城管大队安全生产工作总结

2024-06-12

城管大队安全生产工作总结(精选11篇)

篇1:城管大队安全生产工作总结

xx城管大队始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。以创建安全南站为目标,不断推进安全生产基础达标工作,建立安全生产长效监管机制,为南站周边地区的社会、经济发展,构建和谐社会起到了保驾护航的作用。现将城管大队安全生产工作情况总结汇报如下:

一、落实主体,强化安全生产责任

xx城管大队高度重视安全工作,一是加强领导,完善安全网络,按照“谁主管谁负责”的原则,分块监督管理管辖区域内各安全生产责任单位,二是落实岗位责任,各队根据各自的实际情况,明确每个队员的安全生产职责,形成“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”的安全工作状态,并严格按步骤分步实施各项工作,做到工作有计划、有布置、有落实,进一步落实安全生产责任制。三是严格实行责任追究,将日常安全生产工作列入各队目标责任中,加强队员的安全意识和责任意识。

二、积极响应号召,扎实开展安全生产活动

按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了每月安全生产活动开展方案,由南站城管大队队长牵头,组织各中队对南站辖区内的工地围挡、户外广告、渣土运输等各重点部位进行检查,对检查中发现的安全隐患,及时联系相关负责人,给出整改意见,并限期整改落实,后期进行整改情况复查,形成闭环整改,并提出下一步安全生产工作的方案。始终坚持“预防为主”的方针,在五一、中秋、国庆期间开展全局性的安全生产大检查6次,共发现安全隐患10余处,督促相关单位制定了治理计划和应急预案,落实好监控措施,限期整改。

三、齐抓共管共建安全保障

安全生产工作是一项社会性的系统工程没需要社会各界和群众的密切配合,在安委办的领导下,我们积极与公安、物业、管护等相关职能部门通力合作,组织开展了一系列工地消防安全、市容环境综合整治活动,降低南站安全生产隐患。在各类重大活动的环境保障中,大队全力以赴,认真落实保障任务,为确保活动安全顺利进行做出了突出贡献。

四、加强教育,提高自身安全意识

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防护和自护自救能力,抓好安全教育,是大队安全工作的基础。以“治理隐患,防范事故”为目标,积极参加安委办组织的“安全生产月”活动,利用简报、发放安全宣传资料等形式,在站内宣传安全生产知识,提高广大群众的安全意识。以城管安全执法为主题,组织队员学习安全生产工作有关文件,对城管执法易发事故类型、工作薄弱环节、各类人员意识等方面,开展深入学习活动。组织队员参加急救、消防等专题培训,让队员接受较为系统的安全知识和技能教育。在党团活动中,教育启发党员重视安全生产,带头文明执法,时刻注意保护群众安全,通过教育提高大队人员的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

五、下一阶段工作思路

一是深入开展安全生产宣传活动,切实加强安全文化建设,普及安全知识,不断加大安全生产宣传教育力度,坚持宣传“安全第一、预防为主、综合治理”方针,要把安全生产的理念,贯穿在整个安全生产始终。

二是进一步加强对经营单位的监督管理,督促各单位开展自身的安全生产活动。切实加强对南站周围工地的围挡安全管理。不断加强检查、监督力度,杜绝安全事故的发生。

篇2:城管大队安全生产工作总结

情况汇报

“十一五”期间是我市城市建设成果最丰富的五年,是城市面貌发生变化最大的五年,是老百姓享受城市建设实惠最多的五年。在市委、市政府的正确领导下和市住房和城乡建设局的具体指导下,我大队按照工作部署,认真组织落实燃气安全生产各项工作,取得了一定的成绩。

一、高度重视,精心组织

针对燃气事故具有危害性大,社会影响大的特点,我大队加大对燃气企业的储罐、消防设施等设备的安检力度,确保各种设备都在有效安全期内。特别强调燃气企业落实好燃气安全生产主体责任,增强燃气安全管理意识,切实做好燃气安全管理工作,要求加强工作人员的培训,持证上岗,消除事故隐患,遏制和杜绝各类燃气事故的发生。认真组织燃气企业主要负责人参加区建设厅召开的燃气管理工作会议和各项培训。

二、严格执法,认真检查

除了正常的安全生产检查以外,每年的 春节、五

一、中秋、十一等重要节日以及中越(凭祥)商品交易会等其他重大活动的来临之际,我大队都组织人员组成检查组深入燃气企业的储罐区、充装台、消防水池等部位进行安全检查,主要针对:

1、燃气企业的储罐及其他重要设备超期未检或状况是否完好;

2、燃气企业及站点是否符合安全生产和经营管制制度,生产经营是否存在重大安全隐患的;

3、燃气销售站(点)是否报经燃气行政主管和相关职能部门审批同意擅自经营的;

4、生产经营场所消防设施是否完善的;

5、是否违规给废旧液化气钢瓶充气。

对以上方面进行认真检查,检查中发现的安全隐患,检查组当即严厉指出,制发整改通知书,指导和督促燃气企业按照要求整改。

三、组织队伍 强化演练

与燃气企业凭祥市富多煤气有限公司一起,成立安全生产事故应急处置抢险队伍,并组织抢险队伍进行了安全生产事故应急处置演练。

四、纵观我大队“十一五”期间安全生产管理工作中,能认真落实安全责任,坚持经常性监督检查活动,取得了一定的工作成绩,没有重大安全事故的发生。

凭祥市城市管理监察大队

篇3:城管大队安全生产工作总结

地质勘查工作是人们运用地质科学理论, 使用多种手段和方法按照一定的程序和步骤, 对客观地质体进行调查研究的工作。通过查明岩性、构造、矿体等地质情况, 探明矿产资源, 提供地质资料和矿产储量, 服务于现代化建设。

地质勘查工作大体上要经过四个步骤: (1) 编写和审批地质勘查设计; (2) 进行野外地质勘查工作; (3) 整理地质资料和综合研究; (4) 编写地质勘查报告。这些步骤缺一不可。地质勘查采用的勘查手段和方法有:野外调查 (包括地形测量、地质填图、物 (化) 探测量) 、钻探工程、资料编录、编写报告等等。

2 地质勘查危险源辨识与风险评价

地质勘查中的危险源主要有坍塌、高处坠落、淹溺、物体打击、起重伤害、触电、机械伤害、容器爆炸、火灾、噪声与振动等危险、有害因素。

2.1 坍塌

地质勘查钻探工程中, 产生坍塌伤害事故的主要场所或作业项目: (1) 悬崖陡坡低处; (2) 修筑基地; (3) 违章超高堆放物质处; (4) 钻探机场设施。

2.2 高处坠落

可能存在高处坠落的场所有: (1) 悬崖陡壁处; (2) 钻塔上; (3) 活动工作台; (4) 塔梯; (5) 台阶平台边缘; (6) 其他高处作业点。

2.3 机械伤害

地质勘查钻、坑探存在机械伤害的场所: (1) 钻探作业, 包括设备安装、拆迁、钻进、升降钻具; (2) 其他存在机械设备的操作中。

2.4 淹溺

地质勘查与施工中存在溺水的场所: (1) 水上作业; (2) 野外作业、穿越路线时涉水渡河场所; (3) 河、溪等水体岸坡作业; (4) 跨越水体的桥梁上作业。

2.5 物体打击

地质勘查与施工中, 可能存在物体打击的场所或作业有: (1) 修筑基地; (2) 设备安拆、搬迁; (3) 钻进、升降钻具; (4) 钻探处理孔内事故。

2.6 起重伤害

在地质勘查钻探施工生产过程中, 发生起重伤害的几率比较大。其危害因素主要表现为升降机捲扬钢丝绳断裂或滑动件滑脱、碰撞、突然停车等。

2.7 触电 (雷击)

在地质勘查钻探施工过程中使用多件电气设备, 存在触电危险, 如钻机机场照明未按要求使用安全电压, 电气设备绝缘不好, 电气设备未按规定进行保护接地, 接线柱裸露等。

2.8 火灾

可能发生火灾的场所: (1) 供电线路; (2) 植被发育的山区、野外林区作业; (3) 钻探机场; (4) 存在可燃物的巷道; (5) 宿营地。

2.9 噪声与振动

噪声源和产生振动的设备和场所主要有: (1) 机修设备; (2) 钻探施工场所; (3) 柴油机发电机房。

3 安全生产标准化创建情况

大队依据《地质勘查单位安全生产创建标准化规范、导则》的要求, 通过进一步完善安全生产责任制、安全管理制度和安全操作规程, 认真排查治理安全隐患和监控重大危险源, 建立预防机制, 规范生产行为, 使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求, 人、机、物、环处于良好的生产状态, 并持续改进, 不断加强单位安全生产规范化建设。

3.1 建设准备阶段

3.1.1 成立了安全生产标准化创建领导及工作机构

大队创建领导小组由大队领导、各部门领导、专职安全管理人员 (贯标骨干) 和专业技术人员组成。大队长任组长, 下设安全生产标准化创建办公室。为全面有序开展安全生产标准化创建, 领导小组根据创建过程中工作内容及要求的不同, 成立了由管理者代表大队总工任工作小组组长、各二级单位和科室领导任组员的安全生产标准化创建工作组、宣传培训组和体系文件编写组、现场整改组。标准化系统工作骨干由懂工艺技术、懂安全、有实践经验、文化素质较高的人员组成。

3.1.2 召开安全生产标准化创建工作动员会

由具有资质的安全生产科学技术咨询服务中心专家来队宣贯安全生产标准化创建, 阐明地勘单位建立安全生产标准化体系的意义及作用, 营造舆论氛围, 为创建工作推进奠定群众基础。

3.2 建设策划阶段

3.2.1 制定下发实施方案

制定下发《大队安全生产标准化创建实施方案》。明确创建方法、步骤, 落实组织机构、人员、职责;制定创建时间进度计划, 落实保障及考核机制。

3.2.2 制定大队安全生产标准化的方针、目标

制定大队安全生产标准化的方针、目标, 并以文件形式下发, 通过多种形式宣传安全生产标准化方针、目标:一是张贴宣传, 二是融入职工安全知识考试试卷, 三是在钻探机台现场张贴。确保上至单位负责人, 下至一线员工对建立安全生产标准化体系方针的理解及支持。

3.2.3 知识培训与宣贯

利用发布大会宣传和常规会议宣传。如:职代会、大队经济工作分析会、大队安全生产工作会议、大队办公会、工会委员扩大会议等;同时还进行了实地宣传, 采用横幅、标语、专栏形式在队部、机台班组等场所张贴, 宣染安全生产标准化创建氛围。

3.2.4 风险评价

在安全生产科学技术咨询服务中心指导下, 风险评价小组深入到作业现场, 开展危险有害因素辨识与评估, 辨识危害、量化风险、划分等级, 根据风险等级并结合评价公司做出的安全评价报告, 制订了符合我队实际的可操作性措施, 进行风险控制。

3.2.5 安全生产标准化文件编写、发布

通过收集、整理和汇总, 结合大队原有安全生产规章制度、规程, 进行了标准化体系文件编写整理, 共编写整理包括员工安全手册、宣传手册、管理手册、施工作业指导书等一整套适合我队生产实际的安全生产标准化体系文件作为安全生产标准化体系文件编制的理论支撑。

3.3 实施与运行阶段

3.3.1 安全生产标准化运行特点

(1) 突出特色; (2) 注重风险辩识; (3) 现场达标是关键。

3.3.2 安全教育与培训

大队非常重视安全教育工作, 培训有计划, 有落实, 有检查, 有考核。培训采取送出去、请进来和大队、各单位自行培训的方法。新员工“三级”安全教育;特种作业人员安全培训;安全法律法规、知识、技能、应急救援等培训。

3.3.3 制定施工组织方案, 严格管理

大队编制详细的项目年度工作方案和施工设计, 对项目设计进行评审。

3.3.4 强化施工现场管理

对现有设备进行了全面检查, 设备、设施维护、保养落实到人, 根据设备的状况进行分类, 对照标准从易到难逐项整改。按照班组安全建设标准要求, 落实好各方面工作, 创造安全的工作场所, 保障职工的安全健康。对员工进行了施工安全技术、机、班各岗位职责、法律、法规等知识的培训教育工作, 考试合格后持证上岗;设立了班组专 (兼) 职安全员、信息员。明确了各自的职责;班组建立了交接班记录、班前会记录、班组安全检查记录、安全活动记录、设备运转记录、教育培训记录等6项安全记录;加强班组基础安全管理工作, 及时排除安全隐患, 促进文明施工生产。

3.3.5 做好应急管理强化应急演练

大队成立了由大队长担任总指挥, 分管总工担任副总指挥, 各部门负责人及各单位主管领导为成员的应急救援总指挥部, 下设现场指挥组, 现场抢救组, 安全警卫组, 后勤保障组, 通信联络组等工作小组。建立了预警、通信报告、接警处置、应急启动、现场抢救、善后处理等应急管理网络, 制定了各部门职责, 明确了各成员的责任。

3.4 监督与评价

按照安全生产标准化创建要求, 大队对安全生产标准化运行情况进行了一次内部审核, 找出了标准化实施过程中的问题与不足, 评估体系的适宜性、充分性与有效性。

3.5 改进与提高

通过内部自评、外部评审, 查找出安全生产标准化策划、执行、符合性、绩效等方面的差距和不足, 进行整改和完善, 并通过持续改进的模式, 实现安全管理绩效的稳步提高。

4 小结

大队将认真严格按照安全标准化要求进行生产活动, 继续按照PDCA的运行模式, 继续跟踪、持续改进, 培育形成“上标准岗、干标准活”的良好氛围, 提高本质安全水平, 使大队安全效益再上新台阶。

摘要:该文主要通过对地质勘查大队工作流程、主要危险源辨识与风险评价, 对该地质大队进行安全标准化建设, 安全标准化建设主要遵循PDCA的运行模式进行, 使得生产活动有序进行、继续跟踪、持续改进, 培育形成“上标准岗、干标准活”的良好氛围。

关键词:工作流程,安全标准化,PDCA,持续改进

参考文献

[1]AQ2004-2005, 地质勘探安全规程[S].

[2]中华人民共和国主席令 (第七十号) .中华人民共和国安全生产法[S].

[3]梁俭, 陈永平, 刘鹏.青海地质岩心钻探安全标准化建设经验及探讨[J].探矿工程, 2014, 41 (11) .

篇4:城管大队安全生产工作总结

摘要:国家电网公司作为世界500强企业之一,在我国国民经济和社会发展中具有举足轻重的作用,在实现“一强三优”企业战略目标过程中,安全生产是国家电网企业各项工作的基石,也是国家电网公司的生命线。如何将各项安全规程制度落到实处也成为公司上下努力思考和探索的工作重心。在这一背景下,国网威远县供电分公司安全巡查大队于2013年3月份便应运而生,成为确保威远公司生产安全的关键保障力量。

关键词:安全;监督;保障;机制建设

中图分类号:F2733 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2014)32-0181-02

一、安全巡查大队组建背景

1.2013年公司面临的生产任务相当繁重,生产安全面临重大风险

(1)国网威远县供电分公司(以下简称“威远公司”)基本情况。威远公司位于四川南部,为国网内江供电公司所属分公司,紧临自贡和眉山市,供区面积1289平方公里,山区面积占比达78%,供区日最大负荷为36万kW,年售电量达21.93亿千瓦时。拥有变电站14座,35kV及以上输电线路27条/318.9km;城市配电线路12条/48.416km;配电变压器381台139.82MVA;10kV农网线路36条/1327.53km;0.4kV及以下农村低压线路11605.988km,农网变压器2217台容量261.954MVA。因此,威远公司配网及设备安全运行维护检修工作任务繁重,仅农网47条线路而言,已经多年未进行过彻底的检修工作,2012年跳闸次数多达365次之多,个别线路高达36次。

(2)各项工程项目工程量情况。2013年,威远公司需要实施的大修技改及农网工程资金量达8500余万元,涉及项目254个;集体企业每年承接的工程项目达几十项。

(3)施工检修力量多,日开工计划点多,不安全的因素复杂,安全风险大。2013年,威远公司辖区内实施农网工程和外委工程项目的劳务分包队伍达4支12个施工组共180余人,供电所和检修队从事线路登检工作员工和临时工多达150余人,加上主业大修和集体企业外委工程项目,日计划开工项目极值达20个之多。

2.威远公司安全巡查大队组建前安全生产状况

毫不讳言,2012年威远公司安全状况可以用“如走钢丝般惊险连连”来形容,让人寝食难安,一路跌跌撞撞走过来。全公司生产班组、供电所及检修队、工程施工队施工和检修现场点多面广,施工作业人员素质技能水平参差不齐。现场作业人员安全意识淡薄,视制度如束缚,安全侥幸心理极强;习惯性违章不断,屡禁不止,未遂或轻伤偶有发生;安全学习动力不足,现场作业人员参加公司组织的安全培训积极性较差,常常是人到心不到,现场“三措一案”和“兩票一书”也常常是针对性不强,执行较差。劳务承包队伍为实现利益最大化,在安全施工工器具方面投入不足,不按规定期限试验,在这方面安全管理常常显得束手无策。

3.“三集五大”后安全保障机制运行情况

事实上,按照“三集五大”后现有安全监督保障体系,公司领导、安全运维部安全质量管理专责、集体企业安全管理员和农电科安全管理专责分别作为公司主业、农电工程检修运维及集体企业工程安全监督保障力量。客观而言,“三集五大”后监督力量分散,监督力量无法进行有效整合,每天到岗到位率有限,在监督过程中对发现的违章问题往往也是“下不为例”现象居多。

二、工作思路和方法

在深入分析威远公司2012年安全风险点的基础上,发现威远公司安全风险主要集中以下几个方面:一是现场分散,点多面广;二是监督力量分散,无法形成合力;三是监督力度不够,监督效果差;四是制度大而全,具体落实差;五是安全培训针对性不强,培训片面追求面面俱到;六是安全工器具配置更新补充不及时,对施工队伍安全工器具安全状况无能为力,从而导致威远公司安全生产面临极大风险。威远公司领导班子经过认真分析后,认为只有坚定决心组建自己的安全巡查大队,整合安全监督力量,才能真正实现从“被动局面”到“主动局面”,将安全监督保证体系和安全制度真正落到实处。

三、具体实践过程

由于“三集五大”县级机构体系中无专门的安监部门,只在安全运维部设立了安全质量管理专责,因此,仅依靠一个专责要完成如此众多的生产检修施工现场的安全监督保障工作,绝对无法将公司安全监督工作落到实处。

1.组建安全巡查大队

2013年3月,威远公司正式组建县公司安全巡查大队,机构挂靠集体企业,班组建制,隶属安全运维部管辖,选拔了5名责任心强、技术素质过硬的员工担任巡查队员,负责全公司主业、农电、集体企业的生产检修施工现场安全巡查工作。

2.组织针对性安全培训工作

在2013年全面实施检修和施工工作前,由安全巡查大队配合公司安全运维部、农电科、集体企业安全专责对生产班组、供电所检修队、施工队伍分别进行了技术资质审核、安全规程、两票一书等针对性专题培训,提高施工作业人员安全意识,增进了员工对规程制度的了解。

3.制订反违章处罚实施细则

公司根据日常常见的违章细节,重新制订了反违章处罚实施细则,对最易出现最易导致安全事故的违章现象进行分级处罚。同时,除对违章个人进行直接处罚外,还将处罚金额折分后对公司各部门及集体企业班组进行绩效考核,对公司、集体企业、施工单位和个人折分累计达12分者,进行安全警示学习;对施工单位累计达40分者纳入安装市场准入黑名单。

4.定期下发安全巡查通报

安全巡查大队每周对巡查情况进行通报,并对公司主业各部门、农电及集体企业、施工队伍作业计划数、实际开工数、现场巡查数和项目巡查率进行统计通报,既有利于对现场违章及处罚情况进行掌握,又对安全巡查大队巡查到位情况进行监督。

5.设立公司安全警示室

公司专门设立安全警示室,安全巡查大队根据巡查中发现的共性违章问题组织专题培训,对累计扣分达12 分的个人和施工单位进行警示培训。

四、实践效果及建议

自3月9日安全巡查大队组建以來,威远公司安全风险基本处于可控范围,总体感觉心里更加有底气。实践效果主要表现在以下几个方面:

1.安全监督巡查到位率大幅提高,安全巡查工作常态化

从3月9日到12月22日,公司安全巡查大队已巡查现场857处,查处违章208起,处罚金额达40700元,安全巡查到位率达75%,下发安全巡查通报36期,安全巡查工作已实现常态化。

2.现场违章次数大幅减少,严重违章现象明显降低

从下图可以看出,威远公司现场违章密度为62%,到近期违章密度为3.60%(见下图),违章次数和违章现象明显减少。安全巡查大队通过铁面无私的监督,加大作业人员现场违章的成本,促使其“不敢”违章,从而使遵章守纪逐步成为一种“习惯”。

3.外委施工队伍安全工器具配置和参加安全培训的主动性大大增强

过去,外委施工队伍为追求利益最大化,根本不重视安全工器具的配置补充与更新,不合格工器具和试验过期工器具照常使用,原安全监督人员在督促施工队伍配置合格工器具方面常常无能为力。2013年,经过安全巡查大队强化安全巡查、加大监督处罚力度后,过去处于观望的施工队伍主动更新补充试验安全施工工器具,主动要求安全巡查大队为其施工管理技术和作业人员进行安全培训,主动组织施工作业人员参加安全巡查大队的安全警示教育。

4.截止目前公司实现安全生产零事故目标

威远公司自2013年3月19日开始完成31条10kV线路设备的全面检修工作,完成农网工程项目共254个(价值8500万元)、主业变电站大修技改项目和集体企业外委工程,累计实施检修施工项目达78个,没有发生一次安全事故,实现了公司全年安全生产零事故目标。

从前期安全巡查大队的运行来看,尽管取得了非常明显的效果,但也出现了诸如监督疲劳、队员技术不全面等问题。因此,建议采取以下措施加强安全巡查工作:一是建立安全巡查大队巡查到位评价考核机制,进一步提高巡查到位率;二是落实安全巡查专项经费,加强对巡查队员的激励机制;三是完善“三集五大”体系建设中安全巡查监督体系,增设专门的安全巡查机构,凸显安全巡查工作的重要性;四是加大对安全巡查队员自身的安全培训,提高其履职能力。

篇5:城管大队工作总结

上半年,江北区城管执法大队在区委、区政府、局党委的正确领导和市局的指导下,以“街面保序、户外广告、渣土严控、三改一拆”工作为重点,进一步提高市容环境秩序,较好地完成了各项工作任务。半年来主要做了以下几方面工作:

(一)落实“五个强化”,进一步提高队伍建设

大队将队伍建设作为执法队伍的“生命线”来抓,透过落实“五个强化”,即强化“政治思想、督查考核、规章制度,反腐倡廉、装备安全”,有力地提升队伍的战斗力和凝聚力。

1、强化整治思想教育。一是开展政治教育。大队党总支,充分利用基层党支部学习的平台,组织全体执法队员分批,分阶段开展了“学习党的十八大精神”主题学习实践活动。二是开展岗位教育。上半年,开展了“空谈误国、实干兴邦”爱岗敬业主题教育会和“做先进文化的引领者”主题教育会,进一步提高了执法队伍的爱岗敬业意识。

2、强化督查考核力度。大队党总支牵头全面实行绩效考核,鼓励创新、鼓励竞争、鼓励争先,进一步提高队员的工作用心性。上半年1至3月,共计督查47次,全大队绩效考核总扣分6.35分,涉及违规队员87人次,取得了实质性效果,期间涉及违规队员呈逐月下降趋势。

3、强化规章制度管理。进一步强化大队的各项规章制度的落实,严格管理,纪律严明。年初,对中队队员吵架,严重影响队伍整体形象行为,进行了严肃的教育整改,对中队给予扣分和职责协管队员辞退处理,进一步整肃了队伍纪律。对日常管理不到位,引发各类队员违规行为,大队严格按照规章制度进行实名通报、扣分。

4、强化反腐倡廉建设。上半年,大队严格按照中央“八项规定”、省委“六个严禁”和市委、区委相关工作要求,全面加强作风建设。组织中层干部到法院开展廉政旁听警示教育,利用“城管论坛”平台,不定期开展干部廉政教育报告会。

5、强化装备安全管理。上半年,大队进一步完善装备管理制度,落实装备管理职责,增强全体队员的安全意识和自我防护潜力。同时,进一步建立健全安全管理网络,抓好制度的完善和落实,确保大队安全生产工作有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。

(二)开展“四大行动”,进一步提升市容秩序

上半年,大队紧紧围绕“户外广告、建筑渣土、街面保序、三改一拆”四大行动,进一步提升城市市容环境秩序。

1、开展“户外广告”整治行动。根据市、区两级政府的统一部署,自2月1日起,我区户外广告整治进入集中整治阶段,透过“加强领导、精心谋划、督查整改、宣传引导”,整治工作推进总体平稳有序。一是领导重视。大队以户外广告整治工作领导小组名义召开了集中整治工作会议,将整治任务分解到相关部门和社区、村。二是精心策划。对户外广告整治任务进行多次梳理,明确了20xx年户外广告集中整治目标任务数,报送领导小组办公室,并将目标任务列入重大决策执行监察平台进行监察。三是加强督查。加强对集中整治成效和新设户外广告的双向督查,边督查、边整改、边巩固。四是宣传引导。为争取社会各界和广大市民对户外广告整治工作的支持和监督。联合各大媒体对槐树路户外广告示范街、汽车北站屋顶广告拆除、人民路、大庆北路绿地广告拆除等,进行了及时专题报道,取得了较好的效果。上半年,我区共拆除中心城区非法户外广告350块,完成今年任务数1000块的35%。

2、开展“建筑渣土”整治行动。上半年,大队集中力量加大了渣土管理力度,开展了以强化渣土管理为重点的“晴朗行动”,透过“审批执法一体化”、“定点设卡”、“分级警示“、“设置铲泥点”等措施,渣土投诉逐月减少,渣土滴、漏、洒对路面的污染明显缓解。具体措施如下:一是实行渣土“审批执法一体化”。渣土产生地点数量众多,如果不能做到对各工地渣土清运数量和去向的全面掌握,“城管”容易成为被动的“路管”。3月起,大队渣土管理实行“审批执法一体化”,大队渣土办对全区在建工地,土方量、预计回填用土量以及建设单位、施工单位、清运单位、执法中队相关职责人等状况进行造册登记,确保每一方土的产生、运输、消纳都有据可查。在具体的管理过程中,针对江北区的36个在建工地和2个海上消纳码头,采取“人盯人”战术,每一个在建工地、消纳场地专人负责,与建设工地、施工工地、清运单位构成“四位一体”管理网络,同时,要求运输车辆安装gps,全程监控。做到开工前渣土总数清楚、去向清楚、运输线路清楚、人员职责清楚,真正实现“渣土从哪里来到哪里去”的实时掌握。二是坚持设卡检查。为防止个别渣土车顶风作案,大队还透过在码头和工地附近设置卡点,加强对环城北路等重点路段的机动巡查

和路面监控。截至目前,检查渣土清运车辆15000余辆,查处259起,办结223件,罚款63.6万元;三是实行违规分级警示制度。对渣土运输专营单位和车主,实行违规分级警示制度。渣土车一年中收到三次警告,给予停办清运卡3个月处理;一年中收到五次警告,给予停办清运卡6个月处理;对一年内连续8次被查处或有严重违章违法行为的企业,不予办理清运卡。四是设立渣土铲泥点。作为非固体物的渣土,受路面颠簸、车辆行驶刹车等因素影响,尽管每辆渣土车出工地和码头的时候都经过冲洗,但是还是经常会从缝隙中溢出,驾驶员常常无法察觉,渣土运输单位对此也十分无奈。今年3月20日起,大队透过与运输单位协商,在辖区的环城西路与环城北路交叉口、运河桥口、环城北路与湖西路口这三个点分别设立“铲泥点”,由运输单位出钱出人,从每一天早上9点至晚上12点,为透过江北辖区内的所有渣土车进行“铲泥”服务,既减少了渣土滴漏撒现象,也得到了渣土运输单位的拥护。“铲泥点”运行以来,渣土清运产生的滴、漏、洒行为明显缓解,也保障了路面清洁。

3、开展“街面保序”专项行动。中心城区街面保序行动作为20xx年城管系统八大行动之一,自启动实施以来,大队领导高度重视,全体执法队员同心协力,工作成效逐步显现。主要表此刻一下几个方面:一是思想认识逐步深化。上半年,大队借助“晴朗行动”,明确目标,确定了“大庆南路、槐树路、育才路、华业街”四条街面保序示范路段,并不定期考核验收,月度通报,各中队对保序工作认识不断提高,自觉将保序工作作为日常的执法工作常抓不懈。二是管理标准日趋规范。根据市局的保序工作标准日趋统一,规范,大队开展保序工作日常管理也更有操作性和公正性,透过一周一个中队的集中整治,使街面保序工作取得实效。三是序化问题逐月减少。根据大队督查组对各中队的序化考核状况来看,透过督查整改、通报考核、一至五月份,序化问题在逐月减少。个性是重点、难点序化问题在逐个击破,有力的推进了保序专项行动的深入。1至4月份,我局共办结行政处罚案件4071起(含人行道违停处理案件),罚款1400824元。其中简易程序案件3917起,罚款677860元;一般程序案件154起,罚款722964元。

4、开展“三改一拆”专项行动。根据省、市、区“三改一拆”专项整治工作统一步署,大队研究并制定了《关于开展“三改一拆”违法建筑管理与拆除的方案》,确定了“增量全面遏制,存量有效递减”的整治目标,成立了以张银康局长为组长,张机大队长为副组长,各科室、中队负责人为成员拆违专项整治领导小组。下设办公室及5个工作组并明确各自职责,确保全区41万拆违目标能圆满完成。在具体措施上,一是在“查违”机制上,实行“三张网”[普查网、巡查网、督查网]。根据全区6大类违法建筑整治重点,建立普查数据库,所有违法建筑实行“一户一档”进行普查登记,落实专人管理,建立电子档案,确保全区违法建筑普查数据全面、真实;建立“三位一体”巡查网络,即“大队、中队、分队”分别落实“月、周、日”巡查制度,确保新的违法建筑能够第一时间发现;建立督查考核制度,每周对拆违专项整治状况,从正面和反面进行督查通报。二是在“处违”机制上,实行三个打[冒头打、违法打、联合打]。对新增违法建筑,冒头打。配合街道(镇)、工业园区做好违法建筑第一时间发现、第一时间制止,第一时间查处。全面禁止新的违法用地和违法建筑,实现“增量全面遏制”的整治目标;对存量违法建筑,违法打。用心配合属地

街道(镇)、工业园区做好强制拆除的执法保障,同时根据全区的统一安排,做好区内重大违法建筑强制拆除的执法保障;对所有违法建筑,联合打。在管理中,从大局出发,不仅仅要联合相关业务部门,还要联合有关上级行政部门,对所有发现的违法建筑进行联合打击,为实现“增量全面遏制,存量有效递减”的整治目标不懈努力。三是在“抄违”机制上,实行三个告[快速抄告、有效抄告、联合抄告]。目前违法建筑举报投诉主要来源于中队巡查、媒体反映、论坛、微博、96310来电等形式,大队拆违专项整治办公室落实统一受理、第一时间快速抄告相关职责部门,相关审批部门和公共事业单位执行,配合做好拆违专项整治工作。做好快速抄告的同时,也要做到有效,绝不能光抄告不落实。对每一件抄告的违法建筑,要登记造册,实行“全程跟踪”管理,建立一户一档动态拆除档案,并认真做好各类投诉反映的回复工作,做到每一齐违法建筑投诉有记录、有落实,有回复,给拆违专项整治工作交出一份满意的答卷;对发现的违法建筑绝不推诿,顺利做好本职能的相关工作外,对涉及其他相关业务部门、许可部门及供水供电服务部门,用心做好联合抄告,攻坚克难,构成合力,共同推进违法建筑拆除工作。

1至4月,全大队共计拆除违法建筑面积9.8万平方米。

(三)用好“三级网络”,进一步推进依法办案

1、用好法制部门的备案网络。根据《江北区重大行政行为报送备案规定》(北区政发[20xx]18号)的规定,对公民处以5000元以上、对法人和其他组织处以50000元以上的罚款、吊销执照、许可证或责令停产停业等行政处罚的具体行政行为都能严格按照文件要求,及时报送区政府(法制办)备案,今年以来有7起重大行政处罚案件实行备案。按照规定做好市局网上办案系统行政复议和行政诉讼案件的登记备案工作,今年以来行政复议和行政诉讼案件各1起进行网上登记备案。

2、用好人民法院的审理网络。大队紧紧围绕区中心工作和区领导指示精神,做好原宁渔总公司大会堂等重大违法建筑案的应诉工作。该案经过市、区两级法院的审理,已进入到司法强拆程序;目前,法院、街道正清退承租户,待完成清退后张贴法院封条,为下一步实施强拆做最后准备。同时,用心配合街道(镇)、工业园区做好违法建设案件的法院联络工作,并为街道(镇)、工业园区属地中队带给相应的业务指导和法律保障。

3、用好规划部门的确认网络。为开展中心城区户外广告专项整治行动带给法制保障,配合做好户外广告规划确认的相关工作。上半年,配合中队移送江北规划分局的规划确认函共计30多份,并对30多起的案件会同规划部门进行了实地勘查。

(四)深化“两宣渠道”进一步提升城管执法形象

1、深化媒体宣传渠道。上半年,共刊登中央级:3篇,省级:11篇市级:25篇,区级:18篇,宁波城管杂志+宁波城管网:19篇。在做好各级报纸、网站宣传的同时,进一步深化电视媒体的宣传渠道。结合今年“三改一拆”、“渣土管理”“户外广告”等重点工作,进行专题策划,宣传报道。透过电视传媒,进一步深化宣传渠道,以更为形象生动的城管执法点滴工作展示给市民。今年,与宁波电视台合作渣土铲泥点、槐树路户外广告整治示范街、白沙拆违等。截至目前,透过宁波电视台、江北电视台等各档栏目宣传的报道16次。

篇6:城管大队个人工作总结

城管大队个人工作总结 在大队党组的正确领导下,在大队机关科室的具体指导和兄弟分队的大力支 持下,紧紧围绕城管大队20××年工作要点,以保持共产党员先进性教育活动 为牵引,以城管工作法律法规为依据,深入学习、贯彻“三个代表”重要思想, 注重提高政治思想理论及业务水平,严格管理自己,廉洁勤政,把握全局,精心 组织,科学运作,紧紧围绕全年工作目标,发扬知难而进,攻坚啃硬的拼搏精神, 较好地完成了以城市管理工作为中心的各项任务。现就自己一年来的思想、工作、廉政情况作一汇报。

一、加强学习、努力践“三个代表”重要思想 一年来,始终把实践“三个代表”重要思想作为指导自己工作中的根本。坚 持认真学习理论,特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断改进学习方 法,提高学习实效,夯实理论功底。通过不断的学习,自身思想政治素质得到了 进一步加强,树立了正确的世界观、人生观、价值观,能够正确看待和行使手中 的权力,能够正确看待个人得失,做到淡泊名利、乐于奉献。进一步增强了党的 宗旨观念,能以党和人民利益为最高利益,始终保持与人民群众的血肉联系。二,牢记全心全意为人民服务的宗旨,把全心全意为人民服务作为开展工作 出发点和落脚点,作为一名队员,时刻以先进代表为榜样,把“执法为民”落实 到具体的工作中。http:///3221788(使用请双击此处删除页眉文字)专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 三,在“学法规找差距”主题教育中,我能够认真学习《城市管理综合 行政执法局行政执法责任制暂行办法和行政执法过错责任追究暂行办法》《城 管综合执法组、织人员“八不准”规定》等制度规定,按照主题教育方案的要 求,认真写好个人体会文章,重点查找出自己存在的突出问题,剖析思想根源, 分析问题产生的原因,明确自己今后的努力方向,依法行政,文明执法。实行查 处分离,严格按程序办案,在处理违法违章的案件过程中,做到公开,公正,公平,秉公办案,廉洁自律。严格执行八条禁令,不因当事人的态度而加重处罚。一般程序案件笔录制作符合规范要求,处罚幅度裁量适当。对运输建筑垃圾,砂石,泥土废弃物等不作覆盖,超高冒尖,沿途抛洒滴 漏,带泥上路行驶等违章行为进行查处,在进行处罚教育的同时,要求责任人清 扫受污染路面,拒不服从的还要交纳清扫服务费,以减少环卫工人的工作负担 对施工场地进出口经常发生带泥行驶,污染路面的违章行为,首先,对各施 工场地甲乙方进行,《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》宣传,要求出入口 路面硬化,并在门口定人清扫。同时为迎接中国××烟花三月旅游节和世界运河名城博览会,针对会议主要 活动场所,住宿点,参观线路,游览点及周边环境和影响市容市貌的难点热点问 题,集中展开市容环境整治,为会议提供一流的市容环境保障。在新的一年里,我将继续努力,为××的发展作出贡献!

篇7:城管大队工作总结优秀

一、领导重视,强化意识

成立了以党委书记为组长,其他班子成员为副组长,相关部门工作人员为成员的小汉镇 “城乡环境综合治理工作领导小组”,城管执法大队负责全镇行动的统一协调、调动和情况掌握工作。将“城乡环境综合治理工作”作为本年度我大队工作的总体目标,将工作细化到个人,把城乡环境专项治理工作为目标管理考核的重要内容,强化责任,强化督促检查,确保工作扎实稳步推进,确保全镇城乡环境综合治理工作取得长足进步。

二、宣传到位,责任落实

20--年全年,我大队共发放《城乡环境综合治理告知书》30000余份,利用现有的流动宣传车、黑板报的形式,在我镇范围内大面积宣传,形成了家喻户晓、人人爱环境卫生的良好氛围。与各村(居)签订《城乡环境综合治理目标责任书》18份,与场镇各企业、商贩、住户签定《门前三包责任书》290余份。

三、多措并举,突出重点

小汉镇城管执法大队成立至今,现有城管执法队员10人,环卫、保洁队员21人,今年来,我镇城镇化建设已加快了步伐,大队在全面管理的基础上,牢记建队宗旨,做到重点突出,以点带面,全方位加强执法管理工作,主要体现在:

1、抓队伍建设,激发队员斗志。大队着力打造一支“学习型、作风型、思想型、战斗型”的城镇管理执法队伍,不断夯实队伍的规范化建设基础。大队从年初便开展“庸、懒、散”的大整治,按照上级一系列关于规范队伍建设文件的要求,通过深入学习实践科学发展观活动,一手抓队伍建设一手抓业务的原则,查找突出问题,采取精细化管理、严格考核制度,认真落实“每月一评”,公正公平的进行末位排序,帮助队员找准差距,强化责任意识。一年来,大队全面加强队伍建设,为积极创建优秀大队打下了坚实的基础。

2、抓镇容镇貌管理。大队注重主干道沿线和重点部位的整治,对户外广告、停车秩序、占道经营、乱涂写乱张贴、乱搭建现象逐一整治,对农贸市场周围的占道经营等违章行为开展专项整治。2015年全年,我大队清理乱涂写乱张贴牛皮癣450余处,取缔流动摊位、占道经营1700余起,清理破损横幅97条、广告15处。为保证我镇场镇街道秩序有条不紊,我大队对场镇内乱摆乱放、占道经营现象作了相应的处罚,全年共收取罚金3410元。

3、抓镇区卫生管理。首先,大队做到明确分工,责任到人,人定路段;其次,严格街面、道路的清扫,严格作业时间、作业标准、作业质量;三是加大检查力度,干部不定期上路抽查暗访,并对检查情况每周进行通报,与年度考核挂钩,充分调动环卫工人和城管队员的工作责任心和积极性,全年清运垃圾1100余车,约5475吨。

4、抓违规事件。为继续保持场镇内整治后的良好态势,对违章搭建(构)筑物一律责令停工,对手续不齐全的责令补办手续。112月份查处违法搭建1253平方米;其次,依照《四川省城乡环境综合治理条例》查处擅自在辖区主干道散发印刷品广告事件10余起;查处乱涂、乱画、乱贴、乱挂事件50余起;同时对辖区内的落地广告牌、灯箱进行了专项治理,采取先告知、后检查、最后再扣押的方法进行治理,一年来共治理此类事件50余例,全年共收取户外广告费10450元。

5、抓车辆管理。根据本镇的特点:一是对街道车辆的停放进行规范统一,沿街店面划设了人行道,避免了人车抢道、人车混乱的现象;二是对主干道沿线公路的车辆进行强化管理。除保证道路的畅通无阻外,禁止大型货车进入场镇,有效地控制了抛洒滴漏、车轮带泥、损坏道路、交通堵塞的现象,全年共查处违章车辆23辆,并及时得到了处理。 6、狠抓“三线”治理。以G108线示范工程迎国检为依托,今年,我镇开展了“三线”专项治理工作,一是对辖区内的县道、乡道、村道周边的卫生死角进行了集中清理,拆除公路沿线乱搭乱建的违法建(构)筑5处,非法设置和与周围环境不协调、造成视觉污染的广告牌6处。二是以拦河水闸、水坝、小河桥梁等为重点,将水面漂浮物进行了集中打捞,对河道进行了疏浚清淤。三是加强铁路沿线巡查,组织人员对铁路沿线的垃圾进行清理,清理垃圾20余吨,并对铁路沿线绿化带进行养护。四是针对新工业园区企业材料运输车存在的抛撒现象,配合市城管执法大队案件组等部门开展了为期三天的专项整治活动,共查处存在抛撒现象的车辆6车次,通过对该企业的批评教育,该路段车辆的抛撒现象得到了有效控制。

7、落实垃圾处理费的收取工作。我大队积极投入城乡垃圾处理费的收取工作,全年共向企业收得垃圾处理费215400元,向场镇住户及商贩收得垃圾处理费49010元,两项合计264410元。

8、按照镇党委、政府统一部署,城管大队抽调人员、车辆配合镇畜牧站开展20--年狂犬病防治工作,主要职责为协助镇畜牧站、各村(居)对公共场所的敞放犬、流浪犬、野犬进行捕杀。

9、因地制宜,加强迎检接待的管理

小汉镇是我市工业重点镇,是迎检接待的重要区域。我大队根据情况,因地制宜,对天成不锈钢、污水处理站、新工业园区等几个重点区域进行亮点打造,迄今为止,在这几个重点区域的环境卫生、秩序等方面已进入常态化管理,城乡环境综合治理工作长效机制已经成形。

四、存在问题及20--年工作思路

(一)存在的问题

1、队伍整体素质与城管工作的实际要求离上级要求还存在差距;

2、镇容管理难点、重点问题,解决群众关心的热点、焦点问题的能力还有待提高;

3、建立长效管理机制还有待进一步加强。

(二)20--年工作思路

1、继续抓好队伍的规范化建设,提高队伍的整体素质。

2、进一步建立和完善环境卫生管理长效机制。

3、营造宣传氛围,提高城乡环境综合治理群众参与意识,提高管理标准。

4、20--年,我大队将加强对各村居的排查,对发现的垃圾堆进行清理,并加强河道垃圾的打捞工作。

5、进一步加强对户外广告的清理,发现违规或损坏的广告牌,按照相关规定进行处理。

6、继续清理大件路两侧的占道经营现象。

7、完成上级领导交办的其他工作。

篇8:城管大队工作总结(精选)

一、加强学习、努力践行“三个代表”重要思想

一年来,始终把实践“三个代表”重要思想作为指导自己工作中的根本。坚持认真学习理论,特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断改进学习方法,提高学习实效,夯实理论功底。通过不断的学习,自身思想政治素质得到了进一步加强,树立了正确的世界观、人生观、价值观,能够正确看待和行使手中的权力,能够正确看待个人得失,做到淡泊名利、乐于奉献。进一步增强了党的宗旨观念,能以党和人民利益为最高利益,始终保持与人民群众的血肉联系。

二,牢记全心全意为人民服务的宗旨,把全心全意为人民服务作为开展工作出发点和落脚点,作为一名队员,时刻以先进代表为榜样,把“执法为民”落实到具体的工作中。

三,在“学法规找差距”主题教育中,我能够认真学习《城市管理综合行政执法局行政执法责任制暂行办法和行政执法过错责任追究暂行办法》、《城管综合执法组织人员“八不准”规定》等制度规定,按照主题教育方案的要求,认真写好个人体会文章,重点查找出自己存在的突出问题,剖析思想根源,分析问题产生的原因,明确自己今后的努力方向,依法行政,文明执法。实行查处分离,严格按程序办案,在处理违法违章的案件过程中,做到公开,公正,公平,秉公办案,廉洁自律。严格执行八条禁令,不因当事人的态度而加重处罚。一般程序案件笔录制作符合规范要求,处罚幅度裁量适当。

对运输建筑垃圾,砂石,泥土,废弃物等不作覆盖,超高冒尖,沿途抛洒滴漏,带泥上路行驶等违章行为进行查处,在进行处罚教育的同时,要求责任人清扫受污染路面,拒不服从的还要交纳清扫服务费,以减少环卫工人的工作负担

对施工场地进出口经常发生带泥行驶,污染路面的违章行为,首先,对各施工场地甲乙方进行,《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》宣传,要求出入口路面硬化,并在门口定人清扫。

同时为迎接中国扬州烟花三月旅游节和世界运河名城博览会,针对会议主要活动场所,住宿点,参观线路,游览点及周边环境和影响市容市貌的难点热点问题,集中展开市容环境整治,为会议提供一流的市容环境保障。

篇9:城管执法大队工作部署

一、城区街面秩序

针对店外经营、马路工厂、马路仓库、游商散贩等城市管理顽疾,我局针对主干道进行了集中整治。

在县城区范围内开展的环境卫生整治行动,在城区内共清理乱贴乱画、城市大花脸、破损春联、小广告等,累计五千余处;清理乱摆乱放、乱倒垃圾、破坏市政设施等不文明行为三百余次。

整治期间重点对电动车销售门店、店外洗车等商家依法实施暂扣、处罚。对城区各重点路口季节性瓜果、蔬菜经营车辆进行重点疏导管理,特别是节假日时间段安排队员错时到岗出勤,对违规行为进行及时纠正、制止、疏导。

重点对城区范围内商家店铺进行集中规范,共规范商家店外经营3800余次;规范游商散贩无证摊点700余个,其中对80余起游商散贩违规占道经营的行为依法作出处罚;收缴户外广告牌匾600余块;取缔占道经营和堆放货品1300余处。真正做到了发现一处,取缔一处,疏导一处。

二、早夜市及临时小市场

城区便民小市场已初步成型,现多着重于后期监管、疏导,力求从根本上解决小市场摊贩散乱多的问题。

针对东环小市场,根据以往经验,在原有“专人定点、错时盯守”策略的基础上,积极疏导,将摊贩摊点控制在彩砖以上,远离国税局旁“丁”字路口。

三、大气污染防治

为应对严峻的大气污染防治形势,我局积极响应上级文件精神号召,对各级领导布置的各项任务进行细致拆分,“专人专办,专人专责”,在职权范围内,全力应对大气污染问题。

加强建筑渣土运输车辆苫盖、路面遗撒的巡查监管,加大对未安装密闭装置、任意抛撒的渣土运输车辆的整治力度,成立夜间巡查中队,实行全天候管理,使车辆运输行为得到有效规范。

篇10:城管执法大队年工作总结

2018年上半年,执法大队在市支队、区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕城市管理这一工作任务,大队全体队员上下一条心,坚持依法行政,文明执法,堵疏结合,热情服务,扎实工作的原则有效开展市容环境整治工作,现将工作汇报如下:

一、扎实做好市容秩序管理和执法工作的具体情况

(一)市容环境整治方面

今年以来,执法大队根据市执法支队、区委区政府的部署,结合城区实际情况,对城区的主要街道周边等易出现占道经营的路段进行了多次重点的整治。实行网格化管理制度,做到专人负责、明确责任、分片包干,责任人负责对辖区路段的市容市貌进行综合管理。据不完全统计,2018年以来,共出动执法人员6000多人次,执法车辆约1800车次,发出相关法律文书800余份,共纠正了跨门槛占道经营6000多起,整治流动摊档4200多起,拆除乱搭乱盖太阳伞帐篷230多顶,暂扣电子台秤70多台,杆秤50多把,乱摆放灯箱400多个、水果一批、青菜30多担等各种违章物品,并清理违章搭物12多处共300多平方米。

(二)加强对建筑工地的监管,严处撒漏渣土违章行为

执法大队每天派出工作人员对三龙大道、区G65高速路口至毅德城沿线等进出城主干道、及红岭片区、碧桂园西江府项目等扬尘比较严重的地段和工地进行巡查监控,要求沿线施工单位或个人实行标准化管理,工地隔档规范,周边整洁,施工道路口硬化,降尘措施到位,渣土清运车辆加盖密封,无撤漏。

(三)开展户外广告、占道广告宣传牌专项整治

在户外广告整治方面,我大队加大对辖区内户外广告和横条幅的整治力度,对日常巡查发现各类不规范的户外广告、占道广告灯箱及时清理,恢复道路、建筑物原貌。2018年1月份至今,据不完全统计,长洲执法大队共清理张贴户外违章广告宣传横幅180余处,整治广告灯箱250余个。

二、立足长效管理,创新为民,着力改善城区面貌

为进一步推进我区城环境综合治理,全面改善环境质量,提升城市管理水平,我大队积极探索和建立长效管理机制。

(一)探索便民为民新举措。拟规范设置临时交易点,进行定时定点经营,以缓解因市场布局不合理所产生的随意占道为市影响市容秩序的现象,并方便群众生活需要。

(二)着力提升立面城市形象。进一步完善和规范户外广告管理,按照“提前介入、科学规划、合理布局、提高品位”基本要求美化市容市貌,实现广告设置的高标准和规范化,努力塑造文明城市形象。

(三)加强建筑垃圾的监管与治理力度。出台整治方案,采取积极的管理措施,从严控制建筑污染这一城区主要的污染源,努力改善城区环境和卫生面貌。

(四)实行市容秩序监察责任制。为提高管理效果,进一步落实长效管理措施,从元月份起实行大队继续实行领导挂片、中队包路、责任到人的管理机制,将我大队划分为5个中队,分别挂设领导负责包片管理。按照“谁管辖、谁负责”的原则,要对各责任领导和责任人员实施考评,落实问责制和责任追究制。要求责任领导每周至少要组织一次拉网式的巡查整治,以促进责任区域内市容秩序的根本好转。

(五)参与新兴路严管街试行“街长制”联合执法行动。根据《梧州市2018年开展“城市建设提质年”活动实施方案》的工作要求,以及“城市建设提质年”活动指挥部召开新兴路严管街试行“街长制”工作动员会的工作部署,我大队积极参与指挥部组织的新兴路严管街试行“街长制”联合执法行动,配合街长共同抓好新兴路严管街整治管理。

三、注重内部管理,严明纪律,提升队伍素质和形象

上半年,我大队坚持强基础、提素质,进一步强化队伍建设,把城管队伍素质形象不断提升,着力构建“和谐城管”。

(一)加强队伍建设,不断增强城管队伍的创造力。我大队始终将加强队伍建设摆在十分重要的位置,认真组织开展各项活动,充分发挥好党员干部在城管工作中的带头示范作用。加强党风廉政建设,继续坚持教育、制度、监督三者并重,着重建立以预防为主的监督机制,严格执行党风廉政建设责任制,确保了党员干部的纯洁性。

(二)加强能力建设,不断增强城管队伍的战斗力。在加强对执法人员日常培训教育的同时,重点加强了对城管人员的管理。培养全体人员艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神和毅力,不断提高执法人员的执法本领和能力。

(三)加强作风建设,不断增强城管队伍的亲和力。一方面坚持强调作风建设的重要性,要求全体同志牢固树立为民服务的意识,把维护好、实现好和发展好群众利益作为城市管理一切工作的根本要求。另一方面继续完善工作制度和监督制度,主动接受监督,积极参与政务公开,直接收集和妥善处理服务对象对城管人员在服务态度、工作作风、廉洁自律等方面的投诉和建议。

四、存在问题

总的来说,今年通过长洲执法大队全体队员的共同努力,各项工作取得了明显成绩。但当前城市管理工作中还存在一些问题和困难:一是城市管理工作还需继续探索更有效的管理手段;二是群众的城市管理意识与我区的城市化进程不协调;三是占扣物品的保存保管问题;四是市场容量不足,规划的摊位数量不足;五是职责和权限不对等的问题。

五、下一步工作计划

在今后的工作中,我大队将在保持前期工作成果的基础上,并从以下几方面做好工作:

第一,继续坚持专项整治和日常管理相结合,对占道经营、乱堆放乱停放、户外广告不规范设置等现象开展专项整治,制订渣土运输管理标准,加强渣土源头管理,严厉惩处渣土违章行为。

第二,继续加强宣传教育力度。一是在日常执法过程中,注意对群众进行宣传教育;二是有效利用各类新闻媒体进行宣传报道,让广大市民更了解和支持城管工作。

篇11:城管大队2008年度工作总结

一、狠抓城市管理各项工作

(一)实施长效管理,扎实开展市容环境卫生综合整治。

1、加强日常管理,细化目标任务。年初与队内每位队员签订了《目标责任书》,制定了《日巡查制度》、《值周制度》、《车辆管理制度》,对涉及城管工作的20部法律、法规和规章汇总成册,做到执法人员人手一册。全年依法办理行政许可68件,通过以制度管人管事、依法行政等方式强化了日常管理。

2、加大了占道经营、倚门经商治理力度。对迎宾路、新街等重点路段集中整治,整治占道经营300多起,取缔倚门经商28家,使占道经营、倚门经商等行为得到有效治理。

3、加大“门前三包”检查评比力度,做到每月三次检查,每季度一次汇总,对落实差的单位限期整改,对整改不到位的进行通报,今年发“三包”整改通知一期,通报两期,使“门前三包”责任制逐步得到落实。

4、户外广告管理日趋规范,重点加强新开门店户外广告的审批管理,2次组织经营户对所属的户外广告进行了自查,拆除存在安全隐患并影响市容的破旧广告牌36处,清除临街横幅(各种布标)200多条,依法审批大型户外广告8个,将城区灯杆广告、灯箱广告做了规范。

5、“城市牛皮癣”得到有效控制。重点加强了本地人员乱贴乱涂行为的监管,督促“门前三包”单位、经营户及时清除责任区的乱贴、乱画、乱涂行为,对责任区外的,我队不定期组织人力、物力进行清理。今年共清除乱贴小广告400多张,及时清除办假证号码800多条,使乱涂乱画办假证不法行为在我县无立足之地。

6、狠抓城区管网管线专项整治。组织电力、电信、网络公司、移动、联通开展了2次管线整治,特别是解决了凉桥巷拆迁后暴露出来的蛛网式线路地埋问题。

7、抓好了城区亮化开放时间的督促检查工作。

(二)加大宣传力度,提高市民文明素质,强化城管执法宣传。

1、新建2处(水巷和林业站石坎下)和改建1处(新街药司和城关小学交界处)宣传栏,并开辟凉桥巷宣传栏,宣传《陕西省城市市容环境卫生管理条例》。

2、利用城管车宣传《城乡规划法》、《城市市容环境卫生条例》等法律、法规和“创卫”相关知识,今年先后出动宣传车300余(次),发放《城管提示》等宣传品400余份,与沿街单位、经营户补签订“门前三包”责任书280份。

3、利用县电视台开辟的曝光栏目,对违反市容违章行为及脏、乱、差卫生死角进行曝光,取得了较好的社会效果。

4、积极开展城管知识进个体户活动,通过逐户走访,发放《城管提示》,开展“门前三包”知识问答活动,使广大市民对城管工作的支持和参与的热情有了明显提高。

5、积极向政府网站投稿,宣传城市建设与管理,今年以来,我队向县政府网站投稿12篇,被政府网站采用10篇,刷新了过去县政府网站无城管内容的历史。

(三)加强和公用事业管理站密切配合工作。

一是加大对环境卫生的检查和清洁工的考勤力度。二是对秦泉西路绿化树进行了修剪。三是整治乱种蔬菜行为,清除熊猫大道人行道杂草,并种上三叶草进行绿化。四是从民政局给清洁工争取价值4000多元的环卫荧光保暖服20件。五是对垃圾处理厂垃圾掩埋情况进行了监管。

二、狠

抓城管执法工作

(一)全年建设工程放线15起,对在建工程依法进行监管,并制定了一套操作性强、较完备的放线、验线、核发合格证的程序。

(二)加强违法建设查处工作,加大违法建设查处力度,办理违法案件15 件,结案4件,依法拆除步步高宾馆临凉桥巷烟囱3个。

(三)加强了一般性案件的规范工作,全年纠正沿街兜售、乱设摊点违章行为2400余人/次,多采取简易程序处理。

三、积极完成县局交办的重点工作

(一)结合省级卫生县城初验、暗访、正式验收,全力以赴抓好市容环境卫生检查落实。按照局里划片包干,我队抽调2名骨干任片区组长,局里部分同志为成员,对主要街道卫生进行了彻底清扫并严防死守,确保了城区市容环境卫生验收成功。

(二)“5.12”地震发生以来,一是及时组织执法队员加大市容秩序巡查力度,及时排查、危险户外广告及有关设施;二是在局领导的带领下,开展了全县房屋、设施受损情况的调查工作,第一时间排查出了县农行围墙因地震导致严重倾斜问题,通知农行进行了整改,及时消除了安全隐患;三是抗震结束后,开展了抗震帐篷的拆除活动,恢复了城区管理秩序。

(三)利用管理段重建河堤街,预埋横跨街道PVC管道5处,为今后管线入地打下基础。

(四)积极做好党风廉政、“创佳评差”、安全生产、社会综合治理、信访、包村扶贫、各项工程等工作,未出现任何重大问题。

四、存在问题

(一)城管执法力量不足,需增加编制和人力。随着县城框架的拉大,城市管理的范围也不断扩大,城市管理的要求也越来越高,仅靠现有的人力状况,已满足不了长远的发展。

(二)经费欠缺。近年来,由于油料上涨,加上我队无业务经费,仅靠收取一点占道费维持工作运转,使得单位在自身建设上没有大的突破。

(三)无制式着装问题。由于财力有限,仅有三人各自有一套陈旧春秋装,基本属便衣执法,在执法过程中常常遇到一些无知群众的质疑、冷眼相看、甚至无理由的辱骂。这些都跟我们队员无制服有着一定关系。

(四)齐抓共管格局尚未完全形成。我队虽将“门前三包”管理责任分解落实到各相关部门、单位,但各部门、单位由于受人力、财力等因素影响,管理上存在一阵风现象,表现在迎接检查时责任区内整洁、卫生,检查完毕就有所松懈,厌战情绪较大,绝大多数单位未能建立长效管理机制。

(五)对于现在的城管执法工作来说,县小人少,矛盾多,执法阻力大,致使少数队员产生畏难情绪,思想不稳定,这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开展。

五、2009年工作构思

2009年,我队将紧紧围绕县局中心工作,突出城区管理中的重点难点,坚持建设与管理并重,预防与整治并举,强化城管执法力度和环境卫生整治力度,切实提高管理水平,克服厌战情绪,努力巩固四年来之不易的“创卫”成果。

(一)建立并落实适应城市管理各项制度。制定《城市管理考核办法》,力争将城管工作与各单位年度目标考核挂钩,推动各单位进一步重视城管工作,着力根治占道经营、倚门经商、沿街兜售、乱停乱放、“城市牛皮癣”等城市管理难题,规范“门前三包”管理,把“门前三包”各项任务落到实处,努力实现城管工作齐抓共管局面。

(二)加强两个配合。加强与宣传部门配合,加大城市管理宣传力度,引导广大市民自觉遵守城市管理的各项规定,不断提高市民素质,努力营造齐抓共管的社会氛围;加强与相关执法部门配合,切实提高各类违法案件的查处和执行力度。

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