供电公司班组建设总结

供电公司班组建设总结（共8篇）

篇1：供电公司班组建设总结

***供电有限责任公司 2011年“班组建设”工作总结

按照上级要求，为切实抓好班组建设工作，稳定一线职工队伍，加强企业执行力，提高企业管理水平和职工综合素质，确保各项生产、经营管理工作有效开展，一年以来，我公司对班组建设工作高度重视，领导班子成员深入班组，深入职工，通过听取汇报、查阅资料、察看现场、召开座谈会等多种形式，对班组建设工作进行认真总结，深入挖掘班组建设工作中好的做法和亮点，结合班组实际，发现班组建设的困难和不足。为解决班组建设中存在的热点、难点问题寻找有效途径，有的放矢，提高了班组建设水平。

一、班组建设开展情况

目前，*****共有班组20个，其中营销班组18个、生产班组2个。几年来，****班组建设工作在上级工会和局党政领导的重视下，紧紧围绕企业中心工作，深入开展班组创建活动，使班组管理水平有了明显提高，班组工作上了一个新台阶。

（一）值得供鉴的经验

1、班组建设工作做到“三化”。一是生产管理标准化。变电检修工区严格按照标准进行作业，检修现场实行严格的定置管理，做到“四无”、“四全”。二是资料管理档案化。

客户服务中心统一规范各类台帐，各类记录、资料严格按照档案管理要求归类、整理，既美观大方，又便于查找，还可以使班组养成规范管理的良好习惯。三是班组生活小家化。各供电所每个班组内部团结友爱，作风民主、凝聚力强、班容班貌达到“五净”、“五整齐”，努力营造充满温馨的工作生活环境。

2、班组建设工作做到“三结合”。全公司各单位在班组建设中，做到了“三个结合”，即班组建设工作与五小创新活动、与精神文明建设、与“职工小家”活动相结合的工作方法，并采取日常督促、季度考核、考评“三结合”的动态考核模式，使班组建设活动目标明确，任务落实，管理到位。

3、班组建设工作做到“五公开”。为了落实全心全意依靠工人阶级办好企业的方针，进一步搞好班组民主管理工作，各班组积极推行班务公开。五项班务公开的主要内容有：班组的工作计划，奖金分配，考勤、考核和奖惩结果，推先评优工作，班组材料费、修理费使用和管理情况等内容。班务公开的方式主要有：通过班组园地、电子屏、板报、班组民主管理专栏等方式公开。

***公司的大多数班组建设工作扎实有效。其特点主要有以下三点：

一是班组建设植入“文化”凝聚了人心。在深化班组建

设中，各单位坚持以环境改变人、以文化提升人，将文化元素植入班组建设中，不断聚心合力。局工会将“心文化”融入到班组建设的每一个环节中，要求班组职工在工作与日常生活中做到“细心”面对安全、“专心”对待工作、“精心”进行节约、“称心”衡量质量、“诚心”结交朋友，从而将“心文化”转化为“新动力”，为班组建设注入了无限的生机与活力。

二是班组建设融入“竞赛”激发了活力。在各个不同时期，围绕中心工作，各单位组织开展竞赛活动，并取得了一定成效。建设了一批以调度所为代表的安全自控型，以市郊供电所营业厅为代表的优质服务型，以交河营业班为代表的营销创收型等特色型班组；形成了一批以计量中心的“五个一”科学管理法、变电检修工区开展的“三会、两赛”安全活动、客户服务中心开展的“三个一”活动等为代表的班组管理创新成果。

三是班组建设载入“达标”促进了管理。大多数班组认真抓好班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设等八个方面的内容，基本达到国网公司《班组建设管理标准》要求，实现了班组基础建设健全、安全建设有力、技能建设过硬、创新建设有效、民主建设和谐、思想建设到位、文化建设优秀、班组长队伍建设一流的目标。

（二）当前班组建设工作存在的问题

目前，****公司部分班组建设工作抓得还不够实。其主要表现有五个方面：

一是班组管理目标体系不明。从目前看，个别班组管理目标体系不明确，缺乏长远性和系统性，导致班组管理工作随意性很大，做到哪算到哪，影响了班组管理的效果和质量。班组习惯于接受上级安排的工作，疲于应付各种检查和有关记录，自主创新工作做得不好。

二是班组管理制度执行不严。各单位结合自身实际，制订了班组安全管理、培训学习、经营核算等一系列规章制度，但在实际工作中，少数班组职工对这些管理制度较为轻视，表现出对管理制度严格执行不够。

三是班组民主管理意识不强。班组的每名职工既是生产者，又是管理者。班组职权范围内的事情，都应尽可能由班组全体职工民主讨论决定，以真正体现全体成员的意愿。但在现实中，个别班组缺乏这种意识，忽视了班组民主管理，出现班组长“一人说了算”的现象，降低了职工参与管理的热情。

四是班组班前会坚持不好。有的班组把班前会只是当成了分配工作的会，对我局和本单位的精神传达贯彻不到位，因此表现为职工只是埋头工作，对我局和本单位的形势了解少。

五是班组记录不全。一些班组的各项记录本中需要记录的内容不及时，有补记现象。认为现在记录内容较多，增加班组工作的负担，浪费人力，并希望减少记录。

二、班组建设中存在的负担及减轻措施

（一）存在的负担

1、现场工作记录过多、填写时间过长

安全生产管理不断细化，但对记录未进行有效整合，班组现场填写记录过多，造成班组有效工作时间减少，无形增加班组工作负担。

目前，输变电工区班组现场工作需要办理的各种票和填写的主要记录有：工作票；工前、工后会记录；危险点预控卡；修试记录；检修报告；试验报告；试验交待；保护交待等记录。平均合计时间在90～120分钟之间。

运行班组现场工作需要办理的各种票和填写的主要记录有：停电检修申请；施工“三措”；操作票；工作票；危险点、源预控卡；工前会记录；修试报告；工后会记录等记录。平均合计时间在100～150分钟之间。

2、班组专业管理记录过多

目前，班组基础管理、日常管理、综合管理记录已进行了整合，仅保留了《班务活动记录》、《安全活动记录》、《培训记录》和《班组工作日志》“四大本”记录，基本上实现了规范化、标准化管理，切实减轻了班组负担。但班组专业

管理由于是多头管理，存在问题较多，职能部室对班组记录要求的种类和格式不尽相同，造成班组专业管理方面记录过多，许多记录存在重复填写现象，且有的不能结合班组工作实际。

（二）减负措施

注重班组建设实际效果，有效减轻班组的工作负担。为了克服班组建设工作中形式主义，提高班组管理水平，工会积极与各相关职能部门沟通，制作班组管理中学习记录，最大程度地减少记录，在班组建设软件里增设记录这个内容，提高班组工作效率。减少记录的考核分数，用事实来评判一个班组的好坏，把班组从忙于应付上级检查，疲于整理班组记录的形式主义“围城”中解放出来，使班组有更多的精力和时间投入班组管理和工作。并根据企业经营管理实际需要，及时调整班组建设考核内容，使之更贴近实际。三、五小创新开展情况

****公司坚持把科技创新作为企业发展的“助推剂”，积极引导和激励职工围绕提高电网装备水平、供电质量、工作效率和职工队伍素质，降低电能消耗，推进企业现代化管理、增加企业效益等，大力开展了“小创造、小发明、小革新、小设计、小建议”创新。有力的推动了技术创新、管理创新、服务创新，每年制订重点创新课题活动计划，成立了科技创新工作小组，完善了QC小组网络，设立了科技创新

奖励基金，定期进行成果发布，及时给予奖励。同时，坚持“激励”与“考核”并举，制订科技创新项目计划，推行项目负责制，分级承包、管理与考核，每年对项目完成情况进行评审验收、奖惩兑现。通过举办“五小”创新活动的成果发布、评选技术标兵等活动，抓好“五小”成果的推广、转化和应用等工作，形成了计划制订、开活动展、成果总结、成果申报、成果验收、成果评审发布、成果奖励、成果应用流程。

四、加强和改进班组建设工作的几点建议

通过调查分析，认为加强班组建设工作，是升华可持续发展的文化企业的根本要求，班组建设应形成党政工齐抓共管、职能部门同抓共建的工作格局，要重点抓好以下四个方面工作：

1、加强班组组织建设，努力提升班组长的综合素质。俗话说：“群雁高飞头雁领”，“班组工作的好坏，要看班长如何带？”，全面提高班组长的综合素质是强化班组建设的关键因素。为此，要切实做到“两个注重”：一要注重选好配强班组长。班组长的任命，应采取基层推荐、民主选举等办法，由基层推出侯选人，最后报公司考核批准，使那些政治觉悟高、技术业务精、文化素质好、管理能力强、群众联系密切的工人担任班组长。二要注重对班组长的素质培养。班组管理客观上要求班组长具备较强的管理素质、创新素

质，具有适应新形势、新任务的班组管理理念，掌握一定的管理手段和管理技能。可采取“内培外训”的形式，对班组长定期培训，通过召开班组工作研讨会、班组现场经验交流会和班组长联谊会，加强班组长的工作交流，拓宽班组长的管理知识面。

2、突出班组经济考核，认真落实班组各项管理制度。在下步工作中，应坚持以班组建设评分考核制度为重点，以班组职工民主管理制度为保证，以“创建达标班组、争当先进班组”活动为载体，推进班组管理各项制度的落实。要按照“公正、公平、公开”的原则，以职工日考核为基础，以职工工作任务为依据，确定科学的计算方式，综合打分排序，合理拉开考核分配差距。班组都应严格执行班务公开制度，建立班务公开栏，按月公开经济责任制考核结果。要坚持以人为本的科学发展观，树立“人才是第一资源”的观念，提倡“学习工作化、工作学习化”，做到工作和学习的有机结合。通过开展岗位练兵、师傅带徒等活动，引导职工在掌握技能方面，做到“精一业、会两手、懂三门”，不断开创“自我发现问题、自我学习提高、自我攻克难题” 的班组建设新局面。

3、建立班组相互交流，不断提高班组的科学管理水平。构建班组之间相互交流的平台，通过开展班组经验交流会，组织班组之间观摩、参观，用优秀班组现身说法，促进各单

位互相学习，取长补短，既交流班组的工作经验，又解决班组管理中存在的问题。增进班组间的相互了解，探讨班组管理问题，交流管理经验，为提高管理水平发挥重要作用。

篇2：供电公司班组建设总结

***公司先后制订下发了“班组建设重点工作安排”、“班组建设实施意见”、“班组建设领导挂点制度”、以及对班组“减负瘦身”等系列举措，推动***供电公司班组建设工作全面启动。

各班组全

面实施四个一建设

即制订一套适合班组并能够保证执行的制度、建立一组有针对性的班组试题库、实施一个符合班组实际的绩效考核办法、建设一支有凝聚力的团体。

二是加大“减负、增责”力度；一方面优化和清理记录、报表，另一方面利用现代化的管理手段优化生产作业程序，从实质上真正为班组减负。

三是在公司范围内开展“星级班组”创建活动。

四是在生产班组全面启动“规范化管理、标准化作业”活动，全面推行生产技术的精细化、规范化管理。

五是在供电所之间开展“增供促销”竞赛活动；加大拓展电力市场的力度，加快公司增供促销步伐。同时，致力于营销窗口的规范化服务建设，并将在窗口服务人员中开展礼仪培训。

六是在班组开展“无违章班组、零违现场、不违章个人”营造“安全型员工”的创建活动。

七是在班组管理中导入绩效管理，以强化班组建设的执行力。

篇3：供电公司班组建设总结

1 服务到位:实施全天候服务, 提升班组服务水平

班组建设离不开和谐的供用电环境, 随着生活水平的提高, 农村的供电需求也越来越高。笔者曾遇见一位老人在供电所营业大厅里戏说供电所服务的变化:十年前, 供电所的催费人员流行“停你电, 断你线, 让你看不上完整的有线电 (视) ”;十年后的今天, 供电所又流行“你用电, 我用心, 让你用电不忧心”。老人临走时还留了一句:“好个你用电、我用心, 你们做得比说得更好。”的确, 阿湖供电所服务工作始终是围绕你用电、我用心来开展的, 服务要求从最基本做起。为方便客户交费, 营业班实施全天候服务, 提前上班, 延迟下班, 班组口号是“服务没有上下班, 客户不分大小, 凡是客户有需要, 我们就全力以赴”。每到农忙季节, 收费人员每天早上6点准时打开营业厅大门。2012年6月16日的早上, 供电所营业厅还没开门, 一位农民朋友匆匆赶来, 递给收费人员100元, 说收割机已到他家田头了, 要抓紧收麦, 晚上再来取发票, 说完骑车就走了。收费人员收款后将电费发票打印出来, 一直等到晚上7点钟, 这位客户才来取发票。见收费人员为了等他来取一张发票晚下班两个小时, 连声致歉:“不好意思, 我只顾收麦了, 耽误到你们下班的时间了。来的时候我还在想, 太晚了, 你们不会专门等我的, 没想到, 你们一直在等, 真是难得呀!”从这件小事看出, 只要你用心服务就能赢得满堂喝彩。

2 学习到位:开展“班组小课堂”, 营造班组文化氛围

走进阿湖供电所的“班组小课堂”, 立刻就能感受到浓厚的学习氛围:营业班的学习园地上每周都在更新学习内容, 7月2日张贴“江苏省居民阶梯电价实施典型问答第一期”, 7月9日张贴“江苏省居民阶梯电价实施典型问答第二期”。营业班的窗口人员针对张贴的内容还展开你问我答活动。“班组小课堂”里, 供电所三个班组针对各班组业务工作的需要, 班组长负责编写不同的学习内容, 张贴在本班组的学习园地上, 只要一抬头就能瞧见, 班组员工再忙都会抽出时间进行学习。通过学习, 提高了员工的业务水平、技能水平, 实现了工作学习化、学习工作化。

3 执行到位:健全考核机制, 确保班组目标实现

篇4：供电公司班组建设总结

关键词：供电企业 班组 建设与管理

班组是企业生产经营管理活动的根基，它为企业经营决策提供第一手材料。班组活动在生产经营的第一线，建设高水平的班组，对企业的生存与发展有着深远的意义。本文结合工作实际，就如何加强供电企业班组建设与管理做些粗略分析，以企与同行交流。

一、班组长的素质是构建优秀班组的关键

班组长是班组的核心，是企业内部最基层战斗集体的管理者，作为兵头将尾的班组长在班组中具有关键作用。班组长要头脑敏锐，思想解放，接受新事物、新观念快捷，有独立工作的能力，掌握一定的现代企业管理知识，会做思想工作，在生产技术上是尖兵。班组长要知人善任、谦虚豁达，要有当好领导的气度。要善于听取职工的各种意见，特别是那些与自己的想法有出入的意见，并能对正确的意见予以考虑和采纳。班组长要有刻苦钻研技术、精益求精、诲人不倦的精神，在班组营造良好学技术、钻研业务的良好氛围，并把自己技术毫无保留的传给班组职工，形成强将手下无弱兵的战斗集体。班组长要明辨是非，一视同仁，坚持“三公”原则。作为班组长，自己首先应该坦坦荡荡做人，公平处事，是非清楚、奖惩分明。班组长要爱职工，勇于承担责任。个别职工有缺点、错误时，班组长应注意批评的时间、场合和形式，懂得尊重人。

二、激励机制是班组管理的精神动力

激励机制是强化班组管理最行之有效的方法。这种强化管理要从长远目标出发，逐步完善，为班组建设提供不竭的动力。因此开展班组升级达标活动是鼓励和调动职工积极性的有效途径。当班组产生有期望、有奔头的状态，各级组织要积极加以引导，创造有利条件，激发班组奋发进取的激情和团队精神，激发班组的内在潜力。为鼓励先进，对班组可实行升级动态管理，优升劣降，不搞终身制，班组三年没有升级的班组长应被免职。刺激后进班组主动向先进学习。在班组之间形成争强求胜，你追我赶的良好氛围。充分调动人的主观能动性。对班组管理起到事半功倍的效果。

三、以人为本是强化班组安全意识的关键

在实现安全生产的各因素中，人的因素尤为重要，而人的安全行为取决于自身安全意识和工作责任心。因此，把开展安全思想教育与推动班组各项管理有机结合起来，努力把“安全第一”的思想贯穿于班组每个成员工作的始终。一是扎扎实实地开展好每周的安全活动。通过活动，组织全体职工认真学习上级有关安全生产的指示精神和安全生产规章制度，开展“为企业发展献一计，为企业安全进一言”的专题讨论，发动职工为搞好安全施工獻计献策。二是抓住典型事例，适时开展典型教育。坚持认真组织职工学习各类事故通报，用铁的事实教育职工。在学习中，要求班组成员，能紧密结合自己身边发生的事例展开讨论，有针对性地举一反三，吸取教训，制定预防措施，按照“四不放过”的原则，认真组织分析，使职工在想问题、查漏洞，挖根源的过程中受到深刻的自我安全教育。三是充分调动一切积极因素，坚持开展外围教育。职工工作期间的情绪、心态对安全生产有着重要影响，其中家庭因素的影响不容忽视。班员间也容易产生矛盾，引发不安全情绪。因此，适时开展家访活动，每年召开职工家属座谈会，由企业领导介绍企业安全生产形势，职工的工作状况，向职工家属宣传安全生产的重要性，取得她们的理解和支持，同时请家属代表介绍如何支持家人工作的经验，是帮助班组共同做好员工思想工作的有效方法。总之在做好职工的思想教育方面，要坚持“重在疏导”的原则，把握“乘虚而入”的时机，运用“细雨润物”的方法。多在情上交融，善在理上沟通，用诚心、热心、耐心、恒心、爱心来感染、鼓舞、教育、帮助、关心职工。同时，在安全管理中，班组长要做好班前安全讲话，评估安全系数，查出存在的安全隐患，要让每个职工带着安全去上岗。切实把安全贯彻到每一个组员的心中。

四、思想工作是班组管理的重要保证

在班组思想工作管理中，班组长要努力做到与组员心与心的交流，情与情的碰撞，要学会换位思考，有维护班组利益的理念。在班组思想工作中，班组长首先要做到一个“公”字，任何工作中要做到公平，公正，公开，不能有损公利私的想法，做到实事求是。在班组管理中，要从尊重人，关心人，理解人出发，用温暖的话语，诚挚的感情，热情的帮助去感动班员，让班组成员体会到班组小家庭的温暖，班组长平时要注意班组成员的思想动态，把关心和爱护及时送到每个人心坎上。工作上要有的放矢，因人而异，什么样的情况采取什么样的办法，每个人的情况不一样，就不能千篇一律的采用同样的管理办法。在班组管理中，既要做好班组成员工作期间的思想工作，又要做好八小时以外的思想工作，使每一个成员身心健康。

五、素质教育是班组管理的核心

篇5：供电公司标准化班组建设

班组建设工作计划

随着标准化供电所建设的逐步深入，辛店供电所在任县供电公司的带领下积极开展各班组的建设工作。配电班依据供电所标准化管理制定本班组建设工作计划。具体如下：

一、配电班成员在2009年这关键的一年更应该继续加强该班组岗位职责与工作标准的学习工作，并能熟练掌握各项工作的管理流程。每季度组织标准化管理培训、考试，使班组成员对标准化流程用更深刻的认识，从而能更好地指导工作。

二、每月、周初制定本班月、周工作计划，并具体组织实施，完成供电所下达的各项技术指标和工作任务。

三、定期参加供电所组织的安全活动，分析安全形势，研究安全工作，落实安全管理办法。在春秋季节组织安全检查，做好防汛及农忙季节的安全供电工作。

四、对辖区内的电力设施定期开展巡视、检查、试验、维修和检修等工作，对设备缺陷做好记录，并按缺陷等级分类处理。

五、按照供电服务承诺的要求，为客户提供24小时电力故障报修服务。

配电班应积极配合其他班组做好供电所的各项工作，并认真完成上级下达的各项任务。

配电班（班长）：张玲国 班组建设计划

班组建设工作计划

一、优化工作流程，完善服务功能，开拓创新

二、对每一项工作提出具体要求、制定实施措施，发放到相应责任人。

三、充分认识到班组建设工作的重要意义和作用，做到思想认识到位，组织措施落实到位，考核到位。

四、搞好思想政治工作，遵守社会公德，提高职业道德，认真落实号优质服务标准，自觉规范服务行为，弘扬企业服务文化，塑造供电企业良好的形象，认真执行国网“三个十条”。

五、搞好班组间的协调关系。

六、认真学习标准化工作流程，做好营业厅的业务受理工作，并开展多种形式优质服务和上门服务工作，广泛征求客户的意见和建议，做好电力宣传工作。

业务受理班（班长）：宋良波

篇6：供电公司构建和谐班组总结材料

在走向市场的过程中，电力企业中团队精神正变得越来越重要，如何成为一支优秀团队正成为一个不可缺少关健因素。因此，**变电站始终把“以人为本，构建和谐班组”的理念作为班组工作的主线,将各项工作进行有机整合,协调推进两个文明建设和谐、健康、持续发展。经过不懈的努力，也收到了一定的成效：安全生产保持稳定,文化育人功效初显,创新工作收获颇丰,优质服务特色鲜明,合着经济快速发展的脚步声,一个充满活力的变电运行班组沐浴着和谐企业的春风———严格要求严格管理，本着“敬业、奉献、创新、争先”的精神，立足于岗位本职，进一步增强“奋创一流”的意识，以及“诚信、互助、规范、优质”的服务理验坚持班组的规范化管理，俗话说：“没有规矩弥不成方圆”，我们班按照上级的管理制度和要求，结合实际，制定了严格的作息时间，并与奖金进行挂钩。在工作上结合实际制定工作计划，坚持做到月计划、周安排、日布置。在生活上实行定置管理，每人都养成文明卫生的好习惯，无论何时，走进我们班，都给人整洁、温馨、文明的感觉。班组台帐、资料进微机，不断拓宽计算机在班组工作中的应用范围。为实行微机化管理打下基础。坚持“以人为本”,走安全生产与建设和谐企业相结合的道路,不断强化职工“关注安全就是关爱生命”的意识,企业的安全生产走上了良性循环的轨道安全是电力企业的立身之本,是企业经济效益的源泉,是职工根本利益的所在。金变人在这几年来始终把做好安全生产工作放在维护职工根本利益的高度来抓。我们提出,安全生产是在安全工作的每一环节和职工的每一次安全作业的基础上积累而成的。因此,把机制和制度建设放在了构建安全和谐环境的首位,所以我们以强化安全思想意识为中心,构筑起“以人为本”的安全防护体系;并落实各级安全生产责任制为重点,构筑起切实履行安全职责的“一把手”体系;并以完善基础管理为着手点,营造起安全性评价全方位的动态管理体系;以及强化预防为主,应用科技进步,建立起人机结合的立体安全工作体系，这一系列的举措为实践“以人为本”的安全理念提供了保障,并通过突出对人的关爱和管理,积极推行“个人安全承诺”,为创建和谐的安全环境营造了良好的氛围,使每一位班员都有了明确、具体的安全责任、目标和措施,安全工作有了严格的规范。安全生产人性化管理和个性化管理措施的实施,丰富了安全管理的文化内涵,使安全生产形成了 “安全为个人、人人保安全;安全靠大家、大家都安全”人性化管理格局。我站利用废弃的纯净水空瓶，解决了站户外隔离开关上锁具生锈打不开的难题，从设备运行的角度既维护了设备，又起到了保护运行人员误操作和习惯性违章的发生，将工作危险减小到最低程度，让每个员工都能高高兴兴上班、安安全全下班。这样的“以人为本”，朴实无华，将人本精神潜移默化在工作生活中，渗透到了人职工的日常操作工作中，关心人、爱护人，使全站员工都能感受到人的尊严和价值。发挥企业文化这一意识形态对物质文明建设的推动作用,以文化育人为切入点,不断加强职工思想道德建设,为建设和谐班组提供了有力的精神支撑重视班组人员的素质培训，为了更好的完成生产任务，把本职工作干好，我们班本着“干什么学什么，缺什么补什么，学以致用”的原则，在站长和技安员的带领下，每周开好安全活动会，民主管理会，每月组织人员进行班组的技术问答。在做好本职的前提下，还鼓励大家不断的提高自身的知识，注重开展形式多样的文化载体活动,在寓教于文、寓教于乐的活动中陶冶班员情操,全力打造一支思想觉悟高、道德素养好的队伍———这是金变班组一贯坚持加强职工思想、文化、道德建设的一条工作思路。为了培养职工树立“工作讲敬业、服务重诚信”的观念,开展了以“读一本书、做有益事、当文明职工”为主题的读书活动,向班员推荐优秀书刊,引导职工“树爱岗敬业精神、做企业忠诚信使”，通过开展这些读书活动,大家的思想观念有了很大的转变,明显增强了对企业的忠诚和干好本职工作的责任感,一个我要争做“优秀电力工人”的氛围正在逐步形成。**供电公司金变班组坚持“以人为本”的理念,以和谐促发展,以发展促和谐,二者并举,把建设和谐班组作为长效“投资”,使班组建设建立在了和谐的基础上,实现了建设和谐和发展的“双赢”。

篇7：供电公司班组所需标准化建设资料

1.中华人民共和国安全生产法

2.架空配电线路及设备运行规程(试行）SD 292—88 3.国家电网公司电力安全工作规程（电力线路部分）（试行）4.国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）5.国家电网公司安全生产规程规定 6.江西省电力公司配电网运行规程

7.景德镇市昌江区供电公司企业标准架空输配电线路现场运行规程（有09和10年的）

二、基层单位上报材料

8.江西省昌江供电有限公司消防安全目标管理责任书（10年）

9.需要更换跌落式保险、避雷器的台区 10.台区户数、表箱统计表 11.台区线路及电表箱更换的请示 12.表箱更换的统计表 13.各营业站线路改造 14.公变台墩、台区统计表 15.供电营业站供电可靠性统计表

16.供电系统可靠性情况统计表（高低通用）17.紧急报告 18.请示

19.昌江供电公司--------生产完成情况表 20.电压合格率统计表

21.供电公司电力故障抢修情况汇报表

22.各单位上报生产工作计划表（___营业站__生产完成情况表 /电力设备改造消缺项目申请表）23.____中心供电所故障抢修情况周报表 24.本周工作计划完成表 25.下周计划安排表

三、培训管理

26.培训会议记录 27.培训计划 28.员工培训档案

四、文明生产

29.卫生管理办法 30.卫生值日安排 31.办公用品台账

32.安全工具台账配电运维工器具、仪表材料清单

五、作业规范

33.标准化作业指导（输配电范本）34.班组标准化作业指导

六、安全生产目标管理

35.配电运检班安全生产目标 36.安全生产保障措施 37.安全生产责任书 38.工作负责人岗位职责 39.副班长岗位职责 40.安全员岗位职责 41.班员岗位职责

42.江西景德镇供电公司关于开展2012年秋季安全大检查工作通知

43.景德镇市昌江供电有限责任公司关于10kv配网设备集中检修管理的通知（09、12年）44.江供电有限责任公司10kv配网运维检修集中管理工作方案

七、安全工作责任书

45.安全运检部安全工作责任书 46.客户服务中心安全工作责任书 47.财务资产部安全工作责任书 48.人力资源部安全责任书 49.办公室安全工作责任书 50.发展建设部安全责任书 51.运维操作班安全工作责任书 52.检修实验班安全工作责任书 53.工程建设班安全工作责任书 54.输配电运检班安全工作责任书

八、安全责任书

55.国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知

56.昌江供电公司检修分公司安全生产责任书（09、10、11、12年）57.“四不伤害”保人身安全承诺书（11)58.消防安全目标管理责任书（10、11、12年）59.社会治安综合治理管理目标责任书（09、10、11 60.党风廉政建设管理责任书（11）61.景德镇市昌江供电有限责任公司安全生产管理责任书（09、10、11)

九、日常安全管理及例行工作

62.班组安全活动记录（12年）63.配电运检班培训机制 64.反事故演戏记录表 65.2012年事故预想活动记录 66.SPMIS系统开票步骤和流程

十、安全活动

67.班组安全活动记录（10、11）68.会议记录（09）

十一、工作票

69、工作票（12、13、14年）

70.景德镇市昌江供电有限责任公司农电标准化作业支持平台（SPMIS）工作票配电运检班（十月份）

（高压线路倒闸操作票、工作票评价、线路现场勘查记录、材料明细、工器具明细、作业流程控制卡、安全交底票、现场作业安全监督卡、作业前培训记录卡）71、停用SPMIS系统开票审批表 72、江西省电力公司应急事故抢修单

十二、安全工器具台帐

70.安全工器具领用登记本（07、08年）71.安全工器具台账（08至13年）72.配电运检班安全器具领用表 73.报废安全工具退库情况（12年）

十三、基础管理

75、配电运检班管理规定

76、配电运检班月工作计划（7、8、9月）77、配电运检班岗位设置情况 78、报告

79、配电运检班生产计划安排及完成情况表（7、8、9月）

十四、关键业绩指标

80、配电运检班设备缺陷管理制度及流程

81、江西省电力公司关于发生供电服务违规行为考核暂行办法 82、配电运行班线路消缺记录（7、8、9月）83、标准化巡视

84、配电线路设备巡视及设备消缺记录表 85、配电运检班安排表

86、江西省景德镇 昌江供电公司月生产计划（停电部分）预安排（7、8、9、10月）87、安全防护用品和工具的使用规定 88、配电运检班消防安全管理规定 89、手提干粉灭火器使用、检查注意事项 90、消防工具台账

十五、运行管理

91.标志管理

92.运行分析会（7、8月）

93.变电站一次接线图（35kv鱼山、丽阳110kv、城北、银坑坞、电厂、涌山、大石口、鄱北、宝石、浮梁、锦源、李家、蛇龙、丽阳变、梧桐）

十六、空

94、景德镇市昌江供电有限责任公司关于10kv配网设备集中检修管理的通知（09）95、景德镇市昌江供电有限责任公司关于调整10kv配网设备集中管理权限的通知（12）96、昌江供电公司10kv线路台账 97、枫树山10kv开闭所二次设备台账 98、35kv银鱼线设备台账 99、35kv银鱼线杆塔信息 100、35kv银鱼线杆塔设备信息

101、景德镇市昌江供电有限责任公司10kv配网运维检修集中管理工作方案 102、关于印发《农电配网运维检修集中管理实施方案》的通知 103、江西省电力公司农电配网运维检修集中管理实施方案 104、10kv设备维护移交协议 105、国网景德镇供电公司公文处理单

十七、班组政治学习

106、学习《供电督促办法》试卷

107、学习承装（修、试）电力设备许可证管理办法试卷、十八、现场安全管理

108.江西省电力公司县供电企业安全性评价标准（试行）109.反违章安全工作手册

110.供电企业作业安全风险辨识防范手册 111.安全工器具检测试验报告 112.景德镇供电公司高试专业试验报告 113.关于购置工器具的请示 114.安全风险辨识与预控措施 115.配电运检班高压抢修班应急制度 116.高温中暑事故应急预案 117.高温中暑事故应急演练 118.高空坠落事故应急演练 119.安全工器具管理制度

120.配电运检班安全工器具管理制度 121.安全工器具的检查办法 122.安全工器具检查大纲

123.安全工器具管理规定及考核办法 124.安全工器具管理标准 125.安全工器具台账 126.保证安全的技术措施 127.保证安全的组织措施 128.架空配电线路检修安全措施 129.反违章自查自纠纪律表 130.违章分类及考核标准

131.江西省电力公司安全生产违章处罚实施办法（试行）132.反违章自查自纠实施细则 133.配电运检班消防安全管理规定

91、手提干粉灭火器使用、检查注意事项

134.消防工具台账

135.配电运检班电气火灾事故应急预案

十九、班务管理

137.2012年配电运检班“创建学习型组织争当知识型员工”活动计划 138.配电运检班民主管理制度 139.配电运检班文体活动安排 140.配电运检班“职工小家”建设活动 141.QC小组活动记录 142.QC小组注册登记表 143.班组综合记录（2014年）

二十、会议记录本

144.会议记录本（2011年）

二十一、周计划及工作小结

145.配电运检班班务会议内容（1月20，2月12，3月7，5月9，8月1，8月13，9月13、22，10月14、20）

146.江西电力系统发输变电设备地调检修票

二十二、月度工作小结 147.月度工作小结（07、08年）

148.检修公司月份安全生产工作汇报（2010年1、2、3、5月份）

二十三、月度工作计划

149.2008/2009年生产计划汇总 150.2014年1月至6月1生产调度计划 151.2010年至2013年生产调度计划

二十四、工作计划

152.2008、2009年生产检修计划

二十五、工作小结

153.检修公司总结（07、08、09年）154.、2014年中招工作汇报材料

155.昌江区2014年高等学校招生工作材料汇编 156.昌江供电公司10kv银坑专线有序用电方案 157.申请检修报告

158.景德镇市司法局关于请求支持2014年国家司法考试景德镇市考区考试期间电力供应的函

159.关于要求安装公变台区考核表的申请 160.关于移除鱼山中学校内变压器的报告

二十六、巡线清障记录（？看不懂）二

十七、设备缺陷记录

161.配电线路设备巡视及缺陷记录表（2013年1月至10月，2012年8月）二十八、三措一案（10kv金岭二线负荷转接等.....）二

十九、真空开关检测报告 三

十、修饰、消缺记录（只有06、07年部分）三

十一、值班抢修记录

164.电力抢修、值班记录簿（2013年）165.故障受理及处理日记录表（13年）166.昌江供电公司2014年驾驶员值班表 167.配电运检班月份值班表（1月至9月）

三

十二、年月运行分析报告相关资料 168、09、10年月度运行分析

三

十三、总结报告（生产技术部？）

169.景德镇供电公司防汛工作手册

170.生产技术部工作总结（07、08、09）171.2008年月生产工作小结 172.述职报告

173.昌江供电公司2010年低电压工作总结报告

174.江西省供用电“两型一化”技术交流会学习情况汇报 175.生技科三季度工作情况汇报及四季度工作安排

176.创一流工作汇报昌江公司07年1~5月安全生产工作汇报 177.关于开展电网设备“图实相符”专项核查治理活动的工作总结 178.关于做好供电检查资料准备工作的通知 179.供电服务检查资料百查情况汇报

180.抓生产促发展争创一流企业发言稿（07年）

三

十四、SF6设备的变电站人员防护措施

三

十五、定期检验和运行监测的计划和报告（09、10年）三

十六、企业工作计划及落实情况（09、10年技改申请项目）三

十七、施工计划及落实情况

181.昌江供电有限公司关于下年月份生产计划的通知（09~12年）182.年月份生产计划及完成考核情况表（09、11年）

三

十八、生产工作检查考核办法及考核记录资料

183.年生产管理考核办法（试行）（09、10）184.年生产管理综合考核细则（09、10）

三

十九、生产管理现场标识情况

(生产现场标识情况？）

185.JB柜标识情况

186.10kv线路标识统计表（竟成、鱼山、吕枫中心所）187.检修公司10kv线路标识统计表 188.昌江供电公司标志完成情况

四

十、安全工器具试验报告

189.安全用具使用鉴定台帐（06~13年）190.高压预防性试验报告（12~14年）191.配电运检班安全工具领用表

四

十一、生产工作月总结

192.停电施工方案（13年）193.报告

194.江西电力系统发输变电设备地调检修票（13年)195.生产计划改期的情况说明 196.生产技术部工作总结

四

十二、设备台帐记录

197.配电变压器台帐

198.35kv鱼山变电站设备台帐 199.110kv丽阳变电站设备台帐 200.枫树山10kv开闭所二次设备台帐 201.10kv线路台帐

四

十三、继电保护定值单（10、11年）四

十四、变电站电气设备检测报告（07）四

十五、35kv输变电设备台帐 四

十六、空

202.施工方案 203.13年周计划 204.景德镇昌江供电有限责任公司关于下达2013年月份生产计划通知 205.13年月份停电计划

206.江西电力系统发输电变电设备地调检修票 207.停电申请 208.跨越电力线示意图 209.协调函

四

十七、班组技术培训

210.关于2010全员（四种)《安规》培训及考试的通知 211.检修分公司年季度新安规培训考试试卷（10、11、12年）212.班组建设资料汇编 213.学习新《安规》心得体会本

214.昌江供电公司新进特种作业人员成绩单

215.昌江供电公司“安全生产百问百查”每月一问国家电网公司“百问百查”活动《优质服务》检测题材一至五

216.09年检修分公司“三种人”安全员考试成绩 217.2009年8月份技术问题 218.员工教育培训记录本（10年）

四

十八、班组民主生活

219.会议记录（08、09年)220.班组综合记录

四

十九、任务单（电力线路工作任务单13年）

五

十、标准化

221.景德镇市昌江供电有限公司管理标准

222.关于印发《江西省电力公司一流县供电企业评价标准》和《江西省电力公司供电企业创一流工作管理办法》的通知 223.昌江供电有限公司受检资料目录 224.标准化建设工作责任分工 225.一流县供电企业考核细则 226.变电站资料盒目录 五

十一、安全消防记录

227.员工教育培训记录本（09、10）228.电力设备典型消防规程 229.消防器材记录（09、10）

230.防火安全检查记录（08年1月份）231.所站消防器材明细表（09、10）232.消防安全会议记录（09、10、11)233.昌江供电公司消防网络示意图

五

十二、生产管理制度

234.景德镇供电公司运检部关于每周专题汇报故障停电分析的通知（14年）235.昌江供电有限责任公司生产管理标准汇编（一、二）（2001年）236.昌江供电有限责任公司生产管理制度汇编（2001年）

五

十三、安全事故通报

237.国网安全事故快报（09年）238.安全情况通报（09、10、11年）

239.国务院关于进一步加强防震减灾工作的意见 240.关于赣东北供电公司“8.19”人身事故情况通报 241.江西省电力公司“质量月”活动方案

五

十四、本部门文件（空）五

十五、公司材料单

242.景德镇市昌江供电有限责任公司管理标准（07年）

五

十六、变电站一次接线图

243.变电站一次接线图（03、09年）

244.鱼山35kv变电所扩建电气主接线图 245.昌江区10—35kv农村电网地理接线图 246.工程竣工报告

227.关于印发《江西省电力公司一流县供电企业评价标准》和《江西省电力公司供电企业创一流工作管理办法》的通知 247.10kv古城主线情况一览表和线路标号牌统计表 248.鱼山工业、古城台区明细查询

249.关于调整35kv鱼山变电站10kv出现命名的通知 250.昌江供电有限责任公司计划领料单 251.江西省电力公司高压线路倒闸操作票

五

十七、国家电网公司文件（空）五

十八、常用工器具台帐（空）五

十九、其他资料（空）六

十、省市工作文件

252.检修分公司年消防网络示意图（09、10、11）253.昌江供电公司消防网络示意图

254.检修分公司电气火灾事故应急预案（09、10）

255.检修公司工作职责（经理、副经理、线路检修人员、变电检修人员、安检员、公司负责人工作职责，抢修值班制度）256.09、10年省市公司文件 257.09省市文件

（农网配电典型作业防止较大及以上人身事故措施（09版

江西省电力公司关于印发《班组安全活动实施办法》的通知

等等）

六

十一、设备原始资料及改造记录

260.设备原始资料表 261.组合式变压器图纸 262.变压器合格说明书

263.油浸式电力变压器合格说明书 264.低损耗电力变压器使用说明书 265.产品跟踪卡

266.塑料外壳式断路器使用说明书 267.美式箱变专用仪表使用说明书 268.万能式断路器使用说明书 269.S9系列配电变压器使用说明书 270.鉴定证书

271.组合式变压器合格说明书

272.FKY型油浸式负荷开关使用说明书 273.资料汇编 274.避雷器检测报告 275.无锡电缆产品合格证 276.配电变压器使用说明书 277.绝缘子避雷器质量检测报告 278.低压一次接线图 279.漏电保护开关检验报告 280.产品资质文件

六

十二、主变压器断路器分类统计台帐资料

281.110kv丽阳变电站主变变压器断路器台帐 282.35kv鱼山变电站主变变压器断路器台帐

六

十三、月供电系统用户供电可靠性分析报告及措施落实情况

283.两率分析记录（07~10年）

六

十四、“三集五大”相关资料

284.会议记录（12年）

285.昌江供电有限责任公司110kv丽阳变电站、35kv鱼山变电站输变电检修业务移交协议（12年）

286.资产管辖10—35kv配网调度职责交接协议 287.10—35kv配网调度职责移交交接资料清单 288.110kv、35kv银鱼线移交、接受工作方案 289.卷类文件目录（？）

290.昌江供电公司安全运检部工作标准 291.县供电公司安全运检部主任、副主任工作标准 292.变电专职工作标准

293.安全（培训）监察专职工作标准 294.二次专职工作标准 295.工程管理专职工作标准 296.科技管理专职工作标准 297.信息通信专职工作标准

298.可靠性无功电压管理专职工作标准 299.应急管理专职工作标准 300.输配电专职工作标准

301.工程建设班工作负责人、班长、副班长、班员工作标准 302.输配电运检班工作负责人、班长、副班长、班员工作标准 303.运维操作站站长、副站长、副职工作标准 304.检修试验班工作负责人、班长、副班长工作标准 305.昌江供电公司标准体系建设实施方案

306.昌江供电公司“大建设”、“大规划”、“大运行”、“大检修”建设实施方案

六

十五、工程效益分析报告

307.09、10年大修技改完成情况及效益分析报告 308.工程总结和效益分析报告（一百里边的内容一样

六

十六、物资领料单

309.景德镇市昌江供电公司领料单（13年）

六

十七、昌供公司文件（09、10）

310.关于下发2011年工作票签发人、工作负责人、工作许可人及有权单独巡视变电站高压设备人员名单的通知

311.昌江供电有限责任公司2009“迎峰度夏”、“防汛抗灾”预案 312.关于印发《欠费停限（复）电管理办法》的通知。。各类通知

六

十八、科技进步资金和成果管理办法及实施细则

313.科学与技术进步计划、资金和成果管理办法及通知 314.科学与技术进步计划、资金和成果管理实施细则及通知

六

十九、带电作业人员培训情况和资格证书

315.带电作业记录本（09、10年）

316.带电作业总结及效果分析报告（09、10年）317.带电作业计划（09、10年）318.带电作业委托书（09、10年）319.大点作业委托回复函（09、10年）320.输电工岗位职责制及规范

321.10kv带电作业常规项目现场操作规程 322.35—220kv带电作业现场操作规程 323.带电作业人员资格证书 324.安全工器具管理与考核制度

七

十、接地网检测报告（空）

七

十一、竟成中心所变压器试验报告（08年）七

十二、竟成中心所避雷器试验报告（08、10年 七

十三、吕枫中心所变压器试验报告（08年）七

十四、吕枫中心所避雷器试验报告（08）七

十五、鱼山中心所避雷器试验报告（08年）七

十六、避雷器检测报告（10年）七

十七、电力电缆检测报告（09、10、11）七

十八、变压器试验报告（08、09、10、11年）七

十九、变电站继电保护和自动装置检测报告

325.继电保护装置校验报告（07年）326.继电保护专业试验报告（10年）

八

十、开工、竣工报告（空）八

十一、电气工程预测算书（空）八

十二、工程验收合格送电通知单

327.承诺书（13年0 328.停电报告（14）

329.工程验收合格送电通知单（12）330.关于线路迁移的申请（14）

331.取消生产停电计划的情况说明（14年）

八

十三、电气工程设计资料 八

十四、带电作业管理（空）八

十五、异动申请单

332.异动电申请单（13、14年）333.昌南拓展区瓷塔地块杆线迁移工程

八

十六、施工任务通知书

334.施工任务通知书（09、10年，11年的就一张）335.输变电设备检修申请票（09、10年）

八

十七、10kv输变电设备台帐

八

十八、10kv线路标杆卡（标杆明细表和一些图）

八

十九、防止继电保护事故措施和执行情况（09、10年）

九

十、继电保护及自动装置运行情况月统计表（09、10、11年）九

十一、变电站继电保护及自动装置运行情况月统计表（空）九

十二、继电保护配置图纸和相关技术文件资料

336.鱼山35kv变电站10kv开关室新建施工图纸 337.35kv鱼山变电站巡视路线图 338.35kv鱼山变电站一次接线图 339.鱼山变集合式电容器装置平面布置图 340.35kv变电站订货技术协议 341.鱼山35kv变电站二次设计图 342.鱼山35kv变电站10kv开关柜图纸

九

十三、输变配电专业统计报表及台帐（空，详见A—2—1）九

十四、10kv配电线路单线图（空）九

十五、绝缘台帐检验试验记录等基础资料

343.景德镇昌江供电有限公司普通悬式绝缘子附盐密度与对应的污秽等级 344.景德镇昌江供电有限公司普通支柱绝缘子附盐密度与对应的变电所污秽等级

九

十六、指示测量仪表检定人员资格证书

345.计量仪表检定员持证情况统计表及相应证书

九

十六、调度模拟接线图变电站一次接线图

九

十七、防止误调度和负荷控制措施（09、10年有序用电方案）九

十八、定值计算基础资料记录

346.月度供电可靠率分析报告及措施落实情况（09、10年）九

十九、电网运行及通信远动分析报告 347.运行方式分析报告（09、10、11)一百、工程总结和效益分析报告（同六十五）

一百

一、设备预防性试验计划和完成情况资料（09、10）

348.设备预防性试验计划

349.设备预防性试验计划完成情况统计表 350.专业试验报告

351.35kv银鱼线线路巡视检查及接地电阻检测报告

一百

二、综合计划检修落实情况（09、10，详见B-9-2）一百

三、技术监督专业会议记录及分析报告

352.技术监督计划（09、10）353.技术监督计划完成情况（09、10)354.技术监督专业分析报告(09、10）355.昌江供电公司技术监督2011年工作总结 356.景德镇昌江供电公司关于调整技术监督领导小组及技术监督网 357.生产会议记录（生技部09~11年）

一百

四、生产现场标识情况

一百

五、输配电线路现状地理接线图（2009—2015年）一百

六、开闭所继电保护和自动装置检测报告（空）一百

六、真空开关检测报告

一百

六、鱼山中心所变压器试验报告（08）一百

七、开闭所电气设备检测报告（空）一百

八、缺陷消除检修记录资料

358.昌江供电公司配电缺陷（09、10年）

一百

九、县城乡镇配网接线图

359.配电网络图（吕枫、鱼山、竟成中心所0 360.昌江供电公司2009—2012电网地理规划图

一百一

十、继电保护和自动装置检修计划完成情况资料（空）一百一

十一、生产指挥系统资料

361.关于成立“昌江供电公司生产领导小组”的通知（10年）

一百一

十二、技术监督计划统计资料

362.景德镇市昌江区农村’户户通电“工程总结和效益分析报告 363.35kv鱼山变电站工程总结和效益分析报告（10）

一百一

十三、设备评级报表及缺陷记录等基础资料（空，见048.A-3-2，057.A-7-1)一百一

十四、设备台帐及评级记录（09、10年鱼山变电站四季度设备定级表）一百一

十五、设备评定级管理办法

364.设备（评）定级管理规定 365.电网设备（评）定级管理规定

一百一

十六、中压用户供电可靠性统计报表及相关资料

366.供电系统用户供电可靠性评价规程 367.关于地区电网可靠性指标统计剔除受洪灾影响部分的请示 368.供电可靠率统计表（09、10）

369.中压客户供电系统情况统计表（09、10）

一百一

十七、输变电设施可靠性统计报表（09、10、11）一百一

十八、10kv及以上输变主设备清册图纸资料

370.35kv鱼山变电站10kv及以上主设备台帐 371.35kv鱼山变电站一次接线图 372.35kv银鱼线走向分布图

一百一

十九、可靠性指标分解计划措施

371.全公司可靠性指标计划（09、10）372.可靠性指标分解计划（09）

373.2009年提高农网供电可靠率和供电合格率措施计划项目 374.提高10kv电压用户供电可靠性的办法和措施

一百

二十、线路名称、杆塔号相序标志等资料

374.低压杆塔标识明细（竟成、鱼山、吕枫中心所)375.公变台区统计表

一百二

十一、统计报表和专业分析报告

376.国家电网公司农电综合统计年报汇总表（09、10）377.购电、售电计划专项报告（09、10）378.生技部专业分析报告（09、10）

一百二

十二、输变配电可靠性管理等各类专业基础资料

379.10kv线路图 380.电网地理接线图 381.图？

382.昌江农网可靠性数据自查（10）

383.农网”十二五’末供电可靠性管理相关指标预测表 384.电力监管条例

385.昌江供电公司可靠性管理办法 386.昌江供电公司可靠性管理制度

387.供电服务监管办法（试行）（电监会8号令）388.昌江供电公司可靠性管理工作检查汇报（10）389.通知（10）

390.县公司110kv输变电设施情况统计表

一百二

十三、降损措施完成情况及效益分析报告（09、10）一百二

十三、季节能降损分析会议记录（09、10）一百二

十四、谐波治理措施 391.请示（09、10生技部）392.谐波治理的基本方法与措施 393.供电公司电能质量测试方案

一百二

十五、季电压分析会议记录及电压无功统计分析报告 394.电压质量和无功电力管理分析报告（09、10)395.两率分析记录（09、10）

一百二

十六、停运空载配变投退情况记录 396.10kv设备维护移交协议

397.停运空载配变投退情况记录（09、10）一百二

十七、无功补偿装置的投切运行记录 398.变电站电容器投退记录及可用率(10）

399.10kv线路电容器投退记录及可用率（09、10、11）一百二

十八、台线考核实施办法和考核资料 400.台线绩效考核管理指导意见及有关规定（08）401.标准化台区达标及台线绩效管理考核实施细则（10）402.标准化台区建设达标实施方案（10）

一百二

十九、电压无功按电压等级分层管理指标分解落实情况 403.09年电压指标分解计划表

一百三

十、主变经济运行负荷曲线（09、10）一百三

十一、节能管理标准及相关制度

404.江西省电力公司县供电企业创一流工作管理办法 405.江西省电力公司一流县供电企业评价标准 一百三

十二、上级下达指标的有关文件

406.昌江供电公司董事会下达经营指标的通知（09、10）一百三

十三、节能型变压器比率统计表（10）一百三

十四、变压器设备台帐(前几年的）一百三

十五、高低压客户监测点的电压记录资料 407.景德镇昌江供电公司电压监测仪分布图 408.昌江供电公司电压检测仪安装点明细表 409.电压合格率年季月报表（09、10）

一百三

十六、无功优化计算和无功补偿设备装设情况及无功补偿运行方式资料 410.无功分布情况及无功计算 411.变电站电容参数 412.无功补偿装置统计台账

一百三

十七、有载调压装置台账记录及电压统计报表资料 413.变电站有载调压调档记录鱼山变电站（09、10）410.电压合格率年季月报表（09、10）414.台变调压记录月统计表（09、10）一百三

十八、高低压线损分析有关资料 415.线损分析考核制度 416.线损分析材料（09、10）

一百三

十九、节能领导小组和管理网络文件

417.关于成立“昌江供电公司节能领导小组”的通知（09、10）一百四

十、线损理论计算基础资料 一百四

十一、线损率报表（09、10)一百四

十二、变电站二次侧功率因数月统计数据（09、10)一百四

十三、季节能降损分析报告（09、10)一百四

十四、节能降损规划及年月度降损计划 418.“十二五”节能降损规划

419.节能降损计划和计划分解表（09、10）一百四

十五、变电站并联电容器可用率统计资料 420.变电站并联电容器投退记录及可用率（10）一百四

十六、公用配变负载、三相负荷不平衡率等情况 421.配电线路及台区巡视报表（09、10）

一百四

十七、关口表所在母线电量（不）平衡表（09、10）一百四

十八、10kv以上线路功率因数统计资料 422.母线电量及功率因数报表（09、10）

一百四

十九、节能降损小指标分解落实情况兑现情况 423.关于下达线损小指标的通知（09、10)424.节能降损小指标分析（09、10）

425.对营销人员检查及考核记录（09、10、11）一百五

十、项目可研立项相关资料

426、科学技术项目管理办法

427、申报科技进步计划项目的请示、批复（09、10）

428、科技项目申报材料（09、10）

429、科学技术项目建议书（09、10）430、科技专项合同（09、10）

431、科学技术项目总结（09、10）

432、科学技术项目经济效益分析报告

433、项目验收资料汇编（09、10）

434、项目验收申请单（09、10）

435、科学技术项目执行情况总结（09、10）

436、科技统计季度报表（09、10）

一百五

十一、科技资金的投人使用计划及完成情况总结（09、10）一百五

十二、上级审批文件

437、关于昌江区区调通信自动化工程结算审查的批复

438、关于昌江区2011年重点调度建设项目实施意见 一百五

十三、企业建立环境保护管理标准的情况 439.昌江供电公司环境保护管理办法 一百五

十四、设备状态评价资料 440.输配电设施可评价规程（09）441.设备状态评价资料（10）一百五

十五、科技进步总结（09、10）一百五

十六、环境污染事件记录

442.关于下发《昌江供电公司费油治理措施》的通知 443.昌江供电公司环境污染事件记录本

一百五

十七、状态检修管理办法设备在线监测办法和工作记录 444.设备在线监测办法 445.设备状态检修管理办法 446.测温记录（2010）

一百五

十八、管理科技进步的职能部门及专责人的职责 447.关于调整技术进步领导小组的通知（09、10)448.关于科技进步专责人职责的通知（09）

一百五

十九、重点和一般措施项目计划及完成情况统计资料（09、10）一百六

十、技改工程计划实施情况及效益分析报告（09、10）一百六

十一、变电站综合自动化设备应用规划和建设计划 449.无人值班变电站管理规范（10）450.110kv丽阳变电站一次、二次设备台帐 451.35kv鱼山变电站一次、二次设备台帐 452.SF6设备变电站的人员防护措施 453.变电站综合自动化设备建设计划（10）454.变电站综合自动化系统设备应用规划 一百六

十二、科技进步规划和计划完成情况 455.科技进步计划（2010—2012年）456.江西省昌江电网科技进步“十一五”规划 457.科技进步计划和完成情况（09、10）一百六

十三、技术标准

458.架空送电线路现场运行规程（09、10）459.架空输配电线路现场运行规程（10）一百六

十四、技术革新资料

460.合理化建议和技术改进项目登记表（09、10）461.技术革新管理标准 462.技术革新达标标准

一百六

十五、工程资料移交归档 463.电缆线路材料采购清单（06、07）

464.昌江区“户户通电”工程竣工验收报告（07）465.昌江区“户户通电”工程竣工验收文件汇编（07）466.景德镇市华通开关厂资料袋

一百六

十六、施工计划措施安装调试工程验收交接竣工投产等资料（03、07）一百六

十七、各有关专业管理标准和技术标准 一百六

十八、漏电保护器管理制度

一百六

十八、农电标准化建设相关资料（08、09）一百六

十九、新农村电气化建设获政府命名文件资料（空）一百七

十、10kv开关站35kv变电站具备双电源资料 467、双电源示意图

468、客户自备电源（双电源）管理办法 一百八

十、户户通电相关资料（07、08）

一百八

十一、110kv鱼山变技术协议（招标采购、中标、合同）一百八

十二、调度协议（09、10变电站并网调度协议）一百八

十三、试卷

一百八

十四、农村电气化综合统计年报 469.工程开工报告和报审表（12）

一百八

十五、基层单位请示、报告(08、09、10）

一百八

十六、临检抢修与内部工作通知单（13年及以前的）一百八

篇8：供电公司班组建设总结

国网安徽歙县供电公司城西供电所以“星级晋阶”为契机, 规范业务流程, 注重队伍建设, 加强体现地域文化特色的“阳光五行” (阳光茶园行、阳光景区行、阳光田间行、阳光社区行、阳光园区行) 品牌建设, 有效促进供电所管理水平提升。2014年城西供电所被国家电网公司授予“国家电网公司先进班组”荣誉称号。

阳光茶园行

近年来, 替代纯手工炒制的机制茶在国内外市场日益走俏, 茶农纷纷采购制茶机械。面对茶季用电负荷急剧增长的巨大压力, 城西供电所开展“阳光茶园行”活动, 将茶区电网建设和提升供电服务能力作为年度重点工作, 主动了解茶农用电负荷情况, 及时进行茶区配电变压器增容和配电网改造升级工作, 切实保障当地茶农生产加工用电。

江功全, 一名普通的农电员工, 有一副服务乡亲的热心肠。2014年4月9日20时许, 下着蒙蒙细雨, 正在家里休息的江功全的手机突然响了起来:“功全, 我是牛场的江受章, 我家的保护器跳闸了, 我怎么合也合不上, 300多斤茶叶等待加工, 你能吃点苦连夜赶过来帮我维修吗?”听完求助电话, 江功全毫不犹豫地说道:“我马上赶过去。”挂断电话, 他马上穿上雨衣, 背起工具包, 手提电瓶灯, 冲进了漆黑的雨夜里。

江功全家到牛场有十几千米的山路, 经过3个多小时的跋涉, 江功全赶到了江受章家中。经检查, 原来是剩余电流动作保护器的中性线螺丝松动, 造成了保护器跳闸。很快, 故障排除, 茶厂内顿时灯火通明, 茶机轰鸣, 一缕缕清新的茶香沁人心脾。“谢谢你连夜赶来救急, 你真是咱们茶农的‘及时雨’啊!”江受章紧紧地握着江功全的手连声感谢。

阳光景区行

供电所辖区有橖樾牌坊群和鲍家花园两处著名景点, 在每年的旅游旺季, 该所都组织志愿者开展“阳光景区行”活动, 面向游客和景区百姓宣传电力设施保护和安全用电常识。

歙县是徽文化的发源地, 当地政府为把歙县打造成为全国文化大县、旅游强县, 致力于综合提升徽州古城、棠樾牌坊群、渔梁等景区的文化特色, 改进和完善景区旅游服务功能, 率先启动“百村千幢”工程, 对古街进行综合整治。歙县供电公司主动融入“百村千幢”工程建设中, 累计投入资金1 200多万元。城西供电所积极配合, 组织人员参与电力工程建设, 用短短的3个多月时间, 如期完成了辖区内主要景区古街电力线路下地改造工程, 极大地美化了景区环境。

阳光田间行

每年的夏秋农忙季节, 该所都组织共产党员服务队深入田间地头开展电力志愿服务活动, 帮助农户解决农田灌溉抗旱用电难题。

2014年7月3日早上6时, 该所施工人员就赶到了辖区狗鼻坝灌区施工现场, 有条不紊地投入到配电变压器架设工作中。2013年, 狗鼻坝灌区因为没有架设专用的灌溉电力线路, 近30 hm2良田遭遇大旱, 几近绝收。歙县供电公司了解情况后, 决定在2014年旱季来临之前, 为狗鼻坝灌区架设抗旱专用变压器, 由城西供电所负责施工。

“电力员工今天来为我们架设抗旱专用变压器, 今后村民们再也不用为抗旱用电发愁了。天再旱, 通了电就能抽水抗旱, 收成一定会好啊!”村民项坤棠看到新架设的抗旱专用变压器由衷地说道。

阳光社区行

每年的儿童节和中秋节, 该所都组织志愿者, 带上儿童图书、玩具和节日慰问品前往福利院儿童之家、聋哑儿童康复中心看望孤残、语言听力障碍及留守儿童, 并开展“图说用电安全”教育、游戏互动、讲故事、唱儿歌等有益于儿童身心健康的文娱活动。

每年的开学季, 该所组织人员在辖区中小学开展“电力安全知识进课堂”活动, 发放安全用电宣传手册, 讲解安全用电、节约用电知识, 从小培养学生安全用电、节约用电、保护电力设施的好习惯。并通过“小手拉大手”, 让更多的人主动参与到电力安全宣传活动中来, 共建平安和谐的供用电环境。

阳光园区行

该所经常组织技术人员深入辖区经济园区, 了解企业的生产用电情况, 指导企业科学安全用电, 引导大客户错、避峰用电, 让电于民, 尽量把生产安排在晚上低谷用电时段, 既让企业生产和用电能量不减, 还帮助企业减少电费支出, 实现供电、客户双赢;提供电力设备红外测温服务, 为企业消除潜在的电力安全隐患提供技术支持, 保证企业安全生产。

2014年以来, 该所坚持走群众路线, 广泛接受群众监督, 发放便民服务卡1.4万张。小小的卡片, 一头牵着用电客户, 一头连着电力员工, 成了解决客户用电诉求和提高电力员工为民服务意识的桥梁和纽带, 有效促进了供电所管理和服务水平双提升。