县财政局省级文明单位工作自查汇报

县财政局省级文明单位工作自查汇报（精选5篇）

篇1：县财政局省级文明单位工作自查汇报

县文明办：

我局于2003年被省政府命名为省级文明单位。近年来，我局紧密围绕促进全县经济发展，狠抓财政增收节支，加强财政改革，狠抓精神文明建设，使财政逐年增收，人员素质大幅度提高。把工作起点放在以人为本夯实基础，提高队伍整体素质上；把重点选在倡导文明管理、优质服务、塑造良好财政形象上；把落脚点放在充分发挥职能作用、繁荣和振兴县域经济的上；把难点确定为廉政纠风和解决好热点难点问题上；把最终目标定在为人民理好财、管好家上，在文明建设的深度和广度上努力实现两个文明双巩固。现将我局工作开展情况汇报如下：

一、领导重视，机构健全，坚持“三个到位”，把文明建设工作做为一项重要工作来抓。

为了发挥财政职能，提高干部职工的整体素质，我局始终把精神文明建设工作当作头等大事来抓，结合行业特点，坚持“三个到位”，确保精神文明建设的有效开展。

1、认识到位。我局党委一班人对精神文明建设工作首先统一认识，把这项工作与“三个代表”学习教育紧密相结合，以身作则，率先垂范，带头宣讲精神文明建设的重大意义，主动参与精神文明建设工作。

2、组织到位。我局领导班子一贯重视精神文明建设工作，成立了由局主要负责人带头，各部门负责人为成员的精神文明建设领导小组，把精神文明建设工作放在更加突出的地位作为一项长期的重要工作来抓，每年列入工作计划，进行考核，摆上工作日程。分工协作，各司其职，并进行不定期的检查评比。

3、措施到位。为了使精神文明建设工作步入规范化、制度化轨道，我局每年年初在财政工作春训会上，局领导与局属各单位负责人都要签订目标责任书，下发考核办法，同时要求各单位将目标任务落实到人，制定出切实可行的活动实施方案。

二、加强教育，强化培训，不断提高干部队伍政治业务文化素质。

1、突出政治理论学习，努力提高干部职工的政治素质。要求每名干部必须认真学习毛泽东思想、邓小平理论、党的各项方针政策，树立廉洁勤政、遵纪守法、艰苦奋斗和依法理财等方面的观念，强化公仆意识。特别是利用学习日及学习“三个代表”有关文件，领会精神实质，在工作中自觉贯彻国家的方针政策。从今年元月至六月底，我局全面开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，用来武装全党，提高党的执政能力，巩固党的执政基础，完成党的执政使命，煅炼全体党员干部立足本职、爱岗敬业、廉洁勤政、无私奉献，充分发挥先锋模范作用，凝聚干部群众的意志和力量，带头增强整体财政队伍的事业心和责任感，不断提高自身政治素质，争做“三个代表”忠实实践者。

2、加强财政业务、法律、法规培训。我局年初制定法规学习规划，坚持每月一次学习制度，培训中聘请有关同志分别对财政法律法规、微机理论、干部素质等方面进行专题辅导讲座。为了使广大职工把所学的理论知识灵活地运用于实际工作，提高工作能力和水平，县局各业务股又先后举办了预算，基建、农税、监督检查、农财、文秘、财会等业务培训，特别是今年7月15举办的“会计法知识电视大奖赛”，增强了会计法的普遍应用。通过一系列的工作，有效地促进了机关业务学习培训工作的开展，提高了干部职工的依法理财水平和工作实践能力。

3、突出加强思想道德和职业道德教育。为了树立良好的财政形象，我局在省级文明、卫生单位的基础上采取多种形式，教育干部职工模范遵守各项工作纪律、制度，正确运用手中权力，以“三个代表”为动力，牢固树立为人民服务的思想，增强职业使命感，把加快眉县经济发展真正体现在行动上。在这方面，我局特别重视榜样和先进的激励作用，都要在系统评选先进工作者、优秀公务员、优秀共产党员、先进单位，以先进带动全体，以榜样激励群众。

三、资金到位，抓硬件，求实效。

为了克服精神文明建设重软件，轻硬件问题，我局在资金紧张的情况下，挤出部分资金，并从省、市争取了一部分资金，投入8.68万元资金，对县局办公楼进行部分整修，对室内墙体进行了粉刷；对厕、水、电、部分办公用品进行了更新；对机关大院进行重新绿化。这些资金的到位，有力的保证了我局精神文明建设工作。为了监督工程质量，局里抽出专人负责工程管理。局领导经常到施工现场指导，确保施工安全规范，符合质量要求，全局交通、通迅、办公、后勤服务等设施、设备都得到了极大的改善，干部职工的工作学习，生活环境建设迈上了一个新台阶。

四、以活动为载体，深入开展群众性的精神文明各项创建活动，努力提高精神文明整体水平

1、引入竞争机制，实施竞争上岗，确保精神文明建设责任随人到位。我局开展了公务员竞争上岗工作，进一步加强干部任用的透明度，完善干部业务考试，增强轮岗交流的计划性，逐步建立公开、公正、平等择优及能上能下的用人机制，竞争严格按规定程度进行，公开透明。也为精神文明建设带来了强大动力。促使各基层单位抓管理、上措施、

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篇2：县财政局省级文明单位工作自查汇报

各位领导、同志们：

大家好！首先，我代表财政局领导班子成员和全体干部职工热烈欢迎各位领导到财政局检查指导工作，并对各位领导多年来关心支持汝阳财政工作表示忠心的感谢！下面，就我局基本情况和局机关创建省级文明单位情况汇报如下：

汝阳县位于豫西伏牛山区，全县总面积1325平方公里，整体地貌为“七山二陵一分川”。辖4镇11乡，总人口42万，属国家级贫困县。我局共有干部职工59名，其中领导班子中有局长兼支部书记1名，副局长4名，纪检组长1名。局机关下设办公室、预算股、行财股、社保股、会计监察股、企业股、农财股、国资股、综合基建股、政工股、农税局、国库集中支付中心、基建投资评审中心等九股一局二中心，以及预算外管理局和政府采购中心2个副科级单位。

近五年来，我局始终把文明创建工作摆在重要位置，内强素质，外树形象，从严治队，依法理财，取得了不少骄人业绩：财政收入自1998年以来，以年均10.6 %的速度递增，并连年实现了财政收支平衡，保证了全县工资按时足额发放和党政机关的正常运转。1998年被省政府命名为省级文明单位，2002年被市文明委授予创建省级文明单位示范单位，2003年被省爱卫会授予卫生先进单位，连年被县委、县政府授予文明系统，被市财政局评为思想政治工作和党风廉政建设先进单位。连续十年被县委、县政府评为振兴汝阳贡献奖特等奖和目标管理一等奖。共荣获县级以上荣誉一百多项，取得了两个文明建设双丰收。

一、内强素质，外树形象，全方位开展精神文明创建活动

（一）抓队伍，强素质，树立服务观念

培养一支高素质的财政干部队伍，是做好新形势下财政工作的基础和保证。基于此，我局始终把提高财政干部素质，加强干部队伍建设作为财政管理上层次、上台阶的关键来抓。主要做到了以下三点： 一是“增压力”。每年初，局班子成员认真研究制订目标，并层层签订目标责任书，把任务具体量化到股室，细化到人，做到个个头上有指标、人人肩上有压力，形成千斤重担大家挑的良好局面。为使财政工作人员适应新时期财政形势发展，局里做出规定，凡年龄在35岁以下的财政工作人员，5年内必须达到大专以上文化水平，否则不予聘用。同时明确提出，财政局干部每人都要有专长，没有文凭或职称，不会操作微机的不予提职晋级。这些规定不但堵住了低素质、低水平人员的流进，把住了进人关，也在无形之中给在岗人员增添了很大压力，在财政系统形成了比学赶超的良好氛围。二

是“严约束”。针对财政部门管理的资金多、项目大等特点，为防止腐败现象和不正之风发生，建立了严格的内控管理机制。主要采取了三条措施：一方面对各股室的银行账户进行清理整顿，建立国库单一账户体系，统一管理，集中支付。另一方面建立了内部审计制度，抽调业务精通、熟悉法规的同志组成内审小组，每年对各股室的财务收支情况进行审计，发现问题及时处理。再一方面实行局长包股室和股长具体负责的党风廉政责任制，切实管好自已的人，办好自己的事。在此基础上，制订了激励奖惩办法，既调动了各股室创收节支的积极性，确保了局机关正常运转，又保证了严格按法规政策办事，杜绝了违反财经纪律行为的发生。连年被县政府授予综合治理工作先进单位。

三是“创条件”。积极为干部职工创造学习氛围和工作环境。为引导干部职工多读书、读好书，陶治情操、增长才干，我局投资2万多元，筹建了藏书千余册的图书室。另外，为鼓励青年同志自学深造，杜绝混文凭现象，制定了“以报销学费代替奖励”的学习激励机制。凡参加大专或本科学习进修的，待取得毕业证后，局里报销学费。除此之外，还积极开展多层次、多形式的业务培训和岗位练兵活动，不断提高干部职工的整体素质和水平。目前，全局59名同志中，中专以上学历的占全局总人数的89.8 %，其中，具备大专及以上学历的占 62.7%，本科学历占25.4%，会计师8名，助理会计师6名。为促进全员素质的再提高，推动规范化管理，我局从今年七月份开始，投资40多万元建设了以办公自动化和会计电算化为目标的“金财工程”。坚持“高标准、高起点”的指导思想，为各股室、各财政所配备微机，实现了市、县微机联网。与此同时，狠抓微机培训工作，派专人到上海、三门峡等地参观学习，并举办微机培训班，强化微机知识，力争达到以下三个目标：建立财政办公自动化系统，实现“无纸化办公”；建立财政联合数据库，用信息技术取代现有的人工处理方式；建立财政管理信息库，实现财政业务管理的电子化、科学化。从而使财政干部素质有一个大提高。在市财政局组织的两次会计电算化知识大赛中，九县中唯有我局连续两次闯入决赛，获得嘉奖。今年我局又被洛阳市财政局确定为全市财政系统办公自动化试点单位。

（二）抓创建，上台阶，增强服务意识

近年来，我局坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，紧紧围绕财政工作这一主线，深入开展了丰富多彩的一系列创建活动。

一是列入日程，时时刻刻有人抓。为确保文明创建活动常抓不懈、持之以恒，成立了专职领导小组，一把手亲自抓，主管局长具体抓。并做到年初有计划，年末有总结，使文明创建活动条条有落实，件件有结果。

二是丰富载体，年年月月有活动。为使创建活动保持旺盛的生机和活力，建立了党员活动室、文化活动室、图书阅览室，不定期开展乒乓球、象棋等文体活动，丰富大家的业余文化生活。坚持每周五的政治学习日制度，采取电教观摩、聘请党校教师及县文明委工作人员讲课等形式，对干部职工加强宗旨教育、廉政教育、职业道德教育及人生观、价值观教育，使大家的思想水平在各种有益的活动中得到提高。特别是去年在全县财政系统中开展的“转变观念、改进作风、加压奋进、争先创优”活动中，通过认真开展批评与自我批评，大家不比待遇比贡献，不比条件比业绩，树立了机关良好形象。被市财政局评为“争先创优活动目标管理先进单位”。

三是选准载体，时时处处塑形象。把开展多种形式的精神文明创建活动做为创建省级文明单位的重要突破口来抓。一方面组织开展了“道德规范进万家”活动。在干部职工中大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，积极引导干部职工讲职业道德，做人民满意的公务员；讲家庭美德，做文明家庭的成员。在去年的“财政电信杯道德之歌演唱会”比赛中，我局荣获二等奖；另一方面组织开展“敬业爱岗，争创文明股室”活动，各个股室干部职工你追我赶，不甘落后，竞争气氛浓郁，活动效果好。去年我局预算股被洛阳市团委命名为“青年文明号”。而且每年“助残日”、“六一”儿童节期间和赈灾现场，干部职工踊跃捐物捐款，纷纷献上爱心。自2001年以来，共捐棉被和衣物1000多件，面粉3000多公斤，捐款2万多元，并深入农户访贫问苦，把现金、衣物和面粉亲自送到贫困户手中。再一方面，积极参与“干部驻村”活动。按照县委的统一部署，近3年来共派驻村干部9名（其中副局长3名），分别到三屯玉马村、小店紫罗村、城关镇洪涧村、井沟等村开展驻村工作。他们顶烈日、战严寒，深入农户调查研究，帮助群众脱贫致富。多方筹措资金50多万元，为三屯玉马村、城关井沟村等建造了人畜吃水工程，完成了校舍修建、道路修建等工程，改善了群众的生产生活条件。在驻村工作中，不仅密切了干群关系，而且使财政干部得到了锻炼。我局连续三年被县委评为优秀驻村派出单位，2002年被市委、市政府评为“洛阳市驻村工作先进派出单位”。

四是完善制度，方方面面有保证。建立健全了学习、工作、考勤、综合考评等18项100余条规章制度，各部门相互制约、互相监督。局党支部一班人更是以身作则，自觉履行“从我做起、向我看齐、对我监督”的三我承诺，自觉接受群众监督。每天提前15分钟上班打扫卫生已成为干部职工的自觉行动，上班签到制度已坚持了10多年之久。特别是制定综合考评办法后，按德、能、勤、绩四个方面分别对每个同志进行自评、互评，以测评排位次，以实绩论奖惩，使机关和人员管理由“领导管制”变为“群众自制”，充分调动了干部职工参与文明创建活动的积极性，领导班子的凝聚力、战斗力大大增强。严格的思想教育，严明的制度约束，丰富的创建活动，使我局干部职工经受了多种多样的考验，文明的行业新风，热情的服务意识，快捷的办事效率，勤政廉洁、办事公道、一尘不染的公仆形象，为我局赢得了上至领导、下至群众的一致好评。在全县每年局级班子考核中都是名列前茅，连年被县委授予五好党支部。特别是在去年的“三个代表”学教活动回访复查民主测评中，职工对班子的满意率达到了100%。2001年以来，局班子中有3名同志被评为县级双文明十佳人物，2名同志被评为市级文明标兵。局长李小忠同志连年被评为优秀党员，2002年又荣获“洛阳市双文明十佳人物”、“洛阳市五一劳动奖章”和“全省财政系统劳动模范”等荣誉称号。

二、文明创建活动的深入开展，有力地推动了财政工作的全面进步 丰富多彩的精神文明创建活动，增强了班子的凝聚力和战斗力，激发了全体干部职工爱岗敬业、勇于创新的工作积极性，在全局形成了心往一处想，劲往一处使的干事创业氛围，促进了物质文明建设的深入开展，实现了财政工作的全面进步。具体表现在以下几方面：

（一）把发展做为财政工作的第一要务，唱响了发展这一主旋律

一是狠抓财源建设，做到生财有道。做为政府的重要职能部门，我们深知发展经济的重要性，始终把发展经济和做大财政“蛋糕”做为财政工作的第一要务，紧紧围绕县里提出的“三个坚定不移”经济发展战略，创新生财之道，做到生之有源。一方面坚定不移地走工业兴县之路。转变财政支持经济发展的思路，综合运用技改资金、税收政策、财政贴息、奖励等财税杠杆，通过间接作用，发挥财政资金四两拨千斤的作用，为国有企业和民营企业创造更加公平、开放、宽松的财税环境以及更加平等的竞争环境，促进企业持续发展。五年来，共为企业注入技改资金9000多万元，有力地支持了县杜康酒厂、水泥厂、化肥厂、热电厂等重点企业的技术改造和生产发展。并积极参与杜康酒厂、水泥厂、化肥厂、毛巾厂等10多户企业的改组改制，实现了企业管理体制创新，增强了企业活力。使企业税收一直保持了占财政收入的主体地位，确保了财政收入以年均10%以上的速度递增。另一方面，坚定不移地走农业产业化之路。2001年以来，累计投入支农资金2775万元，争取农业综合开发资金和财政扶贫资金4118万元，有效地改善了农业生产条件，提高了农业产业化经营效益，为实现农民增收、带动农民脱贫致富起到了积极作用。再一方面，坚定不移地支持基础设施建设。五年来，共为学校校舍、公路、水利、小城镇建设等筹措资金近4000万元，使城乡面貌焕然一新，为外来客商创造了良好的投资环境。二是坚持“内聚外争”，做到聚财有方。我们在做到生财有源的同时，坚持“内聚外争”，不断创新聚财之道，做到聚之有方。一方面强化收入征管，大力组织收入。组织财政收入直接涉及到政府与企业、单位、个人之间的利益分配关系。为配合政府协调好这个关系，充分调动各方面组织收入的积极性，我们每年及早着手，合理测算，及时将全年收入任务按系统、乡镇进行分解，按月考核通报，强化目标责任制管理。同时，不断加大依法征管力度，严厉打击各种偷逃税行为，严堵跑冒滴漏，实现了应收尽收。每年都超额完成了市、县下达的目标任务，连年被县委、县政府评为目标管理一等奖。另一方面，狠抓引资工作不放松。做为一个贫困县，因财力有限，每年收支缺口都在1000万元左右，为弥补财力缺口，缓解财政困难，我们仅仅把握国家政策导向，始终把争取资金作为一件大事来抓。五年来，共引进资金2.2亿多元，有力地保证了工资的按时发放和党政机关的正常运转以及各项事业的健康发展。

三是坚持科学管理，实现理财有效。三财之道，生财、聚财是根本，用财是关键。一个穷财政，在财力极为紧张的情况下，“蛋糕”如何切，涉及各单位、各部门的利益，牵一发而动全局。为此，我们始终坚持“三个优先”，做到用财有效。一方面坚持全县“保工资、保吃饭”优先。不管有多大困难，在什么样环境下，始终保证全县工资不拖不欠。在工资发放方面，可以说发达地区没有做到的我们却做到了。尤其是2002年我县在全市率先实行了教师干部工资银行统发，这使我县的工资保障体系更加完善，彻底杜绝了工资的截留、挪用现象。另一方面坚持教育科技优先。每年对教育的投入都远远高于当年财政收入的增长幅度。第三是坚持社保资金优先。认真落实“两个确保”和“一个低保”，实现了应保尽保，多年来无一例拖欠工资现象。

（二）不断深化财政改革，推进了财政运行机制和管理工作的全面创新

改革是发展的动力。推进财政改革事关全县经济、社会的全面发展，尤其是对于一个贫困县来说，只有通过财政改革，创新管理体制，才能使有限的财力发挥出更高的效益。为此，我局狠抓了以下几项改革：

1、稳步推进农村税费改革。农村税费改革是继土地改革和家庭联产承包责任制之后的又一次农村重大改革。为把这项涉及38万农民切身利益的大事抓好抓稳抓出成效，我局按照“减轻、规范、稳定”的思路，认真制定方案，深入宣传发动，仔细核定计税要素，并克服税源分散等困难，服务上门，到村征税，确保了此项改革在我县稳步推进。改革的全过程无一例上访事件发生，始终走在了全市前列，多次受到市、县领导的表扬。被市政府授予洛阳市农村税费改革先进单位。

2、在全省首家推行“以国库集中支付为主，附带会计核算”的支出制度改革。年初，我局结合汝阳实际，在全省首家推行以“国库集中支付为主，附带会计核算”的支出制度改革，成立汝阳县财政国库集中支付中心，对财政局各股室以及各单位所有账户、资金进行清理整顿，建立单一账户体系，统一管理，集中核算。中心运行以来，加大了财政资金直接支付力度，建立了财政资金从筹集到支付使用的全过程立体监督体系，不仅为加强党风廉政建设提供了制度保障，而且为全省乃至全国县级推行国库管理制度改革探索出了一种全新的模式。湖南省鄢陵县财政局、古丈县财政局以及涧西区财政局等10多家单位亲临我县参观学习。此项改革受到了省市的充分肯定。

3、在全县范围内推行政府采购制度改革。2001年以来，我局把政府采购改革做为财政支出改革的重点，不断健全采购制度，规范采购程序，逐步扩大采购范围，拓宽采购领域。两年来，共实现采购额6173.15万元，比预算价节约资金1121.28万元，节约率达15.37%。由于成效突出，2002年全市政府采购工作现场会在我县召开，并推广了我县经验。

4、全面推行部门预算。我县自1996年在全市率先推行综合财政预算以来，有效地堵塞了预算资金收支漏洞，增强了财政宏观调控能力。近年来，为进一步加强预算管理，在推行部门预算编制试点的基础上，于2003年在全县县直单位全面推行部门预算，真正实现了一个部门一本预算，使预算编制工作更加规范化、制度化和科学化，增强了预算的约束力和透明度，进一步提高了依法理财水平。

5、发挥财政职能，加大投资评审力度。去年以来，我们把基本建设投资评审工作摆上了重要议事日程，成立投资评审中心，对全县基建工程进行全方位跟踪、全过程监督，不断加大投资评审力度，共评审项目51个，审减资金1430.56万元，审减率达23.9 %。不仅为县里节约了资金，而且从源头上遏制了基建过程中的腐败行为发生。在省、市文明委的大力支持和县委、县政府的正确领导下，我局在文明创建方面取得了一定的成绩。但是，离各位领导的要求还有差距，在今后的工作中，我们一定以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，按照“巩固、深入、提高、创新”的思路，继续抓好文明创建工作，并以深入开展文明创建活动为载体，推进财政工作再上新台阶，为汝阳经济建设做出新的更大的贡献。

篇3：县财政局省级文明单位工作自查汇报

××县水利局于2003年11月创建成为“市级最佳文明单位”以来，局党组、行政一班人始终不骄不躁，坚持以党的十六大精神为指导，认真践行“三个代表”重要思想，以“内强素质，外树形象”为主线，以培养一支政治过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的水利职工队伍为目标，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的文明单位工作方针，围绕经济建设中心，强化组织领导核心，凝聚干部职工人心，坚持三个文明一齐抓，三个成果一起出，不断增强机关干部的服务意识，完善机关的服务功能，提高机关的服务水平，有力地促进了局机关三个文明建设协调发展，全面提升了局机关职工队伍的文明素质和机关的文明服务形象，取得了较为明显的社会效益和经济效益。现结合实际，将我局巩固和建设市级最佳文明单位的有关情况报告如下：

一、以人为本，重组织，强领导，不断夯实文明单位建设基础

抓好精神文明和文明单位建设工作的核心和关键在于领导。我局在创建成为市级最佳文明单位以后，局党组、行政一班人并没有滋生“牌子到手，创建到头”的思想。大家一致认为，文明单位是一个单位精神面貌的综合反映，创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现，抓好文明单位建设工作有利于提高职工文明综合素质和机关的文明形象，有利于促进局机关三个文明建设协调发展。因此，提出了“巩固提高，提档升位，全面建设好市级最佳文明单位，为创建省级文明单位奠定坚定基础”的思路，全面推进创建工作的深入开展，做到了“四个不放松”。一是组织领导不放松。坚持文明单位创建工作“一把手”负责制，成立了由局党组书记、局长任组长，局机关党委书记任副组长，各股室负责人为成员的精神文明暨文明单位创建工作领导小组，每年年初根据人事变动和工作需要，及时调整充实领导小组成员。制定和下发了《创建市级最佳文明单位的工作方案》，明确了指导思想、总体目标、建设内容和具体要求。根据创建方案，还制定了《创建市级最佳文明单位目标任务分解表》，从健全组织领导、完善相关制度、加强道德教育、促进业务工作四个方面明确了考核标准和责任人。并对照创建目标、标准和责任，细化分解，把责任落实到具体时间段和具体人头上，形成一级抓一级，层层抓落实，党政工青妇齐抓共管的良好工作机制。在日常工作中，局党政主要负责人坚持把文明单位建设纳入党政重要议事日程，与经济工作一同部署，一同检查，一同考核，对精神文明工作做到召开会议必讲，研究工作必议，深入基层必查；分管领导和具体工作人员责任明确，认识到位，各司其职，不折不扣地贯彻落实文明单位建设的各项工作方针，对精神文明工作做到了年初有计划，半年有检查，年终有总结。二是制度建设不放松。局党组把文明单位建设工作与党建和部门工作有机结合起来，与保持共产党员先进性教育活动有机结合起来，与加强机关管理有机结合起来，通过健全完善文明单位建设工作制度，不断研究新情况，提出新举措，解决新问题。如在今年，我局进一步健全完善了“政治学习制度”、“会议制度”等17项机关工作制度，通过坚持用制度管人，用制度来规范机关干部言行，有效地治理了过去机关干部队伍政治思想上存在的“不稳”，精神状态上存在的“不振”，工作作风上存在的“不实”，为民服务上存在的“不热”等毛病。三是宣传教育不放松。为了深化干部职工对创建工作的主体意识，引导机关干部职工自觉投身到创建活动中去，我局结合水利部门工作特点，寓身边的人、身边的事、身边的典型于文明单位建设全过程，坚持以“群众满意”为标准，精心打造水利人形象，营造了良好的创建氛围。局机关干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动，自觉维护水利部门形象，自觉参与创建“文明科室”、“党员示范岗”活动，尽心尽力干好本职工作，形成了“人人重视，个个参与，全面受益”的创建局面。四是硬件建设不放松。为了打造文明机关形象，近年来，我局先后投入了40余万元,对办公楼及周边环境进行综合整治。进一步绿化、美化了办公环境，完善了文化体育设施，建立了健身房、图书室和老干部活动室，购置了健身机械等一批体育器材。机关大院处处繁花如簇，草绿树青，雕像、鲜花、青草相映成趣，各种保洁设施一应俱全，清洁卫生，窗明几净，一尘不染。

二、内强素质，重教育，强管理，全力塑造文明单位新形象

全面建设一支高素质职工队伍，是做好水利工作的根本保证，也是文明单位创建工作的出发点和落脚点。为此，我们强调内强素质，外树形象，求真务实，争创一流，寓创建于日常工作、学习和生活之中，收到明显成效。

1、着力打造“四好”领导班子。

我局党组、行政领导班子十分重视自身能力的建设，近年来，在党组书记、局长××以身作则、率先垂范的影响下，局党组一班人坚持以创建“四好”领导班子为目标，坚持学习求“深”，团结求“合”，勤政求“实”，廉洁求“严”，努力提升领导干部整体素质，不断增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，有力地推动了精神文明建设的健康发展。职工和群众一致反映，水务局党政领导班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁、团结奋进，享有干部职工信赖和支持的坚强领导集体。2005，我局党政领导班子被县委表彰为“四好”领导班子。

2、着力建设一流职工队伍。

一是强化理论武装。做到中心组学习与职工学习同步。组织机关干部职工认真学习了

造文明单位新气象

1、充分发挥工会、妇委会和共青团的作用。

工会以关心职工生活，解决职工困难，增强职工主人翁意识为主题，在每年“五一”、“国庆”、“元旦”期间，都分别组织开展了文体活动和慰问特困职工等活动，充分调动职工的积极性、主动性和投身水利事业的自觉性；女工委积极开展“爱我中华，巾帼建功”活动，增强女职工自尊、自强、自立、自信的意识，为水利事业的发展献策献力；团工委在团员青年中开展了“永远跟党走”、“贯彻十六大，创造新业绩”等专题教育活动，组织评选杰出（优秀）青年，进一步发挥团员青年在水利工作中的生力军作用。

2、加强综合治理，落实计划生育。

局综合治理领导小组以维护稳定为第一责任，切实加强单位和周边环境的安全保卫工作，坚持经常性安全检查，及时排除安全隐患，加强办公楼防火、防盗，近两年来未发生安全事故，无内部责任性刑事、治安案件发生；机关驾驶员严格执行局机关《车辆管理办法》，无任何交通责任事故发生。

落实计划生育目标责任制，开展计划生育、优生优育教育，认真兑现各项独生子女奖励政策，落实优生优育措施。近年来，我局没有计划外生育和超生现象，计划生育、晚婚晚育、综合节育率均保持100%。

篇4：县财政局省级文明单位工作自查汇报

近几年来，××县国税局始终以创建“职业道德十佳单位”为抓手，坚持以人为本，以德育人，注重职业道德建设，强化文明优质服务，努力营造和谐国税环境，大大提高了税收管理水平，出色地完成了

各项工作任务。2006年，完成组织收入2.10亿元，今年1-7月份，累计完成入库税款1.59亿元，较去年同比增长11.91%，增收1695万元。连续五年在全市国税系统综合考评和地方党委、政府组织的各类行风评比中获得第一名。先后被授予“省级文明单位”、“省级文明机关”、“全省国税系统文明建设先进局”、“全省国税系统党风廉政建设先进单位”等荣誉称号,实现了三个文明建设“满堂红”。加强自身建设打造过硬班子

“行高为师，身正是范”。只有一个好班子才能带出一支好队伍。为此，近几年来，县国税局领导班子始终注重自身建设，率先垂范，廉洁勤政，开拓进取，敢为人先，以过硬的班子带出过硬的队伍，有力地推动国税征管工作的开展。

一是加强行风建设，打造廉政型班子。在全市率先实行了廉政公积金制度，局领导班子成员和全局国税干部建立了每人1000元的廉政公积金账户；每年都邀文秘杂烩网请县市人大、政协领导来局视察，虚心听取意见和建议，并认真进行整改，有力地推动了行风建设。国税局自成立以来，没有收到一封反映干部职工违纪的人民来信，没有发生一起违法违纪案件，没有一名干部受到党纪政纪处分，行风评议连年获得第一名。今年，他们又以全县开展的“加强行风建设，优化发展环境”活动为依托，完善了行风建设责任制，内强素质，外树形象，进一步加强了行风建设。同时，他们还开展了“树廉洁家风、建文明家庭”和廉政征文、家庭小比赛等项活动，有力地助推了行风建设，在全局形成了家庭助廉、教育倡廉、案例警廉、制度扶廉、学习促廉的良好局面。

二是增强群众观念，打造服务型班子。局领导班子始终坚持“三个深入”，即深入基层、深入群众、深入干部职工家庭，及时了解基层工作情况，关心干部职工生活。为使干部职工生活舒心，他们投资兴建了设施完备的国税居民小区，并进行了绿化优美；为使干部职工工作顺心，他们不断改善基层办公条件，加强农村分局“五小”建设，满足了基层干部工作、生活的需要，使国税干部职工生活舒心、工作安心。

三是更新思想观念，打造创新型班子。坚持“换脑”与“借脑”相结合。从大专院校请来专家、教授，举办专题讲座，进行观念更新教育；多次走出去到思想解放、管理先进、改革创新力度大的地区学习“换脑”；通过积极探索，建立了规范的党组会议制度、局长办公会制度、党组议事规则等领导制度体系，健全和完善了“双重民主生活会制度”,并通过实行“联席会议制度”、“按月筹划工作法”、设立“局长特别奖励基金”等方法，建立了科学的决策机制和平等对话机制；另外，还创新了“六化思想政治工作法”，这一成功做法，被山东省文明办编入《精神文明建设创新100例》，并在全省进行推广。

强化道德建设铸造一流队伍

万事人为本。局领导班子始终把职业道德建设和文明优质服务作为国税工作的突破口来抓，努力打造高素质的、一流的国税干部职工队伍。

强化培训学习，提升职工素质。2007年以来，他们结合全省国税系统“六员”考试及全员财务会计达标考试，以“巡回式培训、积分制考核”的培训模式为主，通过多媒体远程视频学习、邀请职校、税校专业老师集中辅导等多种方式，对全局干部职工进行了教育培训，激活了干部职工自觉学习、提升素质的内在动力。坚持周五学习制度，定期组织干部职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、“八荣八耻”及有关法律法规；举办行政许可法和依法行政讲座，教育引导干部职工爱岗敬业、遵纪守法，依法行政；通过创办“国税文化夜校”、“网上党校”，编辑出版《××国税人》、《××国税人道德修养礼仪》，开展“三爱一树立”、“我为国税添光彩”等一系列活动，在国税系统内大力倡树“同是国税人、共建一个家”的理念，营造了干事创业、和谐共赢的良好氛围。

开展岗位练兵，提高业务技能。组织职工开展文明优质服务竞赛、业务技术比武活动，进行理论知识考试，着力培养理论棒、业务精、服务优的“岗位明星”；制定激励和奖励措施，鼓励干部职工积极参加学历教育和省、市局组织的各种业务竞赛活动，大大提升了干部职工的业务素质。近年来，该局先后有20名同志荣获全市国税系统“十佳能手”荣誉称号，45岁以下人员均取得了全国计算机培训中心颁发的合格证。

篇5：县财政局省级文明单位工作自查汇报

几年来，在省、市、县委宣传部特别是各级文明办的大力指导下，我局创建活动得到顺利开展，全局的创建意识深入人心；领导班子的凝聚力、向心力和战斗力明显增强；职工队伍素质和攻坚克难的能力不断提高；广大干部的工作作风明显改善，自觉地把创建工作融入到各自的工作中；工作效率显著提高，取得了较好的工作成绩。先后获得市级社会治安综合治理先进集体、市级档案工作优秀集体、全省森林生态补助试点先进单位、省级卫生先进单位、市级拥军优属先进单位、全市民族团结进步模范集本等荣誉称号，并且连续多年被县委、县政府评为“端正政风行风，优化发展环境”最佳单位和目标考评超标单位，有两个科室被评为省级青年文明号。财政局党支部连续多年被县委授予先进党支部称号。

在保持省级文明单位标兵的基础上，我们着力在以下几个方面下功夫，概括起来就是“明确一个目标”，“把握五个关键”，“做到六个结合”，努力提高创建档次和水平，不断把文明单位创建工作引向深入。

明确一个目标：

就是在2004 年晋升为省级文明单位标兵的基础上，严格按照《黑龙江省文明单位建设条例》的标准和要求，从本单位实际出发，认真借鉴其它先进单位的创建经验，围绕领导班子、职工队伍、创建载体“六大建设”，统筹谋划，突出重点，落实措施，扎实推进，力争2008 年省级文明单位标兵复检时顺利通过。

把握五个关键：

一是增强创建意识。每年年初，就确立把文明单位创建工作作为一年工作的切入点，以创建促工作，以工作带创建，两结合两促进，开创孙吴财政工作新局面。在创建上，首先提高班子创建意识，多次召开专门会议回顾总结、研究我局的创建工作，大家进一步明确了争创的目标，细化了争创的措施，坚定了争创的信心。我们组织召开了重新申报省级文明单位标兵动员大会，统一干部职工思想，专门组织了多次创建活动专题讲座，定期更新宣传板报，并把创建活动开展情况作为年终考核的一项重要内容，使创建活动入脑入心，人人有意识，人人有责任，人人争作创建带头人，在全局干部职工心中打下了争创建、抓创建，为创建作贡献的坚实思想基础。

二是加强组织领导。为保证复检的顺利通过，我局成立了重新申报省级文明单位标兵工作领导小组，行政一把手任组长，2位副局长任副组长，3名支部委员为成员，全面负责争创工作。把创建工作纳入重要议事日程，统一规划、统一安排，充实和完善了各种规章制度，将各项任务层层分解，落实到科室，责任到个人。年初，领导小组集中研究省级文明单位标兵创建规划和具体的创建工作，并在干部职工中反复讨论，最后下发实施。在创建活动中，领导小组始终以县委县政府中心工作为核心，结合本部门的业务特点开展各项活动，把业务工作和创建文明单位紧密结合起来，和全县的目标考核管理工作结合起来，确保县委县政府的决策得到有效执行，实现精神文明与物质文明两手抓、两手都要硬的工作目标。

三是强化队伍建设。为确保文明单位标兵的创建质量，针对财政工作的特点，我局紧紧围绕县委县政府提出的发展经济这一中心工作，努力提高队伍整体素质。组织了加强机关管理征求意见活动。共征集了155条建议和意见，整理出切实可行的74条。针对整理出的建议和意见，通过召开局长办公会对其深入研究，并制定相应整改措施，取得了较好效果；开展了局班子领导与分管科室职工面对面谈心活动。通过谈心活动解决部分职工生活和工作上存在的困难，密切了领导与职工的联系，促进了财政队伍的团结，增进了职工工作的积极性；丰富了周五学习日的内容和形式。学习内容从政治理论延伸到业务技能，并改变了过去观看光碟和领导台上读，职工工台下听的传统做法。办公室从月初制定学习计划，把学习计划下达科室，由各科室自定授课内容进行学习。这样，不仅让授课人从中得到了锻炼，又拓宽了

听课人的知识面；广泛开展业务培训，积极组织职工参加上级业务部门主办的各类业务培训班，通过培训，广大干部职工的业务技能得到了不断加强，并且提高了依法行政的质量和效率；在全市率先开展全县财务人员会计知识大赛，得到了市局的认可，并组织全市各市县财政系统干部到场观模；在全县财政系统内通过开展行政许可法考试等有效形式，提高了干部职工的执法标准；强化了机关工作的管理，组织了加强机关管理征求意见活动。共征集了155条建议和意见，整理出切实可行的74条。针对整理出的建议和意见，通过召开局长办公会对其深入研究，并制定相应整改措施，取得了较好效果；重新修订、制定《孙吴县财政局规章制度汇编手册》、《创建文明单位活动方案》等20 余份文明建设制度；采取定期检查和不定期抽查职工出勤和配带胸卡情况，进一步加强了机关纪律，增强财政干部纪律观念，方便了外来办事人员，并与年终考核挂钩。通过“党风廉政”建设，使财政干部自觉行使党和人民赋予的权利，工作中敢于坚持原则，资金拨付高透明度运作，几年来未发生任何违纪现象；制定了量化考核指标，对班子成员和职工干部进行量化考核，做到了年初有计划、半年有检查、年终有评比，提高了工作效率和质量。以群众投票的形式评选出文明科室、文明职工，分别达到95%以上。通过民意测评，人民群众的满意率达到100%。几年中，没有发生一起恶性上访事件；开展了爱国主义教育，定期组织干部职工到日军侵华罪证陈列馆、“特仓阵地”、“胜山要塞”等爱国主义教育基地实地参观，提高了政治素质。聘请省社科院客座教授、“市模范党务工作者”杨柏林同志讲述二战历史，并组织全体干部职工观看由其亲自制作的大型图片《新孙吴曙光》，教育广大职工树立爱国主义精神，把广大干部的思想统一到“努力快发展、全面建小康”的总体思路上来。

四是加大资金投入。为了切实关心职工的物质生活，为职工营造良好的工作条件和生活环境，努力创建省级文明单位标兵，着重从完善硬件设施上抓落实。实施美化、绿化、亮化工程，对院内室外活动场地进行硬化，修建了自行车停车棚、在院子四周种植的榆树墙，在院内画出了机动车停车位，在办公楼装上了彩灯，创造了优良的工作环境；购置了球类、棋艺类、健身类等运动器材，为干部职工开展文体活动创造了条件，丰富了业余生活；购置了音响设备，定时播放轻音乐和集体做第八套广播体，操陶冶了干部职工的情操，缓解了工作压力，增强了体质锻炼；在省厅的帮助下，局机关各科室全部更新了电脑及外设，实现了职工人手一台电脑，开通了宽带和局域网络。通过网络的开通，密切了部门间的联系，增进了同志间的感情，促进了自动化办公的开展，提高了工作效率；抓好材料积累，搞好档案管理，在创建文明单位的过程中，我们十分注重档案的搜集与管理，配备了专门微机和防磁柜，设立了一流的档案室。在正常的文件管理上，我们注重了文明单位创建活动档案的管理，凡开展每项活动，都用照相机照下来，用录像机录下来，制作成图片和声像档案，其中：图片档案10余册，声像档案20 余份，文字档案30余卷。2007年，我局的档案管理工作获得市级档案先进单位。

五是营造浓厚氛围。在创建活动中，我们牢牢抓住宣传阵地不放松，采取多种形式开展文化活动，凡春节、党的生日、建军节、国庆节等重大节日，我们都组织召开相关活动，广大干部职工勇跃参与。在春节前，组织了大联欢，并充分发挥财政文艺小队的作用，用自编自演的文艺节目，宣传党的路线、方针、政策，宣传我县财政工作，活跃财政的宣传阵地，使全体干部职工的文化素质得到较大提高；在党的生日，举办了“党的知识”竞赛活动，评选出一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名，使同志们在重温党的历史、党的知识的同时，又收获了物质奖励；每年“八一”建军节与人武部开展军事打耙活动，不仅促进了军民渔水情，又增强职工的军事技能；在国庆期间，组织了书法比赛、摄影比赛，作品在财政风采专栏展出，既锻炼了队伍，又增强了财政干部的业务文化生活。以上活动的开展，调动了职工的创建热情，提高了工作积极性。

做到“六个结合”：

一是与开展军警民共建活动相结合。开展创建文明单位活动以来，我局先后与县消防大队、人武部、交警大队确立了共建关系，每年都定期不定期开展共建活动，增进了军警民的鱼水关系。几年来，财政局积极筹划，先后为人武部和交警队培训了微机员，为人武部美化了营区环境，为交警大队培训了财务人员。交警队派人为财政局全体干部讲解交通法规等安全知识，人武部为财政干部每年组织一次军训，并定期进行军事科目训练，使全体干部职工增强了国防意识，丰富了军事知识，增强了体能，提高了完成急难险重任务的能力，培养了财政干部敢于吃苦的品质。

二是与“端正政风行风、优化发展环境”等活动相结合我局积极稳妥、扎实有效地开展了“端正政风行风、优化发展环境”活动和“弘扬艰苦奋斗精神，制止奢侈浪费”活动。单位领导发挥带头作用，使全体干部职工更加牢固地树立了过紧日子的思想，严控局机关的业务费，节俭一切开支，各科室己经把勤俭节约做为美德。我局己连续三年获得“行风评议”优胜单位。我们又以此为契机，相继较好的完成了政务公开、治理商业贿赂、社会综治理及平安建设、创建优良经济发展环境等工作，并推进了依法行政，规范了权力运行。通过全体干部的共同努力，各项工作均取得了一定的成效和阶段性成果。

三是与社会主义新农村建设相结合。增强了做好财政支农工作的主动性和责任感，以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为目标，扎实推进了社会主义新农村建设工作。加大力度支持农村经济发展和促进农民增收，截止目前，共投入社会主义新农建设资金NN 万元。拨付各项补贴资金NN 万元。

四是与积极参与公益活动相结合。做好了救灾扶贫工作，出资7500 元为西兴乡西兴村修复涵管6 道和近5 公里水毁路面，出资1 万元铺设了过路护板，同时，出资13000 元，帮助特困户建房80平方米；热心救助，让辍学生重返校园。动员全体干部职工为包扶的群山乡邻山村优秀学生高清艳损款4950 元，解决因受灾交不起学费辍学复读的具体问题；做好城镇“一帮一”特困职工就助工作；近几年我县接联遭受了旱灾，局党支部以大局为重，向全体干部职工发出号召，向灾区人民献爱心，共捐资5050 元，捐棉衣物200 余件；与边境乡开展“千里文明边境线”活动，我局与县文明办共同包扶沿江乡，为其建立图书馆一所，购置图书五大类（共2000 册），投入资金12450 元；投资15000 元为老干部局修建了门球场；做好了三个责任区花坛的维护和管理工作。

五是与开展保持党员先进性教育活动相结合。制定了实施方案，组织了集中学习（学时达到40 小时以上），交流了学习心得，组织党员征求了群众意见，对照保持党员先进性的基本要求进行党性分析，开展批评和自我批评，并对存在的问题，制定整改措施。又采取多种形式对《党章》进行了深入的学习。首先，聘请资深专家对局支部党员进行辅导培训；其次，积极组织党员观看了专家讲座--《保持党员先进性》的电教片；最后，交流了心得体会，巩固了学习成果。还在贯彻落实全市实施“先锋工程”，进一步深化党员“三个代表”责任区活动中，统一了思想，提高了认识，成立了以一把手为组长，3 位副局长为副组长、4 名支部委员为成员的强有力的领导小组。建立了定期例会制度，实行了“一册、一卡”工作制度。进行了深入地思想发动，召开了职工参加的动员大会，认真学习传达县委有关文件精神，明确了开展“三个代表”责任区和“先锋工程”活动的重要意义和必要性。强化了政治理论学习，购置了以“三个代表”重要思想为主要内容的书籍和光盘，并从县委党校聘请了教师，为党员作了专题理论辅导。实行了重点帮扶，对于思想认识偏差较大、对活动持消极态度的个别党员，由支委班子成员每人包扶一名，面对面进行谈心教育。积极开展“五星级”“三个代表”责任区创建活动，评选出“五星级”标准的党员“三个代表”责任区7 个；“四星级”“三个代表”责任区12 个，“三星级”“三个代表”责任区6 个。

六是与履行财政职能相结合。在文明单位创建活动中，我们认真分析县情，把完成财政职能和促进县域经济发展作为文明单位创建的首要任务。通过积极协作，克服了各种减收增

支因素，连续多年实现了财政预算收支平衡，全口径财政收入呈现逐年递增趋势，增幅达10%以上；2007年共争取各种上级补助资金, 461 万元，有力的保证了职工工资的发放及社会保障等三条保障线的支出需要；狠抓财源建设，2007年共上报财源建设重点项目十二项，省财政厅确定重点扶持项目四项。包括：对俄加工园区项目、亚麻深加工项目、热电联产项目、木材加工项目。其中：对俄加工园区项目、亚麻深加工项目被省厅列为重点扶持的大项目。目前，前三个项目都在积极争取中。木材加工项目已到位贷款贴息30 万元；由地方筹措120 万元和省投资100 万元，共计220 万元资金，组建了孙吴县鑫源投资担保有限责任公司。公司本着从实际出发，为孙吴下岗再就业人员排忧解难，为下岗再就业人员累计发放了718 万元小额贷款，得到了县政府好评，也受到了社会各界的普遍欢迎；财政改革进一步深化，实行了部门预算，扩大了政府采购范围，完善了国库集中收付制度；按差额补助向全额供养过度的办法，理顺了妇幼保健院和防疫站的财政管理方式；上划了乡镇财政机构，全面启动了“乡财乡用县监管”和“村财民理乡代管”的乡村财政财务管理模式，进一步巩固了农村税费改革成果。

在创建工作的实践中，我们也得到一些有益的体会和启示：

一是创建工作要取得成效，必须得到领导的高度重视。几年来的创建历程充分说明，领导的重视程度，直接影响到创建工作的推进力度。领导的重视程度越高，创建工作的推进力度就越大，创建的效果就越好。

二是创建工作要取得成效，必须主动接受各级文明办的指导。只有在文明办强有力的指导下，才能充分发挥创建单位的优势和创建潜能，保持正确的创建方向，推进创建工作有序健康开展。

三是创建工作要取得成效，必须坚持“以人为本”的原则。人是创建的主体，创建工作是一个系统工程，需要全体干部职工的积极参与，只有充分调动方方面面的积极性和创造性，形成整体创建合力和氛围，才能增强创建工作的动力和活力。

四是创建工作要取得成效，必须建立可操作性强的工作推进机制。只有以可操作性强的创建规划为龙头，以建立领导、制度、投入、督查、奖惩等工作推进机制为保障，才能确保创建工作顺利开展并取得实效。