供电分公司三基站所建设工作总结

供电分公司三基站所建设工作总结（通用7篇）

篇1：供电分公司三基站所建设工作总结

××供电分公司

巩固“三基”成果加强站所建设工作总结

根据集团公司《关于巩固“三基”成果、加强站所建设的通知》要求，宝鸡供电分公司立即安排部署，及时下发《××供电公司关于巩固“三基”成果，加强班站所建设的通知》,组织相关部门认真开展，要求市公司生产技术部、党委工作部及各县分公司对所属的基层站所相关内容认真对照检查，积极整改完善，并及时总结存在的问题和不足，制定整改措施，查漏补缺。现将我公司此项工作具体开展情况总结如下：

一、组织开展“一完善、二加强、三规范”活动情况

（一）完善职工生活设施

××分公司从年初就十分关心职工的生活设施，使职工能够在舒适、温暖的环境中安心工作。分公司所属系统运行35-110kV变电站×座，供电所×个,保线站×个，调度所×所，修试所×个，为了及时解决职工冬季采暖，各县分公司将2010年招标的空调×台，锅炉×台全部安装到位并投入运行，对未安装锅炉和空调的站所，市公司领导高度重视，要求各相关单位，多方筹措资金，购置低温电炉和煤炉，切实解决职工的冬季取暖。近年来，公司班子一直坚持“充实一线，关心基层、服务班站”的原则，要求各县分公司加大对基层站所投资和管理力度，对达标站所从办公、生活设施进行彻底完善，先后为办公室、值班室、职工宿舍配备了空调、冬季取暖炉、电视、电脑、衣柜、沙发等办公生活用品，厨房电磁炉、消毒柜、电冰箱等用具一应俱全，热水器、洗衣机等洗浴设备也配备到位，职工之家音像设备、健身器材等娱乐设施健全，基本保证了达标基层站所一人一床、一人一柜，宽带连接也在逐步安装到位。大部分站所基本实现了水、电、路、暖、电话、电视等“六通”标准。

（二）加强站所施工现场管理

现场管理的复杂性和艰巨性体现了规章制度的重要性，我们不但要严格按照《安规》和集团公司《输变电工程安全文明施工标准》等规章制度执行，更重的是做好现场施工的监督、检查和指导。我公司特别加强了对主网、0.4KV工程和10KV工程的施工现场的作业现场管理，规定所有0.4工程，供电所所长、安监部人员必须到现场监督、检查、指导，发现不安全的苗头和因素，及时制止和处理。10KV工程，主管安全生产的副经理或生技部主任、安监部主任到现场监督、检查、指导，确保工程安全顺利进行。所有工程，我们全面推行安全文明施工，严格按标准化作业指导书规范工作，做好了现场施工的监督、检查、指导和评价工作。宝鸡公司已经连续三年采取施工现场监督检查的措施，明确规定现场监督人员，责任到人，千方百计的调动职工的积极性、主动性和责任感，确保施工现场的安全进行。

（三）加强文明宿舍建设工作

为增强职工文明意识，营造“团结向上、安全文明、卫生整洁、和谐愉快”生活环境，近年来分公司以培养职工的自立意识 和文明生活意识为重点，以创建文明、整洁、安全、和谐的宿舍文化氛围为目标，轰轰烈烈开展站所文明宿舍创建活动。一是要求具体。对职工宿舍在清洁卫生、遵守纪律、安全防范、团结互助、学习气氛等方面提出了具体要求，并明确了建设目标；二是搞好结合。将文明宿舍建设活动与职工小家建设、规范化供电所、标准化变电站建设相结合，互相促进，全面提高；三是定期与不定期检查相结合。每半年、全年的综合评比，都公布评比结果，促进不断进步。80%的供电所职工宿舍的床、衣柜、电视机、被褥、窗帘等生活动必需品进行了配备和统一，所有生产班站所的全家福和安全寄语全部上墙，70％基层站所的职工食堂统一更换了不锈钢案板、电磁炉、消毒柜、捕鼠器等必备设施。我公司将把这项创建活动作为一种长效机制长期坚持，努力引导职工树立良好的公德意识和行为习惯，共同构建文明健康的和谐家园

（四）规范上墙图标、站所资料、门牌标识

我公司严格按照规范化供电所验收细则的各项要求，逐一落实，促进发展。我们对×个供电所、×个变电站、×个保线站、×个调度所、×个修试所进行了认真整改，其中以供电所为主，我们借鉴2010年“整顿月活动”经验，按照新标准将各类资料全部进行了更换和完善，其中包括基础类、安全生产类、用电营销类等各类资料记录×种，变电站要求必须具备的×种资料全部按照统一标准进行整理存放,现在能够做到记录内容真实、准确和及时。同时，资料的存档、编号全部应用新标识，并进行分类存放，达到新旧 资料的及时过渡。目前，各类资料的电子化还在逐步实施当中，×个示范化供电所达到了全电子化的资料管理。按照集团公司VIS形象标识要求标准，今年以来，地区×县分公司共更换门头×处，重新喷绘宣传广告×幅，统一制作上墙图表×面，装修客户服务大厅和营业厅×座。对所有客服中心和供电所营业厅的“十项供电服务承诺”牌匾进行了更新，共重新制做上墙的营业厅及办公室各类牌匾×块。重新统一制做了资料盒标签×张，并按新标识制做台区卡片标签×张，为供电所购置优质服务及技术类书籍×余本。目前，各单位、站所门头全部应用新标识，营业厅内全部按照细则要求，上墙图标齐全、规范；清除了所有非“9××××”对外宣传电话号码，宣传资料内容丰富，样式繁多；急救箱、意见箱、雨伞、老花镜等便民措施齐全；意见薄、行风监督台等监督措施得力，无周体、无午休制度的实施极大的确保了各项工作的开展和优质服务水平的全面提升。

（五）规范人员着装

我公司要求按照不同的岗位，工作人员要有相应的着装，并佩带工牌和标识牌。各营业厅人员统一着深蓝色西服、白衬衣、红或蓝色领带。供电所及生产运行单位人员上班期间统一穿工作服，所有人员参加公司大型活动或开会时，都要求统一着正装。我们把统一着装列入到了规范化、制度化的管理之中，这是企业文化建设的深化，是集团公司规范化、制度化管理的体现，不但树立了公司的良好形象，促进了企业的经营和发展，还增强了员 工的归属感和责任感。

（六）规范“派工单”制度，做好漏保检查试验

在供电所开展规范化管理，提升经营管理水平，深化服务质量的今天，实行派工单制度显得尤为重要。市公司在抽查验收中重点检查了各县分公司生产班组执行“两票、两卡”、“派工单”、“派车单”的情况。各项工作能够明确工作任务责任人、任务名称、完成时限、工作要求等，保证了各项工作任务能一竿子插到底，能够做到日后有据可查，能够细化措施和明确责任，极大的促进了我们所站的效能建设。针对进入冬季，负荷突增的现象，按照市公司工作安排，各县分公司所属供电所对配电台区漏电保护器及时进行了检查，聘请厂家和有经验的老师傅进行了业务培训，现在已完全能够独立完成各类保护器的维修，并陆续完成配电台区保护器的维修和完善，确保供电设备的正常运行。同时利用秋安检查和秋季营业普查活动机会，通过对安全用电的不断宣传，得到了客户的大力支持，同时能够组织相关人员，对客户家中的漏电保护器进行了大量的更换，保证了居民家中的安全用电。

二、存在问题和解决措施

1、文明宿舍的建设工作我们一直不敢松懈，但部分供电所比较偏远，基础设施较差，需要搬迁建设，硬件设施一时难以到位，暂时只能简单的解决职工基本的生产生活和办公需求。对于基础较差的站所，市公司在“十二五”计划已做了明确安排，2012年已做基础建设可研批复，等搬迁建设完成后，公司将高标准的一 次配备完善各项设施。

2、针对目前存在管理手段落后，微机化管理应用欠缺，大部分客户资料和技术资料未实现电子化，各县分公司加大了职工培训力度，加强青工业务知识与工作技能的培训与提高。部分县分公司，对职工进行线路登杆、架设，配变安装、计量安装、电能表修校等培训，同时将配有微机、投影仪、DVD等各种设施.定期组织部室主任、各工种技术能手、业务骨干讲课，并与培训员工互相探讨，共同学习，其他各县分公司也采取不同的培训方式，使广大职工的业务知识和工作技能不断得到提高和进步。

××供电分公司虽在巩固“三基”成果，加强站所建设方面做了一定的工作，取得了不少成绩，但与集团公司的要求相比，还存在一些不足和差距，我公司将继续巩固“三基”成果，加大站所建设力度，奋力拼搏，开拓进取，使我公司站所建设、“创一流”工作迈上新的台阶！

二O一一年十一月三十日

篇2：供电分公司三基站所建设工作总结

一、岗位设置：主任一名、检修计划及运行方式专责人一名、调度运行正值班员一名、调度值班员一名。

二、安全管理：制定了年度安全管理目标，并且和调度值班员签订了安全责任书。从验收合格到现在已安全运行1308天。定期开展安全活动、安规、调规等业务学习并考试、对每发生的一次的事故都进行了分析，做出结论和预防措施。在配电网调管方面，严格执行“两票三制”，并使用录音电话。坚决杜绝所有调度人员及所属单位进行约时停送电及先工作后补记录的违反劳动纪律的违章行为。

三、设备管理：共调管35KV变电站三座，10KV线路17条其中110KV绥德变电站八条（121二定线、122四十铺线、123城关线、125城郊线、130石家湾线、132辛店线、133永乐线、134万顺线），义合变电站4条（121吉镇线、122满堂川线、123义合线、124太中银），四十铺变电站3条（122赵家砭、124四十铺、125薛家河），峁上变电站2条（121河底线、122枣林坪线），以上10KV线路包括线路分路开关。10KV分路开关66台其中用户9台，局属57台，对新投入的设备和开关调度所都要备案进行验收。调度自动化、通信方面还有待进一步加大设备投入，现调度所有程控电话机一部、四十铺变电站有载波电话一部、程控电话一部、义合变电站有程控电话一部、峁上变电站有无线程控电话一部，目

前存在的缺陷是，程控电话受电信机房控制影响很大，特别是系统停电后，程控电话信号中断，对外联系受到影响。继电保护方面我公司所17条10KV线路及所属3个35KV变电站保护全部投入，且动作正确率100%。

四、运行管理：根据上级工作要求及时编制年度运行方式，并根据工作要求适时编制了各种应急预案（双节、元宵、两会、抗旱防汛、高中考、防冰冻雨雪、五一、十一等重）。无功及电压我公司实行指标与任务考核制度，截止6月份我公司累计电压合格率A类98.04%，B类98.22%，D类97.70%，综合电压合格率98%。

继电保护定值方面：及时掌握各馈路的负荷情况，向是级提供第一手可靠资料及时进行定值更换，并在现场确定定值数据，并保存相关数据资料。

经济调度方面：根据负荷情况及投切设备，减少一切不必要的损耗。

篇3：供电分公司三基站所建设工作总结

1 服务到位:实施全天候服务, 提升班组服务水平

班组建设离不开和谐的供用电环境, 随着生活水平的提高, 农村的供电需求也越来越高。笔者曾遇见一位老人在供电所营业大厅里戏说供电所服务的变化:十年前, 供电所的催费人员流行“停你电, 断你线, 让你看不上完整的有线电 (视) ”;十年后的今天, 供电所又流行“你用电, 我用心, 让你用电不忧心”。老人临走时还留了一句:“好个你用电、我用心, 你们做得比说得更好。”的确, 阿湖供电所服务工作始终是围绕你用电、我用心来开展的, 服务要求从最基本做起。为方便客户交费, 营业班实施全天候服务, 提前上班, 延迟下班, 班组口号是“服务没有上下班, 客户不分大小, 凡是客户有需要, 我们就全力以赴”。每到农忙季节, 收费人员每天早上6点准时打开营业厅大门。2012年6月16日的早上, 供电所营业厅还没开门, 一位农民朋友匆匆赶来, 递给收费人员100元, 说收割机已到他家田头了, 要抓紧收麦, 晚上再来取发票, 说完骑车就走了。收费人员收款后将电费发票打印出来, 一直等到晚上7点钟, 这位客户才来取发票。见收费人员为了等他来取一张发票晚下班两个小时, 连声致歉:“不好意思, 我只顾收麦了, 耽误到你们下班的时间了。来的时候我还在想, 太晚了, 你们不会专门等我的, 没想到, 你们一直在等, 真是难得呀!”从这件小事看出, 只要你用心服务就能赢得满堂喝彩。

2 学习到位:开展“班组小课堂”, 营造班组文化氛围

走进阿湖供电所的“班组小课堂”, 立刻就能感受到浓厚的学习氛围:营业班的学习园地上每周都在更新学习内容, 7月2日张贴“江苏省居民阶梯电价实施典型问答第一期”, 7月9日张贴“江苏省居民阶梯电价实施典型问答第二期”。营业班的窗口人员针对张贴的内容还展开你问我答活动。“班组小课堂”里, 供电所三个班组针对各班组业务工作的需要, 班组长负责编写不同的学习内容, 张贴在本班组的学习园地上, 只要一抬头就能瞧见, 班组员工再忙都会抽出时间进行学习。通过学习, 提高了员工的业务水平、技能水平, 实现了工作学习化、学习工作化。

3 执行到位:健全考核机制, 确保班组目标实现

篇4：供电分公司三基站所建设工作总结

【关键词】供电公司；党建；精神文明；建设；经济效益

1.深入开展供电公司的党建和精神文明建设工作的重要性

1.1壮大企业实力，提升科学发展水平

对于供电公司的发展来说，通过党建和精神文明建设工作的开展，首先可以让公司在发展过程中具有统一的精神和理念上的统一，在这个基础上大家才能够各司其职各得其所，提升企业的实力。进一步加强党员队伍建设和基层组织建设，形成上下联动、齐心协力的党组织保证体系。同时基层党支部将时刻围绕公司的中心重点工作，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在无形之中就能够极大地促进企业实力的强化和提高，让企业的发展更加趋于合理和科学化，这对于提升企业的战斗力有着极大的帮助作用。

1.2增强企业的凝聚力，塑造企业文化

加强党的建设，是实践“三个代表”的需要，同时也从根本上反映了企业发展过程中上层建筑的重要性。党建是研究党的建设的理论科学，而企业文化是在生产经营实践中逐步形成的，实际也是一个研究的过程，党建和企业文化之间有一定的共通性，企业文化要想获得进一步的提升和发展，就必须与党建相结合。以党建作为企业文化的核心，在企业生产经营实践中，通过各方面的影响和渗透，以潜移默化的方式提升企业员工的思想，改造企业的精神和价值观，从而提升和发展企业文化。首先就必须把党建工作与企业的生产经营活动结合在一起，将党建作为企业文化塑造的核心，从根本上提升企业的凝聚力。

2.供电公司的党建和精神文明建设工作面临的问题

2.1党建意识淡薄，缺乏明确的认识

在很多的供电公司中，党建和精神文明建设工作之所以很难贯彻下去，就是因为公司上下党建意识淡薄，他们缺乏党建的认识和了解，认为精神文明建设工作是空中楼阁，与企业的经济效益没有任何的关系，在平时的工作开展过程中不能积极主动，挫伤了广大员工的积极性和创造性。这是供电公司党建和精神文明建设工作中遇到的最大问题，必须要充分重视。

2.2黨建活动较少，创新性和主动性有待提高

供电公司党建活动遇到的另一个重要问题就是，在公司内部党建活动很少，这些公司很少跟随时代的潮流进行党建方面的活动，这就从根本上挫伤了广大员工的创新能力和积极性，对于公司内部凝聚力的提高有着很大的阻碍作用。也就是说，很多的企业在发展过程中，不能够充分地结合党的形势与政策作出合理的企业发展规划，不能够做到与时俱进。在企业发展过程中，只有通过各种各样活动的开展，才能够让大家的主动精神得到最大限度的释放，提高公司的活力和创造力。

2.3没有将党建工作和企业经济结合起来

从根本上讲，很多的供电企业之所以没有加强党建和精神文明建设工作的开展，其主要的原因即是没有将党建工作和企业的经济效益充分地结合起来，很多的组织者和领导者没有认识到经济基础和精神建设的相互促进关系，认为只要搞好企业的经济发展就行了，缺乏一种理论上的指导和说明，这对于企业的发展是很不利的，这一点必须要认真改正。

3.如何深入开展供电公司的党建和精神文明建设工作

3.1强化党建知识的学习，跟随时代精神建设步伐

强化党建知识的学习和实践，深化科学发展观学习教育活动，把学习实践科学发展观活动作为提升思想政治素质、强化敬业精神的重要工作来抓，把这项活动与深入学习贯彻党的十七届五中全会精神结合起来，与开展以理想信念为重点的社会主义核心价值体系教育结合起来。牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范，企业文化的创造主体和载体是广大的企业员工，只有提高员工的思想觉悟才能够提升和发展企业文化。企业中的党员必须在生产经营活动中发挥先锋模范作用，以身作则带动、影响身边的员工。

3.2开展相关活动、规范党建工作、提升凝聚力

积极开展有关党建和精神文明建设的工作，规范党建工作，提升供电公司的凝聚力。制定党建工作年度计划，建立党建工作目标责任制。制定和完善党员先进性教育活动的长效机制，确保先进性教育经常化、制度化、规范化。建立和完善党风廉政建设责任制。重视党组织发展工作，建立一支数量较多、素质较高的入党积极分子队伍，坚持保证质量，改善结构，慎重发展的方针，做好党员发展工作。邀请相关人士来进行讲座，让大家积极发言，提升大家的精神境界。

3.3实现精神建设和经济建设的相互融合、统一

对于供电公司来说，经济建设与精神文明建设是交融发展的关系，经济建设是基础，精神文明建设是上层建筑，两者互相促进，交融发展。党建和精神文明建设作为上层建筑，作为社会主义经济基础的上层建筑的重要组成部分，社会主义法制规定和维护社会主义经济制度，规定发展经济的各项经济法规，直接促进着生产力的发展。因此，要实现精神建设和经济建设的统一，将党建内容写进公司的规章中，在平时的工作中指导大家的工作，提供精神和制度保障。

4.结语

深入开展供电公司的党建和精神文明建设工作对于企业的发展有着至关重要的作用，它能够壮大企业实力，提升科学发展水平、增强企业的凝聚力，塑造企业文化。但是在具体的实践过程中，由于党建意识淡薄，缺乏明确的认识、党建活动较少，创新性和主动性有待提高、没有将党建工作和企业经济结合起来等问题的出现，阻碍了供电企业的党建工作的开展，必须要强化党建知识的学习、开展相关活动、规范党建工作、实现精神建设和经济建设的相互融合，让供电公司的经济效益和精神建设得到双重提高。

【参考文献】

[1]戚利英.探究如何做好供电企业党建和精神文明建设工作[J].企业改革与管理，2014，（03）.

[2]葛群英.探究如何做好供电企业党建和精神文明建设工作[J].东方企业文化，2013，（12）.

篇5：供电分公司三基站所建设工作总结

摘要：电力企业的体制改革，改变了原有供电企业的安全管理模式，取消了乡电管站由供电所统一管理，这样农电安全管理的范围扩大，逐步健全和完善县供电所安全管理规章制度是当务之急，安全是前提。但多数员工的安全思想意识较为淡薄，文章分析了现今县供电所安全思想教育存在的问题，通过对县供电所所辖的农网线路员工的安全思想教育存在的问题进行分析，结合实际，提出强化安全教育要提高认识、完善制度、强化训练、创新方法，推动供电企业实现科学、安全发展。

关键词：供电所；农网线路员工；安全教育

1.引言

县供电所具有人员多，构成复杂，素质参差不齐等显著特点。他们不仅是服务新农村的生力军，也是一个安全管理的重点群体。这些员工由于大都不是科班出生，在工作中，部分员工仅凭经验做事，思想松懈麻痹大意。目前，在国家电网公司规范、标准的安全管理制度下，仍存在少部分员工未按照企业的规章制度执行相关安全管理制度和办法，导致他们在执行工作的过程中，存在巨大的安全隐患。因此，加强县供电所所辖的农网线路员工的安全思想教育管理势在必行。

2.农网线路员工安全思想教育方面存在的问题

在日常工作中，许多领导对安全工作抓得很紧，但是对员工的思想教育却抓得很松，存在着几种认识上的误区。

2.1应付性的教育形式

为了加强安全教育管理，许多基层供电所每年都要举办各种形式的教育培训，旨在提高员工素质，但由于个别供电所安全教育培训未落到实处，导致教育形同虚设。个别供电所的教育培训只是设置一两个简单的项目，然后便草草收场。有的善做表面文章，偏重形式，安全活动形式次数不少，记录也很工整，台账做的赏心悦目，各项制度应有尽有，但实际上只是做足表面工夫，以应付检查。

2.2低估了对安全问题的思考

许多人认为，随着企业管理的日益规范，安全制度的日益完善，安全设施的日益完备，员工的思想教育已是老生常谈，只要在工作中多注意、多监督、多检查就可以。一些员工也认为，只要不是高空作业，戴不戴安全帽无所谓，只要不是重大问题，带电作业无所谓。导致出现安全问题时，常常后悔莫及。

2.3惩治不严

对安全教育抓得不力，导致对可能出现安全问题的行为，睁一眼闭一眼，只要问题不大，后果不严重，干脆通过经济处罚，一罚了之。一些工作原本积极主动、遵守纪律的员工会认为，出了问题也不过如此，自己以前的小心谨慎似乎太不合时宜，于是上行下效。长此以往，使一些基层供电所违章作业现象屡见不鲜。

2.4轻视教育过程

为了防范于未然，国家电网公司把安全生产工作排上重要的议事日程，通过会议、培训、交流、观摩、考核等手段促进安全管理按照标准化流程执行。可是，这些安全生产指示在一些基层供电所所长传达的过程中，却大打折扣。个别员工认为，安全工作天天喊、日日谈，一点新意也没有，长此以往，势必造成上级安全生产指示及文件精神层层衰减。

2.5重惩罚轻教育

我们常用这样一句话来指导安全生产工作：“制度使其不能，教育使其不为，奖励使其不怠，严惩使其不敢”，也就是制定规范让其遵守、通过教育培训提高技能、进行鼓励让其自觉执行、严格惩罚以防止类似事故再次发生，但一些供电所在处理安全生产事故时，往往以罚代庖，不重事后分析，不重经验的吸取，面对企业的长远发展，仍然不利于提高安全生产的整体管理水平。

上述几种现象，对基层供电所员工的安全教育工作带来极大的负面作用，也给今后的员工安全思想教育管理增加了障碍。笔者认为，主要应从以下几个方面积极发挥思想政治工作在供电所安全生产管理工作中的作用，处理好供电所安全生产管理与思想政治工作之间的关系。

3.加强供电所员工安全教育的方法

安全管理状况在县级供电企业的安全生产中占有举足轻重的地位。笔者认为应通过以下几点加强新形势下基层供电所员工的安全思想教育。

3.1不断提升思想认识

针对目前安全生产工作所面临的优势和弱势以及在安全思想意识上的问题，农村供电所应该组织全体员工结合自身工作，认真查找安全工作中的薄弱环节。特别是雷暴雨天气，认真剖析目前抢修和检修等工作中是否存在违章行为，农网方面要切实做好《安规》、“三防十要反六不”等知识的集中培训和考试；进一步加强标准化作业的培训和指导，规范检修和抢险流程，同时做好施工现场作业和抢险现场的安全监督、检查和考核工作；并结合目前正在开展的作风提升工程，加强执行力的灌输和安全生产形势教育，从自身做起，不断提高安全生产责任意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，促进安全生产工作迈上一个新台阶。

3.2不断加强对员工的培训

细节决定成败，习惯决定命运。员工在生产工作中养成良好的习惯非常重要。然而，施工现场的习惯性违章现象是供电所安全生产中的一种通病，某些员工做事凭经验，时间一长便成习惯，不良习惯就导致违章，最后出现事故。为此，要不断加强他们的日常训练，采用军事化管理，检验落实安全措施的程度。领导干部要走出办公室，深入到施工现场，查漏补缺，发现问题及时指出，同时，要以改不良习惯为抓手，强化员工的安全教育，全面规范工作流程，全面提高全员安全意识，对训练不刻苦，存在弄虚作假行为的，要予以严肃处理，直至停职反省。

3.3提高安全认识

安全生产是一条射线，只有起点，没有终点。员工只有思想上重视了，安全生产才能真正取得实效。因此，基层供电所要全面提高认识，尤其是领导干部要高度重视，把对安全有一定认识变为意识成为常识。要积极引导员工充分认识安全工作的重要性，使之牢固树立“安全重于泰山”、“安全是最大的经济效益”的思想，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。要不断强化安全理念灌输，把安全管理深入到员工心里，要自觉摒弃喊喊口号，做做样子，而是要通过考试、抽查、观看警示专题片、撰写学习心得等多种形式，把安全教育理念推向深入。

3.4不断健全制度

要全面提高员工的安全生产思想认识，必须从完善制度入手。各供电所完善安全生产责任制，不仅要把制度写在墙上，挂在嘴上，更要落实在行动上。要建立健全《责任追究制度》、《安全管理秩序制度》、《安全工作奖惩制度》、《安全管理考核督查制度》、《安全教育培训制度》等各项规章制度，实现用制度管人、管事。

3.5加强组织队伍、干部职工、文明党风的思想建设

首先要加强骨干队伍能力建设。建设一支高素质、有能力的管理型、技术型、服务型、廉洁型的农电干部队伍，党委要重点做好供电所所长的选拔、培养和管理工作；其次要加强干部职工的作风建设。加强农电干部职工的作风建设，关键要做好农电干部职工的思想转变工作，尽快将干部职工的思想意识由过去的施工队式散漫作风向现代企业职工的规范服务作风进行转变，增强干部职工服务意识、责任意识、大局意识，让“服务无小事”落实到工作中，体现在行动上。另外要加强精神文明建设与党风廉政建设。要根据供电所的特点，着重建立和健全有效的财务、物资、工程等“三重一大”方面的管理和监督机制，推进厂务公开制度的落实，深入开展精神文明建设创新活动，深化反腐教育，强化供电所干部党员和职工的法律意识、廉政意识。

参考文献：

[1]冷军.农电安全管理中存在的问题及对策[J].大众用电，2009（11）

篇6：供电分公司三基站所建设工作总结

关键词：安全；建设；思考

一、提出背景

许昌供电公司连续安全生产纪录始终位居华中电力系统第一位，全国电力系统第三位。面对安全生产长周期，个别员工思想上产生了松懈情绪和麻痹大意的苗头，工作中谨小慎微、患得患失，不敢大胆开展工作，唯恐出现问题、承担责任。因此，从根本上解决影响安全生产的新问题，仅靠传统安全管理远远不够，必须建立以人为本的安全文化，转变观念，创新管理，引导员工改变行为模式，构建安全生产长效机制。

二、基本内涵

安全文化建设与传统的安全管理方式相比，其创新点在于：把安全生产管理纳入企业文化建设的范畴，坚持以人为本，利用理念引领，强化安全意识，落实岗位责任，变“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”，变被动执行为自觉行动，最终实现安全生产的可控、在控、能控，确保安全生产长治久安。

三、主要做法和举措

安全文化是一种新的理念，既包括对职工的观念、意识和态度等深层次潜力进行的激发和引导，又包括加强管理，加大投入等方面的基础性工作。

（一）创新安全理念，凝聚全员力量

安全反思理念。就是经常性地对安全生产进行深入思考，研究安全生产诸元之间内在的、规律性的联系，不断提高安全生产水平。实践当中，紧紧抓住一些未遂事故或违章行为，按照“四不放过”原则，查根源，谈危害，定措施，借题发挥，小题大做，抓小防大，让安全在反思中改进、在反思中升华。

安全监督理念。以现场监督检查为重点，实施现场反违章纠察“九化”管理，即纠察队伍专业化、目标制度明确化、工作程序标准化、现场执章绝情化、现场纠察机动化、通报考核多元化、教罚并举人性化、纠章格局网络化、工作机制长期化，牢牢掌握安全工作的主动权。

安全道德理念。就是把安全生产上升到道德层面，以道德规范职工安全生产行为。公司充分利用新闻媒体、思想疏导、追踪教育、寓教于乐等形式，开展“遵章光荣，违章可耻”、“安全生产是供电企业最高的行为规范和道德准则”等教育，使严守规章、确保安全成为员工自觉遵守的职业道德规范。

安全优先理念。即安全高于一切，优先考虑、优先发展，“再穷不能穷安全”。从工程设计、施工、监理到每个岗位的具体工作人员，都牢固树立安全第一、安全优先的理念，严格按照操作规程办事，不安全宁可不工作，确保安全生产始终可控、在控、能控。

安全责任理念。即安全生产是每个员工义不容辞的职责，“安全管理要从严，宁听骂声，不听哭声”。公司自上而下层层签订安全生产责任书，层层分解安全目标、逐级细化安全责任，形成个人保班组、班组保工区、工区保全局的安全防护体系。

安全效益理念。安全生产直接影响员工、企业和社会的切身利益，遵安安全法律制度，保安全堤坝之固，就是创造个人、企业和社会效益。

（二）推行人本管理，激发员工动力

普及安全知识。发挥员工培训基地的作用，每年安排各类专业技术培训20余期数百人次。充分运用学习培训、宣传挂图、问答竞赛、警示教育、宣传栏、局域网、电子屏幕等形式，系统宣传《安全生产法》、《安全工作规程》等法律法规，普及安全知识，提高职工业务素质。

加强阵地建设。在局域网上设置安全专栏，编发安全简报，宣传安全生产方针政策、安全形势、事故通报、安全知识。在生产班组显著位置张贴安全宣传标语，在工作票、作业卡、生产运行记录表格上印刷安全文化宣传用语或格言警句等，强化职工安全意识。

做好思想政治工作。充分发挥思想政治工作的优势，及时了解职工的需要、意见和建议，化解矛盾，鼓舞士气，激发职工工作的主动性、积极性和创造性。

加大宣传力度。把安全生产放在宣传教育的首要位置，扩大覆盖面，增强辐射力，大力宣传公司安全生产的新思路、新要求、新措施、新成效，营造安全生产强势舆论氛围。

（三）落实保障措施，推进安全文化建设

组织保障。成立安全文化建设领导小组，制定安全文化建设规划、计划，明确各阶段的工作内容和要求，认真做好日常组织协调、检查考核等工作，使安全文化建设工作循序渐进、不断提升。

制度保障。依据安全生产和劳动保障有关法规、标准、条例，对传统制度管理中有效的成果加以继承和提高，对不合时宜的管理制度进行修订，把安全生产工作绩效作为评价单位或个人工作内容和使用干部的重要依据。

物质保障。在安全文化建设上舍得投入，凡需要资金保证的都大力支持，通过追求人、机、环境的和谐统一，促进安全文化建设扎实有效地开展。

队伍保障。充分发挥党组织、工会、共青团作用，形成全员参与的局面。安监部门是安全生产文化建设的骨干，定期进行业务培训，组织学习安全生产法律法规和方针政策，准确掌握有关规定和要求。

篇7：供电分公司三基站所建设工作总结

关键词：供电企业 企业文化

1、企业文化意义

企业通过生产和销售等方式，给社会提供相应的服务和产品，以满足客户的需求。企业文化是在社会竞争中发展并逐步形成自我的文化积淀过程。企业文化伴随着企业的发展和提升，为实现企业的目标而发展起来的。企业通过对自身的产品以及服务等方面的提升在竞争中脱颖而出，但在当前形势下，通过传统的方式提升企业自身形象已经不能在竞争中取得相应的优势，必须通过采用新颖的方式提升企业的自身形象，而企业文化建设能有效提升企业的竞争优势。通过发展企业文化，企业把实现自身利润最大化的目标同满足社会的需求以一种情感方式联系起来，任务自身的存在是处于满足社会的需求。企业通过将自身的经营模式以及营销体系等加以升华，表现出自身有特色的企业形象，再与社会进行沟通交流方式，铸就了企业文化。良好的企业文化，能让企业具有良好的凝聚力，同时能让吸引消费者对企业的关注，从而对企业的可持续发展有极大的帮助。

2、供电企业文化建设的必要性

供电公司作为社会中重要的组成部分，能为人们的生活提供必须的需求，使得供电企业具有相应的垄断性，所以它的生存不至于受到外界市场竞争的压力。但是作为社会关注度高的供电企业，更需要发展企业自身的文化建设。

供电企业的垄断性是其一个重要特点，取得最大利润价值也并不是供电企业的最终目的，供电企业需要发展和加强企业文化建设的重要性在于以下几点：

2.1、能源制约经济和社会发展

供电企业在社会中给人们提供所必须的能源，最大限度的服务于社会，所以也是最大限度的促进社会的发展，这也是供电企业的最终目标。这也成为了供电企业的经营理念和价值取向，社会要求供电企业按照这种目标进行企业文化建设，服务于社会，为社会主义现代化事业建设。

2.2、国有性质是供电企业的特性

供电企业是在建立生产资料公有制的基础上的供电企业，是社会主义性质的企业。供电企业在提供电能创造财富的同时，不断提高内部员工的专业技能、这也是要求供电企业必须形成良好的企业文化，把良好的企业文化对企业的约束力传递给企业内部的职员。

2.3、社会对文明度的要求

在当今社会中，供电企业作为垄断性行业，必须树立良好的社会形象，尊重社会需求，所以必须做好企业文化建设，才能保证对社会主义现代化做出最大贡献。

2.4、企业文化建设，是供电企业自身发展的需求

供电企业的运营需要全体员工的共同努力，企业需要提高自身的文化，才能增强内部的凝聚力，用良好的企业文化素养凝聚企业内部员工，使得企业能发展得更壮大。

2.5、供电企业的垄断不绝对

随着时代的发展，全球各国的绿色能源越来越重视，人们对电能的需求越来越多，供电企业也面临着外在的竞争。在市场经济条件下，供电企业为了拓展生存空间就必须顺应时代，提高企业的文化内涵。

3、我国供电企业文化建设现状

目前我国的电力体制正在进行改革，全国的供电行业的企业都在按照企业制度进行调控，形成集团化的管理模式。在这个转型改革期间，电力公司突出了“努力超越、追求卓越”的思想，在一定程度上作为宣传供电企业精神的品牌形象。人民对于供电公司的品牌文化并不了解，社会公众对供电企业文化的理解是以“人民电业为人民”为服务宗旨。所以我国的供电企业文化建设比较滞后的局面将尽快扭转。

4、供电企业文化建设发展策略

供电公司文化建设应做好以下几点：

4.1、通过对供电企业目标和性质的理解，以及社会对供电企业的需求，提炼供电企业的要求，总结供电公司的文化内涵和价值取向，确立供电企业的性质。当前国内很多大型企业都向社会表达了自身的文化内涵，供电企业的发展，首先应确立相对的文化内涵，这样才能更加深入民心。

4.2、确立企业文化精神，供电企业的任务是向社会弘扬自身的文化，通过企业文化与社会进行交流和表达，获得和寻求社会的认可。

4.3、供电企业在营销活动中，要严格推进企业文化。企业文化并不是纸上谈兵，而需要企业自身的行动表达出来。在实际行动中，让社会认可其企业文化。

5、供电企业文化建设的展开

加强供电企业文化建设，需要从企业自身内部着手，增强企业内部的凝聚力，增强全员的素质。企业文化传播的失败就是企业文化建设的失败。所以必须做好其文化宣传工作，在进行宣传工作中，必须符合国情和社会需求。企业文化宣传不能空泛，做好与社会的沟通工作。

同时，企业文化要发挥外部的感召作用。企业形象设计对企业文化的重要性也十分重要，必须做好相关的标示和广告，以便能简单被社会大众所认可和识别。

加强企业文化建设，需要从思想和行为管理中进行调控管理。本着以人为本的思想进行企业文化建设，全面提升企业员工的素质。供电公司对社会所做的几种自我展示，牵扯到企业的各个方面，是一个复杂的系统工作。所以，供电企业文化建设也必须按照系统论的观点和方法进行。

参考文献：

[1]茨威尔著，王申英等译.创造基于能力的企业文化[M].华夏出版社，2003.