18开放式创新创业平台（精选10篇）
篇1：18开放式创新创业平台
创新创业平台建设管理制度
第一章总则
第一条 为积极响应国家“大众创业、万众创新”的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我司良好的创新创业生态环境，鼓励公司员工利用公司自有资源实现个人创新创业。经公司高层商议决定我公司开展相关创新创业平台建设，推行“人才+项目”、“人才+产业”、“人才+课题”开发模式，推动公司经济发展、走创新驱动发展的道路。
第二条 通过结构性改革、体制机制创新，消除不利于创业创新发展的各种制度束缚和桎梏，支持公司内部不断开办新企业、开发新产品、开拓新市场，培育新兴产品产业，形成企业“顶天立地”的发展格局，实现创新驱动发展，打造新引擎、形成新动力。第二章组织实施与管理
第三条 公司高级管理层指派出专人负责创新创业平台建设管理情况，创新创业平台建设领导小组，下设各部门服从管理者分派。创新创业领导小组职责：
1、负责企业创新创业平台工作整体规划和领导。
2、组织对企业创新创业项目的评审。
3、聘请行业专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动。
4、组织员工参加各类竞赛项目。
5、负责对资助项目进行监督检查。
6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。
第四条 企业创新创业平台下设五个工作组：
1、创新创业培训组。开展企业的创新创业培训，以及对企业创业平台的有效管理。
2、技能创新与竞赛组。负责企业员工技能培训和竞赛的开展与奖励，以及按照创新型人才的培养需要开展专业和培训课程改革。
3、创新型师资建设组。负责制定企业创新型师资的培养计划，并组织实施。
4、科技项目研究与发明组。负责企业创新项目课题、专利发明等项目的申报、审核。
5、专项资金管理组。负责对企业创新创业专项资金的财务管理，并采用有效的财务手段对各项目实施跟踪管理。
第五条 企业创新创业平台领导小组负责贯彻落实企业创新创业工作的有关决定，协调各下设工作组开展工作，组织相关人员对企业创新创业项目进行评审和批准。
第三章项目申请与评审
第六条 创新创业项目申请人应具有良好的道德品质,较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。在同等条件下，工作成绩突出、专业技能突出,以及在全国、省、市、区级等各类大型竞赛中获得较高奖励的员工和相关合作人员优先。第七条 项目申请人可根据企业创新创业整体规划，从企业提供的研究开发项目目录选择项目或自立项目进行申请，并填写一诠精密电子工业（中国）有限公司创新创业项目申请表。
第八条 创新创业项目应目标明确，依据充分，内容具体，项目方案具可操作性。项目要注重实践，着眼于创新或创业。
第九条 项目应选定专门指导专家进行指导。指导专家必须具备项目实施所需的业务水平和时间保证。
第十条 企业创新创业平台领导小组受理项目申请人申请后，将组织有关专家对项目进行评审，经公示无异议后，确定资助项目。第四章经费管理
第十一条 创新创业项目经费是公司预算的组成部分，项目负责人应当在创新创业工作领导小组和财务部的指导下，按照有关规定和项目实际需要编制经费预算。项目经费预算一经批复，必须严格按照预算规定的开支范围和项目进度执行。第十二条 项目经费应用于与该项目有关的低值易耗品支出、图书资源费、会议调研费、科技成果鉴定与验收费、人员费等支出，严禁将项目经费用于与创新创业无关活动；严禁以任何方式从项目经费中谋取私利。
第十三条 项目资金应专款专用，不得挪用、转让及用于其它方面，不得借协作之名将经费挪作他用或者转入与项目无关的单位。
第十四条 创新创业领导小组根据各类创新创业项目申报材料，核定项目资金预算。项目实施周期一般不超过一年。第十五条 财务部负责对项目经费的财务管理，并对各项目经费的使用实施跟踪管理。
第五章项目检查与验收
第十六条 创新创业平台领导小组对立项项目进行监督检查，项目申请人须及时将项目进展情况及所取得的阶段性成果以文字材料报送创新创业平台领导小组备案。
第十七条：项目申请结题时，须由项目负责人填写《XXXXXXX有限公司项目结题报告》报领导小组办公室，领导小组办公室组织专家进行评审验收。
第十八条 因客观原因，项目负责人需对创新创业项目的计划目标、进度和经费进行调整或撤消，必须提出书面申请报创新创业工作领导小组批准。
第十九条：创新创业项目实行项目负责人负责制。项目负责人应当自觉接受有关部门的管理和监督，并对项目经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任。第六章附则
第二十条 本管理办法由XXX有限公司创新创业平台建设领导工作小组负责解释。
第二十一条 本管理办法自XXXX年X月X日起生效。
篇2：18开放式创新创业平台
摘要：从商业生态系统角度实证分析平台企业价值共创中关系治理、合同治理和开放式服务创新绩效的关系。通过问卷调查，收集核心生态主体数据，利用因子分析、聚类分析、方差分析、结构方程等方法，探讨不同治理模式与开放式服务创新绩效的内在联系。结果表明：平台企业多采用双强型治理模式，而采用并弱型治理模式较少；对生态系统中其他物种采用关系治理程度越高，开放式服务创新绩效越好；采用合同治理程度越高，开放式服务创新绩效也越好；关系治理促进合同治理水平提升，进而正向影响开放式服务创新绩效；对生态系统中其他物种采用双强型治理模式取得的开放式服务创新绩效比其他治理模式更好。
关键词：平台企业；关系治理；合同治理；商业生态系统
DOI：10.13956/j.ss.1001-8409.2016.05.17
中图分类号：F270；F272 文献标识码：A 文章编号：1001-8409（2016）05-0078-04
Abstract：This paper empirically analyzes the relationship among contract governance，relationship governance and open service innovation performance of value creation of platform enterprises from the perspective of business ecosystem.The data of core ecological body from investigation is adopted，and the inner connection of four governance models and open service innovation performance in the process of platform enterprises to create value is implored by using the methods of factor analysis，cluster analysis，variance analysis，structural equation modeling.Results show that，firstly，the governance mode of equal importance both in contract and relationship is more popular than other modes.Secondly，the more strong is the contract governance level for platform enterprises responding to other species，the higher is the open service innovation performance，and so is the relationship governance.Thirdly，Relationship governance promotes the level of contract governance，and then affects the open service innovation performance positively.In the end，the platform enterprises pay more attention to the equivalent importance between contract governance and relationship governance，the open service innovation performance is better than other governance modes.Key words：platform enterprise； relational governance； contract governance； business ecosystem
价值共创需要平台，平台企业更需要价值共创；中国平台企业正向价值共创模式转变，但没能很好协调商业生态系统中各生态主体，且治理机制不完善，因此，提高平台企业价值共创治理水平，是平台企业面临的紧迫问题。由于市场需求多样化和产品同质化矛盾，平台企业逐渐认识到开放式服务创新的重要性，但关于合同治理和关系治理到底对开放式服务创新绩效产生什么样的影响，缺乏实证分析。因此，治理过程中面临诸多复杂问题。比较突出的一是如何结合中国管理情景，将关系治理和合同治理无缝嵌入到平台企业价值共创中；二是如何选择有效治理方式使各物种方接受和适应；三是哪些因素对开放式服务创新绩效有显著影响等等。这些问题的解决对提高中国平台企业开放式服务创新绩效至关重要。
根据成员关系紧密性和重要性，平台商业生态系统可分为核心生态系统、竞争系统、支持系统、社会以及自然环境系统等四个子系统[1]；核心生态系统主要包括平台企业、服务提供商、产品提供商、物流、顾客，平台扩展是生态系统成长的重要方式[2]。本研究从核心生态系统关键物种――平台企业视角出发，针对关系治理和合同治理机制，探讨其对其他物种方多采用哪种模式的二元机制，单一机制是否对开放式服务创新绩效有显著影响，关系治理是否影响合同治理进而影响开放式服务创新绩效，以及哪种治理模式对开放式服务创新绩效作用最大，为平台企业价值共创提供实践指导和理论帮助。文献综述
1.1平台企业合同治理
平台企业价值共创不仅将价值链末端顾客力量引入进来，还将商业生态系统中所有物种方整合进来，导致整个系统多方参与复杂性和物种健康牵连性，信息不对称导致逆向选择或道德风险产生，在此情形下，为保证平台企业价值共创中克服机会主义，合同治理就不可或缺。它是多方共创前默契的产物――共识，合同能降低价值共创中的风险和不确定性[3]，实现从价值共创到共赢的跳跃[4]。一方面，多方参与使开放式服务创新更为松散和复杂，发生投机主义行为概率增大，须在共创前签订完善的合同；另一方面，商业生态系统中各物种群以自发巧合性、特有自组织性和偶然集成性聚集到一起，共创过程中会发生很多始料未及的事件，所以灵活、详尽的合同会缩小各物种方之间的风险范畴，保证价值共创活动顺利完成。
1.2平台企业关系治理
合同治理天然不完备性、约束不平衡性和强制履约的高诉讼成本等问题日益凸显，使合同治理提高开放式服务创新绩效成效降低，合同刚性会降低各物种方之间的信任，阻碍各方知识交流与共享；由于物种方天生逐利性，合同治理结果往往不欢而散，而有效关系治理可维持价值共创连续性[5]。关系治理是保证价值共创协同优化、对生态主体起制衡与调解作用的非正式宏观行为规范与微观运行规则的综合[6]。关系治理维护机制和整合机制对企业生态位、生物链间关系以及整个系统健康都有重要影响[7]；关系治理分为联合规划和联合求解[8]；联合规划是制定措施避免危机出现的前摄性行为，与合同治理异曲同工，只是缺少明文规定的法律保护；联合求解是危机出现后共同应对的被动性反应行为，规避合同治理不完备性，致力于双方都满意的解决办法。
1.3平台企业关系治理与合同治理整合分析
关系治理与合同治理整合形成二元治理机制，孰强孰弱又形成四种治理模式；已有学者对互联网环境下二者动态演化路径及如何通过信息技术实现治理平衡进行研究[9]；还有学者对关系治理与合同治理耦合的供应链知识协同机理进行研究[10]；更有学者提出二者是否具有互补性、替代性以及同时兼有互补性和替代性[11]。平台企业开始聚焦于外部关系治理，而忽视了正式的合同治理；合同治理在新的环境下被弱化，其是否对平台企业开放方式服务创新绩效产生影响鲜有学者研究；在平台企业价值共创中，合同治理与关系治理的结合对开放式服务创新绩效的影响更无学者研究；因此本文基于商业生态系统的视角，实证分析平台企业价值共创中合同治理与关系治理模式对开放式服务创新绩效的影响。研究假设
2.1 合同治理与开放式服务创新绩效
平台企业开放式服务创新使物种间协作频繁、非正式治理机制活跃，这种灵活关系容易导致失控现象；因此，合同治理有其成长的肥沃土壤；合同已成为生态主体间建立关系链接的必要形式；详细无漏洞的合同可以抑制不法分子钻空子，抵制机会主义；由于多方参与复杂性、信息不对称性和环境不确定性等，无法订立完备的合同；因此要签订灵活性和适应性都很强的合同，但成功的关键在于是否严格按照合同内容执行[12]。违约不仅造成经济损失，更会破坏生态主体在系统中的声誉，一旦被逐出系统，就难有机会再次融入，违约导致的声誉损失远远大于一次违约所得；生态主体预期未来合作收益是合同治理的根本动力，从而达成合作共识，产生价值共创的法律依据；正式合同可以对机会主义行为产生威慑，敦促各方按约履责，提高开放式服务创新绩效。
假设1：平台企业对其他生态主体采用的合同治理程度越高，开放式服务创新绩效越好。
2.2 关系治理与开放式服务创新绩效
仅靠合同治理无法预料价值共创中的风险和协调物种方之间的信任关系，更不能使开放式服务创新绩效最大化，因此，关系治理至关重要。关系治理是随着价值共创时间延续和开放式服务创新实践展开而不断修正的契约，具有动态性和不断完善的特征；在整个商业生态系统形成的时候，物种之间的价值共创只是一个合作框架，甚至没有实质性内容，逐步依靠各方交易、交往和协作才形成大家一致默认的关系氛围，正是由于关系治理的动态性和过程性，才防止“敲竹杠”等机会主义行为再发生。价值共创是嵌入社会网络的重复活动，会加深彼此了解和信任，有利于增强现时合作和促进未来预期；关系嵌入性对服务创新绩效有显著正向影响[13]。关系治理就是物种间关系的选择与调整，关系治理可以提升服务创新绩效和增强竞争优势[14]，使企业获得1+1>2的利益模式，从而促进企业乃至整个商业生态系统的开放式服务创新绩效[15]。
假设2：平台企业对其他生态主体采用的关系治理程度越高，开放式服务创新绩效越好。
2.3 关系治理、合同治理与开放式服务创新绩效
在平台企业开放式服务创新中，合同治理总是内嵌于一定社会环境之中，因此，关系治理影响合同治理。首先，价值共创本质是一种“社会网络组织”，从合同激励、执行到适应，每一阶段都是在信任、沟通、共享等关系协调的基础上进行；其次，生态主体间容易形成联盟型、信任型和共享型关系，通过供应链管理、战略联盟、众包等网络化组织形式提高资源的外部整合能力，进而更好履约；最后，合作性交易关系有利于合同执行，关系维持有利于重复性交易，可避免单次交易囚徒困境。此外，合同修订依赖于关系治理；由于环境不确定性导致合同适应性不足，各方出于对长期利益、信任关系连续性考虑，通过各方都能接受的方式解决争端而不是终止合同。良好的竞合关系可以增加彼此信任，不仅降低合同签订和监督成本，也能促进合同适应性；可见，联合规划、联合求解和协同优化等关系治理有助于合同治理水平提高。
假设3：平台企业价值共创中关系治理促进合同治理水平的提升；
假设4：平台企业价值共创中关系治理影响合同治理进而提升开放式服务创新绩效。
2.4 组合治理与开放式服务创新绩效
商业生态系统强调彼此依赖、协同创新、技术融合、义务协作及对市场及时反映等能力，单凭合同治理不足以应对，需要关系治理加以补充。关系治理和合同治理对开放式服务创新绩效产生交互式影响。二者并重治理机制既强调关系治理在价值共创中对开放式服务创新风险规避作用和信任强化作用，又重视合同治理在价值共创中对开放式服务创新绩效的保障作用和对机会主义的遏制作用。二者关系是互补或是替代的，更有可能是相辅相成的，无论哪一种关系，如果能在平台企业开放式服务创新中统筹兼顾二者，必定能更好发挥二者规避风险、强化信任、保护各生态主体利益的作用。可能较强的合同治理会带来相对的不信任和强势等问题，但如果有关系治理作补充，这些问题都会缓和甚至消除[16]。因此，在双强型治理模式下，开放式服务创新绩效会有更明显的提升。
假设5：平台企业对其他生态主体采用双强型治理模式比其他模式取得的开放式服务创新绩效要好。
实证分析
3.1 研究设计
选取核心生态系统中平台企业、服务提供商、产品提供商、物流和顾客五个关键物种进行问卷调查，利用收集到的数据验证假设。为了得到可靠性和有效性的数据，采取多种方式对问卷发放和回收过程进行管理，并选取对价值共创与开放式服务创新有比较理性理解的调查对象，主要有平台企业管理人员、淘宝蓝冠及以上卖家、金冠及以上买家，以及EMS、顺丰、“四通一达”等七家快递公司管理人员。问卷主要包括：（1）背景资料；（2）平台企业价值共创中治理变量与开放式服务创新的关系；问卷采用里克特五级打分法，在问卷少量回收修改的基础上，从2015年6月开始进行正式发放，截止2015年9月收回问卷389份，通过检验数据的有效性和正确性，剔除错误数据，最终有效个案303份。
3.2 因子分析与信度分析
Bartletts球体检验均显著（P<0.001），KMO值分别为0.839、0.884、0.857，表明适合做因子分析；在关系治理中，提取“联合规划”、“联合求解”和“协同优化”3个因子，共解释了82.263%的总方差；在合同治理中共提取“合同激励”、“合同执行”和“合同适应”3个因子，解释89.326%的总方差；开放式服务创新绩效共提取“市场绩效”、“服务绩效”和“协作绩效”3个因子，解释87.294%的总方差；效度很高，Cronbachs α值均大于0.75，均通过信度检验。
3.3 聚类分析
基于二元机制关系治理与合同治理孰强孰弱治理模式进行分类。将关系治理水平界定为其包含的19个指标的得分均值，将合同治理水平界定为其包含的19个指标的得分均值，以关系治理和合同治理作为维度，采用K-Means聚类分析方法把这303个项目样本划分为四类（表2）。
大部分企业采取双强型治理模式（占比48.51%），相当一部分企业采用强关系治理模式（占比30.36%），而采取强合同治理模式的企业占17.82%，极少数企业采用并弱型治理模式（占比3.31%），符合中国当前平台企业价值共创环境下开放式服务创新治理的实际情况。
3.4 方差分析
为进一步探讨不同治理模式对开放式服务创新绩效影响程度大小，利用单因素方差分析对不同的治理模式群组的开放式服务创新绩效进行比较分析（表3）。
四组不同群组变量与市场绩效、服务绩效和协作绩效之间关联强度系数分别为52.4%、48.7%和54.9%，表明治理模式差异对市场绩效、服务绩效和协作绩效水平有较强解释力。三个绩效因子中，3组均值最大，4组均值最小，说明双强型治理模式给平台企业带来的开放式服务创新绩效最大，而并弱型最差。从市场绩效来看，1组和4组、2组和4组、3组和4组（1组>4组、2组>4组、3组>4组，p<0.001）具有显著性差异，说明四个群组里采用并弱型治理模式的市场绩效水平最差。2组与3组之间不存在显著性差异，说明在强合同治理基础下，无论关系治理程度高低与否，都不会对开放式服务创新市场绩效水平产生影响。同时2组和4组以及3组和4组之间显著性差异特别明显，反映出平台企业对其他核心生态主体采用的合同治理程度越高，开放式服务创新绩效就越好，初步验证假设1。从服务绩效来看，3组和4组（3组>4组，P2组，P2组，P4组，P1组、3组>2组、3组>4组，P<0.001）具有显著性差异，说明平台企业采用双强型治理模式比其他三种治理模式获得协作绩效水平更高，初步验证假设5。
3.5 结构方程模型
将调查数据载入AMOS17.0，采用最大似然估计法（ML）对结构方程模型进行参数估计。模型拟合指标见表4，x2/df指标值小于2表示模型的拟合度可以接受，同时模型的拟合参数GFI、AGFI、NFI、IFI、RFI、CFI均大于0.80，而RMSEA小于0.08，因此整个模型拟合程度较好。分析结果如图1和表5所示。合同治理对开放式服务创新绩效具有显著正向作用（Beta=0.535，p<0.001），表明平台企业在与其他生态主体价值共创时，合同治理程度越高，开放式服务创新绩效越好，假设1得到验证。关系治理对开放式服务创新绩效具有显著正向作用（Beta=0.562，p<0.001），表明平台企业与其他生态主体价值共创时，关系治理程度越高，开放式服务创新绩效越好，假设2得到验证。关系治理对合同治理具有显著正向作用（Beta=0.487，p<0.01），通过正向影响合同治理对开放式服务创新绩效具有间接驱动作用（0.261=0.487×0.535），表明平台企业在与其他生态主体价值共创时，关系治理程度越高，合同治理水平也越高，进而开放式服务创新绩效也越好，假设
3、假设4得到验证。
3.6 交互作用
检验关系治理和合同治理之间是否有交互效应，以及这一效应是否促进开放式服务创新绩效，把关系治理、合同治理以及二者乘积作为自变量，对开放式服务创新绩效做多元线性回归，回归结果如表6所示。
关系治理×合同治理与开放式服务创新回归系数为正且显著（b=0.097，τ=1.542*），说明关系治理与合同治理之间存在交互效应，且对开放式服务创新绩效有正向影响，假设5得到验证。结论与启示
本文研究结论如下：（1）治理模式分为四类：双强型、强关系、强合同和并弱型。我国平台企业大多采用双强型治理模式。（2）平台企业价值共创中关系治理促进合同治理水平的提高，进而正向影响开放式服务创新绩效。（3）平台企业价值共创中关系治理或合同治理程度越高，开放式服务创新绩效越好；采用双强型治理模式比其他治理模式取得开放式服务创新绩效要好，并弱型最差。
本文研究启示如下：（1）合同治理在平台企业价值共创中作用依然很大。生态主体之间健康具有关联性，合同防止一损俱损局面出现；合同不但具有法律效力，更具社会影响力。（2）要与其他生态主体保持“和谐共生”的竞合关系，打造协同优化的商业生态系统。实力和竞争力来自“共同体”，重视商业生态系统嵌入性，把生态系统扩展至更大范围。（3）合同治理全过程要重视关系治理，构建关系治理和合同治理的互补机制。价值共创准备阶段达成共识――合同治理为主，价值共创前期重视（信息、知识等）共享――关系治理为主，价值共创过程中要两者并重，才能形成开放式服务创新共赢的局面。
参考文献：
篇3：智慧媒体开放平台创新发展
智慧的融合媒体云平台其实可以分成两部分理解:融合媒体其实指的是业务, 智慧云平台其实指的技术。在过去的三年时间里, 广电其实是拒绝云平台的, 认为它造价高、不专业、不安全、不稳定、不适合广电, 其实云计算在IT技术里面已经有十年的发展历史, 如阿里、百度、谷歌等公司都已经非常安全、成熟地运用了多年, 而现在广电要做的就是把媒体融合的业务放在成熟的IT基础云平台之上, 来完成全媒体融合。
2 融合媒体业务发展新趋势
从三网融合到媒体融合, 广电人为了“融合”摸索着走了近5年, 都深感这是一个谈“合”容易的过程。在今年BIRTV上, 中央电视台姜台把电视媒体融合演进路径概括为3个阶段:1+1独立发展, 融合1.0;加深融合发展, 融合2.0;形成媒体生态, 融合3.0。如图1所示。
2.1 第一个阶段:1+1独立发展, 融合1.0
这个阶段可以叫做“电视媒体”时期, 即“媒体融合1.0时代”, 它的特性是广播电视播出+新媒体发布, 电视工作者花了很大的人力、物力、时间做出来的成品节目不仅给传统电视媒体, 还尝试着免费或者薄利推送给互联网新媒体。为什么这么做呢?因为电视台的人认为通过互联网这个渠道可以向全球覆盖其节目。
2.2 第二阶段:深融合发展, 融合2.0
这个阶段可以称为“融合媒体”时期, 即“媒体融合2.0时代”。这个阶段的特性是要完成电视媒体和新媒体的融合生产和发布;不因为传统媒体和新媒体渠道的不同, 而重复耗费人力、物力去构建不同的网络。在这个时期如果要完成媒体融合生产和运营, 需要构建统一的全媒体内容库, 为传统媒体和新媒体的生产提供共享的内容, 在这全媒体内容库之上, 构建全媒体工具集, 在工具集里的所有工具将不依赖于系统, 用户可以根据自己的需求选择自己习惯的工具。媒体融合的目的是“内容为王”, 在资源共享的前提下生产出更好、更出色的内容。
2.3 第三阶段:形成媒体生态, 融合3.0
我们将迎来“智慧媒体”时代, 即“媒体融合3.0时代”, 它是具备感知、记忆、分析等能力的智慧媒体, 它将知道受众想了解什么、想看什么, 从而智能地向受众做定向推送。支撑技术平台除了具备“融合媒体”时代的功能外, 在内容库的前端会建设“内容整理”引擎, 不经过分析整理的内容, 进入内容库很可能成为“垃圾”, 同时在分发平台后端会建设“受众用户管理”引擎, 对受众的行为进行分析, 智能地掌握受众喜好。智慧媒体是数据挖掘和用户管理的时代, 它能做内容的深度挖掘, 挖掘出来的数据是为了完成事件深度报道, 我们一直在提“内容为王”, 如果没有粉丝、没人观看, 再好的内容也等于零。
3 媒体融合的再造创新
谈到媒体融合, 传统媒体除了思维的革新外, 还需要完成流程、产品、生态、架构的四个再造。
3.1 流程再造
融合媒体时代的流程不应该像传统媒体制播流程那么立体、复杂, 更不应该是在同一个传媒机构下的不同媒体上发表了对一个事件的不同观点。媒体融合后在同一个传媒机构下, 流程应该是扁平化的, 如图2所示。前端是根据数据源类型的不同区分, 构建不同类型的聚合平台, 内容汇聚完成后经过内容分析、筛选、整理, 再进入到全媒体内容库, 在传媒机构统一的指挥策划下, 决定内容在哪些渠道做发布。在全媒体内容库之上将提供包括视频、音频、图片、文字种类不同的生产工具集, 生成完的产品通过互联分发模块, 向新媒体、媒体产品、社交媒体、电视媒体等做分发和发布, 发布完成后通过“用户管理”获取受众粉丝的行为, 通过大数据分析感知粉丝们喜欢看什么内容。
3.2 产品再造
将现代企业“产品”的理念植入媒体, 也就是将“节目”产品化, 像工业产品生产一样, 每一个环节都实施严格的质量监控, 成为一环扣一环的链条, 保证最后生产出来的是合格产品。合格的产品出厂后, 还要设计产品的推广和产品衍生的需求。它是一个标准化、规范化, 扁平化的生产流程, 在这样生产流程下, 它每一个元素的设计、核心理念、所有的内容展现和应用, 都首先考虑它的受众。如图3所示。
3.3 生态再造
“生态圈”这个概念在工具书中是指“不同的物态按一定的顺序形成圈体层, 并且其圈体顺序的维持依赖能量参与的有机系统”。如果将这一概念引申至社会经济活动中, 则成为“行业生态圈”, 即“行业内的组织以品牌为核心形成圈体层并且相互影响、相互沟通”。过去我们把这种经济形态称为“产业链”, 但显然“行业生态圈”的说法更为完整和形象。传统媒体在社交媒介中有大量的粉丝, 但那也仅仅是“粉丝”, 不是“用户”, 能直接产生的价值微乎其微, 打造媒体生态圈, 把社交媒介的粉丝转变为媒体的用户是传统媒体把流失用户拉回到身边的利器。通过媒体生态圈获得更大社会效益和经济效益, 为传统媒体的转型及良性发展打下了坚实的基础。
3.4 架构再造
智慧媒体云平台将跨平台部署于公有云、私有云和专属云之间, 它一定是混合云。在媒体云上不能说再去构建系统, 而应该是承载体育、新闻、综艺、娱乐、市政、教育、影视、专题、动漫等业务, 通过业务的部署完成电视媒体和新媒体的融合。如图4所示。
4 融合媒体云平台建设
以主干为核心的全台网1.0是一个阶段的产物, 它解决了文件化送播和异构系统互联的问题, 在全台网1.0中, 常把主干平台比作一个高速路, 高速路堵了以后, 再并行建一条。其实开过高速路的人都知道, 堵的并不是高速路上, 而是高速路的每一个入口和出口, 我们可以把主干看作是高速路, 每个子系统看作是一个入口和出口。入口和出口多了, 通讯的效率自然低了, 所以全台网2.0要解决传输迁移的效率问题。
传统全媒体运营技术平台逻辑结构是:有新闻业务的需求, 去建立一个新闻网, 新闻网里从上到下有桌面应用、核心应用服务、IT中间件、核心数据库、主机操作系统、IT基础平台等, 但是新闻网不够用了, 又会去建设综合制作网络、高清制作网、媒体网、播出网等, 这样烟囱式的建设系统, 带来的问题就是系统与系统之间的资源不能共享, 所以全台网2.0还要解决资源共享的问题, 以及上层应用工具集的问题。如图5所示。
参考云计算的相关理论与技术, 融合媒体云平台主要分为三个组成部分:媒体软件服务层、媒体平台软件层、媒体资源服务层。
(1) 媒体软件服务层
媒体软件服务层提供媒体融合业务所需要的相关各种系统类软件与工具类软件, 并根据不同类型媒体融合业务的需求, 通过融合媒体业务门户系统进行统一整合与展现, 可实现统一登录与权限验证。系统类软件指为满足某类特定业务而部署, 通常基于数据库, 如文稿软件、播出控制软件等。工具类软件指为完成某项工作所需要的可独立部署、本地化运行的特定软件, 如传统非编工具、介质倒入工具等。
(2) 媒体平台服务层
媒体平台服务层为软件服务提供统一支撑能力, 并提供开放式开发接口与开发包, 满足二次开发与功能扩展的需要。媒体平台服务层包含资源适配服务层, 用于适配私有云Iaa S服务、专属云Iaa S服务、公有云Iaa S服务, 并实现计算服务、存储服务以及网络服务的统一调度。公共能力服务层负责提供媒体融合业务所需要的各类公共能力服务, 如软码服务、技审服务、合成服务等, 公共能力服务可根据业务的需要及技术的发展逐步扩展。运营支撑服务提供用户管理、产品管理、计费管理等面向融合媒体运营所需要的相关基础支撑能力。业务集成服务实现各类业务所需要的相关软件与服务的集成整合, 包括服务注册、服务管理、流程引擎、消息引擎等功能, 同时, 兼容全台网1.0的企业服务总线互联。平台开发接口层对外提供统一的API及SDK, 并提供模拟仿真与测试验证环境。
(3) 媒体设施服务层
媒体设施服务层为媒体平台服务与软件服务提供统一的基础环境, 主要包括计算资源、存储资源、网络资源, 以及在上述资源基础之上的虚拟化、池化管理、各类数据库、中间件、负载均衡等, 也包括应用优化、安全防护、运营管理、运维管理等云计算数据中心公共管理能力。
5 媒体融合的关键技术
5.1 媒体大数据
随着大数据、云计算技术的发展, 未来数据分析的真正内核并不是数据的简单推送和传播。由于网上的信息量十分巨大, 仅依靠人工的方法难以应对网上海量信息的收集和处理, 需要加强相关信息技术的研究, 形成一套自动化的网络信息分析系统, 打造一种新的用户体验模式, 互联内容汇聚服务需为用户提供具有温度、价值的数据服务, 变“大”数据为“小”数据。如图6所示。
分析整理出受众所关注的事件角度, 这样报道才符合受众的胃口, 没有偏差。同时对事件做深度的挖掘, 我们一直在跟互联网抗争, 电视媒体抗争互联网最有利的武器就是对内容深度挖掘。内容整理的最大好处还在于为生产所需, 精确地从汇聚的上千条上万条的线索中, 把生产所需的内容挖掘出来。
5.2 移动互联
充分利用移动终端的便携、快速特性为节目生产服务。比如在上班的路上通过一个APP或H5的应用, 中心主任就可以看到线索库的素材, 通过手机终端就可以直接分配任务, 被分配到任务的记者还没有到台里就可以接到采访任务, 时间、地点、人物甚至事件的相关信息都自动地推送到记者手机上。同时还能通过手机快速完成报片任务。如图7所示。
5.3 工具集
工具集将提供多个视频、音频、文字、图片的生产编辑工具, 工具集里的每一个工具都不再依赖于、受限于系统, 用户可以自由地选择自己所需工具。如图8所示。
5.4 用户管理
主要是对用户的喜好做行为分析, 分析出受众是网络达人、还是购物达人, 是新闻控、还是体育控。
6 智慧媒体云平台实践之路
去年新奥特承建了SMG全媒体融合生产平台, 它有四大核心功能:一是线索信息共享, 通过信息可以向新媒、传统媒体快速分享;二是内容素材共享, 素材提供给整个集团使用;三是播出内容统一指挥, 对于事件发布的渠道做统一的指挥;四是生产资源统一调度, 包括媒体资源、软件资源和硬件资源。
前端的汇聚根据源的不同分为三级;中间承载着新媒体、电视、网台的生产任务;基础设施是构建在本地私有云平台和公有云平台之上;系统顶端为统一的指挥调度策划模块;后端为统一发布渠道。流程扁平化是该平台最大的特点, 从线索筛选到指挥决策, 再到调度监控, 每一个节点都可以选择向传统媒体、新媒体、网站、电台生产和发布, 发布的同时产生交互反馈, 反馈信息回到选题里面完成报道角度的变化。
该平台从4月20号上线, 到6月15号, 用户数有512人;登录数1万多次;汇聚线索28万;全媒体报片将近769条。选题有4698条, 报道完成3627条。
江苏全国两会报道全媒体新闻云平台, 这是国内首次尝试采用公有云来完成两会报道。它能完成两会内容汇集, 不仅汇集会场的内容, 还把互联网有关报道江苏两会的信息全部汇集;三地内容共享, 两会现场、江苏台北京演播室和南京本部三地共享素材;节目融合生产, 可以完成电视媒体和新媒体的生产和发布;两会数据呈现, 轻松统计江苏委员、参会代表在国内各媒体被报道的次数。该平台48小时上线, 构想策划、页面开发、接口联调, 只花了仅两天时间。
7 总结
智慧云平台, 智慧在哪里?与其说这个“智慧”, 倒不如说“智”和“惠”。“智”是智能, 具有感知、分析、记忆、弹性、决策的能力;“惠”是实惠, 具有成本、人力、能耗的节省能力;让媒体传播更敏捷, 让工作效率更高效。
篇4：18开放式创新创业平台
综合得分：7.53
开放时间：2010年
应用数量：28万（2011年年底）
互联网的产品迭代，让新浪微博取代传统的SNS网站，成为中国活跃度最高的互联网产品。
而对开发者更具吸引力的是，新浪微博在API和SDK上的开放力度以及其与开发者对用户数据的分享。但不同于游戏开发者倾心于腾讯平台，大量工具类应用被新浪的传播特性吸引，这些应用在赢利模式上的天然限制，也在限制新浪微博开放平台的造富能力。
2
综合得分：7.43
开放时间：2008年
应用数量：30万（2011年年底）
作为中国电商老大，在开放平台布局上，淘宝早在三年前就意识到“生态”的重要性。而美丽说、蘑菇街等第三方应用及大量返利网站的涌现也说明了其开放平台战略已经初现成效。
2011年，淘宝仅在PC端给第三方的分成就达到约15亿元。如何在构建公平规则体系的同时引导应用开发者的方向，成为淘宝开放战役下一步的关键。
3
百度
综合得分：7.35
开放时间：2010年
应用数量：7万（2012年5月）
谷歌之后，在搜索引擎领域，再没有人可以与百度竞争。80%的市场份额，每天数十亿次的搜索请求发起，对开发者而言，百度就是最强大的流量导入工具，没有之一。而规则体系的透明度方面，百度则有着天然优势。在技术支持上，百度也有着良好口碑。不过，如果拿谷歌做比较，百度在开放平台上的思路创新还是太少。
4
综合得分：7.22
开放时间：2010年
应用数量：4.5万（2012年2月）
腾讯拥有行业最大的开放平台队列，其所拥有的中国互联网最大社交关系中，大量用户已经形成了付费习惯，从而也吸引了大量开发者。如Zygna之如Facebook，腾讯也孵化出了恺英网络这样的造富传奇。但是，当马化腾还在强调，各个业务群需要有所为有所不为，我们就知道，在开放上腾讯还刚刚起步。
5
综合得分：6.92
开放时间：2011年
应用数量：20万（安全桌面， 2012年Q1）
团购、浏览器、桌面是360的三大开放平台，可以说，老周为开放平台注入了中国特色。在线广告和游戏虽说是360的主要收入来源，但360玩转生意靠的是装机量，这个其实和应用的丰富程度没有多大关系。也许流量导入没问题，但和百度一样，360平台最大的劣势是没有用户关系，很难形成用户黏性，分发成了唯一选择。
6
综合得分：6.92
开放时间：2008年
应用数量：2000（2011年底）
人人是中国最早的开放平台旗手，动作很快，但进展却不多。截至去年，也不过2000款应用。游戏是人人仅次于在线广告的第二大收入来源。而从分成收入看，一季度，人人游戏业务76%的收入来自自主开发，24%第三方游戏，两者的营收能力基本相当。现在，人人把大量的精力放在收购和完善产品线上，开放，也就这个样了。
7
综合得分：6.83
开放时间：2010年（沃商店上 市时间）
应用数量：5万（2011年年底）
准确地说，中国联通的Wo+并不仅是互联网意义上的开放平台，比如联通将一些线下的实体渠道资源，包括应用下载辅导也囊括进来。而其Wo+体系中的沃商店是国内三大运营商中最后一个推出的应用商店。用户量决定装机量，3G网络能力决定使用频度，能力开放决定应用丰富程度，这些共同决定了Wo+是否还会受到开发者的欢迎。
8
综合得分：6.75
开放时间：2009年
应用数量：12.3万（Mobile Market，2012年Q1）
中国移动是运营商中少见的行动派，很早就开始讨论SaaS、Mashup等新业务模式。其Mobile Market是全球运营商首个发起建设的应用商店，飞信则一度是国内仅次于腾讯的第二大即时通讯工具。创造过SP财富神话的中国移动经验丰富、资源充足，但在3G网络和用户上的落后，正在制约其平台之路。
9
综合得分：6.74
开放时间：2007年
应用数量：不详
由于搜狐博客开放平台效果不佳，张朝阳可以说是唯一一个对开放平台不那么热心的互联网巨头，按照他的话
说，开放平台这个事到底是不是一个重大策略也不一定。目前，搜狐的开放平台包括博客、微博、视频等，每一个业务都面临着激烈的竞争，巩固好自身的业务基础，才能对开发者有吸引力。
10
综合得分：6.73
开放时间：2010年
应用数量：300+
木瓜移动是移动游戏分发领域的专业化公司，海外用户3000万，国内用户200万。其最大的特色在于海外地区的分发，这使得其用户的付费能力可以高看一眼。另外一个特殊之处在于，与李开复一样出身谷歌的创始人陈思也建立了自己的孵化器系统，为开发者提供免费办公场所、服务器、云计算设施架构，以及游戏设计、开发培训。
篇5：18开放式创新创业平台
近日，由欧美同学会留英分会、中国科学院科技促进发展局以及中科院创新孵化投资有限公司联合主办的“首届‘创无止境’中英科技创新创业大赛”(以下简称“中英创业大赛”)在北京落幕。最终，高质量语料库平台“翻易通”荣获一等奖;来自英国帝国理工学院的革命性触控平台开发者“触零科技”及专注于视频检索技术的中科院团队“中科神探”荣获二等奖;“中科云天”人脸智能硬件、“哈鲁干细胞”制剂治疗冠心及“TICK”有害物质检测荣获三等奖。颁奖典礼将于1月在北京举行。
随着社会的发展，中国正进入“大众创业，万众创新”的新时代。为深入贯彻创新驱动发展战略，打造推动经济发展和转型升级的强劲引擎，中英创业大赛应运而生。这场立足中英科技行业，面向社会全领域的创业赛事，从10月17日启动开始，截止报名通道关闭，报名项目已达1000多个。经过海选赛、预复赛、半决赛以及西南赛区的选拔与推荐，最终有14个优秀创业项目进入总决赛。
欧美同学会留英分会秘书长、中科院创新孵化投资有限责任公司总经理蒋磊表示，国科创新将继续依托中国科学院科技资源、人才资源等强大优势，与地方政府、中科院体系研究所、行业龙头企业等各类机构合作，在知识产权运营、科技孵化服务、科技投资、技术转移、科技金融、科技产业智库等六大核心业务板块上不断深耕，携手打造科技创新孵化网络以及国际协同创新平台，进一步促进战略性新兴产业发展和传统产业转型升级，培育更多的创新型科技型企业，加速促进国际技术转移转化。
篇6：18开放式创新创业平台
测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题
1、（）的出现标志着互联网与银行的融合从成熟到巨变。（10 分）
✔A 电子银行
✔B 网络金融部
✔C VTM ✔D 手机银行 正确答案:C 多选题
1、互联网与银行的深度结合，经历了以下哪几个阶段（）（10 分）
A 启蒙
B 成熟
C 巨变
D 融合
正确答案:A B C D
2、互联网与银行的深度结合，经历了巨变阶段，在该阶段，具有以下哪些特征（）（A VTM出现
B 手机钱包出现
C 银行的产品及业务更具地方特色
D 分）电子银行出现 正确答案:A B C 判断题
1、20年前的互联网驱动了银行的渠道变革。（10 分）
✔A 正确
✔B 错误
正确答案:正确
2、数据会改变商业本质，同时，数据也可以成为原材料进行再生产。（10 分）
✔A 正确
✔B 错误
正确答案:正确
3、移动互联网时代，银行转型的关键是建设开放式网络银行平台，将网络银行业务定位从“车拉万马”的渠道，变成“万马拉车”的开放式平台。（10 分）
✔A 正确
✔B 错误
正确答案:正确
4、PC互联网比移动互联网在线程度更深。（10 分）
✔A 正确
✔B 错误
正确答案:错误
5、银行的柜面替代率越高越好，这样可以节省人工成本提高办事效率。（10 分）
✔A 正确
✔B 错误
正确答案:错误
6、银行转型的方式除了将自身变成开放平台与各行业对接外，还可自建平台。（10 分）
✔A 正确
✔B 错误
正确答案:正确
7、微粒贷采取的是预授信模式。（10分）
✔A 正确
✔B 错误
篇7：18开放式创新创业平台
评审办法
第一章
总则
第一条
为做好创新创业平台共享共用奖励评审工作，根据《武清区关于进一步抢抓京津冀协同发展机遇加快建设创新创业人才聚集地的若干措施》（津武人才〔2018〕1号）（以下简称《若干措施》），制定本办法。
第二条
本办法涉及人才奖励由“武清区人才发展专项资金”承担。
第三条
武清区支持创新创业平台共享共用奖励评审工作由区科委牵头组织实施。
第二章
范围、条件和奖励标准
第四条
申报范围：
本区纳入《通武廊区域创新平台共享共用目录》的各类创新平台。
第五条
申报条件：
创新平台在考核内开放给通武廊三地相关领域的科技型企业使用并取得实效。
第六条
奖励标准： 开放给通武廊三地科技型企业使用：1-3家企业（通州区或廊坊市企业不少于1家）使用并取得实效的，给予平台5万元资金奖励；4-5家企业（通州区或廊坊市企业不少于2家）使用并取得实效的，给予平台8万元资金奖励；6家（含）以上企业（通州区或廊坊市企业不少于3家）使用并取得实效的，给予平台10万元资金奖励。
第三章
评审组织和实施
第八条
创新创业平台共享共用奖励采取随时申报，年底集中受理审批的方式。
第九条
创新平台所在单位向注册地园区、镇街提交《武清区支持创新创业平台共享共用申报书》和以下相关证明材料。
（1）创新平台所属企业与平台使用企业签订的许可使用协议；
（2）创新平台所属企业为平台使用企业出具的检测报告、测试结果等证明文件；
（3）创新平台所属企业为平台使用企业开具的发票。以上材料均提供原件及复印件，原件审核后退回，复印件加盖企业公章审核后由区科委留存。
第十条
审批程序：
（1）区科委接到申报材料后，会同有关部门进行综合评审，并将评审意见呈报区人才工作领导小组办公室审批；（2）区人才工作领导小组办公室按照相关程序提交区人才工作领导小组审议，确定资助对象，并将受资助名单面向社会公示，公示期为5个工作日；
（3）公示无异议后，受资助单位按要求与区科委签订《武清区人才发展专项资金使用协议书》，明确权利义务关系，并呈报区人才工作领导小组办公室备案；
（4）区财政局依据审批结果，按照有关规定拨付专项资金，并将审核和拨付结果及时反馈区人才工作领导小组办公室备案。
第四章
评审纪律和监督
第十一条
评审实施部门要严格依照评审工作的有关程序和标准，独立、客观、公正地对申报人作出评价和判断。
第十二条
推荐单位在评审过程中应当配合评审实施部门工作，按要求提供与评审有关的全部资料和信息，保证所提供资料、信息的真实、有效。
第十三条
每年12月底前，受资助的平台所属企业应向区科委提交本资助经费使用情况报告。
第十四条 区科委会同相关职能部门定期对区人才发展专项资金使用情况进行审计、检查，开展绩效评价，发现问题及时处理。对出现弄虚作假、截留挪用等行为取消资助，并追回已资助款项；触犯法律的，依法追究相关单位和责任人的法律责任。
第五章
附
则
第十五条
篇8：18开放式创新创业平台
一、创新创业教育的重要性
1、创业教育是时代赋予高校的历史使命
1998年巴黎召开的“世界高等教育大会”, 明确提出了21世纪高等教育的新理念:“为方便毕业生就业, 高等教育应主要关心培养创业技能和主动精神;毕业生不再仅仅是求职者, 首先将成为工作岗位的创造者。”由求职者变为创业者, 由寻找职位到创造职位, 这种教育理念体现了大学毕业生社会角色的转变。因此, 高校教师、大学生必须用新的教育现念来塑造自己, 把培养具有创业精神和创业能力的人作为高等教育发展的目标, 这既是高等教育适应时代发展的需要, 也是高等教育自身发展的需要。
2、创业教育的目的是开发和提高大学生的创业素质, 培养具有开创个性的人才
在中科院撰写的《中国可持续发展战略报告》中, 专家用“人力资源能力”来表述百姓所说的“能力”。它包含三个层面: (1) 体能, 指生理、心理的健康程度; (2) 技能, 指掌握基本技术、生产流程熟练程度; (3) 智能, 指其创造性开发及创新的程度。创业教育的基本内容包括:良好的心理素质、顽强的毅力、旺盛的精力、自信、控制情绪、开拓进取;一定的财务、经营、税收、法律、金融知识, 最为重要的是具有较强的社会适应性和多方面的应变能力。
3、创新是创业的基础, 创新精神的基础是敢于质疑
创业是创新的载体和表现形式, 两者相互促进、相互制约。没有创新的创业, 是无源之水。因此, 开展创业教育必须开发创新教育。创新精神的基础是敢于质疑。高校应鼓励学生在学习和继承人类已经创造出的优秀文明成果的基础上, 勇于突破成规, 勇于对现有的知识质疑, 挑战旧的学术体系, 在发现和创新知识方面敢于独辟蹊径。
二、创新教育平台的构建
构建创新教育基地平台宗旨是培养大学生创新创业能力, 锻炼团队精神;强化实践意识, 提高综合素质;丰富第二课堂, 活跃求知氛围;采用新型教育培养模式, 提供全程个性化辅导, 为学生的最终就业打下坚实的基础。实施以知识培养到能力培养转型为目的, 结合创新型大学的定位和学校“创新+创业”的人才培养目标, 进行教育创新。建立健全创新创业基地的管理制度和机构, 探索基地运行模式和长效机制, 培养一大批创新创业人才。主要工作有如下几个方面:
1、建立创新创业基地的组织机构和管理体制
创新教育基地平台以学生的自主创新和创业为主要活动形式。活动原则是体现宗旨, 内容要生动活泼, 有延续性;体现创新性, 体现学生的自主性。活动对象是面向所有年级和专业的本科生。基地的管理主要以学生的自我管理为主、教师管理为辅的模式, 并设立相应的勤工俭学岗位。 (1) 学生管理:各年级学生自愿报名, 择优录用;学生完成相应阶段的训练后可以选择继续下一级或者退出;学生参与活动和接受考核后, 由学院颁发参加活动证明或证书, 完成较好的项目可以给予相应的实践创新学分。 (2) 教师管理:基地教师主要包括有志于该项事业的青年教师和实验室人员。同时, 鼓励教师按照自身特点, 设置创新项目。项目评定根据教师和实验室人员实际工作情况进行。 (3) 活动管理:依照学生自身特点按项目分组, 对于活动所需资金由基地统一申请;鼓励有创新内容的作品参加各类大赛;对于不能按时完成项目规定任务、不能按时参加活动的同学, 辅导教师有权终止其项目。
2、创新教育基地硬平台建设
建设了实验室, 并将其作为基地的一部分。建设了各类竞赛大赛在内的创新工作室;建设创新创业教育实践基地, 购置了相关的开发仪器, 引进了多家国内外公司企业进入基地, 学生在每个公司里按教学计划实践和体验创业。还有开放性的基础实验中心、专业实验室和教师科研工作室等作为创新实验室。
3、创新教育基地软平台建设
(1) 建立创新创业模块课程体系
将创新创业教育基地教育作为课程教学的延伸, 设置相应的教学学分;建立并完善创新创业模块课程内容和教学方法。 (a) 课程内容:创新模块课程是跨多学科、综合性、系统性、实践性很强的课题式课程。是为适应学生出口宽、社会适应性强、体验创业的课程。创新模块课程不是传统意义的课程组合, 而是集理论与实践, 并反映社会需求的各种实践的有机结合 (规划、设计、工艺、产品制作等) 。 (b) 教学方法:采取和课程内容相适应的“课题式、情景式、体验式”教学方法。学生不仅学会专业知识, 而且学会剖析公司。学会尊重、沟通、合作, 体会驾驭社会综合性的事物, 学习创业。
(2) 设立学院创新创业基金
设立学院创新创业基金, 用于资助学生开展科研创新活动和创业计划, 支持并组织学生参加全国有影响的课外学术科技竞赛, 表彰在学生学术科技创新活动中表现突出的个人和集体, 奖励优秀的学生科技学术成果, 同时, 创造条件扶持有发展前景的应用性科技成果的转让与开发。
摘要：本文从创新型高职院校建设的实际出发, 紧密结合社会对人才的需求, 探索人才培养目标, 通过构建创新创业教育平台, 建立与创新创业基地教育相适应的可持续发展的运行保障机制, 提高了大学生的创新创业能力。
篇9：18开放式创新创业平台
无疑街旁网是腾讯开放战略的受益者。从去年开始，街旁网就基于腾讯微博、WebQQ开展服务。而在腾讯“Q＋”平台正式推出后，街旁网作为第三方应用服务提供商，落户平台只是迟早的问题。透过街旁网基于腾讯开放战略的发展轨迹，可以看到“Q＋”平台将会成为互联网创业的垫脚石。
“Q＋”平台是腾讯开放战略的重要组成部分。今年5月16日，腾讯通过官方网站宣布正式推出“Q＋”——一个基于Windows系统的开放式应用平台。当用户一键切换到“Q＋”后，它将接管原有的Windows桌面。通过这个平台，一方面用户可以便捷地进入丰富多彩的互联网世界，享受到腾讯及诸多第三方应用服务商提供的丰富的互联网应用；另一方面，“Q＋”也将为第三方应用商提供了广阔的发挥空间，成为众多互联网创业者的垫脚石。
首先，“Q＋”这块垫脚石是最有实力的开放平台。目前，开放已成为趋势，国内互联网上的开放平台众多，但过6.47亿的用户资源，可以带来巨大的流量。同时这是目前国内黏度最高的用户群，给了互联网创业者一个较好的起步基础。“Q＋”会把QQ的优势功能组件化，帮助第三方开发者调用这些功能。这样开发者开发的第三方插件可以与腾讯QQ实现无缝对接，从而让第三方应用在这个平台更容易成功。
其次，“Q＋”有腾讯公司的整个开放战略作为后盾。日前，腾讯公司刚刚在北京举行了合作伙伴大会，马化腾宣布腾讯要打造一个规模最大、最成功的开放平台，扶持所有合作伙伴再造一个腾讯，可见腾讯在开放和扶持合作伙伴上的决心。有整个公司战略作保障，第三方开发者可以全身心地依托腾讯包括“Q＋”平台在内的各种开放平台，就像街旁网从腾讯微博、WebQQ再到“Q＋”平台。
除此之外，腾讯还能够包括虚拟货币体系在内完善的支撑环境，有着成熟的合作分成模式，让第三方开发者可以集中注意力进行开发。
篇10：18开放式创新创业平台
DB37 地
方
标
准
山东省
DB 37/T XXXXX—2018 乡村创业创新服务平台建设规范
Specification for the construction of rural entrepreneurship and innovation platform 点击此处添加与国际标准一致性程度的标识
2018XX发布 2018XX实施
山东省质量技术监督局 发布 DB37/T XXXXX—2018
目 次
前 言.............................................................................III 1 范围..............................................................................1 2 规范性引用文件....................................................................1 3 术语和定义........................................................................1 4 基本原则..........................................................................1 5 建设要求..........................................................................2 6 服务要求..........................................................................2 7 运营管理..........................................................................4 8 监督检查与考核评价................................................................5
I
DB37/T XXXXX—2018
前 言
本标准按照GB/T 1.1－2009 给出的规则起草。本标准由山东省农业厅提出。
本标准由山东省农村工作标准化技术委员会归口。
本标准起草单位： 山东省标准化研究院、临沂市农业综合开发办公室、沂南县人民政府。本标准主要起草人：
II
DB37/T XXXXX—2018 乡村创业创新服务平台建设规范 范围
本标准规定了乡村创业创新服务平台的术语和定义、基本原则、建设要求、服务要求、运营管理、监督检查与考核评价等内容。
本标准适用于乡村创业创新服务平台建设管理工作。2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T 10001.1 标志用公共信息图形符号 第1部分：通用符号 GB 50009 建筑结构荷载规范 GB 50011 建筑抗震设计规范 GB 50016 建筑设计防火规范 GB 50034 建筑照明设计标准 GB 50039 农村防火规范
GB 50223 建筑工程抗震设防分类标准 3 术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。3.1 乡村创业创新平台 rural entrepreneurship and innovation platform 指以培育乡村创业主体为目标，通过政策集成、资源集聚和服务集中，为创业实体提供生产、管理经营所需场地，并提供创业指导、政策咨询、创业培训、资本对接、项目申报、法律援助等专业化服务的创业载体。4 基本原则
4.1 以农为本，服务优先
4.1.1 围绕乡村振兴战略，重点发展现代高效农业和生产性服务业、农产品加工和流通、乡村旅游、电子商务、乡村文化创意等产业，鼓励产业融合、循环发展。
4.1.2 完善基础设施、信息网络、政策咨询、生产经营和创业创新等各类服务能力建设，提高服务质量和效率。
4.2 市场导向，典型带动
DB37/T XXXXX—2018 4.2.1 以市场为导向，调动市场和创业创新主体的积极性，尊重创业者的主体地位，鼓励社会资本支持农民创业。
4.2.2 典型带动，着力培育创新人才和创业带头人，营造点创新、线延伸、面推广的创业创新局面。4.3 因地制宜，突出特色
4.3.1 发挥当地农业、农村、农民资源特色优势，拓宽创业创新领域。
4.3.2 将农民创业创新与新农村建设、现代农业发展和区域经济特色有机融合，优化资源配置。4.4 改革创新，绿色低碳
4.4.1 推动“产学研结合”协同创新，提供农民创业创新体制和机制保障。
4.4.2 鼓励发展资源节约、环境友好型产业和产品，推动生态文明建设和绿色化发展。5 建设要求 5.1 基本要求
5.1.1 应有固定的创业场地，选址应交通便利。
5.1.2 应具备相对独立的功能空间，包括但不限于综合服务区、创业孵化区、创新成果展示区等，并有明显的标识。
5.1.3 应在醒目的位置明示营业执照、规章制度、投诉电话等，字迹应清晰、准确，公共标识应符合GB/T 10001.1。
5.1.4 应有稳定的获取信息和知识的渠道。5.2 建筑
5.2.1 应有固定的建筑设施，房屋建筑应符合GB 50009、GB 50011、GB 50016、GB 50034、GB 50039、GB 50223等标准的要求。
5.2.2 宜采用太阳能、地热能等可再生能源，降低建筑使用过程中的能源消耗，提高能源利用效率。5.3 设施设备
5.3.1 应配备符合要求的供电、供水、供暖、通讯、网络等基础设施。
5.3.2 应配备消防、防盗、防自然灾害等安全设施，标识明确。消防设施应符合GB 50039的要求。5.3.3 应配备办公桌椅、计算机、打印机等设备，配套会议室、路演室、休息室等公用设施。5.3.4 应配备公告栏、电子显示屏等信息发布设备。
5.3.5 应配备满足需求的垃圾箱、清洁工具，并保持干净整洁。
5.3.6 应配备数量合适、位置合理的卫生厕所，设有引导标识，并应有专人打扫。5.3.7 应根据需要配备必要的急救设施、急救药箱和必备的药品。5.3.8 应配套设置机动车、非机动车停放场地。
5.3.9 宜建设创业公寓等生活配套设施，为创业人员提供生活保障。
5.3.10 宜配套建设卫生室、学校等，为创业人员提供医疗卫生、子女教育等公共服务。6 服务要求 6.1 服务组织与人员
DB37/T XXXXX—2018 6.1.1 服务组织
6.1.1.1 应依据法律法规设立或注册，具有相应的资格条件。
6.1.1.2 应建立与服务平台业务相对应的组织机构，明确各部门和岗位的工作职责。6.1.1.3 应科学管理、规范服务、公平竞争。
6.1.1.4 应为创业实体提供平等的服务，宜提供精细化、个性化、一对一的服务。6.1.1.5 宜根据需要成立创业创新专家服务团队。6.1.1.6 应制定明确的发展规划和服务目标。6.1.2 服务人员
6.1.2.1 应根据经营规模配备一定数量符合要求的管理、技术和服务等人员。
6.1.2.2 应经过岗前培训，熟悉乡村创业创新相关法律法规、政策文件及当地乡村发展现状，具备相关专业知识、安全知识和工作能力，考核合格，持证上岗。
6.1.2.3 应严格遵守服务平台各项管理制度，具有良好的职业道德和服务“三农”意识。6.2 服务内容 6.2.1 政策宣贯
6.2.1.1 应及时收集整理国家、省等有关乡村创业创新的政策文件，包括但不限于金融服务、财政支持、用地用电、创业创新培训、社会保障等。
6.2.1.2 应通过宣传栏、明白纸等形式为创业实体提供乡村创业创新政策文件的解读、咨询及政策落实服务。
6.2.1.3 应定期或不定期邀请相关领域的专家对乡村创业创新政策文件进行解读。6.2.2 创业创新指导
6.2.2.1 提供创业能力测试和涉农创业创新项目推介服务。
6.2.2.2 提供风险评估、开业指导、信息咨询、跟踪扶持等服务。
6.2.2.3 提供法律、会计、审计、评估、专利、知识产权、科技申报、金融和企业管理、人才培养、战略设计、市场营销等服务。6.2.3 创业创新培训
6.2.3.1 制定乡村创业创新培养计划，开展培训辅导，提高农民创业创新的素质和能力。
6.2.3.2 应定期邀请相关领域专家开展农业生产、农产品加工、乡村文化创意、农业新产业新业态、企业管理、品牌设计、产品营销等相关创业创新技能培训。
6.2.3.3 宜联合知名企业、高等科研院所等为乡村创业人员提供实习、实训和见习服务。
6.2.3.4 宜定期组织创业人员参加创业创新沙龙、创业创新大讲堂、创业创新训练营等创业辅导活动。6.2.3.5 宜定期组织开展不同形式的创业创新心得交流。
6.2.3.6 宜举办乡村创业创新大赛，选拔优秀的创业团队和创新项目，并给予表彰和奖励。6.2.4 智慧云平台
6.2.4.1 宜利用网络信息智慧云平台，提供线上创业创新服务。
6.2.4.2 宜具备信息发布、网上咨询、网络营销、网上展览、专题讲座、经验共享等多种功能。6.2.4.3 应能为行业生产商、经销商和贸易商等提供在线交流、沟通和商务等服务。
DB37/T XXXXX—2018 6.2.5 宣传推广
宜结合创新创业大赛、项目路演会、宣传栏、创新成果展示区、农民博览会、展览会、公众号、网络信息服务平台等线上、线下多种形式，多角度宣传服务平台、创业实体、创业创新项目及创新产品。6.2.6 其它
6.2.6.1 提供公共水电、公共环境卫生和物业管理等后勤服务，制定并落实房屋水电等优惠政策，指导、协助办理开业相关手续。
6.2.6.2 指导入驻实体办理工商、税务注册等手续。
6.2.6.3 协助创业实体落实税费减免、创业补贴、创业创新培训补贴等优惠政策。6.2.6.4 宜根据需要引入风险投资公司或设立产业引导基金、小额贷款担保分支机构。7 运营管理 7.1 基本要求
应定期对办公秩序进行维护，不应出现以下现象： ——创业实体私自占用公共区域；
——创业实体擅自对服务平台既定的格局和装修等进行改造；
——从事封建迷信活动，非法集会、酗酒、打架斗殴，出售伪劣产品等。7.2 项目管理 7.2.1 项目入驻
项目入驻应符合以下要求：
——入驻创业创新实体应为中小企业、创业团队、乡村创业创新者等； ——入驻创业实体无不良信用记录；
——入驻项目应发展思路清晰，符合国家乡村振兴战略发展需求，包括但不限于：特色农业种植、农产品加工、传统手工艺、乡村文化创意等；
——入驻项目应具备一定的项目启动资金和承担创业风险的能力。7.2.2 项目退出
7.2.2.1具备以下情形之一的项目，应主动申请退出服务平台：
——经服务平台孵化成熟、具有市场生产能力； ——协议期满不再续约；
——由于市场、资金或人员等原因需要终止协议； ——其它应主动申请退出的项目。
7.2.2.2具备以下情形之一的项目，服务平台可责令限期退出：
——入驻三个月未能正常从事生产经营活动； ——从事违法生产经营活动；
——严重或屡次违反服务平台有关管理规定； ——出现重大问题或有效投诉；
——被同行或其它人员举报影响平台发展或其它入驻创业实体发展； ——经督促仍未履行合同；
DB37/T XXXXX—2018 ——被司法机关裁定破产或执行清算； ——其它应责令退出的项目。7.3 制度管理
7.3.1 应制定健全的经营管理、信用管理、安全管理、卫生管理、财务制度等管理制度。7.3.2 应建立完善的创业实体评估准入与退出、考核评估、服务帮扶等规章制度。
7.3.3 应制定健全的基础资料台账，企业数、就业人数、劳动合同签订、政策兑现、跟踪服务等记录应真实、准确、规范。
7.3.4 宜根据需要与创业实体签订诚信经营、服务平台公约等承诺书。7.3.5 应制定突发事件应急预案，保障服务工作有序开展。7.4 经营管理 7.4.1 7.4.2 7.4.3 7.4.4 应监督创业实体遵守服务平台的各项规章制度。
应对创业实体统一管理与指导，实行自主经营，独立核算、自负盈亏。应及时收集创业实体报表和数据，涉及经营机密的除外。
应针对创业实体经营过程中出现的困难和问题，定期邀请专家咨询团成员进行指导。
7.5 安全卫生管理 7.5.1 7.5.2 7.5.3 7.5.4 7.5.5 应配备必要的专兼职安全管理人员，安全责任到人。应定期进行安全检查并消除安全隐患。
不得将易燃、易爆物品等危险物品带入服务平台。
应配备必要的专兼职卫生管理人员，宜委托第三方保洁公司统一管理。应定期维护服务平台环境卫生，不应出现乱画、乱写、乱贴等现象。
7.6 档案管理
应定期对创业实体档案信息、政策文件、培训指导、创业产品宣传推广等进行更新维护。8 监督检查与考核评价 8.1 监督检查
8.1.1 应定期、不定期对创业实体的环境、卫生、安全等进行检查。
8.1.2 应定期对创业创新项目进行审核监督检查，监督所经营的商品质量和服务质量。8.1.3 应对创业实体经营中存在的问题及时指导纠正。8.2 考核评价
8.2.1 应建立考核评价机制，定期对创业实体、创业创新项目进行考核，建立考评档案。
8.2.2 对检查中出现重大问题或有效投诉的创业实体，平台应书面告知，并帮助分析解决有关问题，敦促整改。
8.2.3 对整改执行不到位、考核不合格的创业实体，终止在平台的服务协议，不再享受相关优惠政策。