地产集团宣传片文案（精选7篇）
篇1：地产集团宣传片文案
***集团宣传片文案
一、预计片长：15-20分钟
二、定位：企业形象宣传片
三、宣传理念： 一跃廿载，风雨兼行成往昔，公司成立二十年来从无到有，从小到大，稳步发展。宣传片以“公司发展历程”为轴，分别以“记录成长的印记，见证城市发展”、“提升服务水平，保障市民出行”、“践行公益属性，履行社会责任”、“ 站在新起点 实现新跨越”几方面来诠释集团成长历程，展现***风采。
一、开篇
解说词：历史的脚步铿锵作响，改革的大潮风涌浪高。鄂尔多斯，这座草原新城，正在以她的大手笔、大气魄，书写着飞速发展的弘篇巨制。
置身于“一市两区、三个组团”建设的千军万马之中，鄂尔多斯市***公交集团也正在以它饱满的热情书写着创业的传奇，展示着窗口行业的崭新风貌，飒爽英姿！
新时代赋予新使命，大城市召唤大公交。
党中央国务院《优先发展城市公交》的决定，如春雷炸响，万山吐绿。公交事业，从此迎来了她崭新的发展时期。面对机遇和挑战，历经20年风雨磨砺的***公交人，在市、区两级政府的正确领导和关怀下，在以王俊山董事长为核心的领导集体的带领下，群策群力，劈波斩浪，勇往直前，探索着***公交的创新发展
之路！
主要画面：鄂尔多斯市城市画面、公交车行驶画面、集团领导班子画面
廿年耕耘织锦绣 精诚团结義利行（片名）
二、记录成长的印记，见证城市发展
解说词：1993年11月8日***公交公司正式成立，***第一辆公交车迎着初冬的朝阳行驶在鄂尔多斯大街上，从此我市无公交车的历史宣告结束，***公交事业的征程就此开启。从无到有，由小到大，经过20年的艰苦创业，公司从当初两条线路四台车，二十来名员工发展到目前六百多辆车，一千多名员工，四十一条公交线路。经过二十年的发展，***公交集团现已发展成为自治区乃至全国中小城市公交行业的标杆企业，被誉为民营公交企业经营管理的一面旗帜。集团公司多次被自治区、市委、市政府评为“先进私营企业”、“光彩之星”、“ＡＡＡ级企业”、“跨世纪亿元工程单位”、“重点保护企业”。公交集团董事长王俊山也多次荣获自治区、市、区及行业等政府和主管部门授予的“优秀民营企业家”、“市首届十大杰出青年”等荣誉称号。
回顾成长历程几多艰辛、几多汗水，２００５年***公交成功兼并了原锡林浩特市公汽公司，成立锡林浩特市***公交公司，２００６年鄂尔多斯市政府将东胜至康巴什新区公交通勤任务交予***公司，东康公交公司顺利组建；2010年，原东胜区城乡公交由东胜区政府收回后划归***公交集团，东胜公交二公司成立；2011年康巴什新区管委会与集团签订特许经营权合同，2012年伊
旗政府与集团签订特许经营合同，原伊旗公交公司划归集团统一运营管理，阿康公交公司孕育而生，鄂尔多斯市中心城区公交运营一体化的战略目标就此实现，在***公交集团发展的光辉史册上写下浓墨重彩的一笔。
坚持做大做强公交主业的同时，集团领导提出多元化发展思路，公交各种媒体的开发、经营、管理的广告一公司，媒体发布、广告策划、平面设计、影视制作方面有专业团队的广告二公司，主营水上娱乐项目和餐饮服务的华安君泰南海景区，有近150间客房，同时接纳300人入住的***酒店、经内蒙古自治区交通厅审核批准的具有一级驾校资质的***驾校、为燃气车辆提供24小时“安全、方便、快捷”的加气服务的***加气站、成功接待完成各类大型活动和日常接送的专业化通勤服务的神东通勤、高档次、专业服务的***汽贸等一批辅助产业也在***人的不懈努力下得到蓬勃发展。2013年***人进军高端汽车维修行业，成立***汽贸公司，公司配有宾利、奔驰、宝马、路虎、保时捷、凌志、奥迪、丰田、沃尔沃等各品牌车型原厂检测设备和原厂配件。公司以专业的汽车4S店管理为主轴，秉承“顾客至上，服务第一”的宗旨，贯彻“6S”服务理念，是鄂尔多斯市档次最高、服务最专业的豪华汽车专业服务商。
主要画面：历史照片，获得的荣誉，各分公司画面等。
三、提升服务水平，保障市民出行
解说词：城市公交是精神文明建设的窗口，是城市的名片。作为鄂尔多斯市唯一一家城市公共交通企业，***公交公司始终坚持“顾客第一，服务至上”的服务宗旨，教育干部职工牢固树立
“安全是公交企业生存的命脉，服务是企业发展的灵魂”的理念，努力为广大乘客提供优质的服务。
为确保服务质量，从公交线路的布局、站点的设置开始，到制定安全服务质量考核标准、司乘人员的安全服务教育培训、营运计划编制和营运车辆的组织，一直到公交车辆的日常维护修理，***公交都设有专业部门和人员层层把关负责，随时对服务质量进行流动监督检查和考核；集团总部始终坚持学习引进新的经营理念和科学的管理制度，结合集团自身的经营，对集团169个岗位制定严谨、科学的岗位职责标准考评办法，建立了完善的组织系统及经营管理体制；在安全方面实行总部——公交分公司——线路的三级管理体系，并按照比例配置专职安全管理干部，以确保乘客乘车安全；为倾听民意，接受监督，公司开通了24小时公交咨询、投诉服务热线；为创造舒适整洁的乘车环境，公交一线职工始终严格执行“车辆卫生趟次制”，实现了营运车辆趟趟清扫、“五净一亮”（即机器净、内外车身净、地板净、座位扶手净、钢圈净、玻璃明亮）的目标。一系列有效措施的实行，为***公交赢得了社会各界的高度赞扬。线网规划方面按照因地制宜、统筹规划、分步实施、协调发展的要求，坚持给广大市民提供方便快捷的原则，不断优化、延伸、开通线路，使市区公交间隔时间平均7分钟，准点率达到95％以上，站点覆盖率按300米半径计算中心区达35％以上，城市公共交通在城市交通总出行量的比重达到20％以上，已确立公共交通在城市交通的主体地位。公交线网功能明确、等级分明、层次清晰、衔接顺畅，已建立了布局合理、资源共享、方便快捷、畅通有序的城乡客运服务体系，实现城乡公交全面覆盖，郊区公交与市区公交实现“无缝衔接”。
近年来，随着城市的快速发展，市民乘坐公交出行的需求日益增加，***集团在努力增车开线的同时，想方设法多方筹集资金改善软硬件设施，全线引进使用GPS调度系统、自动语音报站系统、智能公交IC卡刷卡系统，使公交运行管理智能化水平全面提升；56座崭新候车厅、220座新型公交站牌的栽设让乘客乘车候车更加舒适便捷；本着“绿色环保公交先行”的理念，公司积极选用安全舒适、节能环保和美观实用的车辆，淘汰污染严重、技术条件差的车辆，按照“高配低维、安全可靠、经济适用、节能环保”的标准和要求，自2008年以来，投入大量资金不断更新公交车辆，大大减少了有害尾气排放量，实现环保运营目标,给市民提供舒适、便捷的乘车服务，大型维修保养场项目和首末站工作立项实施，建成后必然为百姓出行提供更为有力的后勤保障。
公司发展的历史充分说明，城市公交的发展离不开国家政策的引导，离不开市、区两级党委政府的亲切关怀，离不开社会各界的理解与信任，离不开人民群众的大力支持。国家“优先发展城市公共交通”的战略，更为企业发展创造了良好的环境。2010年与政府共同出资购买百辆新型环保公交车的投放使用，2012年鄂尔多斯市东康阿中心城区公交运营一体化、2013年装备制造基地免费公交线路开通，一系列扎实有效举措让公司稳步进入良性发展的轨道。
主要画面：安全检查、调度室、清洁车辆、车辆维修场景、100
台公交车上线剪彩场景等
四、践行公益属性 履行社会责任
解说词：坚持公交公益性，降低市民出行成本。回顾***公交从传统的根据站点次数“0.3元、0.5元、0.6元、1元、1.2元、1.5元”阶梯式人工售票模式转换到1元无人售票，到实行IC卡乘车刷卡，到学生群体7折优惠，到普通卡全面5折优惠，学生卡3折优惠，再到康巴什、伊旗、装备制造基地免费乘车，这一系列发展轨迹，印证了我市城市发展和变迁的足迹，不仅是我市大力发展城市公共交通、实施公交优先，服务民生的历程，同时也是***公交贯彻秉承“服务第一，乘客至上”的企业宗旨，以社会效益为出发点，进一步降低市民出行成本，体现了社会公益性，让利市民、服务发展的奉献历程。
传承助老敬老风尚，弘扬尊老爱老美德。多年来，***公交公司高度重视老年人的乘车问题，为让老年人乘车方便、安全和满意，在职工培训、车辆选购、车辆营运、车厢服务、优惠政策、树行业新风上不断做着努力，弘扬敬老养老传统美德。***公交坚持公交的公益性特点，从2004年起一直执行60周岁以上老年人免费乘车政策，同时全方位为老年人乘车提供方便、安全、满意的服务，在选购公交车时，采用低踏步台阶；无人售票车内设有特需专座并不间断地播放服务用语，引导乘客为老年人让座。有人售票车更能提供周到的服务，上下车辆有人搀扶，并能及时安排座位、提供帮助。
知恩感恩，回报社会。2008年得知汶川发生8级特大地震时，为给灾难中的同胞带去废墟中重建家园的勇气和力量，公司在第一时间为汶川地震举行了爱心捐款10余万元。2008年３月２０日，一场几十年未遇的黄河凌灾降临到我市杭锦旗独贵塔拉镇，１万多名群众的家园被汹涌的凌汛河水吞噬。一方有难，八方支援，为帮助受灾群众重建家园，恢复生产，公司捐赠的价值百万元的3辆公交客车满载米、面和牛肉干运送到受灾群众手中。为了大力普及志愿理念，弘扬志愿精神，支持和推动志愿服务活动，2010年向中国志愿服务基金会捐赠3万元。公司做为公益企业，不断践行着公益使命，为社会奉献力量和爱心。
主要画面：驾驶员和乘务员工作画面，尤其大风、雨雪等天气时的工作画面，驾驶员早出晚归画面，劳模画面，捐赠画面。
五、站在新起点 实现新跨越
解说词：是鄂尔多斯的土地，孕育了***公交；是鄂尔多斯的发展，催生了***公交；是岁月的沧桑，磨砺了***公交；是改革的春雨，滋润了***公交；是建设鄂尔多斯会战，检阅了***公交；是***公交人的不解努力，强大了***公交。
廿年弹指间，***公交与城市共成长。
而今，***公交又站在了一个新的起点。
面对未来，***公交集团提出打造“全国一流公交”的战略构想，确立了综合运用政策、资金、科技等手段，全面提升公共交通的“规划、建设、运行、管理、服务、应急”综合能力，力争用三年时间，建成公共交通相关指标达到国内城市领先水平的一流公交，使我市公共交通实现保障更有力、服务更优质、设施更
完善、运营更安全、管理更规范的总体目标。
建设“全国一流公交”号角已经吹响，带来了难得的创新与跨越发展机遇。1000名公交人倍感责任重大、使命光荣，将以此为契机，励精图治、奋发进取、开拓创新，完善公交线网，增加公交覆盖面，提升服务质量，打造品牌树立形象，“使广大群众愿意乘公交、更多乘公交”，不断提升市民满意度。公交职工将继续以服务市民、服务城市建设、助力城市发展为己任，积极服务经济发展和百姓出行。
主要画面：公交车出发的大场景，鄂尔多斯市城市风貌画面。
篇2：地产集团宣传片文案
凌云挥巨手，立地起高楼。无论是变革时代的伟大创造，还是平凡中坚守不平凡的内心，都源自于一种非同凡响的志向！踏上未知的征途，坚信每一步都不是终点，而是一次超越自我的契机，这也正是匠心精神的所在，志在崛起，志在匠心！
崛起建筑装饰集团公司总部位于郑州市郑东新区绿地原盛国际A座，系郑东CBD中心地段，毗邻高铁郑州东站，地理位置优越，交通便捷通达。濮阳公司位于龙都濮阳市黄河路中段，地处濮阳中心商务区核心地带，耸立的崛起时代广场已成为濮阳市新的地标性建筑。1989年，崛起集团从一间门店开始，逐步发展成为拥有建设、装饰、置业、建材、易居、物业等七个经济实体、五个部室，集建筑、房产开发、装饰工程施工、设计和装饰材料销售、物业管理、餐饮于一体的集团化企业，拥有员工四百余人。历经二十八载，风雨鼎力，硕果累累，信达八方！崛起集团，踏着汗水浸染的足迹，伴着时代奋进的脚步，屹立中原，走向全国，秉承崛起百年梦想的美好愿景，起航新的征程。
通过近三十余载的不懈奋斗，崛起集团现已具有国家装修装饰施工一级，装饰工程设计专项甲级，中国展览工程一级，建筑工程施工、建筑幕墙、钢结构工程、电子与智能化工程、防水防腐保温工程二级等十余项资质。人才实力雄厚，管理科学规范，业务领域宽泛，不断注入现代化企业元素，打造最精金融发展模式，已成为河南省建筑装饰领域的领军企业之一，施工足迹遍及全省十三个地市。
崛起集团自成立以来，始终坚持“品质、专业、服务、创新”的核心价值观，以“打造百年崛起”为企业终极目标，坚持“诚信为本，共创双赢”经营理念。经过近三十年的奋斗，公司取得了长足的发展，连续九年被河南省建设厅评为全省优秀装饰企业、河南省“安康杯”竞赛优胜单位，多项工程获得国家级优良工程、河南省“中州杯”奖和省、市优良工程奖。
从2010年开始，崛起集团逐步从传统装饰行业向文化产业跨进，先后承揽了郑州大河村遗址博物馆、濮阳市博物馆、濮阳市人防展览馆、戚城公园子路祠、范县郑板桥纪念馆、清丰县单拐冀鲁豫边区抗战史实展馆、濮阳市特色产品展览馆等多项大型文化产业项目的装饰设计和施工。2012年起，又相继开发了崛起时代、恒丰中央广场等大型房产项目，“崛起”品牌形象逐渐屹立在中原大地。
多年以来，崛起集团在以董事长罗继江为首的董事会带领下，全体员工凝心聚力，奋发有为，取得辉煌成就，多次获得河南省“优秀民营企业”、“诚信单位”，濮阳市“五好党支部” “先进工会”“五一劳动奖状”、“文明单位”等荣誉称号，是 “河南省思想政治工作先进单位”、“河南省民主管理先进单位”，被河南省委组织部评为“河南省优秀基层党组织”，被省总工会评为“河南省劳动关系和谐模范企业”，被濮阳市委命名为“濮阳市城市‘五好’基础党组织”等。无数荣誉记载着崛起人拼搏之路的艰辛与汗水，印证着崛起之路的风雨兼程。
篇3：绿地集团:科技引领地产创新
绿色开发,成绩斐然
自1992年成立至今,绿地集团始终坚持“绿地,让生活更美好’的企业宗旨,顺应发展节能省地型住宅、构建资源节约型和环境友好型社会的趋势,将绿色创新作为获取核心竞争力,在创造良好经营绩效的同时,实现可持续发展。他们坚持节能省地、保护环境,大力发展低碳绿色地产,在节能技术与绿色产品研发方面处于行业领先水平。
绿地集团董事长、总裁张玉良认为,实施绿色创新战略,是贯彻落实科学发展观和国家节能减排要求,促进人与自然和谐发展的需要,同时也是房地产行业发展的需要。张玉良表示,房地产业能源消耗大,资源占比高,这个行业推行绿色创新战略,更是具有很强的现实意义。目前,绿地集团在绿色低碳开发方面位列全国前3名,是全国房地产行业中获得相关荣誉最多的企业之一。他们共有80个项目合计1693.6万平方米按照绿色低碳战略实施,为此增加投资7.3亿元,预计年减排二氧化碳16.75万吨。
2010年以来,绿地集团共获得各种省部级以上荣誉80多项。其中包括6个项目获得房地产最高荣誉广厦奖,12个项目通过建设部住宅性能A级评定,51个项目获得建设部绿色建筑星级评价标识(其中上海市16个);绿地总部大楼和武汉超高层绿地中心项目获得美国绿色建筑LEED金级认证:2个项目获得建设部“绿色建筑创新奖”;2个项目获得“十一五”建设部建筑节能“双百”示范工程;11个项目获得“上海市建筑节能示范工程”并获得上海市建筑节能专项资金扶持(3500余万元)。这些优异的表现也使集团获评住建部“十一五”建筑节能先进集体称号。
从理念到行动
绿地集团的绿色节能战略既要符合政府政策导向,又要满足百姓更好要求,既要做政府所想,又要为百姓所需。因此,绿色低碳建筑产品应具备两个重要特征。一是节能减排,在建筑的全寿命周期内,即从规划开始,经历建造、使用、维护,直到改造、拆除、再利用,在整个过程中要力求做到资源消耗最小化,这反映了政府和社会的要求;二是将舒适性提升至更高的水平,使居住环境符合最严格健康标准,奉献节能、环保、健康的绿色宜居产品,这体现了客户和百姓的要求。
张玉良表示,从2008年开始,绿地全面启动包括“多功能集约式土地利用计划”、“阳光计划”、“宜居住宅计划”、“西部节水计划”等在内的“绿色计划”,在全国各地开发的项目中积极推广节能、节水、节材的绿色新产品。到2011年,绿地集团实现新项目全部达到65%节能标准和绿色建筑星级标准,部分项目达到欧盟绿色低碳标杆项目。10万平方米以上的综合体全部按照低碳理念和技术要求开发。
绿色战略成为绿地集团的核心战略。他们为此建立了一套绿色低碳精品住宅的支持机制。这包括建立长效的集团绿色建筑和部品品质评价、交流、技术支持平台,发挥集团的资源优势,为集团大规模和快速开发绿色节能产品提供了产业技术支撑。为项目的开发提供有标准化和示范项目的信息,建立集团、事业部、部品产品三位一体的绿色部品品质管控体系。
在中国房地产行业中,绿地集团率先设立了绿色产业化研发中心,协调推进绿色低碳战略,并逐步将绿色节能工作纳入开发条线工作考核内容。他们还建立了包括培训交流制度、项目申报备案、成果评估制度、评比表彰制度在内的集团绿色低碳项目工作制度。这套可持续的绿色低碳产品发展机制有效地确保了其绿色战略的执行。
绿地集团结合其承担的“十一五”国家科技支撑计划重大项目科研课题,以点带面,重点打造绿色示范项目。他们积极拓展和整合外部资源,加强与国内外行业领先机构的合作,目前正在筹备与中国建筑科学研究院、德国誉德国际等知名机构联合成立“绿色建筑产业研究院”,探索新型的“产、学、研”协调发展模式,为绿色节能创新提供技术、人才保障。
绿色创新,研发为重
绿地集团积极进行研发创新,在规划方面形成了“低碳社区设计指引”。通过土地利用、能源、交通、水资源、绿色建筑和基础设施(环境和景观)等综合手段,减少社区规划建设和使用管理过程中的温室气体排放,实现由单体绿色建筑开发向低碳社区开发的转变。目前,已经有15个项目按照低碳社区的理念实施,面积达到387万平方米。
在绿色产品方面,绿地集团研发了“全装修宜居产品”标准。他们创新产品开发理念,全面为用户建造以“绿色节能、健康舒适、智能科技、环保装修”为主题的住宅,目前绿地集团在中高端系列产品8个项目中推进实施全装修宜居标准,面积达到147万平方米。
在产品方面,他们还形成了“全寿命周期产品”标准。产品上实现内部空间分隔的多种可能性,通过设置活动隔断,适应不同的家庭人口模式,或一个家庭在不同时期的使用要求,客观上延长了建筑的使用寿命,打造真正的“百年建筑”。
在产业化创新方面,绿地集团也卓有成效。为推动我国住宅绿色产业化发展进程,提升我国房地产业科技含量与核心竞争力,2012年5月,绿地集团作为中方试点企业,并积极参与中国百年住宅研究与项目示范。绿地南翔威廉公馆等项目作为首批示范项目,将按照SI的建造理念设计,通过结构主体与管线、设备分离,实现结构长寿化、部品装配化。为绿地集团产业化战略迈出坚实的第一步。
根据行业发展方向,绿地集团积极推进PC装配式住宅示范项目。他们在长兴岛经济适用房等项目探索PC等技术的可行性,项目按照15%的PC率设计,将墙体、阳台、楼梯等构件预制生产,提高了项目的品质和资源利用效率。
绿地集团在绿色建筑方面有几个标杆项目。如绿地集团总部大楼,这是全国首个获得绿色建筑三星级和LEED金级双认证的项目,项目整体达到节能65%标准。再如上海大型居住社区江桥基地项目,这是2009年上海市启动建设的六大居住社区基地中第一个竣工交付使用的项目,也是国内首个获得国家住建部绿色建筑星级标识和全国绿色建筑创新奖的保障房项目。
此外,绿地集团开发的广州白云项目获香港HK-BEAM绿色认证,龙华1960办公楼获英国BREAM绿色认证,银川国宾馆总统楼获得绿色三星级和LEED金级双认证。还有西安园博会生态科技馆项目,该项目以零碳建筑为理念,以打造第三代绿色建筑为目标,设计建造了西安园博会唯一的生态科技馆,从“零介入”“零能耗”“零排放”三方面诠释零碳建筑理念。
绿地的“十二五”
根据国家和上海市节能减排政策,到“十二五”末,绿地集团目标是,到2015年实现竣工项目全部达到国家节能高标准和绿色建筑星级标准,部分项目达到欧盟绿色标准(英国BREEM标准和德国DGNB绿色建筑标准)和美国LEED标准认证,项目运行能耗低于同类项目10%以上。
为了实现这一目标,绿地继续深化绿色创新研发,加强项目拿地策略和技术支持。通过绿地拿地模式项目积累,形成《低碳开发与产品策略指引》。结合绿地产品特点,形成住宅、超高层、酒店、商业《绿色节能技术与运行策略导则》。以《实效节能课题》为抓手,以武汉商业等项目为试点,实效节能管理模式在集团持有性商业、酒店等项目示范与推广。
绿地集团持有大量商业、办公、酒店等,能源消耗巨大,费用惊人,提高建设和运行管理势在必行,管理的基础首先是计量,发现薄弱环节,有的放矢采取节能措施。以绿地总部大楼能效平台为示范,建立集团能耗及环境监管平台,与各级政府的能源监测平台形成良性互补和互动,形成能耗信息渠道和管理平台。
绿地集团已经启动了多项绿色计划,配合完成其“十二五”目标。如“美丽家园”计划,该计划配合“美丽中国”的生态可持续发展的号召,切实有效提升绿地集团人居产品的人性化、舒适度、智能度以及绿色生态可参与度,针对居住项目中销售前区的创新设计和一二线城市改善性居住产品进行创新研发,打造绿地“美丽家园”人居标准体系。
绿地集团还参与了国家首批“智慧城市”建设。结合武汉汉南等项目为试点基地,与中国电信、中国移动、IBM等企业合作,开展区域型分布式智慧城市项目的研究。他们还将陆续推出具有绿地特色的“智慧社区”、“智慧综合体”和“智慧酒店”的解决方案。
篇4：福建金帝集团独步教育地产
福建金帝集团董事局主席李德文先生携手国侨办领导及福建省领导共同为校园落成剪彩，并为华侨大学厦门工学院落成进行揭牌、授牌仪式。当晚学院首批师生及厦门艺术团为现场嘉宾奉献了一台精彩的晚会。来自福州主流媒体一行30多名记者见证了这一隆重时刻，再次感受了福建金帝集团不吝巨资创建名校的魄力。
办学理念：不吝投人，不求回报
教育与地产联姻屡见不鲜，然而像福建金帝集团这样在发展地产的同时，把教育也当作一项产业，并且不求回报打造名校的做法，在福建乃至全国都尚属少见。福建金帝集团有限公司是一家以房地产、教育、建筑、贸易及物业管理等多元化经营的民营集团化企业，公司在泉州、厦门、福州、上海、香港、菲律宾、加拿大等国内外城市拥有26家控股公司，具有国家一级房地产开发资质，经济与技术实力相当雄厚。多年来在全国各地开发多个通过建设部验收的国家康居住宅示范小区。特别是由旗下福建仁文建设有限公司在福州鼓楼区开发的700亩大盘——仁文·大儒世家。两山一水的自然环境，优越的地理位置，受到市场及客户极大的肯定，目前项目开发过半，销售一路飘红。集团注重诚信经营、管理创新，实现了建设一个项目、开拓一方市场、树立一个品牌的经营目标，被建设部、福建省建设厅授予“房地产品牌企业”荣誉称号。
福建金帝集团掌舵人李德文先生认为：金帝集团的成功，除了自身努力之外，更多得益于改革开放的好政策以及社会各界的支持与帮助，因此企业尽自己所能回报社会，是体现企业社会责任的重要方式，而办教育，是回报社会最好的方式。正是怀着这样的一份感恩的心，李德文先生在企业成功之余，全心把自己的精力投入到“办教育”上来。“其实办教育挺有挑战性的，企业出的是产品，而教育出的是作品，培养成千上万对社会有用的优秀人才，这两者的社会价值是不能同日而语的。”他说，这对他而言是巨大的动力，促使他在办教育的过程中，无论面对多大的困难，多大的挑战，都能够昂然面对，并走向更大的成功。
金帝集团先后投资15个亿创办了泉州外国语中学、福建师大文博附中、华侨大学厦门工学院，并捐建福州钱塘文博小学，构建了从小学到大学的全程教育体系，如今这些学校都在当地享有声誉。而李德文先生从倾力办学中得到的最为令他欣慰的回报。是一张张洋溢着青春笑脸的毕业照片。
办学定位：一流的工科大学
如今，做教育的人很多，国内的民办高等学校也比比皆是，如何在众多学校中脱颖而出，并获得社会认可?对于这种“民营办教育”的方式，李德文先生有他自己独到的见解。
相比公立学校，民办学校有着更灵活的体制和机制。早在办泉州外国语中学和福建师大文博附中时，李德文先生就坚持专家治校，“名师办名校”，坚持“高起点、高标准、高质量”。泉州外国语中学至2001年开学至今，以先进的办学理念和优质的教学成果。在历年的教学过程中已取得了相当丰硕的成绩，如今已成为泉州中学教育界一张锃亮的名片；2006年9月，金帝集团与福建师大附中合作，在福州大懦世家社区创办的福建师大文博附属中学开学，业主还未入住，校园里就传来朗朗书声。2009年，文博中学首届中、高考喜获佳绩，中考名次更是跻身福州市前三名；大儒世家社区捐建的钱塘文博小学，改变了鼓楼西区教育资源匮乏的局面。学校带动的不仅是社区，更是整个片区的发展。
对于本次投资的高等学校，李德文先生也有自己的希冀。“当今世界是经济全球化、教育全球化、知识全球化的时代，大学生应当是国际化、通用化的综合型人才。”李德文将华侨大学厦门工学院定位为以工科为主、多学科配套、特色明显、专业优势突出的高等学校，原因之一就是针对福建省内大学院校文科偏多、理工科偏少的实际，以改善我省大学教育的专业结构，将华侨大学厦门工学院建成能培养出专业精、修养好、能力强的国际通用人才的一流工科大学。
办学基础：坚强的财力后盾
有了明确的定位，企业还需对办学给予大力支持，尤其在财力方面。像厦门工学院这样规模的独立学院，不到3年时间就建设完成，如果没有完整的体制、方针，没有充足的财力后盾，没有科学有效的管理，是很难做到的。
华侨大学厦门工学院位于厦门市集美文教区，毗邻园博苑，坐拥大学城，地理条件优越，学术氛围浓厚。校园绿化葱郁、风光旖旎；建筑精致典雅、古朴厚重；散发着庄重懦雅的气息，是莘莘学子求学深造的理想场所。校园占地702亩，规划总建筑面积62.5万平方米，总投资12亿元，规划在校生规模20000人。教学实验设施先进，生活配套设施齐全，图书馆可藏书120万册，现有图书12万册，期刊2014种。
工科学校的实验设备和实训基地，是一项很大的投入。而厦门工学院更是不计投入地进行公共基础和专业实验室的建设。学院规划2007年至2011年9月，投入1.5亿元的资金用于实验室设备设施的购置和建设。目前，已完成了32.5万平方米的建筑及教学、生活和实验室等相关配套设施的建设。整个校园精致典雅、古朴厚重。而华侨大学先进、专业化程度高的实验设施的共享和支持，更让厦门工学院的实验教学如虎添翼。
和其它所集团旗下的所有学校一样。厦门工学院电出台了优惠的奖助政策，设有“李德文奖教奖学基金”、“国家奖学金”、“国家励志奖学金”、“国家助学金”等奖助优秀学生，并支持学生勤工助学，帮助符合条件的学生完成学业。
篇5：《福海集团企业宣传片文案》
企业宣传片
文案
跋涉，是它征程的起点；
攀登，是它辉煌的见证；
拼搏，是它前进的号角；
求索，是它梦想的延续！
传承草原文化，引领经济浪潮。鄂尔多斯产业发展蓬勃，孕育着无限商机。在鄂尔多斯这块土地上，一颗充满生机，光彩夺目的璀璨之星正熠熠生辉，它就是——鄂尔多斯市
福海集团！
是谁，把福海集团从福海家电经营部
孕育出来？
是谁，把这只雄鹰送上蓝天？
是他，一个充满睿智，儒雅且胸怀抱负的智者——鄂尔多斯福海集团总裁福海先生！
一个智者开辟一个时代，近二十年年间，他辛勤耕耘，以睿智的眼光，远见的卓识，历经风吹雨打，终傲然屹立于鄂尔多斯各产业领域之潮头！
福海先生就读于内蒙古自治区电视大学经济管理系，后担任鄂尔多斯市供销大厦业务经理，1994年福海毅然辞去公职，注册成立了“福海家电经营部”。
1998年成立了鄂尔多斯市福海家电有限责任公司，福海任董事长。2005年10月成立了“福海集团公司”，任总裁。
数年间，福海先生先后任职
鄂尔多斯市政协委员、内蒙古自治区民族教育发展促进会副会长、鄂尔多斯市中小企业信用担保协会副会长、鄂尔多斯市个体私营企业协会副会长、世界杰出华商协会理事、鄂尔多斯市工商业联合会副主席、鄂尔多斯市民族中学名誉校长，同时被评为鄂尔多斯市非公有制经济优秀企业家。
面对荣誉，福海先生依然不骄不躁，始终保持着一个企业家的优秀本色。他曾说：“我不搞投资型的产业，做生意应该稳扎稳打，福海公司是在鄂尔多斯这片土壤成长起来的，我只想在这里做好自己的品牌！”
今天，总裁福海先生踏着世界经济发展之浪潮，乘风破浪，振翅飞扬，继续诠释着民族产业的精彩传奇！
第一章：企业形象篇
揭庐山面目
需身在山中
时光二十年，足以成长一代人，成就无数梦！
福海集团秉承着“远见、创新、诚信、敬业”的经营理念，以深厚的底蕴，开拓进取的拼搏精神，在当今这个瞬息万变的时代，用激情与荣耀，为我们书写了一部从无到有，由弱变强，一路劈荆斩棘，风雨兼程的企业奋斗史！
鄂尔多斯市福海集团现已涉及家电家具销售、百货销售、房地产开发、金融担保、生态旅游、沙漠治理、林木育苗、民办教育等诸多行业，先后成立了福海家电城、福海家电家具广场、民生家具城、福海房地产开发有限责任公司、福海旅游有限责任公司、银海生态开发有限责任公司、鄂尔多斯（福海）学校、福海幼儿园、福海森林园、银海生态旅游A区、银海生态旅游B区、乌审旗福海购物中心。
鄂尔多斯市福海家电城是福海集团的龙头企业。公司成立于1994年，注册资本3900万元。经过十几年的不懈努力和诚信经营，福海家电城已在鄂尔多斯市极具名气，并先后被有关部门评为“AA”级企业、“企业光彩之星”、市级“重合同守信用企业”、市级“诚信单位”等，是东胜区规模最大的家电批发零售商场之一！商场经营大小家用电器千余种，有海信、海尔、创维、康佳、长虹、松下等名优品牌。公司注重售前、售中、售后服务的管理，实行“送货、安装、维修”一条龙的服务。经过科学的管理，完善的服务和丰富的商品，赢得了可观的经济效益和社会效益。随着批发量、销售量的不断增加，已成为同行业中的佼佼者。
鄂尔多斯市福海家电家具广场位于东胜区商业核心区杭锦南路西侧，建筑总面积16000平方米，是福海集团旗下的家电家具典范。地下福海家电城面积4000平方米，地上1—3层为家具城，面积12000平方米，云集了国际国内一线品牌，雍容雅致，彰显尊贵。我们本着“客户至上，信誉第一，质量第一，服务完善”的宗旨，携手广大消费者谱写家电家具行业新篇章。
鄂尔多斯市民生家具城有限公司创立于1996年。2005年集团公司将原民生家具城、昌和家具城加以整修，成为鄂尔多斯市福海集团公司控股的子公司之一。商场营业面积16000平米，公司主要经营现代办公家具、钢木家具等多种名优品牌产品，是鄂尔多斯市颇具规模、人气旺盛的老字号家具批发零售商场。
鄂尔多斯（福海）学校是1995年经市、区两级教育主管部门批准，自治区教育厅备案，隶属于鄂尔多斯市福海集团的一所民办公助性质的全封闭寄宿学校。学校目前占地面积18000平方米，总资产3000万元。学校设置小学部和初中部，现共有学生五百多名。学校成立多来，在各界领导的大力支持下，学校的教学管理与教学质量越来越高，得到学生、家长及社会各界的认可。在近五年市、区教育主管部门的年检验收中，年年被评为“优秀学校”。2007年1月被自治区教育厅评定为“自治区民办示范学校”。作为全区有一定影响，全市较大的民办学校，为我市的民办学校多元化办学之路开创了先河！
福海幼儿园是经东胜区教育局批准成立的，有着正规手续与独立法人资格的民办学前教育机构。以孩子发展为本，提供理想空间；以家长满意为本，提供优质服务；以成就老师为本，提供发展平台做为办园宗旨。以健康、快乐、礼貌、文雅、合作、探究、自主、自信全面发展的新一代为培养目标。以亲情呵护，关注孩子的每一天；平等交流，走进孩子童心世界为教育理念。以蒙氏教育，美德礼仪宝典课程，开办以音乐教育作为幼儿园教育特色！为每个孩子提供健康快乐的学前教育环境！
乌审旗福海购物中心位于鄂尔多斯市乌审旗嘎鲁图镇经济繁华的四马路，交通便利，商城大楼共五层总体面积23000平方米，总投资8000万元，是鄂尔多斯市福海房地产开发有限责任公司旗下的项目之一。福海购物中心内装滚动式电梯、中央空调，设施设备一流，是乌审旗目前规模最大现代化综合性购物商场，为当地居民提供了良好的购物环境，同时也推动了乌审旗经济的发展。
银海生态旅游区A区位于素有“敖包之乡”、“歌舞之乡”、“苏勒德之乡”美誉的鄂尔多斯市乌审旗图克镇。省道“府深线”横穿而过,交通十分便利。2008年11月18日通过国家级AAA旅游景区评定，占地2000亩。景区外围20万亩治沙工程现已完工，种植松树40万株。旅游区为前来观光旅游的客人准备了马队迎宾、赛马、蒙古摔跤、射箭、骑骆驼、坐勒勒车、垂钓、篝火晚会、蒙古族特色表演、祭敖包等丰富多彩的休闲娱乐项目，可同时容纳三百多位游客住宿、用餐、娱乐。旅游区与北京、大连、青岛、海南、呼和浩特、包头、鄂尔多斯各大旅行社联合经营，努力为您打造一流的休闲度假场所，我们将张开热情豪放的肩膀欢迎来自五湖四海的宾朋！
进入蒙古文化腹地，感受蒙元民俗风情，体验民族人文生活，银海生态旅游区B区是鄂尔多斯市福海集团公司巨资兴建，以蒙元文化、民俗风情为主题。旅游区于08年被国家旅游局评为国家级AAA旅游区，占地面积1500亩。近年来，福海集团巨额投资推进沙漠治理工程，景区内现已植树15万株，大面积的植被草丛将旅游区装点成一片绿色。旅游区集旅游娱乐、餐饮住宿、民俗体验为一体，主要有民俗风情接待厅、蒙古包餐饮区、别墅接待区、水上娱乐区、室内游泳馆、贵宾接待中心、会议中心、儿童游乐园、蒙古族歌舞表演、射箭、沙地摩托和赛马场等区域。歌的海洋，舞的故乡，淳朴的草原文化，星级的接待服务，银海生态旅游B区欢迎您的惠顾。
福海集团，一家多专业、跨行业的大型企业集团，将以多元化的发展思路，愿与社会各界共同描绘鄂尔多斯市美好的明天！
第二章：企业文化篇
人才于企业
点睛于画龙
公司如今的发展壮大，离不开一支爱岗敬业的人才队伍，福海集团以优秀的人才资源，先进的管理制度结合，成就了福海品牌！
公司以人为本，坚持“人本思想”为管理主线，将企业价值观、经营理念潜移默化的传递给员工，从而塑造出一支具有高度凝聚力和创新型的人才团队！正是每一个福海人所发挥出来的工作热情和创造力，为企业的发展提供了源源不断的动力。十几年的商海搏击、风雨坎坷，在公司高层领导的带领下，福海人一路走来，在企业不断发展壮大的同时，福海集团的企业文化也得到了不断的丰富和发展，逐步建设成为一种以“创新、进取、诚信、高效”为核心的企业文化，并充分体现了“人本、开放、共荣”的福海文化特色。良好的社会信誉及底蕴深厚的企业文化，形成了福海完美的内涵体系！
秉承优良传统，铸就时代辉煌。出色的管理团队，以深厚的专业知识与多年的行业经验，将继续引领集团健康、持续、协调发展！
第三章：企业公益篇
观班而知豹
看业便知实
“兴企为民、回报社会”，这是福海的办企宗旨和座右铭，正是在这一理念指导下，集团公司积极为国纳税、安置就业人员的同时，大力投入公益事业，以各种形式回馈社会、造福人民。数年来，公司安置下岗就业人员数千名，用于捐资助教、抗震救灾、扶贫济困、美化环境等方面的投入达几千万元，受到国家、省、市、县（区）各级政府部门的表彰。2008年，福海集团被鄂尔多斯市红十字会评为全市“捐款捐物先进单位”。2009年8月，由国家文化部、内蒙古自治区人民政府主办的第十一届亚洲艺术节在鄂尔多斯市隆重召开，福海集团作为本次活动的赞助商，荣获“突出贡献单位”的称号。
福海集团关注鄂尔多斯的文化教育事业，关注公益事业，并有效地进行多种举措。
先后资助了鄂尔多斯市的贫困大学生、贫困生200多名，贫困户100余户。
2008年9月，集团出资150万元，在鄂尔多斯市民族中学设立“学海”奖学金，旨在奖励该中学名列前茅的学生，为鄂尔多斯市的民族教育事业贡献了一份力量。
2008年9月和2009年9月，福海集团先后两次被鄂尔多斯市政府评为“尊师重教先进单位”。
2009年9月，集团公司向内蒙古幼儿师范艺术学校捐款100万元，鼓励那些优秀学生能在未来教书育人的路上辛勤耕耘。
2010年5月，集团又拿出100万元，在鄂尔多斯市乌审旗蒙古族中学设立“福海”
奖学金，勉励那里的孩子能在将来学业有成之日回报社会，回报家乡。
自2003年起，集团每年赞助在鄂尔多斯市乌审旗图克镇举办的那达慕大会，至今已经成功举办了七届，出资超过500万元；
2007年内蒙古自治区成立60周年之际，集团出资30万元承办了鄂尔多斯市首届“福海杯民歌大赛”。这些活动积极推动了鄂尔多斯文化的传播与推广。
2006年—2007年，福海投资300万元在东胜区布日都梁镇到刀崂沟社为农牧民修筑了长五公里的水泥路。又投资100万元在乌审旗嘎鲁图镇到巴音塔拉村修筑了5公里长的水泥路，积极响应了国家“村村通公路”的政策号召，为农牧民脱贫致富创造了条件。
2007年集团投资建设
“银海生态旅游A区”、“银海生态旅游B区”的同时，捐赠25万元给12户牧民办起了“牧家乐”，与旅游区形成共赢互利的合作模式，让部分牧民牵头走向富裕，奔向小康。
2008年5月，福海集团被鄂尔多斯市政府评为
2007“市直机关企事业单位包扶嘎查村先进单位”荣誉称号。
2009年4月，福海集团成为鄂尔多斯市工商联（总商会）副会长单位、内蒙古电视台《西口风》特邀嘉宾单位。
昨天，福海有一片雄心壮志和满腔热情，多年来，急流澎湃、大浪淘沙、历经艰辛
今天，已成为行业浪尖的领航者！
第四章：企业蓝图篇
大鹏已展翅
当搏击长空
福海集团一直以来以诚信为根本，为集团公司赢得了广泛的荣誉，得到了社会的认可。
近年来，随着鄂尔多斯经济的迅速发展，苏宁电器、国美电器等纷纷入驻，给本土的家电行业带来一定的影响，福海集团下设的家电公司也不例外，机遇与挑战并存，面对复杂多变的竞争环境和新的竞争压力，以福海总裁为核心的公司领导层高瞻远瞩、审时度势，确立了企业新的更高发展战略，即紧跟形势，与时俱进，加速建立完善的现代企业制度，不断巩固和提升企业在未来市场的领先优势！
万里关山从头越，乘风破浪正当时！
二十年的历程，也带来了二十年的硕果，面对现有的成就，福海人未曾自满，在福海先生为首的经营团队的率领下，看清日趋激烈的市场竞争，以及世界市场的急速变化，笑傲时代风云，驰骋商业疆场！
诚信、务实的福海人，继往开来，生生不息，将秉承过去的辉煌，实现品牌扩张和企业规模的跳跃提升，打造一个生命力强劲的福海品牌，为把福海集团打造成国内一流的现代企业集团而上下求索、不懈努力。书写福海人不断超越自我，不断创新未来的壮美篇章！
—
END
篇6：中税网集团宣传片框架文案
善者为先》
整体风格调性：
融合东西方文化，展现东方文化讲究细腻性、整体性和统一性，层次分明，逻辑性强，给人一气呵成的感觉，融合了西方文化注重细节、不拘泥于某一形式的特点，在庄重中又不失活泼。
全篇调性明快，并于其中穿插大气，雄浑之场景，使整体充满强烈的节奏感，现代感。
宣传片框架结构
序曲（15s）
育人为乐
善者为先
画面表现风格：水墨流转，科技时尚，东西方融合。
第一篇章
企业形象篇（时长：1min）上善若水
融者大成
内容：本篇章介绍集团公司介绍、企业理念、企业使命。时长规划：
集团公司介绍（发展历程和荣誉）30s 企业理念15s 企业使命15s
画面表现风格：使用蓝色为主基调，体现出企业与世界接轨，具备国际视野。以红色为辅助色，画面表现恢弘大气，体现企业丰富底蕴。
重点画面描述：通过实拍+动画，以“善”为切入口进行企业介绍。介绍企业重点事件：新三板上市、与国际注册管理会计师协会达成战略合作等。
第二篇章
企业实力篇（时长：2min30s）善者云集
欣欣向荣
内容规划：本篇章展示中税网集团公司的实力，突出介绍集团公司业务：三大网校、服务中心（中税网税务师事务所（AAAAA）、中税网会计师事务所、中税网资产评估事务所三大事务所）、研究中心。
时长规划：
企业实力概括介绍10s 三大网校介绍1min 服务中心介绍1min 研究中心介绍20s
画面表现风格：网校介绍以蓝色为主基调，服务中心和研究中心介绍以红色为主基调。重点画面描述：网校介绍通过学员的教育成果来印证教育的成果，服务中心通过服务的资质凸显专业性，研究中心以介绍专家为主。
第三篇章
企业文化篇（时长：1min30s）从善如流
齐心协力
内容：本篇章介绍集团公司文化、公司社会责任、核心领导层介绍和员工工作场景。
时长规划：
企业文化介绍30s 企业社会责任介绍20s 核心领导层介绍20s 全体员工介绍20s
画面表现风格：突出朝气、健康、活力、凝聚。
重点画面描述：核心领导层介绍通过员工大会、参与的重大活动来展现，社会责任通过公益活动的参与来展现。全体员工通过片段化的工作场景和团建画面等形式来展现。
第四篇章
企业蓝图篇（时长：1min）善利万物
德泽天下
内容：本篇章介绍公司的未来发展。
时长规划：
企业规划蓝图20’’ 董事长寄语20’’ 核心领导层寄语20’’
画面表现风格：以水墨风格来展现公司的民族特性
重点画面描述：以水墨画的形式展现公司的蓝图。董事长寄语
尾声(时长：15s)
至臻至善
民族脊梁
篇7：商业地产宣传文案
商业地产宣传文案
［致辞］
商业地产狂潮正在以惊人速度和能量席卷着中国的每一块土地。这股狂潮淹没了许数人的创好范文版权所有业努力，同时也成就了少数人构筑商业地产业王国的宏伟梦想。
在商业地产界风云变幻、起伏跌宕的激烈竞争之中，缺乏对商业地产运作的专业化理解，把握不准商业和地
产的最佳契合点，始终是困扰许多开发商的难题，时代呼唤专业化的商业地产管理顾问公司。
一贯秉承诚信、合作、专业、共赢的处事态度，华夏凯英始终致力于搭建一个使商业和地产和谐共舞的平台，使整个资本流动过程和物质流动过程的参与者都能够中享受生活乐趣的同时，实现价值的最大化和极致化。
华夏凯英——始终坚持与有能力掌控未来的人展开策略，实现组织与个人的增值和完美展现。
［简介］
北京华夏凯英管理顾问有限公司是一家专业性的顾问公司。自1993年成立以来，公司一直专注于为商业地产及零售业企业提供商业地产策划、招商服务、营销推广、商业物业管理、经营管理以及商业地产相关设计等综合性服务的。
凭借多年的商业地产及零售业策划与开发经验，北京华夏凯英管理顾问有限公司已在国内多个重点城市和地区成功地筹划了以购物中心、商业步行街、shoingｍall为主导产业的商业地产项目数十宗，成为国内最卓越的商业地产顾问及策划机构之一。
［核心服务］
商业地产策划
对商业地产项目进行定位、定性规模建议、市场策略确定、项目概念设计建议、项目商业组合建议、设计方案的市场化调整等。
商业地产市场咨询
对商业地产项目进行市场环境分析、市场竞争分析等，从而对该项目的规模、定位、市场策略等做出基于市场调查的定量判断，并对商业策划的内容进行量化修正，最终进行项目的财务评价，为开发商提供投资决策及项目设计、融资、招商等所需要的数据依据。
商业地产决策咨询
以商业地产项目的项目背景为基础，结合开发商的资源、资金背景，为开发商提供项目投资与否，以及在何种资本框架下，进行投资的方案。
商业地产管理咨询
针对商业地产开发商、管理运营商在项目开发、运营过程中所碰到的管理架构、erp、公共关系、人力资源等问题，提供专业管理咨询。
商业地产营销
对商业地产项目进行出租、出售代理。商铺出租的代理费按照商户租约的月租金计；商铺出售的代理费，具体协商。
商业地产相关设计
商业地产广告设计、商业企业的ci、vi设计、dm海报制作、商业地产项目招商手册的设计、印刷业务。
［接洽流程］好范文版权所有
１、初步考察
与项目方初步接洽，对项目进行初步考察，掌握基本情况和信息，对项目的可操作性做出初步结论。
２、签署工作协议
确定项目操作的总体思路后，则与项目方洽谈合作事宜，签定《项目顾问服务合同》，明确合作双方、合作方式、合作内容、时间、权利、义务，付费标准与付款方式等。
３、实地调研
根据初步考察的结果，制定详细的正式市场调查计划，组成市场调研小组和策划专家组，开赴项目所在地做正式市场调查。
４、由专家对项目建设规划设计提出指导性建议
对项目的整体发展战略、开发内容、开发模式、市场形象、项目主题、项目规划、、设备设施、服务功能、物业管理和经营管理等各个方面提出具体意见。
５、撰写各类报告
根据不同客户的需求，提供不同的核心报告。
６、召开方案论证会
召开合作双方负责人及有关专家的论证会，对提交的方案报告进行研讨、论证与审核。由策划组人员根据讨论结果对方案做进一步的完善与改进。
７、完善策划，促使项目成功
根据项目的发展战略和原则，针对具体问题提供策略性建议。