3.4 数据访问层与数据库

数据访问层可以封装几种常用的数据库访问方法,如事务提交、事务开始、事务回滚、建立连接、断开连接等,供上层复用或调用。访问层独立设计的优点就是可以针对用户特点选用不同数据库的访问程序和SQL程序,实现对多种数据库的支持,扩展该框架的适用范围。

数据库存储系统涉及到的工程设计数据库、项目数据库(包含工作流数据模型库)、文档数据库和角色权限数据库,它是表示层与模型层逻辑运算的数据来源。在该系统中涉及到的数据是与具体业务有关的数据,它只对数据访问层开放,对于其他各层它是透明的,不可直接访问的,这样做的好处就是统一管理,提高安全性。

4 结束语

该文通过对传统的工程项目管理系统进行研究,发现它们普遍存在将现有业务的应用逻辑和业务流程固化,通过人工操作处理业务流程信息,已经无法满足目前房地产开发企业需求。该文将工作流、协同设计技术引入,重新设计出灵活的工作流项目管理系统,采用Ja WE组件规范设计XPDL工作流模型文档,设计实现工作流引擎对其进行解释执行,改进了传统工程项目管理系统的设计模式,消除了由于业务流程迁移而对信息系统产生的不利影响,可以实现快速改变业务流程而无需改变系统主程序。数据访问层采用策略模式可以支持目前常用大部分数据库,基本实现了协同设计的工作流管理信息系统。

摘要：传统的工程项目管理系统普遍存在业务应用逻辑和流程固化的问题,已经无法满足目前房地产开发企业需求。该文重新设计支持协同设计的工作流项目管理系统,采用JaWE组件规范设计XPDL工作流模型文档,设计实现工作流引擎对其进行解释执行,消除了由于业务流程迁移而对信息系统产生的不利影响,可以实现快速改变业务流程而无需改变系统主程序。

关键词：XPDL,工作流,工作流引擎,项目管理

参考文献

[1]林闯,田立勤.工作流系统模型的性能等价分析[J].软件学报,2002,13(8):1472-1480.

[2]张益林.工作流技术的研究及在工程项目管理中的设计与实现[D].长沙:湖南大学,2005.

[3]Sandhu R,Coyne E,Feinstein H.Role-based access control models[J].IEEE Computer,1996,29(2):38-47.

[4]杨磊,戴金海,陈琪锋.柔性工作流的可视化方法研究[J].计算机仿真,2008,25(7):223-227.

[5]唐邦志,魏生民,景韶宇,周欣.工作流网XPDL映射[J].计算机工程与应用,2003(36):41-44.

篇4：项目支持工作职责

2016年4月19-20日，在巴黎联合国教科文组织总部的会议上，中国宣布增加400万美元支持中国-联合国教科文组织教育信托基金（CFIT）。该基金项目旨在通过信息通信技术为非洲国家培养教师。这次关于“将技术用于非洲优质教师培训”的会议总结了项目在科特迪瓦、埃塞俄比亚和纳米比亚这3个第一轮参与国中实施的成就与教训；回顾了项目在刚果共和国、刚果民主共和国、利比里亚、坦桑尼亚和乌干达的进展情况。项目下个周期将邀请多哥共和国和赞比亚两个国家参加。至此，项目参与国将增加到10个。

出席此次活动的有中国教育部及教师教育机构、CFIT项目国、中国常驻联合国教科文组织代表团、中国联合国教科文组织全国委员会的代表，以及外部评估专家、联合国教科文组织项目专家和工作人员。在会议开幕式上，纳米比亚大学教育系主任夏尔曼·维莱博士代表第一批参与项目的国家表示：“我们非常感激能够被给予这样的机会，用勤勉努力的工作来换取促进我们几个国家从更加优质的教育项目中获益。”

根据联合国教科文组织助理总干事唐虔先生介绍，该项目组织了超过70次研讨会，惠及3000余名教育工作者，编制并修订了50多项关于教师培训模块或政策的文件。中国联合国教科文组织全国委员会秘书长杜越认为：“中国的经验证明，引人入胜的课堂教学有助于增进学生学习成效，进而提高教育质量。”中国常驻联合国教科文组织代表团大使张秀琴女士表示，中国常驻联合国教科文组织代表团将继续与CFIT国家常驻团密切合作，共创项目佳绩。考虑到项目迄今所取得的成功，中国作为捐助方宣布将继续增加捐款，2017年、2018年增加400万美元用于巩固和扩大该项目。

篇5：项目支持工作职责

通 知

苏 农 经„2011‟10号 苏农改办„2011‟24号

徐州、连云港、淮安、盐城、扬州、泰州、宿迁市及相关县（市、区）农办、财政局、综改办：

为贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《关于发展村级集体经济的意见》（苏办发„2010‟6号）和《关于在全省实施“四有一责”建设行动计划的意见》（苏办发„2011‟15号）精神，扶持经济薄弱村加快集体经济发展步伐，经省政府同意，决定从今年起在苏北、苏中地区16个县（市、区）开展支持村级集体经济发展项目试点工作。现将有关事项通知如下：

一、目标任务

按照全省村级“四有一责”建设行动计划总体要求，重点对经济薄弱村加大扶持力度，尽快形成村级集体经济多样化发展格局和长效发展机制，增强村级集体经济实力和服务能力，加快富民强村步伐。通过试点推动各地健全发展机制，落实各项扶持政策，加大投入力度，建设一批发展项目，切实增强经济薄弱村发展实力。试点工作坚持资金整合原则，通过财政奖补，结合扶贫、现代农业、新农村建设、专业合作社等项目资金投入，吸引各类社会资本，共同推进村级集体经济发展。项目建成后每年能为村集体增加经营性收入5万元以上，确保按期实现省委、省政府确定的村级集体经营性收入增收目标。

二、扶持范围、对象、方式及内容

（一）扶持范围和对象。重点扶持苏北、苏中地区具有一定发展基础、未达省定目标但经扶持有能力按期达标的经济薄弱村。2011年，选择在丰县、睢宁县、沛县、灌南县、东海县、淮阴区、涟水县、金湖县、响水县、滨海县、阜宁县、泗阳县、泗洪县、宝应市、高邮市、兴化市16个县（市、区）先行试点。苏北地区试点县扶持的村每县不超过11个，苏中地区每县不超过8个，每村扶持1个发展项目，省级财政按村均30万元予以奖补。

（二）扶持方式和内容。对被扶持村当年新建或在建的发展项目实行以奖代补。重点支持村级集体经济组织因地制宜发展五种类型集体经济，优先扶持物业项目。支持资源开发型集体经济，鼓励村级组织利用“四荒”、水面、经济林木等资源，发展特色农产品基地，发展特色产业；支持资产运营型集体经济，鼓励村级组织按照规划要求，开展村庄整治、中心村建设、宅基地整理，盘活村级集体建设用地和资产，提高土地等资产利用率；支持为农服务型集体经济，鼓励村级组织牵头创办农民专业合作社，组织农户开展合作生产和联合经营，为农户提供产品营销、农资供应、农机作业、病虫害防治、技术咨询等服务；支持异地发展型集体经济，鼓励有条件的村通过置换集体建设用地，建设标准厂房、商业用房等物业项目；支持休闲观光型集体经济，鼓励自然资源丰富、富有文化底蕴的特色村，积极发展“农家乐”、生态休闲等观光农业。

三、项目申报条件

申报项目的村级集体组织必须满足以下条件：

（一）2010年村级集体经营性收入苏北地区未达10万元、苏中地区未达20万元，已经制订明确的村集体经济发展方案，并落实具体建设项目。

（二）实施扶持项目的村，应具备进一步发展村级集体经济的基本条件，对集体资源、资产进行综合开发利用，具备项目实施基础设施。

（三）县（市、区）同意按照不低于省级引导资金对省立项扶持的项目实行资金配套。配套资金不落实的不予扶持。

符合以下条件的给予优先扶持：

（一）配套措施落实的项目优先。对发展村级集体经济工作重视程度高，规划科学，政策措施扎实，县级配套资金落实的项目优先立项。

（二）农民参与广泛的项目优先。对带动农户范围广、促进农民收入增长明显的村集体经济发展项目优先立项，鼓励发展由村集体牵头、农户入股的经营项目。

（三）有发展基础的项目优先。有一定数量固定资产、有可开发资源或有符合规划要求可利用的建设用地等的村项目优先立项。

四、项目管理程序

（一）项目申报。省财政引导资金项目建设主体为所扶持的村集体经济组织。各县(市、区)农经部门会同财政部门按照省控数量联合行文向所在省辖市申报。相关省辖市农经、财政部门汇总审核后，择优按省确定的项目控制数，于2011年11月30日前联合行文向省农委、省财政厅、省综改办申报。省农委、省财政厅、省综改办按照公开、公平、公正的原则，对各地上报的项目审核后，确定扶持项目并下达扶持资金。项目申报时，应提供以下材料：

1、农经部门、财政部门联合申报文件，文件要明确县（市、区）审定的项目和县级统筹安排的配套资金情况；

2、项目具体实施方案；

3、填报“省级财政支持村级集体经济发展资金项目申报汇总表”和“省级财政支持村级集体经济发展资金项目申报表”。

（二）项目实施。省审定的项目要在县级农经、财政等部门指导、乡镇监管下由村负责实施。项目实施要实行公开招投标、民主协商等制度，明确经营管理责任和经营目标，并按工程进度定期向全体村民公开。项目必须于2012年4月底前完工，5月上中旬，省、市农经和财政部门将组织检查验收。

（三）经营模式。创新集体经济组织经营方式，改变过去集体资金、资源集体直接经营的模式，扶持的项目原则上采取股份制经营、租赁经营、承包经营方式，以获取好的经济效益。

（四）监督管理。省级财政扶持资金和市、县统筹配套资金形成的资产所有权、股权等属于村集体，任何单位或个人不得随意处置，所有权如需变动须经所在县（市、区）农经部门批准。县（市、区）农经部门负责本地村级集体经济发展指导工作，建立健全发展机制和帮扶机制，形成经济薄弱村名录、发展规划和项目库。县（市、区）财政部门负责资金拨付和监管，加强对财政资金的管理监督，严禁任何单位和个人截留、挪用、挤占或套取村级集体经济发展扶持资金。上述现象一经查实，依法依纪从严处理。

（五）检查考核。各级农经和财政部门要对项目实施情况进行检查考核，对资金使用绩效进行评估。考评结果作为安排下年度项目和资金的重要依据并实施奖惩。对检查验收合格的项目，由省农委、省财政厅、省综改办共同授予统一标识牌。

联系人：省农委蒋建兴、朱旭东，电话：025—86263728、86263705；省综改办刘洪，电话：025—83633167。

附表：1．省级财政支持村级集体经济发展资金项目申报汇总表

篇6：项目支持工作职责

项目申报工作的通知

各市及省直管县科技局、财政局，各有关单位：

为发挥科技创新引领作用，推进创新型省份建设，根据《支持科技创新若干政策》（皖政〔2017〕52号）规定，经研究，决定开展2018年度支持科技创新若干政策相关项目申报工作。现就有关事项通知如下：

一、申报类别

1.引导企业加大研发投入，主要是购置用于研发的关键仪器设备补助； 2.开展重大关键技术攻关，主要包括省科技重大专项，承担国家科技重大专项和重点研发计划项目奖励，获得国家科技奖奖励；

3.支持科技人才团队创新创业，主要是以股权或债权投入方式投资科技团队； 4.促进科技成果转化产业化，主要是省内高校院所在皖转化科技成果、企业购买省外先进技术成果补助；

5.培育发展高新技术企业，主要包括高新技术企业奖励，国家高新技术产业开发区、高新技术产业化基地、火炬特色产业基地、省级高新技术产业开发区奖励，科技保险补助；

6.支持科技企业孵化服务，主要是国家、省级科技企业孵化器、众创空间绩效奖励；

7.加强农业科技创新和科技服务体系建设，主要包括农业种质资源库（圃）绩效奖励，农（林）业综合实验站、农技推广示范基地绩效奖励，动植物新品种绩效奖励，国家农业高新区、农业科技（示范）园区、现代农业产业科技创新中心绩效奖励；

8.支持产业技术创新战略联盟建设，主要是产业技术创新战略联盟奖励； 9.推进大型科学仪器设备共享共用，主要是大型科学仪器设备共享共用补助； 10.强化知识产权创造、保护和应用，主要包括高质量专利补助，专利权人涉外维权补助，中国专利金奖、优秀奖单位奖励（由省知识产权局另行布置）。

二、申报程序及要求

1.统一申报流程。申报单位对照《关于印发支持科技创新若干政策实施细则的通知》（科计〔2017〕26号）及《2018年度支持科技创新若干政策项目申报须知》（附件1）要求，在通知规定的时间内，登录“安徽省科技创新云服务平台-科技管理信息系统”进行填报，上传相关证明附件；申报单位基本信息要如实完整填写。

2.规范项目审核。各市科技局以及其他负责推荐项目的归口管理部门，要加强项目申报审核工作，确保项目申报真实合规。需市（县）先行投入资金的项目，各市财政局按政策规定出具已兑现或承诺兑现补助资金的凭证。

3.按时报送材料。各市科技局和归口管理部门要对申报情况在线审核，对纸质材料予以确认、分类整理，按照通知要求将材料报送到省政务中心科技厅窗口。网络截止日期是2018年9月17日，归口管理部门、各市财政局书面材料报送时间是9月24日,纸质材料一式三份。扶持高层次科技人才团队政策按发布的公告执行，支持科技企业孵化服务相关政策按即将新出台的“支持科技企业孵化器升级发展的若干政策”执行。申请材料逾期报送不予受理。

省科技厅委托省科技开发中心负责材料汇总整理核查等事务性工作。