家装公司规章制度

家装公司规章制度（共8篇）

篇1：家装公司规章制度

A.设 计 部 岗 位 职 责

一、设计部部长职责

1、全面掌握设计部工作动态，接受公司领导指示开展工作。

2、参与项目洽谈，合理有效的调配部属完成业务洽谈中所需的各种图纸及其他有关资料。

3、参与合同会审，提出设计观点。

4、确定项目后，对整个设计方案起主要构思性、方向性作用，组织设计评审，合理计划项目开展工作，及时安完成施工图绘制。每项分步工作均需做出总结，由领导审批。

5、组织设计师进行现场督导，确保工程质量符合设计标准、要求。

6、负责设计变更审批，对每一项设计变更均记录签字，并组织设计师及时进行修改、出图并存档。

7、协调设计师与施工现场的各种冲突。

8、工程竣工后，及时组织员工完成竣工图，安排工程排照，并将一套完整的设计资料（施工图、竣工图平、立、剖）交存质管办存档。

9、协调部门员工与其他部门员工关系，带动工作气氛，督促完成公司内部的各项规章制度。

10、协助行政部门参与对部门的考核评定工作。

二、设计师职责

1、服从设计部部长工作领导，协助设计部部长做好项目设计工作。

2、参与设计评审，提出设计观点，力争设计新颖别致，突出乾豪的设计风格。

3、根据设计任务，及时绘制施工图、效果图并做好图纸保管。

4、对施工现场进行图纸解释、检查。协助项目经理工作，确保施工达到设计标准要求。

5、工程竣工后，及时绘制竣工图，并拍照。协助设计部部长整理设计存档资料。

6、遵守设计部各项规章制度。

三、绘制员

1、协助设计师完成设计图纸绘制工作。

2、负责管理设计部文件，包括“ISO9001”文件。

3、负责管理设计部工具书的管理，编制目录，做好登记，定期进行整理。

4、负责设计部出图章管理，对图章的每次使用均需认真记录。对每一份图纸的发放均做好记录，当事人签字，如代转，需由转交人签字。确保现场使用图纸均为有效图纸。

5、协助行政部门完成工程设计图纸归档工作。

6、完成领导安排的其他工作。B.项目经理岗位责任制

一、坚持“百年大计、质量第一”的原则，以“优质、安全、高效、低耗”为目标，组织好项目的运作和顺利完成。

二、认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。

三、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

四、支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。

五、正确处理质量和进度的关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。

六、组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。

七、主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。

八、经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。

九、经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故原因，定出改进措施。

C.项目现场负责人岗位责任制

一、对本工程项目的质量全面负责，认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。

二、严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。

三、认真执行质量规划及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。

四、严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质检员工作，对质量不合格的部位要及时返工，发生质量事故要及时上报。

五、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。

六、对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方准许使用。

七、发生安全事故积极采取有效措施组织抢救，及时上报，并参加事故调查处理。

D.项目技术负责人岗位责任制

一、协助项目经理推行全面管理，向工人进行技术交底，主持各分项工程验收，对本项目的技术质量工作负责。

二、指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。

三、掌握工程质量情况，检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。

四、填写各种质量报表，收集、整理、健全质量档案。

五、组织有关人员学习推广新技术、新工艺，及时在质量攻关小组中，组织研究技术的疑难课题，解决实际工程问题，推行先进的施工方法。

六、积极总结工程质量上的各种经验，及时向公司汇报。

E.施工员岗位责任制

一、严把项目工程质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自学接受质检员、技术员的检查指导。

二、爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。

三、做到“三懂四会”，三懂即懂机械性能，懂工程质量标准，懂操作规程，四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。

四、自觉遵守当地的各项法律法令，遵守公司的各项管理规章制度，做到文明施工。

五、自学遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业，自学遵守安全生产纪律，听从指挥。

六、爱护各工程的各项防护设施及个人防护用品。

七、在现场发生事故时，积极组织抢救，并及时如实反映情况。

F.质量检查员岗位责任制

一、负责本项目的工程质量自检、互检、交接检，经常分析质量状况，掌握质量动态，并积极采取措施。

二、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的部位有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。

三、验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发现质量问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时如实上报。

四、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故分析、调查和处理。

五、积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组组织的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。

六、在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。

七、收集整理质量资料，及时填报质量报表，协助建立质量档案。

八、坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。

G.安全员岗位责任制

一、协助项目经理做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。

二、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。

三、对项目作好安全技术交底，对进场工人和班组作好安全教育。深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。

四、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。

五、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。

六、对不安全因素和隐患及时发现，及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。

七、对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。

八、参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。

H.施工现场管理规定

一、所有进场施工人员必须遵守本公司的各项规章制度，服从管理人员的管理。

二、各级人员严格按施工图纸进行施工，听从技术人员的技术指导，服从施工管理人员的工作按排。

三、施工现场注意安全防火，不得乱拉乱接电源线，禁止在施工现场内到处大小便和吸烟，违者重罚。

四、做到文明施工，每日收工后现场要进行清理，垃圾杂物要及时清除，各种电动机具要摆放好，保持现场整洁。

五、施工现场材料要分类堆放整齐，不得乱堆乱放，贵重物品和易燃易爆品要设专门库房并设专门人员负责保管。

六、当甲方人员及管理人员对现场工作进行指导时，必须虚心接受批评和意见；如有异议应及时向项目经理或现场负责人汇报，使问题得到妥善解决。

I.施工现场安全用电规定

一、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成。电工必须持有效证件上岗，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。

二、配电箱、开关箱须采用铁箱，符合绝缘要求，禁止用木板制作，并按规定安装在适宜的位置。箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理。

三、电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一开关控制两台或以上电器设备。保险丝须按负荷要求由电工安装，严禁用金属线代替保险丝。

四、各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆。

五、施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得与金属器械相碰。各种线路一律由电工接线，严禁其他人员乱拉乱接。

六、配电箱、开关箱及各种用电场所，须挂上明显的标志牌和操作牌。

J.施工现场安全防火规定

一、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材、设备设施。

二、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。

三、施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

四、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

五、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。

六、在喷涂硝基漆或其它挥发性、易燃溶剂稀释的涂料作业时，不准使用明火。

七、在配料或拿取易燃品时不准吸烟。浸擦过天那水、清漆等及有油的棉纱、擦手布等不得随便乱丢，须放在指定的地方并及时清走。

八、易燃易爆物品必须要分批购买，边用边采购，并设专门仓库，分类堆放，专人保管。

九、仓库安装的开关箱，接线盒距离堆放物品的外缘应大于1.5米，不准乱拉临时用电线路。

十、仓库内应安防爆灯，禁止使用碘灯，以免灯泡爆破引起火灾。

十一、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

K.文明施工管理制度

一、进入工地必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤脚上班。

二、班前应检查有关安全生产、文明施工的注意事项。

三、必须按规定张挂安全网，在醒目险要处设置警示牌，工地要安装漏电保护器。

四、必须按平面布置图布设机械设备。、临时设施、材料堆放，道路畅通，工地内给排水必须保持流畅，不乱排污水，做到工完料尽场地清。

五、不得违章指挥、违章作业。

六、必须做好工地环境卫生，不得乱倒垃圾。

七、特殊工种应持证上岗操作。

八、工地宿舍内外要清洁，不准乱堆杂物、乱拉电线、乱挂衣服等。

九、食堂（厨房）要整洁，无臭无蝇，排水要通畅，食物要符合卫生标准。

十、厕所布置合理，达到卫生要求，对环境无影响。

篇2：家装公司规章制度

一、所有进场施工人员必须遵守本公司的各项规章制度，服从管理人员的管理。

二、各级人员严格按施工图纸进行施工，听从技术人员的技术指导，服从施工管理人员的工作按排。

三、施工现场注意安全防火，不得乱拉乱接电源线，禁止在施工现场内到处大小便和吸烟，违者重罚。

四、做到文明施工，每日收工后现场要进行清理，垃圾杂物要及时清除，各种电动机具要摆放好，保持现场整洁。

五、施工现场材料要分类堆放整齐，不得乱堆乱放。

六、当甲方人员及管理人员对现场工作进行指导时，必须虚心接受批评和意见；如有异议应及时向项目经理或监理汇报，使问题得到妥善解决。

I.施工现场安全用电规定

一、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成。电工必须持有效证件上岗，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。

二、配电箱、开关箱须采用铁箱，符合绝缘要求，禁止用木板制作，并按规定安装在适宜的位置。箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理。

三、电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一开关控制两台或以上电器设备。保险丝须按负荷要求由电工安装，严禁用金属线代替保险丝。

四、各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆。

五、施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得与金属器械相碰。各种线路一律由电工接线，严禁其他人员乱拉乱接。

六、配电箱、开关箱及各种用电场所，须挂上明显的标志牌和操作牌。

J.施工现场安全防火规定

一、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材、设备设施。

二、施工现场有焊割作业的，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。

三、施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

四、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

五、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。

六、在喷涂油漆漆或其它挥发性、易燃溶剂稀释的涂料作业时，不准使用明火。

七、施工现场不准吸烟。浸擦过天那水、清漆等及有油的棉纱、擦手布等不得随便乱丢，须放在指定的地方并及时清走。

八、易燃易爆物品必须要分批进场，边用边采购，分类堆放。

九、施工现场安装的开关箱，接线盒距离堆放物品的外缘应大于1.5米，不准乱拉临时用电线路。

十、施工现场应安防爆灯，禁止使用碘灯，以免灯泡爆破引起火灾。

篇3：家装公司客户关系管理研究

关键词：家装,客户关系,管理

一、客户关系管理概述

目前, 家装行业经历了数十年的发展, 市场竞争日益激烈, 家装公司要想在整个家装市场中获取一席之地, 必将面临着更大的挑战。另外, 客户对家装公司的要求越来越高, 公司如何更好地服务客户成为今后研究的主题。企业没有办法去选择客户, 但是客户却有足够的理由来选择企业。企业靠什么赢取客户?除了质量之外, 客户关系管理是十分重要的一环。

二、鸿扬家装所面临的问题

鸿扬集团成立于1996年, 是中国家装家居行业的先驱者, 经过了十余年的发展和积累, 总结出了一套比较规范的服务流程, 在一定程度上提高了企业的服务效率和质量。但是, 鸿扬家装的客户关系管理还存在以下问题, 这些问题严重制约了企业的发展。

(一) 鸿扬家装多部门对客户

鸿扬家装虽然成立了客户服务小组, 但是客户服务小组隶属于市场部。而且由于客户服务体系的重大缺陷, 企业内部许多部门都分头与客户直接建立联系。由于各部门在掌握公司政策和对待客户的态度上有差异, 且内部的沟通较少, 很容易提供给客户相差迥异甚至错误的信息, 经常使客户感到很盲目, 遇到问题不知道到底找哪个部门才能解决。

(二) 过于注重以业务为导向, 缺乏对客户价值的理解

鸿扬家装从部分高层领导到一线销售人员, 将客户仅仅当作推销的对象, 而客户所关注的价值却没有得到重视与尊重。部分客户服务人员缺乏较高的专业素质, 不能完成高质量的客户服务工作, 只能将客户需求被动地转给其他部门, 缺乏主动服务的能力与热情, 同时既不能分析市场, 也不了解客户需求, 不能给客户提供一揽子的需求满足方案, 影响了鸿扬家装的客户价值增值过程。

(三) 客户服务支撑体系不尽完善

公司在提供客户服务的过程中, 市场部与客户签署装修合同后, 设计部、工程部等部门对具体的合约内容得不到及时沟通和安排, 以至于有时事到临头, 只好匆忙应付, 影响客户对公司服务的满意度。

另外, 现有的客户服务体系不能针对客户的个性化需求提供个性化服务。由于缺乏对各类型客户不同需求的深入理解, 鸿扬家装客户服务小组很少从客户需求出发主动实施客户服务, 更多的是对客户提出的问题临时被动的处理, 这往往滞后于客户的需求。

(四) 销售人员服务素质不高

销售人员对客户提供的是一对一服务, 但是, 通常由于销售人员知识层次的局限而无法真正了解客户的需求。

销售人员是企业的窗口, 他们代表企业的总体形象。有些销售人员在与客户谈话时经常带有使客户反感的语气、习惯用语或行为动作, 并且长期停留在原有的专业知识水平上, 没有及时充电, 缺少必要的企业培训。

(五) 现有客户资源无法有效利用

鸿扬家装设置了众多的部门, 每个部门都积累了一定的客户资料, 但并没有对信息进行分析和分类, 而且, 这些客户资源库没有实现公司共享, 造成客户信息利用率低、资源浪费的局面。这种现象造成了如下危害:各个部门储存管理重复、资料的成本较高;无法对顾客目前和潜在的价值进行深刻的了解;无法深入分析客户资料并对顾客的潜在需求进行预测;无法适当地对顾客进行分类描述和管理, 从而也就无法提供差异性产品和服务。总之, 不解决好客户信息的质量问题, 企业不仅会效率低下, 而且还有可能错过重要的机遇。

另外, 鸿扬家装客户信息还没有被企业作为重要的战略资源进行保护, 甚至有部分客户信息散落在销售人员的笔记本上, 一旦销售人员离开, 意味着公司损失了这部分客户信息。由于大多数销售人员只追求利润最大化, 急于在短时间内能成交, 而忽略了销售过程记录和管理, 对访问、咨询但没有最终成交的客户信息没有很好地保留。

三、解决措施

根据以上分析, 鸿扬家装应对其客户服务资源进行重组, 通过以下措施加强其客户服务能力。

(一) 设置独立的“客户服务部”

由客户服务部独立负责客户服务方面的一切事宜, 使客户始终感觉到鸿扬家装是“同一种声音、同一个版本”在为其服务。

(二) 重组客户服务流程

来自客户的所有信息 (需求信息、投诉信息等) 均由客户服务部处理后及时传递给公司相关部门, 并责成相关部门在做出相关处理后, 及时给予反馈信息, 然后由客户服务部给予客户反馈, 如客户仍不满意, 将再次重复以上流程, 直至客户满意为止。在整个客户服务过程中, 客户无论有怎样的需求, 都只需与客户服务中心联系, 使客户真正享受一站式服务, 减少了顾客的麻烦, 提高了办事效率。客户服务部有权督促公司其他部门及时有效的处理来自客户端的一切事务。

(三) 让客户获得对称的信息

家装行业因信息不对称造成客户不满的问题, 主要表现为家装企业有意对客户隐瞒有关装修缺陷的信息。为解决这个问题, 鸿扬家装应具有将自己产品的缺点向客户坦诚相告的态度, 充分利用与客户已建立的多条沟通渠道 (客户联谊会和客户服务热线等) , 消除鸿扬家装与客户之间信息不对称的问题, 使客户充分了解鸿扬家装产品与服务的详细信息。这项措施是贯穿于家装企业经营的每一个细节的, 它是落实以“客户为中心”经营管理理念具体措施中的重要一项。从其他行业的成功经验看, 让客户获得对称信息不但不会影响鸿扬家装的销售, 反而会增进客户企业产品与服务的满意度和忠诚度。

(四) 在鸿扬家装员工绩效考核体系中加入客户满意度指标

这样做的目的是, 如果绩效考核能够与“客户满意度”相挂钩的话, 将会更加有效地将“以客户为中心”落到实处, 促使鸿扬家装从高层决策者到一般员工都切实将“客户为中心”这个理念贯彻到平时的工作中去, 提高客户服务的质量。

(五) 整合部门力量, 实现客户信息共享

在竞争战略中, 优质的客户服务起到了关键的作用, 而完善的客户信息是提供优质服务的基础。公司各个部门都应该去了解客户, 并实现信息共享, 结合整个公司的力量对客户提供好个性服务。

(六) 加强人员培训

任何一个公司的长远发展都离不开高素质的人才。因此, 加强对员工的培训是提高公司客户满意度的关键因素。在培训的过程中, 培训对象不仅包括高层和中层管理人员, 还应包括公司的一线员工。因为客户满意度的提高, 很大程度上取决于一线员工的参与。培训的内容主要是提高员工的服务素质, 更重要的是获得他们对“以客户为中心”的管理理念的认同。另外, 培训的时间安排最好是定期进行, 这样有利于固化历次培训的成果。

总之, 在竞争激烈的市场中, 客户是企业生存的基础, 企业应该在内部实现客户信息和资源的共享, 为客户提供更完善的服务, 提高客户满意度, 增加客户的忠诚度, 最终实现企业利润和客户价值的双赢。根据客户需求提供产品和服务, 通过改善产品和服务的质量增强客户满意度, 同客户建立良好的关系, 成为鸿扬家装取得竞争优势的重要手段。

参考文献

[1]李志奇.CRM——二十一世纪企业制胜法宝 (上) [J].互联网世界, 2001, 1

[2]菲利普.科特勒.营销管理[M].上海人民出版社, 2003 (10) :135-173.

[3]袁励红.客户关系管理在公司管理中的应用[J].企业活力, 2007, 2

篇4：家装公司规章制度

随着国家政策支持，开发商集中开发精装房的数量增多，“即买即住”的概念被更多消费者接受。业主避免了装修麻烦，直接进入家具、窗帘、配饰等软装产品采购阶段，“硬装”后时代将来临，家装公司是否会改变“硬装”基因，整合“软装”市场？

据新浪家居记者了解获悉，精装房时代加速“软装“市场发展，但家装公司仍会以“硬装”服务为主营业务。业内人士认为，现阶段家装公司盲目整合“软装“市场将面临巨大风险及挑战，未来一批专业的“软装”公司将会脱颖而出，家装公司或仅存在合作而非整合的软装延展业务。

家装公司“硬装基因”难改

“设计师在硬装设计后期会为业主提供软装产品的购买指导，但公司还没有形成系统的软装产品库和经营部门”。记者在采访中发现，目前，北京各大家装公司均未将“软装”服务放入核心经营范围，“硬装”仍是主打，“软装”更多被看成附属内容。

“去年，业之峰在青岛分公司成立软装部，协助客户完成“软装”设计，但仅为试点，并没有进行全国推广”。在业之峰装饰运营管理中心副总监冀仕丰看来，“未来精装修房交付可能会达到80%，软装市场的长足发展是大势所趋，但是成熟的产业链或商业模式还没有哪一家做的很好”。

同样以“大店”模式见长的元洲装饰，对“软装”整合也采取相同态度，记者在在元洲装饰西坝河魔方家居馆内未见家具及配饰品牌。家装公司对于延展“软装”业务万分谨慎。

据博洛尼北京分公司软装业务部总监赵晓萌介绍，博洛尼虽在2012年推出软装馆，主要基于博洛尼的产品优势，运营方式及管理并没有归到家装范畴；而作为东易日盛旗下三大品牌的“爱屋集屋”，虽用整体方案涵盖了家具及部分配饰，但款式及数量仍有限。据东易日盛副总裁徐建安介绍，爱屋集屋是目前东易日盛为中层消费群体提供软装服务的主要形式。

“现在的软装市场更像十年前的家装市场，软装还没有成为消费者的必须品，集中购买力仍不强劲。”锦道世佳软装设计机构总经理林周勇认为，软装消费人群主要集中在高端消费群体。

记者调查发现，北京市场除尚层别墅装饰设计率先尝试整合配饰及艺术品外，其他公司，如东易日盛旗下定位高端客户的两大品牌原创和A6，均以设计师为主导，提供方案解决高端客户软装设计采买需求。

整合“软装”怎一个难字了得

“软装”市场像一颗烫手的山芋，前景一片大好，但家装公司吃起来却不容易。

“‘软装’产品线太丰富”，已成业内人士共识。据不完全统计，目前北京市场大小建材商场达100多个，软装产品品类达到百万种，品牌风格各异、价格区间大。业之峰装饰运营管理中心副总监冀仕丰称，“软装对产品展示的依赖性更大，但家装公司建材馆体量有几千平米，除了建材，软装没有多少展示区域。如果整合‘软装’O2O模式或许更有优势”。

“说白了软装市场太大，选择性太多”，徐建安认为，“客户选择的多样性和家装公司整合的局限性如何协调，这是整合面临的最主要问题”。元洲装饰执行总裁牵连山也表示，“家装公司如果整合‘軟装’，第一要需要有规模体量，第二要具备着相对多的客户资源”。

家装公司如果只是简单的设计是容易的，但整合产品非常难。林周勇认为，“首先家装公司的基因是做‘硬装’，长项是基础工程、隐蔽工程，软装对产品的依赖性更大、结构更复杂，需要新的运营模式和设计师，家装公司对于软装的理解深度还不够”。

近日，刚刚登陆北京一年的家居饰品专营卖场饰界风悄然停业，业内人士认为，解决体量问题的同时，还应认识到，饰品对于硬装来说更像锦上添花，刚性需求有限，集中购买力不强也是家装公司对整合“软装”敬而远之的重要原因之一。

让专业人做专业事

企业做大了需要精细化运作，马云拆分淘宝提出“小而美”的运营战略，无疑是将客户群体细分。几大家装公司目前的业务量仅占总量的千分之几，如何在差异化竞争中明确定位，分得更多客流是当下首要问题，而对于“软装”业务，业内人士纷纷表示，“让专业人做专业事”。

“家装企业都在探讨和尝试整合“软装”，未来的发展趋势有两种，一种是会有一些软装配饰公司也会在市场上脱颖而出；还有一种趋势是装家装企业自己组建软装团队”。

据钱连山介绍，4月28日元洲12000平方米的魔方家居馆落户郑州，由于体量够大，首次尝试将家具、配饰、灯具整合进体验间的一站式家装。

“这次我们整合进来的都是专业做软装的公司，元洲只负责提供平台、客户，我们只负责监督，保证软装设计公司把服务、质量、和价格做好，我们提倡的是专业的人做专业的事，”。

博洛尼北京分公司软装业务部总监赵晓萌认为，“家装与‘软装’的客户群体不同，家装客户主要考虑前半段空间布局水电路改造，软装强调的是生活方式。

家装强调实用性，软装强调生活方式”。‘软装’与‘硬装’完全是不同的运营模式。

篇5：家装公司工地管理制度

为了确保工程的顺利进行，按期保质保量的完成施工，公司特制定以下管理制度，所有员工必须遵守。

一、图纸的理解

施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师,监理进行现场放样,合理有序地进行现场施工.二、工地现场规范

1、文明施工，规范作业，遵守各小区的规章制度及作息时间

2、安全用电用水，用电一定要带触电保护,严禁使用无插头，插座连接施工机械的电源，电动工具必须由专人专项操作并应时关闭。

4、每日离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。

5、保证施工现场的环境卫生,卫生间保持清洁,不得有垃圾杂物,积水

6、未经公司同意严禁带走施工现场任何资料及物品

7、工地上禁止吸烟，禁止酗酒及打架斗殴

8、严禁携带小孩及闲杂人长时间驻留施工一线。

9、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，公司广告牌、进度表及考核表及时贴上墙

10、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有尾巴工程，11、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无故无人,工种提前完工必须提前通知公司早做安排

三、工地材料及成品、半成品规定

1、各工种对公司采购材料进场时进行验收，在材料单上签字认可。不适宜施工的材料应及时提出更换。

2、工地材料应堆放有序,施工垃圾及时清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁。

3、工地上的材料，设备/工具等不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位）。、4、客户购买的成品或半成品运至工地现场或各工种施工前，应与客户同时打开包装，进行交接手续，不符合施工要求者请客户及时更换；各工种不与客户交接盲目施工造成的损失由各工种负责。

5、每一工种工长进场后必须点清查实所有成品及半成品,单一工种验收时发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。

三、与客户的沟通

1、服务态度热情，文明用语

2、对客户的提问好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；尊重业主的意见和建议,不得发生顶撞或冲突。客户在现场的更改意见应及时通知公司，工种接到工地变更单后方可施工。

3、不得随意向客户索要任何财物。向业主提出无理要求.4、爱护业主的设施,爱护成品，四、图纸变更

1、各工种必须严格按图纸施工，不得任意更改工程内容

2、在图纸与施工现场有偏差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工.3、各工种必须在接到有公司签章的工地变更单后才能进行变更施工。因不按上述规定引发的损失由各工种负责。

五、工艺标准

施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准,不得出现漏项,错项, 严禁材料浪费

六、工地验收

每一工种质量层层验收。

1、每一工种完工后工长先行验收并及时整改。

2、施工现场负责人再行验收后并出具书面整改文件

3、通知业主，设计师，施工负责人三方最终验收并在公司工地验收单上签写意见，公司以工地验收单为凭据做为结款依据。

七、工种衔接

1、各工种施工人员之间应互相尊重，礼貌用语，在施工现场积极地配合其他工工种的工作.2、前一工种施工完毕，后一工种进场时应仔细检查前一工种施工工艺是否符合现工艺要求，若不符合及时通知工地负责人，后一工种施工即表示认可前一工种达到现工种施工要求。

八、与其它公司衔接

1、门和门套：由门和门套公司提供详细书面尺寸并签字认可，我方施工人员按要求施工，安装时设计师与客户，门和门套公司相关人员对我方基础工程进行验收，不合格我方进行整改，门和门套公司施工即代表验收合格，我方不再承担相关责任。

篇6：家装公司市场部管理制度

第一条：员工薪酬由基本工资。奖励提成和公司统一福利机构。1.发放月薪=基本工资+奖励提成。

2.实际月薪=基本工资+奖励提成+公司福利+年终奖。

3.奖励提成发放与该员工服务的付款情况应对。注：以收到首付为标准 4.公司统一为每月8号发放上月31日前的工资提成。第二条：业务提成标准

1.实习生底薪1000+业绩提成的3% 注：5万业绩目标。未完成其底薪80%提成，两个月试用期

2.老职工底薪1200-2000+业绩提成的3% 注：8万业绩目标。未完成其底薪80%+提成》 3.岗位底薪标准：

家装顾问 1 星

底薪1200元

见习设计师 底薪1200元 家装顾问 2 星

底薪1300元

正式设计师 底薪1400元 家装顾问 3 星

底薪1400元

资深设计师 底薪1600元 家装顾问 4 星

底薪1600元

优秀设计师 底薪1800元 家装顾问 5 星

底薪1800元

首席设计师 底薪2000元 部门业务副经理 底薪2000元 部门设计经理

底薪2500元

部门业务经理

底薪2500元

注：⑴家装顾问等级评估由3个月总业务量和业绩考核为准，每3个月变动一次。

具体考核与标准由市场部业务主管和总监制定并执行。

⑵副经理以上员工底薪更具其工龄与工作能力每年上浮调整100-1000元不等.须总经理确定生效。4.折扣标准及提成方式：

计算方式：基装（折扣）+主材 =总体折扣 ：业务提成+设计提成=总体提成 纯基装（无主材折扣率含6.8折及以上）设计和业务各3%=总体提成6%.基装+主材 =（9折及以上）业务提成4.5% 设计提成5%=总体提成9.5%.基装+主材 =（8.5-9折）

业务提成4% 设计提成4.5%=总体提成8.5%.基装+主材 =（8-8.5折）

业务提成3% 设计提成4%=总体提成7%.基装+主材 =（7-8折）

业务提成3% 设计提成3%=总体提成6%.基装+主材 =（6-7折）

业务提成3% 设计提成2%=总体提成5%.基装+主材 =（5.5-6折）

业务提成2.5% 设计提成1%=总体提成3.5%.基装+主材 =（5-5.5折）

业务提成2% 设计提成0.5%=总体提成2.5% 基装+主材 =（5折及以下）业务提成2%设计提成0%=总体提成2% 第三条 ：超额结算提成标准

1.超额完成目标每月10万—15万=底薪+实际提成+300奖金 2.超额完成目标每月15万—20万=底薪+实际提成+500奖金 3 超额完成目标每月20万以上=底薪+实际提成+1000奖金。

4.对于利润较低如：设点,展会等活动项目，为推广公司知名度的 一些特殊项目的奖励提成由薪酬管理领导小组评定发放。

5．由公司领导负责，员工配合的项目。不计入员工个人销售额。第四条：员工奖励办法

1.全勤奖（当月无不良记录）奖励100元。

2.合理化建议被公司采纳的。根据建议所创造的总效益的2%奖给建议者。3.公司在扩展新小区时。员工销售第一套样板房 奖励 100元整，4.员工能每月完成业务量的奖励 话费补贴 公交补贴 共计100元整。

5.确保公司销售目标，3月无顾客不良反馈意见，奖励500元，记大功一次。

6.在现有市场的基础上，公司每拓展一个地区，效益明显者奖励300元，记大功一次。

7.员工在工作中表现突出，能自觉遵守和维护公司制度，无任何不良记录，奖励100元，予以通报表扬。

8.积极检举违纪行为，敢于和歪风邪气作斗争，表现突出者奖励500元，记小功一次。9.有效制止重大事故或案件的发生，方法处置得当，收到良好效果者，奖励100元。

10.业绩奖，全年完成80万奖金5000,全年完成100万奖金8000，全年完成 120万以上奖金1万。全年完成200万除去所有奖励公司再奖励1万。

第五条：员工薪酬处罚办法

1.员工在当月没有完成业务指标的按薪酬管理处罚，并待岗观察处罚，如连续三个月没完成指定指标。公司将书面通知员工在 7个工作日内退辞并完成相关交接手续.2.员工上下班迟到早退第一次处罚10元整（30分钟内），第二次20元，第三次30元，依次递增10元罚款.迟到30分钟以上按旷工计算：处罚50元整，矿工3次以上扣罚当月奖金，如一月内累计迟到和旷工7次以上直接辞退并且不予以结算当月工资。

3.部门经理发现员工有窜单私单行为的；第一次严重警告 并罚款500元整；如第二次在犯者公司直接退辞；并且不予以结算当月提成工资；

4.员工在日常工作当中不服从部门领导安排调遣；自作主张的 有损公司形象和利益。按实际经济损失赔偿50%-80%。情节严重者公司直接辞退并且不结算当月工资； 5.上班时间对衣衫不整，自由涣散影响他人的处罚50元。

6.员工无故不接听客户电话或对待客户态度恶劣者一经核实度其本人处以50-200元罚款，对其直属领导处以100-300元罚款。

7.员工对客户提供虚假信息或虚假承诺并造成经济损失，一经核实则按实际经济损失赔偿50%-80%，其直属领导扣罚当月奖金50%。情节严重者公司直接辞退并且不结算当月工资； 8.员工对于设计方案与预算出现漏算，错算情况并造成经济损失，一经核实则按实际经济损失赔偿50%-80%，其直属领导扣罚当月奖金50%。情节严重者公司直接辞退并且不结算当月工资；

第六条：其他

1.员工除了完成本职工作外。还应积极主动的配合公司其他工作

2.员工在从事业务过程中。不得损害公司形象和公司利益，严格遵守国家法律法规 3.员工应遵守任职期间和任职期后不得利用公司客户资料从事业务以外的商业活到，4.业务销售任务指标。可以根据市场变化情况以通知形式变更。5.每周休假一天。注：新开楼盘交房期间休假另行安排

6.如离职需提前一个月提交书面申请。经公司领导签字确认后发放提成工资。7.本办法自2015年 9月 30日开始实施

8.本制度最终解释权归成都xxxx装饰装修有限公司所有

篇7：家装公司口号

家装公司口号1

1、蓝色的火焰，烂漫的家！

2、绿岛装饰，送您一个绿色的小岛！

3、智取“才”，火焰高——智焰装饰。

4、家是绿岛，绿岛在家！

5、灵动空间，精彩无限。

6、装修需要创意，智慧火焰，智焰装修！

7、恒创经典，艺领传奇。

8、智焰装饰，舒心传奇。

9、聚焦形象，释放美丽。

10、智焰装饰，创意美好生活新空间！

11、用智慧点燃您心中最绚丽的烟火。

12、智慧源于生存经验，装饰出自智焰公司。

13、至心智极，精彩盛焰。

14、致美致真，宏扬恒艺。

15、励在必得，豪装万家。

16、实力不需抟扬，品质源于感受。

17、智焰装饰，做你所想，想你未想。

18、挑战的是新颖，创造的是励豪。

19、励豪家装，品质生活。

20、立家业，好伙伴！

21、智焰装饰——性价比刚刚地。

22、恒久之艺，铸就恒久之质。

23、送您一个大自然——智焰装饰。

24、智焰家装，给您实惠，给您品质。

25、体现时尚，品位奢华。

26、励励在睦，豪享世家。

27、智焰装饰，用智慧点亮您的新生活。

28、励豪家饰，美轮美奂。

29、智者明其道，烈焰炼真金——智焰装饰。

30、你家居的精彩封面。

31、美丽制造，品质牢靠。

32、智慧的火焰在这里云集。

33、缔造完美，拒绝平凡。

34、智焰装家，安居乐业！

35、励豪装饰，缔造生活品质。

36、岛的装饰，绿的体验。

37、品牌宏扬恒艺，代表装修实力。

38、千百智慧，灵感火焰。

39、蒙自绿岛，源自绿色环保。

40、智焰，点然美好生活

41、宏扬恒艺，让您满意。

42、顶饰天下，励豪家装。

43、设计卓越，价格全优，质量一流。

44、智焰装饰，智者的选择。

45、精益求精，信步而行。

46、智行天下，焰舞生活。

47、装饰天下，智焰为美！

48、绿岛装饰，让你至身绿茵之岛！

49、智焰装饰，只为你（家）的美丽！

50、励豪登场，家必堂皇。

51、用心做最优质最实惠的价位。

52、绿岛古木伴您清香，一窗一景一片情。

53、梦想家园，励豪装饰。

54、家装舒适舒心，智焰省钱省心。

55、智焰装饰，智慧设计，焰点时代新生活。

56、家原来如此温馨——智焰。

57、智焰，用惠字饰家。

58、匠心独艺，饰家天成。

家装公司口号2

一、自主装饰1+1，泰隆居家有新意。

二、贴心一加一，家居好创意！

三、点睛人生，一起绣空间。

四、花心思的家，找居泰隆。

五、家装选择居泰隆，省力省钱又省心。

六、家居温馨生活，装饰改变品质。

七、我选择，你尽力，我们共同建立一个美好的团体。

八、有限空间，无限温暖，窝专家。

九、泰隆家饰，用的放心，住的舒心。

十、囯泰民则安，乐业居泰隆。

十一、梦想生活，居泰隆。

十二、居泰隆，给你另一种生活享受！

十三、处处为你着想，用心打造你的家，居泰隆家居。

十四、居泰隆“1+1”时尚家居用心就更好居泰隆居家。

十五、我选我家，我选居泰隆。

十六、可以居无竹，必有居泰隆。

十七、居泰隆，让你做主流！

十八、居泰隆装饰，梦中的空中花园。

十九、居泰隆家居，让你实现爱的相容。

二十、一点温馨，一点时尚，一定“新泰隆”。

二十一、我们只是想为您做的更好些。

二十二、添生一个居泰隆，无限风光在此中。

二十三、品味与自然相融，尽在居泰隆。

二十四、想家的时候，我选居泰隆！

二十五、时尚家装，看居泰隆。

二十六、装饰你的房，你放心；心装饰你的`家，你温馨。

二十七、先锋科技，完美体验，自主装修，其乐融融。

二十八、创新家居，百分百满意生活。

二十九、居泰隆，居家装饰一条龙。

三十、居泰隆，让“家”的感觉更好！

三十一、一加一，不只等于二，居泰隆给你惊喜！

三十二、家居装饰，选居泰隆，省钱省心。

三十三、有了居泰窿，就有了家。

三十四、我的家，我的天堂。

三十五、你买的家具，付钱时记得减掉房租费！

三十六、居泰隆一个支点翘起无限美梦。

三十七、构建和谐家园，设计美好未来。

三十八、选择居泰隆，让您更成功！

三十九、每个人都是艺术家，居泰隆帮您实现想法！

四十、注重生活内涵，体验卓越品质！

四十一、相约居泰隆，好家一生梦。

四十二、家装居泰隆，生意更兴隆！

四十三、尽心尽力居泰隆，时尚家装一条龙！

四十四、完“家”梦客户方便、省心、省钱、放心，“安居乐业”，“家大业大”。

四十五、居泰隆想住得舒适不必烦恼泰隆科贸帮你忙。

四十六、让家也可以象成品一样采购。

四十七、家居泰隆，价格便宜。

四十八、居家欣同居泰隆，你我畅比世无双。

四十九、居家过日子，少不了居泰隆。

五十、居家装饰，泰然处之，隆盛家业泰隆科贸，总有新开始。

五十一、居泰隆1+1，我们为您做得更多。

五十二、居泰隆，引领时尚生活。

五十三、请您放心上班，其它的事我来做。

五十四、居隆泰，您的选择，我们的荣幸。

五十五、给我你的信任，还你一个温馨的家。

五十六、居泰隆要做第三方装修服务。

五十七、家装要有居泰隆，美好生活火炭红。

五十八、家随我愿，超值体验。

五十九、你的家居泰隆，隆泰居，轻松家装君无虑！

六十、家具家居亲兄弟，居泰隆，家“合”万事兴。

六十一、选择居泰隆，轻松家装好生活。

六十二、爱一个家，爱居泰隆。

六十三、居家生活，我就喜欢居泰隆。

六十四、线上线下1+1，居家装饰有新意。

六十五、家居也可以实现量体裁衣。

六十六、家居装饰居泰隆，家的观念会更浓。

六十七、让您的家装如1+1般简单！

六十八、居泰隆，家居最完美的龙。

六十九、我心中的家，靠居泰隆实现。

七十、专业打造，家居生活。

七十一、我想有个家，一个居泰隆装饰过的家。

七十二、只有您满意，才是我们的目的。

七十三、过日子，品位生活，同等重要！居泰隆家居。

七十四、家装选择居泰隆，住的舒适又轻松。

七十五、好生活源自好家居，好家居源自居泰隆。

七十六、居泰隆，大不同，快乐家装一条龙！

七十七、家居还是居泰隆好。

七十八、家有我，居隆泰。

七十九、生活原来可以这样简单便宜居泰隆，满意居泰隆。

八十、好装修，居泰隆。

八十一、您希望的就是我们要作到的，居泰隆给您1+1的选择。

八十二、居泰有“饰”，隆出新家。

八十三、居泰隆，为您打造心灵的避风港。

八十四、方优质装修平台。

八十五、心仪网上，心宽网下，服务、价格最优化！

八十六、智慧设计，演绎完美！

八十七、轻松搞定好生活谁装饰了您的梦巧手夺天工，服务到你心，温暖在家中！

八十八、居家泰然，才能生意兴隆！

八十九、买家具，做装修，选居泰隆，省钱省心。

九十、两线双管其下，温馨服务到家。

九十一、居泰隆，为您装饰一个温馨的家。

九十二、爱上生活，爱上居泰隆。

九十三、家居交给居泰隆，生活自由自在。

九十四、居泰隆，为你打造时尚健康的居所！

九十五、你的心起点（选择），生活真（新）滋味。

九十六、居泰隆为精品生活铺路，为幸福居家导航！

九十七、时尚旋律，8s专署，线上线下，享受生活！

九十八、体验经典时尚家居，享受尊贵贴心服务。

九十九、家居天下，逸然自得您的家居装饰，让我们来精心策划。

一百、品质生活，从居泰隆开始。

家装公司口号3

一、家庭装修找华饰，材料环保不必愁，质量信誉双过关，价廉物美您无忧。

二、想要舒舒服服每一天，华饰博闻给您一片蓝天，愿您美梦成真。

三、华质天成，博采众长，华饰博闻，装饰一个梦的天国。

四、华饰博闻，给您的生活添以色彩，让你的家居彰显独特个性。

五、华美装修，精心装饰；健康优质，博闻心事；华饰博闻，爱家选之！

六、博闻家私，我的最爱！老婆的最爱！我们大家的最爱！

七、如果您的房子想做SpA的话，就找天津华饰博闻吧。

八、你无我有，你有我新；有我华饰博闻，有你家裕康新！

九、天上之美，尽收我家，华饰博闻家私，装饰美好人生。

十、你的世界有我而精彩，我的世界（公司）因你而久远。

十一、华出尊贵，饰出温馨；博众人之信赖，闻天下之好评，华饰博闻为您呈献！

十二、博文装饰，环保专家，省钱博士，全力为您打造个性家园！

十三、只要您有标准，华饰就有方案，华饰博闻装饰让您标准放心！

十四、秉承华饰诚信，博闻环保家装，任你精挑细选，让我还你惊喜。

十五、装饰温馨家园，打造舒适心情，您的理想选择华饰博闻。

十六、绿色置业，挖掘田园氛围；信誉至上，保质大众消费。

十七、家庭装修找哪家，价廉物美到这家，家庭环保就到天津华饰博闻装饰公司。

十八、给我您的要求，给您我的优秀，华饰博闻，实惠装修。

十九、想要家的感觉，就找华饰博闻。天津华饰博闻装饰公司还你一个梦想的家。

家装公司口号4

1、绿色装饰，绿色您的世界。

2、绿岛装饰，温馨舒适。

3、美好家园，励豪打造。

4、致美致真，宏扬恒艺。

5、品质励豪，品位生活。

6、绿岛装饰，送您一个绿色的小岛！

7、森林不可倒，一定要选绿岛。

8、励精饰家，豪迈逸居。

9、美丽制造，品质牢靠。

10、我爱我家，励豪家装。

11、恒久之艺，铸就恒久之质。

12、绿岛装饰，绿岛中的装饰。

13、灵动空间，精彩无限。

14、专业品质，称心如意。

15、您的畅想，励豪的宗旨。

16、励豪装饰，装出来的品牌。

17、缔造完美，拒绝平凡。

18、全励的装修，只为让您觉得豪华。

19、励雄心伟志，成装饰豪杰。

20、立家业，好伙伴！

21、家装有励豪，万事不用跑！

22、专注于此，成功于此。

23、励精家装，盛世豪庭。

24、励在实力，豪在设计！

25、绿岛装饰，让你至身绿茵之岛！

26、品牌宏扬恒艺，代表装修实力。

27、励豪进万家，万家真自豪。

28、用心服务，更加专注。

29、装饰魅力，励豪演绎。

30、古有鲁班，今有励豪。

31、励志，为豪华之装！

32、时尚前沿，品质高端。

33、选择绿岛，自然环保。

34、不一样的城市，不一样的家！

35、恒创经典，艺领传奇。

36、专艺恒久，引领饰界。

37、聚焦形象，释放美丽。

38、绿岛装饰，装饰绿洲。

39、励励在睦，豪享世家。

40、家装选励豪，为你好家装。

41、艺术生活，完美空间。

42、专业技术，无人可比。

43、蒙自绿岛，源自绿色环保。

44、宏扬恒艺，让您满意。

45、绿岛，给你一个绿色的家。

46、品味好品质，专家在我家。

47、挑战的是新颖，创造的是励豪。

48、装饰励豪，生活立好！

49、岛的装饰，绿的体验。

50、励精图治宅，豪华装饰快。

51、匠心独艺，饰家天成。

52、爱家，爱励豪。

53、励精品，豪享受，饰万家。

54、好生活，离不开励豪。

55、实力不需抟扬，品质源于感受。

56、诚信创造永恒，精品铸造恒艺。

57、励豪家装，品质生活。

58、顶饰天下，励豪家装。

59、直截了当，宣传效果很好。

60、励豪家装，打造无限美。

61、励豪家饰，美轮美奂。

62、装修选绿岛，就是选健康。

63、蒙自绿岛装饰，家居扮靓大师！

64、励在必得，豪装万家。

65、绿岛，装饰您温馨的家。

66、真钻品质，完美装饰。

67、精于品质，胜于装饰。

68、励豪登场，家必堂皇。

69、精益求精，信步而行。

70、精智天下，励豪首创。

71、梦想家园，励豪装饰。

72、励豪装饰，缔造生活品质。

73、精于细节，更加完美。

74、绿岛古木伴您清香，一窗一景一片情。

75、房子要装好，当然找绿岛。

76、完美无缺，品质超群。

77、智鸿天下，展图万家。

78、绿岛装饰，还您一个绿色港湾！

79、家是绿岛，绿岛在家！

80、励志美家，装饰豪庭。

81、体现时尚，品位奢华。

82、励足饰界，豪门装业！

家装公司口号5

1、纯真品质缔造唯美，专注永恒美修饰艺术。

2、用我们的双手修饰您美丽的梦想。

3、诚信创造永恒，精品铸造恒艺。

4、以我的专业铸就您的成功，以我的支持成就您的未来。

5、弘程昭彰，艺彩流芳；扬长出新，尊荣永加。

6、品牌宏扬恒艺，代表装修实力。

7、装修的只是空间，追求的确是完美。

8、真诚守信，追求卓越；团结合作，共创未来。

9、实力不需抟扬，品质源于感受。

10、打造经典，再续人间天堂童话。

11、技艺的精湛，让家更家美丽。

12、超完美的装饰，首选宏扬品质。

13、用专业为顾客服务用品质为顾客保障。

14、极致服务，峰巅品质，贴心关怀。

15、您的信赖，来源于我们的专业。

16、弘扬精神的文明，创造恒久的艺术。

17、我们用专业铸就辉煌，用品牌开启时尚。

18、居泰隆，为您装饰一个温馨的家。

19、居隆泰，您的选择，我们的荣幸。

20、居泰隆，让“家”的感觉更好！

21、居泰隆，为您打造心灵的避风港。

22、构建和谐家园，设计美好未来。

23、居泰隆，为你打造时尚健康的居所！

24、装饰你的房，你放心；心装饰你的家，你温馨。

25、每个人都是艺术家，居泰隆帮您实现想法！

26、买家具，做装修，选居泰隆，省钱省心。

27、完“家”梦客户方便、省心、省钱、放心，“安居乐业”，“家大业大”。

28、添生一个居泰隆，无限风光在此中。

29、创新家居，百分百满意生活。

30、品味与自然相融，尽在居泰隆。

31、自主装饰1+1，泰隆居家有新意。

32、我选择，你尽力，我们共同建立一个美好的团体。

33、有限空间，无限温暖，窝专家。

34、泰隆家饰，用的放心，住的舒心。

35、居泰隆，给你另一种生活享受！

36、居泰隆家居，让你实现爱的相容。

37、先锋科技，完美体验，自主装修，其乐融融。

38、创新家居，百分百满意生活。

39、居泰隆，让“家”的感觉更好！

40、家居装饰，选居泰隆，省钱省心。

家装公司口号6

1、智焰装饰，制艳家居。

2、一人不敌众人智，众人拾柴火焰高。

3、智焰设计，热心，放心，你我开心。

4、你家居的精彩封面。

5、你家我来装，智焰至美。

6、让家更有家的味道。

7、智焰装饰，舒心传奇。

8、智者明其道，烈焰炼真金——智焰装饰。

9、智者之选，焰彩四方——智焰装饰。

10、智焰装饰，健康舒适。

11、艺者如焰，勤智燎原。

12、智焰进万家，幸福你我他！

13、智焰装饰，智者的选择。

14、智慧源于生存经验，装饰出自智焰公司。

15、智焰装饰，保证美好生活新安全！

16、家原来如此温馨——智焰。

17、智焰家装，巧心设计。

18、至心智极，精彩盛焰。

19、智焰装饰，创意美好生活新空间！

20、送您一个大自然——智焰装饰。

21、智焰，用惠字饰家。

22、家装舒适舒心，智焰省钱省心。

23、智焰装饰，只为你（家）的美丽！

24、智焰装家，安居乐业！

25、智焰，点燃幸福一家。

26、家居快乐多，舒心日月长。

27、用智慧打造黄金品质。

28、智焰装饰，智慧设计，焰点时代新生活。

29、智者选择，燃情呈现。

30、智焰装饰——性价比刚刚地。

31、智焰，点亮万家辉煌！

32、千百智慧，灵感火焰。

33、用心做最优质最实惠的价位。

34、智焰装饰，智慧设计，焰点新生活。

35、良心价格，放心质量。

36、智出名门，焰丽人生。

37、智者千虑，必无一失——众智成焰。

38、智人拾宅，焰彩临门——智焰装饰！

39、蓝色的火焰，烂漫的家！

40、竭智尽忠，方正不苟。

41、“家”我们共同打造。

42、用智慧点燃您心中最绚丽的烟火。

43、智焰装饰，智深，至诚。

44、质动你心，美家美户！

45、原生态的装饰，新家居的舒心。

46、智取“才”，火焰高——智焰装饰。

47、实现你家的梦。

48、智焰，点然美好生活

49、智慧之焰，舒适之家。

50、竭智尽力，腾焰飞芒。

51、精雕细琢，智焰装饰。

52、装饰天下，智焰为美！

53、智焰家装，给您实惠，给您品质。

54、智慧的火焰在这里云集。

55、智焰装饰，做你所想，想你未想。

56、高品质的生活，从智焰开始。

57、智行天下，焰舞生活。

58、装修需要创意，智慧火焰，智焰装修！

59、智慧烈焰，智筑万厦！

60、智焰的灼烧，融合你我内心世界！

61、智焰装饰，用智慧点亮您的新生活。

62、足智多谋，成己成物。

篇8：家装公司规章制度

201 1年三雄·极光继续加强对装饰公司的深入合作,目前已与无锡同济联合装饰工程有限公司建立良好的战略合作。近日,家装项目组就三雄·极光品牌、开关插座产品知识等方面与同济联合装饰工程的设计师进行了全方位的交流,三雄·极光电工产品获得到了设计师朋友的一致认同。

同济联合装饰工程有限公司是国内装饰行业著名企业,该公司是由上海同济大学校办企业——上海同济联合建设技术有限公司于2004年6月在无锡创办的,专精中高档住宅装饰的室内设计装潢公司。公司依托百年同济大学建筑及室内装饰等多学科综合优势,在短短的几年内,以优质的服务和科学的管理赢得了良好的口碑,成为行业楷模。