煤矿职工培训内容

煤矿职工培训内容（共6篇）

篇1：煤矿职工培训内容

10月30日早晨，在公司的组织下，我们一行30多人带着好奇和兴奋的心情来到陕煤集团神南红柳林矿业公司进行参观学习。虽然在红柳林煤矿只是待了短短的一个上午，但它带给我的惊奇和震撼却是前所未有的。

首先是其专业化的队伍。刚进红柳林煤矿的大门，就可以看到一个个工作人员指挥着进出入的车辆，那专业的动作，简直可以与真正的交警媲美。在调度室，一排排的监控录像可以完整地观察到公司的每个角落，无论哪里出现问题，都可以及时的发现并解决问题。在机电修理厂，我们还现场观看了煤矿工作人员的技术表演，包括鸡蛋扩孔技术以及叉车“穿针引线”操作演示等，其高超、熟练的技术令人叹为观止。从红柳林的每个地方，每个工作人员，我们都可以看到、感受到其专业化的职业素养。在这里，我明白了为什么红柳林煤矿可以成为行业内的标杆企业，为什么红柳林煤矿能不断地发展、壮大。只有专业化才能创造更大的价值，才能更好的与世界接轨，这对我们打造一流煤化工企业的目标来说，具有重要的借鉴意义。

其次是其精细化的管理。在员工学习室，我们可以看到每个桌子上都写着一个员工的名字，地上还标注着每个椅子摆放的位置，这样在员工学习的时候就可以迅速的、有序的进行，而且还培养了员工良好的生活习惯。在存放资料的地方，每个资料夹都用精美的标签标注的清清楚楚，不仅使员工可以快速的找到所需要的资料，而且也是一种视觉上的享受。在机电修理厂里随处可见“危险识别标识”、“质量标准化管理”、“科普常识”、“操作注意事项”等提示标语，而且每个员工都可以一字不漏的说出其工作细则。从走过的每个地方，看到的每件事情，都可以看出精细化管理已经深入的渗透到了红柳林煤矿管理的每个细节。“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海”，我们只有做好每个细节，精益求精，才能不断地发展，取得更大的成功。

最后是其人性化的服务。在资料室，一进门就有一个巨大的显示屏，每次学习的时候，大家都要先看一遍每个员工与家人的合影，让大家在公司感受到家庭一样的氛围。而且在红柳林，工作中出现问题的员工，公司并不会进行惩罚，公司领导会与犯错员工进行沟通交流，并送其一份礼物。这样，可以让员工深刻的认识到自己的错误，并以此激励自己，而不会给员工留下抵触心理。以人为本，人性化的管理和服务，才能使员工更好的投入到工作中去，更大的激发员工的工作热情和心灵归属感，使员工为了自己，为了公司更加努力的工作。

篇2：煤矿职工培训内容

煤矿职工培训教案 1 第一章 煤矿安全知识 第一节 煤矿安全生产方针与有关法规 1-1

煤矿生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。应从以下三个方面来认识：

1、从我们国家性质和和社会制度方面来认识。我国是社会主义 制度，劳动人民是国家的主人。社会主义就是要消灭剥削、压迫、贫穷和落后，要人民安居业、生活幸福，而这一切的基础则是劳动 者的生命安全和身体健康，因此《煤炭法》第八条规定，各级人民 政府及其有关部门和煤炭企业必须加强劳动保护，保障煤矿职工的 安全和健康。又规定，国家对煤矿井下作业职工采取特殊保护措施。国家的重视，充分说明人是最宝贵的。所以煤矿生产必须把确保劳 动者的生命安全和健康作为第一位的工作来抓，“安全第一、预防为 主”的方针就是煤矿建设的指导思想和行动准则。

2、从煤矿生产条件复杂性和特点来认识。煤矿开采受地质条件 约束，工作场所狭窄，阴暗潮湿，且不断移动，经常受顶板、水、火、瓦斯、煤尘五在灾害的危胁。为了保证矿井的持续生产，需要 不断开拓新水平、新采区和新工作面，还要对旧采空区、旧巷进行 处理，就更增加了安全管理的复杂性。为了保证矿工和矿井的安全，使矿井免受各种自然灾害的危胁，必须制定安全第一的生产方针。

3、从多年来国内煤矿建设的实践来认识。建国以来，全国煤矿 贯彻执行了党和国家提出的安全生产方针，对改善煤矿生产条件，加强安全监督，减少工伤事故，提高劳动生产率起到了很大作用。历史经验充分证明，只有坚持安全第一的方针，生产才会发展，安 全才有保证。综上所述，煤矿生产无论怎么说必须坚持“安全第一、预防为主” 方针，否则就是犯罪。我们煤矿职工也都应当从这个角度来认识和 理解：煤矿生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。1-2 《煤矿安全规程》是煤矿安全生产的根本法规。《煤矿安全规程》是煤炭工业贯彻执行党和国家的安全生产方针 的具体要求，是煤矿安全生产的法规，是保证煤矿职工安全和健康，保护国家资源和财产不受损失，促进煤炭工业现代化建设必须遵循 的准则，也是贯彻执行“安全第一、预防为主”方针的具体体现。煤矿职工培训教案 2 所以说《煤矿安全规程》就是煤矿安全生产的根本法规。1-3 一般说“三大规程”应包括以下几个部分： “三大规程”是指《煤矿安全规程》、《采掘技术作业规程》、《技 术操作规程》。《煤矿安全规程》是煤矿安全生产的根本法规，《采掘 技术作业规程》和《技术操作规程》是煤矿生产现场贯彻执行《煤 矿安全规程》的两个技术文件。《采掘技术作业规程》是采掘工作面 进行施工、科学组织生产、确保作业安全的重要依据，是《煤矿安 全规程》在工作面作业的具体体现，是现场作业必须遵循的法规。作业规程管理规定要求：凡是要进行生产、施工的采掘工作面，必须编制每个工作面（停采停掘时间较长）都必须重新编制新的技 术作业规程，决不允许用旧的作业规程来代替。技术操作规程是煤矿工人学习基本操作技术和提高技术操作水平的基础技术文件，是在工种的操作中贯彻、执行《煤矿安全规程》 的规定和要求。技术操作规程既能反映煤炭工业科技发展的水平，也能反映矿工队伍技术素质水平。它可以是一个井、一个矿、一个 局或一个地区甚至全国统一的规程。它不象作业规程那样按工作面 来编制。技术操作规程的内容也是随着煤矿科技水平的提高而修改 充实。这种修改是阶段性的，是不定期的。1-4 贯彻执行“三大规程”的基本方法 制定安全技术措施要根据三大规程中的有关条文来写；每项工 程开工前，要组织施工队的工人来学习，学习后每个参加学习的工 人要签字盖章；新工人下井前要学习三大规程；出了事故要依据三 大规程的有关条文追查。1-5 煤矿生产其它方面法律法规

1、《矿山安全法》：于 1992 年 11 月 7 日由第七届全国人大常委 会第28 次会议通过，1993 年5 月1 日起施行。共8 章50 条。

2、《煤炭法》：于 1996 年 8 月 29 日由第八届全国人大常委会第 21 次会议通过，1996 年12 月1 日起施行。共8 章81 条。

3、《煤矿安全监察条例》：于 2000 年 11 月 7 日以国务院第 296 号命令颁布次会议通过，2000 年12 月1 日起施行。分5 章50 条。

4、《安全生产法》：于 2002 年 6 月 29 日由第九届全国人大常委 会第28 次会议通过，2002 年11 月1 日起施行。共7 章97 条。

5、《煤矿安全规程》：于 2001 年 9 月 28 日由国家煤矿安全监察 局发布，2001 年11 月1 日起施行。共4 编751 条。煤矿职工培训教案 3

6、《煤矿安全生产违法行为行政处罚办法》：自2003 年7 月1 日 起施行。共6 章78 条。

7、《安全生产许可证条例》：自 2004 年 1 月 7 日由国务院第 34 次常务会议通过，2004 年1 月13 日起施行。共24 条。复习题：“三大规程”及安全生产方针的主要内容。

第二节 矿井通风安全知识 1-5 矿井通风的任务及主要通风方式。矿井通风的任务是：（1）、供给井下工作人员足够的新鲜空气，满足人员呼吸；（2）、稀释并排除井下各种有害气体和粉尘；达到《煤矿安全规 程》规定的允许浓度；（3）、调节井下温度和湿度，造成合适的气候条件。井下通风必须采用机械通风。非机械通风（如自然风）虽然有时 能通风一时，但不能保持经常、稳定供风，而且风量大小无法调节、控制，满足不了矿井通风的需要。因此，《煤矿安全规程》规定：每 一矿井都必须采用机械通风。1-6 几个概念：主要通风机、局部通风机 主要通风机就是承担全矿井通风任务的通风机。主要通风机的机 械类型分为两大类：离心式通风机和轴流式通风机。矿井通风的方 式多为抽出式，矿井形成全负压通风，有利于安全生产。局部通风机是专为掘进巷道使用的通风机，它是防爆型轴流工通 风机。与主要通风机比较，局部通风机要小得多，体积小、重量轻，便于移动。局部通风机的通风方式是借助于风筒把风吹向工作面，这叫压入式通风。在个别情况下，也可以将局部通风机作抽出式排 风（造成局部负压式通风），但要用钢性风筒。1-7 井下空气规定。根据《煤矿安全规程》第106 条规定：（1）、采掘工作面风流中，按体积计算，氧气不得低于 20%，二 氧化碳不得超过0.5%；（2）、有害气体最高允许浓度，应符合表1-1 要求。1-8 矿井瓦斯等级的划分。我国《煤矿安全规程》（1992 年版）第140 条规定：一个矿井中，只要有一个煤（岩）层发现过瓦斯，该矿即为瓦斯矿井，并依照矿 煤矿职工培训教案 4 井瓦斯等级的工作制度进行管理。矿井瓦斯等级是以涌出形式和相对瓦斯量来划分的。矿井瓦斯等级是按照平均日产1 吨煤涌出瓦斯量和瓦斯涌出形式 划分为： 低瓦斯矿井：10 立方及其以下； 高瓦斯矿井：10 立方以上； 煤与瓦斯突出矿井。1-9 瓦斯的概念及危害： 瓦斯是指井下以甲烷（CH4）为主的有毒有害气体的总称。有时单 独指甲烷。瓦斯爆炸的危害：⑴、产生有毒有害气体；⑵、产生高温火焰； ⑶、产生高压气体形成冲击波。1-10 井下风流中瓦斯浓度及CO2 浓度的规定： 采区加风巷、采掘工作面回风巷回风流中瓦斯浓度超过1%或二氧 化碳浓度超过1.5%时，都必须停止工作，撤出人员。采掘工作面风流中瓦斯浓度达到1%时，必须停止用电钻打眼；放 炮地点附近20 米范围内风流中瓦斯浓度达到1%时严禁放炮。采掘工作面风流中瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止工作，撤出人 员，切断电源，进行处理；电动机或其开关地点附近20 料以内风流 中瓦斯浓度达到 1.5%时，必须停止运转，撤出人员，切断电源进行 处理。采掘工作面内，体积大于 0.5m 3 的空间、局部积聚瓦斯浓度达到 2%时，附近20 米内，必须停止工作，撤出人员，切断电源进行处理。因瓦斯超过规定界限而被切断电源的电气设备，都必须在瓦斯浓 度降到 1%以下时，方可复电开动机器。使用瓦斯自动检测报警断电 装臵的掘进工作面，只准人工复电。综合机械化采掘工作面，应在 采煤的掘进机上安设机载式断电仪，当其附近瓦斯浓度达到 1%时报 警，达到1.5%时必须停止作业，切断采煤机和掘进机的电源。采掘工作面风流中二氧化碳浓度达到1.5%时，必须停止工作，撤 出人员，查明原因，制定措施，报矿总工程师批准，进行处理。1-11 瓦斯爆炸的条件： ⑴、瓦斯浓度在5%--16%。9.5%时爆炸威力最强。⑵、引爆火源温度为650℅—750℅以上。⑶、空气中氧气浓度大于12%。煤矿职工培训教案 5 1-12 掘进巷道通风方法及其适用条件。掘进巷道最常用的是局部通风机通风。其通风方式有压入式通风 和混合式通风。压入式通风适用于岩巷、煤巷、半煤岩巷掘进通风。混合式通风是压入式和抽出式两通风方式相结合，岩巷掘进可采 用混合式通风，煤巷和半煤岩巷采用混合式通风时，必须制定安全 措施，报矿务局总工程师批准。瓦斯时节出区域或煤与瓦斯突出煤 层，不得采用混合式通风。1-13 煤与瓦斯突出的预兆： ⑴、地压显现方面预兆：煤炮声、支架折断声、煤岩开裂、自行 剥落、掉碴、底鼓、煤壁颤动、钻孔变形、跨孔、顶钻、夹钻等。⑵、瓦斯涌出方面预兆：瓦瓦斯涌出异常、瓦斯浓度异常、瓦斯 浓度忽大忽小、煤尘增大、气温和气味异常、打钻喷孔、出现哨声、风声和蜂鸣声等。⑶、煤层结构与构造方面的预兆：煤层层理紊乱、煤体干燥、煤 体松软或强度不均匀、煤的色泽暗淡、煤厚与倾角变化、挤压褶曲、波状隆起、断层等。1-

14、循环风及井下第人每分钟供风标准： 循环风是指进入局部通风机的风是由工作面排出的乏风，无新风 流或有很少的新风流加入，基本上总是由这一部分风流往返流通，于是就形成循环风。井下工作地点每人每分钟供风量不少于4m 3。复习题：瓦斯爆炸的条件及危害。第三节 防治矿井水害知识 1-15

采掘工作面在下述情况下必须进行探水工作： ①、接近水淹的井巷、老空、老窑东小窑时；②、接近水文地质 复杂的区域；③、接近含水层、导水断层、溶洞和陷落柱时；④、打开隔离煤柱放水时；⑤、接近可能同河流、湖泊、水库、蓄水池、水井等相通的断层、破碎带时；⑥、接近有出水的可能钻孔时；⑦、接近有水或稀泥的灌浆区时。1-16 掘进工作面透水预兆： 挂红、挂汗、空气变冷、发生雾气、水叫、工作面顶板淋水、工 煤矿职工培训教案 6 作面顶板来压、底鼓、出现异味等，发现上述透水预兆时，要立即 停止工作，撤出人员，汇报上级，查明原因。

第四节 防治矿井火灾知识 1-17

常用的灭火方法： ①、用水灭火；②、用砂子灭火；③、用化学灭火器灭火；④、用高倍数泡沫灭火；⑤、隔绝与联合灭火法灭火。复习题：常用的灭火方法有哪些？

第五节 顶板管理知识 1-18 巷道顶板事故类型分作三类： ①、无支护坠落（多为空顶事故）；②、压跨型（顶板或围压力 超过支架承受的能力损坏支架而导致顶部冒落）；③、推跨型（多发 生于倾斜巷道掘进过程中，顶板岩层沿层面方向的约束条件受到破 坏，巷道上部岩层在自重作用下产生沿层面方向的下滑力，超出一 定范围时，支架不能承受侧向力作用而被推跨）；④、漏跨型（无支 护巷道或支护失效，巷顶存在游状态岩块，受重力作用冒落）。1-19 预防掘进工作面冒顶事故的措施： ①、严格控制空顶距；②、严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶作 业；③、采用前探梁金属支架等临时支护措施；④、根据顶板条件 变化采取相应支护形式，并应保证地护质量；⑤、掘进工作面炮眼 布臵及装药量必须与岩石性质、支架及掘进工作面距离相适应，以 防止因放炮而崩倒棚子。1-20 巷道顶板管理措施： ①、加强巷道掘进地段的地质调查工作，根据掌握的地质资料，及时制定具体施工方法与安全技术措施；②、破碎带中掘进巷道，应做到一次成巷，缩短围岩暴露时间，减少顶板出露后的挠曲离层，提高顶板稳定性；③、严格执行操作规程、交接班和安全检查制度； ④、临近断层或穿断层带时，尽量采砌碹或U 型钢可缩性支架支护，缩小棚距；⑤、减少爆破装量，降低爆破时对断层附近破碎顶板的 震动；⑥、缩小空顶距离，及时架设临时支架；永久支架要跟上，滞后距离不大于2～4 米；⑦、支架背板要严实，防止漏顶漏帮；⑧、当断层带处顶板特别松软、破碎时，要采用前探梁支护的办法管理 煤矿职工培训教案 7 端面不稳定的顶板；⑨、在顶板岩性突变地段，及时打点柱支护。复习题：巷道顶板事故的分类及预防掘进工作面冒顶事故的措施 有哪些？

第二章 职业道德

随着我国现代化建设的蓬勃发展，社会主义市场经济体制逐步 确定，职业道德处于来月重要的地位。煤矿行业的职工应努力遵守 职业道德，努力为社会、企业和国家建设作出贡献。职业道德是人们在职业活动中所遵守的行为规范的总和。它 对 从企人员职业活动的行为要求，又是本行业对社会所承担的道德责 任和义务。煤矿生产过程中，时时讲安全，事事讲安全。我们每个煤矿职 工应该有良好的职业道德素质，忠实的履行自己的职责，保障煤矿 安全生产。新世纪，我们国家已经确定全面建设小康社会，切实加强社会 主义道德建设，把法制建设与道德建设、依法治国和以德治国紧密 结合起来，提高公民道德建设的不断深化和发展，逐步形成与发展 社会主义市场经济相应的社会主义道德体系。作为新世纪.煤矿工人，应该感到光荣与自豪，要热爱煤矿，要 有煤炭事业奉献的精神，要能力提高自己的道德水平，加强道德修 养，争做一名好矿工，自觉维护社会秩序和矿井生产秩序，促进煤 矿安全生产。第三章 煤矿基本知识

第一节 地质情况 1 煤层产状三要素： 煤层的走向、倾向和倾角。2 按成因划分，岩石的分类及特征： 岩石按成因划分，有三大类：岩浆岩、沉积岩、变质岩。岩浆岩又名火成岩，常见有花岗岩、玄武岩、辉绿岩、石英岩和 安山岩等。不含化石，呈块状构造，多伴生金属矿床，硬度和比重 较大。煤矿职工培训教案 8 沉积岩又名水成岩，有泥岩、页岩、砂岩、砾岩、石灰岩和煤炭 等。其最明显的特征是具有层状构造和层理，多种生物化石，硬度 较小，风化后岩石较松软。变质岩：常见有片麻岩、石英岩、大理岩，常呈片状、片麻状构 造，颜色较杂，含有特有的矿物，如化石、石墨、石榴石、蓝晶石 等。3 常见构造形式？ 褶曲构造、断层（正断层、逆断层、平移断层）等。复习题：详细叙述煤层的产状三要素内容。第四章 煤巷炮掘施工工艺标准 煤巷炮掘施工工艺流程：交接班——延伸溜子（注水）——打 眼——装药——爆破——通风洒水降尘——敲帮问顶——临时支护 ——装运煤——永久支护——验收工程。第一节 交接班 跟班队长或班组长负责带领质量验收员、安全等人员与交接班 人员现场交接班。

一、跟班队长或班组长交接班内容

1、主动向交接班跟班队长或按组长了解上一班的工作任务完成 情况、当班安全生产及隐患和问题处理情况。

2、检查风钻、刮板输送机、胶带输送机、各种开关等机电电气 设备的工作状况和遗留问题，并检查设备的运输记录。

3、同交接班人员一起检查各转载点喷头和水幕喷嘴有无堵塞，撒水胶管是否齐全完好，巷道内是否有粉尘堆积。文明生产是否符 合作业过程要求。

4、听取上一班装药、爆破情况，及瞎炮处理情况。

5、双方查出的问题，落实清楚责任，并提出处理意见，跟班队 长或班组长安排人员进行处理。

6、填写交接班记录，履行交接班签字手续，准备上岗。

二、质量验收员交接班内容

1、主动向交接班验收员了解交班的工作任务完成情况和工程质 量情况。

2、与上一班验收员共同检查作业巷道中线的偏差是否在规定范 围之内。煤矿职工培训教案 9

3、检查巷道腰线是否符合作业规程要求。

4、检查巷道高度是否符合作业规程要求。

5、检查文明生产是否符合作业规程要求。

6、把检查发现的问题，特别是影响正常生产的问题和安全隐患 逐条记录在交接班记录本上。

三、安全员交接班内容

1、在接班地点听取交接班安全员对当班安全生产、工程质量情 况及隐患和问题处理情况汇报，并将情况记入交接班记录本。

2、同验收员、班长和交班安全员到现场检查工作面临时支、局 部通风、防尘设施、巷道中腰线、永久支护质量情况等。

3、认真观察工作面迎头煤层情况，若地质条件出现异常及时向 有关部门和人员进行分析。

4、检查验收后，对存在的工程质量问题和安全隐患要通知班组 长安排人员限时处理，隐患未处理完不得继续作业。

5、认真填写交接班记录本本履行交接班签字手续。注意事项：交接班班组长必须在掘进工作面交接，接班人要详 细了解上一班迎头异常变化情况和顶板情况，双方查出的问题，按 照“四定”原则进行处理。

第二节 延伸刮板输送机

1、延伸刮板输送机前必须将延伸段浮煤、杂物清理干净，并挖 出机尾位臵，机尾底板要与巷道底板保持一致。

2、拉空刮板运输机上的煤后，停止刮板输送机运转，摘除机尾 压柱。

3、在机头处分别用两个链环将刮板链固定在机头上，用紧链器 拉紧底链，使上刮板松动，从机尾复紧合适位臵将刮板运输机链掐 开，使掐开的刮板链联至新机尾位臵。

4、根据延伸刮板运输机长度，接入相应的刮板链，并铺好延伸 段的底槽链。

5、将刮板运输机尾移到新挖好的位臵，从前向后逐步延伸溜槽。

6、待机尾安装好后，接好刮板链，及时打好机尾压柱子。

7、延伸刮板运输机过程中，必须有专人操作按钮，听清信号，动作迅速。煤矿职工培训教案 10 第三节 风钻打眼

1、进入工作地点以后，首先安排有经验的老工人对迎头进行敲 帮问顶，除掉活煤、活碴，确保打眼安全。

2、打眼前要对风钻进行全面检查，检查风钻是否灵活，声音是 否正常。

3、打眼工、撑钎工要扎紧袖口，领口、衣角；严禁带手套。

4、根据作业规程和爆破图表要求的炮眼间距，标出眼位。

5、用手镐清除眼位上的活煤，并抛出眼窝，钻头钻杆轻轻接触 煤壁，启动手柄开口。

6、打眼工提起钻机，扶钻工把准备好的带钻头钻杆安装到钻机 上，并抓紧钻杆下部距钻头（500—600 毫米），把钻头放进炮眼的眼 窝内。

7、扶钻工用木棍稳住钻杆，打眼工点动钻机。

8、当钻头平稳进入煤体一定深度，且钻头不至于跳出眼口时，扶钻工即离开钻杆，占到安全地方进行监护。

9、打眼工要用力扶紧风钻手柄使钻机平稳进入煤体，按爆破图 表规定的炮眼方向角度和深度打眼。

10、注意钻杆的进度，每钻进一段距离后要求来回抽动几次钻 杆，排出煤粉，减少阻力，以防止卡钻。

11、炮眼达到规定深度后，扶钻人员配合打眼工拔出钻杆。

12、打下部眼时，要避开眼口方向，站在风钻一侧，双手握紧 钻机手把，两脚前后分开踩在实底上。

13、两台或多台钻打眼时，要按爆破图表划分好区块，采用定 人、定位、定时打眼，不准交叉作业。

14、若在坡度较大的下山巷道打眼，每打完一个炮眼，要及时 封护好眼口，防止煤粉进入炮眼。

15、打眼工作结束后，断开电源，整理好电缆，把钻机、钻杆 等运出工作面，放到安全的地点。注意事项：①打眼注水压力控制在 2-4Mpa。②注水期间，必须有专 人观察注水情况，若出现瓦斯增大、煤墙外移等异常变化，必须立 即停止注水。③打炮眼前，遇到地质变化等特殊情况，必须及时修 改爆破设计、补充措施。

第四节 装 药

1、装药工根据本班爆破作业计划，提前准备好封孔粘土和水 煤矿职工培训教案 11 炮泥。

2、检查工作面炮眼布臵是否符合爆破图表，并进行敲帮问顶，处理完活矸、活煤，瓦斯检查员检查放炮地点附近20 米范围内巷道 瓦斯浓度不超过 1%、无煤尘堆积，通风、降尘系统正常情况下，方 可进行装药作业。

3、把装配好的引药、药卷、封孔炮泥、水炮泥、炮棍等拿到工 作面。

4、装药时，清除炮眼内的余粉，根据爆破图表规定的装药量，将药卷、引药按顺序放进炮眼口，用炮棍轻轻推入眼底，推入过程 中，不得冲撞或捣实，炮眼内各药卷必须彼此密接，防止弄破药卷。

5、有下列情况不得装药： 5.1 炮眼深度小于0.6 米，没有制定专项浅孔爆破技术措施； 5.2 有透水、透老空、透火区等征兆时； 5.3 设备电缆未移动到安全地点或未采用有效措施的安全措施 时； 5.4 在爆破地点 20 米范围内，为清除的煤矸或其它物体堵塞巷 道断面三分之一以上时； 5.5 迎头出现异常，煤体破碎时； 5.6 最小抵抗线小于0.5 米时； 5.7 打眼工作没有结束时；人员没有完全撤出时。

6、装引药时，把引药放在炮眼口，一手轻轻拉柱脚线，紧贴岩 壁，另一手用炮棍把引药轻轻推入，与药卷紧紧相连，密切接触。

7、按规程规定的封泥长度与次序，一手拉脚线，一手用炮棍填 炮泥，并逐渐捣实，在药卷外填上30～40 ㎜的粘土炮泥后，再装入 一至数个炮泥，剩余部分再用粘土炮泥充填。

8、装填水炮泥时不要用力过大，以防止捣破。装填外端的炮泥 时，先将炮泥紧贴眼壁，然后轻轻捣实。

9、装药后，必须把电雷管脚线扭结悬空，严禁与其它电器设备、导电体接触。注意事项：①装药卷和水炮泥时，炮眼内各药卷彼此密接，不要用 力过大，防止弄破药卷。②装药后，必须把电雷管脚线扭结悬空。

第五节 爆破

1、使用符合标准的绝缘双线做爆破母线，并由里向外敷设，爆 煤矿职工培训教案 12 破母线与电缆、电线、信号线应分别悬挂在巷道的两侧，如果必须 在同一侧时，必须挂在电缆等下方，并保持0.3 米以上的间距。

2、爆破母线在与电雷管脚线、发爆器连接前，其两端头必须扭 结悬空，严禁与其它电器设备、导电体接触。

3、必须按照作业规程中爆破说明书规定的连接方式进行联接。

4、在爆破前，瓦斯检查工必须进行第二次瓦斯检查，只有瓦斯 浓度符合《煤矿安全规程》规定时，方可连线放炮。否则，必须采 取措施处理。

5、爆破前工作面人员都要按照作业过程规定撤至警戒线以外，并有专人担任警戒，设臵警戒牌。

6、爆破母线与脚线连接后，爆破工必须最后撤出工作面，并沿 途检查爆破母线是否符合要求。

7、爆破作业前，爆破工必须进行电爆网路全电阻检查。严禁用 发爆器火放电检测电爆网路是否导通。

8、爆破工接到班组长的爆破命令后，将母线与发爆器相连，并 奖发爆器钥匙插入发爆器，转至充电位臵。

9、爆破工检查完毕撤至爆破地点，发出爆破信号。

10、至少再过5 秒，待发爆器的指示灯亮稳定后，将爆器钥匙转 回放电位臵进行起爆。

11、起爆后，拔出钥匙将母线从发爆器接线柱上摘下，并扭结短 路。

12、爆破时使用喷雾降尘，爆破后及时撒水降尘。

13、待炮烟吹散，瓦斯检查员检查瓦斯无异常后，爆破工同班组 长、安监员共同检查放炮地点，检查通风、瓦斯、顶板、瞎炮、残 炮、支护等情况，搜集瞎炮、残炮等情况，搜集瞎炮、残炮的炸药 和雷管，并按规定妥善处理。如发现地质变化、透水等异常情况时，及时向有关部门进行汇报。注意事项：①突出危险工作面放炮时，人员必须撤至反向风门处，班组长派专人把口警戒，设臵警戒线。放炮后至少等待30 分钟后，再进入掘进工作面。②爆破工必须最后撤出工作面，并沿途检查爆 破母线是否符合要求。③如发现地质变化、透水等异常情况，及时 向有关部门汇报。

第六节 通风洒水降尘

1、风筒出风口距工作面的距离必须符合作业规程的规定，风筒吊 煤矿职工培训教案 13 挂平直，无脱节、无破口，风量满足通风降尘的需要。

2、放炮前打开巷道内的水幕阀门进行喷雾降尘，放炮后对工作面 进行洒水降尘。

3、在出煤过程中，及时进行洒水降尘。

第七节 敲帮问顶

1、敲帮问顶要由经验丰富的老工人进行。

2、敲帮问顶由两人进行，一人观山，一人操作。

3、敲帮问顶必须使用专用的长钎子或其它专用工具进行。

4、敲帮问顶时，人员必须站在支护完好的安全地点进行，从敲打 出的回声，判断岩石是否离层、脱落，及时清除松动的煤岩块。

5、进行敲帮问顶时，发现冒顶征兆或其它安全隐患时，要及时处 理，不能及时处理时必须撤出人员，向有关部门汇报，制定措施进 行处理。注意事项：进行敲帮问顶时，发现顶空或其它安全隐患时，要 及时处理，不能处理时必须撤出人员，向有关部门汇报，采取措施 处理。

第八节 临时支护

1、放炮后及时在巷道迎头最前一架棚梁上安好前探梁吊梁器，移 动前探梁，托住需要架设棚梁。

2、铺好顶网，打好顶部椽子，调整好棚梁中线和扭矩，用木楔背 实背牢前探梁。

3、棚梁前方空顶需用坑木或钎椽接顶背实。

4、移动前探梁时，人员要站在支护完好的安全地点，脚下要站稳。

5、移动前探梁时，应安排专人监护帮顶。注意事项：①棚梁上方若空顶，采用坑木或编织袋装煤塞严背 实。②移动前探梁时，人员要站在支护完好的安全地点。第九节 装运煤

1、装煤前检查临时支护是否牢固、可靠。

2、装煤工手持铁锨手柄站在后边或侧面，面对刮板运输机运行方 向，向运行的运输机中装煤。

3、装煤时，要有专人监护顶板，防止发生冒顶事故。

4、装煤时，要经常向煤堆洒水降尘。

5、装煤过程中如发现未爆雷管和炸药，要及时捡起来交给放炮员 煤矿职工培训教案 14 妥善保管。

6、遇有较大的煤块、岩块时，必须用大锤或其它工具破碎后再装 入运输机。

7、若在作业中出现溜子机尾压柱有松动或溜子出现故障，立即 停止作业，及时向班长汇报，处理之后才能进行装煤作业。

8、装煤结束后，向运输机司机发出停机信号。然后对迎头 20 米 范围内的顶帮洒水降尘、冲刷巷道。注意事项：①遇到有较大的煤块或岩块时，必须用大锤破碎后，再装入运输机。②若在攉煤过程中，出现溜子机尾压柱松动时，立 即停机。第十节 永久支护

一、工字钢支护

1、用手镐进行刷帮，将架棚点的浮煤清理至实底上。

2、用尺量好棚距，按中线和巷道下宽确定柱窝位臵，按腰线确 定柱窝深度，控制好顶帮后，将柱窝挖好至设计深度。如果柱窝深 度过深、底板松软或有涌水必须垫木鞋。如果底板不平，必须处理 修整。

3、将棚腿放入柱窝内，调整好扎角，并稳固好棚腿。

4、将前探梁托住的棚梁与棚腿合口，先合一头后，在合另一头，合口同时将肩口垫放入梁口。

5、合口后按中线、三角线将支架扶正，并将帮顶背紧背牢。中 线至任一帮距离偏差不超过0～+50 ㎜，水平巷道支架前倾后仰偏差 不超过±1°，倾斜巷道支架迎山角偏差不超过+1°，不得退山。支 架梁水平度一般巷道≤50 ㎜，主要巷道≤40 ㎜.支架梁扭矩一般巷 道≤100 ㎜，主要巷道≤80 ㎜。

6、铺帮网，并按作业规程规定进行搭接连网，上齐椽子、撑木 和防崩器。连网间距、撑木和椽子数量符合作业规程要求。

7、架棚工作结束后，要及时清理工作面的浮煤，整理工具材料。

8、挖柱窝和架棚时，要有专人观山。

9、架设支架时，要有班组长现场指挥，动作迅速，协调一致。

二、U 型钢支护：

1、用手镐进行刷帮，将架棚点的浮煤清理至实地上。

2、用尺量好棚距，按中线和巷道下宽确定柱窝位臵，要先确定 煤矿职工培训教案 15 柱窝深度，控制好定帮后，将柱窝挖至设计深度。如果柱窝过深，必须垫木鞋。如果底板不平，必须处理修整。

3、将棚腿放入柱窝内，对准棚梁接口位臵，按照作业规程规定 搭接长度与棚梁搭接，要求梁腿密切。安上卡缆和拉板，拧紧螺母。搭接长度偏差一般巷道为-40 ㎜，主要巷道为-30 ㎜。卡缆螺栓扭矩 偏差一般巷道为≤10%，主要巷道为≤5%。卡缆间距偏差一般巷道为 ±30 ㎜，主要巷道为±20 ㎜。

4、按中线、三角线将支架扶正，背紧背牢。中线之任何一帮距 离偏差，一般巷道不超过-30 ㎜～+100 ㎜，主要巷道不超过0～+100 ㎜。水平巷道支架的前倾后仰偏差不超过±1°，倾斜巷道支架的迎 山角偏差不超过+1°，不得退山。支架梁扭矩偏差一般巷道≤100 ㎜，主要巷道≤80 ㎜。

5、铺帮网，并按作业规程规定进行搭接连网，上齐椽子。连网 间距、拉杆和椽子数量要符合作业规程要求。

6、用专用扳手逐个拧紧螺母，达到作业规程规定的扭矩。

7、架棚工作结束后，要及时清理工作面的浮煤，整理工具材料。

8、挖柱窝和架棚时，要有专人观山。

9、架设支架时，要有班组长现场指挥，动作迅速，协调一致。注意事项：大坡度（上坡）溜设煤肚掘进期间，要求煤肚左右 两侧必须留设0.8 米以上的行人道，保证后路畅通。

第十一节 验收工程

1、当班架棚结束后，由当班质量验收员对所有架棚工程质量进 行全面检查。

2、检查支架构件是否齐全、完好，卡缆螺栓是否紧固，有无空 帮空顶。

3、严格按照作业规程规定和质量标准化标准进行验收：支架净 宽、支架净高、迎山角、支架梁水平、扭矩、支架间距，撑木、工 字钢肩口垫、拉杆位臵及数量、连网间距、搭接长度，椽子数量，工字钢棚梁接口、U 型钢支架搭接长度、卡缆间距等。

4、填写巷道工程施工记录和验收记录，有隐蔽工程时，要绘制 素描图。注意事项： 煤矿职工培训教案 16 ① 当班出现的工程质量问题，当班必须处理。② 有隐蔽工程时，由班组长负责详细描述，技术员及时绘制素 描图。煤巷掘进工作面作业过程中有下列情形之一者，立即停止掘进，必须制定专项措施进行处理： ① 掘进工作面瓦斯浓度达到1%时。② 出现煤与瓦斯突出预兆：有声预兆有地压活动剧烈、顶板来 压、不断发生掉碴和支架断裂声、煤层发生震动，手扶煤壁感到震 动和冲击，听到煤炮声或闷雷声，一般是先远后近，先小后大，先 单响后连响，突出时伴有巨雷般响声;无声预兆有工作面遇到地质变 化，煤层厚度不一，瓦斯涌出量增大或忽大忽小，气温降低，煤层 层理紊乱，硬度降低，光泽暗淡，煤体干燥，煤尘飞扬，有时煤体 碎片从煤体弹出，打钻时严重顶钻，夹钻或喷孔等。③ 掘进工作面或其它地点发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现 雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现 渗水、水色发浑、有害气体增加等。④ 掘进过程中，遇断层、破碎带，顶板压力急剧增大、煤体压 酥、煤墙片帮严重，裂隙变大、顶板出现离层、漏顶等。

第五章 顶板安全及管理

一、顶板安全涉及的专业： 采、掘、开、修、回。

二、造成顶板事故的相关要素：

1、爆破因素： 爆破会产生崩倒支架或冒顶事故的发生： 放炮崩倒支架的原因主要有： ①支架（柱）架设质量差，爆破时支架被崩倒； ②爆破设计不合理，或局部区域情况变化后没有及时调整爆破 设计，造成爆破时有大块岩石崩出，崩倒支架； ③钻眼作业不当，炮眼角度偏斜，炮眼装药过多，炮泥装得少、质量差，爆破时支架崩倒； 爆破作业造成冒顶的主要原因有： 煤矿职工培训教案17 ①顶眼距顶板距离太小或直接打入顶板内，爆破时造成冒顶； ②工作面遇有地质构造，顶板松软破碎，未采取少装药、放小 炮的办法而造成冒顶； ③顶眼装药量大，爆破时顶板受冲击强烈造成冒顶； ④一次起爆数量大，空顶面积大，或崩倒支架，而未及时支护 造成冒顶。

2、支护因素： ①及时性；②可靠性；③强度；④密度；⑤稳定性。科学、合理的支护是有效防止顶板事故的重要措施，及时、稳 定可靠的支护是在时间上抢先支护顶板，从而达到有效控制顶板的 作用。比如：煤巷掘进工作面在顶板松软破碎时采用钎椽、钢钎等 前挺顶，对爆破成型差或冒落形成的空帮空顶及时背实，增强支架 的稳定性等措施在顶板控制方面都有着较好的应用效果。

3、矿压因素： 这种由于在地下煤岩体中进行采掘活动而在井巷、硐室及回采 工作面周围煤、岩体中和其中的支护物上所引起的力，就叫做“矿 山压力”，简称“矿压”。这些由于矿山压力作用，使围岩、煤体和 各种人工支撑物产生的种种力学现象，统称为“矿山压力显现”，简 称“矿压显现”。所有这些人为地调节、改变和利用矿山压力作用的 各种措施，叫做“矿山压力控制”，简称“矿压控制”。巷道矿压控制的方法和途径：（1）巷道保护。是指为了使围岩应力与岩体强度保持较适应的 关系，以便预防巷道失稳或有效地减轻矿压危害而采取的各种技术 措施，如选用有利于保持巷道稳定的断面形状，在巷道设计和掘进 时就为预期的巷道缩小量预留备用断面，在巷旁留护巷煤柱或砌筑 人工保护带，将巷道布臵在坚硬岩层中或应力降低区等等。（2）巷道支护。一般指借助于安设各种矿山支架去预防巷道围 岩产生过度变形和防止巷道冒顶、片帮，以保证巷道正常使用。（3）巷道维护（维修）。是指对已进行过支护的巷道，为了改 善已恶化的维护状况和恢复其稳定性所采取的一些措施，如巷道补 棚、补柱、扩帮、起底、更换已损坏的支架构件甚至重新支护等。分析目前所采用的矿压控制方法，从其对付矿压的原理来年不 外“抗压”、“让压”、“躲压”、“移压”等几种。传统的巷道矿压控 制方法多以“抗压”为主，这种方法不仅使巷道支护工作耗费大量的人力物力，而且常不能取得满意的护巷效果，有时也将两种原理 配合使用，如采用“躲压+移压”、“移压+让压”的联合措施等，以 取得更为理想的护巷效果。

采区巷道保护基本措施：（1）将巷道布臵在性质良好的岩层中。为巷道选择坚硬而稳定 的岩层中；将巷道布臵在均质的煤和岩体中；避免将巷道开掘在地 质破坏区。（2）将巷道布臵在低压区。在煤体边缘低压区内布臵巷道。根 据支承压力沿煤层倾斜的显现规律，与采空区相邻的煤体边缘地区 存在一个应力比原岩应力低的卸压带，所以在这个区域内掘进和维 护巷道可以减轻巷道受压，达到容易维护的目的。这种巷道保护方 法叫无煤柱护巷，常见的有沿空掘巷和沿空留巷； 在煤体下方低 压区布臵巷道。在煤体与采空区交界处的下方底板岩石中也存在一 个应力降低区，故将巷道布臵在该区域内也可达到减轻巷道受压和 改善巷道维护的目的。一般规律是巷道在采空区方向深入采空区下 方距煤体边缘越远，所受支承压力的影响越小。在确定能使巷道获 得卸压效果的合理位臵，需要综合考虑巷道至煤层底板的合理垂距 和至煤体边缘的合理水平距离； 在采空区内形成巷道。虽然采空 区已经卸压或逐渐向原始应力逐渐过渡，但由于在采空区内掘进难 度较大，目前应用还比较少。

4、工序紊乱因素：

5、工序缺项因素： 《采掘作业程序工艺岗位标准》是集团公司采掘技术的结晶，通过学习和论证，该标准现场可操作性强，安全系数高。按《标准》 规定的程序工艺进行作业，有利于顶板管理，如果工序紊乱或缺项，会直接造成顶板管理形成漏洞。比如：架棚巷道掘进工作面正规的 工序是先上梁护顶后再挖柱窝站腿，目前集团公司仍有极少数采用 先挖柱窝站腿后上梁的错误工序作业，有的甚至没有使用前探梁超 前护顶。这些工序紊乱或缺项的行为极不利于顶板管理。

6、其它因素。如地质构造、围岩特性等。

三、顶板事故的分类和可能造成的危害 顶板事故的分类：从导致采场或巷道顶板事故的力源看：有垂 直于巷道轴线的顶板压力（有时还有两帮岩体的压力，甚至有来自 底臌的压力），压坏巷道支架而导致的；有来自重力引落巷道无支护 煤矿职工培训教案 19 处或支护失效处顶板破碎岩（煤）块而导致的；也有来自平行于巷 道轴线的顶板力推倒巷道支架而导致的。因此从力源上来看，共有 压垮型冒顶、漏冒型冒顶和推垮型冒顶。由于事物的复杂性，有些 巷道顶板事故属于综合型。可能造成的危害：

1、对人身的直接伤害；

2、阻断运输；

3、阻 断水流；

4、阻断风流；

5、其它系统伤害；

6、系统隐患。

四、巷道矿山压力与支护技术

（一）、矿山压力系指地下开掘井巷工程和煤炭开采后，破坏了 原岩体应力平衡状态，引起了岩体内应力的重新分布，在应力重新 分布过程中，围岩产生运动、变形、断裂、位移、直至垮落。人们 通常把这种由开采过程而引起的岩移运动对支架围岩所产生的作用 力，称为矿山压力。在矿山压力的作用下，引起一系列的自然现象，例如顶板下沉 和垮落、底板鼓起、片帮、支架变形和损坏、充填物下沉压缩、煤 岩层和地表移动、露天矿边坡滑移、冲击地压、煤与瓦斯突出等。这一系列现象统称为矿山压力显现。因此，矿山压力显现是矿山压 力作用的外部表现。

（二）、巷道矿压显现基本规律

1、巷道开始掘进到开采完全结束的全过程中，矿压显现要经历 五个阶段。（1）、巷道掘进阶段。在煤层或岩体内开掘巷道，就会 引起围岩应力重新分布，其围岩立即产生移动和变形。但因掘进巷 道仅对小范围岩体造成扰动，矿压显现不很剧烈，并随着巷道掘出 时间的延长，围岩应力分布较快趋向平衡，移动速度也趋向稳定；（2）、无采掘影响阶段。这个阶段的顶底板移近速度比掘巷期间要 小得多，故巷道基本上处于稳定状态；（3）、采动影响阶段。由于 回采工作引起围岩应力再次重新分布而造成的。由于采空面积大，导致岩层运动规模大，故这阶段中矿压显现也最强烈；（4）、采动 影响稳定阶段。巷道围岩经受一次采动影响后重新进入相对稳定的 阶段，围岩移动特征基本上与无采掘影响阶段类似，但围岩平均移 动速度一般比无采掘影响阶段稍大一些；（5）、二次采动影响阶段。在下区段回采时，由于开采面积进一步扩大，重新引起顶板岩层失 稳和运动，二次采动影响的时间和空间规律与一次采动影响类似，但由于受到下区段工作面超前支承压力和巷道煤体一侧残余支承压 煤矿职工培训教案 20 力的叠加作用，二次采动影响的剧烈程度和影响范围都会比一次采 动影响稍大。

2、沿煤层倾斜方向的矿压显现规律，对于正确选择采区巷道位 臵，确定合理的护巷煤柱尺寸或采用无煤柱护巷方法等都有重要意 义。工作面下部沿倾斜开掘的联络斜巷为例，巷道内从煤体边缘向 煤体深部可分为三个不同的矿压显现带。（1）、煤体边缘卸载带。在高应力作用下，煤体边缘常在不同程度上产生变形和破坏，使其 承载能力降低，从而形成受力较原岩应力为低的卸载带；（2）、支 承压力显现带。由于边缘煤体遭到破坏后已基本上失去承载能力，上覆岩重即向煤体深部转移，从而形成沿倾斜方向的支承压力影响 带；（3）、原岩应力带。在支承压力达到峰值以后，随远离煤体边 缘，支承压力影响逐渐减弱，至煤体内部一定距离处即转入原岩应 力状态。

3、开采后底板岩层中可分出以下几个不同的矿压显现区。（1）、应力增高区。开采引起的支承压力经煤层传递至底板岩层，在靠近采空区的煤体下方形成的大于原始应力的增压区，且愈靠近煤层，该集中应力值愈大；（2）、应力降低区。开采后顶板岩石离层、冒 落，在邻近煤体的采空区下方底板岩层中形成应力明显低于原始应 力的卸压区，且随远离煤层其卸压程度逐渐减小；（3）、影响轻微 区。位于煤体边界处的采空区下方，介于应力增高区和应力降低区 之间受采动影响轻微的地区；（4）、未受影响区。在煤层底板中，离煤体上支承压力强作用区距离较远或深度较大，因而未受支承压 力影响的地区。

篇3：煤矿企业职工培训探究

关键词：煤矿,培训,管理

企业员工教育和培训企业开发人力资源, 提高经济效益的最直接、最有效、最经济的手段, 对企业的全面、健康、协调、可持续发展具有十分重要的意义和作用。当前, 我国煤炭企业正由过去的管理粗放型、劳动密集型向管理精细化、知识技术紧密型转变。从根本上来看, 这不仅是煤炭企业管理体制、机制上的转变, 同时也是员工思想观念、知识结构、能力水平的转变。通过深入细致的培训教育工作, 能够不断更新员工思想理念, 使其在思想上、认识上和行动上都能够适应新形势、新任务的需要。

1 煤炭企业员工培训教育工作现状分析

与现代企业发展要求相比, 我国煤炭企业员工培训的水平还存在很大差距。主要表现在以下几个方面的问题:

1.1 思想认识不到位, 认识存在局限性

一是有部分员工认为工作重点是积累经验, 自己可以边学习边工作, 最终能够适应工作环境和岗位需要;二是有部分员工认为培训学习只是一时的需要, 没有很好的认识培训的长远意义, 把培训当成了治病而不是强身;三是有部分员工认为培训只是形式主义, 对自身工作的关系不大, 忽略了培训的重要性和必要性。

1.2 培训机制不健全不规范

从培训体系上看, 煤炭企业内部培训体系还不够完善, 制度还不够健全, 在培训上重形式、轻考核, 缺乏科学完善的效果评估考核体系, 仅仅把培训教育工作作为一项活动。

1.3 培训过程简单粗放流于形式

一是在培训前缺乏科学细致的需求分析, 往往是哪里有问题就培训哪里, 培训工作既没有超前性, 也没有形成良好的制度和规范, 致使员工培训工作没有整体性和连续性。二是在培训对象上重基层员工培训、轻管理人员培训, 一方面由于管理人员业务繁忙、事务性工作较多, 另一方面是企业内部缺乏对管理人员进行全面系统培训的专业人才。三是培训方法单一, 在培训过程中, 大部分单位员工培训方式依然是以课堂教学、知识讲授为主, 部门培训大多都是“传、帮、带”的师徒模式, 忽视了采用多样化的培训手段, 培训技术创新能力不足。

1.4 培训教师不专业

目前, 很多煤炭企业内部培训部门的授课教师基本都是一线或者职能科室的管理者, 大部分兼职教师缺乏现代化的企业培训理论和实践经验, 主观上不符合企业对培训管理人员的要求。另外, 虽然有的单位也会聘请外来的专业培训师对员工进行培训, 但外来培训师又很难完全了解企业和学员真正需要了解和掌握什么样的知识, 甚至不了解企业内部的运作, 培训内容的确定方面有很大的主观性。

2 加强煤炭企业员工培训教育工作的建议

2.1 提高思想认识

1) 培训与企业发展目标相联。培训是一项长期不间断的基础工作, 促进企业经营目标的实现和安全生产的顺利进行, 打下坚实的基础。不能因为资金短缺中断培训或打乱培训规划。

2) 树立大培训的理念。培训不仅是培训部门的事情, 需要高层重视、中层支持、基层理解, 提高职工素质需要以培训部门为主体齐抓共管, 才能真正做实做好。

3) 切实做到全员培训。不能只关注中基层员工的培训, 忽视对高管层的培训。只对中基层员工培训, 忽视对高层培训, 或者笼统培训管理层, 员工的素质愈来愈高, 而管理者却没有得到应有的提升。

4) 培训与使用相结合。加强训后员工的管理, 重视培训后期监督和人才提拔, 让职工感到学而有用, 满足员工自我发展的需要, 帮助员工制定并执行切实可行且有效的个人职业生涯规划。一方面工提高参学的主动性, 工作的积极性;另一方面减少人才流失、增强企业凝聚力。

2.2 完善培训机制

1) 建立科学的需求分析机制。科学的需求分析机制是根据新科技的发展、工作的需要、企业的发展战略与规划, 以及企业现有人员的情况来确定的。企业必须重视并认真做好培训的需求分析, 制定出年度和中长期培训规划, 每年都要根据实际变化和实施情况进行相应调整。

2) 建立激励推动机制。培训激励机制, 就是把培训效果与员工的奖酬、晋升、职业生涯实现相挂钩, 使员工在心理上、精神上产生满足感、成就感, 从而激发进一步学习的热情, 以调动员工参加培训的积极性, 提高培训的效果和成果转化率。

3) 建立培训评估机制。培训评估通过对现状与目标之间距离的比较, 有效地促使员工达到预定目标, 以提高培训质量, 并为下一阶段培训计划的制定提供依据。为了做好培训评估, 企业培训部门可以通过四项标准把握培训信息:一是学员反映, 即培训对象的意见可参考“现场反应度”和“内容吸收度”两项。二是知识标准, 即员工通过培训获得的知识是否具有可操作性和实务性, 所学到的方法和技能是否可以用到实际工作中。三是行为标准, 即培训后的行为变化, 主要指工作中的行为、工作绩效。四是成果 (投资报酬率) , 即培训产生的影响, 包括员工满足度是否提高, 产量、进尺有否增加, 成本、三违、工伤、事故率是否降低等。这四项标准从不同的方面提供培训信息。在员工培训的实际评估时, 应将这四项标准结合起来使用, 通过这些标准来检查培训效果, 发现培训工作中存在的问题, 检验培训是否符合企业的实际需要, 使员工培训为企业带来丰厚的回报。

2.3 丰富培训内容

随着企业不断发展壮大和管理半径的不断延伸, 对一专多能、综合素质较高的复合型人才的需求量不断增加。因此, 要赋予员工培训工作更加广泛的内涵, 不断拓宽学习外延, 丰富学习内容, 实现培训效果的最大化。

1) 加强思想道德教育。要把思想道德、家庭美德、职业道德和社会公德等内容纳入员工培训教育范畴, 通过深入细致的培训教育工作, 培养员工良好的思想道德情操, 树立正确的世界观、人生观和价值观。

2) 加强企业文化培训。要高度重视企业文化宣贯, 使员工充分了解企业的管理理念、管理方式、发展目标等内容, 能够自觉服从管理、参与管理。

3) 加强灾害知识培训。煤矿属高危行业, 除饱受6大自然灾害的威胁, 还有来自人员的风险、来自机的风险、来自环境的风险、来自管理的风险。加强现场灾害预兆识别知识及防范措施的培训, 预防事故的发生, 并最大限度降低事故带来的损失。

4) 加强岗位操作规范化培训。通过建立实训基地, 现场实际教学训练, 固化岗位标准操作行为, 提高工作效率, 有效避免违章事故的发生。

5) 加强岗位成长培训。随着煤炭行业机械化水平的不断提高, 新技术、新工艺的推广应用, 无论是岗位技术工人还是管理人员, 都需要不断更新知识。另外企业更需要技术娴熟、技艺超群的职工, 带动职工钻研业务、解决技术难题。企业为员工搭建学习平台, 建立员工成长通道, 逐步提高企业中级工、高级工、技师、高级技师、工程师、高级工程师的比例, 实现员工与企业共同成长, 双赢的目的。

6) 加强科学文化知识培训。要结合煤炭行业实际, 认真组织员工学习相关的科学文化知识, 不断拓宽视野、扩大知识面、提高员工统筹思考和分析问题的能力。

2.4 创新培训方法

1) 采用案例教学法。针对煤矿工人文化程度低、综合素质参差不齐的实际情况, 可以采取案例教学法。以安全培训教育为例, 可以将历史上发生过的安全生产事故进行分类重现, 明确讲述各类事故的发生原因、调查处理情况及防范措施, 使员工在学习中吸取教训。

2) 采用研讨式教学法。研讨式教学法是将教和学置于研究探讨的氛围之中, 让来自不同单位、不同岗位的学员聚集在这里, 用开放、互动的方式亮出自己的观点和意见, 畅谈自己的想法和做法, 使学员在已有经验的基础上, 学习新知识, 创造新方法, 解决新问题, 形成新颖、富有创造性的思维品质。

3) 采用“自主+点菜”式教学法。就是要彻底改变以往培训教育活动中“大而全”的模式, 结合本单位实际, 根据各岗位工种、人员结构、知识层次等情况, 将培训内容与岗位、工种的特点紧密结合起来, 与培训对象的文化水平、接受能力和个人需求紧密结合起来, 让员工“自助式”地选择培训内容。在培训教育活动中, 以员工“点菜式”提问为主, 通过师生互动、教师讲评、多媒体教学等方法, 充分调动员工动手、动脑、动口的积极性和主动性, 做到有的放矢, 增强培训效果。

4) 采用“双元制”教学法。“双元制”培训法最早产生于德国, 是一种校、企联合办学的培训教育模式。“一元”为学校, “一元”为企业, 将学校与企业、理论与实践、知识与技能、动脑与动手、教育与就业、专业与职业等紧密结合起来, 并体现在培训教育的每一个环节中。通过企业定向对专业技术人员实践操作能力的培养, 大大缩短新员工进入企业后的适应期, 能够有效降低培训成本, 提高培训质量。

2.5 建立师资队伍

由企业集团组织成立师资库, 加强对兼职教师授课方式方法培训。经常组织专、兼职教师相互交流培训经验, 开展优质课、优质课件、优秀教师的评选, 提高专兼职教师授课水平。

篇4：煤矿职工法律法规培训探析

关键词：安全生产；法律法规；培训

煤矿企业的安全生产是劳动者健康安全和促进生产力发展的重要保障。然而，我国安全生产状况不容乐观，由于煤矿行业从业人员安全法律法规教育滞后、自我防护意识较差、遵守安全生产法律法规的自觉性不强，煤矿安全问题影响了我国社会的稳定有序发展。

一、我国有关煤矿安全生产的法律法规

全国人大及其常委会颁布的关于安全生产的法律，有《安全生产法》《煤炭法》《矿山安全法》《劳动法》《矿产资源法》等。

国务院颁布的关于安全生产的行政法规，有《煤矿安全监察条例》《煤炭生产许可证管理办法》《矿山安全法实施条例》《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等。

省（自治区、直辖市）级人大及其常委会颁布的关于安全生产的地方性法规，如《山东省矿山安全法实施办法》《山东省煤炭法实施办法》等。

国务院有关部委、省级人民政府颁布的关于安全生产的规章和地方规章，有《煤矿安全规程》《爆破安全规程》《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》等。

二、违法违规带来惨痛教训

2012年7月4日，湖南省耒阳市三都镇茄莉冲新井发生一起水害事故，造成16人被困，经全力抢救，8人成功获救，8人死亡。事故发生后，该矿未及时向地方政府及有关部门报告，贻误抢救时机。

《煤矿生产安全事故报告和调查处理规定》第十条规定，煤矿发生事故后，事故现场有关人员应当立即报告煤矿负责人；煤矿负责人接到报告后，应当于1小时内报告事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门、负责煤矿安全生产监督管理的部门和驻地煤矿安全监察机构。

2010年3月28日，华晋公司王家岭矿发生透水事故。事故发生造成153人被困，经全力抢险，115人获救，井下38人遇難。事发矿施工过程中存在违规违章行为，事故发生前，井下工作面曾出现透水征兆，施工方并没有按照规定及时撤人和采取有效应对措施。事故还暴露出的问题是未对职工进行全员安全法律法规教育培训，部分新到矿职工未经培训就安排上岗作业，部分特殊工种人员无证上岗，培训学习之类从未有过。

三、职工法律法规培训的必要性

1.搞好职工法律法规培训，使职工自觉地按照客观规律办事

只有职工的安全意识从一种本能的反应上升到在主观上去认识生产的客观规律、去阻止和预防安全事故的发生，认识到安全的重要性，才能真正抓好煤矿生产安全。因此，法律法规教育是必不可少的一部分。

2.搞好法律法规培训是保护职工生存权的重要措施

生存权是首要的人权。煤矿生产安全管理，要有效地调动劳动安全生产的积极性，实现安全生产，杜绝事故和减少事故，减少和减轻对职工的伤害，保护劳动者的健康和安全。因此，抓好法律法规教育是保护职工生存权的重要措施。

3.搞好法律法规培训是企业自身发展的要求

煤矿发生事故，不仅正常的生产秩序被打乱，严重的还要停产，而且会造成人心不稳定，生产积极性受到严重打击，生产效率下降，直接影响企业的经济效益。搞好法律法规教育培训是企业经济效益的保证，是企业自身发展的内在要求。

四、对培训的方式、方法的探究

1.职工岗前培训

我国大多数煤矿技术水平不高，从业人员素质参差不齐，工程技术人员缺口大，难以适应高危环境的要求，因此对新进职工进行岗前培训是非常必要的。新入职职工必须经过系统化的培训，建立严格的考核制度，合格后方能正式上岗，考核结果不合格的一律不得上岗。

2.工作中定期培训

各煤矿应该把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈。要克服厌战、麻痹、侥幸心理，根据职工文化水平、技术需求、技术等级和年龄差异等相关因素，在工作中定期开展培训。可以采用现场授课、全员培训、小范围集中培训等多种方式，全面提高职工的安全意识、法律意识。

3.强化培训工作，丰富培训内容

要强化对主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训工作，加强对从业人员的培训、教育，真正提高煤矿管理人员的安全管理水平。要丰富安全法律法规培训的内容，使其贴近工作实际，对职工进行有计划、有针对性、多层次、多形式的学习，增强职工工作能力，提高职工工作效率，实现工作目标。

职工的安全意识是安全生产的重要保证。我们要让法律为煤矿安全生产护航，努力实现职工法律法规培训的流程化、规范化、常态化管理。只要每一位从业人员都能依法进行煤矿生产建设，就能够保障煤矿持续、稳定、健康发展，从而促进国民经济持续、稳定、健康发展。

参考文献：

[1]张文显.法理学[M].北京：法律出版社，2007.

[2]董丽娇.我国煤矿安全生产现状的多维分析[J].边疆经济与文化，2011，（09）.

篇5：煤矿职工培训计划

******二O一三

2013年职工教育培训计划

煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一，是提高职工安全意识，增强安全技术素质的有效手段。进一步贯彻工会董事长提出的“三个明确”“六严”要求，提高全矿职工的安全素质、操作技能，以适应煤矿安全生产工作的需要，根据有关法律、法规及上级主管部门的要求，结合我矿实际情况，制定2013年职工安全技术培训计划，具体实施意见如下：

一、安全技术培训领导小组

组长：

副组长：

成员：

各科、队、部门负责人应在矿领导小组统一安排下，明确分工和责任，切实加强对安全技术培训工作的组织，进一步完善培训计划，扎扎实实抓好全员的培训工作。

二、培训目的通过培训，使全矿职工了解我国安全生产方针、有关法律法规和规章；了解煤矿作业的危险、职业危害因素；熟悉本岗位安全生产的权利和义务；掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法；了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本知识；掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力；达到全员持证上岗。

三、培训内容

1、认真学习煤矿安全生产法律法规。

2、认真学习贯彻集团公司下达的相关文件、规章制度和事故通报。

3、了解《煤矿安全规程》和煤矿职工安全手册的内容。

4、“一通三防”和地测防治水知识。

5、采煤、掘进、顶板管理、机电运输、设备操作、抢险救灾、应急预案、安全生产等。

6、学习自救器的使用方法，并做现场演习。

7、学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准及岗位技能知识。

四、培训工作要求

1、新工人的安全培训，是培训工作的重点，必须做到一个不漏，学习时间不得少于72学时，学习培训后经过考试合格，登记入册，报主管部门办理《入井证》，并在老工人带领下方可下井作业。

2、采煤、掘进、运输、巷修等老工人，也要进行培训，学习时间不得少于20学时，学习培训经考核合格，报主管部门办理《入井证》，方可下井作业。

3、落实从业人员的复训工作，所有职式每年都必须参

加复训，复训时间不少于72学时，进一步增强防灾、抗灾和职工自我保安能力。

4、确立教育的观念和全员培训的目标，对在岗的从业人员，还应进行经常性的安全生产教育培训。

5、培训期间要求每个职工必须遵守学习规定，不得缺课、迟到、早退和缺考。

6、授课老师必须按教学大纲要求，并结合本矿实际编写好教案。

五、培训时间

1、本矿培训时间为3月1日到3月10日，3月11日考试。（3月1日后新来员工择时培训）

2、全员进行培训。

六、培训地点

本矿培训楼培训室。

七、培训费用

教材和教课人员待遇向本矿办公室申请。

八、考核办法

1、培训期间本矿安全质量科有关人员应配合好教师做好学员点名、考勤和课堂纪律的监督检查工作，并对职工的学习态度和表现进行跟踪考核。

2、学员统一进行闭卷考试，考试成绩与日常考评进行综合评分，上报主管部门审核颁发《入井证》，方可入井。

3、凡参加培训者，每人交4张1寸免冠彩色照片和身份证复印件建立档案，由安全质量科统一收齐送交公司安监科，以便办理证件。

4、凡新工人培训所在单位应安排以老带新，经考核合格后，方可上岗独立作业。

九、积极参加上级主管部门举办的培训班，并做好特殊工种的培、复训计划工作。

十、巩固学习成果，扩大培训范围。

为充分发挥特殊工种的帮带作用，定于每周五为全矿职工学习日，届时全矿所有职工都必须参加学习，广泛交流，从而使每个职工掌握更多的科学技术知识，提高职工队伍的技术含量和防御五大灾害的能力，减少事故发生，实现安全第一、文明生产。

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篇6：职工意识培训内容

员工意识培训内容

原则：只要对公司有好处

一、职业道德观：工作就是服务，就是奉献，就是诚信，就是感恩，就是爱心；

积极、认真、主动负责的工作态度，忠诚于公司，从经营者的角度思考问题、解决

问题，达到顾客及相关方满意,实现公司目标；

二、责任意识(角色意识)家庭里的身分：儿子、丈夫、父亲、妻子、母亲组织的身分：操作工、工程师、质管员、采购员、部下、部门主管

社会的身分：同学、朋友、顾客、供方、公民(国家兴亡,匹夫有责)

角色不同,但都必须承担相应的责任和义务

1.你必须勇敢地面对现实，承担责任，毫不犹豫地进入自己的角色

2.通过自己持续不懈的努力，经历痛苦的磨难,遭遇挫折和失败

3.只有毫不吝啬地支付自己的血汗才有可能换取成功

4.完成角色应该承担的责任和义务(补位意识)就是成功

5.反醒意识: 吾日三醒吾身----时刻反醒: 自己是否尽到应尽的责任和义务

一份耕耘，一份收获，我们必须付出很多心血来演好自己应该扮演的所有角色。

6.与公司共命运

对每个员工来说，与公司共命运永远都是你的神圣职责。公司是船，你就是水手，让船乘风破浪，安全前行，航行万里，是你义不容辞的责任。一旦遇到了暴风雨、礁石、海浪等种种风险，你都不能选择逃避，而应该只有一种行动：排除万难使这艘船继续安全航行。如果你对工作不负责任，这艘船也许就会因为你的失职而沉入大海，所有的人都将因为你而葬身鱼腹。因此，任何时候，你都应该和船上的每个人同舟共济，无论遇到什么情况，你都应该负起责任来，与公司共命运，竭尽全力做好你的工作。

三、顾客意识-----以顾客为关注焦点-----顾客导向

1.职工依赖于组织经营状况而生存---组织的利益高于一切公司---每个职工的顾客

2.组织依赖于顾客及供方的质量、价格及交期而生存

3.顾客依赖于组织提供的产品或服务的质量、价格、交期(QCD)而生存

4.供方依赖于组织及顾客的质量、价格及交期而生存

5.组织提供的产品或服务的质量、价格及交期完全取决于全体职工的工作态度、工作能

力、工作实绩。

供方-组织-顾客和职工相互依赖而生存,具有互惠互利、共存共荣的关系

顾客第一意识：从顾客最需要做的事做起，全面提升顾客满意度(QCDS)：

Q-质量、C-成本、D-工期、S-售后服务

老板和公司是我们所有员工的顾客，每个员工都是我们的顾客

四、顾客的关注焦点----产品或服务的质量、成本、交期和售后服务(QCDS)

我们必须承诺：把顾客满意的产品或服务(Q—质量---满足顾客要求)

以最低的价格(C---成本--最少的资源投入)

按期提供给顾客(D---交期--顾客要求时间及数量)

细致周到的售后服务(S-售后服务-及时处理顾客的意见和建议)

五、制造部门的责任：安全、质量、成本、交期(SQCD)

1.生产必须安全，安全才能生产：安全第一、预防为主

2.质量是制造出来的,最终是由每个人的工作质量决定的----重视工作质量

口号：用心做好每件事我们用心血来浇铸产品

3.短木板原理---乘法原则---团队精神---全员参与---千里之堤，溃于蚁穴

个人的微小失误会使大家付出的所有辛苦都付之一炬，前功尽弃，甚至还可能给公司造成很大的灾难性的后果(零乘任何数都等于零)

4.必须具有精品意识----产品或服务

零缺陷意识—6σ(3.4ppm)ZD活动-----预防为主的意识

5.过程意识：工作质量决定过程质量，过程质量决定最终产品或服务质量

保证工作质量是保证最终产品或服务质量的必要条件

控制影响质量、成本、交期(QCD)的主要因素:6M＋1M

1M(MAN)—人(作业者):培训教育提高是关键

 责任意识＋敬业精神＋团队精神＋创新精神

 工作基本技能—培训训练＋在职自修(充电)

2M(MACHINE)—机(机械设备)

3M(MATERIAL)—料(原材料)

4M(METHOD)—法(工艺方法)

5M(MEDIUM)—环(作业环境)

6M(MEASURE)—测(监视测量)

＋1M(MANAGEMENT)—管(管理协调能力)

6.三不原则(3NO原则):输入---过程---输出

 不接受不合格品/不符合 不制造不合格品/不符合(一次性做好永远是最低的成本)

 不传递不合格品/不符合7.不接受与产品质量相关的任何不合格或不符合：

人员、机械、原材料（包括半成品）、工艺方法、作业环境、测量仪器或设备等

8.不制造不合格品或不符合：

 SDCA循环----维持管理：作业标准化

S(STANDARDIZE)—作业指导书(标准化)

D(DO)—按指导书完成作业(实行)

C(CHECK)---作业结果确认(确认)

A(ACTION)---修正或维持标准(处置)

※ 严守作业指导书--发现异常报告--合理化建议(持续完善作业指导书)

※ 有法可依、有法必依、执法必严、违法必究、有据可查

※ 文件第一、领导第二

 PDCA循环----改善管理：持续改进

P(PLAN)—制定新目标及具体改善对策(计划)

D(DO)—按计划实施作业，并加以控制(实行)

C(CHECK)---评价对策效果，并与目标值比较(确认)

A(ACTION)---建立或修正标准，防止再发生(处置)

9.不传递不合格品----质量第一的意识—自检意识

 下一工序(或过程)是顾客---顾客是上帝—必须让上帝满意、高兴

 工作或过程结果必须自我检查,彻底防止不合格品流入顾客手中

质量信誉-----个人/企业的生存的基本保证和未来发展必要条件

10.成本意识：

 节能降耗;

 消除所有无效劳动；

 提高工作效率

 持续改进

11.产能意识：提高资源利用率，使产出最大化

六、团队精神：公司的事就是我们大家的事，共同协作；

短木板原理---乘法原则---团队精神---全员参与---千里之堤，溃于蚁穴

个人的微小失误会使大家付出的所有辛苦都付之一炬，前功尽弃，甚至还可能给公司造成很大的灾难性的后果(零乘任何数都等于零)

七、策划意识：兵马未动，策划先行；

重视计划(策划或标准化)工作(实施SDCA/PDCA循环)

1.计划工作的重要性-----兵马未动，计划先行----预则立，不预则废—预防为主的意识

 防止不肯定性和情况变化----有备无患，忙而有序

 把注意力集中于主要目标----防止偏离主航道

 达到经营上的经济合理----提高工作效率，降低资源投入

强调经营效率和各部门工作的协调一致，使达到目标的成本降到最低程度。用共同的目标、明确的努力来代替不协调的、分散的各项活动，用均匀的工作流程来代替不均匀的工作流程，以深思熟虑的决策来代替草率匆忙的判断。

2.计划工作的要点----5W2H

WHY：目的或目标

WHAT：做什么，即主题项目及目标数据

WHO：谁来做，即组织分工，各有所司

WHEN：何时，即订出阶段做法及预定进度

WHERE：何处进行，即进行的场所及配合部门

HOW：如何做，即对实施方法加以策划设计

HOW MUCH：成本花费，即大约需要花费多少成本

八、信息沟通：

1.要点：可靠性、充分性、时效性、对象性；

2.信息沟通的衰减性：漏斗原理

九、精品意识---零缺陷意识---预防为主的意识---每个环节都能做到一丝不苟；

我实在没有什么大的本事，我只有认真做事的精神。

十、组织原则：下级服从上级

1.2.逐级负责、逐级报告：员工→班长→助理→主任→生产部经理 逐级指挥：生产部经理→主任→助理→班长→员工

十一、领导作用：承担所辖部门和人员的全部责任

1.策划意识：目标/目的、职责、权限、程序、作业指导书、资源（6M）

2.领导实施协调：按策划实施控制

3.监督检查主要内容：









 做什么？ 怎样做？ 是否符合相关规定（有无与文件要求一致的行为）？ 结果如何（是与相关要求完全一致）？ 有无必要纠正及预防 ？

4.纠正预防，持续改进

十二、养成严谨细心的工作态度及意识强化----实施8S----从细小事情做起

1S(SEIRI)整理： 把现场的物品区分为必要的和不必要的，并把不必要的东西清

理出场外。

2S(SEITON)整顿：把必要的物品放置整齐，加以标识。

3S(SEISO)清扫： 把工作场所看得见与看不见的地方清扫干净，并加以保持。4S(SEIKETSU)清洁：维持前面的3S效果，并延伸到注意自我仪表仪容。

5S(SHITSUKE)素养: 养成良好的习惯，并遵守规则做事。不仅自己做好，而且也要

监督别人做好，营造团队精神。

6S（SAVE）节约(成本意识)—效果追究—效益追究

减少浪费,节约资源,去除无效劳动,全面降低成本

7S（SAFETY）安全(安全第一、预防为主)---安全为了生产、生产必须安全

保护和保证组织及相关方财产安全和职业健康安全

8S（STUDY）学习(持续充电)

不断学习新知识(包括管理知识与技术知识),以适应自我成长需要和组织发展的要求 师傅领进门，修行在个人：很多东西是教不会的，用心学习是唯一出路

行为理念: 用心做好每件事------每个环节都必须做到一丝不苟

行为准则：勿以善小而不为,勿以恶小而为之