求实创新演讲稿

2024-06-23

求实创新演讲稿(精选6篇)

篇1:求实创新演讲稿

笃定求实、谋新发展

干召庙支行_高锋

如果说企业是一部庞大的机器,那么我们每个员工就是这组成这部机器中不可缺少的零件,如果说企业是一个大家庭,那么我们就是组成这个大家庭的一份子。如果这部机器需要不断向前运转,那么就需要我们每一份子不断精耕细作,奉献我们毕生的经历来为之拼搏。

随着涌动而来的金融一体化改革大潮迅猛的发展,河套农商行也再次被改革的浪潮推向了充满机遇与挑战的风口浪尖。在竞争如此激烈的经济环境下,企业生存与发展正面临着能否适应新形势的严峻挑战,就要求我们每位农商行人肩负起历史的责任与使命,笃定求实、谋新发展,以负责的态度和改革的勇气,努力提高企业的核心竞争力,不断寻求新的突破,推动企业的车轮滚滚向前。

2011年11月6日,对于每个河套农商行人都是个不平凡的日子,巴彦淖尔河套农村商业银行股份有限公司正式挂牌营业,风风雨雨,几度春秋,传承着母体60余年的光荣传统,新体制运行短短三年来,河套农商行人励精图治,披荆斩棘不断跨越障碍,完成了一个有一个质的飞跃,新机制:我们完善了包括决策机制、制度机制、和运作机制的风险控制机制,充分体现出了商业银行治理机制的优势;新产品:我们在牢牢把握“立足县域,服务三农,服务中小企业”的市场定位基础上不断创新金融产品,丰富业务种类;新装备:我们不断加快装备建设和科技兴行的步伐,以科技引领业务发展和管理提升;新团队:我们推进人才工程,构建科学的人力资源发展规划和管理体系,激发了企业内在的动力和活力;新服务:我们聘请名师,进行网点转型导入与培训,不断提升员工服务水平与客户满意度;新保障:我们建立了严格的制度执行、考核和奖罚体系,不断地提高制度执行力。三年的时间,河套农商行人靠着锐意进取,创新发展的企业文化理念,以高品质的服务、卓越的经营业绩赢得了社会各界的高度认同,在内蒙古金融版图上不断书写着成功转型、由弱小走向强盛的华丽篇章。

然而,光环背后绝不存在偶然,一个企业的成功是必然与其企业文化密不可分的。“求实、谋新”就是我们河套农商行的企业文化底蕴和精髓、灵魂所在。求实,就是求真务实,要求我们以实事求是、勤恳奋进的高度敬业精神谋求企业的稳健发展,古人也曾说过“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”,可见,只有坚持求真务实的工作态度,才能取得实实在在的工作成效。诚然,我们是取得过一些令人瞩目的成绩,但是我们不能固步自封,一味沉湎于过去的荣耀当中,只有不断的谋新才是企业不断增强核心竞争力的根本途径。谋新就是谋发展、创未来,是工作的活力和源泉,是一个企业兴旺发达的不竭动力。谋新不是闭门造车,凭空臆造,更不是“邯郸学步”盲目创新,谋新只有建立在夯实求实的基础上,才能保持长久的动力和正确的方向,而只有通过谋新,我们才能巩固前面求实的成果,实现工作新的飞跃,推动各项工作的深入开展。求实与谋新是鱼和水的关系。如果你在河套农商行工作,你就会被这里浓厚的企业文化氛围感染和熏陶。在这里,有英明果敢的领导班子、团结拼搏的员工团队、求实创新的发展战略、客户第一的服务理念、整洁明亮的办公环境,这些都是我们积极向上的企业文化的写照;在这里,我们浇灌夏的繁荣,收货秋的果实,分享冬的喜悦;在这里,我们团结在一起,紧紧抓住手中的机遇,打造出骄人的业绩,面对激烈的竞争、严峻的挑战知难而上、愈战愈勇;在这里,不断涌现出一批批勤学、识礼、求实、奋进好员工、好同志,我们干召庙支行全体职员心中的好大姐,营业室主任赵晓就是其中的一位典型代表。说起赵姐,我们脑海中不由浮现出她爱岗敬业默默耕耘的身影,心中不由涌现出对她的尊敬与亲切之情。赵姐性格直爽,关心同事,以至于营业室流传着这样一句话“有困难,找赵姐”。多年来,赵姐始终坚持主动承担起营业室的大小事务的管理,并且躬身力行,工作总是抢在前头干,机会总是留给年轻人,2013年我行开展档案管理工作,为不影响其他人的工作,她不顾冬季没有任何取暖措施的档案室阴冷潮湿,仅仅用了三个月的时间就将干召庙支行错综杂乱近10年的档案全部整理归档,并用电脑登记在册,获得了全行档案整理工作前三名的殊荣。当然这只是她众多事迹中一件平凡的小事,河套农商行像她这样的好员工也举不胜举,他们始终以务实的工作作风和高昂的工作激情履行着一个金融工作者的崇高职责。

作为一名新近的农商行基层员工,我愿意向那些为了企业荣誉拼搏、奉献的优秀老员工学习,用自己青春热血谱写一曲生命的赞歌。在自己的岗位上脚踏实地,求实创新。通过不断学习先进的知识技能,来武装自己,在农商行的再次跨越的征程中阔步前进,将自己的生命激情在为农金事业的进取中绚丽绽放。

篇2:求实创新演讲稿

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

我是来自宁波LNG空分项目的XXX,今天我演讲的题目是《求实创新、再铸辉煌》。

如果说发展是一种挑战,那么需要我们勇敢面对;如果说创新是一种激励,那么需要我们努力开拓;如果说发展是硬道理,那么需要我们奉献毕生精力来为之拼搏。

20xx年对海油人来说是不平凡的一年,中海油实现了波澜壮阔的第一次跨越,经过海洋石油各条战线广大干部员工的艰苦拼搏,我国海域油气产量首次突破5000万吨油当量,这标志着我国已建成“海上大庆油田”。

“海上大庆油田”的建成,不仅是全体海洋石油工人和技术人员不懈奋斗的结果,也是几代海油领导人的伟大梦想,自此也标志着我国海洋石油工业上了一个大台阶,跻身世界先进行列。

20xx年,中国海油提出了催人奋进的“二次跨越”发展纲要,力争到20xx年,全面建成国际一流能源公司,再创辉煌。“二次跨越”是发展理念、发展模式和发展质量的新跨越,是数量与质量、规模与效益的新跨越,是硬实力与软实力的新跨越,是体制机制与科技创新的新跨越,是科学管理与文化建设的新跨越,是企业与员工共同发展的新跨越。也对海油人提出了更高的要求,我们必须加强自身建设,勇于创新,用发展的思想来正确指导自己的前进道路。为数万计的海油人的共同理想而奋斗。

未来的近,是海油实现二次跨越的战略发展年。作为海油人,我们既面临着良好地发展机遇,同时也面临着巨大的挑战。作为青年一代的海油人应当“吃苦耐劳”在前,时常勉励自己,为自己的小理想,海油的大理想——“二次跨越”而奋发拼搏。

在全国各地,你都可以看见为海油奋战的海油人,有人奋战在海洋钻井平台,他们耐得住寂寞、枯燥,受得住惊涛骇浪;有人拼搏在建设工地现场,他们为了工程的如期顺利投产,耐得住太阳的烈日炎炎;有人奋战在工厂生产的第一线,他们耐得住重复操作的枯燥,从无怨言。新一代的海油人已传承老一辈海油人吃苦耐劳、勇于创新的精神。

作为新世纪的青年人,自己即有过心浮气躁、人生不得意的感叹,也有过人生茫然、无所事事的过往。自从进入中海油以来,自己就被其浓厚的`“爱岗敬业、求实创新”的企业精神所深深吸引。

看到奋战在全国各条战线的海油人,顿感自己是多么的渺小。此刻,自己能做的只有脚踏实地,努力工作,用自己的实际行动来为海油的发展进献一份绵薄之力。也更加坚定自己当初选择中海油的信念,让青春在奉献中燃烧,点燃自己生命的激情。

作为一名加入中海油时间不长的新员工,自己早已融入这个“大家庭”,身为一名海油人而感到骄傲、自豪。相对于海油总公司这个大家庭来说,每个分公司以及基层单位就是一个小家庭。在我们公司这个小家庭里面既有资深年长、经验丰富的英明决策领导者,也有严谨求实、博学才广的中层管理着,更有一批满怀理想和工作激情的80后青年。

工作中,同事间相互协作,共同解决问题。有时在解决问题中难免会发生一些争论,但只是限于工作层面。都在为项目的进展而进献自己的一份力量,有时候为了一个政府报建事宜,不知要来回奔波多少次,但是大家从无怨言,想的是如何让项目取得新的进展。

工作本是枯燥的,但是我们公司永远是个欢乐的天堂。我们不仅有一群风趣的热血青年,也有资深幽默的部门经理。每当我们工作累的时候,只要工程部经理一句话,一个风趣搞笑的表情,都会博得大家开怀一笑。笑声过后,大家的工作热情一下也高涨起来,疲劳也随之。

生活中,领导对员工也是倍加关切,使每位远离家乡的同事感受到家的温暖、感受到亲情。大家来自天南海北,为了共建海油大家走到一起,奋战在第一线。时间久了难免会想家,但是大家毫无怨言。

备受鼓舞的是每逢有人过生日,公司会提前预定好蛋糕,总经理不管有多忙,总会抽出时间和大家一块过生日,唱生日歌,给庆生的人拍照留念。此刻我更加深刻的领略到公司这个小家庭的温馨。

国家提出了“科教兴国”战略,对于企业而言亦是同样。人才是企业发展的核心力量。对海油来讲,需要更多高素质的人才来推动“二次跨越”的实现。此刻每一个海油的员工,应当深刻的体会到自己肩上的责任重大,为实现海油的“二次跨越”伟大理想而拼搏努力。

作为一名新世纪的基层海油员工,我愿用自己的青春热血来谱写一曲生命的赞歌。在自己的岗位上脚踏实地,求实创新。通过不断的学习先进的知识技能,来武装自己。将自己的生命激情在为海油事业的进取中绚丽绽放。愿与所有的海油人,一起再接再厉,再次续写新海油的绚丽篇章,为尽快实现海油的“二次跨越”而奋发拼搏。

篇3:拓展求实创新

回顾《广西纺织科技》的历程, 我们感到收获不少, 感慨良多。这本具有广西地方特色的纺织专业季刊创办于1972年, 至今已经累计出版132期。处于当时的计划经济时代, 《广西纺织科技》立足广西, 主要是按照上级的指示精神宣传、指导广西的纺织工业, 将广西纺织工业上的生产情况、重大课题攻关、科研项目、新产品开发等向读者展示, 并及时报道纺织科技方面的最新成果、介绍国内外的新设备、新技术、新工艺和新产品等。36年来, 《广西纺织科技》在传播纺织科技信息、宣传广西自治区有关纺织工业发展的指示精神和推动整个广西纺织行业的技术进步方面作出了应有的贡献。

如果说以往的《广西纺织科技》多以广西本土为根本的话, 那么, 如今的《广西纺织科技》则是与全国的纺织信息互联互通的, 它已经成为权威的全国纺织信息的重要组成, 与整个纺织行业发展的脉搏息息相关。通过这本期刊, 你可以看到全国纺织科技动态、产业发展内容等。首先, 本刊刊登的文章除了来自于广西、报道广西纺织科技信息和论文之外, 报道国内各省市的科技论文还是占了大部份, 稿件的作者和地方是没有限制的;其二, 本刊已经早在2000年先后加入了中国万方数据———数据化期刊 (光盘版) 、中国期刊网CNKI图书馆、书生数字期刊和维普资讯网, 所刊登的文章一般均都已收录到网络资料中去, 与其他专业期刊一起, 构成了可以随时上网查询查阅的资料, 十分便于收集存档。

纺织科技信息化的发展对我们提出了更高的要求, 我刊在改版的同时, 还注意到期刊版面和内容质量的提高:2000年起, 本刊的刊面从原来的16开扩展到了大16开, 并增加了广告彩页;每期的容量也由原来的48页增加到了52页, 丰富了刊物内容;材质上采用了80g纸作为纸张材料, 这样, 版面更加美观, 印刷质量更好。为了使阅读更清楚, 文章主体上依然采用五号字体。本刊共开辟了科研与生产、分析探讨、专题与论述、服装科技、计算机应用、标准与检测和调研报告等十多个栏目, 使纺织科技信息从不同的角度向读者作尽可能全面的展示。强调科学性、先进性、针对性、创新性、正确性、实用性和可读性, 是本刊办刊的原则, 我们一直坚持不懈。

篇4:求实创新 乐于登攀

参加工作近20年来,陈昌华先后主持和参与多项国家重大课题和项目,获得多项国家和部委级科技成果奖,为我国的电磁场和微波技术研究与发展作出了突出贡献。

格物致知 追求卓越

陈昌华1971年生于湖北荆州,高中时期就对物理产生了浓厚的兴趣,宇宙论、量子物理都是他关注的对象,一心报考兰州大学物理系。不凑巧的是,当年的兰州大学不在荆州招收物理专业考生,不得已他只能填报化学系。刚开学,陈昌华就坐不住了,跑到教务处处长那里提出了转系请求。谁知处长居然只问了几个简单问题就痛快地答应了,令他倍感意外。于是,只在化学系上了一次课的陈昌华,便转到了物理系,如愿回到钟爱的物理专业,也为之后的科研工作打下了坚实的理论基础。 大学毕业后,陈昌华来到西安参加工作。回想那段时间,陈昌华对当时的团队充满感激。“那个团队是非常优秀的,为我现在的科研方法、思维方式打下了很好的基础,包括对高端设备、高端实验条件认识等。” 几年的兜兜转转,有主动选择,也有被动接受,曲折回转间,陈昌华最终还是从事了自己喜欢又擅长的专业。他说自己是幸运的,有各位老师的提拔和培养,没走太多的弯路。从核物理研究工作到现在的电磁场专业领域的高技术研究,维系了专业连续性的同时,也在不断开拓着自己的视野,不断成长,直到今天,成为电磁场与微波技术研究领域的佼佼者。 陈昌华具体从事的是高功率微波产生技术研究。高功率微波(HPM)是指脉冲峰值功率大于100MW、频率在1~300GHz之间的微波。该领域是近40年来世界先进国家一直高度重视的新兴技术领域,竞争异常激烈。寻找提高高功率微波产生效率、输出功率和工作稳定性的途径,是当前国内外高功率微波技术的主要研究方向之一。 此次,陈昌华获得中国科协“求是杰出青年实用工程奖”,就是因为他对高功率微波产生的理论和技术方面所作出的个人贡献—在学习国外先进经验,继承前辈研究成果的基础上,在导师和带头人的指导下,从基础做起,从零做起,一步一个脚印,准确把握前沿科技发展方向,结合自身对物理科学和逻辑的判断,自主创新、锐意进取,在高功率微波产生理论和技术方面取得了长足进步,研制出多项指标均达国际先进水平的高功率微波产生装置,逐步形成了较为完善的理论、仿真和实验技术体系。 尽管有所发展,但陈昌华说:“就满足技术发展需求来看,我们还有很大的距离和差距,这是我们团队将来要着力自主创新去解决的问题。” 陈昌华对荣誉看得很淡,他认为荣誉应当归功于集体,“它是国家对我们这个团队这么多年来积累、沉淀、薄发的认可和鼓励。”成果的取得,离不开导师和学术带头人在战略全局高度的准确指引,离不开中坚力量踏实稳妥的贯彻执行、攻坚克难,更离不开团队成员的无私奉献、勇往直前。 漫漫征程中,陈昌华把每一次获奖都作为一个结点、一块基石,并以此为新的起点,着眼充满希望和挑战的未来,“我们还有很长的路要走,得瞄着以后,冲击更高的高峰。”

遵循节拍 厚积薄发

“一个团队要发展,需要大量的人去创新,但创新是有节拍的,我们要分步解决问题。”谈到创新,陈昌华提出“节拍”这个概念,或者叫做“阶段目标”,正好与国家发展的五年规划同步。饭要一口一口吃,事要一件一件做,路要一步一步走,形成团队的节奏,有方向,有发展。“我们团队现在基本上是遵循着这样的节拍走的:在学科带头人的指引下,分步分阶段地解决问题,五年突破关键物理难题;下一个五年进行可靠性研究,然后是更新、更高的研究目标。我们现在做的相关可靠性和稳定性技术研究,实际上是前一个五年关键技术实现后的深化研究。而未来十年甚至二十年的节拍,我们已经能够基本摸清它的脉络。” 陈昌华认为,创新是建立在坚实的基础之上的,每一个大的创新都是大量小的创新不断沉淀、累积的结晶。在高功率微波产生研究领域,经过十几年的继承和发展,陈昌华所在团队研制的高功率微波装置的多项指标已经达到了一定的高度,取得了比较优秀的成果。这便是未来取得不断创新和发展的基础。大创新意味着大发展,而创新的过程需要整个团队的分工合作、团结奋进。 采访中,陈昌华不止一次提到团队,自豪之情溢于言表。他说,很庆幸能成为这支敢想、敢拼、敢创造且能够做到持续发展的优秀团队中的一员。“国际上一些优秀的实验室能够有那么强的凝聚力,靠的就是几十年甚至几百年的积累,不停地沉淀,不停地创新,不断地强化认识,然后再创新、再发展。”这是那些优秀实验室最宝贵的财富,他希望自己的团队也能够坚持这种理念。 陈昌华总说,他们能取得大的发展,是因为顺应了国家的发展需求,遇到了好的发展机遇。诚然,机遇非常重要,但好的机遇意味着更大的挑战,机遇谁都有可能遇到,但并不是谁都能抓住,都能把重担挑起来。

包容协作 共迎挑战

陈昌华所在的研究室现在有50余人,平均年龄32岁,团结、精悍,充满激情。 陈昌华认为,一个团队最重要的精神是包容,有包容才有协作。中国从来就不缺人才,就看带头人是否懂得吸纳、包容和培养。领导者应该能够包容各种思想观念,尊重年轻人的个性发挥,保护他们的创造热情,并为他们的创新思考提供空间和平台,靠体制、靠人文情怀、靠成就感和对国家的荣誉感凝聚人才,用传帮带的方式打造队伍。 作为团队的中坚力量,陈昌华考虑的问题很多,研究发展、团队管理、人才延续。陈昌华说,在他的概念里,一个优秀团队的打造和培养,三个层面的努力缺一不可: 一是老同志智慧的发挥。团队里老同志的理论基础和工程经验都非常丰富扎实,他们能够更加深刻全面地思考现有和未来发展问题。他们站得更高,看得更远。要激励他们的创新热情,尊重并支持他们的判断,有了他们的把握,决策会更恰当,方向会更准确。 二是新一代学术带头人的培养。人才梯队建设是任何时候都要考虑的。怎样才能顺利地把现有的工作成果接续下去,并沿着正确的方向继续发展?通过一些任务和科研项目相结合,把年轻人、新一代学术带头人的成长当成一件大事来抓,给他们压担子,给他们创造机会。关注他们,包容他们,帮助他们。 三是新进研究团队成员的培养。要帮助新来的学生和研究人员掌握科学的研究方法,把团队既有的自主创新、锲而不舍、求实严谨、精益求精的精神传承给他们,尊重、鼓励他们的想法,给他们提供发挥的平台。 “方向把握得准,意味着我们有更加明确的目标和发展规划,每一位同志将来做的工作更有成效性,这是激励他们不断前进的动力;新一代学术带头人培养得好,就能够在继承和发扬优良传统的同时,进一步开阔视野、开拓创新,取得可持续性发展;而年轻人则预示着团队的未来,小河有水大河满,个人能力的发挥与集体成果的取得也是相辅相成的。如果能做好这三个层次的工作,这个团队就一定是团结的、凝聚的、有战斗力的、敢于创新的!”陈昌华说道这些的时候慷慨激昂。 团队的成长就像航行在大海中的一条船。茫茫大海,暗流汹涌,只有方向准确,人员各司其职,才能汇聚最强大的力量,冲破风浪阻挡,更好、更快地到达彼岸。

矢志不渝 携手向前

篇5:创新服务求实效

奋力打造服务发展五星级品牌

溧阳市住房和城乡建设委员会

近年来,市住建委按照市委、市政府建设“效率溧阳”工作部署,以“家佳利”服务品牌为载体,优化服务举措,转变工作作风,提升服务水平。“家佳利”服务品牌连续两年被评为“五星级”机关服务品牌。为保障发展、服务发展、促进发展,我委将在新的一年里,牢固树立三种意识,强力落实“五个再”,奋力打造服务发展五星级品牌。

一、树立创新意识,在攻坚克难上求突破。一是创新方式。设立专门窗口委派专职工作人员,推行提前服务、个性化服务、绿色通道等方式,全力保障“千亿园区百亿镇”创建工作顺利开展。推行领导干部联系镇区、重点工业项目制度以及工业项目服务小组上门服务活动,推进部门与企业的双向对接。二是创新体制。探索研究内部“三合一”管理办法,彻底改变服务对象两头跑甚至多头跑的现象。进一步转变服务方式,优化职能配置,构建便捷高效管理体系。三是创新制度。建立健全考核培训、轮岗待岗、择优聘用等选人用人方式,营造敢试敢闯的工作环境,调动一切积极因素攻坚克难。加快建立效能监察、责任追究、末位告诫等制度,全程传递提高效能压力。

二、树立为民意识,在服务能力上求突破。一是强化服务理念。深入开展“企业服务年”和“项目推进年”活动,积极推行“审批服务零距离、服务质量零差错、服务流程零障碍、服务对象零投诉、跟踪服务零时限”等举措,提高办

事效率,强化服务理念,优化经济发展软环境。二是兑现服务承诺。认真组织实施《关于向社会公开承诺服务的实施办法》,将工作重心放在服务企业、服务群众和群众关心的热点难点问题上,确保服务承诺的兑现。三是改善服务环境。坚决纠正个别人存在的滥用权力、吃拿卡要等现象,建立健全加强效能建设的长效机制,做到让群众满意、基层满意、企业满意。

三、树立实干意识,在狠抓落实上求突破。一是突出统筹城乡发展。投资1.29亿元,配套东环路实施台港路、龙亭路东延伸和东升路改扩建工程;打通断头路实施清泓路、奥体大道建设;完善区间道路实施金峰路、永盛路建设;对博爱桥进行拆除改建;着手实施平陵西路综合改造;全面做好“川气东输”的接轨工作。二是突出推进老城改造。重点实施原化肥厂宿舍区、污水处理厂、王家村、原体育场、庄家小区、木材公司周边、清安南村、上份村等11个地块119.6万㎡的房屋征收工作;开工建设拆迁安置房81.7万㎡,重点实施西片区、上份村、燕岭茗苑、景盛苑二期、东盛苑二期、云龙南等地块建设。三是突出改善人居环境。完成荷花新村、燕山南村等12个老小区综合改造,1270个村庄环境综合整治。新建廉租房100套,完成廉租房实物配租100户,租赁补贴200户,新建公租房100套(间),全市确保公租房700套(间)。

加强机关效能建设事关社会经济发展的大局,也是建设事业持续健康发展的重要保证。在开展“效率溧阳创品牌,机关服务争最优”主题实践活动中,我们一要做到思想认识再提高,全

体干部职工要明确这个活动的重点、主题和目标,自觉而积极地投入到这个活动中去;要针对不同部门科室在服务作风上、在服务水平上、在办事效率上还不平衡,“慵懒散”现象、互相推诿扯皮以及少数人“吃拿卡要”的现象仔仔细细找原因,切切实实订措施,保证不拖住建委后腿,不给自己部门抹黑。二要做到活动思路上再创新。创新体现智慧、体现责任、体现勇气、体现能力。在具体工作中,要以群众利益为出发点,以群众满意为落脚点,以提高办事效率为目标,围绕“便利、高效”认真梳理和研究办事环节、办事程序,能减少的尽量减少,能提速的要尽快提速,年终我们要专门设立“创新奖”予以鼓励和表彰。三要做到工作措施上再务实。各部门科室要拿出切实可行的措施,以铁的决心、铁的措施、铁的纪律来推动机关效能建设,一是要完善各种规章制度,减少空洞型、大话型;二是要细化和强化各种措施,杜绝应付型、表面型。要通过思想教育、完善制度、落实措施来自觉约束我们的言行、改进我们的服务作风、提高我们的办事效率,真正做到让基层满意,让企业满意,让群众满意,让社会满意。四要服务质量上再优化。群众利益无小事,小事不问,大事难补。你图快活、图轻松,群众就有麻烦,就有怨言。不能把现实问题拖成历史问题小问题拖成大问题最终引发更多问题酿成更大危机。我们要怀有爱心、感恩之心、热心和细心,让来住建委办事的群众感到:门好进、脸好看、话好听、事好办。要按照我们提出的“审批服务零距离、服务质量零差错、服务流程零障碍、服务对象零投诉、跟踪服务零时限”的要求,切实提高服务质量。五要督查问责上再严格。

篇6:以求实创新办学

以求实创新办学,靠提高质量取胜--------迎接区学初工作检查汇报材料

一元复始,万象更新!按照教育局2014年春季教学工作会议精神,全体校干率先垂范,精心组织,提前做好了开学的准备工作。师生到校后,各项教育教学工作很快步入正轨,顺利开展。学校秩序井然,师生精神蓬勃,校园充满了生机与活力。现具体汇报如下:

一、开学工作准备早。

1、2月8日,全体校干就召开了新学年、新学期第一次工作会议。会议上,就本学期的学校工作目标、学校环境建设、学校教育教学、省教育现代化验收等各项工作进行了研究部署,提出学校的发展要“以求实创新办学,靠提高质量取胜”。在会议上,特别强调了后勤开学的准备工作:检修学校水电、食堂的餐具和卫生工作、学初教育教学物品的购置等。2月8日起,全体校干开始着手开学的准备工作,做好各科室的学期工作安排,检修学校水电,维修LED显示屏,卫生间的防水,购置物品等,为开学做好了充分地准备工作。

2、2月16日,再次召开校委会,检查各科室的开学准备工作,部署教师到校和学生报到的具体工作。各科室计划及学期工作行事历已精心安排到位,各年级、各处室在学校计划的基础上进一步细化本职工作,作好了周密安排。学校值班表、晚自习值班表、教务处对作息时间、课表、集体备课时间表等也已经安排好并分发到位,保障了教学的正常秩序。

3、2月17日,教师到校后,召开了第一次教学工作会议,总结了上学期的教育教学工作,传达区教育局教学工作会议精神,对本学期的教育教学工作提出了新的要求:要更进一步规范制度,科学管理,推行市教育局“学讲计划”,转变学与教的方式,大面积提高教学质量。

4、举行开学典礼,鼓舞师生信心。2月19下午,全体师生在学校综合楼前举行了开学典礼。会上,回顾了学校上学期取得的成绩,表彰优秀师生,继往开来,让师生明白:204年将是学校奋蹄前行的一年,学校将做大做强做优,2014年将是学校“走内涵发展之路,提升教学质量年”。我们全体师生必须站得更高、看得更远、做得更好,必须师生上下齐心,共同努力,创造新辉煌,使学校更有活力,更有实力,更高质量,更有影响。

二、教学先行为主,课改分步推行。

1、认真落实教学常规管理制度。2月18日,校长室召开了校长办公会,会上对各校点上学期的管理工作进行了总结,特别是对于不足之处提出了整改意见。会上进一步讨论、完善教师教学工作定期检查制度、上课评课制度、教师考核制度。要求:各校点每两周对全体教师教案检查一次,并做好记录;加强课堂教学情况捡查,校长室、教务处要不间断的进行推门听课,对教案、板书、课堂管理等各方面进行检查与指导,发现问题,及时纠正;全体任课教师要认真落实课堂教学要求,进一步规范教学行为,要做到上课不迟到、不早退、不压堂;坚决杜绝无故缺课现象,有事认真履行请假手续,通过教务处调整课程,保证正常的教学秩序,禁止教师上课接听手机。各校点学初对教师的备课作业进行了第一次检查、记录。教师备课态度端正,书写认真,教学设计有的放矢,求实中有创新,整体质量较高。开学第一天,校干和教研组长、备课组长分别到各班听课、评课,确保教学工作第一天就步入正轨。

2、学初组织督导检查。2月27日,校长室带领业务室、教科室和督导室到各教学点进行了学初视导检查。检查小组首先对各校点的校园环境卫生、班级建设等进行巡查。其次通过听、看、查、问等形式,对学校的相关制度、资料记载,集中检查;对各学科教师的备课、作业批改、上课、学生辅导、德育管理等常规工作进行了全方位的检查、评价;学校的安全常规从管理到活动的开展、制度建设等方面,进行了全面的检查。最后,检查组对各校点及教师个人存在的需完善的问题,与各校点校干进行了交流与指导。检查结束后,业务室针对检查情况,汇总形成书面材料,通报全镇。此次检查活动,对我镇各校点强化教育教学管理,把教学常规真正落到实处,提高教育教学质量,起到了积极地推动作用。

3、推行“学讲计划”。实施“学讲计划”核心就是把学习主动权还给学生,关键是学与教的方式的转变。“学讲方式”确立了学生学习主题地位,促进了教师教学观念和教学行为的变化,给课堂教学带来了前所未有的活力与效益。区教学工作会议之后,我校充分认识了“学讲计划》的必要性,成立”学讲计划“课

改领导小组,及时召开全体教师会,传达会议精神。由教科室牵头,组织全体教师学习研讨”学讲计划”,并制定了切实可行的实施方案。各教研组在教科室的指导下,开始上“学讲方式”研讨课,并逐步铺开。

4、全员参与市教研室“微课”评比活动。在第一周周三的集体备课活动中,学校在教科室的安排下,就组织了全体教师的微课培训,由负责多媒体教室的张忠民老师主讲。此次培训让老师们再次了解到当前科研的全新方式,提高要求,注重于学生的心理研究和行为研究,学会制作微课。其间,张忠民老师当堂制作了微课,让老师们观看并欣赏了制作微课的过程,让老师在短时间内再次了解如何制作微课,学会上传微课。通过这次培训活动,大家对微课的设计、上传方面有了更深入的了解,许多教师踊跃参加“微课”评比活动,校内进行了初选,然后择优上报。

5、从学初抓好毕业班工作。教学质量关系到学校的声誉,毕业班工作是学校工作的重中之重,要高度引起毕业班教师的重视。为此,2月23日,我们召开了初三全体教师会,结合上学期期末考试成绩,与兄弟学校比较,找准位置,制定达成目标的方法和措施。然后,我们又召开了初三全体学生百日中考誓师大会,进行冲刺中考总动员,给学生分析形势,加油鼓劲,找准方法,查漏补缺,不让一个学生掉队,争取今年中考取得更优异的成绩,向刘集老百姓交一份满意的答卷。

三、从小事做起,抓实德育工作

1、环境卫生工作。我校上学期初搬入新校区,由于时间仓促,校园面积较大,缺少绿化,加上建筑施工,校园内环境卫生情况并不理想。学校大门口外道路没有硬化,雨雪天气,积水很深,泥泞不堪。两边商贩林立,摊点拥挤。每到学生上下学的时间,校门口密密麻麻的挤满了学生,场面混乱,道路不通。这种现象,不仅存在严重的交通安全隐患,还影响了学校正常的工作秩序及周边的环境卫生。为此,寒假期间,学校已经向镇政府递交了申请报告,在今年春季做好校园的绿化工作。同时,牵手派出所、城管做好学校周边环境的治理工作,还学生一个优美宁静的学习环境。

2、学生管理从习惯养成抓起。要高度重视学生的思想道德教育,教育学生养成优良的“学习习惯”,督促学生形成良好的卫生习惯。我校自开学伊始,以

培养学生良好习惯为主要内容的“日常行为习惯养成教育月”主题活动,成立学生养成教育领导小组。校长担任组长,政教主任、团总支书记担任副组长,班主任担任小组长,加大落实力度,注重过程管理,在严、精、细、实上狠下功夫。为使活动能够取得实效,我们首先制定了《刘集中学习惯养成月活动实施方案》,召开了教师会,对各项学习习惯和行为习惯进行督察,每天逐项检查记录,量化打分,每周一公布;于每月底,召开“习惯养成月活动总结大会”;搞好各项活动,举行篮球比赛、体操比赛、拔河比赛,元旦文艺汇演、绘画展评等,从布置、组织、实施的全过程都有学生参与,大大激发了学生的情趣。每月一期的板报评比,每天一查的卫生情况、自行车排放都有学生完全独立完成。另外,学校结合重大节日举行主题性德育活动。这些活动都有助于学生良好行为习惯的养成,让学生在良好的环境中熏陶感染,让学生在实践中形成良好行为习惯。

3、宿舍管理。开学以来,我们召开了两次男女生宿舍室长会议,学习文明宿舍评分标准,强化常规管理要求,然后对男女生各进行一次生活指导,使所有学生时刻存在卫生意识。并在校长室的安排下,召开全体宿管员及值班人员会议,明确提出宿舍管理中对学生、值班人员、宿管员的各项要求,加强安全意识,使学生安全,让家长放心。在管理过程中,不仅有评分细则,每天早晨有专人检查卫生情况,发现问题及时处理,使宿舍环境卫生始终保持清洁卫生。每天放晚学后,均有宿管员和值班校干到宿舍检查,逐室清查学生人数,及时记录,不在学生去向,并联系班主任和家长,以防后患。同时,对 就寝几率情况进行量化积分,不仅让学生有充足的睡眠,更重要的使让学生养成良好的习惯。

4、学校高度重视“平安校园”创建工作,我们结合本校实际成立创建工作领导小组和组织机构,制定创建工作规划、实施方案,并层层落实责任制。学校主要领导一定要总揽全局、统一协调,各有关部门积极参与、各司其职、密切配合,迅速形成学校治安综合治理群防群治、齐抓共管的工作合力。要制定和完善“平安校园”建设管理的规章制度,严格执行门卫登记、验证制度,规范日常管理;建立健全突发事件处置工作预警预案体系,落实应急反应机制;建立畅通的信息传输渠道和严格的信息上报机制;进一步完善要害部位管理制度、危爆物品管理制度等内部安全保卫工作制度;严格落实24小时治安巡逻和巡查制度,巡查日志和记录要详实、清楚,各类文件、档案资料齐全;按照“谁主管、谁负责”的原则,建立健全“平安校园”建设工作责任追究机制。

四、做好充分准备,迎接省教育技术装备检查验收。

为了迎接江苏省义务教育阶段教育技术装备检查,我校在寒假前就召开了校委会,成立了由校长为组长的迎检领导机构,并对迎检工作进行了明确细致的分工:实验室由孔祥书主任负责,图书室有王连友主任负责,微机室由吴鹏主任负责,音体美室由边志刚、王磊主任负责、宣传彩页由校务办负责,各组长负责督促检查资料整理的进度情况,督查各室物品摆放、卫生情况,检查装备录入情况等。各功能室和科室成员,从寒假开始,就着手准备各种资料,功能室物品科学规范的摆放。开学后,我们又一次召开教育技术装备专题会议,总结各科室、功能室的迎检进展情况,对各项指标提出了更高的要求。现在,各项迎检工作已基本准备齐全,确保了我校教育技术装备督导检查能取得较好的成绩。

五、加强后勤管理,强化服务意识。

1、开学后,由校长室和总务处召开了后勤人员会议,进一步规范管理制度,落实岗位责任,增强服从意识,顾全大局,提高服务质量,做到让师生和家长满意。

2、加大财务管理,一把手把关,主管会计审核,群众参与监督,实行收、支两条线,提高经费使用效益;大力推行财务公开和财务稽核制度,杜绝一切违规行为。

3、强化食堂管理,禁止无关人员入内,及时消毒;食堂人员定期体检,持证上岗,保证师生饮食安全;加强学生住宿管理,实行人盯人机制,发现问题,宿管人员及时处理不过夜;严格饮用水管理,杜绝无资质不合格的食品、饮用水等进入学校。

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