珠三角中小企业生存状况调查报告

珠三角中小企业生存状况调查报告（共6篇）

篇1：珠三角中小企业生存状况调查报告

珠三角中小企业生存状况调查报告http://2010年07月07日09:17中国电子商务研究中心 发表评论 联系我们

(中国电子商务研究中心讯)6月26日，深圳，暴雨如注。这个一度承载中国经济和南下者梦想的新兴城市，似乎从不缺乏暴风雨的袭击。而长期以开放桥头堡和“代工王国”著称的珠三角，早已身处转型重压之下，风雨欲来。

二十多天前，由这里发轫的新一轮加薪潮、外迁潮和招商潮，开始在珠三角地区蔓延，并深度延伸至更广的范围。顷刻之间，这里成为全国关注的焦点和漩涡。

一周以来，南下深圳、东莞等地，实地探访珠三角地区企业真实的生存现状。“加薪潮——外迁潮——招商潮”这一貌似严密的逻辑演进，究竟是否真如外界所推理？这一群中国最为活跃的民营企业群体，如今面临怎样的真实困惑与抉择？曾经作为“世界工厂”最为华丽和活跃“生产车间”的珠三角，前路何在？

资源争夺：激增的地方招商团队

珠三角的民营经济，是全国各地招商必争的目标

6月25日，深航大酒店，一个名为“二十城市招商推介暨项目对接洽谈会”收费性论坛上，来自全国各省区市的招商官员，占了压倒性多数。进行现场招商路演者，分别来自安徽蚌埠市、四川成都市、黑龙江省大庆市等八个城市。

路演仅仅是最基础的招商互动节目。在论坛午休时间，本报记者注意到，重庆为参会企业备下了一桌好酒好菜，浙江嘉兴安排的歌舞晚宴则已着手彩排。

有意向外扩展投资的企业在这里所受礼遇，用“殷勤”来形容并不过分。作为参会企业，深圳市南方创立科技有限公司的代表，即在会后遭遇了轮番轰炸式游说。招商代表们使出浑身解数，竭力表现当地的区位优势、交通优势、人力成本优势、硬件设施，而底牌则是“政策优势”，包括地方财政税收返还、土地出让价格等。

这只是近期深圳招商潮的一朵浪花。在深圳街头，临近主干道的高端酒店，不论是大堂指示牌还是外墙电子显示屏，不间断更新变化的是各种各样的“某某省招商恳谈”或“某市某区与某商会联谊会”。名号繁杂的“产业对接会”、“招商恳谈会”，近期在深圳市区各大高档酒店里，如同走马灯一样喧嚣异常。

“地下活动”同样异常活跃。一段时期以来，不少城市的招商局或产业园，还有分工负责深圳招商项目的负责人，每日游走于深圳各种社交场所。“近期同行的‘会车’几率相当高。”某市商务局招商官员笑言，“甚至是中午刚一起吃过饭，下午在某个咖啡厅又撞上了。”

本报记者在深圳探访调查期间，亦偶遇几拨河南省各个级别的招商团队。

不仅政府，民企招商团队同样在这里聚集。在深圳偶遇的郑州西雅图创新产业园置业有限公司工作人员，即冲着“外迁潮”而来。

新一轮的招商潮，直接推高了招商成本。深圳近期的酒店，不但不打折，还经常满房。论坛现场的5分钟路演，主办方的要价，就动辄上万块。

“因为深圳‘加薪’了，才让‘招商潮’显得格外热闹。”成都市人民政府驻深圳办事处项目官员曾颖透露玄机。在她看来，即便是没有加薪，珠三角地区的招商竞争强度，也是国内任何城市都无法比拟的。

这位浸淫招商多年的政府官员有自己的一套“招商经”——北京多是央企或大型国企，一个公司的老总是无法决定投资的；而上海经济最为活跃的元素是外资企业，投资拍板的事往往在中国区搞不定；于是，珠三角的民营经济，是全国招商必争的目标。

实地探访：涨薪潮起与蔓延

由于沿海大量缺工已经引发了工人薪水上调，接下来更大面积的工人加薪将不可避免

来自各地招商团队的一个普遍看法是“加薪潮”的暴风骤雨，引发了这轮“招商潮”的前赴后继。

本报记者获悉，甚至有地方政府以红头文件的形式“催促”当地招商队伍南下。6月11日，河北省邢台市发出了一份工作简报，称珠三角地区加薪的连锁效应，将引起当地劳动力价格上涨，企业成本增加，劳动密集型企业面临着产业的北迁，请各县(市区)抓住这一次机会派人南下招商，力争引进一批企业入驻。

外界闻风而动，而处于核心地带的深圳企业，其加薪潮的真实状况如何？

6月9日，深圳市政府宣布，从7月1日开始，全日制就业劳动者最低工资标准，上调到1100元/月。此前特区内最低工资标准为1000元／月，特区外的宝安区、龙岗区，是当地加工制造业最密集的区域，其最低工资标准为900元／月。今年5月，深圳关内关外一体化方案获中央批复，意味着工资统一为1100元／月。

据本报记者调查，深圳、惠州、东莞等地的大部分制造企业已经给员工加薪。但是其中的大部分企业反馈，他们的加薪，并非像外界所知的，是由深圳市政府的最低工资标准或某家大企业的加薪而引发，早在此前，他们已经为员工上调工资，且高于最低工资水平，幅度约为8%。

深圳加工贸易协会会长、港商陈永汉表示，目前深圳加工贸易企业流水线上的工人，月基本工资在加薪后平均约为1180元，加上加班工资每月至少可收入2000多元。工厂的班长、组长、科长以及工程部技术工人等加薪幅度更大，最少都增加了500元。以前每年工人也加薪，但是幅度没今年大，大约为4%左右。

作为一家以油墨涂料为主业的高新技术企业，深圳市深赛尔实业有限公司董事长刘国民，同样并不认可这轮加薪潮是由个别企业引起。早在政府宣布涨薪之前，该公司就已经完成了加薪。根据他的观察，珠三角地区的用工荒和产业升级所需，是加薪潮的根本原因。

“今年怪异的是，金融危机过后，订单呈报复性反弹，包括我们企业在内的不少玩具企业，订单已经排到了国庆节之后。”深圳市玩具协会副会长、皮皮熊董事长扈蓝天给用工荒导致薪水上涨以佐证，“订单太多，自然带来了用工紧张，现在用人确实不好招，只能提高员工薪水。”

据了解，香港厂商会近期对“珠三角”企业进行的调查结果显示，九成受访企业表示存在劳动力短缺的情况。在更多人看来，从今年春节后，由于沿海大量缺工已经引发了工人薪水上调，接下来更大面积的工人加薪将不可避免。

事实上，改革开放三十余年，农村劳动力的供给方式将其价格压制到了一个难以想象的地步，低价劳动力造就了珠三角“中国制造”的巨大竞争力和奇迹。然而，随着人口红利的逐渐结束以及新生代农民工的崛起，一向被认为接近于“无限供给”的中国廉价劳动力，现在正面临短缺。而随着经济增长到一定程度，劳动力价格势必会被重估，而这一股浪潮已在珠三角等东南沿海一带“登陆”。

内外交加：“珠三角”再临困境

汇改、退税同时“动刀”，加工企业压力巨大

在珠三角内部面临涨薪压力的同时，外部的政策环境亦遭遇突变。

就在本报记者赶赴深圳等地调查的前几天，6月19日，央行宣布重启汇改。当时市场分析认为，人民币汇率弹性将有所增强，但大幅升值的可能性不大。

但到7月1日，作为人民币“官方”汇率的人民币对美元中间价，再创2005年汇改以来新高。宣布重启汇改以来短短9个交易日，“官方认可”的人民币相对美元的升值幅度已达0.61%。两周来人民币的升值明显超出预期。

祸不单行。6月22日，财政部、国家税务总局联合下发了《关于取消部分商品出口退税的通知》，决定从今年7月15日起，取消406个税号的产品出口退税。此次取消出口退税的产品主要分成6大类，而此前，这些产品都享受5%到17%不等的出口退税率。

中国重启汇改和取消出口退税，使得珠三角地区的出口企业感受了阵阵寒意。

“虽然早有预想，但还是感到了压力。”东莞市外贸企业协会副秘书长黄新文告诉记者，央行宣布实施有管理的浮动汇率制度是2005年7月21日，当天人民币对美元就升值2.1%至8.11元，随后三年间，仅家具行业，广东倒闭企业就达3000家之多，至今心有余悸。

据黄新文估计，汇改、退税同时动刀，加工企业压力巨大。年初至今，劳动用工成本普遍上升了20%，利润点卡在3～5个百分点。此前企业普遍预计，币值上升5个百分点，可通过退税维持，现在看来，原有营收模式再也无法维持。

广州台协会长程丰原则透露，如果人民币对美元升值3%，珠三角的多数台企还能够忍受，但升幅达到5%，则会有很多出口型台资企业将陷入艰困状态。

据当地人士分析，一些低利润率的劳动密集型行业的出口，将会面临迅速下滑的局面，其中，服装和鞋类出口将可能是受影响最严重的行业。

这意味着，对于珠三角的出口导向型企业，未来的一个趋势是，或者改换门庭将目标瞄准国内市场，或者坐待利润遭蚀。

外迁矛盾：精细的成本博弈

财税政策、主力客户外迁等多种因素的叠加，对产业转移的巨大促进作用不容小觑

涨薪压力、财税政策变局等因素，究竟能否有足够的力量，来撬动珠三角企业的大量外迁？

一个时期以来，外界不少观点认为，涨薪潮直接造成了珠三角企业的外迁。但本报记者在珠三角的深入调查，却否定了上述观点。

不同产业领域的生产型企业接受本报采访时表示：涨薪固然存在，但却绝非外界所揣测对诸多加工型企业是“致命打击”。扈蓝天告诉记者，此轮加薪，尚不及2007年珠三角那场用工荒接连两次加薪时的处境艰难。

深圳市深赛尔实业有限公司董事长刘国民同样对本报记者表示，涨薪能在多大程度上刺激珠三角加工型企业“外迁”，是值得探究的问题。诸如他的企业，用工成本在生产综合成本之中所占比率，只有15%左右。

尽管涨薪并非核心因素，但外加财税政策、主力客户外迁等多种因素的叠加效应，对产业转移起的巨大促进作用却不容小觑。作为台商，已来郑州投资发展的西雅图台湾商会会长陈惠松对此剖析得一针见血：“珠三角等沿海不少企业向内陆迁移，涨薪和劳动力仅是一方面，更为重要的是，出口利润趋薄和受阻使得这些企业将目光瞄准了庞大的内需市场，中国工业化正在经历一个由沿海到内地的趋势变化。”

然而，在趋势之外，这些企业眼下的现实处境却是两难境地：内迁，距离主力客户太远。不内迁，又面临用工和其他成本增加问题。当然，如果主力客户内迁，那是最理想的局面。

“内迁会比在深圳环境中节约劳动力、土地、生产要素成本等多方面成本。但是，每个老板脑子里装的第一意识，永远只有赚钱，而不是省钱。客户在哪里，供货商的生产车间就在哪里。而且，内迁还有政府环境不佳增加企业发展成本的风险。”刘国民的话，可谓代表了一部分企业的心态，“不过，大型的加工企业带头内迁，是加剧整个行业内迁的必要条件。”

调查中，记者发现，成本重压下，珠三角地区能够大块松动转移的产业，仍旧是医药、商贸、服装、鞋业、玩具等传统劳动密集型产业。(相对而言，因涨薪或其他成本压力下的电子类的产业转移较难。)

据了解，2008年9月，深赛尔在河南信阳投建了生产基地，时至今日尚未全部建成。

不过如今随着主力客户的部分内迁，该基地建设开始加速。但即便如此，该企业仅仅是部分产能迁移，并未整体迁移，且信阳只被定义为分公司。

据调查，南方创力科技、帝光集团均是与电子科技产品加工相关的企业，且“已在外埠有发展项目，或正在筹备迁移”。但在记者采访中，两家企业的负责人对是否存有向中国北部地区渗透或对制造环节整体迁移的打算，均持否定态度。

“即便是做手机拼装的小贩(指小工厂)，估计也不会乐于北迁。他在深圳跑一趟‘华强北’(深圳电子产品贸易市场)，不但所有的零配件都可以买到，而且他组装的手机还可以顺利地卖掉。这是国内任何一个城市都无法比拟的优势。”成都驻深办的曾颖说。

事实上，客观而言，任何企业都不会盲目挪窝，决定企业外迁的，绝非仅仅是用工成本增高。企业是否挪窝，除用工成本，还须同时计较物流成本、上游产业及零部件配套成熟度、下游市场的就近性、栖身地的商业环境、市场秩序、法治水平、投融资条件、资金使用成本、人才集聚程度、政府服务能力等一系列复合因素，须作综合考量，才会慎重作出去留之策。

99度到100度：

谁是逼迁的真正稻草？

产业转移的真正原因，是珠三角“腾笼换鸟”产业布局政策的导向变化

事实上，在上述因素之外，对于更多企业而言，视为心头大患的则是另一个更为关键的逼迁因素。正是这一压力，直接导致了当地企业外迁转移的紧迫压力与实际需求——“腾笼换鸟”。深圳的企业普遍对本报反映，产业转移最为根本的核心，还是来自于珠三角“腾笼换鸟”这一产业布局政策的导向变化。

“腾笼换鸟”是中国经济大省广东2007年提出的对产业调整、升级的形象说法，即促使劳动密集型、低增值的传统制造业迁离珠三角，以“腾”出空间发展高增值产业。

扈蓝天的皮皮熊，是第一个完全自主知识产权的玩具品牌。记者赶到深圳的时候，她还在拟订与周口市商水县政府对接动漫产业园的项目方案。扈蓝天称，他们去商水投资建厂发展，原因在于中国现实之中的玩具代工企业，已经满足不了订单的需求。但是，她的主观倾向是在深圳附近设厂，她对深圳的发展环境很留恋。可深圳连年提升的高地价成本、高基础设施使用成本，乃至“加薪”，在其看来都是“腾笼换鸟”政策导向落地的手段。

“我们不想走，可是产业政策逼我们走。我认为，深圳将玩具业定义为传统型的、低附加值的、劳动密集型的夕阳产业，赶走我们是非常不明智的。”扈蓝天对“腾笼换鸟”颇有微词，但亦无可奈何。

而深圳九同鑫投资总经理梁先平则认为，客观评判深圳产业政策导向变化，应该尊重它的发展历史。据梁的观察，深圳能有今天的发展局面，得益于从“引进来”到“走出去”经历的趋势性变化。

“首先是从大规模引进港资，到外资来源扩大到90多个国家和地区；其次是利用‘三来一补’企业的溢出效应，培育有国际竞争力的本土企业，积极参与国际市场竞争。”在梁先平看来，如今即将面临第三步，即以产品加工、贸易、科技成果、资金和其他资源为纽带，通过内地、深圳、海外“三点一线”的联合模式，共建出口加工基地，携手走向国际市场，使深圳和内地的出口规模迅速扩大。最终，从与香港建立“前店后厂”的产业合作关系，到共建世界级大都市。

梁认为，尤其值得关注的是“三来一补”企业，它们多是改革开放之初，进入中国内地的港资或台资代工型企业。因为只赚加工费，从而享受了更多的税收优惠政策，甚至只缴纳企业所得税而已。但是，30年后，这些企业的占地面积与赋税率已经是格格不入。更何况，它解决的不是深圳人口的就业问题，在内地采购的辅料，也是有限的。那么，呆在这里显然已经不合时宜。

“其实不想走，其实我想留。”但是不断增加的现实压力，却成为逼迫多数珠三角企业逐渐外迁的最后一根稻草。（来源：大河报）

本文转载自中国电子商务研究中心:

篇2：珠三角中小企业生存状况调查报告

今年是一个没有寒风凛冽飘然落雪的暖冬，不经意间大一半年的时光已悄然离去。初进大学校门，刚刚适应了大学自由轻松的生活，难免有些松散。此时正好通过社会实践来充实乏味的生活，同时检验一下自己这半年年的所学，也来通过在严寒条件下来磨砺自己的韧性，多接触社会，发现自己的不足，为今后的学习改进做好铺垫。

此次我在一家本地铸造厂办公楼进行社会实践，借此机会了解一下民营企业经营生存状况。

就目前而言民营企业拥有较强的时代适应性和市场导向性。我国的私营企业虽然在数量上占有优势、并且在国民经济中占有较大比重，但就单个规模和科技水平来说，还处于一个较低的初级阶段。同西方发达国家相较而言，尤其是私营乡镇经济制度发达的意大利等国相比，显得远远落后。比如，整体市场导向型，科学技术研发、转化能力等等。我国的地方私营经济发展较晚，但可以肯定在差距的前提下发展的速度是飞快的。相信在地方和中央政府的引导和扶持下，一定会取得更大的发展。

山东省临沭县钰阳机械铸造有限公司是一家专业研发、生产、加工、销售的诚信企业，公司拥有40余台先进的数控车床设备，两座5吨冲天炉，并具有先进的技术、严格的品质管理制度、优质的材料。独特的经营方式和理念，让钰阳机械铸造有限公司形成良好的信誉和品牌知名度，产品畅销。

本厂始终秉承着”诚信为本，客户至上“的经营理念，不断追求、勇于创新。多年来以优质的服务和良好的信誉，赢得了众多客户的认可。

公司原则【质量第一、服务第一、信誉第一、互惠互利】

本人在调查期间，有幸参与了钰阳机械铸造有限公司的企业产品资料、数据整理，网络资料宣传等活动，并切身体验了企业生活。作为一家新世纪优秀的新型民营企业，钰阳机械铸造有限公司有许多好的、优秀的地方值得去总结和学习。如：注重技术创新，依靠技术创新来增长企业效益;注重适应时代发展需求，运用新媒体做企业宣传;企业领导人具有高瞻远瞩的战略眼光，注重接收新事物;注重人才储备等等。

注重技术创新

钰阳机械铸造有限公司自企业成立伊始就建立了技术研发中心，这与企业总工程师，技术总监王玉勇老师的努力是分不开的。王玉勇老师平时就非常注重技术的改革创新。于XX年投资成立了钰阳机械铸造有限公司，本着“以科技兴业”的理念王老师亲自筹建了技术研发中心。由于技术中心的建立，企业由开始就应用自主专利技术进行产品生产，与同行相比占有巨大的技术优势。在平时，在企业的研发中心，研究员们就是为解答客户的需求而工作着，并做到了所有问题都能在公司内解决。这就是注重技术研发与创新的优点。技术创新是一个企业发展的原动力。

适应时代发展与接收新媒体

虽然是农民企业家，厂长王玉勇却十分重视电脑的学习。因为他知道现今做许多事情都需要互联网，要跟上时代步伐。这就是他的可贵之处，也是给我留下比较深印象的地方。寒假到钰阳，我们的工作就是为企业做网络宣传、配合公司网络建设。适应时代的发展，这是一项了不起的秉性。虽然现在公司的生产任务早已排到了明年，而且新订单还源源不断地到来。然而公司的领导者看中的却是企业将来的发展，因此公司不遗余力的的进行公司网站建设并做网络宣传。这就是一个企业的可贵之处——适应能力强。

战略眼光与人才储备

钰阳立足的不仅仅是眼前的效益，更是企业未来的发展。在现阶段的良好形势下，钰阳已经开始为未来做好打算。如：现在虽然还不需要依靠网络进行业务联系，但建网站并进行新网站的行业新闻宣传却早早的开始了;现在公司员工已经满员，但为了企业将来的进一步发展，企业分别从各高校和社会上选拔一批青年作学徒工进行先期培养，以便为企业未来的进一步发展进行人才战略储备等等。由此可见钰阳机械铸造有限公司并不仅仅只是一家寻常的民营企业，它具备成为一个优秀企业的发展潜质。能够认识到人才的重要性，是一家企业的发展壮大的前提。一个好的企业领导人不仅需要懂得企业要什么，还要知道企业要做什么，该做什么。

调查感悟

通过在钰阳机械铸造有限公司的寒假社会实践，真正的学到了许多学校内所没有的东西，也切身体会到了社会上创业的艰难，了解到我国在新时期国民经济的发展动向。明白一个优秀企业所应具备的.素质。首先随着现今科技水平的发展和人们意识形态的进步，对国家的进步和发展起到决定性的作用。现阶段民营企业做为国民经济中无论是所占比重还是所占经济量作为一支的强力军对国家的经济发展正发挥着越来越大的作用。现阶段虽然民营企业的发展规模还不是很大，但无论是在吸纳剩余劳动力还是促进地方经济发展方面都起着不可取代的作用。有资料显示农村的剩余劳动力有超过80%都是在民营企业工作。地方经济发展有60%都是地方民营经济带动的。因此在民营经济这块，地方政府和中央政府都应大力扶持。这次实践改变了我许多对民营企业的固有看法。民营企业中虽然良莠不齐，但也不乏优秀者。第一，企业领导人眼光广大，注重更乐于吸收新事物，积极掌握新生的优秀的经验、成果。第二，依靠自主研发，以新技术、新科技为主导，立足企业长远发展。第三，注重人才培养和人才储备。第四，诚实信用，以诚相待，严格控制质量。第五，灵敏的市场嗅觉。这五点不仅对于一家企业十分重要，而且也完全适用于其他各个方面。

篇3：珠三角中小企业生存状况调查报告

一、金融危机影响下的边疆民族地区中小企业生存状况

参与此次问卷调查的人员涉及企业负责人、财务主管, 企业主业的行业涉及制造、电力、木材加工、林化工、茶叶、有色行业、房地产、建筑、商业服务、制糖等领域。按经营规模, 46%为中型企业, 54%为小型企业, 按性质, 22%为国有企业, 48%为私营企业, 26%为股份制企业, 4%为集体企业。

危机下, 边疆民族地区中小企业受到冲击。调查显示, 国际金融危机对普洱市94%的企业造成了影响, 主要表现为国内市场萎缩、产品成本上升、融资难、原材料价格波动、资金流动性降低以及订单减少。相比较而言, 有色行业、茶叶、电力、制糖领域企业受影响面达到100%, 林业领域企业受影响面为92.3%, 制造业领域企业受影响面为77.8%。其中, 有色行业、木材加工、林化工受到冲击最大, 如云南思茅山水铜业有限公司、云南澜沧铅矿、云南云景林纸股份有限公司、景谷林业股份有限公司等行业龙头企业同比均由赢转亏, 亏损额超过1亿元。

边疆民族地区企业应对金融危机的策略总体效果不大。面对金融危机, 被调查企业纷纷采取降低生产经营成本、加强内部管理、扩大或调整市场营销、调整产品结构、减少投资等自救措施, 但60%的企业表示效果不大, 6%的企业表示没有效果, 业绩下滑加剧, 仅有34%的企业表示有明显改善效果。绝大部分中小企业认为, 国家宏观调控措施对中小企业渡过金融危机尤为重要, 尤其小企业表示自身无力应对金融危机。

边疆民族地区企业生存:冰火两重天。受金融危机影响, 72%的被调查企业生产经营很困难或比较困难, 一些企业不得不采取停产限产措施。今年上半年, 全市规模以上停产半停产企业占全部规模以上企业的15.7%, 涉及从业人员4226人。1-5月全市规模以上企业利润为-2.38亿元, 同比减利增亏3.10亿元。亏损企业47户, 亏损面46.1%, 亏损额3.32亿元, 同比上升119.0%。调查显示, 与去年同期相比, 52%的企业生产经营业绩下滑, 56%的企业国内外订单有所减少或明显减少, 66%的企业资金不足或严重不足, 58%的企业总体资金周转状况有所减缓或严重减缓。

边疆民族地区中小企业生存环境不佳。今年以来, 国家实行加大投资和适度宽松的货币政策, 各级政府在减轻企业负担方面实施了很多措施, 但企业反映其生存发展仍然存在以下主要问题:一是融资难。调查显示, 边疆民族地区中小企业主要靠金融机构贷款融资, 其次通过职工自筹、民间借贷或占用客户资金融资。由于融资渠道狭窄, 加之企业资金回笼困难 (上半年全市工业企业应收账款4.76亿元, 同比增长24.3%) , 资金链紧张, 影响了企业的生存和发展, 在金融危机背景下尤为凸现, 主要表现为采购原材料等流动资金不足、技改项目融资难。由于缺乏流动资金, 有的企业不得不让价吸收大量的预收款, 导致售价与成本倒置, 仅此一项, 某企业反映一年将亏损1600万元。有的企业反映产品有市场、质量保证, 用户满意, 但由于缺乏流动资金, 企业不能正常生产, 处于半停产状态。二是税费过重。如铜、铅、锌等主要有色工业产品平均销售价格较去年同期下降, 甚至价格与成本倒挂, 而燃油税改革、成品油、火工材料大幅上涨, 企业成本上升, 但资源税和增值税均大幅上调, 矿业企业负担加重。三是管理不到位。如政府致力于招商引资, 后续服务、管理不到位。有的部门不断给企业出难题, 下达指令性任务, 却没有对企业的实际困难真正给予解决和帮助。四是同业竞争有失公平。有企业反映, 在加工后的税赋方面, 股份制企业和私营企业不在一个平台。如某股份制企业竞买的木材指标是私营企业的3倍, 但上缴税收为私营企业的10倍以上。

二、金融危机影响下的边疆民族地区金融服务

倾力扶持, 中小企业贷款增速明显加快。截至2009年6月末, 全市中小企业贷款余额76.7亿元, 比年初增加16.5亿元, 增长27.3%, 新增贷款比重占各项贷款的75.3%, 增幅高于各项贷款增幅13.2个百分点。企业信贷资金的大幅增加, 为全市工业生产趋稳回升提供了有力支持。

边疆民族地区中小企业对金融服务满意度不高。在金融服务满意度一栏的选择中, 较满意仅占14%, 基本满意占68%, 不满意占18%。选择不满意的以小型企业居多, 占55.6%, 选择较满意的以中型和小型企业各占半壁江山。企业反映银行贷款主要存在以下问题:一是抵押担保难落实。主要是企业自身担保资产少与银行担保条件要求高的矛盾。企业普遍反映银行授信额度低, 抵押物出现大资产小抵押的情况。二是贷款品种少, 贷款审批时间长, 程序多、手续繁琐。三是利率水平过高。有关监测数据表明, 与去年同期相比, 今年6月普洱市农村信用社对小型企业贷款总体表现为利率上浮幅度提高。去年同期, 普洱市农村信用社对小企业贷款利率最高上浮至 (1.3, 1.5) 区间, 今年提高至 (1.5, 2) ;去年同期, (1.3, 1.5) 区间小企业贷款发生额平均占比13.7%, 今年上升至43.2%, (1.5, 2]区间占比2.34%。四是金融宣传不到位, 银行信贷政策不透明。在从何渠道了解金融相关政策措施的选择中, 企业首选电视, 之后依次是互联网、报纸、其他金融机构宣传、金融刊物及其他, 人民银行宣传位列最后。20%的被调查企业不清楚金融支持企业应对金融危机、促进经济发展的有关政策措施, 78%的企业表示有所了解, 只有2%的企业表示比较熟悉。

三、未来企业发展信心:期盼加大扶持

树立信心, 苦练内功。在对中国经济发展形势的预期判断上, 64%的被调查企业持乐观态度, 22%的企业表示说不清, 14%的企业信心不足。绝大部分企业对未来发展持积极态度, 未来两年内, 76%的企业计划在拓展市场、扩大生产规模和开发新产品等方面加大投资。企业还将在降低生产经营成本、扩大或调整市场营销、调整产品结构、提高产品质量、加大融资力度等方面采取措施, 并通过内部股份制改造、职工集资入股等手段充实企业资金实力, 提高企业整体素质和综合竞争力。

期盼政府加大扶持力度。被调查企业迫切希望政府在优惠的产业扶持政策、减税贴息、融资和市场开辟、提高资金流动性等方面帮助企业应对当前危机。具体而言, 一是加大政策支持力度, 减轻企业负担。在把各级政府减轻企业负担的各项政策措施落到实处的同时, 结合实际在减免土地使用税、贴息、核定税收等方面给予企业政策性、实质性帮助, 尤其对经营困难的企业, 应适当减免税收, 让企业有喘息机会。企业反映, 边疆民族地区中小企业职工虽然有收入, 但收入低、福利待遇差、居住条件差, 希望国家给予优惠政策扶持。二是多为企业办实事、好事。希望有关职能部门和领导多深入企业了解情况, 多悉心听取企业意见, 实实在在地指导和帮助企业解决发展中遇到的资金、市场、技术等难题, 在解决与老百姓土地、林地等纠纷中充分发挥政府职能作用。三是改善和优化投资环境, 加强土地、环保、节能、技术、安全等方面的服务。四是加强宏观调控, 发挥资源优势。建议充分利用好现有资源优势发展产业、发展项目, 减少重复投资和过剩产业建设, 加强对企业的项目建设指导及申报扶持力度;做大做强优势骨干企业, 加快发展壮大龙头企业, 发展深加工, 提高工业企业整体竞争力。五是拓宽中小企业融资渠道。建立完善风险补偿基金机制和政策性担保机构, 整合壮大现有担保资源, 扩大中小企业信用担保基金规模, 增强融资担保能力。积极创造条件发展民间融资, 帮助企业通过发债、上市、扩股等多种渠道扩大直接融资, 增加企业资金来源。

篇4：海外展览企业生存状况调查

励展博览集团大中国区总裁陈汉文

励展在中国的展会业务每年都以较高的两位数速度增长，高于励展在世界范围内的平均增长水平。

2007年，励展博览集团在华业务规模继续扩张，举办了近40场展会，促成了海内外逾2万名供应商(展商)、近50万名买家和逾1.5万名会议代表面对面的业务联络、交流和洽谈。2008年，我们将延续这一良好的势头，计划在中国举办逾40场展会，在行业上涵盖电子、铝业、制造与加工、包装及印刷、医疗器械、医药制造、医药会议、实验室技术设备、化工原料、室内设计与家居装饰、礼品和家居用品、旅游与娱乐等，举办城市跨越中国的长三角、珠三角、环渤海乃至东北和西南地区。今年我们仍会推出若干新展，如国药励展3月在上海推出的中国国际化妆品、个人及家庭护理用品原料及包装设备展览会，励展中国公司上海分公司将于月推出的2008“100％设计”上海展，励华国际将在东莞推出的励华国际瓦楞展2008中国展和2008励华容器包装加工系列展等。

励展目前以独资和合资两种运营模式齐头并进地开展大中国区业务，在北京、上海、深圳和香港四地共设有6个办公场所，包括励华国际、国药励展、励展华博三家在包装、医药和礼品行业展会分属翘楚的合资公司。励展大中国区现共拥有员工350名。

中外合作始终面临如何解决在不同背景下成长发展起来的中外企业在合作过程中的文化整合问题，我们也不例外。励展目前已经在中国成功建立了3家合资公司，在如何使励展的全球管理风格、经营理念、服务水准和企业文化与各中方合作伙伴原有公司中的独特文化进行有效融合方面，我们一直都在进行积极的探索和磨合，并取得了可喜的成果。

比如今年励展华博在北京举办的第六届中国国际礼品、赠品及家庭用品展

览会，四天内展会功吸引了15，329名专业观众，这个数字几乎是上届展会人数的三倍，而这正是励展中国公司的同事首次与合资公司的同事超越文化差异，密切配合的成果。励展北京公司的市场部、呼叫中心以及运营部门均全力协助励展华博的同事，策划并实施了观众推广计划以及展会现场的每一个流程。在共同努力下，展会开幕第一天就突破了上届展会四天的观众总数。这一案例表明励展与中方的合作的默契性和效率在不断提高，而文化融合在其中扮演了重要的作用。

我们今后的业务规划将继续遵循励展在中国的既定业务发展战略，也就是说我们将继续对现有潜力展会扩容，继续推出新展，以及继续在中国寻求和达成新的战略合作伙伴。励展正在探索向中西部地区和二级会展城市拓展业务的可能性。励展华博今年6月就将在成都首次举办成都家居、休闲州品及礼品展览会，进军西南礼品市场。与此同时，我们对那些在中国呈现出可持续快速发展的领域也会给予密切关注，励展有望未来在这些领域有所作为。

如果我们回顾欧美展览业发展的历程，我们会发现通常一个国家会展业的增长会是其GDP增长的两倍。我国过去5年的年均经济增长速度达到10.6％，虽然今年增势会有所放缓，但仍远远超过那些发展成熟、增长明显放缓的欧美国家。经济学家更预言中国经济的长周期发展至少可延续到2020年。此外，中国现在本身也是一个巨大的市场。各种因素使得中国展览市场发展呈现出巨大的潜力。

按目前的发展趋势，我们预测在未来几年内，中国极有希望在某些行业诞生全球最具规模和影响力的顶级展会。励展也期望参与到在中国打造世界第一的展览会的过程里来。

上海新国际博览中心市场营销部潘宇

作为中国第一个合资合营的国际展览中心项目，上海新国际博览中心(SNIEC)从2001年11月2日开业到今天已经是第7个年头了。依托上海良好的市场背景、经济活力，我们的运营可以说取得了快速而稳定的增长，2007年共承接了78个展览会，吸引了约300余万名国内外客商，展览场地销售面积(合同面积)达到320万平方米(2008年预计约达350万平方米)，与2006年同期相比增长了10.9％，占上海展览设施行业约60％市场份额。展馆使用率和周转率分别达71％(按300天计算)和30，均高于行业平均水平。

目前，SNIEC拥有11个无柱展厅，面积达126500平方米，室外展览面积100000平方米。SNIEC计划于2010年的全面扩建年完成，届时室内面积将达到200,000平方米，室外面积130,000平方米，共17个无柱展厅。随着中心规模的不断扩大，将进一步强化其市场竞争地位，并确保上海作为东亚地区会展中心的领导地位。

中国展览业近年来发展势头迅猛，随着展览业全球化进程的推进，未来中国展览业的竞争将日趋激烈，从展会市场发展趋势来看，中国展会市场在一定程度上已趋于饱和，未来展览会数量的增长幅度将逐渐趋缓，市场将进入一个整合期，并逐步由数量型增长阶段向质量型增长阶段过度，而新的增长形式主要表现为展览会的品牌化发展。从展览设施领域来看，未来市场环境的竞争性、不确定性正日益突显。展览场地行业市场竞争格局由局部转向全面、简单转向多元。尽馆展览设施行业进入门槛高，具有一定程度的行业垄断性，但近几年亚洲尤其中国展览场馆行业的发展十分迅速。展览设施行业呈现出由卖方市场逐渐向买方市场转变的趋势。区域间或区域内部间的竞争将会进一步加剧。

深圳羡莎展览有限公司策划总监郑巧

美莎展览有限公司在2008奥运年运营的两项大型项目：一是2008中国国际奢侈品展览会，二是2008中国重庆国际珠宝展览会，所运营的模式仍然是运用国外大型展会的办展经验，突出文化和服务的办展特色，以专业性与时尚性相结合的理念，而且这两项头等项目对美莎稳步开拓中国市场意义重大。

目前为止，美莎在中国所遇到的最大阻碍是在中国西部地区首次举办奢侈品展和珠宝展。半数企业看好西部市场的巨大潜力和无限商机。半数企业则处于观望态度。表示如果市场反馈良好，下届一定参展。由此也说明市场和展会的前景也需要培育，当然更需要当地政

府的大力扶持。尽管如此，美莎展览有限公司做为本次盛会的主办方仍然非常有信心来办好本次大会。

由于一线国际大城市展会的饱和和激烈的竞争，美莎在中国发展的下一步规划将继续瞄准内地省会城市的会展市场。与国外展会不同的是，只要有市场的地方就可以举办展会，而在中国众多企业会根据市场的产业链来定位市场。产生这种差异的原因，我个人认为与中国地区经济发展不均衡有关。

在中国，会展业是一个新兴的行业，它起步较晚，但发展迅速。会展业的发展前景非常广阔，是我国今后十年最具发展潜力的十大行业之一。

法国欧罗维特展览公司

欧罗维特是全球内衣、沙滩装和泳装领域最著名的专业展览公司，公司目前在法国组织七个纺织服装类专业展。

2007年10月26～27日，欧罗维特与中国针织工业协会、上海展览中心联合举办的以“专业”、“高效”和“时尚”为宗旨的“第三届上海国际时尚内衣展”在上海国际展览中心隆重举行，意在推动中国内衣高端市场的快速提升。

高档内衣在中国还没有形成真正的市场，但从总体来说，中国内衣市场发展又十分迅猛，应不失时机的向中国的消费者、媒体以及内衣销售商和投资商充分展示高档的内衣产品，引导市场，把内衣作为一个真正意义上的时尚产品来对待，起到推动和引导内衣时尚的启蒙作用。欧罗维特展览公司负责人道出了举办此次展会的目的。

中国是全球的纺织品大国，作为世界领先的内衣展主办单位，欧罗维特展览公司在一年前对中国市场进行了办展可行性研究，拜会了许多中外内衣品牌公司、销售公司以及内衣原辅料生产商和供应商，发现有必要在亚洲建立一个内衣原辅料展览会，向全球推荐“优质价廉”的内衣原辅料产品。

中国内衣展越来越多，这是一个不争的事实，但是“上海国际时尚内衣展”的定位是高档内衣，所以更加专业和高端。此外，展会能够组织到高端的国际内衣品牌和欧洲面辅料公司参展。从展会组织的角度来说，形成“亚洲原辅料展览会”和“国际内衣推介会”两个不同的展示区。

法国欧罗维特展览公司认为，中国市场是最具发展潜力的市场。当然，中国市场非常之大，发展也不均衡，所以就瞄准了上海、北京、广州、深圳等时尚城市的城市居民。中国的现代时尚女性，对内衣的认知度在不断提高，她们希望在市场上能找到适合她们的时尚高端产品。中国是一个让人激动的市场，“上海国际时尚内衣展”是迈向中国的第一步。我们的目标是和中国、欧洲以及世界其他地方支持我们的业内人士共同努力，以一种建设性的方式来共同培育和繁荣中国的内衣市场。

西安绿地笔克国际会议展览中心董事总经理郑心民

笔克上世纪70年代末进入中国内地市场，1992年正式建立合资企业，前期在中国主要承接展览会设计和搭建方面的工作。但在国外，笔克集团早在十多年前就进入了会展场馆的经营管理，在胡志明、斯里兰卡、吉隆坡等地参与过这方面的工作，累计了丰富宝贵的实战经验。

场馆经营往往是国内许多场馆业主的难题，一个会展场馆作为一个庞大的建筑设施，其成本的回收比较慢。但是它为当地城市带来的不仅是经济的收入，更多的是社会效益。

当然在经营方式上笔克的考虑是多方位的、灵活的模式。笔克参与的主要是管理与经营，在这方面我们比较有优势，可以借助我们全球的市场网络资源。但目前国内场馆业主对这种模式不太“感冒”，业主们更喜欢上海新博那种“投资+管理”的模式。

出现这种现象的主要原因是业主的思想观念未达到先进国家水平，因循守旧，认为“自己建设的东西就应该由自己来管理”，没有意识到专业化的管理所能带来的种种改变和优势。

由专业化的管理公司来运营会展场馆，将是大势所趋，是会展业发展的必由之路。就像国内酒店托管管理模式的引进和发展一样，需要一个逐渐被认识和接受的过程。国内很多酒店邀请国际知名管理企业来运营，可以看到，这种模式所带来的是“双赢”的格局。会展场馆的管理也必将朝着这个趋势发展。

目前，在做好现有工作的基础上，集团正在着手寻找新的合作对象，以我们多年来积淀的品牌和专业化的管理争取业主的认可，在合作中实现各自的期望，得到合理的回报，并最终实现“双赢”的格局。

香港华进有限公司总经理 高尔青

中国展览业的发展已经慢慢进入正轨，虽然一些投机型展览、不规范操作、价格战、乱收费等现象仍有发生，当更多的职业展览经理人已经产生，他们对展览充满热情、头脑灵活而有魄力，他们除了获取展览的直接经济效益外，更多考虑就是让展览会如果能够成为实效的商务平台，让所有给予展览关注的人从中受益。

如果能有更权威的展览机构来保护中国的品牌展览会权益，进行资源整合，避免展商分流，共同营造行业品牌展览和会议，相信中国的展览业会发展的更快更好。

随着中国会展经济的飞速发展，中国将具有更多可供展示的场所，如何充分利用它们是当地政府和众多从事展览行业人士值得关注的问题。

在这种大趋势下，更多的国际知名展览公司也会携带他们已经成熟在其他国家已经举办多届的展览会带人中国，这里成本相对低，回报率高。这些国际展览公司有成熟的运营模式和经验，但缺乏对中国内地市场的了解和人脉、关系，沟通上有了困难，单纯展览运作就不再是一件容易的事情；所以“联合作业”是将来国内外展览发展的态势之一，而在这种情况下，那些小型展览会或国际份额很少的国际型展览会就会受到他们的影响，也很有可能因此一蹶不振。

总之，对于逐渐成熟的中国展览业，机遇和风险并存，面对这种情况，一方面需要中国展览业自身不断完善、提高，加强和西方展览业的沟通，另一方面，更需要相关企业出台相关政策，支持并维护那些已经成熟并具有一定规模的展览会。

澳龙信息科技(上海)有限公司董事总经理顾学斌

Info salons是全球最大的会展IT服务商之一，每年为全球超过330场展览、210场大型会议提供包括数据库管理和观众登记在内的全面IT服务。同时我们每年帮助超过12，000个参展商收集超过12，000，000条销售线索。

Info salons的总部在澳大利亚悉尼，已有18年的发展历程，在澳大利亚、新西兰占有超过90％的市场份额。之前我们曾以各种方式为亚洲各地提供过一些试探性的服务，今年是进入中国的第三个年头。

Info salons在中国采用的是合资的发展模式，合资公司在2006年正式成立，目前在国内的运营情况非常好。究其原因，是Info salons选择进入中国的市场的时机、方式和合作伙伴都非常好，占尽

了“天时、地利、人和”。

首先，我们给行业提供的是相对高端的IT服务，因此，需要行业本身要发展到一定程度，而中国会展业恰恰发展到了这一高度；其次，澳龙所提供的服务比同类公司的多很多，市场上没有太大的竞争。另外，我们选择中国、选择将中国总部设在上海，都是经过了周密的计划和考察得出的最佳方案。而在合作伙伴的选择和企业团队的打造上，我们也是颇下了些功夫。

目前中国会展市场还存在很多问题。最大的方面是本土主办方对展会数据库管理的认识不足。很多本土企业对观众登记的认识只停留在打印胸卡的程度，事实上我们所作的工作中，打印胸卡只是收尾部分。大家对会展行业本身有很多不同的认识和看法，我们认为，会展是一种特殊的媒体行业，相信很多外资公司与我们持相同观点。会展本身具有媒体的本质，展会的观众和买家就类似于媒体的受众，而主办方即这个媒体的运营方和拥有者。一个媒体的拥有者如果连自己的受众都没有足够的了解，不可能长期的、成功的运营下去。

衡量一个展会在同行业中的位置。其本身对行业观众的号召力和影响力、主办方对行业观众的掌控程度，从某种意义上来说直接决定着这个展会的走向。

这种认识程度上的不同，直接导致了本土企业与外资主办方及其展会竞争力的差异。这个问题如果不能彻底解决，中国会展市场很容易被外资所垄断。

令人欣喜的是，很多本土企业在逐渐改变观念，特别是一些大型主办方已经意识到市场发生了变化，如果再按照以往粗放的发展模式，不着手建立一个高质量的数据库。最终会导致展会摸着黑往前走，掌握不了行业的发展动向，失败的几率会大的多。

今年，澳龙与中纺联首度合作，为其在上海举办的中针会提供IT服务，结果大大超出我们的预期，该展去年的预登记观众几乎为零，而首次合作，这个数字就提高到了10％以上，仅仅一年时间，主办方就拥有了一个针棉织行业的初步的数据库。这次合作使我们看到了本土企业的需求，当他们的展会发展到一定规模、一定层次，他所考虑的是如何让展会有一个长期的、可持续的发展。

市场不同，对服务的需求点和需求程度自然不同，因此，我们在中国所采取的运营模式与在澳大利亚有很多不同之处。三年来，澳龙基本上完成了公司架构的本地化，2006年，我们在上海建立了大中华区总部，2007年建立了现在的北京办事处，今年5月份在香港的办事处也将正式运营。由此，我们的视野逐步覆盖了长三角、珠三角和环渤海三大会展集聚区。这三年的发展非常有章法，完全是按照澳龙预先的规划和模式在一步一个台阶的往前走。

中国会展经济研究会副秘书长 俞华

纵观活跃在中国会展市场上的励展、科隆等海外展览企业中的佼佼者，无疑是走了一条有“中国特色”的发展之路，与中国本土消费者的文化、理念乃至其合作公司进行了很好的融合，而遭遇“滑铁卢”的企业无一例外的在这件事上差强人意。

另外，外资公司在中国办展有两种情况，一种是把外国的展览品牌移植到中国，希望国际品牌展览会在中国市场上占有一席之地，另一种是另起炉灶办新的展会。以德国的法兰克福、科隆为例，他们在本国都已拥有知名度很高的品牌展会，在参展商、专业观众方面也有了极为成熟的积累，而通过把这些展会的品牌、经验和资源移植到中国，再与相关行业的中资公司或行业协会合作，展会的成功自然水到渠成。

而新开辟展会则比较困难。国内的行业和专业有限，而且每个行业和专业基本上拥有一个相对比较成熟的展会，开设新的品牌十分困难。

进入国内进行场馆运营的海外企业，场馆所在地的展会数量和质量的不同对其影响非常大，这方面比较典型的是上海新博，而像天津滨海等“托管”模式的场馆，有一支具备专业管理经验，又了解当地资源优势的团队是其成功的关键。

搭建等服务方面的海外来华企业，虽然其技术成熟程度相对较高，但成本也相对较高，而且不具备人际关系等优势，要想被接受并赢得合作，还需要针对自身的不同特点和优势去具体分析。

案例：

中新国际会展的昙花一现

新加坡环球万通展览公司2003年进入中国，与沈阳国际会展中心共同组建了合资公司——沈阳中新国际会展有限公司，其中环球万通持股51％。中方本着学习先进经验的目的，而环球万通则是看好沈阳展览市场，尤其是看中了沈阳市计划将一些政府主办的大展进行市场化运作的机会。

之后的2004年，中新国际因操作“制博会”、“沈交会”、“汽车展”等几个大展而名噪一时。然而双方的合作并不愉快，合资公司无论在招展、人员组织还是价格方面都存在众多分歧，最终双方不欢而散，随着外资的撤出，中新国际名存实亡。2005年的第四届制博会上，承办单位名录中已经没有了这一公司。

导致合资公司解体的原因是多方面的，“制博会”全国招展期间，外方并没有将精力放在合作展会上，而是“借鸡生蛋”，运做自己的展会。另外，合资时外方曾承诺要移植自己的国际展会到沈阳，但后来均未兑现，只是组织了一场不足200个标摊的小展会。据透露，政府给制博会的500万元补贴，也被外方用于培育自己的展会。

合资公司解体后，沈阳国际会展中心重新组建了新的展览公司——沈阳荣天国际会展有限公司，但伤透心的政府已经收回了制博会等几大展会的承办权；新加坡环球万通展览公司也逐渐淡出了中国会展市场。

由此可见，合资双方应当是和谐共赢的，在合资合作的过程中需要双方共同努力，为彼此相同的目标去付出。假如有一方坐享其成，甚至利用双方合作的优势满足一方之私欲，最终的结局难免是不欢而散。

CRC短暂的国际“婚姻”

上海万耀企龙展览有限公司于1995年创办了上海零售业博览会(CRC)，十多年来，该展凭借高质量的观众群体、零售业专业人士的积极参与以及优质的展会服务，赢得了海内外人士的良好口碑，被公认为“中国零售业第一展”。

杜塞尔多夫是全球规模和影响力最大的零售业展EuroShop的创办者和主办方，该展创办于1966年，每三年举办一届，展览面积超过20万平方米。

2004年，杜塞尔多夫携其主办EUROSHOP的经验和资源优势，加盟CRC与上海万耀企龙展览公司共同主办。当年的第十届CRC借鉴EUROSHOP的基本模式，展会专业性得到了提高，然而，展会规模却有所萎缩。

之后的两年，虽然展会的专业化程度越来越高，规模的提升却总是不尽人意。2006年底，很多业内媒体收到组委会其中一方的一份邮件，称自2007年开始退出CRC，不再主办该展。随后不久，CRC的官方网站也出现一条公告，双方在该博览会上的合作合同解除。

合作中涉及的理念有可能是双方最难协调的问题。当出现展商流失的情况时，要继续保持现有展会的专业化，还是在原有的基础上增加一些新项目，让展会变得“综合化”?理念的不同，导致双方希望通过合作扩大中国零售展览会市场份额的愿望化为泡影。

编后：

从一开始惊呼“狼来了”的恐慌到如今的合资、并购成潮，从上世纪80年代初德国汉诺威公司的形单影只到如今的遍地开花，中国会展业对待外资企业的态度有了很大的变化，相应的外资会展企业在我国的征程也是一路风尘，其发展的现状、态势和格局等都在随着各种因素的作用进行着不同的演变。

曾有业内资深专家指出，外资会展企业和机构的优势是丰富的市场经验与资源，而其来华发展无非是看中了中国市场的前景，但受政策制约，展会批文一般是给其在国内的合作方，而这些合作方在逐渐掌控了外资机构的各种资源后，往往就一脚把他们踢开，独立主办由双方辛辛苦苦培养起来的展会，使这些外资机构“受伤退场”。

从以上业内人士切身的体会和表述中，我们不难归纳出海外展览企业在中国成功的四大要素，即持续性的全局战略、文化理念的交流融合、完善快速的本土化进程以及极具优势的品牌管理。

其实不仅仅是会展行业，纵观各行各业在中国溃败的外资企业，其步入沼泽的原因无非是只追求短期的效益和回报，没有下功夫去了解和研究中国市场，没有真正融入当地社会。

篇5：珠三角中小企业生存状况调查报告

一、选题依据

百年大计，教育为先。教育大计，教师为本。教师是教育的实施者和开拓者。近年来，国家对教育越来越重视，对教育的经费投入、改革力度等不断加大，教师队伍也在逐年扩大，尤其是女教师的人数在教师队伍中的比重有明显提高。据统计显示从1951年的22%提高到2010年的45.47%。①

改革开放以来，我国经济有了很大的发展，教育事业也在不断地发展变革。但是，我国区域发展仍然存在不均衡，特别是农村和城市还存在着很大的差距。这也使得农村地区教师的生存状况较城镇地区有很大的差别。特别是农村女教师，由于环境和其自身的特殊性与差异性，其生存状况应引起社会极大关注。

河北省滦平县位于承德市西南部，处于京、津、辽、蒙的省市“金三角”交汇地，素有“北京北大门”之称。下辖22个乡镇，225个行政村。2011年全县各级各类学校共278所，其中农村学前教育138所，县直幼儿园1所，特教学校1所，小学127所，中学8所，高中2所，职教中心1所。教职工总体人数2977人。其中女教师1597人，②占全县教师总数的53.6%。在农村中小学任教的女教师总计630人，占全县女教师总数

③的39.44%。滦平县在2006年之前一直是承德的重点扶贫县，财政状况不好，经常拖欠

教师的工资，物价长期居高不下，学校和家长要学生的成绩以及竞争的不断增加，这些都增加了教师的压力。教师尤其是女教师要面对工作和生活的多重压力，其生存状况堪忧。近年来，由于铁粉的冶炼和输出，财政持续好转，不仅还清了拖欠的工资，教师的待遇也有了一定的提高。但是由于物价房价等的持续升高，工作压力不减反增等多方面的原因，女教师的生存仍然存在着很多的问题。所以笔者想对滦平地区农村女教师的生存状况做一个详细了解。

二、选题意义

（一）理论意义

本研究对滦平地区农村中小学女教师的生活状况进行全面了解，有助于丰富我国农村不同地域女教师生存状况的研究成果，扩展农村女教师发展状况的研究视野，丰富教师教育理论。

（二）应用价值

1、了解滦平县农村地区女教师生存的现状，了解农村女教师在生活、工作、学习及自身存在的问题，为政府及教育部门今后的改革提供资料。①

②中华人民共和国教育部门户网2010年统计数据 滦平县教育局2011年统计数据

③滦平县教育局2011年统计数据

2、为我国农村女教师的生存状况的了解和解决提供相应的依据。

3、通过对农村女教师生存状态存在的问题和原因的研究分析，进一步深化教育的改革，全面推进素质教育的发展。

三、国内外研究动态

（一）国外研究现状

在OA图书馆及goole学术中里输入Survival status of female teachers in rural areas在搜索结果中没有找到确切关于农村女教师生存状态的研究结果。可见国外对于农村地区女教师的生存状况还没得到足够的关注和重视。笔者梳理了一些关于国外女教师研究做了简单的总结：

1、关于女教师地位

国外关于女教师的研究主要探讨女教师的地位。Walsh（1995）认为整个美国社会推崇的是自我实现的男性，其各种传媒都强化了教师工作没有意义的观念，从而贬低了女教师的工作。Sikes Scering,Grace E在《Teacher Education for Democracy,journal of Teacher Education》中指出“在学校中，学校管理体现出鲜明的父权制特征，女教师总是在男性管理者的手下工作。学校行政是男性占统治地位的领域，学校中的劳动分工则反映了女性与男性的垂直距离。”

2、关于教师压力

在国外，教师一直是一个高压力的职业，研究者发现，各国教师的压力水平普遍在提高。加拿大的林德、诺曼和约翰斯于2003年对近800名教师进行了调查，结果显示在2000年中几乎有5O%因为压力而无法留在安大略省，并且在过去5年内，有4O%的教师感到压力在逐渐增大，与压力相关的疾病的患病率也在增加。

3、教师专业能力提升

王晓燕的《关于农村教师能力培训等等创新模式研究——基于国际比较的视角》中提出：“美国主要采用以大学为本的培训模式，大学为农村教师的职前、职中、和职后培训提供所需的资源。英国采用以学校为基地的校本培训。而日本主要采取的是“行政”与自主相结合的二元培训模式。”

（二）国内研究现状

国内关于从村女教师生存现状的研究有很多，都提出了很多关于农村女教师生存状况存在的问题。例如：《甘肃农村女教师现状调查研究》中提出甘肃农村地区女教师人数较少，具有年纪轻、教龄短、学历低的特征，她们承受着家庭与工作的双重压力。

马晓娟2007年的《西部农村小学女教师的生存与发展状态》，女教师群体比较年轻，对教师职业自我认同较高，她们普遍认为在教育教学中具有比男教师更为明显的优势，但面临的心理压力比男教师大，与校长的沟通机会少，参与学校管理作用不够。

吴健雄、吴海丽等2006年的《中国农村女教师的现状及对策研究》，农村女教师严重缺失、队伍年轻化、自身素质偏低、参与学校管理决策太少、身心状况堪忧。

玉丽2006年《农村缺少女教师：值得关注的问题——我国农村女教师的现状分析报告》从家庭、社会、传统文化观念等方面探讨了影响农村女教师发展的深层原因：农村女教师年龄趋于年轻化、半数以上从事语文和外语学科教育。对男女教师比例失调造成的后果进行了论述提出了为农村女教师创造发展环境。

总结这些研究揭示了农村女教师生存中存在着一些共性问题：

1、农村女教师的生活水平低，工作条件差。

2、年龄趋于年轻化，自身素质低，专业职称偏低，教龄短。

3、参与学校管理的比例低。

4、工作压力大，身心状况堪忧。

此外，这些研究还提出了许多解决的办法和意见。比如：加大教育投入，改善农村 女教师的生活条件，提高自身素质，保障身心健康等等。

（三）对以上国内外研究的总体评价

1、优点

国内外研究都提出要加大教育投入，发展农村基础教育设施，缩小城乡之间的差距，提升教师的专业素质和专业能力。国外有其本土化的策略和方案，能够为有效提高教师的素质和能力提供保证。而我国则在这方面没有成体系的策略或方案。我国可以借鉴外国的经验，制定适合本国发展的策略。

2、不足

（1）研究结果的适合性和差异性

我国的地域广阔，国情复杂。地域之间的差异性明显。这就形成了不同地域之间的差异性和多样性。一些研究结果有较强的针对性，只适合特定地区的发展。而一些结果针对于我农村地区女教师现状的总体研究，又不能完全适应于所有地区。

（2）研究结果丰富性不足

在知网中输入关于教师研究的检索有1，236,942条搜索结果，但是其中关于农村教师的有3,704条结果，而其中关于农村女教师生存状况的研究仅有十余篇结果。由此可见我国关于农村女教师生存状况的研究还很少，研究结果和不够全面和具体。

（3）研究方法比较单一

从国内现有的关于农村女教师生存状况的研究结果来看，多是以调查报告为主，方法较为单一。

（4）研究范围局限

研究范围主要集中在甘肃、江苏、福建、广西等地，研究范围不够广泛全面。

（5）研究内容不够全面

从研究内容来看，较少涉及到专门针对农村中小学女教师身心健康、职业压力等方面的研究。

四、本研究基本内容

本研究根据滦平地区农村的特点，对滦平农村地区女教师的生活、工作、学习、自身发展等方面进行研究。主要侧重于研究教师的专业能力以及自主提高意识，并对滦平地区农村女教师存在的问题探索原因并尝试提出解决办法。

五、拟解决的问题

本研究主要调查滦平地区农村女教师生活状况是否良好，工作压力状况，定期培训和自主学习以及自身素质的提高，身心健康等方面存在的问题并探求其原因，提出适合的解决方案。

六、研究方法

本课题以河北省滦平县的农村女教师为调查对象，采用以下几种方法：

（1）问卷调查法。

（2）文献法。查阅、分析国内外现有的研究结果，为本文提供思路和依据。

七、研究步骤

1、搜集资料：多渠道搜集有关农村女教师的研究文献，通过阅读后对该课题有了一定的初步认识，确立研究方法和研究路径。

2、组织并整理内容：整理资料，撰写本课题的文献综述和开题报告，编制调查问

卷，拟定论文框架。

3、发放问卷，实施调查，回收后进行数据统计与分析，得出结论，并进一步查证资料，以论证所述论点。

3、成文并修改论文：将结论和前一段时间所搜集资料进一步理论化、系统化，总结出自己的观点，并针对所研究问题提出一些对策，使论文初步成型，之后反复修改，直到定稿。

八、参考文献

[1]玉丽：《农村缺少女教师：值得关注的问题——我国农村女教师现状分析报告》，《教育科学研究》，2006年第7期。

[2] 杨和稳：《新课程背景下西部贫困地区农村中小学教师专业发展的调查报告》，《教育研究(河北)》，2009年第6期。

[3] 刘琼华：《男女平等与构建社会主义和谐社会》，《辽宁工程技术大学学报(社会科学版)》,2007年第7期。

[4]颉俊祥：《甘肃农村女教师现状调查研究》，《中华女子学院山东分院学报》，2008年第1期，35-37。

[5]张永华：《关于我国农村女教师发展的几个问题》，《教育探索》，2006年第8期。

[6]李建雄 吴海丽 黄正明 屈鸿翔：《中国农村女教师的现状及对策研究》，《北京广播电视大学学报》，2006第3期，33-36。

[7]马晓娟 王慧：《西部农村女教师的生存状态——来自甘肃的调查》，《当代教育科学》，2007年第12期，3-6。

[8]郑茸 高慧敏：《“人”与“专业”：教师生存状态的分析与思考》，《当代教育论坛》，2006，第11期，74-75。

[9]王玉秋：《我国中小学教师生存状态的反思》，《华东师范大学博士学位论文》，12-34。

[10]张培：《让教师诗意地栖息在教育中》，《教育理论与实践》，2006第7期，34-38。

[11]吴霞飞 黎雯：《关注农村教师工作环境和生存状况》，《教师教育与管理》，2006年第4期，15-17。

[12]杜萍：《农村教师的生活世界：教师问题研究的新视野》，《当代教育科学》，2006年第23期，39-41。

[13]杨艳萍：《农村小学女教师专业发展的特点困境与对策研究》，《西北师范大学硕士学位论文》，2011年。

[14]张亚玲 张达：《农村小学女教师职后教育现状分析》，《知识经济》，2012年第17期。

[15]陈钰萍：《聘任制背景下中小学女教师的权益现状及维护》，《四川教育学院学报》，第24卷，第12期，93-96。

[16]李长娟：《社会性别视角下乡村女教师生涯发展研究》，《东北师范大学博士生论文》，2010年。

[17]梁松枝：《我国农村女教师压力源及应对策略研究——以郑州市新密为例》，《西南大学硕士学位论文》，2007年。

[18]薛维学 匡中祥:《浅谈女村女教师的主动发展战略》，《求索》，2004年9月，27-29。

[19] 王敬怀:《农村教师队伍中的“半边天”》，《中国三农》,2005年第8期。

[20] 蔡丽金：《爱的充盈与疲惫》，《 福建论坛(社科教育版)》,2006年6月。

[21] 李炳南, 李亚南：《一位农村小学女教师职业倦怠的叙事研究》，《内

蒙古师范大学学报(教育科学版)》,2007年6月。

篇6：珠三角中小企业生存状况调查报告

一、企业基本情况

1.公司性质：

□中外合资□外商独资□股份制□上市公司□国有企业□其它

2.您的公司目前职工人数人，其中大专以上学历者人

3.目前企业的总资产总额是万,其中：

□固定资产万，□对外投资万

□流动资产(包括存款、现金、应收账款、存货等)万

□应收账款万, 占流动资产的％

4.目前企业的负债总额万，负债率为％，净资产总额为万

二．企业生产基本情况

5.改造后GMP车间产能是否得到充分利用？□是□不是

6.GMP改造前后有何区别？

□区别很大，生产能力提高□生产能力提高，但车间空闲□区别不大

7.目前生产的产品种类有：□化药□中药□原料药□生物制品

8.2005年贵公司整体生产情况（填写请按实际产能由大到小进行排序）:

如已贷款，贷款金额万, 是否已偿还□是□否

偿还日期，是否有能力按时偿还□是□否

不能按时偿还的理由10.三年之内是否计划继续扩大生产规模□是□否

如扩大生产规模，主要计划在□原料药□中药□化药□生物制药 三．企业产品与研发情况

11.目前是否拥有专门的药品研究部门？□有□否

如果有研发机构或部门，拥有研发人员人，研发资金投入占销售收入的％ 12.目前拥有批准文号的产品个？

其中：□化药；□中药；□生物制品；□OTC药物06年正在投入生产销售的有个？

共计：□化药；□中药；□生物制品；□OTC药物13.所有生产产品中,新药个；仿制药个 14.新药品种拥有状况,请填写:

15.16.□自己开发□购买□合作开发□委托开发

□其它，请注明17.您的企业研发资金主要来源包括：

□银行贷款□销售收入□上市融资□政府资金

□风险投资□其它，请注明18.目前是否存在研发项目停滞的现象？原因是四．企业营销状况

19.目前企业是否有自己的营销队伍？□有□没有

如果有，销售人员名，销售管理人员名 20.企业目前所采用的营销方式是：

按照药品销售对象分类

□处方药专业推广□OTC大众媒介法□普药商业调拨按照药品销售者身份分类□大包□招商代理

按照药品销售时企业内外部分工分类 □部分区域自己做，部分区域招商代理 □部分产品自己做，部分产品招商代理 按照销售费用出资者身份分类 □销售费用由企业承担（企业自己做）□经销费用由个人承担（大包或代理）

□其它，请说明:21.销售回款平均周期:

□30天□60天□90天□半年□半年以上 22.销售应收账款情况

23.2005生产与销售状况（金额 按出厂价计）

24.您认为贵企业运营状况如何？

□好□一般□不好□很差□面临关门倒闭 25.企业未来发展方向和计划：

□扩大生产规模, 原因是□准备上市,原因是□合并和并购,原因是□开发新产品,原因是□准备关门转行,原因是五.有关促进医药产业发展相关政策的探讨

26.下面列表中有哪些因素您认为是对中国制药工业企业生存与发展有重大关

系的，并按其重要性进行排序：(按重要性排序, 7为最重要)

27.对原研产品等进行价格保护的有关政策, 您有何看法？

□赞同□不赞同，理由是28.您认为国家药品政策对新药的扶持重点应体现在哪些环节?□临床报批□新药注册□药品生产□药品定价□临床推广 □医保目录□其它29.您认为妨碍我国药品自主创新的主要障碍在哪里?

□政策问题□技术问题□资金□医疗体制□司法保护

□价格□其它30.政府部门为整顿医药市场药品“虚高定价”的现象，连续18次强制降价，您的态度如何?□完全赞同□赞同，但需要完善□不赞同□坚决反对

反对的理由是31.您认为目前的“药价虚高”主要症结在哪里？

□ 生产成本高□营销费用高□研发费用高□流通渠道费用高 □ 进院环节费用高□医生“回扣”潜规则

□其它原因，请说明32.您对如下做法是如何看待的？贵企业有何举措？

□关于网上招标采购：□关于医院药房托管：33.您认为中国制药企业面临的主要竞争来源是：

□潜在的竞争者□同行□国外产品的进入□其它34.您是否考虑过如何使贵公司医药产品走出国门? □是□没有

如果有：□原料药□制剂

你最需要的支持：□技术交流□国家资金□环保补助

35.您认为中国医药产业未来的发展趋势是：