政治过硬科技队伍

政治过硬科技队伍（通用7篇）

篇1：政治过硬科技队伍

建设党性坚强政治过硬的干部队伍

摘要：南方局所在的区域是国统区、敌占区，干部队伍建设有着独特的历史背景。南方局确定的干部队伍建设独特的方针与方法，保证了在白色恐怖条件下建设了一支党性坚强、政治过硬的干部队伍。南方局干部队伍建设的经验，时今天的干部队伍建设有重要启示。

关键词：南方局；干部队伍建设；党性修养

中图分类号：D26 文献标识码：A 文章编号：1007―5194(2010)06―0034―04

建设党性坚强、政治过硬的干部队伍，是党建中的一个重大课题。研究、挖掘白色恐怖下南方局的干部队伍建设经验，依托革命传统资源开展党性教育、加强党性修养，对推动今天的干部队伍建设有重要意义。

一、干部队伍建设的独特历史背景

南方局领导的干部队伍建设，与井冈山、延安的干部队伍建设都是中国共产党领导下的干部队伍建设。但是，井冈山、延安是我们党领导的区域，南方局所在的区域则是国统区、敌占区，干部队伍建设有着独特的历史背景。

第一，特定的历史时期――“风雨如磐”的斗争岁月

南方局的历史从时间上看，是从1939年1月到1946年5月，有8年的时间。从领导的区域看，有云南、贵州、四川、湖南、湖北、广东、广西、江苏、上海和香港、澳门等，包括了整个国统区和一部分敌占区。南方局干部队伍建设有丰富的经验，总结这一时期的干部队伍建设经验，用以指导今天干部队伍建设有重要意义。

第二，特定的社会环境――国民党统治中心重庆

南方局机关所在地是国民党统治中心重庆，在这个地方，既有国民党的白色恐怖，也有陪都的纸醉金迷，干部队伍建设面临两个方面的考验。

第三，特定的历史使命――国共合作、抗日民族统一战线

我们历来强调，组织路线为党的政治路线服务。干部工作是党的中心工作的保障，南方局的整个工作是根据党的全面抗战路线、高举抗日民主的旗帜，维护和巩固抗日民族统一战线，这是贯穿于南方局历史的一条主线。

第四，特殊的革命群体――以周恩来为代表的共产党人

以周恩来为代表的共产党人领导国统区的党组织，在国民党的高压下，保全了各地党组织的骨干力量，把党组织建设成了一个坚强的战斗堡垒。南方局的干部队伍建设，为抗日战争的胜利，为新中国的建立，作了组织上、干部队伍建设上的准备。

二、干部队伍建设独特的方针与方法

由于南方局领导的区域是国统区、敌占区，干部队伍建设的方针与方法也与别的区域有所不同。

第一，中央确定的干部队伍“隐蔽精干”方针

从1939年起，党中央和毛泽东就逐步提出并制定了“长期埋伏，蓄力量，等待时机”、“隐蔽精干”的方针。

在抗战相持阶段，针对如何保护重新建立起来并正在发展壮大的党组织，如何避免重犯“左”倾冒险错误，从1939年起，党中央和毛泽东就逐步提出并制定了“长期埋伏，积蓄力量，等待时机”的十二字方针和“隐蔽精干”的政策。抗战初期，虽然我们的同志在敌人面前表现得很英勇，但跑街似的救亡作风和领导方式害死人。周恩来要求南方局各级党组织贯彻中央“隐蔽精干”的方针，从组织领导形式到工作方式方法都实行完全转变。首先把公开工作和秘密工作、上层活动和下层活动严格分开。

彻底改变地下党的组织形式和领导方式。各省委、特委领导人数一般为两至三人。中心县委的领导人数也不超过三人，其目的是使国民党特务无法知道中共地下党县委以上的机关，纵使基层支部混入奸细也不影响上级领导机关。地下党的基层支部一般为三人，最多五人分两组，五人以上建立平行支部，平行支部间不准打通关系。支部不成立支委会，三人的设一支书，五人的设一支书、一副支书。党的各级组织间、党员与组织间，一律实行单线联系。

第二，南方局确定的干部队伍“三化”工作方法

在中国共产党的白区工作中，地下党干部无社会职业，组织机关化，严重脱离广大群众，这是一段时期中共党组织屡遭破坏的重要原因。

“三化”，就是要从组织形态上使地下党员能够长期隐蔽下来，积蓄力量，以待时机。“职业化”就是指从事地下工作的共产党员都要有一个赖以谋生的职业，这个职业必须是依靠党员自己利用家庭和社会关系找到的社会职业，而不是当个职业革命家，以党的工作为职业。“社会化”就是指每个地下党员都要与社会建立广泛联系，把自己置身于社会之中，从而克服因长期内战和救亡生活而脱离社会关系、忘掉社会风俗的毛病。“群众化”就是指地下党员要时刻把自己置身于群众之中，与群众打成一片，在合法的前提下去发动和影响群众，得到群众的拥护和保护。

第三，南方局确定的干部队伍“三勤”工作方法

“三勤”，就是要求地下党员和干部彻底转变作风，搞好本职工作，在群众中扎根。“勤学”，就是指学生党员要努力学好功课，争得优异成绩，在同学中树立威信，站稳脚跟。“勤业”，就是指地下党员要广泛进入地方保甲、教育、军事、经济等单位和团体，努力搞好本职工作，而且衣着发式和言谈举止都要同本身的职业、社会地位相称。“勤交友”，就是指所有党员都要广泛联系群众，广交朋友。

三、干部队伍建设独特的培养模式

南方局的干部队伍建设，形成了一套管用、有效的培养模式，主要的做法如下：

第一，“研究学问，学习主义”

南方局有严格的学习制度：规定周四为全机关统一学习的“党日”。在学习内容上也非常丰富，有中央《关于增强党性的决定》、《关于调查研究的决定》、联共(布)党史、中共党史、政治经济学社会发展史、历史、文学、自然科学、外语等。在学习方法上，也注重多种方式相结合，比如有综合性培训班，有形势、政策、学术报告，等等。

第二，领导言传身教、率先垂范

南方局领导带干部队伍，靠的是言传身教、率先垂范。这方面的事例很多，这里仅举三例：

1.周恩来45岁生日写下《我的修养要则》：第一是加紧学习，抓住中心，宁精勿杂，宁专勿多。第二是努力工作，要有计划，有重点，有条理。第三是习作合一，要注意时间、空间和条件，使之配合适当，要注意检讨和整理，要有发现和创造。第四是要与自己的他人的一切不正确的思想意识作原则上坚决的斗争。第五是适当发扬自己的长处，具体纠正自己的短处。第六是永远不与群众隔离，向群众学习，并帮助他们。过集体生活，注意调研，遵守纪律。第七是健全自己身体，保持合理的规律生活，这是自我修养的物质基础。

2.董必武为六角钱开支作检讨。当时流传的民谣是对国民政府战时首都重庆的真实写照，民谣日：

前方吃紧，后方紧吃。

前方有啥吃啥，后方吃啥有啥。

前方一身流血，后方满口流油。

与国民党人的花天酒地、纸醉金迷形成鲜明对比的，是南方局从最高领导到普通工作人员的清贫生活。

当年红岩村招待所所长杨继干始终记得红岩村的艰苦岁月：“那时我们伙食费一个月三块法币(当

时一块银圆换四元五角法币)。毛泽东来重庆，看我们成天吃空心菜、胡豆，说我们的伙食比延安还差，伙食费才增加到五元六角。

为了改善红岩村的生活状况，董必武在处理千头万绪的领导工作的同时，对红岩机关的伙食开支严格管理和监督，他要求办伙食的同志既要想尽办法改善同志们的伙食，又绝不能乱花一分钱。有一个月，在月底伙食费结算时，账面上有六角钱的开支平不了。为此，董必武十分自责，他对身边的同志们说：“我们党的经费来得不容易，每分每厘都是同志们用血汗甚至生命换来的。我们只有精打细算的责任，没有浪费铺张的权力”。之后，他执意在机关大会上作了检查，并亲自向党中央写了检讨信。

回忆起这段感人的往事，邓颖超深情地对杨继干感慨道：“当年我们在红岩村的生活可是够艰苦的!那时为了六角钱董老都做检讨，现在有的人浪费国家资产几万、几十万、几百万、几千万都不心疼呀!‘南方局’经济组的同志掌握着资金，特别是会汁部门的同志管理着现金，可是谁也不动一分钱，连想都没有想过。有时候他们饿着肚子去执行任务，手中的钞票都捏出了汗，也一分不少地如数人账”。

3.吴玉章“此处便是我好的死所”。1947年2月28日凌晨，中共四川省委机关被国民党特务包围。吴玉章作为中共四川省委书记临危不惧，痛斥国民党特务，并致电在南京的国民政府军委会重庆行营主任张群，声明共产党立场，最后保证了所有人员得以安全撤离。

第三，关心、爱护、信任干部

一是龚澎从八路军总部调南方局工作的事例。南方局外事组的龚澎，原来在太行山前线的八路军总部工作。1940年8月，她与太行军区第二军分区政委刘文华结婚，婚后不到一个月，党中央在不知此情下，调龚澎到南方局工作。朱德征求龚澎对调动的意见，表示她如愿意留在总部，可与南方局商量免调或缓调。龚澎到了重庆，周恩来知道刘、龚新婚事后，也积极向八路军总部商调刘文华到重庆工作，但终因龚澎服从组织纪律和抗战需要，也因刘文华身负重任和路遥险阻而没能实现，但其充分体现了党的领导人对下级同志的真诚关怀和爱护，表现了马克思主义者应有的本色。

二是南方局坚持审查干部必须实事求是的原则。延安整风运动后期发生了“王实味问题”，整风进入了审干阶段，一场“抢救运动”造成了极其严重的后果。而周恩来始终坚持审查干部必须实事求是的原则，他认为：“审干不是清党，而是认识干部。做结论、鉴定都要慎重，要不怕麻烦地允许本人申诉。”如延安开展“抢救运动”时，有几位在南方局工作的干部被揭发是混入党内的什么分子。材料传到南方局，周恩来和董必武分别找有关干部谈话，开导他们如实、详细地讲清楚自己的经历。对在白色恐怖下从事地下工作被捕入狱，而在抗战初期被国民党无条件释放的干部，开导工作更深入。南方局通过深人细致的工作，终于弄清了这些干部的历史，做出了符合历史事实的结论。周恩来说，干部审查工作要耐心、细致，认真听取干部的汇报，要理解他们的心情，既要对党负责，又要对同志负责。

红岩村中的“延安整风”，既弄清了干部历史，又没有伤害到一个同志，避免了审于中出现“抢救运动”那样的偏差，南方局经过政治审查的干部都心情愉快地继续为党工作。

第四，在实际斗争中识别、培养干部

南方局培养干部，特别注意从斗争中识别、培养干部。云南民主青年联盟的马训途、王汉斌、洪德铭、何东昌等同志，就是在斗争锻炼成长起来的一批年青干部。

南方局高度重视培养干部和向需要干部的地方输送干部，曾经向新四军五师输送过干部，同时动员了大批青年干部到四川、贵州、云南建立据点。

四、南方局干部队伍建设的启示

南方局的干部队伍建设，是在革命战争年代，是在国统区白色恐怖条件下进行的。但是，南方局干部队伍建设的宝贵经验，对今天的干部队伍建设仍有许多有益启示：

第一，干部队伍建设必须抓好理想信念教育(学习主义)

红岩时期，党员干部能在最困难的条件下为党工作，得力于理想信念的坚定。1985年10月14日，81岁高龄的邓颖超重返红岩村，深情写下了“红岩精神永放光芒”的题词。1991年4月16日，江泽民为红岩革命纪念馆题写了“发扬红岩精神，沿着老一辈革命家开创的道路奋勇前进”题词。2002年10月，胡锦涛在重庆考察工作时强调：“要继承和发扬伟大的红岩精神，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义，真正做到一身正气、一尘不染，以共产党人的高风亮节和人格力量影响和带动群众。”

第二，干部队伍建设必须有符合实际的载体(三化三勤)

南方局在革命战争年代，在国民党的统治区联系干部队伍建没的实际，创造了符合实际的载体(三化三勤)。今天，党的干部队伍建设也应该探索符合今天干部队伍建设的载体。重庆正在开展的干部深入群众“三进三同”、“结穷亲”、“大下访”等活动，就是干部队伍建设在新形势下密切联系群众的载体。

重庆“三项活动”作为干部队伍建设的有效载体，收到了在新的历史条件下干部加强与人民群众的联系，增强党性，改进作风，提高执政能力的实效。

第三，干部队伍建设必须领导带头、率先垂范

在南方局于部队伍建设中，领导带头、率先垂范的经验，在今天仍有重要的示范意义。党中央要求讲党性、重品行、作表率。作表率，首先应是领导干部作表率。

重庆市委书记***强调：领导干部要积极做事，为国家、为百姓做事，才最高尚，也最充实!领导干部要算好“人生大账”，住有限的人生，“多做好事，少做错事，不做坏事”，这样心里才踏实。“一要干活，二要干净”，有了正确的人生观，才能活得充实、积极，才能干出很多有意义的事。

在建设学习型党组织上，***要求领导干部提高自己的知识层次和文化品味。一要选好书，多读革命文献，古文经典，科技、经济类书籍，要静下心米，系统、深刻地领会。二是选择精华背下来，这样才能运用自如。三要亲自动手写文章。要边看、边记、边写，领导干部写文章、写报告不要让助手和写作班子代劳。如果做个报告，都照念写作班子提供的讲话稿，自己不长进，对听众也不负责任。

***在勉励到区县挂职的年轻干部时说：“一要干活，二要干净。想干事、会干事、干成事”“良相出于州府，猛将起于卒伍”，区县“麻雀虽小，五脏俱全”，是锻炼年轻干部的好课堂。重庆市委书记对重庆各级干部的要求，体现了中央“讲党性、重品行、作表率”的要求，在重庆干部队伍建设上起到了很好的促进作用。

第四，干部队伍建设必须关心、爱护、信任十部

关心、爱护、信任干部，是南方局干部队伍建设的一大特色。今天，这一经验仍需发扬光大。胡锦涛同志强调：“广大基层干部是党和国家的尘贵财富，各级党委和政府都要从提高党的执政能力、巩固党的执政地位、实现党的执政使命的战略高度，真正重视、真情关怀、真心爱护广大基层干部，满腔热忱地支持和帮助基层干部做好工作。”

我们的各级党委和政府对基层干部历来是关心爱护的。但在少数地方、少数领导干部中，不同程度地存在对基层干部重视不够、关心不够、爱护不够的问题。比如，有的对基层干部交任务、压半日子多，给予支持和帮助少。行的对基层干部工作上要求多，生活上关心少。有的对基层干部批评责备多，体谅和理解少，等等。这些问题，都需要我们加以改进。

篇2：政治过硬科技队伍

努力培育过硬队伍

思想政治工作是中国共产党的优良传统和政治优势,是社会主义革命和建设取得胜利的重要保证，是凝聚人心、激发斗志、维护大局、保生产的必要手段。2013年，完成产值X亿元，利润XX万元。这对于员工总数只有XX人的厂子来说，已经接近生产能力的临界点。随着产值的不断提高，对工装设备、员工的素质能力也不断提出更高地要求，面对种种考验和重重困难，我们应如何正确把握和引导员工的思想行为、维护员工队伍稳定、培育过硬队伍，是当前急需要解决的问题，也是充分发挥思想政治工作优势的重要体现。

一、分析把握员工的思想动态和能力状况，是做好思想政治工作的重要前提

分析并把握员工的思想动态和能力状况，抓住主流和倾向性问题，有针对性地做好员工的思想疏导、解惑释疑、宣传鼓动、关怀激励工作，真正调动起广大员工的积极性和主观能动性，是做好思想政治工作的重要前提。

（一）面对产值的逐年上升，员工思想认识上的主流反映 通过调研，多数员工对我厂逐年产值上升所带来的经济利益增加和福利待遇提高都表示充分肯定，认为企业在改革中寻求到了一条可持续发展之路，并且愿意为企业继续做出自己应有的贡献。但随着方方面面政策的变化，个别月份员工所得到的薪酬与产值、劳动强度、辛苦程度并不构成正比，令员工的思想出现波动，生产积极性受到打击，员工有想法。

（二）对员工思想观念和素质能力状况的分析

随着我厂的迅速发展与员工收入的减少不匹配，必然在员工中产生触动，必然带来负面影响。为此，正确分析员工的思想观念和素质能力状况，是做好思想政治工作的关键环节。

1、对员工的压力分析：目前我厂上下的压力都比较大，特别是基层员工的压力状况尤其令人担忧。其压力主要来自四个方面，一是生产任务繁重、劳动强度加大，员工感到身心疲惫；二是随着社会的发展和科技的进步，管理更加科学，标准更加细化，绩效考核更加具体，对员工素质要求更高；三是新技术、新工艺不断引进，产品的标准不断提高，对员工素质和技能提出了新的要求。四是工装设备投入与产值提升不成正比。今年年初，为我厂下达的生产经营指标为XX亿元，而设备投入和马上即将进行的改造项目合计为260万元，仅为0.8%。为完成产值，我们只能用节假日不休息、延长工作时间以满足生产需要。在经受以上重重压力的状况下，其学习能力和自我提升能力显得不足。因此，在行为方式上表现出惶恐心理严重，对企业的归属感有所降低。

2、对员工的动力分析：由于今年生产任务较去年繁重，奖金却比去年少发了3800元，部分员工受到待遇、压力、政策和环境等综合因素的影响，工作动力较以前有所降低。

3、对员工执行力分析：目前，员工的执行力状况有主观和客观两个方面的因素，主观上即对工作是否具有主动性和能动性；客观上即管理是否科学合理、流程是否顺畅，员工职业技能是否能够满足工作执行能力的要求。从目前情况看，提高员工职业技能，也只能靠以干带训，摸索着干，从而导致在原材料形成浪费，这也是材料产值比较高的直接原因。

4、对员工凝聚力分析：员工的凝聚力受企业对员工的关心程度、团队文化和工作氛围等因素影响较大。随着工作压力增大，员工参与文化活动随之减少；员工忙于自身工作，相互沟通机会和时间也在减少，造成了企业凝聚力有一定程度的下降。

二、充分发挥思想政治工作优势作用，确保员工队伍稳定，努力培育过硬队伍

2013年，我厂稳定工作呈现出良好的势头，尽管年初有些职工出现了思想波动，但由于发现及时，找准了切入点，将不稳定因素扼杀在萌芽状态。针对上述分析中员工思想出现的波动，我们必须通过充分发挥思想政治工作优势作用，确保员工队伍稳定，培育过硬队伍。

（一）以教育引导为先，把思想政治工作做“活” 随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,观察问题、分析问题、思考问题的能力越来越强。传统的说教型教育方式已不为员工所接受,要让我们的思想政治工作“入情、入耳、入心”,就必须把思想政治工作做“活”。

一是加强XX精神、XX精神再教育。XX精神、XX精神是XX的传统，也是先进模范传承的基点。如组织员工参观XX纪念馆、XX历史陈列馆、XX油田科技馆等场馆，让员工近距离感受XX精神和XX精神，用眼、心、耳共同去亲临XX当年创业的艰辛，反衬出当下幸福生活的来之不易，引导员工珍惜现在、努力上进。二是用特色的形式熏陶员工、教育员工。利用节假日,组织并引导员工自发开展一些有特色、有浓厚政治气息的活动（如党员的政治生日），启发员工树立正确的人生观、价值观、世界观,确立崇高的理想信念,使员工爱党、爱祖国、爱企业的思想意识和道德情操在潜移默化中净化和升华。三是强调干部与员工“在一起”，强化干群关系。为了确保生产任务的顺利完成，我们要求干部贴近群众，与员工干在一起、吃在一起、玩在一起。只有事事处处“在一起”，才有亲和力，才有说服力，才能更好地开展工作。在今年生产大忙季节，我厂领导班子坚持跟班作业，员工加班到几点，就跟到几点，随时随处为员工解决生产生活难题。

（二）以理解关心员工为主，把思想政治工作做“实” 要做好员工的思想政治工作,就必须带着感情去做,要站在员工的立场上,想员工所想,急员工所急,帮员工所需,要把思想工作这个无形的东西融入到为员工办实事的载体中。一是舍得投入,为员工创造较好的工作生活环境。如：改善一线员工的生活条件，装修车间休息室，改造车间上下水管线，告别“上水水量小而黄、下水满地跑污水”的时代，既保障了员工身体健康，又做到了节能减排；改造厂内现有场馆，对羽毛球馆、乒乓球馆、篮球场进行改造，让员工玩的开心；对纯净水净化器的滤芯进行升级，并安排专人定期更换，让员工喝上纯净水；改善员工就餐环境，在食堂安装了两部立式空调；提高员工就餐质量，制定周食谱，让员工们真真正正地吃上营养餐，让员工吃的舒心。二是舍得用心,为员工解除后顾之忧。如在炎热的夏季，为一线员工熬制绿豆水、购买矿泉水和消暑食品；在生产大忙季节，采取琐事代办的方式，为员工办理生活琐事，让员工能够安心工作；安排两名员工义务为一线员工理发，做好服务工作。三是增加员工收入，激发员工工作热情。员工是企业产值的创造者，他们的辛苦程度和劳动强度也是最大的，提高员工收入是激发员工工作热情最有效的手段。将奖金向一线倾斜，压缩非生产人员，尽可能地减少非生产性支出。

（三）以了解尊重员工为导向,把思想政治工作做“准” 俗话说,一把钥匙开一把锁。不同时期,不同环境,员工的思想、愿望、兴趣、要求都有着不同的特点。因此,我们要想把思想政治工作做到员工的心坎上,收到事半功倍的效果,就必须在把思想政治工作做“准”上下功夫。一是及时把握员工思想脉搏。一般通过员工代表提案、合理化建议、员工思想动态分析等形式来了解员工的思想动态,员工当前最关心的问题是什么、员工现在心里在想什么等等,都做到心中有数,了如指掌。对于身患重病和有偿解除劳动合同、退休群体，定期进行走访慰问，了解思想动态，把各级温暖送到家中。二是思想工作要对症下药。即员工在哪里存在问题,就把思想工作做到哪里,对年龄不同、岗位不同、文化程度不同、个性不同的员工,采取不同形式、不同内容的思想政治工作。三是注意疏通员工的思想渠道。对那些容易引发员工思想波动的问题,要坚持公开、公平、公正的原则,设臵公开栏,班组则以民主议事会的形式,从头至尾全过程完全臵于员工的监督之下,让员工清清楚楚、明明白白。

三、努力构建“家”文化，增强员工对企业的归属感，为企业可持续发展营造和谐的氛围、提供良好的环境

思想政治工作要以文化引路，由点带面、搭建平台、培育队伍、激发热情，增强员工对企业的归属感，从而推动企业健康有序发展。

（一）大力弘扬先进典型，发挥模范标杆的示范作用 用榜样的力量感染员工、激励员工，用员工身边发生的事来教育员工,这样他们往往乐于接受,能收到事半功倍的效果。近年来，我厂总结了“情系川石化，市场写忠诚”的川石化项目经理XX、“扎根一线拼命干，勇挑重担做贡献”的老党员XX、“心怀责任干工作，一丝不苟写人生”的青年党员XX，还有连续工作4536小时的青年突击队XX。这些典型充分发挥了模范标杆的师范作用，在员工中收到了良好的效果。今年在老典型的基础上我们又总结了新的典型。

“勤勤恳恳，埋头苦干”的车间主任XX，参加工作三十多年来，一步步成长，一步步蜕变，从普通工人走上车间管理岗位，与员工一起摸爬滚打，团结率领全车间员工出色的完成各项急、难、险、重任务。他用实际行动和工作业绩诠释了一名共产党员的忠诚与责任，受到了领导和员工的称赞。7月，海塔管线叫急，面对时间紧、任务重、标准高和难度大等不利因素，他立即召集生产骨干组成突击队抢任务，和车间员工一连十几天吃住在厂不回家，全天工作时间达十六个小时，以超常规生产速度，最大限度缩短生产周期，保证管线按期出厂，优质高速地完成了生产任务，从而受到了厂领导和施工单位的好评和称赞。2013年共完成708个生产计划xx多项，生产管线xx千米，产值xx万元。无论是φ21 几米的计划，还是φ711几十千米的计划均无一漏项，没有耽误过生产。

我厂xx车间“穿越冰冻促生产，三班轮休保工期”。今年2月末，生产启动，为完成φ76 32千米的外2PE内环氧粉末的防腐管线，必须在室内生产。但由于车间没有采暖，达不到生产所要求的温度，加之中频循环水上冻、钢管上霜，生产线根本无法启动。眼看着工期在步步逼近，提高室内温度就成了解决问题的关键。为此，在厂领导的帮助下，沥青玻璃钢车间主任姜庆林与车间骨干制定了气温接近零下二十度的生产方案及保证措施。通过搭建临时操作棚，利用电加热提高环境温度和循环水，钢管利用中频加热等措施，改善了局部工作环境，提高了操作棚内温度，仅用了三天的时间就达到了生产条件。为了抢时间，该车间采取三班倒的工作方式，人停机不停，用10多天就圆满完成了生产任务，保障了产品质量和生产工期。

“中秋国庆双节忙，只为海塔保信誉”。Xx车间放弃中秋节与家人团聚的机会，在厂内加班加点保工期，保证生产急需，双节期间共生产防腐管线37公里，产值540万元。此举令其他车间出现了“比、学、赶、超”的劲头，主动加班保工期，维护企业信誉。

（二）努力创建学习型企业，不断提高员工的素质能力 通过组织开展多形式、多载体、多层面、多渠道的职业技能培训、岗位练兵比武、师带徒和学习交流等活动，倡导和鼓励员工知识共享、经验互补、双向互动、共同发展，切实提高员工的岗位技能、应变能力和心理素质；提升员工对企业的认同感、信任感和忠诚度；激励员工的士气与干劲、激发员工的创造力与求知欲，从而更好的服务于企业创新发展目标。如在今年9月份助理技师人员的推荐中，我们采取评议与笔试考核相结合的方式，促进员工通过学习取得评定的机会。

（三）丰富文化体育活动，陶冶员工情操、锻炼强健体魄 繁忙的工作之余，通过广泛开展群众喜闻乐见、生动活泼的文化体育活动，陶冶员工的情操、锻炼强健的体魄；释放员工的压力、缓解员工疲惫的身心。如利用我厂现有场馆，开展羽毛球比赛、乒乓球比赛、篮球比赛、台球比赛等，让员工在说说笑笑、蹦蹦跳跳中受到教育,不仅使文体活动成为员工自娱、自乐、自教的过程,还强化了干群关系和企业的凝聚力。

篇3：政治过硬科技队伍

危朝安指出,“三严三实”为加强新形势下党的思想政治建设和作风建设提供了重要遵循,是对党员干部作风建设的新要求、新标准,是做好农业农村工作的根本保障。当前,全面深化农村改革任务十分繁重,面临形势更复杂,遇到的新问题更多,需要以“三严三实”的要求去谋划、去落实。作为农口干部,要认真践行“三严三实”,求真务实、脚踏实地,真心实意为农民办实事、解难题,持续深入推进农业农村改革。

会上,危朝安列举10个具体事例,指出了农口干部队伍中存在的不严不实问题。危朝安强调,农口干部要坚持以问题为导向,认真查找自身存在的不严不实的突出表现,深刻剖析根源,认真研究措施,以上率下,坚决抓好整改,打造作风过硬的“三农”干部队伍。要坚定理想信念,带着深厚感情做“三农”工作;坚持务实创新,加快推进农业农村改革;强化责任担当,发扬钉钉子精神抓好工作落实;讲规矩守底线,切实加强农口党风廉政建设。危朝安强调,各涉农部门要认真按照中央和自治区党委要求,扎实开展好“三严三实”专题教育,以良好作风推进农业农村工作持续健康发展。尤其要认真研究分析当前农业农村工作形势,坚定信心,真抓实干,紧盯年初自治区党委、政府确定的工作目标,进一步分解任务,压实责任,突出重点,抓好落实,确保全面完成今年目标任务。

篇4：夯实思想基础 打造过硬队伍

一、强化组织领导，活动有力有序

陕西省监狱管理局党委对核心价值观教育实践活动高度重视，将此项活动列为2012年全局的一项重要任务来抓，认真研究制定《实施方案》，成立领导机构，召开动员部署会，建立活动联系点；各基层单位紧密结合实际，深入思想动员，细化任务和分工，充分运用板报、横幅等形式，加强宣传造势，着力营造浓厚氛围。6月初，陕西省监狱局组织召开全省监狱系统政法干警核心价值观教育实践活动推进会，汉中、女子监狱等单位作了交流发言。活动中，各级领导带头深入基层、实行“一线工作法”，加大检查、督察、考核与奖惩力度，确保了活动深入扎实有效开展。

二、创新活动载体，拓展和丰富活动内容

活动开展以来，陕西省监狱系统努力探索和创新政法干警核心价值观教育实践活动的新途径、新举措，在拓展和丰富内容、增强针对性、实效性和吸引力上下功夫。一是强化理论学习。活动中，各级把理論学习作为武装头脑、指导实践、推动工作的重要抓手，普遍制定了专题学习计划，采取集中学习与个人自学相结合、通读原文与专题研讨相结合、记写学习笔记、撰写心得体会与组织座谈讨论相结合等方式，先后学习了全国“两会”精神、中纪委七届七次全会精神、新修订的《刑事诉讼法》和最高人民法院关于办理减刑、假释案件具体应用法律若干问题的规定、省第十二次党代会精神、《政法干警核心价值观学习读本》等内容，广大警察深刻领会了核心价值观的科学内涵和本质要求。二是举办核心价值观主题演讲比赛等活动。6月中旬和7月上旬，陕西省监狱管理局在崔家沟监狱和西安分别举办了以“践行核心价值观，争做忠诚卫士”为主题的演讲比赛预赛和决赛，展现了监狱警察的良好素质和教育实践活动取得的成果。7月份，还举办了主题征文比赛活动。曲江监狱举行了核心价值观主题辩论赛，红石岩、渭南、汉江、黄陵等监狱分别召开核心价值观教育实践活动座谈会，广大干警忠诚履职、用心做事、廉洁奉公的大局意识和责任意识显著增强。三是加强警察教育培训。活动中，陕西省监狱局把队伍建设作为开展活动的重点，组织开展“基层党组织分类定级”和“基层党组织建设年”活动，注重把政治素质好、工作能力强、群众威信高的人员选配到领导岗位，先后分两批组织71名正处级以上领导干部赴中国浦东干部学院进行核心价值观教育实践活动学习培训，组织局机关警察参加省委组织部15个培训专题的自主选学，举办司晋督警衔培训班一期，培训人员100余名，提高了警察素质。

三、活动助推作用明显，工作成效显著

篇5：过硬队伍建设

队伍建设过硬与否，直接事关**工作的成败，事关国家的安全稳定。面对新形势、新要求、新期待，作为**人民警察，我们要深入学习贯彻总书记重要指示精神，按照总书记关于“五个过硬”、“三严三实”和大力弘扬焦裕禄精神的要求，坚持把队伍建设摆在更加突出的位臵，以坚定信念为根本，以提高职业素养为核心，以培养优良作风为保证，大力加强过硬队伍建设，努力建设一支信念坚定、执法为民、勇于创新、敢于担当、清正廉洁的高素质**人民警察队伍。牢牢占领思想制高点，确保政治上永远过硬。思想决定行动。队伍建设的根本在于人的思想，要高标准高质量完成好党赋予我们的神圣使命，确保**工作的正确方向，必须有一支政治上靠得住的警察队伍。一要提升政治素养。要认真学习党的政治理论，特别是要深入学习总书记系列讲话精神，切实做到入脑、入心，切实在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二要坚定理想信念。不断深化社会主义法治理念教育和社会主义核心价值观教育，教育引导警察坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观这个“总开关”，永葆忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的政治本色。三要加强党性锻炼。面对大是大非，旗臶鲜明，立场坚定；面对歪风邪气，敢于亮剑，坚决斗争；面对艰难险阻，敢立“军令状”，誓夺“军功章”。

牢牢站稳职业立足点，确保业务上绝对过硬。对于监狱人民警察来说，业务过硬，不仅是胜任本职岗位的需要，也是确保个人职业安全的需要，更是新形势下最大限度发挥**职能的需要。一要提升警察学习能力。通过学习，增长知识，提升素质，更新观念。要勤于学习，坚持学习工作化、工作学习化；要合理利用“八小时外”的时间，孜孜不倦，勤奋学习。要善于学习，带着问题学、带着思考学，学以致用、用以促学，敢于把学习成果大胆的运用到工作实践中，同时善于在实践中检验学习效果，不断总结经验。要培养学习兴趣，把学习作为一种追求，一种爱好，一种生活方式，切实变“要我学”为“我要学”；同时，应多开展一些读书演讲比赛，大兴学习之风，营造**人民警察爱学习的浓厚氛围。二要提升业务技能。要创新开展多形式、多层次的岗位技能培训，不断提高**警察职业技能。要注重对新录用警察的强化培训，通过集中培训、“手拉手、传帮带”等方式使其尽快成为业务尖子、行家里手。三要提升创新本领。创新也是一种能力。要增强创新意识，敢闯敢试，敢为天下先；要培养创新思维，不断用新方法、新思路、新举措开展活动、推进工作；要树立创新观念，以创新提高工作效率，以创新提升管理水平，以创新争一流业绩。牢牢抓住敢于担当，确保责任绝对过硬。责任意味着担当。**警察是个高风险的职业，责任过硬尤为重要。一是党性原则要强。要严格执行上级决策决议，不能讲价钱、讲条件、搞变通、做选择，更不能违抗命令、拒不执行；要积极履职，不能瞻前顾后、拈轻怕重、逃避矛盾。二是敢于承担风险。对于决策或执行中的预见性风险，要超前防范、敢于承担，不能因噎废食、止步不前；对于工作中出现的失误甚至是错误要敢于负责、自我检讨、认真总结、吸取教训，不能互相埋怨，更不能推卸责任。三是能力水平要高。敢于担当必须要有真本事、真智慧，不是简简单单拍脑袋决策、拍胸脯保证，否则可能会是瞎干、蛮干、乱作为，于己则可能酿成大祸，于单位则可能因此蒙羞。四要强化责任追究。作为**警察，无论职务高低、岗位类别，都有各自的责任。要坚持有权必有责，有责必追究。同时，要把“责任”带在路上，不断强化责任意识。

牢牢扎紧制度笼子，确保纪律绝对过硬。用制度管人管权管事，才能保证纪律严明，才能保证政令畅通，才能增强战斗力。我们的制度、规定很多、很细，也比较健全，这些制度是确保我们职业安全的保护伞，要切实把制度笼子扎紧扎严扎实。一是不断完善制度规定。要把制度纪律与单位实际紧密结合，制定更加具体、可操作性强、惩罚适度的细则，同时加大宣传教育力度，让制度和纪律由表及里、深入人心。二是党员干部率先垂范。党员、干部要模范遵守廉洁从政各项规定，切实把党的政治纪律、组织纪律、财经纪律和廉政纪律及我们的工作纪律自觉转化为自己的行为规范，藉此带动广大警察自觉遵守

纪律、维护纪律。三要严格执行纪律。坚持纪律面前人人平等、执行纪律没有例外，坚决维护纪律的严肃性和权威性，杜绝因人而异因事而异的“弹性”执行；坚决打击有令不行、有禁不止的各种行为，以铁的纪律带出一支铁的队伍。

牢牢站稳群众立场，确保作风绝对过硬。作风关乎党的生死存亡。小到一个单位，作风关系稳定与发展。这就迫切要求我们以党的群众路线教育实践活动为契机，切实把转变作风摆在更加突出的位臵，牢固树立群众观点，真正增强宗旨意识。一要从严从细抓作风。要从警容风纪等小处抓起，从规范言行等细处改起，从服务基层服务群众做起，紧紧扭住落实中央“八项规定”不放松，不折不扣将各项规定落到实处。二要坚持开门抓作风。要认真听取群众的意见建议，以群众呼声作为开展工作的第一信号，以群众满意作为开展工作的第一标准，从群众不满意的地方改起，从群众期望的地方干起，不断夯实群众基础，真正赢得人民群众的拥护和支持。三要以督察整改抓作风。在一定范围内通报群众反映的作风问题“清单”，并反馈至责任单位与责任人，各单位要制定整改方案，明确整改目标与整改时限，落实整改责任人。要加强督察考核，切实促进整改活动真正打通“最后一公里”。四要以建章立制抓作风。作风建设永远在路上，要通过群众路线活动，按照“三严三实”要求，建立健全一系列反四风、转四风的规章制度，实现作风建设制度化、常态化。

篇6：建设模范部门,打造过硬队伍

认真贯彻落实省委省政府“干部作风建设年”活动的有关要求，按照“三型（建设学习型、服务型、创新型机关）、一流（创造一流的工作业绩）、两满意（党委政府满意、人民群众满意）”的工作思路，立足新机构、站在新起点、树立新形象，认真抓好自身建设，努力建设模范部门，打造过硬队伍，为全省公务员管理工作步入健康发展的轨道提供了坚强的组织保证。我们的主要体会是：

建设“学习型、服务型、创新型”机关，是实现建设模范部门，打造过硬队伍的根本途径。当前和今后一个时期，是干部人事制度改革攻坚克难、重点突破、全面深化的关键阶段。省、市公务员管理部门作为新建部门，面对新的形势和繁重任务，更应该把学习作为一项硬任务，坚持不懈，持之以恒。

一是建设学习型机关是提高队伍整体素质、加强公务员管理部门自身建设的迫切需要。我们按照科学理论武装、善于把握规律、富有创新精神的要求，积极推进学习型机关建设。我们有计划地安排干部的集中学习和培训，运用“周末大讲堂”、请进来、走出去等多种形式，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等一系列重大战略思想；紧密结合本职工作，认真学习《公务员法》以及配套法规，学习行政管理、市场经济、现代科技、历史文化等方面的知识。采取学费资助、精神和物质奖励等措施，引导和鼓励干部自学，营造读书学习、研究问题的浓厚氛围，不断激发干部职工学习的积极性。

二是建设服务型机关是更好地履行职责发挥作用的内在要求。建设模范部门，打造过硬队伍，根本目的就是提高服务的质量和水平。我们要求省、市公务员管理部门的同志，必须具有很强的服务意识，具备过硬的服务本领。对上级的重大决策，要有令必行“坚决办”；对基层、群众反映的急切问题，要高效快捷“立即办”；对事关经济社会发展的疑难问题，要创新思维“积极办”。目前我们正在积极筹划电子政务和网络建设，尽快搭建起公务员管理网络信息服务平台，进一步简化办事手续，规范办事程序，缩短办事时间，降低行政成本型机关建设再上一个新的台阶。

三是建设创新型机关是推进公务员管理机制改革的强大动力。这次机构改革，我们省在对原人事、劳动和社会保障部门职能进行整合的基础上，设置了人力资源和社会保障机构，同时成立公务员局，这在我省的历史上还是第一次。将公务员管理职能与其它人事管理职能分离，单独设置管理机构，使公务员管理工作任务更明确、职能更完整、运行更规范、地位更重要，这就意味着公务员管理工作肩负的责任更大、任务更重、标准更高。因此，我们把2010年定位为开局之年、打基础之年、调查研究之年，明确提出要把调查研究作为促进工作落实、推动工作创新的重要手段，要求各级公务员管理部门的主要领导和分管领导，都要牵头破解一个工作难题，撰写一份有分量的调研报告，形成一个方面的工作创新成果，更好的指导和推动工作。

努力创造一流的工作业绩，在干事创业的实践中建设模范部门，打造过硬队伍。中央印发的《2010 ~ 2020年深化干部人事制度改革规划纲要》，进一步明确了中长期干部人事制度改革的指导思想、基本目标和工作任务。在工作落实中要抓好以下几点：

一是创造一流的工作业绩，必须培养顽强的团队意识。局领导在干部问题上，坚持五湖四海，不搞以人划线，局分党组在对干部的推荐使用上，坚持一视同仁，摒弃门户之见，初步形成了树正气、讲团结、求融合的良好局面。在局分党组、局领导的积极倡导和引领下，心往一处想，劲往一处使，形成了和谐向上、心齐风正，富有凝聚力的人文环境，大家在团结和谐的氛围里干事创业。

二是创造一流的工作业绩，必须建立一流的干部队伍。我们把自身建设作为一项强根固本的基础性工程来抓，按照讲党性、重品行、作表率和政治强、业务精、作风正、形象好的要求，打造过硬的干部队伍。今年我们在抓自身建设方面提出了“理顺关系打牢基础，有所作为迈一大步”的总体思路，注重基础建设，在打牢干部的理论功底、文字功底上下功夫；强化干部创品牌、争第一意识，弘扬爱岗敬业、求真务实精神；坚持常抓不懈，我们打算经过一两年的不懈努力，在全省机关中创出“牌子”树立起良好形象。

三是创造一流的工作业绩，必须建立强有力的保障机制。我们提出“四高”要求，即重要性任务高质量，紧急性任务高效率，平时性任务高标准，交叉性任务高风格度、季度工作目标督导监察和阶段工作讲评制度，把目标任务完成情况作为平时考核和考核主要依据，考核结果作为评选先进处室和确定个人考核等次的重要条件。

以党委政府和人民群众满意为标准，建设模范部门，打造过硬队伍。公务员管理部门担负着重要职能，公务员管理工作是组织干部工作的重要组成部分。因此，“两个满意”应该成为我们的永恒追求和检验我们工作好差的客观标准。

一是围绕中心、服务大局是公务员管理必须坚持的正确方向。去年，我们根据省委、省政府优化发展环境、减轻基层负担等有关要求，协同有关部门对系统评比达标活动情况进行了清理，撤销评比达标表彰项目1426项，总销减率为95.8%，有效地减轻了企业和基层的负担。在评选表彰和争做“人民满意的公务员”活动中，我们围绕调结构、保增长、惠民生这一主题，创新活动形式，对于改进机关作风，优化发展环境，保证省委、省政府各项决策部署落实发挥了积极作用。

二是坚持以人为本，管理与关爱并重，真正使公务员管理部门成为公务员之家。公务员管理工作的每一个环节都和公务员的切身利益密切相关，政策性政治性强、难点热点和矛盾焦点多、社会关注程度比较高。我们的工作做得好，就能够最大限度地调动积极因素，化解社会矛盾，促进社会和谐，推进河北经济社会各项事业的健康发展。我们的工作如果出现偏差和纰漏，或者在执行政策中出现失误，就会干扰党委政府的中心工作，甚至会激化矛盾，造成不良的社会影响。公务员管理工作，不是中心，牵扯中心，不是大局，影响大局。因此，实现“两个满意”，必须牢固树立以人为本的工作理念。去年我们根据有关规定，提出了妥善安置省直机构改革部门中，任职时间较长、德才表现较好、年龄偏大的处长的建议，得到了省委有关部门和省委主要领导的重视和肯定。参照管理的审批工作，我们由自下而上逐级申报向自上而下主动作为转变。对一些惠及民生、在区域经济社会发展中发挥着重要作用且具有社会管理职能的事业单位，我们从全省经济和社会发展大局出发，积极与有关部门进行沟通和协商，上门服务，超前谋划，逐项审核，对确实符合参照管理条件的，主动为他们办理了参公手续。

篇7：政治过硬科技队伍

过硬政法队伍建设取得新进展

□本报记者 田海军

建设过硬政法队伍是建设平安中国、法治中国的重要保障。党的十八大以来，总书记对政法队伍建设作出了许多具有深远影响的重要指示，阐明了新形势下政法队伍建设一系列具有方向性、根本性的重大问题。

党的十八大以来，全国政法机关认真学习贯彻总书记重要指示精神，一手抓突出问题整改，一手抓长效机制建设，政法队伍的政治素质、业务能力、纪律作风等方面发生了可喜变化，推动过硬政法队伍建设取得新进展。

成绩1 思想政治建设扎实推进

【重要举措】

举办政法领导干部学习贯彻总书记系列重要讲话精神专题研讨班，进一步加强理论武装，提高了思想政治素质。

组织开展“增强党性、严守纪律、廉洁从政”专题教育，努力净化政治生态。

深入开展社会主义核心价值观和政法干警核心价值观教育，提振政法队伍精气神。

切实加强政法机关党的建设，发挥好党组织战斗堡垒作用和党员干警先锋模范作用。

成绩2 履职能力得到不断加强

【重要举措】

举办全面推进依法治国专题研讨班，提高了运用法治思维和法治方式开展工作、解决问题的能力。

创新教育培训体系，开展岗位练兵、实战实训、技能比武等活动，提高了业务素质和实战本领。

推进科技信息化建设和应用，提高了运用现代科技手段履行职责的能力。

定期举办学习讲座，帮助开阔视野、提升境界、增强本领，努力建设学习型队伍。

成绩3 管理制度改革迈出坚实步伐

【重要举措】

以完善司法责任制为中心的司法体制改革试点扎实推进，符合司法职业特点的司法人员管理制度正在形成，优秀人员向办案一线流动趋势明显，办案质量和效率不断提高。

开展执法勤务警员职务序列和警务技术职务序列改革试点，实施人民警察招录培养体制改革，完善警务辅助人员管理制度，符合公安机关性质特点的公安管理体制正在形成，基础信息化、警务实战化、执法规范化、队伍正规化建设水平稳步提升。

成绩4 职业保障水平进一步提高

【重要举措】

制定实施法官检察官单独职务序列及配套工资薪酬制度改革试点方案，研究制定法官检察官助理和书记员职务序列及配套工资薪酬制度改革试点方案，完善人民警察工资待遇保障体系，为建立符合政法职业特点的职业保障制度奠定基础。

建立伤残特困政法干警救助制度，完善政法干警抚恤优待政策，努力解除政法干警的后顾之忧。

推动完善政法专项转移支付制度，健全政法经费全额保障、正常增长机制，改善基层工作条件。

成绩5 纪律作风发生可喜变化

【重要举措】

认真贯彻落实“八项规定”、开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育，切实加强政法队伍作风建设。

坚持把纪律和规矩挺在前面，完善铁规禁令、行为规范，符合政法队伍特点的纪律条令体系正在形成。

深入推进执法规范化建设，进一步规范刑事诉讼涉案财物处置工作，提高严格规范公正文明执法水平。

出台防止冤假错案的指导意见，依法纠正冤假错案。

开展违法违规减刑假释暂予监外执行、久押不决等专项治理，着力解决人民群众反映强烈的执法司法突出问题。

深化执法司法公开，改革完善人民陪审员、人民监督员制度，拓宽人民群众有序参与执法司法渠道。

依法依规查处、集中通报政法干警违纪违法问题，形成从严治警氛围。

成绩6 执法司法环境逐步改善

【重要举措】

制定实施领导干部干预司法活动、插手具体案件记录、通报和问责制度，出台司法机关内部人员过问案件记录和责任追究规定，规范司法人员与当事人、律师、特殊关系人、中介组织接触交往行为，为严格执法、公正司法创造良好环境。

深入开展政法宣传舆论引导工作，为政法机关依法履职营造良好氛围。