工商行政管理专业知识与实务模拟试题

2024-06-29

工商行政管理专业知识与实务模拟试题（通用6篇）

篇1：工商行政管理专业知识与实务模拟试题

初级工商行政管理专业知识与实务

一、单项选择题：

1．公司企业的性质是（盈利性经济组织）。

2．企业检验的起止日期是每年的（3月1日至6月30日）。

解析：根据新的公司法规定，企业年检的起止时间是每年的3月1日至6月30日。老的公司法里面规定的企业年检的时间是1月1号至4月30号。同时还需要掌握企业年检的主要内容，了解年检的程序。

3．有限责任公司的股东人数最多为（50人）。

4．两家公司经协商，联合组成一个新公司，原公司均注销的合并方式是（新设合并）。解析：吸收合并是指一公司被另一公司吸收归并与其中，被吸收公司消失，吸收公司存续并扩大；新设合并是两个或两个以上的公司联合组成一个新公司，所有参与合并的公司均消灭。

5．个体经济的主要形式是（个体工商户）。

6．（生产企业）是指从事物资性生产的经济组织，它利用科学技术、合适的设备，将原材料加工，使其改变形状或性能，为社会提供需要的产品，同时获得利润。

7．从企业登记的法律效力上看，企业登记的具体形式有两种，一种是企业法人登记，一种是营业登记，这两种登记都是（资格登记）。

8．设立股份有限公司应有2人以上（200）以下发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

9．在企业管理体系中，直线关系实际上是（命令关系）。

10．非正式沟通一个最有趣的行为方面就是它的沟通形式，即（小道传播）。

解析：非正式沟通一个最有趣的行为方面就是它的沟通形式――小道消息，这种小道传播供非正式组织的成员之间传递信息。同时要求掌握非正式沟通网络的基本形式。

11．企业集体化阶段的主要危机表现为（对分权的需要）。

12．对外部环境的关系而言，现代企业是一个（开放系统）。

13．一般而言，组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的（决策权）的情况来确定。

14．（矩阵制）企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。

15．企业组织变革的基本原因在于（组织本身发展过程的中矛盾冲突）。

16．在市场营销中，暂时没有购买力或购买欲望不强的情况，被称为（潜在需求）。

17．绝大多数人对某种产品感到厌恶，甚至愿意出钱回避它的一种需求状况，被称为（负

需求）。

18．某制造商在企业中投资1000万元人民币，要实现的投资报酬率为15％，其生产成本

为800万元，销售量为10万台，那么，单位生产成本为80元/台，其出厂价格为（95）。

解析：利用目标投资报酬定价法来计算。目标投资报酬价格＝单位成本＋（目标利润×投

资成本）/销售量。

19．某公司的新产品市场可销售零售价格为3500元，零批差率为10％，批进差率为5％。

那么该新产品出厂价格应该定位（2992.5）元/件。

20．某零售商从批发商购进一种商品，其进货价格为10元/件，批零差率为30％，那么该

商品销售价格为（13）。

21．市场营销管理的实质就是（需求管理）。

22．市场营销管理过程的首要步骤是（分析市场机会）。

解析：掌握市场营销管理过程的四个步骤：分析市场机会、选择目标市场、设计市场营销

组合、管理市场营销活动。

23．在分销渠道中，（长渠道）是指产品分销过程中经过两个或两个以上的中间环节。

24．某企业去年机会生产一种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为（15000）件。

25．生产调度工作主要依据是（生产作业计划）。

26．企业资源计划的核心是（物料需求计划）。

27．设备中零件加工后表面较粗糙，所形成的机械摩擦磨损一般发生在（初期磨损阶段）。

28．（产品品种指标）是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。

解析：掌握生产计划应建立的生产指标体系包括四类指标。

29．生产控制的核心在于（进度管理）。

30．由于技术进步、劳动生产率提高、生产同类设备社会必要劳动量减少，使原有设备贬

值时发生的磨损称为（Ⅰ类无形磨损）。

解析：设备磨损按形成原因，可分为有形磨损和无形磨损，同时有形磨损分成了I、II类

有形磨损，无形磨损也分成了I、II类无形磨损，要求掌握各自的含义。

31．售出的产品，在产品质量保证期内出现了质量问题，销售者应当承担（产品质量担保

责任）。

32．服务质量特性是服务产品所具有的（内在特性）。

33．（质量管理）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。

34．（控制图）的出现，是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志。

35．（工序能力）是指工序在一定的时间内，处于稳定状态下加工产品质量正常波动的幅度。

解析：掌握工序能力的概念，注意和工序能力指数区分，并要求会计算工序能力指数。

36．（ISO9000族标准）是第一部用于管理方面的国际标准。

37．按照《产品质量法》的规定，（产品存在缺陷并造成他人损害）是生产者承担产品责

任的前提。

38．产品存在不合理危险的原因，不包括（因销售的原因产生的不合理危险）。

39．企业制定新产品规划的基础是（新产品开发战略）。

40．技术可行性分析的核心是企业技术改造的（技术选择）。

41．技术改造项目的投资回收期若（小于）标准投资回收期，则表明该方案可行。

42．考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命为（经济寿

命）。

解析：掌握经济寿命、使用寿命、技术寿命的概念，确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。

43．在企业的技术改造各个层次中，（内层技术改造）主要表现为科学技术的运用。

44．某厂年产煤100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改

造完成后，每吨煤的成本有原来的230元降低至200元，则该方案（可行）。

45．某设备的原始价值为K＝1600元，每年低劣化增加值为50元，则在不考虑残值的情况

下，最佳更新年限为（8年）。

解析：掌握低劣化数值法的计算公式。

46．能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低的工作分析方法是（问卷

法）。

47．员工绩效的多因性是指（员工绩效的优劣是多因素作用的结果）。

48．为每一职位的各个考核维度都设计出一个平分计量表，量表上的每个分数刻度都对应

有一些典型行为的描述性文字，这种绩效考核的方法是（行为锚定评价法）。

49．能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的培训方法是（工

作轮换）。

解析：工作轮换又称轮岗，能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处

和短处。注意掌握工作轮换的概念、优缺点。

50．强调个人独立思考，有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力，开发他的创造

性思维的脱产培训方法是（案例分析法）。

51．（绩效考核项目）是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指

明了绩效考核内容的范围。

52．（职业生涯中期阶段）阶段的员工非常关系的自己的收入。

53．绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的（管理）功能。

54．更能体现企业主体特征和利益相关者的利益的理财目标是（企业价值最大化）。

55．张三拟存入一笔资金以备三年后使用，假定银行三年期存款利率为5％，目前需要存

入的资金为3万元，则在复利计算情况下，张三三年后可以得到的资金总额为（3.47）万

元。解析：利用复利计算公示，总共是3年，（1＋5％）3×3，就可以得到答案。

56．某公司连续5年于每年年初存入100万元作为住房基金，银行存款利率为10％。则该

公司在第5年末一次获得本利和为（671.6）。

57．甲方案的标准离差是0.22，乙方案的标准离差是0.31，则甲方案的风险（小于）乙方

案的风险。

58．相对于发行股票而言，发现公司债券筹资的优点为（资金成本低）。

59．企业的流动资产为100万元，其中存货55万元，流动负债为30万元，则该企业的速

动比率为（1.50）。

解析：速冻比率＝速动资产/流动负债，速动资产为（100－55）万元。

60．（筹资管理）是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。

二、多项选择题

61．工商企业的基本特征是（）。

A．拥有一定的资源B．是一个经济组织

C．自主经营、自负盈亏D．作为法人，具有法定的权利和义务

62．以下属于现代企业制度特征的是（）。

A．产权清晰B．权责分明E．政企分开

解析：掌握现代企业制度的基本特征：产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学。

63．私营经济的基本特征有（）。

B．资产属于私人所有C．以雇佣劳动为基础E．按资分配

64．在现代企业中授权的基本原则是（）。

B．明确授权的范围C．不越级授权D．适度授权E．适当的控制

65．相对于企业中的正式组织，非正式组织具有以下特征（）。

B．组织形式的自发性、主动性和渐进性C．成员关系的情谊性和非等级性

D．组织行动的互动性、倾向性和非标准性E．组织权利的个性化和稳定化

66．市场营销的功能具体包括（）。

A．商品销售功能B．市场调查与研究C．创造市场需求D．物流功能

解析：中国考试在线掌握市场营销的五个功能：商品销售功能、市场调查与研究功能、创

造市场需求功能、物流功能和便利功能。

67．寻找和发现市场机会可以采取的方法（）。

A．收集市场信息C．分析产品市场矩阵E．进行市场细分

68．细分定价的主要形式和方法有（）。

A．对象差别定价B．交易数量差别价格C．季节性差别价格

E．购买时间差别价格

69．大批大量生产企业的期量标准有（）。

B．节拍C．在制品定额D．流水线标准工作指示图标

解析：掌握期量标准的概念，大批大量生产企业的期量标准有：节拍和节奏、流水线标准

工作指示图表、在制品定额等。批量、生产周期两个选项是属于成批轮番生产企业的期量

标准。

70．设备检查从时间上可分为（）。

B．日常检查D．定期检查

71．产品质量担保的方式包括（）。

A．修理C．退货E．更换

72．质量检验的主要功能体现在（）上。

A．鉴别功能B．把关功能C．预防功能E．报告功能

73．《产品质量法》立法的基本原则有（）。

A．有限范围原则B．统一立法、区别管理的原则C．实行行政区域统一管理、组

织协调的属地化原则D．奖优罚劣原则

74．新产品试制一般分为（）。

C．样品试制E．小批试制75．新产品开发典型的组织形式有（）。

A．新产品委员会B．新产品部D．产品经理制E．创业小组解析：新产品开发典型的组织形式有ABDE四种，要求掌握这四种组织形式的概念和优缺点。

76．工作说明书的编写应遵循的原则有（）。

A．逻辑性原则B．准确性原则D．实用性原则E．统一性原则

77．绩效考核的功能包括（）。

A．管理功能B．激励功能C．沟通功能D．监控功能

78．常见的脱产培训方法有（）。

A．演讲法C．案例研究法D．情景模拟法E．行为示范法

79．公司采用发行股票融资的优点包括（）。

A．筹资风险小D．资金可永久使用

解析：发行股票的优点是筹措的资金可永久使用；没有固定的股利负担；筹资风险小。缺

点是资本成本高；发行费用高；没有抵税作用；容易分散公司控制权。

80．短期投资的特点包括（）。

A．很容易变现C．通常为短期证券投资D．持有期限较短

篇2：工商行政管理专业知识与实务模拟试题

《工商管理专业知识与实务》模拟试题

一、单项选择题（每题1分）

第 1 题

企业使命的定位不包括（）。

A.生存目的 B.经营哲学 C.企业形象 D.企业风气

第 2 题

经过多年的发展，我国家电市场已趋于饱和，几家大企业占据了行业大部分的市场份额，竞争异常激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的（）。

A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

第 3 题

利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括（）。

A.利润轮盘 B.现金轮盘

C.权益回报率轮盘 D.净资产收益率轮盘

第 4 题

在波士顿矩阵中，拥有较低的业务增长率和较高的市场占有率的是（）。A.明星区

B.金牛区 C.幼童区 D.瘦狗区

第 5 题

造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是（）战略。

A.垂直多元化 B.水平多元化

C.无关联多元化战略 D.同心型多元化

第 6 题

某房地产开发商欲开发某楼盘，对市场前景估计为很好、较好、一般、较差四种情况。该开发商提出四种建设方案，在不同市场状态下的损益值如下表所示。

如果按照乐观原则决策，该房地产开发商应选择（）。

A.方案I B.方案II C.方案III D.方案IV

第 7 题

股东控制型治理机制就是（）实质性地掌握企业的控制权。A.董事 B.股东 C.监事 D.经理

第 8 题

以下不属于公司原始所有权权限的是（）。

A.股票所有权 B.公司决策参与权 C.收益分配权 D.日常经营权

第 9 题

通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种激励属于（）。

A.报酬激励 B.声誉激励 C.内在激励 D.社会价值激励

第 10 题

股东查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告，了解公司经营状况的权力属于股东的（）。

A.表决权 B.查阅权 C.诉权

D.优先认购权

第 11 题

有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表（）以上表决权的股东通过。

A.1/4 B.1/3 C.2/3 D.1/2

第 12 题

对经理的任免及报酬决定权是（）对经理实行监控的主要手段。

A.董事会

B.监事会 C.股东会 D.职工大会

第 13 题

下列关于有限责任公司监事会的表述错误的是（）。

A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会 B.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生 C.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表 D.董事、高级管理人员不得兼任监事

第 14 题

“生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西”反映了市场营销观念中的（）。A.生产观念 B.产品观念

C.社会营销观念 D.市场营销观念

第 15 题

当市场需求是过度需求时，应进行（）。A.多向性市场营销 B.同步性市场营销 C.逆向性市场营销 D.转变性市场营销

第 16 题

下列选项中属于商人中间商的营销中介是（）。A.经纪人 B.批发商 C.广告公司 D.运输公司

第 17 题

集中性营销策略的优点是（）。

A.有利于生产和营销专业化 B.有效地分散风险 C.提高产品的竞争能力 D.有利于标准化和大规模生产

第 18 题

定价策略中的尾数定价、整数定价、声望定价属于（）。

A.折扣定价策略 B.地区定价策略 C.促销定价策略 D.心理定价策略

第 19 题

国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的（）。A.磁场效应B.宣传效应C.带动效应D.稳定效应

第 20 题

品牌最重要的特性是它的（）。

A.连贯性 B.易懂性 C.单一性 D.易记性

第 21 题

新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力

第 22 题

“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是（）。A.生产观念 B.产品观念 C.质量观念 D.市场营销观念

第 23 题

库存的主要目的是（）。A.加强质量管理 B.加速资金周转

C.防止不确定性给生产运行带来的影响 D.减少资金占用

第 24 题

节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。A.单件 B.小批量流水线 C.成批轮番 D.大批量流水线

第 25 题

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是（）件。A.85 B.90 C.96 D.100

第 26 题品牌战略的本质是（），从而确保企业的长远发展。A.树立企业的良好形象 B.提高企业的知名度 C.不断开发新品牌 D.塑造出企业的核心专长

第 27 题

目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而要进入的市场，即企业的（）对象。A.经营 B.服务 C.生产 D.竞争

第 28 题

一定数量的在制品储备是保证企业（）的必要条件。A.加速资金周转 B.降低生产场地占用

C.减少运输保管费用 D.有节奏的连续均衡生产

第 29 题

产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层、延伸层和（）五个层次。A.实质层 B.潜在层 C.附加层 D.默认层

第 30 题

社会营销观念认为市场营销需要正确处理企业利益、消费者利益和（）利益三者之间的关系，把它们有机地结合起来。A.生产者 B.经营者 C.社会 D.购买者

第 31 题

贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。A.自动化 B.标准化

C.看板管理 I).全面质量管理

第 32 题

目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为（）。A.不规则需求B.潜伏需求 C.无需求 D.负需求

第 33 题

对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为（）。A.撇脂价格策略 B.快速渗透价格策略 C.满意定价策略 D.慢速渗透价格策略

第 34 题将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。A.DRP B.CAD C.JIT D.IPO

第 35 题

大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（）。A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.订货点法

第 36 题

在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出（）是技术创新体系的主体。

A.中介机构 B.政府 C.科研机构 D.企业

第 37 题

生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（）。A.预期库存 B.安全库存 C.周转库存 D.运输库存

第 38 题

适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.直线制组织结构 B.事业部制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.规划一目标结构组织

第 39 题

在技术交易程序中，买者技术交易程序的首要步骤是（）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标 B.进入卖方成果库、查找企业要求的技术

C.弄清本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术 D.寻求法律帮助，找律师事务所

第 40 题

集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。A.原始创新 B.集成创新

C.技术引进 D.引进、消化吸收再创新

第 41 题

一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于（）。

A.技术咨询合同 B.技术转化合同 C.技术开发合同 D.技术中介合同

第 42 题我国专利法规定，发明专利权的保护期为（）年。A.5 B.10 C.20 D.25

第 43 题

技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）。A.技术扩散 B.技术转让 C.技术引进 D.技术转移

第 44 题

某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对下级员工打分，这是绩效考核（）阶段的工作。A.准备 B.实施

C.结构反馈 D.结果运用

第 45 题

企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（）。A.基本薪酬 B.激励薪酬 C.间接薪酬 D.补偿薪酬

第 46 题

下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）。A.企业的业务性质 B.企业所在地区的生活水平C,企业的经营状况 D.企业所在地区的宗教信仰

第 47 题

对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。A.增值功能

B.改善用人活动功效功能

C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能 D.促进企业变革和发展功能

第 48 题

在R&D项目管理过程中，（）管理的重点是指导、监督、预测、控制。A.概念阶段 B.开发阶段 C.实施阶段 D.结束阶段

第 49 题

根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的（）。A.学习功能 B.沟通功能 C.监控功能 D.管理功能

第 50 题

根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。A.股权筹资、债权筹资、内部筹资 B.内部筹资、股权筹资、债权筹资 C.内部筹资、债权筹资、股权筹资 D.股权筹资、内部筹资、债权筹资

第 51 题

综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。A.股利率 B.个别资本成本率 C.边际资本成本率 D.利息率

第 52 题

张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。

A.绩效奖金 B.建议奖金 C.节约奖金 D.特殊贡献奖金

第 53 题

某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是（）方式。A.分拆 B.标准分立

C.解散式分立 D.换股分立

第 54 题

综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。A.股利率 B.个别资本成本率 C.边际资本成本率 D.利息率

第 55 题

财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。A.折旧 B.固定经营费用 C.付现成本 D.固定财务费用

第 56 题

某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司的市净率为（）倍。A.2.5 B.4 C.5 D.10

第 57 题

某公司贷款5 000万元，期限3年，年利率7%，每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。A.5.20% B.5.25% C.6.55% D.7.00%

第 58 题在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）。A.高于资本成本率 B.低于资本成本率 C.高于标准离差率 D.低于标准离差率

第 59 题

某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。A.1.00 B.1.20 C.1.44 D.2.40

第 60 题

一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于（）。A.混合并购 B.杠杆并购 C.横向并购 D.纵向并购

二、多项选择题（每题2分）

第 61 题

企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。A.社会文化环境分析

B.行业生命周期分析 C.企业资源分析

D.行业竞争结构分析 E.行业内部战略群体分析

第 62 题

企业战略分若干层次，具体由（）组成。A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业发展战略 D.企业职能战略 E.企业产品战略

第 63 题

在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人之间的相互制衡关系表现在（）。A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会人选 B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责

C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务 D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会 E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任

第 64 题

作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的（）。A.最高权力机构 B.咨询参谋机构 C.执行机构 D.对外代表机构 E.法定常设机构

第 65 题

股份有限公司监事会的职权有（）。A.检查公司财务

B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚 C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查 D.对董事、高级管理人员提起诉i公 E.对董事会决议事项进行质询

第 66 题

即使已经取得经理职位的人，也必须通过（）来确保其经理职务。A.提高公司利润水平B.不断增强公司实力 C.使公司长期稳定发展 D.说服大多数股东 E.与董事会形成战略同盟

第 67 题

影响企业薪酬制度的内在因素有（）。A.劳动力市场状况 B.国家的有关法律

C.企业的经营状况与财力 D.企业员工知识技能的差别 E.企业所在地的生活水平

第 68 题

看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（）。A.传递生产的工作指令 B.防止过量生产 C.传递运送的工作指令 D.防止过量运送 E.自动检测质量

第 69 题

新产品定价的方式一般有（）。A.撇脂定价 B.渗透定价 C.适中定价 D.跟随定价 E.逆向定价

第 70 题

根据生产管理的自身特点，生产控制方式有（）。A.螺旋控制 B.360度控制 C.事前控制 D.事中控制 E.事后控制

第 71 题

大中型企业的生产调度系统组织包括（）。A.办事处调度 B.厂级调度 C.车间调度 D.工段调度 E.工序调度

第 72 题

企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（）。A.组织的刚性B.结构的扁平性 C.组织的柔性 D.联盟的永久性 E.连接的虚拟性

第 73 题

按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有（）。A.供应物流 B.销售物流 C.本地物流 D.电子物流 E.回收物流

第 74 题

创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点是（）。A.易形成规模经济B.风险小 C.转化速度快 D.容易获得成功 E.技术拥有单位可能获取更大利益

第 75 题

比较法是一种常用的绩效考核办法，其采用的形式有（）。A.关键事件法 B.直接排序法 C.交替排序法 D.一一对比法 E.行为锚定法

第 76 题

关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间的关系的说法，正确的有(A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念 B.技术转让包括技术转移 C.技术转移包括技术引进

D.技术转让是技术转移的特殊形式

E.技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区别的范畴

第 77 题

关于员工福利制度的说法，正确的有（）。

A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付 B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关

C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用 D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的 E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利

第 78 题

目前国际上通行的资产评估价值标准主要有（）。

A.股票面值 B.账面价值 C.债券面值 D.市场价值 E.清算价值

第 79 题

在测算不同筹资方式的资本成本时，应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有（）。A.长期借款 B.长期债券 C.普通股 D.留存收益 E.优先股

第 80 题

公司分立的动机有（）。

A.扩大原公司资产规模 B.化解内部竞争性冲突 C.增加业务种类 D.反并购 E.处置并购后的资产

三、不定项选择题（每题2分）

第 81 题某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（）。A.差异化战略 B.—体化战略 C.集中战略 D.稳定战略

第 82 题

某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

目前该公司实施的是（）。

A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.集中战略 D.差异化战略

第 83 题

方案1的期望收益值为（）万元。A.248 B.255 C.260 D.648

第 84 题

该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案为（）。A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案4

第 85 题

某汽车企业生产15—8型号汽车，年产量10000台，每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业。A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批量生产 D.单件生产

第 86 题

该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法。A.物流流程 B.营销渠道

C.工艺反顺序 D.车间的空间位置

第 87 题

影响该企业15—8型号汽车生产能力的因素是（）。A.固定资产的折旧率 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量

第 88 题

装配车间的投入量是（）台。A.8050 B.9250 C.10000 D.11000

第 89 题

根据市场和企业状况，装配车间15 —8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的Al—001型号齿轮的出产量是（）个。A.14000 B.14500 C.15000 D.16000

第 90 题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y==a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a二22，b=0.03。同时.该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据以上材料，回答下列问题：

该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。A.德尔菲法 B.人员核查法

C.管理人员接续计划法 D.马尔可夫模型法

第 91 题

影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。

A.本地区的人力资源供给率 B.行业劳动力市场供求状况 C.职业市场状况 D.企业人才流失率

第 92 题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y==a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a二22，b=0.03。同时.该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据以上材料，回答下列问题：

根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（）人。A.46 B.52 C.64 D.70

第 93 题

根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员（）人。A.5 B.10 C.20 D.25

第 94 题

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。根据以上材料，回答下列问题：

公司当前财务杠杆系数为（）。A.1.12 B.1.14 C.1.4 D.1.6

第 95 题

如果该公司的财务杠杆系数提高，则（）。

A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少 B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少 C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少 D.公司财务风险提高

第 96 题

第 97 题

该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但（）会降低。A.变动成本率 B.权益资本成本率 C.综合资本成本率 D.边际资本成本率

第 98 题

某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含与“+”相反。

该公司采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法 B.一一对比法 C.行为锚定法 D.关键事件法

第 99 题

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含与“+”相反。

根据上表，工作绩效最好的部门经理是（）。A.张某 B.王某 C.李某 D.赵某

第 100 题

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含与“+”相反。

篇3：工商行政管理专业知识与实务模拟试题

关键词：体验式教学,工商管理,模拟经营比赛课程,开发与建设

大学教育是学生走向社会前的一个重要阶段, 对于学生的角色转换起着至关重要的作用。因此, 大学专业课程的教学应给学生呈现出更加与社会接轨的内容。而对于工商管理专业的学生来说, 管理学一般被认为是一门较为抽象的学科, 让学生在管理理论的课程中体会一家公司的经营管理是比较困难的。我们不可能真正地将一家公司交给学生经营, 那样成本代价太高。就像在培养飞机驾驶员时, 不可能让一个从未驾驶过飞机的人真正驾驶一辆飞机一样, 但是又需要让他有如同亲身驾驶的经历, 否则他不可能真正学会驾驶飞机。这就需要在工商管理专业引入体验式教学的手段。像培养飞机驾驶员一样, 模拟一个如同真实的驾驶环境, 我们也可以为学生营造一个如同真实的市场竞争环境, 让学生在虚拟的环境中感受真实的经营, 在经营中对所学的枯燥的管理知识加以灵活运用。模拟经营比赛课程正是基于这一思路开设的。

一、体验式教学及工商管理专业课程教学现状

体验式教学是指根据学生的认知特点和规律, 通过创造实际的或重复经历的情境和机会, 呈现或再现、还原教学内容, 使学生在亲历的过程中理解并建构知识、发展能力、产生情感、生成意义的教学观和教学形式。[1]它最早运用于库尔特·汉恩的外展训练学校 (Outward Bound) , 通过野外训练让参加者提升生存和人际能力, 改善人格和心理素质。二十世纪九十年代以来, 发达国家的体验式教育迅速发展。特别是体验式培训, 在提高员工素质方面显示出突出优势, 各种体验式培训机构和公司迅速发展起来。近些年, 在我国, 体验式教育在大、中、小学也得到了一定的推广。[2]但是推广的力度还是不够, 在大学工商管理专业课程的教学中体验式教学的尝试大都还停留在理念的研讨上。

据了解, 目前, 工商管理专业课程教学还存在一些问题。首先, 教学内容陈旧。一些专业知识的教学内容毫无新意, 有的依然还在用五、六十年代的陈旧案例进行讲解;一些专业课的实践环节比较薄弱, 学生对专业理论的知识的理解仅停留在书本上。其次, 教学方式呆板、教学手段单一。多数教师满足于灌输知识、完成教学大纲的内容, 缺乏启发、引导, 没有给学生留有充分思考的余地;在教学手段上许多教师还是习惯于传统的一块黑板、一支粉笔的教学方式。这些问题都反映出教学思想观念的落后, 如果教学思想观念不更新, 教学内容方法就得不到改进, 教学手段的现代化也就无法发挥应有的作用。只有把先进的教学思想和教学观念融入课堂, 把专业领域改革的成果搬进课堂, 把最先进的科学引入课堂, 才能产生高质量的课堂教学。[3]

体验式教学正是一种基于新的教学思想和观念发展起来的教学形式, 这种教学形式彻底改变了在传统的传输式教学形式中的师生关系, 教师从一味传授转为引导, 学生从被动接受转为真正参与, 既能激发学生对于知识的学习兴趣, 又能真正对所学的理论知识加以运用, 提高其对知识的感受力, 加深对知识的理解。对于枯燥且抽象的工商管理专业课程更是应该运用这样的教学形式。

二、模拟经营比赛课程

(一) 模拟经营比赛课程含义

模拟经营比赛课程是以现在一些较为推广的模拟经营对抗比赛为依托开设的课程形式, 将教学与竞赛有机地结合, 通过教学学习经营规则, 掌握经营技巧, 然后组队参加由官方组委会举办的一些有影响性的经营大赛。这一课程真正贯彻了体验式教学的教育思想, 让学生在虚拟的市场环境中体会经营一家公司的方方面面, 感受其中的成功与失败。

当前, 国家已意识到培养适应企业经济发展需要的实用型、技能型职业技术队伍的迫切性, 因此, 会大力鼓励大学生参与借助一些组织以系统软件为平台举办的模拟经营对抗比赛。如2005年开始, 教育部高等学校工商管理类专业教学指导委员会开始主办“用友杯”全国大学生创业设计暨ERP沙盘模拟经营大赛, 该赛事是经济管理类专业最具影响力的全国大学生赛事。现已有很多高校以这个为基点开设了ERP沙盘模拟实训课程;又如国际企业管理挑战赛 (Global Management Challenge, 简称GMC) , 这是一项拥有欧洲管理发展基金会 (EFMD) 官方认证的横跨五大洲的全球最大规模企业管理模拟比赛, 该项赛事自1995年引入中国以来, 已经连续成功地举办了16届, 在全国已颇具规模, 由最初的70多支参赛队发展到2011年的全国超过130所高校近2000支队伍, 参赛者累计超过八万人次, 该赛事已经成为目前中国工商管理模拟商战覆盖面最广、影响力最大的国际级赛事。也有一些高校以GMC为基础开设了企业经营管理实训课。可见, 现在以开设模拟经营比赛课程的形式开展体验式教学的方式已经开始走进各个高校, 也成为工商管理专业课程教学的一种趋势。

(二) 模拟经营比赛课程的特色

1. 学习情境接近企业真实情况

理论与实践之间的诸多差距往往是在讲授工商管理专业课程时最让教师为难的一个问题, 因此, 好的教学方法是不断寻求接近企业实况的学习情境。经营比赛课程的开设正是如此, 制订企业战略、分析市场信息、制订研发计划、产品特性设计、营销渠道建设、生产制造管理、竞争对手分析、产品定价策略、市场营销推广、全面预算管理、经营绩效分析, 等等, 通过逼真再现的商业环境和学生对虚拟企业的亲自运营管理, 帮助学生掌握应对在现实中可能碰到的各种管理问题的有效办法, 在失败中吸取教训, 在成功中领悟真谛, 从而真正提升日常企业管理经营中的分析决策能力。

2. 学习目标明确且具有挑战性

有些教学方法由于缺乏明确的学习目标, 无法激发学生强烈的学习欲望。而经营比赛课程因为提供了一套较为详细的竞赛规则, 又明确地定出了判定胜负的标准, 直接指出学生努力的目标, 同时因为目标富有挑战性, 且胜出比赛之后能带来相应荣誉, 往往能激发学生争取胜利的企图, 从而带动学习气氛。

3. 学习环境动态化

模拟经营比赛有着连续且竞争激烈的过程, 在此过程中, 所模拟的产业市场状况会随着企业反复不断的决策投入而瞬息万变。这种形式打破了其他教学方法各单元间不能连贯的缺失, 而是提供一种相当吸引人的动态学习过程, 有助于学生融入学习情境, 增强学习效果。[4]

4. 学习成果迅速回馈

因为经营比赛课程是借助系统软件虚拟情境进行教学的, 因此系统会迅速地将决策结果运算出来, 即时反应。只要将各虚拟企业的决策输入, 很快进行运算, 转换成以报表、画面形成为主的经营成果输出, 所有参与学生立刻能获悉其决策所引发的结果, 必须马上对自己的决策负责, 并加以反省与检讨, 经验得以迅速累积, 在修正之后又能立刻再投入决策。在比赛过程中, 快捷的运算是经营比赛课程能够获得迅速回馈教学效果的重要原因。

5. 运用角色扮演提高实际参与决策能力

模拟经营比赛课程的教学是让学生经营一家虚拟的公司, 学生需要分组各自组成自己的虚拟公司, 然后担任公司中的不同角色, 如财务主管、生产主管、营销主管、采购主管等, 因此, 这使得这一课程教学形式具有角色扮演的教学效果。在经营过程中, 各人因职责考虑及风险认知的不同, 往往会各持己见, 这就会凸显出决策中的种种矛盾, 在矛盾解决的过程中能培养学生沟通、协调及参与决策的能力。

6. 帮助建立系统观念

对于没有在企业里从事过工作的学生来说, 对于企业的经营始终是很抽象的, 虽然他们在大学里学过战略管理、财务管理、市场营销、物流管理、生产运作管理等课程, 但很难将这些课程有机地融合在一起加以运用。模拟经营比赛课程能为学生提供这样一个机会, 让学生从整体战略的高度思考一个公司的经营, 系统地做好财务预算, 再让营销、采购、生产各部门进行通力合作。有助于培养学生建立系统的观念。

三、模拟经营比赛课程的开发与建设

(一) 模拟经营比赛课程的开发

1. 模拟经营比赛课程对硬件的要求

模拟经营比赛课程是借助于相应的系统软件, 因此, 开设这样的课需要有一定的筹备时间以及相当的资金投入。如以“用友杯”ERP沙盘对抗大赛为基础开设的沙盘实训课程需要向用友公司购买其沙盘实训软件并根据他们的要求建立起实训室, 而这笔资金不菲。因此, 开设这样的课程需要高校领导足够重视, 能真正领会到体验式教学的优势, 才能将该课程建设好。

2. 模拟经营比赛课程对授课教师的要求

模拟经营比赛课程体现了体验式教学方式的诸多优势, 但它的开设也给任课教师带来了前所未有的挑战。

首先, 模拟经营比赛课程的任课教师需要转变传统的教学观念, 重新定位教学过程中教师的身份。传统教学中教师讲授为主, 而该课程的主角应该是学生, 教师只是顾问。在该课程的教学中, 教师不需要非常详细地给学生讲解如何经营, 而只需要将规则告知然后放手让学生去经营;也不需要将每个专业学科如财务管理、市场营销、战略管理等的理论知识进行详细讲授, 因为学生已经学过相关理论, 只需要引导学生思考如何将这些知识运用于经营中。如果任课教师没有在该课程中将自身的定位找准确, 那么, 模拟经营比赛课程将失去了体验式教学的优势和意义。

其次, 任课教师需要适应动态化的学习环境具有一定的灵活应对性。因为模拟经营比赛的教学环境是动态的, 会随着学生的决策而让结果瞬息万变, 而且决策结果反馈因为软件的处理而非常迅速地呈现, 任课教师需要引导学生思考经营结果, 这就需要教师灵活应对经营结果, 能在短时间内整理出引导思路。这也对教师的专业知识提出了更高要求。

再次, 任课教师需要掌握现代化教学工具的操作。因为模拟经营比赛课程是借助系统软件进行教学的, 所以任课教师需要熟悉相关的操作。如ERP沙盘模拟实训课程是借助用友或金牒提供的ERP沙盘模拟对抗软件进行教学, 以GMC大赛为基础开设的企业经营实训课程也是需要购买GMC大赛组委会提供的比赛软件进行教学, 这就使得任课教师需要学习一些相关的电脑知识, 对这些现代化教学系统软件越熟悉, 在该课程的教学过程中就会越得心应手。

3. 模拟经营比赛课程对学生的要求

学生是教学过程中的主要角色, 在模拟经营比赛课程中学生更是主体, 这门课程不像其他讲授型的课程, 学生只需要听课就够了, 而是要从内挖掘出学习的动力, 是自己去学, 而非老师教。兴趣是最好的老师, 兴趣固然重要, 但生存更能激发内在的动力, 因此, 在该课程中, 为了能让自己经营的公司更好地生存下去, 需要学生不断学习规则、面临风险、冷静决策、吸取教训、调整策略。这就需要学生沉下心来学习枯燥的竞赛规则, 要有承受失败的勇气, 要能冷静地分析决策结果, 更要有团队合作的意识。

(二) 模拟经营比赛课程的建设

1. 开课时间

模拟经营比赛课程是需要综合运用工商管理专业其他专业课程的知识的, 因此, 课程的开设时间一般安排在学生进入大三之后, 在已经开设过管理学基础、市场营销、财务管理、人力资源管理、生产运作管理等专业课程之后再开设模拟经营比赛课程, 能使学生真正将以往学过的抽象理论知识运用于模拟经营中, 更感性地深入体会专业理论的知识, 为进入社会真实企业做好充分准备。

2. 课程内容设计

该课程以学生自己经营、教师引导为主。因此, 在课程内容上, 教师主要讲授的内容是经营比赛的规则, 包括虚拟公司的背景情况、经营的规则、软件的基本操作等。

一般有两种教学设计方案:一种是边教学边参赛。这种形式是结合比赛主办单位开展比赛的时间有节奏地控制教学内容。以GMC大赛中国赛区的比赛为例, 该赛事一般是在十月中下旬开始进行, 那么, 在开学到比赛开始的一个多月时间教师主要是讲解比赛规则及和学生一起探讨比赛技巧。比赛开始后, 就结合比赛的进程, 发现问题, 针对问题进行具体指导教学。还有一种是先教学后参赛。这是因为有些比赛的时间与我们的教学周不能很好地合拍, 如“用友杯”全国大学生创业设计暨ERP沙盘模拟经营大赛, 一般是在暑期进行, 这就只能先教学后组织学生参赛了。那么这种先教学后参赛的形式, 在整个学期中, 一般安排32或36个课时, 其中6到8个课时为讲解规则, 22个课时为模拟经营操作, 2到4个课时教师对经营结果进行点评分析, 最后2个课时要求学生写出实训感悟。经过一个学期的学习之后, 教师可从中挑选出表现优秀的学生组队参赛。

3. 课程考评设计

模拟经营比赛课程是将课程教学与经营竞赛有机结合的一门课程, 虽然可以通过组队参加权威组委会主办的大赛来考查学生学习的成效及检验学生的管理能力, 但是因为现实的种种原因, 不可能所有班级的学生都能参加到大赛中。因此, 我们还需要寻求一种考评的方法检验大部分学生的学习效果, 也为以后的教学提升提供帮助。这一课程是以学生体验为主, 因此重在学生的参与过程, 对参与过程中学生的表现予以考评。考评内容包括以下几方面。

(1) 模拟经营决策表现

决策是否合理;是否能够根据模拟企业的经营状况与市场状况进行及时调整经营思路;是否拥有清晰明确的战略;在竞争过程中能否拥有清晰的决策思路与理由。

(2) 模拟经营组织表现

检查小组同学模拟角色是否高效称职;团队是否分工明确, 团队协作是否高效有序。

(3) 模拟经营理论表现

学生能否熟练运用所学书本知识与理论模型, 为自己的经营决策做依据;市场分析是否有理论框架的指引;是否能用所学的知识分析解决具体的实际问题。

(4) 模拟企业经营表现

以经营模拟结束后反映出的虚拟企业的经营状况 (所有者权益、净利润) 为重要参考指标。

(5) 模拟经营感悟表现

经营结束后, 参与学生应就整个模拟经营过程作总结, 以实训报告的形式呈交给任课教师评分。报告内容主要包括经营思路、公司决策细节、遇到的风险问题及最终的经营结果分析等。

以上五个方面, 任课教师可根据需要给出一定的权数, 综合进行评分, 最终得出每个参与学生在模拟经营比赛课程中的得分, 并以此为依据筛选优秀者参加官方举办的大赛。

四、结语

在美国, 有一个说法讲得很透彻, 它告诉我们学习的内涵不仅是知识的教育, 更包括了技术的培训:你听了, 就懂了;你看到了, 才会相信;你要练习, 才会记住;你思考, 才会进步。大学教育往往是让学生听懂、相信, 但真正理解, 唯有来自实际的运用与持续的思考。这也正是体验式教学方式能达到的效果, 而模拟经营比赛课程的开设是体验式教学方式能得以充分发挥效能的一个很好载体, 在这一课程的课堂上, 学生能切身体会到经营企业的辛酸及真实市场中竞争的残酷, 在参与比赛的过程中, 学生能感受失败的痛苦和成功的喜悦。这种经历不仅能提升学生的管理能力, 帮助学生提高自身学习能力, 而且能让学生感悟到人生的起伏。大学教师有责任通过开设这样的课程让学生得到真正的成长, 帮助他们快速融入真实社会。

参考文献

[1]陈亮.体验式教学设计研究[D].重庆:西南大学, 2008.

[2]搜搜百科[EB/OL].http://baike.soso.com/v53864139.htm, 2012-12-17.

[3]朱春燕.ERP教育在中国——360°谈信息化人才的需求与培养[M].北京:清华大学出版社, 2006.

篇4：工商行政管理专业知识与实务模拟试题

【关键词】工商管理专业模拟实验教学措施

工商管理专业一直都是综合型院校中必不可少的基础类专业之一，它为企业提供了众多高素质的专业人才，也为推动社会经济发展做出了积极的贡献。然而，随着社会经济的不断变化发展，目前我国中等职业院校相关工商管理专业类学科在教学过程中面临着诸多的困境和尴尬，严重阻碍了学校工商管理专业类学科的教学发展。因此，必须要加强对工商管理专业类学科的教学改革和创新，积极引进新型的、科学的教学模式。

一、工商管理专业模拟实验教学的概述

（一）工商管理专业相关学科模拟实验教学的含义

所谓工商管理模拟实验教学，主要指的是教师在教学过程中通过采用计算机技术对企业实际经营管理环境进行仿真模拟，让学生在仿真环境中扮演领导者进行相应的企业管理活动，并就其经营管理结果进行考核评价，从而更好地训练和提升学生在企业经营上的综合管理能力和素质水平。

（二）工商管理模拟实验教学的特点

教学活动主要是以学生为主体进行开展的；教学理论同社会实践之间存在高度的结合；教学开展具有较高的引导性；对学生理论知识和素质能力进行综合性培养；学生在教学活动中能够充分发挥其创造性；学生参与的积极性和主动性较高。

（三）工商管理模拟实验教学的意义

采用工商管理模拟实验教学法对中等职业院校教学改革以及学生素质培养等均具有较大的积极作用和意义，主要体现在：有助于中职生工商管理方面综合应用能力的培养；有助于中职生企业管理决断能力的提高；有助于中职生在实际管理工作中协调能力和合作精神的提高；有助于中职生在工作中竞争意识和进取精神的培养。

（四）工商管理模拟实验教学中存在的问题

1.缺乏完善的模拟实验室管理体制。中等职业学校在模拟实验室的软件维护、硬件设备以及人员管理等环节上普遍存在诸如网络安全等级低、设备使用效率低、人员专业素质不高等问题，缺乏统一、规范、健全的实验室管理体制。

2.不同专业实验之间缺乏良好的衔接。许多中职学校现行的工商管理实验体系当中，大部分专业实验之间的关联性不高，存在相互脱节或相互重复的问题，导致实验体系缺乏统一性、衔接性和完整性。

3.缺乏科学合理的实验方法及模式。目前，中等职业学校工商管理模拟实验教学主要以综合性、设计性的实验为主，但这些实验中的具体实验方法或模式往往存在不合理、不科学的问题，导致模拟实验在整体上缺乏可行性和有效性。

4.缺乏对开放性实验的重视。我国中等职业学校在开展工商管理模拟实验教学时，由于受到教学观念、网络技术、社会环境等方面的影响和限制，其实验类型中的开放性实验比例过小，这就导致模拟教学的开展不顺利，学生的思维意识和创新能力得不到充分、有效的开放和培养。

二、加强工商管理专业模拟实验教学的措施

（一）增强模拟教学意识，创新教学观念

中等职业学校要加强和提高对工商管理模拟实验教学的重视和投入，充分了解和认识模拟教学在工商管理教学中的重要性和积极作用，积极转变和创新教学观念，从长远发展的角度正确认识模拟教学，加大对模拟教学实验室建设的资金、技术以及人员投入，从而更好地确保工商管理模拟实验教学的顺利开展。

（二）建立健全模拟实验室管理体制

中等职业学校要关注和重视工商管理模拟实验教学的实施落实，积极建立和健全模拟实验室管理体制，提高硬件设施设备的合理统筹和利用效率，加强对软件系统的维护管理，加大对软件系统的合理开发和应用，并加强对实验室管理人员的配备和管理，不断提高管理人员的专业素质水平。同时，还要建立和完善校内综合性的学科模拟实验室，加大对综合性模拟实验研究的支持和投入，从而更好地培养和提高学生在工商管理方面的综合能力水平。

（三）加强模拟实验的科学设计

高校要加强对工商管理模拟实验项目的规划设计，在教学目标的指导下，从实际需求出发，切实提高实验设计的实效性、科学性和合理性。同时，还要加强对重点实验项目的重视和突出，使之形成以核心实验为主体，辅助扩展实验的教学层次结构，从而有效提高模拟实验教学的扎实性、系统性和完整性。

三、结语

随着我国中等职业教育机制改革工作的不断深化以及社会环境形势的不断发展，对中职生工商管理专业类学科的教育教学也提出了更高的要求。因此，各中等职业学校必须紧跟时代发展，积极创新、大胆改革，通过从各个方面采用方法，不断提高工商管理模拟实验教学的质量和水平，从而更好地培养和提高大学生的工商管理能力素质水平，进而更好地推动和促进我国社会经济的蓬勃、繁荣发展。

【参考文献】

[1]苑一时，陈黎琴.浅析企业经营管理模拟在工商管理专业教学中的应用[J].中国校外教育，2012（24）：73-74.

[2]方美君.工商管理专业模拟实践教学模式的思考[J].东方企业文化，2012（07）：248-249.

[3]南旭光，罗慧英，张燕.基于网络学习共同体的任务驱动型教学模式分析——以开放教育工商管理模拟实验为例[J].现代教育技术，2009（12）：68-71.

篇5：工商行政管理专业知识与实务模拟试题

中级经济师考试

《工商管理专业知识与实务》重点难点

练习试题

一、单项选择题（每题1分）

第 1 题

在制定企业战略时，（）回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。

A.经营哲学 B.战略目标 C.企业使命 D.企业愿景

正确答案：C，第 2 题

企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是()战略实施模式。

A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.文化型

正确答案：D，第 3 题

当企业有较髙的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。

A.低成本战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.无差异化战略

正确答案：A，第 4 题

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下列不适合采用市场渗透战略的情况是（）。A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时 C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提髙时

D.在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势

正确答案：A，第 5 题

海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药，海尔实施的是（）。

A.非关联多元化发展战略 B.关联多元化发展战略 C.前向一体化发展战略 D.差异化战略

正确答案：A，第 6 题

下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是（）。A.产品联盟 B.营销联盟 C.产业协调联盟

D.技术开发与研究联盟

正确答案：C，第 7 题

企业经营决策的前提是（）。

A.评价方案 B.拟订方案 C.选定方案 D.确定目标

正确答案：D，第 8 题

某企业生产某产品的固定成本为55万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为21元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A.17742 B.26190C.50000 D.55000

正确答案：C，第 9 题

在不完全信息条件下，风险分担的不对称性可能产生（）： A.技术风险 B.道德风险 C.法律风险 D.政治风险

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正确答案：B，第 10 题

公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权，这称为（）。A.经营权 B.决策权

C.原始所有权 D.法人产权

正确答案：D，第 11 题

我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（）在中国有住所。A.一半以上 B.三分之一以上 C.三分之二以上 D.全部

正确答案：A，第 12 题

股份有限公司中，单独或者合计持有公司（）以上股份的股东，可以在股东大会召开（）日前提出临时提案并书面提交董事会。A.3%,5 B.3%,10 C.5%,15 D.5%,20

正确答案：B，第 13 题

()兼有进行一般经营决策和执行股东大会重要决策的双重职能，它是公司运转的核心。A.股东会 B.国资委 C.董事会 D.监事会

正确答案：C，第 14 题

我国《公司法》规定，国有独资公司的董事会成员由（）。A.公司章程规定 B.全体职工决定 C.国资监管机构委派 D.股东会委派

正确答案：C，第 15 题

根据我国公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。A.董事会 B.监事会

C.职工代表大会 D.国资监管机构

正确答案：A，第 16 题

股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每（）个月至少召开一次会议。

A.三 B.四

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C.五 D.六

正确答案：D，第 17 题

“生产什么，就卖什么”反映了市场营销观念中的（）。A.生产观念 B.产品观念

C.社会营销观念 D.市场营销观念

正确答案：A，第 18 题

并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，下列不属于分析范围的是（）。

A.市场机会与企业目标的统一性 B.市场机会与企业能力的统一性 C.市场机会与企业文化的统一性 D.企业能否获得最大的“差别利益”

正确答案：C，第 19 题

进行刺激性市场营销的市场需求是（）。A.负需求 B.无需求 C.潜在需求 D.下降需求

正确答案：B，第 20 题

某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在环境分析中考虑了（）。A.科学技术环境 B.经济环境 C.社会文化环境 D.政治法律环境

正确答案：C，第 21 题

产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、潜在层、延伸层和（）五个层次。A.实质层 B.期望层 C.附加层 D.默认层

正确答案：B，第 22 题

缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品的营销策略是（）。A.无差异性营销策略 B.差异性营销策略 C.分散性营销策略 D.集中性营销策略

正确答案：B，考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

第 23 题

新产品定价策略不包括（）。A.撇脂定价 B.正数定价 C.渗透定价 D.适中定价

正确答案：B，第 24 题

新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。A.査定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力

正确答案：C，第 25 题

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（）。A.甲 B.乙 C.丙 D.丁

正确答案：C，第 26 题

大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（）。A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.订货点法

正确答案：B，第 27 题

某企业在生产过程中，发现生产效率降低，査明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（）。A.生产计划制定 B.生产控制 C.生产调度 D.生产能力核算

正确答案：B，第 28 题

根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%—10%而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。A.50% B.60% C.70% D.80%

正确答案：C，第 29 题

用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是（）。A.主报告 B.—次报告 C.辅助报告 D.二次报告

正确答案：A，考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

第 30 题

准时化JIT的基本思想是（）。

A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术 B.一个拉动式的生产系统

C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统 D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品

正确答案：D，第 31 题

经常被使用的看板主要有两种：取料看板和（）。A.生产看板 B.采购看板 C.供应看板 D.质量看板

正确答案：A，第 32 题

企业物流主要是指（）物流。A.制造业 B.加工业 C.流通业 D.服务业

正确答案：A，第 33 题

下列物流的功能中，（）是物流的中心环节之一，是物流最重要的功能。A.运输 B.仓储 C.包装 D.配送

正确答案：A，第 34 题

在物流活动中起着神经系统作用的是（）。A.运输 B.仓储 C.包装 D.物流信息

正确答案：D，第 35 题

根据（）的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。A.企业性质 B.物流活动主体 C.运输方式 D.空间范围

正确答案：A，第 36 题

产品生命周期由四个阶段组成，其中要有高度的产品可得性和物流的灵活性的阶段是（）。

A.研制 B.成长 C.成熟 D.衰退

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正确答案：A，第 37 题

生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性，体现生产物流的（）。A.经济性 B.效率性 C.系统性 D.适应性

正确答案：B，第 38 题

以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是（）。

A.企业采购物流 B.企业供应物流 C.企业生产物流 D.企业销售物流

正确答案：D，第 39 题

技术创新的核心是（）。A.政府 B.企业家 C.企业 D.科研机构

正确答案：B，第 40 题

技术创新中，最常见、最基本的创新形式是（）。A.过程创新 B.产品创新 C.原始创新

D.引进、消化吸收再创新

正确答案：D，第 41 题

更适宜于产品创新而不适宜工艺创新的组织结构类型是（）A.直线制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.事业部制

正确答案：D，第 42 题

在R&D项目管理过程中，（）阶段需要投入的人力、物力不多，但对后期的影响很大。A.概念 B.开发 C.实施 D.完善

正确答案：A，第 43 题

下列关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的表述错误的是（）。A.技术转移是一个纯技术的概念，转移的对象就是纯粹的新技术 B.技术扩散主要强调在一国范围内 C.技术转让是技术转移的一种特殊形式

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D.技术引进是技术转移的一个方面

正确答案：A，第 44 题

拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为是（）。A.技术扩散 B.技术转让 C.技术引进 D.技术转移

正确答案：B，第 45 题

能在关键时刻满足企业的特殊需要，可减少企业获取技术的成本，能促进人员之间的技术交流的技术转移方式是（）。A.技术许可证 B.技术帮助

C.技术交流和人员流动 D.技术并购

正确答案：B，第 46 题

知识产权法保护科技成果属性比较中，排他性最强的是（）。A.商标法 B.合同法 C.版权法 D.专利法

正确答案：D，第 47 题

人力资源规划的基点是（）。

A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益 B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡 C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡 D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡

正确答案：D，第 48 题

某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2，则新增加入员中，管理人员应为（）人。A.15 B.30 C.105 D.150

正确答案：A，第 49 题

()是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程。A.绩效考核 B.绩效辅导

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C.绩效管理 D.绩效计划

正确答案：A，第 50 题

某企业在炎热的夏季给在室外工作的员工发放高温补贴，这种补贴属于（）。A.基本薪酬 B.激励薪酬 C.补偿薪酬 D.间接薪酬

正确答案：C，第 51 题

在企业制定薪酬制度的过程中，当确定了员工薪酬策略之后，紧接着应进行（）。A.工作分析 B.职位评价

C.等级划分 D.建立健全配套制度

正确答案：A，第 52 题

非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式。A.20 B.24 C.28 D.30

正确答案：B，第 53 题

企业劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，自收到裁决书之日起（）日内，向人民法院提起诉讼。A.10 B.15 C.20 D.30

正确答案：B，第 54 题

普通股价格为.10元，每年固定支付股利1.50元，则该普通股的成本为（）。A.10.5% B.15% C.19%.D.20%

正确答案：B，第 55 题

如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）。

A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍 B.当公苛普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍 C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍 D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长2倍.正确答案：C，考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

第 56 题

下列项目财务评价指标中，不考虑资金时间价值的指标是（）。A.内部报酬率 B.净现值 C.获利指数 D.投资回收期

正确答案：D，第 57 题

一家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店，此项并购属于（）A.混合并购 B.杠杆并购 C.横向并购 D.纵向并购

正确答案：A，第 58 题

在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是（）。

A.换股分立 B.标准分立 C.出售 D.分拆

正确答案：B，第 59 题

对目标企业估价一般可以使用的方法不包括（）。

A.资产价值基础法 B.贴现现金流量法 C.市盈率模型 D.效益法

正确答案：D，第 60 题

贴现现金流量法以（）为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。

A.现金流量预测 B.销售利润预测 C.新增营运资本 D.销售增长率正确答案：A，二、多项选择题（每题2分）

第 61 题

下列关于企业愿景、使命与战略&标的表述正确的有（）。A.企业愿景包括核心价值观和核心使命两部分 B.企业愿景只专属于企业高层管理者

C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则 D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

E.企业愿景回答的是"我是谁”的问题，企业使命回答的是.“企业的业务是什么”的问题

正确答案：C,D,E，第 62 题

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利润计划轮盘由三部分组成，主要包括（）。A.现金轮盘 B.利润轮盘

C.权益回报率轮盘 D.净资产收益率轮盘 E.资本成本率轮盘

正确答案：A,B,D，第 63 题

公司的内部治理机制表现为（）。A.经理市场的竞争 B.资本市场的竞争

C.独立董事制度及其实施

D.股东对董事会的控制和监督机制 E.股东对经理阶层的激励和监督机制

正确答案：C,D,E，第 64 题

应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有（）。A.修改公司章程

B.增加或者减少注册资本 C.修改公司投资计划

D.公司的合并、分立、解散 E.变更公司形式

正确答案：A,B,D,E，第 65 题

董事会决议的表决实行的原则有（）。A.“一人一票”的原则 B.公平公正原则

C.集中与民主相结合原则 D.多数通过原则 E.透明开放原则

正确答案：A,D，第 66 题

以下关于监事会的监督职能描述正确的有（）。A.监事会是公司内部的专职监督机构 B.董事可以兼任监事

C.基本职能是监督公司的一切经营活动 D.监督的形式多种多样 E.不得列席董事会会议

正确答案：A,C,D，第 67 题

需求导向定价法又可称为（）。

A.随行就市定价法 B.顾客导向定价法 C.成本导向定价法 D.价格导向定价法 E.市场导向定价法

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正确答案：B,E，第 68 题

分销渠道包括（）。A.生产者 B.商人中间商 C.代理中间商 D.供应商 E.辅助商

正确答案：A,B,C，第 69 题

品牌对于企业的作用有（）。A.存储功能 B.维权功能 C.增值功能 D.降低成本功能 E.个性展现功能

正确答案：A,B,C,D，第 70 题

成批轮番生产企业的期量标准有（）。A.生产周期 B.生产提前期 C.生产间隔期 D.在制品定额 E.批量

正确答案：A,B,C,E，第 71 题

降低库存的措施包括（）。

A.降低周转库存 B.降低在途库存 C.降低调节库存 D.降低安全库存 E.降低生产库存

正确答案：A,B,C,D，第 72 题

贯穿丰田生产方式的两大支柱有（）。A.标准化 B.数据化 C.准时化 D.自动化 E.全面化

正确答案：C,D，第 73 题

库存可以按其经济用途分为（）。

A.经常库存 B.商品库存 C.制造业库存 D.其他库存 E.安全库存

正确答案：B,C,D，第 74 题

下列属于企业销售物流组织内容的有（）。

A.产品包装 B.流通加工 C.成品储存 D.产品发送 E.信息处理

正确答案：A,C,D,E，考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

第 75 题

在技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处有（）。A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限在企业内部

C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可 D.内企业家可选择自己认为有价值的机会 E.内企业家活动受多因素制约

正确答案：B,E，第 76 题

企业联盟的主要特点有（）。A.目标产品性 B.优势性 C.临时性 D.结构的高耸性 E.组织的柔性

正确答案：A,B,C,E，第 77 题

国际技术贸易的基本内容有（）。A.专利 B.商标

C.工业产权 D.专有技术 E.成套设备

正确答案：A,B,C,D，第 78 题

下列不属于劳动争议范围的有（）。

A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷

B.劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论有异议的 C.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷 D.个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷

E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金而发生的纠纷

正确答案：B,C,D，第 79 题

资本成本从绝对量的构成来看，包括（）。A.用资费用 B.管理费用 C.财务费用 D.使用费用 E.筹资费用

正确答案：A,E，第 80 题

公司并购的动机包括（）。A.筹集资金 B.谋求经营协同效应

C.实现战略重组 D.降低代理成本 E.获得特殊资产

正确答案：B,C,D,E，考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

三、不定项选择题（每题2分）

第 81 题某电视机厂几十年来一直只生产电视机，产品质量卓越，顾客群体稳定。2010年以后为扩大经营规模，企业增加洗衣机生产，需要确定洗衣机的产量。根据预测估计，这种洗衣机市场状况的概率是畅销为0.6，一般为0.3，滞销为0.1。洗衣机生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示。

根据以上资料，回答下列问题：

2010年以前该厂一直实施的战略属于（）。A.转向战略 B.稳定战略 C.多元化战略 D.一体化战略

正确答案：B，第 82 题

某电视机厂几十年来一直只生产电视机，产品质量卓越，顾客群体稳定。2010年以后为扩大经营规模，企业增加洗衣机生产，需要确定洗衣机的产量。根据预测估计，这种洗衣机市场状况的概率是畅销为0.6，一般为0.3，滞销为0.1。洗衣机生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示。

根据以上资料，回答下列问题：

目前该厂实施的战略属于（）。

A.非相关多元化 B.差异化战略 C.相关多元化 D.战略联盟

正确答案：C，第 83 题

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根据以上资料，回答下列问题：

使该厂取得最大经济效益的决策方案为（）。A.大批量 B.中批量

C.小批量 D.不增加洗衣机生产

正确答案：A，第 84 题

根据以上资料，回答下列问题：

该厂利用核心竞争力分析法分析企业内部环境时，核心竞争力的评价标准有（）。A.占用性 B.持久性 C.转移性 D.周期性

正确答案：A,B,C，第 85 题

根据以上资料，回答下列问题：

该厂在进行宏观环境分析时，下列因素中属于经济环境因素的有（）。A.风俗习惯

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B.储蓄情况

C.人口数量及其增长方式 D.消费者的收入水平

正确答案：B,C,D，第 86 题

某企业计划生产甲产品，已知设备组有机器15台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产70件产品。该产品单价为450元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为550万元。根据以上资料，回答下列问题：

该企业一个工作日的生产能力是（）件。A.700 B.1050 C.10500 D.15000

正确答案：C，第 87 题

该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。A.2200 B.27500 C.12222 D.22000

正确答案：D，第 88 题

上面确定产品产量指标的方法称为（）。A.盈亏平衡分析法 B.量本利分析法 C.回归分析法 D.线性规划法

正确答案：A,B，第 89 题

该企业编制生产计划的第一步是（）。A.收集资料 B.调査研究

C.确定调查方法D.确定调查人员

正确答案：B，第 90 题

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某企业计划生产甲产品，已知设备组有机器15台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产70件产品。该产品单价为450元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为550万元。根据以上资料，回答下列问题：.影响企业生产能力的因素主要有（）。A.固定资产的质量 B.固定资产的数量 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的生产效率

正确答案：B,C,D，第 91 题

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2006年?2010年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：

该企业2010年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：

该企业可以采用的人力资源供给预测方法是（）。A.人员核査法 B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法 D.管理人员判断法

正确答案：A,C，第 92 题

该企业2010年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：

该企业2011年业务主管的内部供给量预计为()人。A.10 B.13 C.24 D.28

正确答案：B，第 93 题

该企业2010年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：

该企业2011年业务人员离职人数预计为（）人。A.2 B.4 考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

C.6 D.8

正确答案：C，第 94 题

该企业2010年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：

若某销售总监与该企业终止了劳动合同，企业对已经终止的劳动合同的文本，至少保存（）年备査。A.1 B.2 C.3 D.4

正确答案：B，第 95 题

该企业2010年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：

影响企业外部人力资源供给的因素有（）。A.本地区的人口总量与人力资源供给率 B.本地区的人力资源的总体构成 C.宏观经济形势和失业率预期 D.本企业生产和财务状况

正确答案：A,B,C，第 96 题

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本为32万元，变动成本总额为168万元，资产总额为200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为25%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹资费率为0.1%。

根据上述资料，回答下列问题：

公司当前的财务杠杆系数为（）。A.1.12 B.1.14 C.1.4 D.1.6

正确答案：B，第 97 题

资费率为0.1%。

根据上述资料，回答下列问题：

如果该公司的财务杠杆系数提高，则（）。

正确答案：A,D，第 98 题

根据上述资料，回答下列问题：

该公司预计新增贷款的资本成本率为（）。A.11.26% B.13.21% C.15% D.19.98%

正确答案：A，第 99 题

根据上述资料，回答下列问题：

该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但（）会降低。A.变动成本率 B.权益资本成本率 C.综合资本成本率 D.边际资本成本率

正确答案：C，第 100 题

根据上述资料，回答下列问题：

贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率是因为贷款（）。A.利息有抵税作用 B.筹资费用低 C.无抵押 D.用资费用低正确答案：A,B,D，考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

篇6：工商行政管理专业知识与实务模拟试题

第一章企业战略与经营决策

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否掌握企业战略的内涵;是否掌握企业战略的宏观环境、行业经济环境和企业内部环境构成因素，并能够采用科学的方法进行环境分析;是否掌握企业基本竞争战略、企业总体战略的构成，并能够运用相应的方法进行企业战略选择;是否掌握企业战略的制定、实施和控制的流程，并能够正确地运用现代化的战略控制方法进行战略控制;是否掌握企业经营决策的类型，影响因素和决策过程，并掌握企业决策的定性决策方法和定量决策方法的具体应用。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)企业战略环境分析，具体包括：企业战略管理概述、宏观环境分析、行业环境分析、企业内部环境分析;(2)企业战略选择，具体包括：基本竞争战略、企业总体战略、战略选择;(3)企业战略的制定、实施与控制，具体包括：企业战略的制定、企业战略的实施、企业战略的控制;(4)企业经营决策过程，具体包括：企业经营决策概述、企业经营决策过程、企业经营决策影响因素;(5)企业经营决策方法，具体包括：企业经营决策定性决策方法和定量决策方法。

第二章公司法人治理结构

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否理解了企业领导体制的基本内涵和发展趋势、公司法人治理结构的构成及其功能和作用、公司法人治理结构的运行机制;是否掌握了企业领导体制的基本构成和主要类型、公司所有者的财产权利及其构成、公司经营者的特征、作用、职权、责任、义务、素质要求和选择、公司所有者和经营者的相互关系、我国公司经理机构的运行方式、股东的法律地位、权利和义务、我国公司权力机构的运行规则，董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务、董事会的地位、性质、职权和运行准则、我国公司董事会的运行规则、监事会与监事会制度、我国公司监事会的运行规则。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)企业领导体制的基本概念、基本内涵和基本构成，企业领导体制的发展，我国企业领导体制的改革;(2)公司的原始所有权和法人财产权，以及公司财产权能的两次分离，公司经营者及其特征、作用和素质要求，公司经营者的选择方式和激励与约束机制，公司所有者与经营者的关系;(3)股东及其分类和构成，股东的法律地位、权利和义务，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司权力机构的职权和运行规则;(4)董事会的地位、性质、职权和运行准则，董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司董事会运行规则;(5)经理机构及其地位，经理的职权、义务、责任和选择，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司经理机构的运行方式;(6)临事会与监事会制度，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司监事会的组成、性质、职权和运行规则。

第三章市场调研管理

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否掌握市场调研的含义、特征、1

内容、二手数据与原始资料的收集方法、问卷和抽样的设计方法，并能够应用有关方法进行调研数据的分析。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展要求，本章的考试内容包括：(1)市场调研概论，具体包括：市场调研的含义与特征，市场调研内容与分类，市场调研的程序;(2)二手数据和原始资料的收集方法，具体包括：二手数据的来源与种类，二手数据的优缺点.二手数据的收集方法和途径及各种原始资料收集方法的优缺点;(3)问卷和抽样的设计，具体包括：问卷设计和抽样设计;(4)数据分析，具体包括：基础统计分析和多元统计分析。

第四章生产管理与控制

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否理解生产能力的含义，是否能科学地进行生产能力的计算;是否掌握生产计划的内容、生产计划指标含义及制订计划的影响要素，并掌握生产计划编制的流程;是否掌握产品生产进度安排的常规方法;是否掌握生产作业计划概念和特点、期量标准概念，并运用相应的方法进行车间生产作业计划的编制;是否掌握生产控制的含义以及程序;是否掌握生产作业控制常规方法和现代方法。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)生产计划概述，具体包括生产能力、生产计划的内容与影响因素、生产计划的编制、产品生产进度的安排;(2)生产作业计划，具体包括生产作业计划概念和特点、期量标准、生产作业计划的编制;(3)生产控制的概念与程序，具体包括生产控制的概念、生产控制的程序;(4)生产作业控制，具体包括生产进度控制、在制品控制、生产调度的含义及应崩;(5)现代生产控制的方法，具体包括MRP、丰田生产方式、看板管理的原理及应用。

第五章物流管理

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否理解物流及物流管理的概念、企业物流、现代物流管理的发展与趋势、物流循环过程，是否掌握物流活动的功能要素、供应物流的相关概念、生产物流的相关概念、销售物流的相关概念、分销需求计划、回收物流与废弃物流管理的相关知识，是否能科学地进行采购决策、供应存货库存控制、准时制采购、准时制生产。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)物流管理概述，具体包括物流及物流管理的概念、物流活动的功能要素、企业物流、现代物流管理的发展与趋势;(2)供应物流管理，具体包括供应物流概述、采购决策、供应存货的库存控制、准时制采购;(3)生产物流管理，具体包括生产物流概述、准时制生产;(4)销售物流管理，具体包括销售物流概述、分销需求计划;(5)回收物流与废弃物流管理，具体包括：物流循环过程、回收物流与废弃物流的作用、回收物流与废弃物流的特点、回收物流与废弃物流的物流方式。

第六章技术创新管理

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否掌握技术创新的类型与过程、技术创新组织与管理、技术转移与技术交易、企业知识产权管理等方面的基

本知识和相关方法、技巧，并能够应用有关方法进行技术创新管理工作。考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)技术创新含义、类型与过程，具体包括：技术创新的含义，产品创新和工艺创新、原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，技术推动的创新过程模型、需求拉动的创新过程模型、创新过程的交互作用模型、系统集成和网络模型;(2)技术创新组织与管理，具体包括：技术创新与直线制组织、技术创新与事业部制组织、技术创新与矩阵结构组织，技术创新小组、新事业发展部、企业技术中心，产学研联盟、企业一政府模式、企业联盟，R&D管理战略、R&D人员的选择与激励、R&D项目管理;(3)技术转移与技术交易，具体包括：国际技术贸易含义、国际技术贸易的内容、许可贸易、特许专营、技术服务和咨询、合作生产、含有知识产权和专有技术转让的设备买卖;(4)技术创新与知识产权管理，具体包括：知识产权的含义与特征、技术创新与知识产权制度的关系、企业知识产权保护策略;技术开发合同、合作开发合同、专利权转让合同、专利实施许可合同、技术秘密转让合同、技术咨询合同、技术服务合同;技术合同管理，合同准备阶段的管理、合同签订过程中的管理、合同履行阶段的管理。

第七章人力资源规划与薪酬管理

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否理解了人力资源规划、员工招聘、薪酬、员工流动的含义，是否能科学地进行人力资源需求与供给预测、员工招聘中常用的测试方法的运用、企业薪酬制度设计、员工内部流动管理和员工流出管理，是否掌握人力资源规划的内容、人力资源规划的制订程序、员工招聘的程序和渠道、薪酬的构成与功能、员工流动的基本理论等。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)人力资源规划，具体包括人力资源规划的含义与内容、人力资源规划的制订程序、人力资源需求与供给;(2)员工招聘，具体包括员工招聘的含义、员工招聘的作用和原则、员工招聘的程序、员工招聘的渠道、员工招聘中常用的测试方法;(3)薪酬管理，具体包括薪酬的概念、薪酬的作用与构成、企业薪酬制度设计的原则和流程、企业薪酬制度设计的方法;(4)员工流动管理，具体包括员工流动的含义和类型、员工流动的基本理论、员工内部流动管理、员工流出管理。

第八章企业投融资决策及重组

考试目的本章主要包括筹资决策、投资决策、企业重组三方面的内容。通过本章的学习和考试，使学员了解、熟悉和掌握筹资决策、投资决策、企业重组的基本理论和方法，从价值角度，理解企业的生产和经营，做好财务决策、管理及其他管理工作。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)筹资决策，具体包括：资本成本的概念及内容、个别资本成本率的计算、综合资本成本率的因素、综合资本成本率的计算、资本成本的作用、营业杠杆及财务杠杆利益、营业杠杆及财务杠杆风险、营业杠杆及财务杠杆系数的计算及解读、总杠杆的含义及计算、MM资本结构理论、新的资本结构理论、筹资决策的定性与定量方法、自主上市和买壳上市、上市的动机、自主上市与买壳上市的优缺点;(2)投

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