产品上市发言稿

2024-06-12

产品上市发言稿(共8篇)

篇1:产品上市发言稿

篇一:新产品发布会发言稿

陕西星月新产品发布会发言稿

尊敬的各位领导、星月的全体同事以及远道而来的朋友们:

大家好!

天寒地冻,冻不住大家的热情;雪兆丰年,预兆成功的喜悦。很高兴今天能和大家一道参加陕西星月网络通讯有

限公司的新品发布会,让我们共享这个振奋人心的时刻!

21世纪第二个十年是中国互联网突飞猛进的阶段,发展主题已经从“普及率提升”转换到“使用程度加深”,传统的衣食住行扎根网络,互联网购物、物流入侵市场,政府网上办公效率直线上升,星月公司的产生和发展绝非偶然:沐改革开放之春风,迎网络繁盛之夏日,携人性服务之秋毫,解市场乏力之寒冰。移动互联网的过速发展少不了弊端,单纯依靠自己的力量想发展无异于自缚其足,国内巨头腾讯京东的强强联合无疑是最好的证明,智能手机频出更迭预示移动端强大的功能占领,如何推广自己成了人人必须面对的门槛。

补当下互联网运营市场空白,培养网络新时代复合型人才,催生互联网新兴生产性服务业的转型升级,使厂家商家和我家三家面对面对话成为可能,尽我所能的方便您的生活,真正做到享受尊贵——智慧人生,您只需要想法,剩下的我们来做。

在这里,我谨代表兖矿集团、万科集团、中国电信、紫薇地产、比亚迪等众多朋友及合作伙伴对陕西星月公司送上最诚挚的祝福:祝星月公司新品发布会取得圆满成功,在新的一年取得更傲人的成绩;祝今天到场不到场的各企业合作伙伴,来年;祝在座百忙之中远道而来的朋友万事如意,心想事成!

谢谢大家!篇二:总经理上市发言稿

尊敬的各位领导、各位嘉宾、媒体朋友们

女士们、先生们:

大家上午好!非常荣幸能邀请到各位出席cx-5上市发布暨新产品订购会,首先,感谢各位朋友在百忙之中抽出时间来参加这次国产cx-5新车上市发布会,我仅代表一汽长安马自达有限公司和×××××汽车有限公司对各位的光临表示热烈的欢迎!对各位领导、新老客户及新闻界的朋友对我们一如既往的支持表示衷心的感谢!长安马自达有限公司,坐落于美丽的南京,长安马自达是马自达品牌在中国重要的产品销售网络之一。,长安马自达汽车有限公司成立于2007年4月9日,目前承担着马自达

2、马自达3以及马自达3星骋和马自达cx-5在中国市场的品牌建设、市场销售和销售网络建设的全面市场营销工作。截止目前,公司已经成功上市了一系列既具备世界先进水平,又适合中国市场需求的中高端家用运动型轿车.。cx-5不但延续了马自达车型的优秀品质,且融合了马自达特有的“zoom-zoom” 品牌精髓,还在长安马自达的严谨基础上,融入了多方位的国际流行元素,体现数字化、科技化的时代特征,散发着历久弥新的独特魅力,同时还采用世界顶级的魂动的设计理念以及创驰蓝天技术,全方位满足社会精英、时尚人士、成功人士和企事业单位的公务、休闲及专用车的要求,并得到了用户的一致好评。

中国经济的快速发展,为中国汽车产业带来全新的发展机遇。长安马自达汽车与时俱进,着眼未来,致力于以全球化、国际化的管理思想提高企业的核心竞争力,通过与我们对国产cx-5未来的市场表现充满了信心,相信她将给中国广

大费者带来全新的驾乘感受。

今天,在这样一个重要而值得庆祝的日子里,让我再次对在座的各位朋友及各位来宾表示由衷的感谢!并借此机会向关心和支持我们的各级媒体及相关部门的领导表示最诚挚的谢意!我们一定会以国产cx-5的上市为新的起点,加倍努力,以更丰富的产品、更完善的品质和更优良的服务回报社会。

最后,我衷心希望,在长安马自达汽车发展过程中,继续得到各位领导、各位朋友的关心、支持和帮助,愿到场的每一位,幸福,快乐!谢谢大家!篇三:产品发布发言稿.doc 尊敬的各位领导、各位来宾,各位专家,朋友们:

大家好!让我们一起来分享宝莱特品牌“品质改变世界,创新启动未来”科技理念所带来的感动和喜悦。

感谢_______提供这样一个机会,让我荣幸地把我们新产品anyview a系列信息化插件式监护仪家族产品的技术革新信息带给大家。

1993年成立的广东宝莱特医用科技股份有限公司经过20年的奋斗,我们潜心研究,专攻专注于病人监护仪的研发,制造,销售与服务,于2011年7月19日取得了阶段性成果,对监护仪民族品牌的企业来说,具有里程碑意义的成果,那就是,我们在深交所公开发行并上市,[关注股票的朋友们可能会比较熟悉,我们的股票代码300246,希望给朋友们带来好运!]相信,注入强劲力量的宝莱特将会给中国乃至全球的医疗机构带来更新更好的产品

anyview a8 17’ 大屏幕防眩液晶显示,全球领先带显示屏多参数测量模块;

anyview a6 14.1’ 全球首创宽屏信息监护仪;

以上两款产品,我相信大家已经都十分熟悉了。那么,我们来看一下a系列的新成员:

首先我们看到的是anyview a,12.1’防眩液晶显示屏,是临床科室使用最普遍的屏幕尺寸;10个波形通道相对常规监护的8个波形通道,更多的波形信息为医生临床实施提供更多的信息参考;可选全屏触摸操作,为使用用户提供最方便的操作方式。

与a8、a6一样a5同样具有4个扩展插槽,丰富的扩展参数,精准的测量来自包括具有血氧金标准的masimo血氧、美国韦康的呼末co2、cardiodynamics的无创心排icg、phsaein的麻醉气体模块。无风扇设计:无尘、无噪声,满足手术室层流的需求,采用大面积铸铝散热器,有效减低功耗,功耗低使得a5具有长达3小时电池使用时间。

anyview a3 屏幕8.4’,800×600分辨率仍能满足10通道波形清晰显示。可选全屏触摸操作。3.8公斤重量,最轻最便携的插件式监护仪。同样,无风扇设计,电池使用时间长达5小时。

anyview a2 3.5’显示屏,5种屏幕显示,标准屏、大屏幕、定制屏、七导同屏、12导同屏。a2的整机重量仅1.5公斤,独立电池供电,具有车载电源接口,被认为是车载监护的首选。

ems转运宝的无缝信息上传使得a2由院前到院内满足病人的数据管理。目前的a2即将升级全屏触摸、内置重力感应器、wifi无线联网三项高端配置。

anyview a系列信息化插件式监护仪是业内最完整的插件式监护仪产品线。贯穿这条产品线最重要的一部分就是ems,ems装运宝可谓是a系列插件监护仪的灵魂。那么,ems转运宝是怎样做到的呢?我们来看几幅场景:

院前,急救车上可配备a2,ems的多种安装方式以及轻便易携的特点保证120急救车在4分钟之内出车的时间需求。

院内,科室的转运需求,有了ems不用频繁在病人身上连接各种监护传感器或电缆线,让医护急救人员更有效节省时间。手术室与icu之间的转运,只需移动ems就能把病人数据导入到不同科室的a系列监护仪主机上,弥补了转运期间的监测空白。病人从icu转到普通病房,宝莱特a系列插件监护仪为病人一路护航。

在此,我宣布全球最长最完善的病人监护仪产品线及解决方案在宝莱特实现。

最后,我们坚信好的产品、好的策划、好的团队,一定会让我们的用户满意。

谢谢!篇四:发布会演讲稿 2 发布会演讲稿

conference speech 各位领导,各位嘉宾,各位媒体朋友,女士们、先生们:

distinguished leaders, distinguished guests, all the media friends, ladies, gentlemen: 大家上午好!我是***,我来自天诚国际贸易有限公司。我非常高兴主持这场发布会。在这个美好的季节,朋友们不顾路途遥远专程莅临,相聚在天诚国际贸易有限公司,共同见证天诚国际新产品的发布。这是天诚联想品牌发展历程中一个极具历史意义的事件。借此机会,我代表天诚国际有限公司,对一直以来大家给予天诚国际贸易有限公司及旗下品牌产品的关心和支持,表示衷心的感谢!在此请允许我代表南通天诚国际贸易有限公司,并以我个人的名义,向远道而来的贵宾们表示热烈的欢迎并致以诚挚的祝愿!今年对于天诚国际贸易有限公司及旗下品牌而言,是一个极其重要的年份,我们积极为下一步新的高端电脑的市场导入创造条件,天诚公司投产高端电脑提供了技术和品质上的坚实保证。联想u300s-ise、y580n-ise、y580n-ise、yoga13-ifi是天诚公司推出的新型产品,是天诚公司迄今为止推出的最高端的电脑。同时此四类型联想电脑和对天诚公司品牌来说,都具有划时代意义。以y580n-ise为起点,此电脑产品类型是商务专用,cpu采用的是英特尔酷睿i7 3612qm,硬盘容量1tb、4芯锂电池+ 8锂电池,2800毫安,2200毫安、笔记本重量为

2.7kg、windows 7 home bas 操作系统、集成200万像素摄像、dvd刻录机支持dvd intel2200bgn 的无限网卡,、支持蓝牙功能,采用复合材质,以棕色为主的家庭影音本、游戏娱乐本。联想 u300s-ise14.9mm 的厚度,重达1.3kg英特尔酷睿i72代、ssd固态硬盘13.3英寸的屏幕尺寸4gbddr3的内存容量windows 7 homepre的操作系统,无内置光驱,采用复合材料,以暮光灰为主打颜色的轻薄便携本,ultrabook笔记本。

ultrabook notebook.下面请观看我们天诚公司最新、迄今为止推出的最高端的电脑展示图。

天诚国际联想的产品线将延伸到国内高端市场,并以提升产品竞争力为基础,促进自身经营规模向新的台阶跨越。在品牌建设上经过多年的发展,天诚累计在南通地区销售已近5千台,在南通市场拥有广泛的消费基础和品牌影响力。借助这次联想y580n-ise、y580n-ise、u300s-ise、yoga13-ifi系类笔记本的上市,南通天诚国际将以此为契机,以客户为中心,稳步实施产品提升战略、网络提升战略和用户满意度提升战略,力求给客户带来更多的价值,以适应大同地区用户不断成熟、理性和多样化的消费需求。

今天在座的各位嘉宾中,有许多是我们的老领导、老朋友。南通天诚能取得今天的成绩,离不开老朋友们的真诚合作和大力支持。对此,我们表示由衷的感谢。同时,我们对其未来的市场前景充满信心!我相信,在广大客户的支持下,在广大员工的共同努力下,在社会各界人士的关心和帮助下,南通天诚一定能取得预期的成功!我们也有信心,通过过硬的产品质量和我们不断提升的服务理念,专业的售后服务标准,一定能把我们一定能把天诚国际打造成为苏北地区最具创新精神的主流电脑品牌旗舰公司。

谢谢大家!thank you.发布会演讲稿

各位领导,各位嘉宾,各位媒体朋友,女士们、先生们:

大家上午好!我是***,我来自天诚国际贸易有限公司。我非常高兴主持这场发布会。在这个美好的季节,朋友们不顾路途遥远专程莅临,相聚在天诚国际贸易有限公司,共同见证天诚国际新产品的发布。这是天诚联想品牌发展历程中一个极具历史意义的事件。借此机会,我代表天诚国际有限公司,对一直以来大家给予天诚国际贸易有限公司及旗下品牌产品的关心和支持,表示衷心的感谢!在此请允许我代表南通天诚国际贸易有限公司,并以我个人的名义,向远道而来的贵宾们表示热烈的欢迎并致以诚挚的祝愿!今年对于天诚国际贸易有限公司及旗下品牌而言,是一个极其重要的年份,我们积极为下一步新的高端电脑的市场导入创造条件,天诚公司投产高端电脑提供了技术和品质上的坚实保证。联想u300s-ise、y580n-ise、y580n-ise、yoga13-ifi是天诚公司推出的新型产品,是天诚公司迄今为止推出的最高端的电脑。同时此四类型联想电脑和对天诚公司品牌来说,都具有划时代意义。以y580n-ise为起点,此电脑产品类型是商务专用,cpu采用的是英特尔酷睿i7 3612qm,硬盘容量1tb、4芯锂电池+ 8锂电池,2800毫安,2200毫安、笔记本重量为2.7kg、windows 7 home bas 操作系统、集成200万像素摄像、dvd刻录机支持dvd intel2200bgn 的无限网卡,、支持蓝牙功能,采用复合材质,以棕色为主的家庭影音本、游戏娱乐本。联想 u300s-ise14.9mm 的厚度,重达1.3kg英特尔酷睿i72代、ssd固态硬盘13.3英寸的屏幕尺寸4gbddr3的内存容量windows 7 homepre的操作系统,无内置光驱,采用复合材料,以暮光灰为主打颜色的轻薄便携本,ultrabook笔记本。

下面请观看我们天诚公司最新、迄今为止推出的最高端的电脑展示图。

天诚国际联想的产品线将延伸到国内高端市场,并以提升产品竞争力为基础,促进自身经营规模向新的台阶跨越。在品牌建设上经过多年的发展,天诚累计在南通地区销售已近5千台,在南通市场拥有广泛的消费基础和品牌影响力。借助这次联想y580n-ise、y580n-ise、u300s-ise、yoga13-ifi系类笔记本的上市,南通天诚国际将以此为契机,以客户为中心,稳步实施产品提升战略、网络提升战略和用户满意度提升战略,力求给客户带来更多的价值,以适应大同地区用户不断成熟、理性和多样化的消费需求。

今天在座的各位嘉宾中,有许多是我们的老领导、老朋友。南通天诚能取得今天的成绩,离不开老朋友们的真诚合作和大力支持。对此,我们表示由衷的感谢。同时,我们对其未来的市场前景充满信心!我相信,在广大客户的支持下,在广大员工的共同努力下,在社会各界人士的关心和帮助下,南通天诚一定能取得预期的成功!我们也有信心,通过过硬的产品质量和我们不断提升的服务理念,专业的售后服务标准,一定能把我们一定能把天诚国际打造成为苏北地区最具创新精神的主流电脑品牌旗舰公司。

谢谢大家!篇五:香烟产品推介会发言稿

香烟产品推介会发言稿

尊敬的各位领导、同事们大家好:

非常高兴能够参加这次###(本香)产品的推介会,首先,向红辽公司成功研制###新品表示热烈的祝贺。该品牌历经三年,运用技术降焦、磁效保香、凝澈减害的领先技术,打造了中式卷烟全新境界。为了能够更好的培育###新品,让该品牌快速的占领市场,我们**市场部做品牌培育规划如下:

(一)、品牌分析: ###(本香)批发价为178元/条、指导零售价为20元/包。零售客户的毛利率为11%。该卷烟外包装金碧辉煌、简洁独特。显示出了吸食该卷烟的消费者特有的消费魅力。###(本香)取材世界优秀烟草原料,集成全新技术,使烟香与降焦、减害、保香浑然一体,吸味甘润醇和,口感通透润泽,非常适合我地区消费者的吸食口味。

(二)、市场分析 目前我地区月平均销售卷烟1500箱左右,一类烟的比重占总销售量的25%,其中零售价位在20元/包-25元/包之间的高档卷烟的销售量占一类烟的5.6%,而###本香投放市场一个星期,销售量占该一类卷烟中高档烟的2.1%,存在很大的市场空间。

优势:“本香”虽然是新品,但###系列卷烟在我地区消费者心中具有良好的口碑,况且我们的###系列卷烟具有较为强大的宣传力度,为“###本香”的上市奠基了良好的基础。

劣势:和本香同类的卷烟在我地区共有3-4种,目前已投放的卷烟品牌有玉溪、黄鹤楼、芙蓉王、云烟等。其中“玉溪”“黄鹤楼雅香”卷烟在我地区市场已拥有了广大忠实的烟民,有一定的消费群体,烟

民放弃熟悉的牌号,寻找消费替代品需要一定时间。市场上同类的省外品牌在同品类市场上已占有不小比重,而且多是全国性的大品牌如:玉溪、芙蓉王、云烟、黄鹤楼等。

(三)“本香”上市工作安排

1、普遍宣传和重点宣传相结合,由客户经理携带宣传物品,根据客户订货日期的先后顺序,妥善安排宣传计划,确保在客户订货前宣传到位。

2、将有销售###品牌和竞争品牌已上柜的客户作为首期铺货对象,并根据各阶段销售目标的完成情况逐步推进。

3、指导零售客户将“###本香”摆放于烟柜中显要位置,突出视觉效果;为客户详细介绍“本香”的卖点及核心价值,帮助客户分析目标消费群体的特点,直到客户有针对性地向消费者推介品牌;

4、抓好明码标价工作,产品上市,价格维护就要立即跟上,及时发放并协助客户贴好价格标签。

5加强经营指导,并关注其销售进度,发现销售较差的情况,要帮助客户分析原因,指导客户提高向消费者推荐本品牌的技巧。

相信通过全体三线人员的共同打造和努力宣传,“本香”一定打造“###”品牌在烟民心中的新形象、新地位,期待“本香”的推出将使“###”品牌销量更上一层楼。

篇2:产品上市发言稿

尊敬的各位领导、嘉宾:

大家上午好!

非常感谢各位在百忙之中抽出宝贵的时间来到现场参加会销产品喜获“中国保健品公信力产品”荣誉暨上市五周年庆祝活动。在此,我谨代表长沙会销人网公司全体工作人员对你们的到来表示热烈的欢迎,并致以衷心的感谢!

国务院参事、国家质检总局原副局长葛志荣日前保健协会论坛提出“公信力是企业的品牌力”。他认为,品牌=产品+厂品(企业)+人品,“三品”合一,缺一不可。会销产品能够在全国大规模的推荐活动中获此殊荣,这是企业发展取得成就的重要标志,同时也显示了消费者对于这些产品及品牌的充分信任。文章转载于中国会销行业一流资讯平台-会销人网

所谓公信力,就是因公众的信任所产生的社会权力,或者说社会影响力。它不仅表现企业本身经营行为等的诚信指标,而且还是公众对这种诚信的认知程度指标。换言之,公信力即企业诚信行为的影响力。而在越来越成熟的市场竞争中,要达成和消费者的有效沟通,公信力将成为企业决胜的重要武器,是企业做大、做强、做长的根本保证。

讲求诚信、铸造品牌是保健产业的兴业之本,生存之本;以人为本是企业讲求诚信的前提;认真执行国家的法律法规是企业诚信的基础,以诚信为核心构建企业文化是企业的生命力,讲诚信是企业向社会公开承诺的最好方式!

我们会销公司,做为会销产品在全国的战略合作伙伴,我们一定会恪守承诺,全心全意为顾客服务,达到企业、顾客全面双赢!

在此,我们也呼吁社会各界爱心和热心人士,汇聚一起,拧成一股绳,推动中国健康事业的发展,将我们的青春、健康和快乐传递给身边的亲人和朋友。

篇3:多家农产品流通企业谋求上市

北京新发地农产品股份公司 (以下简称“新发地公司”) 上周与新希望集团签署了战略合作协议, 后者将投资1.06亿元, 成为新发地公司的第3大股东, 这将是新发地公司上市之路的重要一步。

新发地公司的有关人员告诉《经济参考报》记者, 现在公司有专门的团队在做上市的准备工作, 初步计划2012年在国内中小板上市, 这个过程中还会引入更多的国内投资者, 但不会考虑国外资本。

山东寿光的两家农产品流通企业则将目光瞄向了境外资本市场。山东寿光蔬菜产业集团总经理丁俊洋此前向媒体表示, 该集团将在2011年登陆纳斯达克, 其在北川设立的全资子公司北川维斯特农业科技集团也开始做上市准备, 目标是3年后登陆纳斯达克。

同在山东的农产品流通“新秀”寿光物流园则筹划在香港上市, 该公司因为黑石基金等国际私募财团的投资而引人注目。据了解, 寿光物流园于2009年11月建成开业, 规划总投资额达20亿元, 其母公司是香港旺益集团。2期工程投资预计年底投入使用, 届时将成为亚洲最大的综合性农产品物流园。

据了解, 央行、银监会、证监会和保监会2010年7月发布了《关于全面推进农村金融产品和服务方式创新的指导意见》。有关部门负责人表示, 从资本市场看, 重点是支持符合条件的涉农企业到股票主板市场、中小板市场和创业板市场实现上市融资和再融资。

农业部总经济师张玉香介绍说, 2009年至今, 共有14家涉农企业在中小企业板和创业板市场实现上市融资, 合计募集资金118.8亿元, 共有8家农业类上市公司实现再融资, 合计募集资金54.7亿元。

目前, 国内农产品流通领域的上市公司只有深圳市农产品股份有限公司1家。针对该公司的3季报, 国信证券分析称, 该公司2005~2008年的扩张速度较慢, 2009年外延扩张再次提速, 2009年下半年新签5家市场, 2010年再新建4个项目, 进入了新一轮调整扩张期, 可能2010年启动下一步的融资计划。

东海证券农林牧渔行业分析师李臣燕告诉《经济参考报》记者, 除了农产品这家上市公司, 农产品流通领域多是一些区域性的公司, 现在越来越多的农产品流通企业都在寻求上市。

篇4:产品上市抢位赛

秋装提前上市的现象反映出怎样的销售技巧?不同定位的品牌对早秋产品上市的策略有何不同?在这场时间的争夺赛中,把握什么样的季节性上货波段可以帮助品牌占领先机?就上述问题,记者走访了相关人士,希望勾勒出一份上货波段时间表。

秋装提前上市为哪般?

气候的更迭对于人们换季购买新品服装有着明显的指示作用。然而,近来记者在走访了北京东方新天地、新东安商场、西单大悦城等百货商场、购物中心后发现,盛夏刚至,一批时尚少淑类品牌的货架上早早地出现了秋装。早秋装上市提前了吗?消费者对于上市秋装是否买账?

夏装大促,秋装“高冷”亮相

按照往年的销售时间,7月应是夏装销售高峰,北京7月开始也进入了最炎热的季节。在走访中记者发现,品牌夏装的销售方式并不相同。虽然夏装促销多以折扣的方式,但是不同定位的产品有着特有的销售手段,在夏装销售中折扣力度和促销产品存在差异。

记者观察,一些平常鲜有折扣的品牌如江南布衣打起了“走量”牌,店内夏装产品一律降价30%,7折优惠价对于喜欢低调文艺风的消费者而言吸引力不小。据了解,江南布衣今年夏装促销季较往年提前至少半个月的时间。

FIVE PLUS则打出春夏部分产品5折优惠的低价福利,一件字母花式网面T恤衫折后价为199元,其他春夏产品也都以折扣方式促销。欧时力店铺内春夏装产品的折扣在5~7折,一件简约宽松短袖衫折后价为200多元。

相关业内人士表示,今年以来受经济大环境影响,服装经销商普遍存在库存压力。秋装上市时间也比去年提前,这直接导致夏装的销售时间缩短,为了尽早回笼资金,不少服装销售商提前打响了“夏装促销战”。

然而,相比于上述时尚女装品牌的折扣力度,来自深圳的玛丝菲尔品牌的夏装销售并没有折扣优惠。即使7月初品牌的秋装新款早已上市,夏季服装的销售依然保持原价,店内连衣裙的普遍标价在2000~3000元不等。

“我们的店铺是夏季产品没有折扣,但是在其他店铺比如星光天地、百盛商场、赛特购物中心等会有相应的折扣专卖店,您也可以到那里选购。”在北京东方新天地一层西侧入口附近,玛丝菲尔的专卖店占据了极佳的位置,据店内一位男导购表示,玛丝菲尔的夏装在不同店铺的销售策略不同,折扣力度也有差异。

这家店内除了该企业主打的玛丝菲尔品牌外,旗下更加高端的设计师品牌ZHUCHONGYUN的店铺也坐落其中。显而易见的是,这家位于黄金地段商场黄金位置的玛丝菲尔专卖店,定位是品牌形象店,因此不论秋装上新的速度,还是无折扣原价销售的策略,都围绕着品牌形象树立的初衷。

早秋新款提前了一周

7月1日,尽管并非周末,北京新东安商场的客流依然不减,随处可见选购服装、娱乐消费的人群。在欧时力品牌店铺内,记者看到两位导购正在整理新品货架。“这一批是我家新品早秋装,您要是喜欢可以试穿。”其中一位导购热情地招呼着进店的顾客。记者观察,新款秋装虽然只有两排货架却被摆放在靠近橱窗的位置。

记者走访了北京东方新天地、新东安商场、西单大悦城等大型购物场所后发现,并非只有欧时力一家上了秋装,包括定位高端的玛丝菲尔、个性化女装FIVE PLUS、ONLY、MANGO等少淑类时尚女装的上货速度很快,早秋装已经占据了店铺一席之地。

不难发现,这些秋装的材质要比夏装略微厚一点。货架上、模特身上展示的服装多为薄款长袖小衫、长袖外套针织毛衫、多层次的长裙,以及太空棉材质的上衣等。从目前上市的秋装款式来看,现在秋季新款主要还是以麻、棉等薄型面料的服装为主。

“我们品牌一直都会提前一个时间段上秋装,相对其他品牌算早一些的。但是早秋系列的新品材质不会太厚,主要以从夏季到秋季的过渡款式为主。”FIVE PLUS女装专柜的导购介绍说,目前店内主推的货品是品牌的第一批秋装,在延续了提早上秋装规律的基础上,FIVE PLUS相比往年的周期提前了一周。与正在折扣促销的夏装相比,新款上市的秋装没有折扣。

同样地,在欧时力品牌店内,记者也得到了同样的答复,今年的早秋装第一批货品已经上架,陆续还会分几个时间段上新货,具体的时间节点总部会统一安排。“按照以往的规律,每隔6~7天就能有新款秋装上架。”欧时力品牌的导购如是说。

试探市场以快速调整运营

针对秋装提前上市的现象,浙江海宁法瑞服饰有限公司总经理陈丹萍表示,品牌提前上秋装基本无折扣,一方面促进了有折扣的夏装的销售,另一方面卖一件秋装相当于卖三四件夏装的利润,而且拉长了秋装的销售时间。提前上秋装可以平衡两者的销售。

记者观察,已经提早上秋装的品牌并非一股脑儿将货品推上市场,而是先选取少量有竞争力和吸引力的过渡性产品。从商家的角度来看,服装品牌抢先上货能够很好地打击到竞争对手,先入为主给消费者留下更深印象,也可吸引一些追求时尚的消费者。

上海国际时尚教育中心零售学院院长、东方时尚中心艺术总监徐巍则认为,“由于受到气候、网络冲击等影响,品牌抢先进入产品推广期。”他表示,北方市场提前上市早秋与市场竞争意识提升有关。品牌选择抢先早秋商机放弃淡季销售,以争取更多的早秋消费顾客和VIP会员。

由于品牌定位存在差异,新品上货后对当季产品的销售方式也会不同。同样是提前上秋装,定位高端的玛丝菲尔夏装产品奉行不打折策略,而时尚类品牌FIVE PLUS等则对夏装采用大力度折扣的方式进行促销。

对此,徐巍分析道:“提前上货时,品牌对于同样形象款无需通过折扣完成。而快消主推当季产品会考虑折扣的方式,也有品牌会以部分不动销产品的折扣带动早秋装的销售。”

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另外,采访期间,记者从导购那里总能听到“这些新品都是我们今年的主打款式”等类似的推荐语言,可以见得,品牌提前上新产品也是对市场的初步试探,得到消费者的反馈后以便快速反映到上游,调整品牌生产、营销策略,避免货品大量积压。

在秋装提前上市的过程中,店长及导购如果能够落实好顾货率、触货率、询问率和试穿率等指标,实际上就完成了对市场反应的数据记录。如果这四项指标都非常高,说明该新款产品的市场认可度高属于旺销品,可以在后续销售中主推;如果这几项指标都很低,品牌则要考虑是否还继续生产,避免造成库存。

上货波段学问大

对于大多数品牌的营销经理而言,品牌上货波段是一门值得仔细琢磨的学问,其受到产品定位、地方气候规律、消费者购物习惯等多方面因素的影响。秋装提前上市的现象也带来一些思考,到底什么样的上货波段才是相对科学且有利于销售呢?

创造不同时点的销售高峰

提问:秋季货品提前上市能提高销售吗?卖不动怎么办?

回答:“现在秋装上市的时间一年比一年提前,这样的做法可以抢占秋装市场先机,即便销量差也要赶早上柜。”陈丹萍坦言。

上货时间的把握影响着产品销售,更凸显出上货波段控制的重要性。

所谓波段上货,是指店铺在上新品时不是一次性把一季所有新品摆上,而是根据产品的特性分几次上货,从而使营业额出现若干个高峰。众所周知,服装销售有淡季、旺季之分,而根据不同的时间点的销售情况来调整上货策略,也能够创造出不同时段的销售高峰。

服装生产不是一锤子买卖,仅仅分为两个上货波段也不利于产品的销售。而细分上货波段可以缩短上货的时间间隔,根据现实情况调整上新产品。提前或延后都细化到某一时段,才能更加准确定位货品生产和销售的时间。此外,品牌也可以更好地控制投产成本,避免资金链紧张,降低生产风险。

其实,在许多商家心中自有一份上货时间表,旺季的时候货走得快,就需要上得勤一些;淡季的时候货走得慢,就少上几次;过年过节要多囤点货,平常就少囤点。而对于一些年轻化、时尚要求度较高的女装品牌,产品的生命周期较短,受到顾客需求、气候变化等因素影响,销售的高峰期和低谷期比较明显,所以必须及时调整上货时间。

记者观察:

从消费者角度来看,提前了解品牌上市的秋装款式不仅能够增加购物的选择余地,还可以在了解秋装新品的时候顺带购买折扣夏装。在秋装普遍上市时,消费者早已通过早秋款式对品牌当季流行元素有了认知。而从品牌角度分析,提前上新品能够拉长该类产品的销售周期,同时促进了当季产品的销售,形成促销旺季,达到提升销售的目的。

可见,只有细分波段上货,并且及时跟踪销售情况调整运营策略,才能更好地降低经营风险。此外,品牌每次上新品时必须符合时节特点。比如早秋装作为过渡款式,产品的设计和实用性上要符合当时的需求。当遇到一些特殊的情况,如出现气候反常时候,推出多样性的产品也能够带来良好的销售。

新品上市不再“靠天吃饭”

提问:秋装才卖,冬天来了;羽绒刚上,气温升了;春装一挂,天下雪了。这服装该怎么卖?

回答:人们对于服装的选择主要依据气候的更迭。如北京这样四季分明的地区,消费者根据气温的改变选择相对满足需求的服装。品牌的营销人员也可以直观地意识到气候和消费者购物需求的改变,以至于做到合理地安排新品上市的时间。然而,相对于气候变化不规律、四季并不分明的城市,这种“靠天吃饭”的思想将成为影响品牌销售的第一杀手。

其中,反常气候对于服装销售的影响最大。比如,2014年冬季的大寒时节本应该是一年中最冷时候,但北方各地的气温不降反升并迎来了“暖三九”。这无疑是给那些打算在严冬旺销季加大产品销售的厂商泼了一盆冷水。

但是,包括波司登在内的不少品牌经过市场调研,及时推出了“轻羽绒”,产品上市后受到消费者青睐。这样的成功看似是抓住了气候的变化,而实际上则是因为企业掌握了消费者的需求变化,提早就进行了轻便化的设计,才在反常气候中把握住市场机遇。

徐巍认为,结合各地的气温变化上换季的货品,这种做法毋庸置疑,只不过有时候反常气候无法预测,并不能给产品生产和上货时间带来正确导向。他强调,品牌新品上市之前其实是经历了订货、下单、生产的不同环节。对于每一环节的提前计划可以避免因不可控因素导致的销售风险。

记者观察:

正如很多导购人员介绍的那样,“品牌的新款产品会陆续上市”,这样的做法既符合市场需求的,在第一时间满足消费者的购物需求,也不至于造成生产的成本压力和店铺上新品时的混乱现象。好的新品上市方式离不开有序的计划。

业内人士建议,上货应是在订货结束后立即制定一个初步计划。首先应该结合品牌店铺的面积和当季的总销售情况,计划出上几次货、每次平均上几个款、每隔几天上一次新货,然后再根据计划上新款。这样做不但可以让导购人员掌握更好的新品推荐的重点,也能让顾客在每次逛店时发现不一样的新品增加品牌吸引力。

不同类型产品上货频率有差异

提问:男装、女装上货波段不同,如何把握时间点?

回答:目前,提前上秋装的品牌多集中于少淑类时尚女装,而相对款式变化少的男装、运动装的上新速度并没有女装迅速。一些品牌店内的导购普遍反映,很多VIP顾客经常会询问品牌何时能有新款,且多集中为女性顾客。

对此,徐巍建议,品牌上货波段要根据不同产品定位而定:

1.季节性较强的产品可以按照比较高频率的上货波段来操作,这些产品生命周期有两三个月,以一年6~8个波段安排不同季节新产品上市销售是比较适合的。

2.受季节影响不大、时尚度较低的经典正装品牌,如西服衬衫类的产品,其一个款式往往能持续畅销四五个月甚至更长时间,一年四次的上货波段是比较适中的,过于频繁的上货波段反而会影响品牌的价值感。

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3.对于产品旺销期只有一两个月的快速时装品牌来说,就需要频繁地以一批接一批的新品替换旧品,来始终保持货品的高新鲜度,这种类型的品牌一年要有10次、12次甚至14次的新品上货波段。

此外还有很重要的一点是,要依据品牌VIP顾客的消费动态来调整,不能忽略顾客的消费反馈。

“时尚类女装的消费人群针对年女性,她们比较喜好多变的风格和差异化的打扮,对于产品的更新速度和要求也比较高。”徐巍表示,“总之,一切由顾客的消费习惯来定夺,也许有时候上货的时间会更加提前,比如会出现产品的预售款式与买手订货同步的情况。而越频繁地上货对品牌的反应速度要求越高,尤其是品牌的运营能力、物流速度等。”

记者观察:

不难发现,上货波段要根据产品生命周期、品牌定位、顾客对货品更新频率的需求安排。产品的上货波段没有一定之规,消费者的需求才是风向标。品牌需要做到把握风险,快速反映,并且有前期的预判能力。

重点在于对商圈特点、主力客群以及竞品的分析,品牌深挖产品定位与消费反馈能够接收到更有利的信息,比如策划恰当时机的营销主题、服装设计、面料选取及工艺廓形等。相关销售信息的及时反馈可以为下一轮新品上市提供更加真实的消费数据支撑,有利于更有效地贴近市场需求,促进产品销售。

记者手记

与自己博弈

品牌调整上货波段就像是在打一场“时间战”,考验着管理者的商业嗅觉和高效的执行力。除竞争对手外,很多时候品牌要大胆地对消费市场进行分析并试探。品牌营销过程中的决策像是在与自己博弈,如何选择合适的上货时间点,时间节点的早与迟、对与错的后果只能自己承担。

在实际的操作中,上货波段的控制离不开营销管理者的宏观掌控,更离不开店员导购的认真执行。当品牌营销管理者确定了一份详尽的上货时间报表时,导购们不仅需要快速高效地清点记录好实到货品,还要熟知新品的主打特点、营销卖点等。导购们在与顾客沟通中收集到对于产品的信息反馈,并传给管理者以便进行快速有效地货品调整。而这一切的核心要素则是销售信息的收集与反馈,帮助服装品牌管理者掌握市场需求风向。

服装上货波段控制没有一定之规,不同定位的产品、不同的消费群体、不同的气候变化之下,自然产生因品牌而异的时间表格。然而,当一切都存在变数的时候,唯有坚持品牌定位的不变,才能在竞争激烈的市场找到存在的价值。品牌的成长与收益,或许就在与自己博弈之中。(王赛)

篇5:产品上市致辞

产品上市致辞,产品上市就是产品达到一定的销售量以后正式达到正轨,上市是公司领导很重视的产品效益结果,公司领导会在庆祝产品上市的酒会上进行发言讲话,感谢员工及赞助商的辛勤努力,以下产品上市的致辞由管理资料网整理

产品上市致辞

尊敬的各位嘉宾朋友们:大家下午好!

首先,我仅代表久期XXXX,向莅临久期XXXX上市发布会的各位嘉宾,表示衷心的感谢。

在与XXX共同奋进的这几年里,我们见证了它的成长。在销售业绩的提

升方面,最有感触的是,这两年多来,XXX的月销售量逐渐上升,即使是在XX市场最不景气的时期,XXX的销量也保持了稳健的增长态势。通用XX的知名度和美誉度始终在快速提升。

今天,XXX本色登场。对XXX深度了解后,我们会发现它确实是一款充分融合了国际潮流元素、“全面超越”同级别车型的精良之作,XXX将为新生代消费者带来全新的体验,XXXX凝聚了xxx新一代全球产品‘运动风格造型设计’、‘集驾控与动态舒适为一体的产品体验’、‘节能环保科技’三大产品DNA,秉承‘驾享合一’的理念,将满足时下年轻人追求时尚舒适的享乐精神。在新生代消费者逐渐增加的时代,迈锐宝的出现将带给消费者无限惊喜与期待。

作为上海通用在淄博的经销商,我们力争在销售和售后服务方面,同消费者全面越级的享受,我们将以更饱满的热情、更优质的服务迎接每一位到来的

顾客。相信,雪佛兰迈锐宝的今天是精彩的,明天更是辉煌的!

在此,我代表久期昌润雪佛兰向各位表示诚挚的谢意,并预迈锐宝上市会取得圆满成功。

谢谢大家。

以上这篇是 产品上市致辞 就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多致辞尽在:庆典致辞

篇6:产品上市推广策划方案

品牌推广是指企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者广泛认同的系列活动过程。品牌推广有两个重要任务,一是树立良好的企业和产品形象,提高品牌知名度、美誉度和特色度;二是最终要将有相应品牌名称的产品销售出去。产品上市推广策划方案撰写格式

一、前言

1、策划背景分析(1)企业简介(2)产品简介

2、策划任务和目标

3、策划主要思路和创新之处

二、某产品市场分析

1、某产品市场现状分析(1)上市推广的契机(2)竞争

2、某产品市场潜量分析

3、消费者分析(1)需求分析(2)购买行为分析 1)消费场所分析

3)消费者了解产品信息的媒体分析

4、市场竞争分析(1)竞品产品分析(2)竞品价格分析(3)竞品渠道分析(4)竞品促销分析

三、某产品SWOT分析

四、某产品上市推广目标与定位

1、上市推广目标与策略思路(1)总体目标(2)策略思路

2、产品定位

3、市场定位

五、某产品上市推广策略

1、上市推广基本策略(1)上市推广对象(2)上市推广区域(3)上市推广方式

2、价格策略

3、分销策略(1)渠道模式(2)渠道成员选择(3)渠道促进

4、广告策略(1)广告目标(2)广告地区(3)广告对象(4)广告主题(5)广告媒介

(6)广告创意与表现 1)移动电视广告 2)轻轨广告 3)网络广告 4)电台广告(7)广告排期(8)广告费用(9)广告发布周期

5、促销策略(1)促销对象:(2)促销范围:(3)促销目标(4)促销活动 1)前期 2)后期

六、某产品上市推广费用预算与效果预测

1、费用预算(1)广告费用(2)促销费用(3)费用合计

2、效果预测

(1)推广事前预测 1)消费者征询 2)专家意见征询(2)推广过程预测(3)推广效果预测 1)分销效果 2)广告效果 3)促销效果

七、某产品上市实施计划

1、任务计划

2、实施计划

(1)分销实施计划(2)广告实施计划 1)移动电视广告实施 2)轻轨广告 3)电台广告实施 4)网络广告实施(3)促销实施计划 1)促销提案一 ①方案细则 主题: 时间: 区域: 对象: 活动方式: ②活动详细说明 2)促销提案二 促销提案三

3)广告配合方式 4)活动步骤 ①前期 ②中期 ③后期

篇7:新产品如何上市营销

《中国企业营销难题》调查活动,使我们对中国企业营销的现状有了一个清醒的认识——中国企业营销仍处在导入期。本篇所论述的一个话题,就是目前企业较为头痛的问题之一。

调查结果(三):你认为市场营销最困难的是哪几项?

1.47.5%

市场拓展问题

2.48%

新品种的确定与上市策划

3.30%

新产品上市的市场调查

4.30%

产品与市场定位

5.47.5%

有关营销管理问题

6.13%

产品命名与商标注册

7.11.3%

产品的开发问题

以上7个问题均与新产品研发及推广有关,针对这些问题,本文将对市场进入、新产品上市营销策划作一较为全面明晰的陈述。

一、关于市场进入的论述

市场进入是企业根据自己的市场扩张战略而决定进入到一个本企业尚未开发和涉足的新区域或产业领域的行为与过程。这一定义可作如下界定:

其一,市场进入必须服从于企业自下而上和扩张的整体战略。企业何时进入或退出市场应从企业的全局利益考虑,而不存在一个单独的脱离于企业战略的“为进入而进入“的问题,即市场进入从来就不是一种孤立的行动或过程。

其二,市场进入的对象必须是新的市场,包括区域的或产业的或二者兼之的。对于已经涉及市场领域的市场追加活动,应属于市场扩张的范围,那是市场进入后的过程。

其三,市场进入既是一种行为,又是一个过程。说它是一种行为,是因为市场进入是企业向陌生市场进发 的一种活动,说它是一种过程,是因为市场进入不可能在一个时点上瞬间完成,它必须在一段时期内分阶段完成。

其四,市场进入的主体必定是企业,市场进入的途径也必定是市场活动,整个活动和过程必须在市场上完成。任何行政性活动都要通过企业活动才能最终实现。

市场进入作为一个过程,包括三个阶段:启动期、开业期、立足期。与之相应,这三种时期的进入活动可分别称为试探性进入(包括策划、调研和试销等)、正式进入(包括正式成立分支机构或确立合作关系、针对当地的广告宣传和营销策划、各种准销、许可证等手续的完成等)、初具规模进入(为达到企业的初期进入目标,而能连续稳定地向市场追加销售,包括市场渗透和初期扩张)。以后,便转入扩张期。

就市场进入的内容而言,可概括为“为什么进入?如何进入?进入后怎么办?进入的后果如何”等问题。

市场进入还包括产业市场进入和区域市场进入两大类。前者指一个企业进入到一个自己以前未涉及的生产或经营领域,从事生产开发和销售,后者指将自己长期生产或新开发的产品与服务推广到一个新的区域(国家或地区)市场去销售。然而,一般情况下,这二者很难分开,并存在交叉关系,即一个企业进入市场时,既是进入一个新的产业市场,同时也是进入一个新的区域市场,既进入一个新区域的新产业市场。此外,市场进入还指将旧产品销入一个新的区域市场,或指在一个旧的区域进入新的产业市场。

二、关于市场渗透、市场开拓、市场扩张、市场占领

1.市场渗透

市场渗透可以说是一种蚕食式的市场活动。可口可乐用8年时间、雀巢咖啡用7年时间逐步进入中国市场的活动即属此类。因此,市场渗透一般是指企业或产品刚进入市场时,为了延伸市场进入的半径和扩大进入的深度,而不断向四周市场或关联市场辐射的行为过程。市场渗透的重点在于谨慎小心地或有策略地打入原有市场的范围,尝试地抢夺原有竞争者的市场份额,同时,也是试验本产品或本企业在市场上的进入能力、吸引力和生存力。

此外,市场渗透还是巩固市场进入过程的一个有效途径。如果不进行渗透,市场进入可能就只停留在表面,而难以融入到整个市场的体系中去,缺少根基,从而可能失去原来的努力。

2.市场开拓

市场开拓可以说是大刀阔斧式的市场行为。像三株口服液的全国市场拓展,孔府家、孔府宴、秦池等的广告轰炸带动市场发展均属此类。因此,市场开拓一般是指企业在现有市场开发水平的基础上继续努力,以取得更大的效果。当然,就市场开拓与市场进入论而言,二者既有区别,也有一定重合,即市场进入过程可以是企业市场开拓的一个方面,也就是说,开拓新市场自然少不了市场进入环节。但是,市场开拓也可以是市场扩张时期的活动,即使在成熟时期,市场开拓活动也少不了。因此,市场开拓的内涵比市场进入要宽泛。而市场开发与市场开拓相近,在定义上无须严格区分。

3.市场扩张

市场扩张属于一种“锦上添花”型的活动,它是要在生存的基础上继续求得更大的发展。它可分为两种情况:一是市场进入后的下一个演进过程的行为,即企业只有在市场进入并完全立足后,才转入市场扩张期。因此,市场扩张必须建立在成功的市场进入的基础上。如果当初的市场进入失败了,则市场扩张就无从谈起。当产品的第一轮广告还没有打完,企业的生存就面临问题,市场进入失败,此后就不可能谈扩张了。二是在市场份额达到并稳定在一定的水平后,为求得更大的份额而采取的行为。如长虹的市场扩张即属于此种类型。

4.市场占领

市场占领是指企业进入市场以后,经过一段时期的生存竞争和扩张,已取得了相当的地位,为了进一步把握和控制市场的主动权,企业再进一步采取驱逐竞争者的行动,最后进入垄断地位。

“渗透”和“占领“的区别在于:市场渗透是为了生存,而市场占领则是为了市场霸权以及为了达到垄断和高额利润、减轻市场竞争压力而采取的行动,其目的是为了遏制和驱赶竞争者。实际上,在很多情况下,“渗透”与“占领”并没有准确划一的分界线。不过从市场占有率的角度分析,“渗透”的市场占有率一般比较微弱,而“占领”的市场占有率当然要达到较大的份额。在分析“渗透”战略时,基本上立足于主体企业讨论战略的酝酿和策划;而研究“占领”战略时,常把讨论的重点放在市场竞争的敌我双方进行战略战术的比较分析上。

但必须指出的是,在市场的活动中,方法的使用不一而足,有时可能是综合使用的。如法国白兰地通过给艾森豪威尔总统做寿,借势生势,集广告、公关等手段于一体,将市场渗透、开拓、扩张并行,成功地进入并占有了相当份额的美国市场;绍酒1997年借为董建华做寿进入香港市场与法国白兰地进入美国市场有异曲同工之妙,而且借助世界瞩目的1997年香港回归达到了向国际市场渗透的目的。

三、新产品经过试销全面上市时,一般需采用无差别广告策略

无差别广告策略指一个问题的广告策略,或被称为独具说辞的销售点。无差别广告策略,可以集中资金推广“一种说法”,该说法使产品能较快被消费者认知。海珊口服液推出的“本质美容”概念,“太太口服液”推出的“消除黄褐斑由内做起”、阿婆炖品的阿婆形象,都是采用无差别广告策略而取得成效的。广告大师奥格威说,“许多好广告,在失去广告效力之前,便被打入冷宫。”“如果一个冰箱广告的好主题,能够把冰箱卖给去年结婚的夫妇,它一定也能卖给今年的夫妇。“所以寻找一个好的产品主题是很不容易的,请不要轻易换掉。

四、铺货渠道要多样化、均匀化,以保证有购买冲动的消费者方便购买

如果广告打出之后,而与广告相应的铺货面偏窄,就会造成销售受阻、广告费浪费。

但是不是铺货面越广越好呢?也不是,应根据产品的档次、性质来选择合适的零售店。因此,铺货既要注重广度、适度,更要注重选点,使之分布均匀,使消费者尽可能就近购货。这需要3~6个月反复筛选,销售网络才能基本趋于稳定,从而对产品上市后争取较高的销售额产生至关重要的影响。

五、新产品上市行销要制造“新闻”

新产品上市后,知名度、品牌忠实度、消费者认知度都极低,为了使产品迅速成名,除了硬性的广告之外,需要制造一些“新闻效应”。例如台湾某大酒店在人类首次登月成功后,马上推出“登月套餐”,餐饮佳肴均用登月术语,经新闻媒体报道后,引得消费者争相前往。

六、新产品上市行销一定要注重理货工作

“理货”是整理货架上的产品之简称,又称“业务终端”。当广告打出之后,理货工作就显得非常重要了。

理货主要包括催促经销商使产品上货架、布置焦点广告、营业员教育推广、及时补货到货架、帮助营业员促销、及时退换不合格产品。理货工作做得是否扎实、完善,对销售有很大的影响,特别是在广告打出之后,消费者开始采取购买行动时,由于理货工作不完善而造成消费者购买不方便,将会大大影响销售额。很多企业注重经销网络的开拓,而忽视理货工作,这实际是“狗熊掰玉米”的做法,理货工作要经常进行,并要进行标准化作业才能行之有效。

七、新产品上市行销一定要做好计划

根据试销情况制定出3个月的销售计划、广告计划、费用预算、铺货量预算、回款计划、促销计划、公共活动计划、市场拓展计划等,然后根据目标管理的原则,设定项目管理计划书,对每一计划的实施、监督、评估进行严格科学的管理,以保证每一计划项目的顺利完成。

为新产品上市行销实施计划、项目管理,可以有效地控制产品销售的盲目膨胀或散漫不经的做法,就如同小树苗要精心护理一样,新产品也要精心管理才能使产品早日完成导入期,顺利进人茁壮生长期。因此,新产品上市计划一定要规划周密、妥当。要多根据市场反映进行修订,直至计划与实际动作大体相符。

目前的许多企业新产品上市就存在盲目膨胀的问题,产品一上市反响热烈,马上大面积推广,无计划地销售,从而使好产品过早成熟,不久就在市场中消失了。

八、新产品上市行销要建立一套别具特色的服务体系

任何新产品上市时难免会有这样那样的问题,导致消费者的种种投诉,包装问题、质量问题、价格问题等等。因此,建立一套行之有效的服务体系,是新产品上市行销中不可缺少的一环。

篇8:产品上市发言稿

业内人士对此表示, 3D的未来发展趋势定是裸眼技术, 预计在未来5至6年, 裸眼3D电视可进入中国高端消费者家庭。

跟风:裸眼3D电子产品竞相上市

据中国电子商会消费电子产品调查办公室的调研数据显示:68%的消费者有过观看3D影像的经历, 约有一半人觉得视觉效果震撼。同时, 在有过观看经历的受访者中, 有1/3的人有购买或体验3D电视的意愿。

在这样的背景下, 目前各大彩电厂商都视3D电视为未来电视发展趋势。例如, 东芝表示已经成功研制全球首款无需专用眼镜、可裸眼观看的3D LCD电视, 将于12月在日本率先上市。

但不容忽视的是, 在向好趋势下, 消费者抗拒戴着特制眼镜看电视仍然是最大的问题之一。由此, 将电视屏幕采用LED背光技术, 立体影像处理方式能让消费者从任何角度看三维立体图像, 这成为诸多厂家发力的重点。东芝表示, 其上市的“裸眼3D电视机”在技术上是一种突破, 但在屏幕尺寸和价格方面, 还显得还不够完美, 短期内不会给公司带来显著营收。

与裸眼3D电视一样, 裸眼3D风还刮到了手机和相机上。据有关媒体报道, 有厂家已经研发出一款供手机、数码相机和掌上游戏机使用的小型立体触控屏幕, 用户同样无需戴3D眼镜, 就可以看3D效果。同时预计, 应用该屏幕的手机电子产品将于明年2月份上市。

难题:裸眼3D技术和价格成普及障碍

3D电视市场正在逐渐升温。LG、索尼、夏普、三星、TCL等中外家电品牌不仅纷纷主推大尺寸快门式3D电视新品, 优惠手段更是诱人。然而与厂商推广之火热相反, 市场反映冷静。

从健康角度看, 消费者依然对现在市场中主打的快门式3D电视会导致观看时头晕眼痛等现象有很大顾虑, 绝大多数只是保持观望。

从技术角度看, 随着3D电视渐渐兴起, 也出现了一些专业人士对其技术的质疑。目前市场主推的快门式3D技术, 其一张一合的成像原理不仅使画面出现频频闪烁的现象, 而且内置电池的结构也不够轻便, 还需要经常更换电视或充电, 既不舒适又不方便。

从成本和价格角度看, 大多数厂商表示, 裸眼3D电视尺寸越大成本越高, 而且成本是呈几何级数增长:一是采用裸眼3D技术的显示器必须是工业显示器, 制作工艺与普通的液晶显示器有很大区别;二是3D电视的贴膜虽然制造容易, 但要保证“点对点”对应贴膜却存在很大的技术难题。

对此, 业内专家陆刃波指出, 电子产品的盈利期是在产品推出前期, 而不是后期, 中国企业与外资相比主要是技术上的滞后, 提前抓住3D电视技术的关键, 是对3D电视做重点的技术储备。

诚然, 每一次新的技术卖点的出现, 都意味着中国彩电市场又一次新的洗牌, 而技术研发能力则成为立于不败的关键。

趋势:裸眼3D电视未来5年有望进入中国家庭

3D电视要想真正进入普通消费者家庭, 必须突破眼镜的阻碍, 实现裸眼3D效果。裸眼3D显示技术才是3D的真正未来。

但专家们也指出, 裸眼3D电视由于技术的限制, 因此各个厂商的商品也都不尽相同。TCL已经实现销售的裸眼3D立体电视, 这款TCL裸眼3D立体电视的立体显示效果是通过在液晶面板上加上特殊的精密柱面透镜屏, 将经过编码处理的3D视频影像独立送入人的左右眼, 从而令用户无需借助立体眼镜即可裸眼体验立体感觉;东芝发布了两款裸眼式3D电视, 虽然在目前阶段获得一定成功, 但裸眼3D电视在技术上仍然没有克服两个存在已久的问题:首先, 清晰度一直不够高;其次, 视角一直有限制。

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