关于组织员工拓展训练的请示

关于组织员工拓展训练的请示（通用14篇）

篇1：关于组织员工拓展训练的请示

关于组织员工拓展训练的请示 公司领导： 为了让员工进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力，树 立互相配合，互相支持的团队精神和整体意识，改善人际关系，形成 积极向上的组织氛围，现拟组织一次集团公司全体员工参加拓展训练 活动，具体方案如下： 时间：2008 年8 月9 日 地点：花花大世界 参加人员：集团全体正式员工 拓展流程： 时间 项目 8：00～8：15 集合、发铭牌 8：15～9：00 从XX 市区出发前往XX（地名）9：00～9：10 休整 9：00～9：20 定向 9：20～9：50 破冰项目：大风吹、大富翁 9：50～10：00 开营词 10：00～10：20 团队组建：成立公司、领导产生、团队文化展示 10：20～11：00 拓展项目：起跑线 11：00～11：40 拓展项目：穿越电网 11：40～12：30 拓展项目：共赴前程 12：30～14：30 午餐、休整 14：30～14：50 破冰项目：大树与松鼠、环游世 界找朋友 14：50～15：30 拓展项目：信任背摔 15：30～16：20 拓展项目：突出重围 16：20～17：00 拓展项目：一鼓作气（备选：把 信送给加西亚）17：00～17：30 团队项目：毕业墙 17：30～17：40 闭营 17：40～ 返回市区 拓展费用： 项目 单价（元/人）人数 合计 备注 培训费 190 元/人 25 4750 元 包含以下内容：

1、课程和项目的设 计、策划

2、培训师、助教、技 术人员费用

3、前期准备工作及 训练的实施

4、专业器材、户外装 备及培训道具的 使用

5、培训

费用的税金

6、培训场地门票

7、培训期期间钦水 费用

8、赠送横幅一条

9、赠送活动期间相 片光盘一张

10、赠送帽子一顶 培训餐费 30 元/人 25 750 元 × 2=1500 元 交通 公司自驾车 税金 7.1% 合计 6250 元 以上方案妥否？请批示。行政部 二O 一一年八月六日

篇2：关于组织员工拓展训练的请示

校领导：

学生组织作为学校和学生之间的桥梁纽带，在为学校和学生服务、校园的日常管理和丰富同学们的课余生活都做出了较大贡献。在各学生组织刚换届改选完成之际，为更好的推动学生组织开展工作、提升学生干部的服务水平和工作作风，增强责任心，提高学生会队伍的团队合作、协调交际、沟通交流、理解表达等综合素质，拟定于在6月初对学生组织的骨干学生干部（团总支、学生会、广播站、学生记者团共70人）到昌平军训基地开展一次拓展训练活动。

培训费用：100元/人（两天）*70人=7000元。（其中包括：教练费、餐费、住宿费。）

妥否，请批示。

学生科

篇3：关于组织员工拓展训练的请示

关键词：拓展训练,归因方式,自我效能

一、前言

归因是指人们对自己或他人的行为结果进行分析, 形成因果性解释的过程。根据韦纳的归因理论, 假定成就动机或成就行为的形成过程是一种序列的、历史的发展过程, 即成败结果—评价—归因—情感—期望—行为或动机, 归因起着关键作用, 人们对结果的不同归因, 会产生不同的情感反应和期望水平, 继而引起成就动机或行为的变化。从这一理论来看, 改善企业员工的归因方式对员工管理和提高企业效益具有积极的意义。

由于企业绩效与员工管理一直是企业老板和高层管理人员共同关注的焦点, 而目前新兴的用于提升企业群体凝聚力的拓展训练备受广大企业的青睐与关注, 因此研究和探讨拓展训练对企业员工归因方式的影响具有极其重要的现实意义。

二、研究对象和方法

1. 研究对象:由企业集体组织, 自愿参加拓展训练的111位高级员工。

2. 研究方法:文献资料法、观察法和访谈法、数理统计法、心理测量法。

3. 测量工具:《内控性、有势力的他人及机遇量表》。

四、结果与分析

1. 内控性变化

美国心理学家伯纳德·韦纳认为, 个体对先前的活动原因稳定性的知觉影响他对随后活动结果的预期, 而后影响了他从事进一步活动的动机, 成就动机随归因变化的基本规律:第一, 失败被归因于稳定的、内部的、不可控的原因, 将会弱化进一步活动的动机, 若归因于不稳定的、外部的、可控制的原因, 则不会弱化甚至会强化进一步活动的动机;第二, 成功被归因于稳定的、内部的、可控制的原因, 会强化进一步活动的动机, 若归因于不稳定的, 外部的、不可控制的原因则无助于强化甚至弱化进一步活动的动机。

由于控制点的不同决定人们的归因方式, 而归因方式的不同直接影响其以后的行动, 所以控制点理论一直是归因理论研究的重点。

(1) 被试训练前后内控性、分值比较

对1 1 1名员工训练前后内控性分值进行比较, 训练前后内控性分值分别为: (±SD=30.90±5.52、±SD=32.81±6.01) , 对其进行配对样本t检验, P=0.001<0.01, 差异非常显著, 可以认为, 拓展训练能使企业员工的内控性增强。

韦纳认为对成就行为的内控或外控判断影响到这一行为对个人的“价值”, 并进而影响着其成就动机。人们更看重由内部原因所致的成功, 并为此而奖励自己。根据韦纳的控制点理论, 内控型的人自我效能感高, 外控型的人自我效能感则低, 而班杜拉的自我效能理论的中心思想是:个体的自我效能感决定他在成就情境中的行动动机, 自我效能感高的人在有关的活动中行动的积极性高, 乐于付出努力和采取策略来应付遇到的问题, 解决面临的困难, 而当问题和困难得到解决和克服时, 他当初的效能感就得到了证实, 这就维持了动机, 即便当个体偶尔遇到前所未有的困难时, 他对有能力取得成功的信心也有助于克服先前操作的消极方面, 诱发动机行为。

归因理论者设想, 人们在活动中表现出不正确的归因, 会导致不良的情绪和行为, 如果采用一系列干预法, 纠正或改善不适当的归因方式, 随之就能改变情绪和行为。经过拓展训练, 企业员工归因方式发生变化, 其内控性增强, 根据以上分析可知, 内控性增强的归因方式将会使企业员工逐渐转化为自我效能感高的人, 如果企业员工都能成为自我效能感高的人, 当企业遇到困难时, 企业员工将会用积极的方式去应付困难, 帮助企业渡过难关。

(2) 不同性别被试训练前后内控性分值比较

对训练前后不同性别 (男62人, 女49人) 内控性分值进行配对样本t检验, 实验前后男内控性分值为: (±SD=30.97±5.72、±SD=32.79±6.10) :0.01

对不同性别训练后内控性提高值 (男:±SD=1.82±6.41、女:±SD=2.02±7.19) 进行两样本t检验, P=0.691>0.05, 差异不显著, 可以认为性别不是拓展训练对内控性的影响因素。

(3) 不同教育水平训练前后内控性分值比较

对不同教育水平 (大学60人, 中学51人) 的受试者进行配对样本t检验, 大学教育程度的受试者实验前后内控性分值为: (±SD=31.13±5.70、±SD=33.112±5.87) , 0.01≤P=0.010<0.05差异非常显著;中学教育程度的受试者实验前后内控性分值为: (±SD=30.17±4.76、±SD=31.78±4.82) , P=0.34<0.05, 差异显著, 可以认为拓展训练能增强大学、中学教育水平的受试者的内控性。

对不同教育水平的受试者训练前后内控性提高值 (大学:±SD=1.99±4.74、中学:±SD=1.61±5.08) 进行两样本t检验, P=0.504>0.05, 差异不显著, 说明拓展训练对人的内控性的影响不受知识水平的限制。可以认为拓展训练能帮助不同教育水平的受试者的内控性提高。

2. 稳定性变化

韦纳以成败行为的认知成分为中心, 提出了一个归因模型。他认为, “内外控制点”和“稳定性”这两个维度是相互独立的, 对一个人成就动机的产生和质量分别起着不同的作用。“稳定性”维度对以后类似情境中是否成功的期望或预测产生重大影响。如果某人将某项任务上的成功归因于稳定的原因, 他自然会期望自己在以后类似情境中继续成功。如果成功被归因于随情境变化而变化的不稳定原因, 如工作努力或运气不错, 显然对下一次成功就没有把握了。

以上我们依“内控型”维度分析了不同的归因方式对后续行为结果的影响。为了进一步探讨拓展训练对企业员工归因方式的影响, 研究者用有势力的他人量表和机遇量表又做了进一步的研究。

(1) 被试训练前后有势力的他人和机遇分值比较

对训练前后被试有势力的他人 (±SD=17.09±7.76、±SD=14.63±6.88) 和机遇 (±SD=17.72±6.76、±SD=14.93±6.55) 分值进行配对样本t检验, 二者P=0.000<0.01, 差异非常显著, 可以认为, 拓展训练能使企业员工的稳定性增强。

(2) 不同性别被试训练前后有势力的他人和机遇分值比较

对训练前后不同性别 (男62人, 女42人) 有势力的他人 (男:±SD=17.69±8.16、±SD=14.97±7.19;女:±SD=16.33±7.25、±SD=14.20±6.51) 和机遇 (男:±SD=18.24±7.43、±SD=14.89±7.02;女:±SD=17.06±5.82、±SD=14.98±5.99) 量表进行配对样本t检验, P<0.01, 差异非常显著, 说明拓展训练使人们的归因方式发生了变化, 即有原来的善于把事件发生的原因归结为不稳定因素转向稳定性因素。

对训练后不同性别有势力的他人和机遇量表的降低值进行两样本t检验, 有势力他人P=0.116>0.05、机遇P=0.058>0.05, 差异不显著, 可以认为性别不是影响拓展训练对归因方式的影响因素。

(3) 不同教育水平训练前后有势力他人和机遇分值比较

对60名大学程度的受试者训练前后有势力他人和机遇分值进行比较, 有势力他人:实验前 (±MD=17.28±7.6744) 实验后 (±MD=17.28±7.6744) , t=2.345, 0.01

对不同教育水平的受试者训练后有势力他人和机遇降低值进行两样本t检验, P>0.05, 差异不显著, 未达到数理统计意义上的显著性水平, 可以认为教育水平不是影响拓展训练对改变人们归因方式的影响因素。

四、结论

1.拓展训练使企业员工归因方式从外控型向内控型转变, 这种归因方式的变化将会使企业员工逐渐转化为自我效能感高的人, 如果企业员工都能成为自我效能感高的人, 当企业遇到困难时, 企业员工将会用积极的方式去应付困难, 帮助企业渡过难关。

2.拓展训练使企业员工善于将原因源归因于内部原因即稳定性的因素, 这种归因方式的变化将容易使企业员工产生高自我效能感, 而这种高自我效能感将会进一步提高其后来类似事件成功的概率。

3.性别和教育水平的高低不是影响拓展训练对企业员工归因方式培训效果的主要因素。

参考文献

[1]马启伟张力为:体育运动心理学[M].浙江教育出版社, 1998.235

[2]张春兴主编:世纪心理学丛书14.体育运动心理学[M].浙江教育出版社, 1998.71

篇4：关于举办“二奶节”的请示报告

当前，我市经济飞速发展，新生事物层出不穷。在婚姻领域，很多腰里有几个钱，良心大大坏了的男士已经不再满足一个妻子的束缚，色胆包天的在外面包养了二奶。一批脸皮非常健康的女性仗着年轻漂亮，不顾社会舆论的谴责，顶着满脸唾沫星子，冒着脊梁骨被人戳断的危险，勇敢的加入了二奶的行列。我们应该为这种死猪不怕开水烫的精神鼓掌叫好。

二奶者，为家里有妻子，而又包养其他女人之特殊称谓也。古时皇家称妃子，官宦人家叫妾、姨太太、小老婆，等等，到了二十一世纪的今天，就通称为二奶了。本着与时俱进的精神，为了提升吴山市的城市知名度和影响力，实现我市经济的新跨越。同时也为了提高二奶的社会地位，促进包二奶事业的健康发展，我们拟于阴历的三月三日，王母娘娘生日那天，举办吴山市首届“二奶节”，理由如下：

一、经济发展的需要。包养二奶者，必然是兜里有几个臭钱的“成功”男士，不管钱的来路如何，总之，只要有钱的人来多了，经济就上去了。广大的二奶女士们，以其柔媚的身姿，青春的氣息，吸引各路腰缠万惯的男士，像苍蝇逐臭一般前来，一些爱慕虚荣的女士，本着唯财是嫁的宗旨，义无返顾的投入大款的怀抱，她们为吴山市的经济发展做出了巨大贡献。我们应该对二奶们不计名分的牺牲精神大加褒扬。

二、领导工作的需要。我市的很多领导干部，改革开放的意识很强，官职换了，房子换了，车子换了，老婆也想换了。打破领导妻子终身制的问题就提到党委政府的重要议事日程，当做头等大事来抓，主要领导亲自抓，分管领导胡乱抓，抓出了成效。许多青春靓丽的女士，纷纷进入这些官员的藏娇屋。领导们上午坐着轮子转，中午围着盘子子转，下午围着桌子转。辛苦一天，晚上能享受漂亮二奶的星级服务，第二天，能够以更加萎靡不振的精神投入新的工作。

三、提高城市知名度的需要。当今的中国社会，一个地方要想经济得到快速发展，知名度的提高和形象的提升是必需的。吴山市既不靠山也不靠海，没有著名的名胜古迹，历史上也没出过非常著名的人物，传说在清朝乾隆年间，和绅大舅子二表哥的丈母娘家在市南的胡家庄，文化部门说这样的关系太远啦，起不了作用。一个小小的平原县级市，怎样才能扩大知名度，只能依据本地特色。根据吴山市洗脚城、洗头房多，很多官员和大款都包养二奶的特点，经市委市政府研究，拟举办吴山市首届“二奶节”。目前这是国内仅有，世界也无的独特节日，必将对我市冲出亚洲走向世界，成为国际大都市的总体目标产生积极影响。

文化搭台，经济唱戏。“二奶节”期间，我市形象大使潘金莲女士举办《最爱西门庆》专场演唱会，把气氛推向高潮。

总之，首届“二奶节”的举办，必将使吴山市的形象带来新的提升，由原来顶风臭百里一跃而臭万里，从而实现臭出亚洲走向世界的目标，成为世界包二奶者的乐园。我们有决心有信心办好这个节日，请领导批复。

中原省吴山市委 市政府

中国褒姒遗族委员会吴山分会

中原不要脸协会吴山分会

猴年马月狐狸精日

（摘自《小品文选刊》 图/春鸣）

篇5：关于组织员工拓展训练的请示

刘总：

您好！

为体现公司对员工的关怀，切实履行关心员工身体健康职责，并结合光明新区卫生监督所意见，行政部拟定于2013年12月25日之前，组织公司全体员工（入职二个月以内的员工且提交健康证的及怀孕的员工不参与此次体检）进行健康体检。

具体实施细则如下：

一、组织实施部门：公司行政部

二、体检医院（机构）选择

光明新区人民医院体检中心

三、实施对象、标准、时间、地点、流程

1、公司入职满二个月以上的员工：135名

实施标准：常规体检，团体体检价50元【含内外科检查12元、肝功能六项检查（总蛋白、白蛋白、总胆红互素、直接肝红素、谷丙转氨酶、草转氨酶）32.6元、抽血费3.8元、胸透8.6元、健康证5元】，费用总计：6750元。体检费用由公司先行垫付，人力资源部

根据实际参加体检人员的名单在本月考勤核算，由财务部在其当月工资中扣除。

2、常规体检时间：拟定于2013年12月25日（具体时间待通知）；

3、体检地点：陆地方舟员工饭堂（光明新区人民医院体检中心可到公司进行体检）。

4、体检流程：填表→照相→抽血→听诊→胸透，以部门为单位按序进行体检。

请示领导批示。

篇6：关于我部门员工的请示

尊敬的公司领导：

谢敏同志为2012年4月11日加入我司，成为我司企业文化专员。在八个月的时间内，她突出的完成了公司交付的各项任务，开拓创新了多项工作如《中环房产快讯》、《中环地产新闻联播》等，负责组稿编辑《中环快讯》，目前已经印刷发行了南昌版19期，九江版2期。这些报纸通过门店发放到市民手中，大力宣传公司，进行企业文化建设，扩大公司知名度。中环快报九江共发行了2期，每期印发1000份，促进公司对九江市场的开拓。《新闻联播》共进行了8期，取得良好的宣传效果。

在视频剪辑方面，4个月共计剪辑69个。目前公司的视频从拍摄到剪辑，再到投放到各类播放渠道，全部负责，开创了企业文化宣传的另一种渠道，设立了企业视频宣传的最高标准。而且谢敏本人也在不断地学习新的技术，积极突破该标准。

在工作作风方面，该同志作风硬朗，交代的任务高标准严要求完成。在2012获评优秀员工一次，因工作多次得到刘总及总经办领导表扬。在工作中，以完成任务为标准，不计较个人得失。

从谢敏同志在2012年的表现看来，作为她的领导，我认为谢敏同志的行为符合公司价值观，是值得公司培养的干部人才。虽然该同志在历练方面尚有些许不足，希望总经办领导能够给予她这个机会。

建议公司能够考虑将谢敏同志职务调整为人力资源部企业文化主管，为2013年公司企业文化更好的发展，打下坚定的队伍基础。

以上申请，希望公司领导研究批准。

人力资源部经理

篇7：关于租用员工宿舍的请示

公司领导：

XX物业公司大部分员工已到位，而第三X花园别墅区也将于11月底交付使用。但员工宿舍尚未解决，为了使员工安心工作，不影响月底交楼，现公司拟在花园B区租用38号楼1801、1802两套房作为保安宿舍，房屋建筑面积180平方米，每月租金2000元；拟租花园A区18号楼2206号房作为女员工宿舍，房屋建筑面积93平方米（有装修），每月租金1800元；拟租花园A区19号楼1402号房作为男员工宿舍，房屋建筑面积123平方米（有装修），每月租金2000元。

四套房每月租金5800元，起租时交两个月租金作为保证金（11600元）。四套房租期均为六个月，水电费、管理费员工自理。

以上请示妥否,请您批示！

广州市XX物业管理有限公司

20XX年XX月日

上海易安居公寓隶属-楼上楼劳务派遣有限公司，为企业提供宿舍后勤服务工作。始于2003年，随着世博会的召开、居委会、物业司对小区外来员工宿舍检查也严格起来。给我们为企业提供宿舍带来了新的挑战：

上海市区提供住宿---遇到的问题

1、租住居民房子内的设施(空调/电视机/热水器等)时常损坏, 破旧的电器从不更换，即使更换了，也是从市场上低价购买的淘汰产品，而员工与房东有互相推委不愿承担维修费用,造成公司租借房屋成本高。也给员工住宿带来潜在的危险。

2、禁止群租房出租的宣传力度强大,致使房东不愿出借或者加价出租，房东、物业的对入住房间人数的限制。导致每人房价上升至450-600元/人。而且公司新址附近没有大量房源。

3、员工上下班时间不固定, 生活习惯不一样，比如有的人习惯晚归，有的人喜欢早起，引起物业及业主不满，邻里纠纷增加。员工骑车上班,占用了小区大量的自行车位,引起物业及邻居不满。

4、由于住宿人员数量较普通居家型的人多。住宅本用于数口之家，现在一下拥入十几人，免不了带来各种问题。以至于成为地区街道派出所关护的重点对象，常因人口登记等问题上门调查给住宿者带来不便。

5、住宿人员多且变动大，物业反映存在安全隐患,如;小偷容易混水摸鱼，财务丢失等经常发生，不易于管理。

6、使用水电煤气等存在很多安全隐患，如:使用电磁炉;煤气总阀门不关，乱拉电源。

7、由于住宿人员较多，电梯使用负担增加。居民反映强烈；每月收取水电煤费用困难，时常一拖再拖。

8、民居房卫生洗漱设施少，员工使用显拥挤，增加等待时间。也影响了入住人员的生活质量。

9、生活垃圾处置和进出楼道喧哗，给邻里乃至整个小区都带来了消极影响。屋内的环境卫生不理想，需要轮流值班，专人负责监督。住宿点分散，难于管理。居民对外来人员敌视；也给员工心理上带来压力。甚至导致工作上不顺心，加大了离职率。

郊区公寓可以一一解决这些问题：

1、郊区公寓是镇政府参与投资新建的大型的宿舍制生活居住小区，其拥有充足数量的房间可以容纳上千名员工住宿。

2、我们公司为每间房统一配置了全新的品牌家电设施，更好的质量保证了设施使用的寿命，既安全方便了住者又减少了常因损坏维修而带来的不必要的麻烦。

3、我们通过与投资建造澄城公寓的马陆镇政府的直接合作，采用大批量承租制，有效的降低了住房成本，进一步减轻了员工住宿的经济压力。

4、整栋楼都是我们的解决了住在居民小区里因人多而影响邻居所带来的问题和物业的指责。

5、员工上下班有专门的直达班车来回接送，自行车成了休息时间的消遣。公寓内设有多个自行车停放地。

6、凡入住之前，我们都会先行登记，然后发放住宿卡，持卡者才能进入公寓大门，物业管理模式的特殊性在保障住者生命安全的同时避免了上门来登记检查的打扰。

7、凭入住者特有的门卡才能进入，而想混水摸鱼的小偷只能站在大门外面傻看，而且公寓内每一栋楼都有物业保安24小时值班，进一步的保障了住者的生命财产安全。

8、我们的宿舍管理员会每天定时的巡视各房间，并在晚上确保煤气阀门的关闭。防止并杜绝任何一个潜在的导致危险发生的可能性。

9、为了更有效的提高并完善对宿舍的管理职能，我们将开设一个专职的管理处，让住宿员工有问题找管理处，而不像以前员工一有事要找管理员时，管理员在接到电话通知后在赶去每一个住宿点，可能有时还会因为其他原因而不能及时赶到。

10、每个房间都配有独立的卫生间、冲浴间。整洁舒适。六人使用，不在拥挤。

11、宿舍管理员会定时对每个房间的卫生情况进行巡查和监督，加强管理力度和必要的措施。

12、宿舍楼式的住宿模式综合的解决了以往因住宿点较分散而带来的管理上的种种的不便，高度集中性的人员住宿为人员管理消除了花费在路程上的时间成本和资源，从而能更具针对性的实施管理工作。

综上所述：处于综合多因素和潜在困难的考虑，郊区公寓能够很有效的改善这些问题，公寓采用了类似于大学校园学生宿舍的模式并在此基础上精心改良，使住宿者生活的更安心更舒适不会再受闲杂人员的打扰，全新的水、电管道设施和统一的煤电阀门管理。

消除了部分居民住所因陈旧而潜在的安全隐患问题；再重温大学宿舍情怀的同时，可以互相交流和学习工作方面的经验心得，在相互竞争努力的同时又互相勉励更好的提高了员工们的工作积极性和斗志。

夜晚，我们走上阳台，能看到满天星辉；郊区的泥土气使我心旷神怡，“愿摘下千束星光，将梦儿悬在你窗，在最美的晚上。愿藉着一室花香，将未来甜蜜构想，铺满如诗的晚上。”,如果忘了拉上窗帘，会有一抹星辉悄悄溜进来。我们祝愿入住工作的人一夜好梦！工作顺心！

由于费用预算：

1.市区路至马陆公寓：

2.单程：40分钟

篇8：关于组织外出学习的请示

集团公司：

为促进陵水旅游业的发展，把握新时代旅游发展新机遇，学习沿海发达地区先进经验和做法，经我司上层领导商讨拟定，决定组织人员去珠海长隆参观考察。

一、人员

xxx（总经理）、xxx（经营发展部经理）

二、时间

2018年x月x日——2018年x月x日（共x天）

三、地点

广东省珠海市长隆海洋度假区

四、经费

预算经费每人为xx元。

以上申请是否妥当，提请集团公司给予审批！

期复为盼！

xxx公司

篇9：关于员工宿舍安装空调的请示

招港燊字【2014】005号

关于为员工宿舍统一安装空调的请示

公司领导：

为改善公司员工住宿条件，使员工有一个良好舒适的休息环境。保证其有充沛的体力及精力安心地投入到生产工作中去。经人事行政部调查了解及结合员工要求，特申请为每个员工宿舍统一安装空调。具体如下：

一、安装数量36台（经统计现在36个已住员工宿舍需安装空调）。

二、每间宿舍平均面积为18平米左右需功率为1.5匹空调，约1102.5w,一小时用电量为1.102度。

三、空调拟定格力品牌1.5HP型号。预价为2380元/台。

四、电量管理办法：“定额补贴，超额自理”每年从5月1日开始至10月31日止（其它时间公司统一关闭空调），每月公司给予每人100度福利用电底数标准、超出总福利用电底数标准每度按1元计算扣款，由共同住宿人员平均分摊，在当月工资中予以扣除。宿舍按4人一间标准入住，人事行政部按照员工工作班次进行调整。

五、公司所有空调由人事行政部统一管理，负责空调安装、使用监

督、记录备案、电费统计。

六、每间宿舍推选一名宿舍长，负责本宿舍卫生监督和空调（摇控器）的保管及空调开关维护管理。做到谁保管谁负责，损坏或丢失照价赔偿。每月超出分摊部分公司多给予宿舍长本人20度用电补助奖励。

以上请示当否，请批示。

二0一四年四月十五日

主题词：员工宿舍 安装空调 请示 主送: 总经办

博罗县燊泰基石场有限公司人事行政部 2014年04月15日印发

篇10：关于慰问今年退休员工的请示

关于慰问今年退休员工的请示

公司领导：

2014年春节即将来临，为了确保我公司退休人员过一个欢乐、祥和、安定的春节，拟在春节前夕对我公司退休人员进行走访慰问活动，慰问标准为每人360.00元(共计慰问金额3600.00元)。特此请示。

妥否，请批示。

行政人事部

篇11：关于上调员工工资的请示报告

关于上调员工工资的请示报告

尊敬的公司领导：

在总公司的正确领导下，广告公司在起步的第一年里正在稳步积极发展中，半年来取得了较理想的成绩。为了更好地发展企业，调动员工的工作积极性，特申请：

xx公司全体员工工资上调xxx元/月。（含每月xxx元门诊费）

呈请领导审批！

篇12：关于某员工等调动的请示

公司领导：

按业务管理处系统维护与需求人员招募计划，我公司完成招募工作，拟调员工A、员工B到系统需求岗工作，调员工C、员工D到系统维护岗工作。

以上人员试用期两个月，通过试用期考核后正式办理调动手续。试用期期间，薪酬等级按原岗位执行。

以上请示妥否，请批示。

*************

篇13：关于组织开展工会活动的请示

公司领导：

为丰富公司员工业余文化生活和增进公司精神文明建设，增强员工体质和团结合作精神，增加与兄弟单位的友谊，维护良好的协作氛围，倡导“快乐工作、快乐生活”的工作生活理念，工会近期拟组织以下活动：

一、由西南总部主办，成都实业有限公司承办中国交建在西南的相关公司篮球联谊赛。

㈠活动目的

为舒缓员工工作压力，增强职工的团队意识和凝聚力，促进相互之间交流，增进感情，营造温暖、和谐的工作氛围。

㈡参赛团队 西南总部、……..㈢活动组织

详见《首届“。。杯”篮球赛方案》。㈣ 经费保障

1、场地等组织费用由中交天府负责。各参赛团队球员服装、组织费用等各自公司负责。

2、西南总部参赛00名球员，服装费00元/人，计000元有公司负责。

3、西南区域总部参加活动员工共08名（其中在岗职工38名，辅助人员00名，名单附后），在岗职工每人配备运动鞋等费用00元/人，合计000元；辅助人员每人配备运动鞋等费用00元/人，合计0000元；总计0元有公司负责。

二、“重走革命路，永葆先进性”红色教育活动 为深入贯彻落实科学发展观，切身感受党的发展历史，激发公司员工参与创先争优活动及投身公司发展的热情，进一步发挥工会组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。公司工会拟于4月底组织全体员工到大邑建川博物馆参观学习。

建川博物馆聚落占地500亩，坐落于国家级历史文化名镇、刘氏庄园所在地安仁古镇。聚落内建设抗战、民俗、文革时期艺术品三大系列20余个分馆。是目前国内民间资金投入最多、建设规模和展览面积最大、收藏内容最丰的民间博物馆。大邑建川博物馆聚落（侵华日军罪行馆）多方面展示了川军抗战和日军侵华历史。

组织员工进行参观学习，既可以观光赏景，也可以了解革命历史，增长革命斗争知识，学习革命斗争精神，培育新的时代精神，并通过活动来感染凝聚全体员工，增强公司团队的凝聚力和战斗力，使之成为一种文化。

以上方案妥否？请批示。

附：首届“。。杯”篮球赛方案

篇14：关于物业公司调整员工薪酬的请示

关于##物业公司调整员工薪酬的请示

尊敬的公司领导：

物业公司目前薪资配置标准与##市人力资源市场行情已不适应，为了留住原有员工，同时进一步为公司提升服务水平提供有力支撑，实现公司有相对竞争力的薪酬标准，现申请对物业公司员工工资做如下调整：

一、调整原因：

1）结合##当地薪酬水平，同时坚持公司秉承 “相对同行业有竞争力的薪酬”的原则；

2）员工工资偏低，招聘难度较大，员工流失现象严重，薪酬调整为公司提升服务水平提供前提和支撑。

二、调整时间：自二〇一四年一月起执行

三、内容：详见《物业公司人员配置薪资表》

妥否，请领导批示。

####物业服务有限责任公司