仪器仪表管理总结

仪器仪表管理总结（精选8篇）

篇1：仪器仪表管理总结

仪器仪表管理工作总结

2010年以来，在公司领导的重视和项目部王经理的支持指导及项目部同事的积极配合下，我按照年初制定的“仪器仪表工具使用管理办法”，实施目标管理，加强项目部仪器仪表的使用管理和日常检查。使仪器仪表工具工作进一步规范。现将一年来的工作总结如下：

一、目标任务完成情况：

1、公司领导非常重视仪器仪表工具的使用和日常管理，按领导要求，制定“仪器仪表工具使用管理办法”，并照管理办法落实于工作中。

2、仪器仪表工具领用时使用人填写‘仪器仪表工具使用登记表’，保证仪器仪表工具的完整及帐物相符。

3、配齐工具配件，满足使用仪器仪表人员的工作需要。

4、对使用完毕后的仪器仪表工具进行定期清查和检测。

5、项目部对‘仪器仪表工具使用’工作管理水平不断提高。仪器准备及时，以保证移动工程顺利进行、及时开通。

6、落实工作职责，明确工作任务，做到份内工作不失误，团结协作，圆满完成公司安排的工作任务。

二、2011年的工作打算：

针对仪器仪表的日常管理和使用，我要认真落实仪器仪表工具的使用管理办法，以保证仪器仪表工具使用时性能良好。切实做好使用保管、定期清洁、校验精度和轻拿轻放等事项。在2011年的工作中把本身应当的工作做得再详实些，掌控得更坚固些，尽力做好公司领导安排的工作，在年关到临的前夕，做好年关盘存。并期盼在新的一年里能做得更好，更超卓。

一年来，通过我们积极配合的工作，确保了项目部仪器仪表管理工作顺利圆满的完成。

篇2：仪器仪表管理总结

在过去的一年里，我们东马学校围绕仪器工作计划内容，树立效率和超前意识，继续实施目标管理，加强学校实验室建设、仪器配备、管理使用和学具工作、不断提高服务水平。使实验教学工作进一步规范。现将一年来的工作总结如下：

一、继续加强实验室的管理工作

1、学校领导非常重视实验教学工作，按上级领导要求，制定一系列规章制度，并照章落实于工作中。

2、配齐工作人员，成立了工作领导小组。

3、彻底清查了教学仪器及音体美器材，解决了历年遗留问题。真正做到帐物相符。

4、将新的仪器配备目录印发各班中使用。

5、学校实验室工作管理水平不断提高。实验室利用率高，实验仪器准备及时，促进了实验教学的开展。

6、严格危险品管理制度。规范管理。危险品专柜存放，保证实验室的安全。

二、加强了教学器材的配备与管理工作。

1、学校重视器材管理工作，各种帐簿齐全，规范。帐物签相符,借还手续严格。

2、各种教学器材存放整齐、有序。符合要求。

3、所有仪器按要求贴有大类标签，并涂清漆保护。

4、实验室建设逐步规范，已基本满足教学需求。

三、继续加强学具的征订、使用、研究工作

1、充分发挥学具在课堂教学中的作用，开发学生的智力，培养学生的动手能力和创造精神。

2、加强了学具的应用与研究工作，同期还举行了学生实验操作比赛活动。促进了学具的应用，充分发挥了其在教育教学中的效益。

四、开展自制创新教具评选活动

为推动实验教学工作的深入开展加强优秀自制创新教具的研制和应用。开展了实验技术成果、自制创新教具的评选活动。参评自制创新教具能满足有关学科的授课要求，结构简单，操作方便，形象生动，效果明显。性能可靠，取材容易，坚固耐用。解决了仪器不足的问题，收到了良好的效果。

五、继续加强自身建设。

1、刻苦钻研业务，不断提高工作能力和业务水平，以适应新形势下的工作要求。

2、增强服务意识，落实政府提速工程精神，提高工作效率。工作中认真负责，及时与任课教师取得联系，提前做好实验准备工作。以保证课堂实验教学顺利进行。

3、落实工作职责，明确工作任务，做到份内工作不失误，团结协作，圆满完成学校安排的各项工作任务。

4、及时上报各种材料、信息、等。积极完成学校安排的各项工作任务。

六、实验室档案管理

随着信息技术教育的进一步发展，我校在原有档案管理的基础上，逐步实现了微机管理，实行网上共享。方便简捷，大大提高了工作效率。

篇3：仪器仪表企业存货管理探析

一、仪器仪表企业存货管理的特点

仪器仪表企业是典型的制造业企业, 在产品生产中供应、生产、销售过程比较全面的企业, 其存货的管理过程尤其重要。仪器仪表企业的存货品种多、流量大、不易计量等, 比起其他类型企业管理较复杂。企业存货中材料所占的比重较大, 一般占存货的70%。材料是企业进行生产活动的基础, 进行内部会计控制要渗透在材料收、发、存的每一个环节上, 确保其数量准确、质量合格、价值真实。仪器仪表产品涉及面很广, 所以企业的材料种类繁多。仪器仪表企业按材料类型划分有金属陶瓷、有机材料、无机材料;按功能划分有集成片、连接螺钉、连接胶等。仪器仪表企业的存货大致分为材料、在制品、产成品、返修品等四个内容。

(一) 材料的管理特点

仪器仪表企业采购材料时, 首先对供应商有企业自己的评定, 比如供应部门根据技术部门所提供的要求, 针对需购买的物品, 进行供应商的选定, 所采购材料尽量从厂家直接采购, 有些材料不能从厂家直接采购的易耗品如纸张, 棉布等, 就从大的商场或百货店购买。在采购中遇到同类材料供应商一般选择两到三家企业, 这些工作要定期评定更换。这样能够建立起比较稳定的供应链, 还能起到比价采购的目的。在入库环节上尽可能坚持以下原则:材料到厂后进行验收, 合格部分通知供应商开票付款, 不合格的材料当时退回, 这样避免不必要的麻烦。

(二) 在制品的管理特点

材料验收入库以后, 马上要转入到产品的生产环节。仪器仪表产品生产时有两个方面特点:一是仪表生产时精密仪器使用的比较多, 仪表的检验也步骤多, 加工的要求高。另一方面, 仪表生产的劳动节奏并不快, 但质量要求较高, 最忌讳的是返工或出废品。所以仪表的生产环节组织比较严密, 投放一批材料之后生产过程中严格检验产品, 最后产品各种指标合格以后方可转入到成品库。

(三) 产成品的管理特点

从生产环节验收入库到产成品库以后, 正品则直接流转至检验处进行检验, 检验合格后, 贴上合格证标签, 转至库房办理入库手续, 并统计出每次材料的所有数据指标, 如成品率、合格率等, 每次数据指标的提高说明企业产品质量的提高。同时, 根据积累的经验确定现有条件下的生产批量最佳数量, 这样逐步提高企业生产管理水平。仪器仪表企业尤其特殊的是企业成品库必须要有合理的库存产品, 因为用户最关心的是供货周期 (价格和质量因数相同时) , 还有产成品出库时一定要再次复检, 同时确定出产日, 产品一旦出厂开始计算产品的质保时间。

(四) 返修品及维修品的管理特点

由于仪器仪表产品都有其产品寿命, 难免会出现保质期内出现质量问题。这样企业不得不面对产品返修的问题。一般情况下, 仪器仪表对返修品做好标识工作, 并找出返修的原因。如果是工作责任心不强、服务意识不足而造成的, 在企业公告栏提出批评并进行相应的处罚, 如果是企业技术水平原因造成的, 技术部门研究并提高产品工艺水平, 不断地研究开发新产品, 提高产品质量。仪器仪表企业一般有一定比率的返修率, 返修率越低说明企业产品质量越高, 从而能够降低修复成本。

二、仪器仪表企业存货管理中存在的问题

存货作为企业流动资产中占有很大比例的资产, 直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。但是在仪器仪表企业存货管理存在诸多问题, 主要表现在:

(一) 存货的收发存管理不完善

多数仪器仪表企业在存货管理中记录材料领用、归集结转生产成本及费用、人为因素较多, 尤其是仪表工程项目核算上弊端较明显。如果企业收发存管理不仔细, 容易造成管理混乱, 给企业造成经济损失。

(二) 存货管理制度不够完善

目前很多仪器仪表企业没有制定存货管理制度, 即使有相关制度但其执行力度不够, 形同摆设, 有的企业内部控制环节薄弱, 在采购、生产、销售环节之间没有监督管理部门, 容易造成管理上的漏洞, 采取一些罚款等措施也无法解决根本问题。

(三) 存货的计价方法不够准确

存货的计价方法很多, 有先进先出法、后进先出法、移动平均法、全月一次移动平均法、个别计价法、成本与可变现净值孰低法等。多数企业采用先进先出法采用较多, 应结合成本与可变现净值孰低法更准确反应存货成本。但很多仪器仪表企业没能做到存货计价方法, 其主要原因一方面是企业主要领导层不够重视, 另一方面企业有意合理隐瞒事实。存货计价不准, 容易导致企业利润核算不准确。

(四) 存货管理方法比较落后

我国大型企业存货管理已经实行电子信息化, 但多数仪器仪表企业属于中小型企业, 在存货管理上采用手工计算多, 电算化水平不高。再加上仪器仪表企业的存货的种类多, 核算量大, 因此采用落后的核算方法直接影响存货核算的及时性和准确性, 这样容易造成账实不符、存在潜在损失的可能性。

三、仪器仪表企业存货的管理措施

为了更好地做到仪器仪表企业的存货管理, 采取以下几个方面的措施, 有助于提高企业的管理水平。

(一) 加强存货采购管理, 建立健全存货管理制度

在仪器仪表企业在采购材料应更加完善管理, 节约资金, 降低采购成本。在日常的材料管理中, 企业应建立产品的出入库制度, 出入库单一式三联, 作为各方记账的凭据。企业还要建立系统的存货总账、明细账和仓库保管账, 三级账簿每月进行核对, 达到账账相符。此外, 要求采购人员有较高的业务素质, 对生产工艺流程机器设备运转充分了解, 掌握设备的维修、返修情况, 做出合理的存货采购计划。采购时增加采购的透明度。本着节约的原则, 采购人员对供货单位的产品品质、价格、信誉等加深了解, 并收集各种信息, 货比三家, 提高材料质量。这样能够保证企业正常生产运行, 又有效控制采购成本。

(二) 引用存货的管理软件, 提高信息管理水平

充分利用目前存货管理的各种财务软件, 实现存货的信息化管理。利用财务软件, 使得人、财、物管理上充分调动起来, 科学合理地集中管理, 提高管理水平, 降低库存成本, 合理安排存货管理, 提高存货管理水平。

首钢集团ERP系统是信息化管理很好的典范。首钢的ERP系统是一个数据化的系统, 其数据体系完整、准确。首钢组织对141万条主数据进行收集、整理, 进行统一编码;对固定资产、库存和财务账务等进行盘点和清理, 确保账物一致和系统期初数据的准确;建立数据录入、监控、统计、问题反馈等各环节的有效工作体系, 确保数据完整、及时、准确, 做到数据日清日结。首钢ERP一期工程建设体现了高效率, 高质量, 低成本。 (摘自“朱继民:首钢ERP一期工程上线成功发布会上的讲话”) 仪器仪表企业也应借鉴首钢集团的成功经验, 利用管理软件降低成本, 提高其管理水平。

(三) 做好返修品、不合格品的管理, 做好后期管理工作

仪器仪表企业收到返修品之后应立即作好标识、写明不合格原因, 放置在指定的不合格品区域, 不能与正品相混淆。返修品经过检验或有关人员鉴定后, 可以维修的通知到车间进行返修, 同时要求库管员办理返修产品单, 注明返修原因及数量。返修产品归还后, 库管员应立即通知检验或有关人员复查确认产品是否返修合格, 确认产品返修合格后才能出库。

(四) 采用存货ABC分类管理办法, 提高管理水平

仪器仪表企业将存货按照一定的标准划分为A、B、C三类, 分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。其中, A类存货数量占全部存货的10%~15%, 金额占存货总额的80%左右;B类存货数量占全部存货的20%~30%, 金额占全部存货总额的15%左右;C类存货数量占全部存货的60%~65%, 金额占存货总额的5%左右。根据存货ABC的原理, 仪器仪表企业应重点抓好A类存货的管理, 制定有效的存货管理战略, 严格控制各类存货的数量, 提高其周转的速度。仪器以仪表企业A类商品的品种数量并不很多, 但价值额却相当大, 比如金属材料和陶瓷的管理应按照A类管理;大众化的材料和品种数量较多的二极管, 应按照B类管理;至于各种型号普通金属模电阻等商品品种数量则非常多、单位价值却很小的存货, 应按照C类来管理。分类管理, 管理方法得当, 使得仪器仪表企业提高管理效率, 提高企业管理水平。

(五) 准确计量存货的日常管理, 完善定额管理

首先, 公司要建立严格的内部稽核制度。通过建立存货业务的岗位责任制, 明确各部门和相关人员应承担的责任、权利和义务, 规范存货业务的各个环节, 确保相关部门和岗位职责分明, 并保证存货业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督, 杜绝徇私舞弊现象的发生。其次, 建立并完善供应商准入制度。公司应建立完整的供应商档案, 根据供应商的生产能力、资质等级、信誉及价格等情况, 建立完整的供应商准入制度, 从源头上制止不良存货的发生。第三, 建立定期和不定期的存货盘点制度, 实施盘点控制。公司应对存货进行定期和不定期的盘点清查, 以确定账实是否相符, 为公司的存货管理提供真实可靠的信息。

篇4：仪器仪表管理总结

【摘 要】针对仪器仪表标准化与企业技术管理研究问题，文中介绍了仪器仪表标准化存在的主要问题，仪器仪表标准化的发展现状，企业标准化意识淡薄、企业参与度不够、标准化经费严重不足、标准制修订周期太长和标准的宣传和贯彻实施力度不够，同时提出对实施仪器仪表标准的对策和建议，创新行业标准化工作运行机制、加强行业标准化工作重要性和紧迫性的宣传和加强行业标准化队伍建设，建立培训制度等。

【关键词】仪器仪表；标准化；企业技术；管理研究；培训制度

0.引言

标准化工作是国民经济和社会发展的技术基础，是科技发展成果转化为生产力的桥梁，是组织现代化、集约化生产的重要条件，是提高产品质量水平、维护用户合法权益、推动行业发展的重要技术手段。鉴于仪器仪表标准化工作的重要性，我国原机械工业部等主管部门历来重视标准化的管理工作，1988年国家颁布实施《中华人民共和国标准化法》，我国又成立了全国仪器设备标准化技术委员会，使我国仪器仪表的标准化工作进入规范化、法制化、科学化的轨道，先后制定行业标准和修订原部颁标准数百个，这些标准的制、修订和贯彻实施对仪器仪表标准化提高我国仪器产品质量、规范市场秩序、保障我国企业生产安全起到了重要的技术支撑作用。

随着仪器仪表标准化技术的不断深入和信息化技术的全面推进，仪器仪表标准化的技术装备得到快速发展，标准化的仪器仪表技术管理的发展，已不能适应发展形势要求。因此，对我国仪器仪表标准化进行调研和分析，探讨对行业标准化工作的思考就显得更加亟待。

1.仪器仪表标准化存在的主要问题

现有产品行业标准数量不多，产品标准制订工作任务艰巨。改革开放30多年来，虽然仪器仪表标准化标准化工作取得了很大成绩，但仍然跟不上各行业对仪器仪表标准的需求和行业发展速度。目前已实施的仪器仪表的国家标准、通用标准和产品标准共400余个，但是我国生产的仪器就有近万种类，可以显见仪器仪表的国家标准数量的缺口状况。因此，就要加速对仪器仪表的标准化工作，使仪器设备产业发展进入协调发展的良性循环。

2.仪器仪表标准化的发展现状

标准法规定，在仪器仪表标准实施后，标准化技术委员会在5年内要进行复审，以确认现行标准继续有效或修订、废止。事实上， 许多标准都是在上世纪80年代制定的，距今已有20多年，标准中的有些内容项目已不适应产品的发展要求，有些标准早已过期、失效，对这些标准进行复审、修订、废止等整理工作，任务同样紧迫繁重。

2.1企业对于仪器仪表标准化意识淡薄

企业对于效益抓得紧，但企业对于仪器仪表标准化意识淡薄，是有的企业在生产中，有标准不执行、无标准生产，尤其是中小企业在这方面的问题较为突出，国家标准、行业标准没有很好贯彻实施，企业标准备案制度没有很好落实，基本上没有建立企业的标准体系。

2.2企业参与度不够

市场经济是法制经济，要求每个企业处于同样的地位，实行公平竞争，需要以法律形式有效地确立贯彻公平竞争的规则和秩序，标准是依据有关法律、法规制定的，起到规范市场的作用，是企业参与市场竞争的重要手段。标准的贯彻实施，大部分是通过企业来实现，企业应该是标准化工作的主体。目前，行业标准制修订工作主要由仪器研究所、各级装备管理系统、大专院校和生产企业人员构成，生产企业参与人员太少，积极性不高。今后如何创造条件和采取有效措施鼓励和调动企业积极参加标准化工作，应该是标准化的重要内容。

2.3标准化经费严重不足与标准制修订周期

随着市场经济的不断完善和发展，仪器仪表标准化标准的作用越来明显，仪器仪表标准化做的不好，也需要企业在采购活动中需要标准保障自己的经济利益和合法权益，企业的生产产品需要标准，形势发生了很大变化，标准需求大大增加，但标准化工作的经费一直却增加不多，对装备市场、企业急需的标准，没有足够的经费支持就会受到较大的影响，对大量应该修订的标准无力进行正常的修订，另外标准制修订周期长，对市场反应不够及时，都制约了我国仪器仪表标准化工作的正常开展。

2.4标准的宣传与贯彻实施力度

仪器仪表标准化标准的宣传和贯彻是仪器设备行业标准化工作的重要环节。标准是否得到有力贯彻实施，体现在管理使用和生产两个方面：一是各级技术装备部门和学校，在招标采购活动中是否熟悉、了解并认真执行了有关国家、行业等标准；二是看企业是否按有关标准在组织生产。从调查情况看，省级以下装备部门和学校，由于没有相关技术对口管理部门和人员，对行业标准知识普遍了解不多，存在对标准化工作认识和贯彻上的模糊，采标率和执行力有较大偏差；二是企业特别是中小企业，还没完全摆脱作坊式生产的行业形象，对建立企业标准化体系在提高产品质量、树立企业形象、提高行业知名度和领导行业技术进步等方面的作用认识不足，企业标准化工作发展缓慢，许多产品生产没有严格执行标准。

3.实施仪器仪表标准的对策和建议

3.1加强创新行业标准化工作运行

标准化是一门科学，是经济活动中的一个有机组成部分，要发挥标准化在市场经济中技术支撑和技术基础的作用，必须采取积极的态度、加快研究和改革行业标准化工作中不适应发展的部分，着力研究和解决制约行业标准化工作发展的重点、难点问题、实现行业的可持续发展。如在解决经费不足方面，能否通过在争取政府投入、企业支持，明确行业协会每年必须拿出一定比例的会费收入，用于行业仪器仪表标准化建设；在解决标准制修订工作周期长方面，通过简化一些报批程序和充分利用现代网络技术进行讨论、交流、传输和发布，缩短标准制修订周期。

3.2加强行业标准化工作的宣传工作

一方面要使我国企业的装备管理部门要充分认识到仪器仪表标准化对技术活动和生活中的便利，同时也在采购经济活动中重要地位和作用，只有贯彻执行好仪器仪表的标准化才能保障装备质量的社会应用效率；另一方面要提高企业对标准化工作认知度和参与行业标准化工作的意识和积极性，营造环境，使企业在激烈的市场竞争中，逐步认识到努力争取行业标准制修订工作话语权重要性，鼓励和吸收更多企业参与标准化工作，这样就可以推进行业标准化建设。

3.3加强仪器仪表标准化行业队伍建设

目前参与标准的研究和起草，以及贯彻执行，主要是各级教育技术装备部门技术管理人员，确实存在人员流动大、年龄老化和从事标准化工作积极性不高等问题，应有计划、有步骤地做好标准化人才的培养工作。建立一套完整的培训机制，每年定期开展对行业标准化工作人员的系统培训，提高仪器仪表标准化工作队伍的技术水平。

4.结语

仪器仪表标准化的推进有利于我国经济技术的发展，也有利于社会生活的便利，因此，仪器仪表标准化工作任务不仅是制定标准，还包括组织实施标准和对标准的监督工作。保证质量必须以仪器仪表标准化为手段，把中国制造推向世界。

【参考文献】

[1]李秋林.企业自动化仪表的管理与维护措施.企业技术开发，2012-06-16.

篇5：小学仪器室管理工作总结

一个学期以来，我校仪器室工作在校长的精心指导下，依据学校目标管理方案，树立效率和超前意识，大力强化目标管理，努力创造条件，提高了管理水平，突出了仪器的使用管理环节，走科学化、规范化管理之路，使我校实验室工作从比走上了一个正规合理的台阶。现将一个学期以来的工作总结如下：

一、抓管理是负责人和管理员服务教育教学义不容辞的职责

1、实验室工作档案管理更加规范。为规范实验室的管理，整理好各种资料，实验室把每年的工作档案做进一步的整理和充实，装订成册、分类存放，便于查阅，成分发挥了档案在实验室工作中的作用。

2、严格了借还手续，按照学校要求，学校领导的指示，我校始终以《教学仪器借还制度》为准则，严格了借还手续，各任课教师使用仪器及时登记，用后督促归还，并检查仪器的使用情况，校外人员借用必须经校领导批准方可借用。

3、定期检查和维护，我们对教学器材实行定期检查和维护，每月进行一次，学期末清查一次。夏季气温高，空气湿度大，每周检查一次，开橱开窗通风，将怕湿的仪器进行晾干，以防霉变和生锈。损坏的仪器能维修的及时维修，保证不耽误教学需要。

二、队伍是基础，管理是关键，使用更是关键的关键

不论是仪器的配备，还是仪器的管理，最终的落脚点还是在提高学生的整体素质。

1、组织、计划完善为实验教学提供了有力地保证。学校为开展好实验教学，专门安排分管领导进行专项检查，遇到问题现场办公，就地解决。每学期初，我们都依据教材的变化情况，修订实验教学计划，鼓励教师自制教具，以便更适应新形势下实验教学的需要。

2、积极配合任课教师，给他们准备好所用的仪器和材料，使他们能按时上课。对掌握不准的实验预先试做一下，看是否成功，然后再课堂上做，以确保实验成功率。

3、狠抓了实验教学的开出率和合格率。为促进素质教育的开展，培养学生的动手操作能力，学校狠抓了实验教学的开出率和合格率为检查学生的实验情况，激发学生的实验兴趣。

4、继续做好实验室安全工作。全隐患。

篇6：教学仪器管理工作总结

作总结

虎鼻学校

虎鼻学校仪器管理工作总结

在过去的一年里，我们虎鼻学校围绕仪器站工作计划内容，树立效率和超前意识，继续实施目标管理，加强学校实验室建设、仪器配备、管理使用和学具工作、不断提高服务水平。使实验教学工作进一步规范。现将一年来的工作总结如下：

一、继续加强实验室的管理工作

1、学校领导非常重视实验教学工作，按上级业务部门要求，制定一系列规

章制度，并照章落实于工作中。

2、配齐工作人员，成立了工作领导小组。

3、彻底清查了教学仪器器材，解决了历年遗留问题。真正做到帐物相符。

订购了部分紧缺实验仪器及用品，以满足实验教学所需。

4、学校实验室工作管理水平不断提高。实验室利用率高，实验仪器准备

及时，促进了实验教学的开展。

5、严格危险品管理制度。规范化学危险品的管理。化学危险品专柜存放，实行严格使用管理，严格使用登记制度，保证实验室的安全。

二、加强了实验器材的配备与管理工作。

1、学校重视器材管理工作，各种帐簿齐全，规范。帐物签相符,借还手续严格。

2、各种实验器材存放整齐、有序。符合要求。

3、所有仪器按要求贴有大类标签，并归类存放。

4、各村小实验室建设逐步规范，已基本满足教学需求。

三、加强仪器的开发和使用工作

1、充分发挥仪器在课堂教学中的作用，开发学生的智力，培养学生的实验操作能力和创造精神。

2、加强了仪器的使应率，要求实验教师熟练的使用器材上课，充分发挥器材在教育教学中的效用。一学期来实验开出率达100%。

四、继续加强实验教师的自身建设。

1、实验教师刻苦钻研业务，不断提高工作能力和业务水平，以适应新形势下的工作要求。

2、增强服务意识，提高工作效率。工作中认真负责，及时与任课教师取得联系，提前做好实验准备工作。以保证课堂实验教学顺利进行。

3、落实工作职责，明确工作任务，做到份内工作不失误，团结协作，圆满完成学校安排的各项工作任务。

4、及时上报各种材料、信息、等。积极完成安排的各项工作任务。

五、实验室档案管理

随着信息技术教育的进一步发展，我校在原有档案管理的基础上，逐步实现了微机管理，方便简捷，大大提高了工作效率。一年来，通过我们积极的努力，我校仪的器管理工作顺利圆满的完成。

篇7：仪器室管理工作总结与计划

1、开学初就认真制定了工作计划和实验室课程计划。并对实验室的所有仪器进行了盘存工作。

2、开学初期就排出了三年级的五个班的固定的实验室座次表，并制订了由小组为单位的组长负责制。使学生进入实验室后，有序就坐，并在实验后由课代表和小组长进行清点、整理、清洁工作。

3、打了一场漂亮的攻坚战!学校规范化验收的进程其实就是一场艰苦卓绝的战争。那一个多月的工作量和工作压力是用任何语言也难以表述的。在那些“暗无天日”的日子里，上班和下班没有什么界限，白天和夜晚没有什么区别，一个多月没有休息一天，一个多月的激烈拼杀，一个多月的殊死搏斗，一个多月的梦魇生活，要知道每个晚上整理档案我都要忙到十一、二点。不说了，一切都已告一段落，况且自己作为行为客体本来就是身不由己的。

4、继续加强仪器室和实验室的安全保卫工作

我校除了由平时教学科学学科的老师在教学中指导学生正确、安全的使用实验仪器设备，而且还对部分学生进行了灭火和防触电急救的专题讲座，并定期检查实验室实验台的用电线路的安全情况。

5、继续做好实验室物理仪器的科学管理工作，努力做到仪器存放系列化和保管科学化，并做好仪器的保养、防腐、防潮、防尘、防蛀等工作。

其它的工作依然杂碎而繁多，仪器的保养工作，日常的卫生扫除，仪器的归类摆设，帐簿的及时盘整和填写„„在仪器橱的摆放布局上也费了一番思索，下了一番工夫。

实验室是学生非常喜爱的探究场所，也是学生成长过程中的一个必需环境，会为学生的成才带来很大的帮助。因此，在接下来的时间里，我会继续将它建设好，管理好，让它在实验教学中发挥更大的功能和作用。让管理工作不再有所疏忽，其实我的用意就在字里行间，我要用这个概念反复地告诫自己，要履行好自己的管理职责，就不要让任何疏漏从自己的眼皮底下晃过。毕竟，实验室的管理工作更需要精雕细琢。

仪器室、实验室管理工作总结

本学年来，加强实验室、仪器室管理理论的学习，寻求管理的最佳方案，认真努力做好“两室”的管理工作。实验室、仪器室干净整洁，给人一个舒适的感觉，桌凳、柜子、仪器排放整齐、美观，也比较科学，各种制度完好齐全上墙，基本做到了“十防”，只是防锈工作要稍微差一点，各种资料、文件存档装盒装册，查寻资料方便。帐目有总帐、分帐和明细帐、流水帐，物品进出收支清楚，有帐可查。

借还仪器严格按照制度执行，借还作好登记，若有损坏，能维修的就维修，是报损的就填写好报损单经领导同意而报损，该赔偿的按制度进行赔偿。还回的仪器及时清点清洁排放入柜。教师借还仪器时，服务周到，教师有什么地方不明白的，就及时给他们指导讲解，让教师们乐意借还。各种仪器在我精心的管理、维护下，完好率得到99.5%以上，保证了实验教学的正常开展.利用休息时间和节假日时间，自制教具，本学年共自制教具5件，弥补了现有教具的不足，很好地完成了本学年的实验教学，演示实验得到99.5%至100%，分组实验也在98%以上。总之，我校的“两室”在本人的管理下，是像模像样的，但在有些方面可能还存在着一些问题，敬请其他同行和领导多多提出、指导，使我更好地做好以后的工作。

另外为确保管理工作的顺利进行，我以后的管理工作都会采取如下措施：

1、制定仪器管理规章制度，包括借用、赔偿、维护、请购、安全规则等，使之有章可循。

2、对所以教学仪器设备做到：科学存放，排列整齐，清洁干净，认真做到防尘、防压、防磁，防潮、防晒等保养工作。

3、坚持仪器借用制度，及时做好仪器发放与回收工作，及时维护与维修损坏的仪器，对故意损坏仪器者，要照价赔偿。

4、及时做好账目收支工作，定期清理仪器，搞好仪器申报和损耗汇报工作，使仪器帐、物、卡相符。

5、对电教器材，做到规范管理，开学前认真清理损坏的投影仪、电视、录音机等，并及时进行维修，使教师能放心使用，效果好。并对通电设备一月一次通电检查。

6、经常清扫仪器室和实验室，保持室内干净卫生，安全通风，仪器排放有序，规范整齐。

7、向教师推荐各种教学仪器，电教设备、电教软件，提高仪器设备的使用率，8、做好防盗、防火等安全工作。

总之,学校实验室是完成教学任务的重要场地，是根据实验教学大纲中要求培养学生初步的科学实验能力和开展科技活动的场所，并对开展实验教学，提高教学质量具有十分重要的作用。对于一个拥有各类实验室且实验仪器基本配套齐全的学校来讲，管理是关键，因为只有管理跟上去了，才能更合理、有效地使用好各类仪器设备.所以作为一名管理员,我会继续将它建设好,管理好,让它在实验教学中发挥更大的功能和作用。仪器室(实验室)管理工作计划

一 指导思想

为进一步提高小学实验的管理水平和能力，以及实验室材料实现科学化、分类、分档、档案管理，加强实验水平和实验效果，为更好更全面地实施素质教育，推进教育发展。

二 主要任务、目标

按科学新课程要求开齐开足实验教学课程，实验开出率达到95%以上，引导学生基本能亲手完成各个实验，形成一定实验技能，培养科学的实践，实验，观察能力。

三 具体工作措施

1、实验室工作由校长直接管理，实验室设专门管理员，即实验员，具体管理实验室工作。

2、实验室管理员任务及目标:(1)实验员必须监督各年级实验教学工作，须按计划进行实验教学，实验教学需填写实验报告单等表格。

(2)在进行实验教学前必须准备好实验所需仪器和材料，教师对每组实验有充分准备，精心设计实验步骤和实验过程及方法，以保证实验的科学性，安全性及效果。

(3)在引导学生进行分组实验时，应要求学生准备好相关的实验材料，以确保学生在实验中有物可做，并指导学生观察，讨论，得出相应的结论，完成实验教学.(4)指导学生进行分组实验后，应指导学生完成实验报告单（试验记录），并认真审阅，引导学生在实验、观察中养成科学的自然观和相应的实验能力.(5)开学及时分发实验报告表、实验登记表等；期末按时收取相应的书面材料。

3、材料归档

(1)每学期（学年）按时将各类材料分类装订后归档，并按时填写相应试验开出数、开出率，完成实验室材料的归档管理，做到科学、规范，便于查阅；

(2)在材料归档的过程中注意材料的质量与数量应符合相应要求；

4、实验室器材管理

实验室管理人员除应管理好材料收发、入档工作外，还应管理好实验室的器材及日常工作。

(1)材料（实验器材）的每日发放和收回工作，并作好相应发放，收回记录及损坏，修理等相应记录；

(2)作好相关实验器材的申报，采购，申购等工作；(3)每周组织学生打扫实验室，并处理好实验室，保管室的用电、设备，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故发生。

5、其他相关工作

做好与实验室及实验室管理相关的一系列工作。

本学年,我会严格按以上计划继续将它建设好,管理好,让它在实验教学中发挥更大的功能和作用。仪器室(实验室)管理工作计划

新春伊始，万物复苏，又一个学年即将开始。为配合教师们把教学工作搞好，仪器管理工作跟上教学进度，本学期工作将如下开展：

一、工作目标

为充分发挥仪器功能，使之有用武之地，使各使用者能有效使用，本学期工作目标为：

1、搞好仪器的借出、还回的维护工作。作到借还有记录，维修有登记.2、力求仪器的使用率达100%，损耗率控制在1-3%，充分利用仪器的使用率。

二、日常管理要达到目标，须有一个较完善的管理制度，而管理制度完善了，则还须在日常管理工作中认真执行实施。本学期日常管理工作拟作如下开展：

1、建立教学仪器设备的借用制度。

2、搞好仪器设备的日常维护、维修保养工作。

3、定期清理仪器，清产核资，做到帐、物、卡相符。

4、搞好仪器的损耗报损和申报汇报工作。

5、及时做好账目工作。

三、主要措施

为确保管理工作的顺利进行，将采取如下措施：

1、制定仪器管理规章制度，包括借用、赔偿、维护、安全规则等，使之有章可循。

2、对所有教学仪器设备做到：科学存放，排列整齐，清洁干净，认真做到防尘、防压、防磁，防潮、防晒等保养工作。

3、坚持仪器借用制度，及时做好仪器发放与回收工作，及时维护与维修损坏的仪器，对故意损坏仪器者，要照价赔偿。

4、及时做好账目收支工作，定期清理仪器，搞好仪器申报和损耗汇报工作，使仪器帐、物、卡相符。

5、对电教器材，做到规范管理，开学前认真清理损坏的投影仪、电视、录音机等，并及时进行维修，使教师能放心使用，效果好。并对通电设备一月一次通电检查。

6、经常清扫仪器室和实验室，保持室内干净卫生，安全通风，仪器排放有序，规范整齐。

7、向教师推荐各种教学仪器，电教设备、电教软件，提高仪器设备的使用率，8、做好防盗、防火等安全工作。

教学仪器设备是进行实验教学，提高教学质量不可缺少的条件，是学校的固定资产，我一定要按照以上计划,加强管理，监督教师和学生爱护使用，充分发挥其作用。为使工作开展得更好，本计划有不当之处，欢迎各同仁批评指出。

仪器室(实验室)管理工作计划

教学仪器设备是进行实验教学，提高教学质量不可缺少的条件，是学校的固定资产，所以我们一定要加强管理，爱护使用，充分发挥其作用。本学年我特对仪器室(实验室)管理工作计划如下:

一、实验室仪器设备要按统一要求分类、编号、入帐，建立总帐、分类帐、低值易耗品帐，做到总帐、分类帐与物相符，仪器与仪器橱卡记录相符。

二、仪器存放应定橱定位，做到分类科学、取用方便、整齐美观。要按仪器性能注意做好防尘、防压、防蛀、防潮、防霉、防锈、防震、防磁及避光等工作。仪器、药品室应配备合适的消防器材。

三、化学药品要按化学特性要求存放。建好危险品库，易燃易爆、剧毒和放射性物品要单独存放在专用的安全柜中，严格执行双人双锁和危险品领用登记制度，并定期检查安全情况。

四、贵重精密仪器，要熟悉其性能和使用方法后才能启用，并做好使用、维修记录。贵重、普通仪器设备的技术资料都要存挡管理。

五、各种仪器设备要定期维护保养，使其处于完好状态。要按照《教学仪器、药品借还领用制度》、《教学仪器报损赔偿维修制度》、《实验室安全防护制度》的要求做好仪器的管理、使用工作。

六、教师进行演示实验应提前一天，进行学生分组实验应提前三天，将“实验通知单”送交实验室，实验室工作人员必须作好准备，确保实验成功，如遇特殊情况不能开设，应及时和教师联系。

七、仪器使用后应及时进行清洁、保养并归橱，同时要根据各类仪器的特点，定期的、有计划的进行维护与保养，使所有仪器经常处于完好状态。

八、每学期结束前，对实验室的全部财产进行一次全面清查核对，处理好有关事项，及时完成各种统计工作，并按要求上报和存档。

篇8：仪器仪表管理总结

关键词：仪器仪表,校验,鉴定,节能管理

引言

仪器仪表效验是确保油田正常生产的一个关键部门, 涉及各种仪器的检定, 如:流量计、电子压力计等。随着油田节能环保生产的进行, 节能意识的宣传落实, 油田仪器仪表行业在节能管理过程中带来了新的发展机遇。仪器仪表被世界公认为是具有高科技特征的产业, 世界上所有发达国家都非常重视仪器仪表工业的发展, 并且很多西方发达国家都把仪器仪表作为其优先发展的产业之一。就目前而言, 节能降耗、减少排放和低碳经济成为工业长期发展的必然趋势, 特别是智能化仪表及检定系统, 已成为改造传统工业、提高生产效率、降低生产成本、原材料综合利用、延长生产装置寿命、保证产品质量、实现环境保护、保障安全运行、节能降耗、实现信息管理、优化控制策略等的必备工具。下面就仪器仪表校验过程中加强节能管理的措施进行具体分析[1]。

一、做好仪器仪表检定设备节能基础工作

仪器仪表检定器具分为一级计量器具和二级计量器具, 一级计量器具包括35KV变电站进线电度表等;二级计量器具包括各种压力计仪器等。各计量仪表的校验证书由负责校验单位妥善保管, 保存期限至少3年。计量设备报废由校验部门出具报废通知单, 节能环保办公室和使用单位进行复核确认后方可报废。准备报废的计量设备需按油田有关规定做报废处理 (小型计量仪表可直接作废品处理) 。

二、加强信息化办公, 减少纸张使用

随着计算机技术的发展, 各种办公自动化软件应用于工作中, 仪器仪表鉴定过程基本实现了自动化, 硬件的发展促进了人的自身素质提高, 人的素质提高又促进了硬件建设, 在相互促进的动态变化中, 不断提高技术水平。仪器仪表鉴定过程要分析结果、出鉴定报告等, 都涉及纸张的使用, 在使用过程中由于各种原因造成了纸张的浪费。从提高工作效率减少纸张浪费的角度考虑, 仪器仪表鉴定时应该倡导无纸办公, 这不仅顺应了电子信息化办公, 还节约了大量纸张消耗量和打印、复印的耗材, 也节约了用于造纸的电、木材、煤、水、化工原料等, 还减少了因造纸而产生的严重污染。

三、加强检查、强化员工节能意识

结合单位实际, 建议采取一系列加强员工节能意识的措施, 例如:注意宣传, 强化节能的必要性。建议结合仪器仪表检定实际, 将节能减排和节支降耗作为重点工作, 认真研究, 狠抓落实, 强化宣传教育, 进一步完善成本管理制度和节能管理体系, 从每个岗位入手, 全面实现每台效验设备实现“节能、降耗、增效”的目标。

紧紧围绕节能指标, 以深挖内潜、节能增效为主要工作, 充分发挥党委的政治优势和思想优势, 积极在“思想挖潜”上下工夫。充分利用板报等有效载体, 全面宣传节能降耗的重要意义和目标任务, 增强全体员工的大局意识、忧患意识和节能意识, 在思想上为挖潜增效工作深入开展提供有效保障。同时, 层层分解节能降耗各项指标, 通过创建“六好”党支部、争做“六优”党员活动, 引导和统一员工的思想和行动。通过不断强化形势任务教育, 带动和促进员工形成思想统一、步调一致、应对挑战、争做贡献的良好局面。各岗根据工作实际, 对节能降耗挖潜增效方面存在的问题进行深入调查和分析, 对节能降耗、挖潜增效工作好的建议和意见进行全面收集, 制定针对性的制度和措施, 有力地促进了节能增效活动的深入开展[2]。

四、成立节能管理小组, 明确目标职责

以领导任节能组组长, 成立节能管理小组, 探索节能方式在单位内的应用模式, 全面提升节能鉴定水平, 最大效能的发挥节能技术的保障作用。继续深入攻关节能管理中面临的瓶颈难题, 研究节能管理新方法, 同时与上级主管节能部门一起共同做好仪器仪表节能管理工作, 确保节能日常工作的顺利开展。

组织员工进行交流学习, 力争在较短的时间里在节能新措施、节能管理创新上有所创新, 获得新进展。选派技术过硬班组、综合分析所用仪器的节能措施, 深入开展以压力计检定装置为核心的样本节能工程, 加强其他仪器仪表的节能管理力度, 明确各台仪器的节能目标。

在组织实施上:统一组织, 目标管理, 层层落实负责人, 现场试验优选班组, 在公司确定的重点仪器试验中, 试验过程实行定优秀班组, 责任人现场跟踪, 全程监测, 专人负责, 对遇到的问题进行时时沟通、协作, 确保仪器仪表鉴定节能措施效果评价“真实、准确、有效”。

结束语

节约能源关系国家经济健康发展的大局, 也与企业自身发展息息相关。在高新技术快速发展的今天, 仪器仪表鉴定设备技术也得到了快速发展, 技术发展的同时, 人们的节能意识、环保意识逐渐增强, 节能环保也成为广大员工日常工作的一个重要内容, 并且成为企业新的经济增长点。

参考文献

[1]云伟;曹霞.过程检测与控制仪表日常维护检修[J];内蒙古石油化工;2008年06期.

[2]李程.浅析过程控制仪表与过程控制系统[J];数字技术与应用;2011年03期.