农业现代化示范园区(通用6篇)
篇1:农业现代化示范园区
[建设现代农业示范园区的意义]
现代农业示范园区
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一
篇2:农业现代化示范园区
园区建设标准:
(一)综合性封闭型园区。
(二)高标准专业型园区。
(三)科技性聚集型园区。
关于农业现代化示范园区和标准化科技示范园区建设的相关建议:
(一)统一认识,强化领导。党的十六大指出:“统筹城乡经济社会发展,建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入是全面建设小康社会的重大任务”。建设农业现代化示范园区和标准化科技示范园区,不仅链接了国际平台,也是加入WTO中国农业的必然趋势,更是繁农农村经济,全面建设小康社会的要求。当前要纠正两种错误认识:一是把园区作为花瓶摆设;二是把园区视作包袱累赘。要充分认识建设农业现代化示范园区的深层意义,应以建设工业园区那样的热情来建设农业园区。建议对农业园区工作高度重视,把农业园区建设作为发展县域经济的重要构件来抓。专门制订扶持农业园区的优惠政策,千方百计招商引资,引进业主。成立园区管理机构,配备专职人员为农业园区建设提供服务。
(二)因地制宜,合理定位。农业现代化示范园区和标准化科技示范园区,就是通过将分散的土地集中连片,进行统一规划、统一建设,达到“田成方、路相通、渠相连”,通过发展农业设施,极大地改善农业生产条件,并运用先进的科学技术,现代化的管理方式,获取最好的社会和经济效益,是各类农业生产要素的最佳组合。因此,建设农业园区,要立足当地农业资源,充分考虑农业生产要素的区域差异性,要充分发挥区域比较优势,进行合理区域布局,要运用现代化的建设和管理手段,以市场为导向,以效益为中心,使园区成为农民、市场、企业三者相连的桥梁,要用新的理念建设和管理现代农业示范园区。
首先要转变观念,创新体制和机制,要把政府主导转变为政府引导、业主主导。政府主要是增强服务职能,加强调查研究,提供信息,抓好典型推广,在制订政策、招商引资、引进业主、引导发展上多下功夫,对园区的具体经营则不要太多干预。政府、企业联手,利用农业龙头企业的人才资源、信息资源、物质资源和有关科研单位大专院校建立紧密的协作关系。密切关注农业科技发展情况,有选择的引进新品种和有关科研单位联手开发适合我区的新产品。
其次,要因地制宜,充分利用地域优势,产品优势,合理定位农业现代化示范园区和标准化科技示范园区。要做到社会效益、经济效益、生态效益并重。要在致力发展农业园区的同时,实现企业与农民的双赢。企业按照市场规律引进品种和设备,产品有规模、有品牌、有市场;农民把土地租给企业,既得租金,又挣工资,增加了农民收入。
(三)多方筹措,增加投入。建设农业园区在资金筹措上要走“政府搭台,社会联手,企业唱戏,开发主体多元化”的路子。一方面要通过各种渠道积极争取国家、省市的资金和扶持政策,同时要管好和用活财政对农业的投入资金。如农业综合开发、土地整治等建设项目资金应集中捆绑,主要用于园区的基础设施配套建设,建议晋中市建立农业现代化示范园区和标准化科技示范园区扶持资金,用于重点园区和高新技术项目研究开发的扶持。另一方面要制订一些优惠政策,多渠道筹集各类社会资金。引进民资和外资投入园区建设,积极鼓励农业科技人员带技术入股或进入农业示范园区承包开发。在搞好园区规划前提下,加大宣传力度,千方百计引进业主,广泛吸引外资企业、龙头企业进区开发建设,把农业园区建成吸纳国内外资
金的经济增长点。要把引进业主作为增加园区投入的主要途径和重要举措。同时要加大科技投入,用高新技术改造传统农业。农业园区要有稳定的科技依托单位,做到农科教、产学研相结合,使新的科技成果不断地在园区转化应用,提高科技成果的转化率。
(四)激活机制,农民参与。要充分调动农民参与园区建设的积极性,造就农民参与园区建设的氛围,使农民成为园区建设的参与者和受益者。
1.完善耕地流转机制。当前农村的土地政策是集体所有制前提下的农户联产承包责任制,使农业园区建设涉及了众多农户。土地是农民的命根子,农民对耕地的依恋,往往使农民在土地流转连片集中时,或索价太高,或难以协调一致,这样就造成引进业主困难,导致一些项目流产。因此,建议晋中市完善耕地流转政策,在“依法、自愿、有偿”的前提下,制定有利于改善环境,有利于发展经济,有利于增加农民收入,有利于消除农民后顾之忧的鼓励政策,使农民变消极为积极,支持和参与农业园区建设。
2.探索土地折价入股。采取土地折价入股,利益共享,风险同担,更能激发农民建设园区的热情,或采取保证一定租金,部分参与分红,使园区成为农民的利益共同体。通过农民以土地入股参与土地利润分配的办法,一方面使农民由旁观者变为参与者,另一方面使土地以新的形式转换成对农民生活的长期保障,既保证了农民切身利益,又促进了农业现代化示范园区和农业科技示范园区的发展。
篇3:农业现代化示范园区
关键词:现代农业,示范园区,运行机制
当前我国正处在加快改造传统农业, 走中国特色农业现代化道路的关键时期。我国作为一个发展中国家, 在改革开放以来, 农业经济取得了迅猛的发展, 但与西方发达国家相比, 我国的农业经济仍然处于由传统农业向现代农业转化的过程中, 农业的传统粗放经营模式仍然存在, 在规模和效益上较世界现代农业仍有很大的差距, 我国的农业现代化之路还很漫长。现代农业示范园区是农业现代化发展的有效载体和发展形式, 通过促进土地要素的规模化经营、高效集聚资金要素、引进农业技术人才、创新推广农业技术来实现区域农业的结构调整和农业的产业化运营。
农业示范园区的发展对传统农业是一种变革, 打破了传统一家一户的农业生产方式, 实现了规模集约化生产, 对区域农业产业结构升级具有积极的推动作用, 对农业的高效优质可持续的发展也有着促进意义。因此本文就现代农业示范园区的运行情况进行分析, 一方面有利于我国现代农业示范园区在市场经济条件下运行机制的完善, 促进园区的健康有序的运行, 另一方面也对促进农民增收、区域农业发展以及园区经济效益的提高具有一定的借鉴作用。
1 土地流转机制
农业示范园区的建设需要大量土地资源的集聚, 土地问题一直是我国农业示范园区建设运行中的主要难题。在宏观政策上, 要执行中央对于土地承包制30年不变的土地政策, 在微观运行中, 要打破一家一户土地分散经营的格局, 实现土地的规模经营, 产生规模效益。根据当前农业示范园区现状, 我们要因地制宜积极探索与发展灵活性的土地流转机制, 打破传统束缚。
在园区土地流转方面, 要坚持“依法、自愿、有偿”的原则, 以制度创新为核心, 以政策支撑, 以园区项目建设为切入点, 要深入探究土地流转信息服务体系、土地流转纠纷处理体系、土地流转流程体系、失地农民妥善安置体系。要充分权衡土地流出方、土地流入方、地方政府和中央政府等各利益主体之间利益的平衡。
根据当前现状, 我们要充分完善、着重培养以下土地流转机制: (1) 土地使用权入股。农民将土地使用权作价入股, 投入园区的实际生产和经营当中, 根据土地的质量和实际产量来参与园区的经营利润分红。 (2) 土地信托服务。在坚持土地所有权和承包权不变的前提条件下, 按照土地使用权市场的要求, 依据相关法律程序将土地的使用权在一定期限内转让, 实行集中规模开发利用。同时积极开展土地资源开发、土地使用咨询服务、对流转后的土地使用状况实施动态监测, 妥善处理土地流转纠纷。 (3) 反租倒包。园区在将大规模土地流转后, 将土地集中开发利用, 根据园区的功能不同将土地划分为若干功能小区, 再转包给有技术的农户。仍然以家庭经营为基础, 统分结合的双层经营体制, 既维护了农户的自身利益, 有利于农户的精心管理经营, 又将园区的发展与农户利益紧密结合, 带动园区的整体健康发展。 (4) 租赁制。根据协商的期限和租金, 农民将土地出租给园区企业, 园区企业则根据土地的位置、质量等级, 付给农民租金。
2 资金筹措机制
农业一直有着生产周期长、风险高、投资回报率低的弱质性, 因此如何增强园区的投资吸引力, 集聚更多的资金成为园区是否可持续发展的关键。在市场经济条件下, 谁投资谁受益, 我们要逐步建立起以国家政府投资为导向, 以园区企业、合作社、家庭农场、种养大户和普通农户投入为主体, 以外资投入为补充的多元化、多层次、多渠道的资金筹措机制。
2.1 国家财政和地方政府投资
对一些社会效益良好, 生态效益显著, 农业高新技术突出, 对区域经济发展和农业产业结构调整具有带动作用的园区, 应以国家财政和地方政府投资为主。例如以国家农业综合开发办设立的高新科技示范项目, 其投资主体和投资金额为中央财政600万元, 地方政府600万元, 银行贷款600万元, 企业自筹300万元, 投资比例为1:1:1:0.5。
2.2 依靠园区经营主体, 吸引社会各界投资
在园区建设之初, 离不开政府的投资支持, 但是在市场经济条件下, 依靠园区经营主体和社会各界投资, 才是园区筹资的根本之策, 才能使园区的发展适应市场环境的竞争, 保障园区的健康高效发展。通过完善园区的投资环境, 制定配套的优惠政策, 来广泛集聚社会资金, 推动园区经营主体以承包、租赁、拍卖、股份合作等方式来投资, 完善园区资金筹措机制。
2.3 积极发展风险投资
风险投资作为一种高新技术与金融相结合的新型投融资方式, 具有风险高、回报高、融资方式灵活的特点。面对我国农业园区普遍存在资金短缺的问题, 大力发展风险投资不失为一种有效途径。具体做法: (1) 以国家财政和地方财政为主的风险投资基金; (2) 在园区内成立风险投资公司, 资金来源于国家项目支持, 社会集资和吸纳外资。例如杨凌农业高新技术产业示范园区在依托以形成的环境条件下, 积极探索风险投资机制, 引导园区高新企业进行大规模风险投资, 创业公司向孵化企业参股投资, 投资服务公司向企业提供风险投资, 在3~5年内由企业回购股份。
3 人才引进机制
现代农业示范园区的发展离不开各类人才的高效集聚和合理流动, 例如企业经营管理者、技术研发人员、生产者、产品营销人员、农业种养能手等。在农业园区的建设发展中要充分发挥各类人才的才智, 对园区的发展建言献策, 促进园区的高效发展。
3.1 建立人才集聚机制
首先建立人才回流机制, 回流劳动力具有其自身的优势:接受过一定程度的职业技能培训;敢于接受新事物, 有新的生产观念和经营理念;有一定的资金基础。积极接纳有志于投身于现代农业园区发展建设的回流劳动力。其次建立人才信息网, 以市场为导向及时掌握人才市场劳动力供求情况和园区内人才流动的供求状况。
3.2 完善人才激励机制
健全考核机制和绩效机制, 将人员报酬与贡献度挂钩, 对生产效率高、销售能力强、科技研发能力高的人员, 根据贡献大小实行奖励。
3.3 合理构建人才管理机制
首先鼓励人才流动, 打破现有制度的壁垒, 允许人员根据自身所长来疏通人才流通渠道。其次对于高新技术研发人员, 实行聘任制、合同制、客座制, 可以兼职、停薪留职或辞职, 制定灵活的管理模式。
4 技术创新机制
现代农业示范园区要充分运用多种农业高新技术, 将信息遥感技术、生物工程技术、新能源技术、激光技术等广泛运用到园区农业生产中去, 实现对传统农业技术的改造, 全面提升园区农业技术水平。
4.1 明确技术创新方向
技术的创新能保证园区的发展活力, 给园区注入新的动力。各农业园区应根据自身产业特色, 确定技术创新的方向, 着重应用现代生物技术, 如基因技术、移植技术、细胞技术等, 开展各种特色种养殖。
4.2 完善农业科研体系
注重“产—学—研”一体化的生产模式, 加强与高校和科研院所的交流与合作, 理顺农业科研、推广、生产的关系, 加快农业技术成果向实际生产力的转化。充分发挥园区的带动、示范辐射功能, 引导周边农民使用优良品种、运用先进生产技术、推广普及各类适用技术。
5 组织管理机制
现代农业示范园区要建立现代化的企业管理机制, 遵循“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的市场原则, 并要逐步建立起“产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理”的现代企业制度, 以市场机制为导向, 充分发挥园区经营主体的主导地位, 建立“科研—农业生产—贸易”一体化的企业经营机制。
在园区建设之初, 由于各方关系需要协调, 各方利益需要权衡, 可由政府组建园区管理委员会, 与科研院所、国土、工商、财政税务、金融、城建、企业、农户等协调。进入建设发展阶段后, 要由企业经营主体对园区进行企业化管理, 政府部门应退出园区的主导工作, 发挥服务协调作用, 不得干预园区的生产经营管理, 让园区真正实现现代企业化运作。
参考文献
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篇4:农业现代化示范园区
江西省推进“百县百园”工程建设,在全省100个县建成100个左右覆盖不同产业类型、不同地域特色、不同发展层次的现代农业示范园区,加快推动优势产业向优势地区、优势园区聚集,引领全省现代农业发展,加快建设现代农业强省。
江西“百县百园”工程实施两年以来,有何成效?有何经验?存在什么问题?带着这一课题,我们一行6人深入革命老区吉安市,先后考察了永丰县、峡江县、吉水县、青原区、吉州区等5个县区,通过查阅资料、进园入企、走访农户、召开座谈会等多种方式,对吉安市现代农业示范园区建设情况进行了深入的调查研究。
一、吉安基本情况
吉安市位于江西省中部,不仅是革命摇篮井冈山所在地,也是传统农业大市,素有“赣中粮仓”之称。全市国土面积2.53万平方公里,辖10县2区1市和1个国家级经济技术开发区,215个乡镇政府,人口509万,乡村总户数101.83万户,乡村总人口397.13万人。
吉安资源丰富,生态良好,物产富饶,地形地貌以山地、丘陵为主,可概括为“七山半水两分田,半分道路和庄园”,现有耕地514万亩,林地2600万亩,森林覆盖率达67.6%,水质和空气质量常年保持在国家二类标准以上。泰和乌鸡、安福火腿、遂川板鸭和狗牯脑茶等农产品久负盛名,有“中国名牌”1个、“中国驰名商标”3个、“江西省著名商标”42个、绿色有机农产品136个。
2014年,吉安市生产总值1224亿元,其中农林牧渔业总产值350.4亿元;第一产业增加值208.48亿元,三次产业结构为16.8∶51.1∶32.1;人均生产总值25486元。非公有经济增加值764.45亿元,占GDP的61.5%。财政总收入195.17亿元、占GDP比重为15.7%,其中公共财政预算收入142.57亿元。乡村劳动力资源总数229.22万人,乡村从业人员201.7万人,外出(离乡)的从业人员111.35万人,(其中出省从业的78.77万人)。城镇居民人均可支配收入24797元,农村居民人均可支配收入9262元。粮食生产实现“十一连丰”,总产达421.3万吨;油料产量18.33万吨、水果产量41.26万吨、水产品产量21.6万吨。
二、吉安现代农业示范园区建设实践
自2013年以来,吉安市按照“错位竞争、产业突出、特色鲜明、示范带动”的总体要求,充分发挥各自优势和特色,大胆创新,积极探索,勇于实践,大力推进现代农业园区建设。如今,在吉安市这片“红”、“农”、“贫”为底色的热土上,现代农业示范园区已破茧而出,呈现出蓬勃发展之势,正在成为吉安市从传统农业向现代农业转变的引爆点。截至目前,吉安市已初步形成了以“市级现代农业示范园区为龙头、各县(市、区)园区为支撑”的“1+13”现代农业示范园区发展格局,园区规划面积15万亩,累计完成投资25.7亿元,流转土地6.5万余亩,核心区建成面积3.58万亩;共引进培育农业新品种420多个,示范推广农业新技术149项,吸纳农村劳动力2.2万人;园区内农村居民人均可支配收入1.3万元,比非园区高40%以上。
(一)以创新发展理念为导向,破解“思路不清、方向不明”的难题
理念决定成败。吉安市高度重视现代农业示范园区建设工作,不断提升发展理念,创新发展思路,科学谋划现代农业示范园区建设工作。一是确立发展思路。坚持统筹城乡一体谋篇布局,按照“全省一流、国家水平”的发展目标,以工业化理念发展园区、市场化办法经营园区、现代科技提升园区,促进园区向多功能、综合性、现代化方向转变,努力把示范园区打造成绿色有机农产品的重要供给区、先进生产要素的集聚区、多功能开发的先行区、标准化生产的样板区、农产品物流的核心区和生态农业的示范区。二是明确功能定位。紧扣现代农业发展方向,根据资源禀赋和区域特色,赋予园区科研示范、技术推广、经营创新、休闲体验、观光旅游、农产品加工等功能定位,着力打造成引领农业示范推广、对外开放、发展升级的重要平台。三是强化政策保障。将现代农业示范园开放搞活作为全市重点改革项目,给予工业园区同等的政策支持,土地收益、园区税收全额返还;市、县两级都组建了园区管委会,市本级为正县级事业单位,县(市、区)为科级单位,赋予园区规划权、土地权、财税权、人事权。
(二)以培育主导产业为导向,破解“只见树木、不见森林”的难题
产业是园区建设的内核。吉安市把培育主导产业放在园区建设的首要位置,按照“人无我有、人有我特”的理念,立足自身资源禀赋,因地制宜、突出特色,优化产业区域布局,大力推动优势特色产业向园区集聚,着力打造一批优势特色产业集群。一是紧扣三大富民产业建园区。井冈蜜柚、绿色蔬菜、有机茶叶三大产业是吉安市多年坚持培育发展起来的富民产业。在园区建设中,吉安市把井冈蜜柚、绿色蔬菜、有机茶叶三大产业作为富民产业,重点发展。在吉泰走廊区域围绕井冈蜜柚产业建园区,建立了一批高标准的蜜柚苗木繁育基地和标准化生产示范基地;仅市级现代农业示范园就建立了500多亩井冈蜜柚良种繁育基地,每年可提供优质苗木200万株。在新干、峡江、永丰、吉水、青原、永新等区域,围绕绿色蔬菜产业建园区,建立了一批规模大、标准高的设施蔬菜生产基地。在遂川县周边,围绕茶叶产业建园区,进一步壮大狗牯脑茶的规模和品牌。二是依托特色产业建园区。在壮大富民主导产业的同时,吉安市鼓励各县(市、区)园区加强对本土产业的挖掘和振兴,形成错位发展、各具特色的格局。比如,遂川县围绕茶叶产业建园区,进一步壮大狗牯脑茶的规模和品牌。又如,井冈山市充分发挥生态优势,在园区发展铁皮石斛等生态产业。三是促进三产融合建园区。着力推动农业与二三产业融合发展,积极拓展农业功能,大力发展休闲观光农业,推进现代农业与工业、红色旅游业、健康休闲业等深度融合发展,着力构建集生产、经济、生态、文化功能于一体的新型农业产业体系。比如,吉州区、青原区现代农业示范园围绕中心城区“两带一区”规划,布局建设都市田园休闲观光农业,形成吉福都市田园休闲观光区和青东公路都市田园休闲观光带。
(三)以构建新型农业经营体系为导向,破解“如何来地、怎么种地”的难题
改革出活力,改革出生产力。吉安市把现代农业示范园区作为深化农村改革的前沿阵地,创新农业经营体制机制,培育壮大园区建设主体,大力推进农业经营体系现代化,激发园区发展活力和动力。一是发挥新型农业经营主体主力军作用。引导农业龙头企业、家庭农场、种养大户、合作社等经营主体入驻园区,探索建立了“园区+企业+农户”模式、“园区+企业+合作社”模式、“园区+电商+新型农业经营主体”等有效利益联结机制,带动农民增收致富。截止目前,通过现代农业示范园区带动,吉安市现有培育专业大户7800多户,家庭农场4047家、农民合作社4561家,市级以上龙头企业355家,农业发展活力明显增强。二是推进农村土地有序流转。扎实推进各项农村改革,全面启动农村土地承包经营权确权登记颁证,有序推进农村综合产权交易市场建设,鼓励引导园区土地承包经营权向专业大户、家庭农场、农民合作社、农业企业等新型经营主体流转,发展多种形式规模经营,扩大园区建设规模。三是构建新型农业社会化服务体系。围绕农业产前、产中、产后服务,坚持公益性与经营性相结合的原则,积极创新“花钱买服务”机制,形成以农业公务服务机构为主导、多元服务主体广泛参与的农业社会化服务体系,努力为园区内各类农业经营主体提供全方位的农业生产经营服务。
(四)以构建多元化投入机制为导向,破解“谁来投资、怎么投资”的难题
园区要发展,仅靠财政单一投入,既不现实,也不可能。针对这一难题,吉安市积极拓宽投融资渠道,着力构建以“政府投入为引导、企业投入和社会融资为主体”的多元化投入机制,汇聚资金支持园区建设。一是做好整合资金这篇文章。按照“多个渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”的项目资金整合原则,对性质相近、用途相同、使用分散的涉农项目资金,加大整合力度,集中支持园区建设。二是做好招商引资这篇文章。把现代农业示范园区作为农业招商的重要平台,紧紧抓住“台商西进”契机,连续5年举办“吉台农业合作交流恳谈会”,在农产品精深加工、规模种养基地建设等关键领域,精选、储备和包装一批特色鲜明的重大招商项目,主动承接台商项目,引进了台湾福容园、正丰源、惠施特、极上品等一批台资农业项目,有力地推动了土地向能人集中,企业向园区集中,资本向农业集中,形成了“引进一个好企业、建好一个新产业、带动一方农民致富”的联动效应。三是做好创新金融这篇文章。充分发挥财政资金杠杆作用,鼓励金融机构积极开展农村金融产品和服务方式创新,积极探索农村土地承包权、经营权等抵押贷款,引导金融机构扩大对园区的信贷投放。将园区产业发展纳入“财园信贷通”支持范围,开展“财政惠农信贷通”融资试点,倾斜支持现代农业示范园区发展。
(五)以提升科技和装备水平为导向,破解“支撑不强、生产不绿”的难题
科技装备是决定园区建设成效关键因素,没有科技装备的支撑,园区就是一种低水平的重复建设。吉安市始终把强化科技装备建设贯穿园区建设的全过程,向科技装备要效益、要示范带动力。一是抓设施农业,着力打造可控制的生产环境。在加快水、电、路等基础设施建设的同时,突出抓好智能温室、钢架大棚、喷滴灌、畜禽标准化圈舍等高新科技配套设施的推广应用,用现代化设施装备为农业生产提供可以控制和调节的条件,实现园区环境“风调雨顺”,园区生产“四季不断”。比如,永丰县立足蔬菜产业,建设温室蔬菜育苗中心6万平方米,建成设施大棚700多亩,实现“一亩大棚三季菜增收两万元”。二是抓标准化生产,着力打造可复制的操作规程。推行农业标准化生产,大力发展绿色有机农产品,实现了农产品生产有标可依、按标生产、质量安全。目前,该市累计制定市级以上农业生产标准38项,创建“三品一标”产品198个。井冈蜜柚、遂川狗牯脑分别荣获了第15届“全国绿色博览会金奖”、“百年世博中国名茶金奖”。三是抓产学研对接,着力打造可推广的生产技术。创新科技服务园区的方式,建立“一对一”专家对接服务机制,推动科技人员、科研项目向园区聚集,实施良种良法攻关和农民培训,干农民干不了的事,做给农民看,带动农民干,让农民“拿得到良种、受得到培训、学得到良法、看得到希望”。比如,吉安市本级现代农业示范园区与中国农科院、华中农大、中国柑桔研究所等近10家科研院校建立技术协作关系,组建了井冈蜜柚研究所、组培中心等科研机构,聘请了39位高层次科研人员和技术骨干进园区开展科研攻关,科技创新能力不断增强。
三、存在的问题
(一)涉农项目整合的问题
在调研中,当地干部反映,“近年来,国家对农业持续增加,投的钱实在不少,但其效益还未充分发挥出来。各地也在搞农业项目资金整合,难度很大。因为农业项目资金分散在农口各个部门,建设要求不一样,标准也不一样,下达时间也不相同,靠县里整合力度有限”。与此同时,也有干部反映,现在很多农业项目都要地方配套,市、县财政本来就紧张,的确拿不出这部分钱。为此,项目实施起来有困难。据了解,目前用于农田基础设施建设的同类资金项目,就涉及到发改、财政、水利、国土、农开办、农业等涉农部门,项目用途基本相同,但因项目管理部门不同其制定的建设标准、资金下达、管理方式各不相同,造成基层在实际操作上存在难以整合、不敢整合等突出问题。此外,也由于一些农业项目明确了地方配套要求,在财力困难地方往往不能全部落实到位,造成项目建设标准打折扣、留尾巴等问题。
(二)园区发展政策支持的问题
通过调研园区内企业、农业民合作社、家庭农场及园区周边辐射区农户等经营主体,主要反映有三个问题:一是农业有关补贴政策还难以满足现代农业生产发展要求。二是农业政策性保险在支持园区优势主导产业发展的力度还不够。三是园区经营主体融资难的问题还没有得到有效破解。
(三)园区用地政策的问题
园区用地主要有三块,一是农业用地,二是设施用地,三是建设用地。在农业用地方面,存在土地流转服务体系和运行机制尚不健全,土地流转渠道不规范等问题。一些地方反映,园区土地流转集中连片难,质量好的地一些农户不愿意拿出来流转,流转要价也经常变动,租赁合同难以执行,这些都增加了农业规模化、标准化的难度。在设施用地方面,许多园区经营主体也反映,在设施用地方面的政策落实很难,园区有些配套设施用地在规模等方面受到严格限制,审批规模大多限于5亩、10亩,导致设施农业规模上不去,农业生产功能配套也不完善。在建设用地方面,园区一些经营者反映,地方政府用地指标主要侧重于城市建设及工业用地,农业加工企业用地需求难以满足,拿到建设用地几乎不可能,不利于农业三产融合发展。
“见一叶而知秋,窥一斑而知全豹”。吉安的生动实践,正是江西推进“百县百园”工程建设的一个缩影。两年多来,江西省坚持把“百县百园”工程作为统领三农工作的总抓手,按照“做强核心区、提升示范区、扩大辐射区”要求,把现代农业示范园区纳入了市、县(市区)政府科学发展考核重要内容,大力实施“百县百园”工程,全省已初步形成以国家现代农业示范区为引领、省级园区为支撑、市县园区为依托的“一区多园”的现代农业发展格局。
通过此次调研,我们深深感受到,江西在推进现代农业示范园区建设中,形成了一套可学习、可借鉴、可复制、可推广的模式,为我国欠发达地区、传统农业地区发展现代农业提供了“鲜活样本”。
篇5:农业现代化示范园区
——区农业现代化示范园区、标准化科技示范园区调研报告
农业现代化示范园区、标准化科技示范园区是我国农业经济发展中涌现出的一种科技与农业相结合的经济组织形式,是用高新技术改造传统农业的根本途径之一,是农业经济发展的一种必然趋势,也是调整农业产业结构,提升农业科技水平,增强农业经济效益的必由之路,也给人们展示了农业现代化的广阔前景。近几年,在市委、市政府重视下,我区农业现代化示范园区、标准化科技示范园区建设全面启动,为我区农业产业结构调整、农产品质量提升、农民收入增涨起到了非常好的引导作用。但也存在投资渠道不通畅,运行机制不灵活,管理创新力度不大,经济效益不明显等问题。根据市政府“推进农业现代化、加快农产品生产加工基地建设”大型调研活动的安排,我区对辖区内的山西榆次金威航天育种科技发展有限公司航天育种基地、山西金贝植物科技开发有限责任公司金贝植物园(以下简称金威航天、金贝植物)2个农业现代化示范园区,乌金山镇宏大红枣科技示范园、陈侃奶牛养殖园区等12个标准化科技示范园区进行了深入调研。现就调研情况汇报如下:
一、园区建设基本概况
金威航天位于郭家堡乡王湖村,是省计委立项建设的高科技项目,第一期建设规模为1000亩。园区坚持以航天育种、引进试验示范为主体,是航天专家和农业遗传育种专家协作探索的育种新途径,是21世纪农业发展新领域。2004年开始从中国航天育种中心引进航天种大豆1、2、3号,航天种西红柿、青椒、黄瓜等进行试验。目前已投入资金1600万元,项目正常运行后,预测年获纯利润在2000万元以上。
山西金贝植物科技开发有限责任公司成立于2001年6月,生产基地金贝植物园位于庄子乡季麻村。公司以植物组织培养(克隆)为主要业务,是采用国际最先进的科技手段生产、推广、培养、繁殖各类绿化及高档花卉、绿色经济作物的现代化高新技术企业,是国内目前真正解决了大批量苗木生产中组培快繁的生根、移栽、驯化等问题的少数企业之一。金贝植物园占地2000亩,当年实验室培育继代苗、生根苗达2000万株,生产各类苗木500万株。2003年4月,金贝植物被授予“晋中市双百工程农业产业化龙头企业”,2005年6月被国家科技部列为国家级星火计划项目。
根据晋中市举办10件实事的安排,我区今年建设12个优势农产品标准化科技示范园区,占全市标准化科技示范园区总数的1/5,其中蔬菜1个,红枣4个,养殖6个,粮食作物1个。目前,示范园区处于整体推进,全面建设阶段。张胡蔬菜示范园区发展温室大棚130余套,实现以农业为主的农户户均一套棚,温室西红柿效益位居全区前列,先后被定为国家级无公害蔬菜生产基地和山西农大农科教示范基地。宏大红枣科技示范园区占地350亩,种植红枣5万株,目前已完成二座烤房、一座保鲜库、一座沼气池的建设,推广实施了矮密丰技术,年产量可达100余万斤。中昌农业示范园区为晋中市“绿色无公害梨枣示范园”,栽植梨枣130亩,年产量15万斤,产品已注册“洁沃田”牌梨枣商标,被晋中市确定为有机生态循环示范、红枣缩果病防治的标准化生产示范园区。晋中贵仁红枣科技园区为晋中市红枣裂果防治示范基地,占地100亩,年产可达9万余斤。北胡乔奶牛园区已投资300万元,占地60亩,养殖户15户,存栏150头,今年进一步完善配套设施建设。陈侃奶牛园区已投资800万,占地44亩,建圈舍4000平方米,入园农户22户,存栏400头,今年新扩建10户。演武蛋鸡示范园区,占地300亩,新上一个万只以上的养鸡大户,逐步形成禽蛋交易市场。西沛霖肉羊示范园区,占地30亩,圈舍1200平方米,目前存栏200余。张庆玉米示范园区种植饲用玉米500亩。
二、园区建设标准
我区园区建设根据各自行业特点、经济实力、经营理念等,形成了高标准专业型园区、综合性封闭型园区、粗放性聚集型园区等几种建设标准。
(一)综合性封闭型园区。以金威为代表。基地位于王湖村东北方向,距市区3公里的无水源、大气、土壤污染的56版块的台垣地内,地段内海拔平均高度899米。基地建设前原属旱垣性摞荒地、蒿草滩、脊薄地,在四年的建设中经过灭荒、整地、肥田、打井、埋管、修路等措施,把1000亩地改造成既能保浇,又好经营的专项开发地。在基地打350米深井2眼,埋设地下管道1.2万米,把老旱地变成中产地。硬化道路3200米,土路2800米,把基地框定为6个专业区,即科研育种区、试验示范区、生产展示区、畜牧养殖区、水果调产样板区、库房、办公、生活区。另外在基地的东面,与基地接壤的土桥沟一段共489亩荒沟建成休闲渡假区。基地在建设中注重绿色环保,基地四周栽植具有防护、绿化功能的树种2万余株,形成绿色屏障;
道路两旁栽植观赏性、经济性的水果风景带6400米;
园区全部使用沤制鸡粪、羊粪、秸杆等有机肥料;
化肥、农药由2名高级农艺师把关,按照国家规定科学选用;
建有30立方米沼气池2座,利用沼渣施肥,沼液代替农药、化肥喷打果树作物。
(二)高标准专业型园区。以金贝植物和畜牧养殖园区和红枣园区为代表。金贝植物园由中国林科院、山西农大的林业专家、教授进行技术指导。基地总投资6000万元,先后在庄子乡租赁土地近500亩,用于生产、培育及种植苗木,建设组培研究生产车间3000平方米、办公用房及其他附属设施2470平方米、大棚10000平方米,配备超净工作台36台、培养架211套、周转箱3500套及组培器具等。2004年初又规划发展用地1000亩。为真正保护原生林,利用公司优势,发展绿色经济,公司于2002年—2003年先后在长凝镇高家山、王庄村、马头村等地租赁荒山林地近90000亩,投入大量资金进行绿化与开发。中昌农业示范园区位于北田镇杜堡村,被晋中市命名为“绿色无公害梨枣示范园”,占地约150亩,栽植梨枣树130亩,稼接梨枣5万余株,年产梨枣15万斤。园内建有60立方米恒温储存库、猪舍20余间,鸡舍10余间,沼气池20余个,养猪300余头,鸡5000只。该枣园利用沼气储存梨枣、沼液喷打枣树、沼气供做饭、照明、取暖,形成了种植、养殖、加工、储藏、销售为一体的红枣示范综合开发基地。2005年被晋中市确定为有机生态循环示范、红枣缩果病防治的标准化生产示范园区。
(三)科技性聚集型园区。以粮食、蔬菜示范园区为代表。北田镇张胡村温室大棚园区温室蔬菜种植注重新品种、新技术的试验试范:推广应用了无菌土壤处理技术、防虫网技术、二氧化碳发生器杀菌技术、拱棚双层保温技术、生物菌肥应用技术等,近期还上马了卷帘机2台;
引进了法国莉玛、韩国大红、山东无核早红葡萄、台湾洋香瓜等新品种。张庆玉米示范园区在区农业中心的技术指导下,种植优质饲用玉米500亩。
三、运行机制和带动功能
我区园区运行管理机制主要有公司制、大户制、“公司+农户”制、“公司+合作社(协会)+会员”制、“村委会+农户”制等形式。
(一)公司制。金威航天育种公司属民营股分份制企业,经营灵活,在管理、运行机制方面不断有所创新。自投为主,资助为辅的投资机制:目前已投入的1600万元中,国家投资占5.5%,企业投资占94.5%。各负其责,成果共享的科技机制:育种公司、中国航天育种研究中心、山西农业大学三方以协议合作的形式共建航天育种项目。航天育种研究中心负责种子搭载,山西农大负责诱变机理研究、地面育种技术,公司负责搭载育种研究经费、投工、生产资料,所获成果三方共享,荣誉权属育种研究中心、山西农大,成果转让、出卖权属育种公司。合作共建机制:水果、蔬菜、养殖项目分别与区果树中心、蔬菜中心、畜牧局合作,三中心负责技术,公司负责投入投资。
(二)大户制。我区在红枣产业发展上走“公司带大户,大户促农户”的路子,红枣开发大户已达150多户。通过大户的园区建设推进科技示范作用的充分发挥。我区的贵仁枣园、宏大枣园、新付枣园、仙枣公司枣园在裂果防治、丰产管理、技术革新、品种培育等方面都有突破创新,被我区与晋中市联合授予红枣示范基地称号,在全区、全市起到试验示范推广作用。北田镇贵仁红枣科技示范园,是晋中市红枣裂果防治示范基地。园区经营户王连贵科学实践,探索出一套集施肥、打药、喷水、疏花、疏果、防裂果为一体的枣树丰产管理技术,极大地提高了枣树的挂果率,特别是经过3年的潜心钻研,防裂果技术取得了成功。园区建有防裂果红枣烘干房4间。2004年枣园裂果率降到5%以下,株产达30余斤,总产达9万余斤,收入达到30万元以上。榆次仙枣基地,占地2050亩,已完成投资500万元,栽植红枣24万株,建苗圃地380亩,引进新品种48个。同时解决本地劳动力50余人,每年为当地群众提供劳务收入60余万元。该工程是一项集滩涂造地、农田改良改造,产业开发为一体的综合性工程,被晋中市命名为“晋中市红枣品种繁育示范园”。
(三)“公司+基地+农户”制。金贝植物采取“公司+基地+农户”的生产经营模式,以金贝植物园为种苗输出中心带动周边地区经济的发展,形成现代化管理、本地化经营的大规模苗木生产及培育体系。具体形式为公司每亩给农户提供优质种苗900株,每年提供农户育苗费900元/亩,农户所种苗由金贝公司统一收购。以上方式经测算,农户每亩每年收入为1400元,而传统大田作物每年每亩收入仅为600元,每亩每年可以给农户增收800元。园区正在推广的香花槐培育项目,达产后年生产能力在320万株,当年即可带动农户711户,次年可按100—300%的速度在根繁,也就是人们常说的亩栽香花槐100株,三年便是一面坡的效果,可大大带动当地经济的发展。该园在建的四倍体刺槐苗项目,苗木自栽种后第二年起,每年每亩可生产4000公斤至5000公斤的鲜叶(包括嫩枝)饲料,以每只羊每天需要5公斤青饲料计算,一亩地的四倍体刺槐可至少提供3只羊一年的优质饲料。若按每头牛每天需要10至15公斤青饲料计算,则可供一头牛一年的食物。大面积营造四倍体刺槐不仅可以改善生态环境,还可用于发展畜牧业,带动农牧民早日致富。项目达产后,年生产能力在240万株以上,可带动农户240户,种植1200亩。
(四)“公司+合作社(协会)+会员”制。陈侃奶牛园区是榆次博瑞乳业公司采取“公司+合作社+农户”建设的4个奶源基地之一,也是我区第一个“世行”贷款扶持的奶牛养殖项目和“四位一体”生态示范工程。园区采取“五统一”模式管理:统一规划、统一标准、统一建设、统一供水供电、统一管理。园区采用合作社的管理办法,入园奶牛统一编号、登记造册、建档管理,博瑞公司统一免费挤奶、集中收购、定期结帐,并向社员提供饲养技术、饲料配方和疫病防治。园区全部建成后,将成为合作式、现代化、生态型的高标准千头奶牛园区。
(五)“村委会+农户”制。张胡村位于北田镇南2公里,全村269户,901人,耕地面积2759亩。该村从1993年发展18套温室大棚起步,在村委会的统一组织下,到目前温室园区已发展温室大棚130余套,实现以农业为主的农户户均一套棚,取得了很好的经济效益,单棚年收入至少在3万元以上,最高单棚收入达到4.5万元,全村仅温室蔬菜人均增收2000元。
四、存在问题
我区农业现代化示范园区和标准化科技示范园区建设经几年努力取得了初步成效,但由于建园时间短等原因,仍存在一些困难和问题。主要表现在:
(一)政策扶持力度不足。我区园区建设中首先面临着征地问题,如养殖园区建设,由于村内养殖易造成环境污染,园区应建于村外,但受去年国家土地部“五不准”影响,畜牧园区占地相当难,园区建设受到影响。如陈侃奶牛园区,奶牛养殖户入园积极性很高,今年又报名50多户,但受场地限制,二期工程只能先扩建10户。在调整土地方面,由于实行家庭联产承包责任制,耕地调换往往因个别农户的原因而失败。特别在温室大棚园区建设中,这种情况经常出现。
(二)引进园区的业主数量不多。尤其是有实力的业主较少,业主投资规模较小,档次不高,联结农户能力有限,形不成强大的带动力与辐射力,难以满足农业现代化示范园区的发展需要。
(三)建设资金不足。园区多元化投入机制尚未健全,尚未正式出台扶持农业现代化示范园区建设的优惠政策,区财政专项扶持资金有限,导致园区建设资金缺口较大。如金威航天当前存在的主要问题是资金到位迟缓,投入资金不足,严重影响项目建设的进度。基地建设四年来,投资基本全放在改变生产条件、营造优化环境,建设基础设施上,收入、利润尚未获得。但项目建成,转入正常运行后,据专家预测年可获纯利润在2000万元以上。金贝植物在项目运行过程中存在的主要问题也是推广资金相对比较大,影响推广进度和规模生产效应。12个标准化科技示范园区因业主规模小、资金积累缓慢、公共基础设施建设落后等也急需资金扶持。
五、应对措施和建议
(一)统一认识,强化领导。党的十六大指出:“统筹城乡经济社会发展,建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入是全面建设小康社会的重大任务”。建设农业现代化示范园区和标准化科技示范园区,不仅链接了国际平台,也是加入WTO中国农业的必然趋势,更是繁农农村经济,全面建设小康社会的要求。当前要纠正两种错误认识:一是把园区作为花瓶摆设;
二是把园区视作包袱累赘。要充分认识建设农业现代化示范园区的深层意义,应以建设工业园区那样的热情来建设农业园区。建议晋中市对农业园区工作高度重视,把农业园区建设作为发展县域经济的重要构件来抓。专门制订扶持农业园区的优惠政策,千方百计招商引资,引进业主。成立园区管理机构,配备专职人员为农业园区建设提供服务。
(二)因地制宜,合理定位。农业现代化示范园区和标准化科技示范园区,就是通过将分散的土地集中连片,进行统一规划、统一建设,达到“田成方、路相通、渠相连”,通过发展农业设施,极大地改善农业生产条件,并运用先进的科学技术,现代化的管理方式,获取最好的社会和经济效益,是各类农业生产要素的最佳组合。因此,建设农业园区,要立足当地农业资源,充分考虑农业生产要素的区域差异性,要充分发挥区域比较优势,进行合理区域布局,要运用现代化的建设和管理手段,以市场为导向,以效益为中心,使园区成为农民、市场、企业三者相连的桥梁,要用新的理念建设和管理现代农业示范园区。
首先要转变观念,创新体制和机制,要把政府主导转变为政府引导、业主主导。政府主要是增强服务职能,加强调查研究,提供信息,抓好典型推广,在制订政策、招商引资、引进业主、引导发展上多下功夫,对园区的具体经营则不要太多干预。政府、企业联手,利用农业龙头企业的人才资源、信息资源、物质资源和有关科研单位大专院校建立紧密的协作关系。密切关注农业科技发展情况,有选择的引进新品种和有关科研单位联手开发适合我区的新产品。让金贝植物、金威航天等园区在新品种的引进、研发、试验、推广上起到农业科技孵化器的作用。
其次,要因地制宜,充分利用地域优势,产品优势,合理定位农业现代化示范园区和标准化科技示范园区。要做到社会效益、经济效益、生态效益并重。要在致力发展农业园区的同时,实现企业与农民的双赢。企业按照市场规律引进品种和设备,产品有规模、有品牌、有市场;
农民把土地租给企业,既得租金,又挣工资,增加了农民收入。
(三)多方筹措,增加投入。建设农业园区在资金筹措上要走“政府搭台,社会联手,企业唱戏,开发主体多元化”的路子。一方面要通过各种渠道积极争取国家、省市的资金和扶持政策,同时要管好和用活财政对农业的投入资金。如农业综合开发、土地整治等建设项目资金应集中捆绑,主要用于园区的基础设施配套建设,建议晋中市建立农业现代化示范园区和标准化科技示范园区扶持资金,用于重点园区和高新技术项目研究开发的扶持。另一方面要制订一些优惠政策,多渠道筹集各类社会资金。引进民资和外资投入园区建设,积极鼓励农业科技人员带技术入股或进入农业示范园区承包开发。在搞好园区规划前提下,加大宣传力度,千方百计引进业主,广泛吸引外资企业、龙头企业进区开发建设,把农业园区建成吸纳国内外资金的经济增长点。要把引进业主作为增加园区投入的主要途径和重要举措。同时要加大科技投入,用高新技术改造传统农业。农业园区要有稳定的科技依托单位,做到农科教、产学研相结合,使新的科技成果不断地在园区转化应用,提高科技成果的转化率。育种公司、中国航天育种研究中心、山西农业大学三方以协议合作的形式共建航天育种项目就是很好的范例。
(四)激活机制,农民参与。要充分调动农民参与园区建设的积极性,造就农民参与园区建设的氛围,使农民成为园区建设的参与者和受益者。
1.完善耕地流转机制。当前农村的土地政策是集体所有制前提下的农户联产承包责任制,使农业园区建设涉及了众多农户。土地是农民的命根子,农民对耕地的依恋,往往使农民在土地流转连片集中时,或索价太高,或难以协调一致,这样就造成引进业主困难,导致一些项目流产。因此,建议晋中市完善耕地流转政策,在“依法、自愿、有偿”的前提下,制定有利于改善环境,有利于发展经济,有利于增加农民收入,有利于消除农民后顾之忧的鼓励政策,使农民变消极为积极,支持和参与农业园区建设。
2.探索土地折价入股。采取土地折价入股,利益共享,风险同担,更能激发农民建设园区的热情,或采取保证一定租金,部分参与分红,使园区成为农民的利益共同体。通过农民以土地入股参与土地利润分配的办法,一方面使农民由旁观者变为参与者,另一方面使土地以新的形式转换成对农民生活的长期保障,既保证了农民切身利益,又促进了农业现代化示范园区和农业科技示范园区的发展。
(五)探索建立观光农业。观光农业改变了传统农业仅专注于土地本身耕作的单一经营思想,拓展为旅游业与农业园区结合的新型产业模式。观光农业注重经营养殖、种植园,种养品种以新、奇、特吸引游客,游客通过观赏、采摘、狩猎、烧烤、垂钓、消费农产品,其利润是普通种养业的5至10倍。以北京为例,发展观光农业的收入,近年已占农业总收入的三分之一。按照国际通例,农业旅游区半径应大于29.5公里才能发挥出最佳经济效益。我区旅游资源十分丰富,在发展观光农业时,要注意把观光农业作为建立在园区农业经营基础上的农业与旅游业的有机结合,在通盘规划下解决好农产品的季节生产和全年观光经营的矛盾,搭配不同季节的品种,延长可观赏期。金威航天利用与基地接壤的土桥沟荒沟489亩建成渡假、休闲、体魄锻炼、喜庆欢乐场所,以农业观光、参与采摘为活力,以绿色餐饮、渡假休闲为特色构筑观光农业之地,增添晋商文化旅游之所,迈出了观光农业之路。晋中市是全国优秀旅游城市,观光农业和旅游业有机结合,既可促进高产、高质、高效“三高”农业和无污染绿色农业的发展,也顺应了新世纪世界生态旅游发展的大势,建议晋中市在旅游规划中能通盘考虑,将我区观光农业发展列入全市规划中,促进我区观光农业发展。
篇6:农业现代化示范园区
尊敬的各位领导、各位专家:
大家好!
我是民勤惠农农业生产资料有限责任公司负责人王玉文,今天能与各位领导、专家在这里就土地流转与高效设施农业发展工作进行交流。我深感荣幸,倍受鼓舞。我公司是一家专门从事农业生产资料的农资企业,多年来,在县委、政府的大力支持下,现在已成为农资行业的龙头企业,被省市各级政府部门评为“放心农资诚信企业”,得到了社会各界的高度赞誉。公司发展的同时,我对高效设施农业有了新的认识和感触。
2012年县上提出建立民勤陶中现代农业示范园区,我公司经过多方调研,决定投资建设,并得到了县委、县政府的大力支持。在民勤三雷中陶村流转土地101亩,年流转费用1000元/亩,投资建成双坡全钢架日光温室14座,二代优化型日光温室8座,并投资建成技术培训中心一处。主要用于桃、杏、李、葡萄等高档果品生产、农业新技术、新成果应用示范、推广、技术培训、休闲观光农业开发等业务。
在这三年间里,公司引进国际、国内先进农业实用技术,完善设施、设备,加强创新和管理,基本形成了现代农业生产模式,使流转的土地得到了最大限度的开发和有效利用。就我公司流转的土地而言,农户年流转费用10.1万元,年可增加农户收入1.01万元,土地流转农户可到园区务工,年务工收入可达3.6万元,可实现年收入4.61万元。我公司通过桃、杏、李、葡萄等高档果品生产,年可实现收入100多万元。土地产值估计比原有农业生产模式增长近20倍。通过建立现代农业示范园区,可集中展示农业高新技术,重点应用膜下滴灌、小管出流、丘岭地微喷灌、秸秆生物反应堆、黄蓝板诱虫、气象信息服务平台等实用技术,为广大农户学科技、用科技提供示范样板。
现代农业是一个高投入、高产出的农业形式,没有土地的适度规模经营,就不能形成一定规模的农业产业,就不能有效实施农业标准化生产,就不能创出高效益的农业品牌。
土地流转不仅对农业企业的发展至关重要,而且带给老百姓的好处也是实实在在的。在企业发展壮大的同时,带动了农村经济的发展,公司在2012-2014年度,累计安排农村剩余劳动力就业200多人次,支付人员工资400多万元,使镇域经济充满活力,村民足不出村就可以找到满意的工作岗位,并提升了农民的技术技能、提高了农民的综合素质、增加了农民的收入。同时通过土地流转,采取“公司+农户”的模式,有效拉长了农业产业链,农业产业化水平得到了大幅提升,实现了农民增收、企业增效“两头甜”。
在农业现代化进程中,土地会向一些大型农场、农业龙头企业和农民专业合作社流转,这是农业机械化、现代化的必然要求,对促进了县域经济的发展起到了积极的作用,同时也给我们企业的发展提供了良好的契机。公司计划在周边乡镇新增流转土地,建成民勤最大的生态、旅游、观光、农业科研、高档果品、蔬菜生产、科技示范、农产品加工、农业信息化等为一体的农业综合示范区,建成后在全县可看、可示范,具有园林景观的外貌,又有农业产业化生产的内容,走出融合发展的新型现代化农业新模式。
借此机会,我对县委、县政府领导对我公司的关怀支持,表示最诚挚的敬意!对帮助我们企业发展的三雷镇党委、政府、中陶村委会及社会各界朋友,表示衷心的感谢!
我们将会在美丽乡村建设中继续发挥企业应有的社会责任,为繁荣民勤县域经济,做出应有的贡献,进一步增加土地流转的面积,为家乡经济发展尽我们最大的努力。
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