国企领导工作自查报告

国企领导工作自查报告（精选8篇）

篇1：国企领导工作自查报告

固定资产投资管理督查报告

按照《州人民政府办公室关于对全州固定资产投资工作进行专项督查的通知》（怒府办电〔〕117）要求，近日，由州政府督查室、州发展改革委、州监察局、州统计局等相关部门组成的州人民政府固定资产投资督查组对各县人民政府和州级重点行业主管部门固定资产投资及重点建设项目进展情况进行了一次现场实地督查。现将督查情况通报如下：

一、年1至9月全州固定资产投资完成情况

年全社会固定资产投资目标任务为82.5亿元。1至9月全州固定资产投资完成49.3亿元，其中：县完成27.94亿元，完成年度目标任务的72%；县完成14.7亿元，完成年度目标任务的55.8%；县完成2.95亿元，完成年度目标任务的30.1%；县完成3.73亿元，完成年度目标任务50.5%。从各县投资完成来看，相对较好，、、投资完成较少。从全州整体情况看，要完成今年签订的州县目标任务，（三）六丙公路一期。全长14.68Km，总投资6.73亿元。今年计划投资2亿元，由于受资金不到位、阻工等因素影响，1至9月仅完成投资3131万元。

（四）六库二桥交通环线工程。按一级公路六车道标建设，宽32米，全桥长268米，混凝土独塔斜拉桥，引道长2.73公里，路基宽12米。概算总投资2.84亿元，省级补助1.2亿，其余自筹，目前到位资金7000万元（省交通运输厅5000万元尚未到位），年计划完成投资8000万元，1至9月完成投资4599万元（含征地拆迁），该项目资金缺口大，地质情况复杂，施工难度大。

（五）独龙江乡整乡推进独龙族整族帮扶。概算总投资8.6亿元。具体分安居温饱、基础设施、产业发展、社会事业发展、素质提高、生态环境保护等六大工程实施。1至9月累计完成投资1.38亿元。截至10月30日，独龙江公路完成投资1.1亿元，道路土建完成合同量的50.91%；隧道掘进985米，仰拱及填充浇筑完成565米，二衬完成245米，完成合同量的13.6%。

（六）工业园区。总体规划经省经委于20**年9月审查批准。总体规划面积为12.69平方公里，近期发展目标确定为20万吨/年的规模。年1至9月，已建成的16台炉子全部恢复生产，共生产工业硅17585吨，主营业收入5.8亿元，实现工业产值5.3亿元，实现税收1.04亿元，从业人员1443人。完成固定资产投资1.53亿元。建成标准厂房8万平方米，变电站2座。入驻企业有9户，其中：硅冶炼企业7户，供电企业2户。

（七）电网工程项目。年在建和计划新开工的骨干电网建设项目包括：220kV至输变电工程、崇仁220kV变二期工程、110kV中心变增容、110kV亚谷至线路工程、110kV马阿线接入220kV变工程，项目总投资42176万元。年无电地区电力建设工程和农村电网改造升级工程，项目总投资26592万元，省发改委已批复可研，年内启动实施。1至9月完成投资2.99亿元。

（八）干流水电开发筹建工程。黄登水电站于20**年启动筹建工程，年计划完成投资21.19亿元，1至9月完成投资13.27亿元；水电站于20**年启动筹建工作，年计划完成投资4.12亿元，1至9月完成投资2.48亿元。

（九）市政基础设施建设项目。新城区水厂、会议中心、龙竹坝公园、赖茂河以北片区开发有序推进。六库镇城区穿衣戴帽工程、公园和谐塔、面山休闲步道等项目，1至9月完成投资0.467亿元。

（十）水利基础设施。瓦姑水库，库容1700万立方，总投资1.11亿元，1至9月完成投资1100万元。黄木水库库容1170万m3，总概算投资3.07亿元，目前正在完善前期工作。

（十一）“两污”项目。目前，县“两污”项目已于今年6月底完成初验；县污水处理厂项目于今年9月底竣工，县六库垃圾处理场项目正建设中，主要问题是资金缺口大；县污水处理厂项目已于7月15日进场开工建设，垃圾处理厂正在开展前期工作；县“两污”项目仍在开展前期工作。全州“两污”项目累计完成投资1.19亿元。

三、原因分析

1至9月，全州固定资产投资仅完成全年目标任务的59.7%，距离目标任务的差距仍然很大，督查组认为投资进度相对滞后的主要原因是：

（一）融资困难和资金到位率低是在建项目进展缓慢的重要原因。随着国家开启新一轮的宏观调控，通过加息紧缩信贷之门，使我州市场性项目的融资困难加大。如：黄登电站今年计划投资25.31亿元，但由于融资困难，1至9月仅完成投资15.75亿元，减少近10个亿的投资。另外，项目资金到位率低也是制约我州投资进度的重要因素。如：四级公路二期工程资金迟迟不到位，去年至今年10月工程基本处于停工状态。

（二）前期工作滞后导致新开工项目不足。由于部分项目前期工作质量不高、深度达不到相应要求，项目报批困难、进展缓慢，新开工项目少投资后劲乏力。通过督查，督查组梳理出各县努力后能够在今年内开工的重点项目有：。

（三）固定资产投资增长乏力。、县由于缺乏大项目储备，投资规模总量小，投资后劲明显不足。重点行业中，我州主要投资来源于能源、交通、市政、电网、社会、农业农村等基础设施项目，产业结构单一，投资渠道单一，具有支撑性作用的重大项目少。

四、下步工作建议

针对目前我州固定资产投资目标任务完成进度不够理想的情况，下一阶段建议做好以下几方面的工作：

（一）着力推进全州在建项目。重点推进六库 群力，协调发展，排忧解难，汇集经验，共同进步。

3、在厂务公开方面：首先，树立一个目标，即：提高认识，统一思想，公司领导、部门及基层场负责人要认真学习贯彻实行厂务公开的精神，自觉执行厂务公开的制度，制定详细可行的实施意见，把厂务公开纳入到部门、基层场日常管理工作当中，不搞形式主义，用数字说话，用成绩说事。其次，坚持两个原则，即：实事求是，持之以恒。实行厂务公开必须结合股份公司的实际，不仅要做到对职工公开，还要做到对股东公开，既要做到真实可靠，建立信心，还要形成影响，显现实效。同时，要把进一步做好厂务公开作为公司一项重要工作常抓不懈，不断完善和规范。再次，明确四个凡是，即：凡是职工股东关心、反映强烈热点的问题、涉及职工股东切身利益的重大事项和容易引发矛盾、滋生腐败现象的问题必须向职工、股东公开;凡是涉及公司中长期发展规划、投资和生产经营、股东分红派息、重大技术改造等决策性问题，需董事会决议的提交董事会，需股东大会决议的提交股东大会;凡是涉及生产经营目标、经营措施实施、财务预决算、大额资金使用、重要规章制度制定、重大人事任免等必须由办公会议或总经理办公室会议决定;凡是公司所有的工程建设一律采取招标，大宗物资采购一律采取议标，产品销售价格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切实实以维护国家利益、股东利益、企业利益、职工利益为根本出发点。

4、在效能监察方面：首先，把将本增效，促进发展作为最终的目的。作为股份公司，公司发展最大的目的就是实现国有资产保值增值，不断扩大股东投资回报，切实维护繁荣稳定，实现鸵鸟产业大发展，只有如此，才能更好地在发展特色产业、壮大陕农经济、服务三农等方面发挥更好的作用，为西部扶贫开发、生态环境建设、节粮型的畜牧产业发展做出更大贡献。其次，我们以是否按时、按质、按量完成工作作为基本考核依据，在生产上就种核算了各项指标，并对基层场实行了总体承包，激励盘活场区资源，搞活经营，提升效益。今年生产形势较往年很大的提升，说明这 些工作很有成效。同时，我们对职能部门的考核采取主观积极性建议、贯彻执行工作力度、工作处理应变能力相结合的办法，一是明确责任，二是鼓励思考，三是强调执行，今年无论是在管理水平、销售策略转化、财务成本控制，还是制度的创新、队伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把有奖有罚、奖惩分明作为改进、提高的举措。效能监察的最终目的是为了促进工作、形成作风，我们对工作积极性高、富有创新意识、勤于动手，善于动脑，工作业绩突出，成绩效果明显的给予奖励，并作为人才予以储备、提拨，反之，则调整岗位，直至解聘。

二、个人履行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的有关情况： 对于我个人来说，《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》既是一位良师，更是一面旗帜，对它的学习、贯彻和落实，更使我感受到廉洁从业的责任与使命。身为股份公司党总支书记、常务副总经理，回顾这么多年来，我一如既往地做到了严格遵守党员领导干部、国有企业领导干部廉洁自律的各项规定，没有做任何一件有违于廉洁从业行为规范的事情。这主要是因为：一是强化了自我学习，提高了个人修养。通过不断的学习和理论升华、实践磨练，我更加牢固地树立起了廉洁从业的意识、强化了以廉为荣、以贪为耻的道德观念，培育了与社会主义市场经济相适应、与鸵鸟产业发展要求相配套的廉洁从业理念：淡泊名利、忠实履职、接受监督，严明纪律，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。二是树立了正确的权力观、地位观、利益观。能做到正确行使自己手中的权利，淡化官念和权欲，用平常心看待官位，用责任心看待工作，不以权谋私，不放纵欲望，不贪吃与喝，不贪钱财与享乐，不贪名利与地位，时时要求自己从大处着眼，小处着手，见微知着，防微杜渐，大事不糊涂，小事不马虎，以正确的权力观、科学的发展观和正确的实绩观要求自己，做到了堂堂正正做人，踏踏实实做事。三是做到了按《规定》办事，忠于职守，廉洁奉公。几年来，没有利用职权和职务谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;没有假公济私、化公为私的行为;没有借选用、聘用、提 拔干部之机谋取私利，做到了艰苦奋斗，勤俭节约，不讲排场，不比阔气。

三、完善保障领导人员廉正从业的长效机制，以身作则，率先垂范 当前，国有企业改革正处于攻坚阶段，在建立现代企业制度、大力推进企业改革改制过程中，一些深层次矛盾和问题更加集中地显现出来。坚持不断的学习《规定》，能使人对世界观、价值观、人生观有更进一步的认识和体会。从股份公司来说，今后一个时期，完善保障领导人员廉洁从业的长效机制依然是一项重要任务，要切实以企业生产经营管理为中心，以保障国有资产安全、促进国有资产保值增值为目标，以维护股东、职工利益为根本，制定新举措，强化新措施，为产业实现新的发展，新的跨越提供坚强的政治保证。

一是强化思想政治教育。要继续认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，开展增强国有资产保值增值责任意识的教育、党纪政纪和法律法规教育，学习社会主义市场经济的运行规则，掌握现代企业制度的运作程序，在意识上提高，在能力上增强，使从业领导正确对待荣誉、地位，自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的诱惑，并号召从业领导在廉洁自律方面做出表率，率先垂范。

二是完善相关制度和办法。要在现有的基础上，推进产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度，健全完善法人治理结构，强化公司党组织的核心作用，推进公司党组织与法人治理结构有机结合的工作机制，完善反腐倡廉组织、协调、监督机制，整合监督资源，形成监督合力，建立健全从业领导述职述廉及民主评议制度，建立重大投资决策失误和重大财产损失责任追究制度，完善公司经营风险防范管理制度，探索治理商业贿赂的长效工作机制，扎实推进企业诚信体系的建设，坚决维护制度的严肃性和权威性，确保党的路线方针政策和决议、公司的战略方针和经营举措在公司得到强有力、快速有效地贯彻执行。

三是加强权力制约与监督。一方面是完善决策规则，规范决策程序，明确决策责任，形成决策失误纠错改正机制，对违反决策程序、滥用职权、个人擅自决定重大事项造成损失的，必须追究有关人员的责任。二方面是加强财务监督。充分利用现代信息技术手段，健全财务预算管理制度，积极发挥企业内部审计的监督作用。

四是发挥效能监察监督作用。要围绕公司生产经营管理的重点领域和关键环节，加强事前、事中、事后监督，及时发现问题，分析问题，解决问题，促进企业生产经营管理的完善和优化，提高经济效益。

篇2：国企领导工作自查报告

省领导、同志们：

2011年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经

营管理的需要

1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作

1、贯彻落实省作风建设精神。2011年是省系统“作风建设年”。公司积极响应省号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。200年月日，公司召开了第次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。月日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

4、国内外经营稳步发展。200年，公司加大支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。200年，个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约，公司在在建工程总里程已达公里，合同总额达亿美元，在中国驻的承包商中排名第。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200年月日，等主流媒体公布了局半外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬；月日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上，我公司被评为200省外经统计工作先进单位。

200年，国内项目相继有、、、等个项目破土动工，加上原来的项目，公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。200年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约亿元，国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得等新标，共计近亿元，基本完成年初制定的目标任务；海外，业务工作取得大丰收，中得一个亿的项目，超额完成目标任务。

篇3：国企领导工作自查报告

1.坚持原则标准 , 严把条件关 。 坚持 “德才兼备 、以德为先”的原则, “注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向, “注重实绩、群众公认”的选人用人标准, 严格把握干部任用的条件, 把选人用人的眼光更多地投向那些长期在艰苦环境和岗位上工作、积极为企业发展建言献策的干部, 让那些德才兼备、勇于创新, 敢干事、能干事的干部, 能有更多的机会得到提拔重用, 将政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的干部及时充实进各级领导班子中来, 对不思进取、无所作为、政绩平平的干部, 果断予以调整。

要深化干部人事制度改革, 坚持以干事为前提、凭干事用干部。 把那些一心为公、无私奉献、脚踏实地、真抓实干的能人干部用起来, 让那些私心当头、追逐名利, 不负责任地敷衍应付的投机干部无机可乘。 按照科学发展观的要求, 不断建立健全干部干事评价体系, 在严格执行用人标准的同时, 把职工群众的有序、有效参与贯穿于干部选拔任用的全过程。

2.坚持民主推荐 , 严把 “入口 ”关 。 根据 《条例 》规定 , 民主推荐是干部选任的必经程序, 不论是组织提名, 还是领导干部个人提名, 都必须经过民主推荐来产生考察人选。

(1) 要注重动议环节的进一步规范和细化 , 建立健全干部选用初始提名机制, 坚持个人推荐、组织推荐、民主推荐相结合, 把大范围民主推荐作为选拔任用干部人选的第一来源, 善于借助群众的慧眼识人选人, 将更多的优秀干部纳入组织视野, 真正变“由少数人在少数人中选人”为“由多数人在多数人中选人”。

在领导班子换届或机构改革、领导职位出现空缺、班子或干部出现问题时, 年度考核工作结束后, 按照其他有关规定需要进行调整时, 及时确定动议方案, 明确动议的主要理由和依据、班子功能结构模型要求、人选分析结果、相关方面意见、组织人事部门建议意见等内容, 严格按照动议基本程序认真操作, 通过综合研判和比选, 按照人岗相适、优化结构、增强功能的原则, 在优秀干部人才库等适合拟任职位的人选中, 进行认真分析、综合比较, 等额或者差额提出初步建议人选, 在一定范围内进行酝酿, 形成动议方案, 报党委审定把关。

(2) 在民主推荐 、 民主测评环节 , 要大力拓宽推荐渠道 , 坚持走群众路线, 尽量扩大知情人的参与面, 着力避免出现“知情的不参与 , 参与的不知情 ”现象 。

在操作层面, 要做好被推荐范围内人员的调查摸底工作。 组织人事部门对符合推荐人员的文化程度、政治面貌、任职年限、岗位经历等情况进行摸底, 做到心中有数。 在结果运用层面, 要正确分析和运用民主推荐结果。 多数群众不赞成的, 绝对不能提拔重用, 但也要注意不能简单地以票取人。 对得票相近的干部要根据领导班子建设和岗位职务需要, 从领导能力、性格特点、专业特长等综合素质方面进行具体的比较分析, 然后确定考察人选。 如果出现推荐结果与组织掌握的情况相差很大, 或者干部群众推荐结果与领导班子推荐结果相差很大的特殊情况, 那就要对这些情况要进行认真分析, 注意听取各方面意见, 了解真实情况。

3.坚持深入了解干部 , 严把考察关 。 改进干部考察方法 , 做到“四个结合”。 一是内外结合。 考察干部, 党内意见是重要依据, 但党外意见也不可或缺, 要不断扩大群众的知情权、参与权、选择权和监督权, 并将广泛听取群众意见始终贯穿于干部考察的全过程。 二是虚实结合。 既要了解其直观易见、有量可查的实绩, 还要看其对本单位双文明建设和长远发展做出了什么贡献、打下了哪些基础;既要注意考察其是否始终把完成企业中心任务放在首位, 正确处理加快发展、深化改革与维护社会稳定的关系, 也要注意考察干部是否具有与新形势、新任务相适应的工作思路和思维方式。 三是正反结合。不仅了解正面的意见, 也要了解和倾听个别的甚至反面的看法。 如考察干部的决策水平, 除了解其决策水平比较高外, 还要了解其是否因决策失误使工作受挫, 生产经营或企业管理方面是否受到损失;考察领导干部的用人水平, 除了解其用人公开公正外, 还要了解其是否以关系的亲疏为尺度, 用庸才不用人才;考察干部政策水平, 既要看其运用政策开展工作的能力, 又要看其是否存在片面理解政策、机械执行政策、曲解和错误执行政策的现象。 四是纵横结合。 就是在考察干部中, 坚持从纵向和横向了解情况, 努力做到全面、客观、真实、科学地评价干部, 防止片面性和简单化。

对拟提任或转任重要领导岗位的干部考察对象, 应当按照规定对个人有关事项进行核查。 对需要进行经济责任审计的考察对象, 应当委托审计部门按照有关规定进行审计。

4.坚持民主决策 , 严把任用关 。 在研究干部任用过程中 , 要认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则, 严格坚持集体讨论研究干部, 民主决策任用干部, 从根本上防止和纠正讨论决定环节上个人说了算的问题。

篇4：强化国企领导人员监督工作

近年来，厦门远洋运输公司（以下简称厦远公司）将建立健全“领导干部个人重大事项报告制度”作为反腐倡廉制度创新的重要内容，在强化对领导干部权利运作的制约、完善公开透明的监督体系等方面进行了有益的探索，为促进领导干部廉洁自律、推动源头防腐发挥了重要的作用。

健全和完善领导人员

个人重大事项报告制度

厦远公司领导班子成员严格执行中央和集团党组的规定，及时上报个人重大事项，并从2006年开始在企业内部实行领导班子成员个人重大事项向全体员工公开，在领导班子成员个人信息公开透明、加强对领导班子成员民主监督方面进行了有益的探索。经过多年的实践和完善，厦远领导干部个人重大事项报告制度逐步走上规范化、制度化的轨道，构建起了一套程序较为完整、运行有序的报告与公开机制。

多年来，厦远公司领导班子及成员结合企业厂务公开和职工民主管理的特点，坚持通过述廉议廉会、职工代表大会等渠道，向全体员工报告班子的党风廉政建设情况、班子成员的廉洁自律情况及个人重要事项，形成了班子成员自觉报告个人重大事项的良好传统和常态化机制。2009年，在认真总结经验的基础上，厦远公司从制度设计入手，制订了《中层以上领导干部个人重大事项报告制度》（以下简称《报告制度》），并在2010年进行了修订完善。《报告制度》将报告对象的范围由公司领导班子成员扩大至全体中层干部，进一步细化了报告的内容，将报告重大事项的要求转化为管用、可操作的规章制度。

报告的主体。根据《报告制度》，报告的主体不再限定于有决策权的公司领导，还包括了有操作权的部门负责人、委派至合资合营企业的高管等全体中层干部。我们认为，中层干部队伍既是本部门、单位党风建设、反腐倡廉工作和监督工作的责任人，又是生产经营与重要业务的主要操作者，掌握了一定的人、财、物管理与操作权，既承担监督职能，又是被监督的重要对象，从而使报告主体的范围得到进一步的扩展，界定也更加科学合理。

报告的范围。《报告制度》规定的需要报告的事项范围共有十一项，进一步突出了个人和家庭财产信息的比重，更加接近“财产申报”的性质。根据规定，报告对象必须对以下个人及家庭的财产情况进行如实申报：1. 本人、配偶、共同生活的子女营建、购买房产（包括境外房产）情况；2. 本人、配偶及共同生活的子女购买私家车的情况；3. 本人、配偶及共同生活的子女处置重要财产（包括境外财产）的情况；4. 本人、配偶及共同生活的子女在海外注册公司、投资入股、购买股票等金融产品或者进行其他经营活动的情况；5. 配偶、子女经营个体、私营工商企业或承包、租赁国有、集体工商企业的情况；6. 本人兼职及薪酬情况。在报告内容上更加突出细节性和准确性，比如对于住房事项，不仅要报告个人何时何地购买了住房，还要报告住房面积大小、单价、总价和资金来源渠道等；购车事项中需要报告车辆数量、型号、单价、资金来源等，从而有效避免了个别干部在报告时避重就轻或有意模糊的情况，确保了信息的完整及可核查。

报告的程序。报告采用书面形式，由公司班子成员和全体中层干部在每年的7月1日前，填写《个人重大事项报告表》，提交公司党委审核后，由公司纪委统一受理保管，收入领导干部个人廉洁从业档案；另外，如有本人认为应及时报告的重要事项要随时报告。通过每年一报和特事特报的规定，使组织能及时了解和掌握领导干部个人重大事项的动态变化情况，做到了有据可循、有案可查。

切实抓好企业领导人员

个人重大事项报告制度的落实

领导干部个人重大事项报告制度是否能按预期起到遏制腐败的效果，很大程度上取决于制度是否得到真正的落实。厦远公司结合自身实际，在不断健全领导干部个人重大事项报告制度的同时，切实抓好落实，更加突出公开，努力构建运行有序的监督机制，最大限度地发挥好制度的功效和作用。

上级监督。厦远公司领导班子成员严格按照要求，定期向中远集团党组报告个人重大事项，主动接受上级党组织、纪检监察机构、组织人事部门的监督检查。

组织监督。公司党委、纪委把党员干部报告个人重大事项制度的执行情况列为党风廉政建设责任制考核、干部考察、个人述职述廉的重要内容，纳入干部廉洁从业档案，要求党员干部准确、及时、实事求是地报告有关事项，不得隐瞒和弄虚作假；对于不按规定报告或不如实报告个人重大事项的，将视情节轻重，给予批评教育、限期改正、责令作出检查、在一定范围内通报批评等处理。

职工监督。领导人员报告个人重大事项的关键是公开，只要不是涉及绝对的个人隐私，就要在一定范围内公开，不仅能满足职工的知情权和民主监督的权利，更发挥了“阳光是最好的防腐剂”的功效。厦远在探索领导人员个人及家庭信息公开的渠道上，主要采取了两方面的措施：一方面，采用口头报告和书面报告相结合的方式，公司领导班子成员除了每年提交一次书面报告外，还坚持在每年的领导班子民主生活会前的述廉议廉会、职工代表大会上报告个人重大事项，让全体员工了解班子成员个人及家庭财产等相关情况的变化；另一方面，结合干部队伍建设的实际，不定期组织中层干部向全体职工述职述廉。每位中层干部在报告履职情况的同时，还需详细报告遵守廉洁自律规定、落实反腐倡廉“一岗双责”职责和履行廉洁从业承诺等情况，并按规定翔实报告个人重大事项特别是个人财产信息情况，接受全体员工的监督和测评，有效提升了干部廉洁自律意识和勤勉敬业精神。

通过有效的监督机制和公开机制，厦远执行个人重大事项报告制度取得了较好的成效，深化了企业党风建设和干部监管工作，有效实现了反腐倡廉关口的前移。主要体现在“三个力”：一是增强了领导干部自身廉洁自律意识，树立了良好的公信力；二是有效增强了各级、各部门抓好党风建设和廉洁自律工作的责任感，提升了“一岗双责”的执行力；三是拓展了监督的渠道和形式，扩大了职工参与的广度和深度，提高了监督的约束力。为打造一支廉洁高效、勤勉敬业的领导干部队伍，营造企业风清气正、共谋发展的良好氛围发挥了重要的作用，公司已连续11年保持了零举报、零违纪、零案件的良好纪录。

落实领导干部个人重大事项报告制度应注意把握的重点

落实企业领导干部个人重大事项报告和公开制度是一个不断完善和渐进的过程，只要我们朝着制度防腐、源头防腐的目标不断探索，企业的反腐倡廉建设就一定能渐入佳境、日臻成熟。我们在实践中体会到，要顺利实施并充分发挥好个人重大事项报告制度的“终端反腐”作用，需要重点注意和把握好以下几个方面：

思想认识要到位。厦远实行个人重大事项报告制度得到了公司领导和绝大多数中层干部的拥护和支持，但也有个别中层干部思想认识还不到位，自觉接受监督和主动报告的意识不够强，认为报不报、报多报少无关紧要，或者避重就轻，造成部分报告内容不真实不准确。对此，要进一步做好教育宣传工作，提高思想认识，让党员干部真正地认识到实行个人重大事项报告制度不仅是完善监督体制的重要举措，也是组织对干部的关心和爱护。主动接受监督不仅给职工群众一个明白，也是还自己一个清白。

主要领导要带头。正所谓公生明、廉生威，正人还要先正己。多年来的实践使我们深刻地体会到：领导率先垂范是执行好反腐倡廉各项制度的重要保证。特别在个人重大事项报告和公开上，要敢于“晒家底”“亮账本”，主动接受上级和职工群众的监督。厦门远洋之所以能比较好地实施领导干部个人重大事项报告和公开制度，得益于党政主要领导的率先垂范与带头执行。可以说，厦远公司领导班子成员多年来坚持向全体员工报告个人重大事项和廉洁自律情况，为在中层干部队伍中顺利推行个人重大事项报告制度发挥了很好的表率作用。

纪检监察要履职。落实个人重大事项报告制度，纪检监察部门要认真履行职责，发挥主渠道作用。主要把好三个“关口”：一是“提醒关”，在对新任职党员领导干部进行任职谈话时，或在日常的廉洁从业教育与谈话中，要及时提醒相关领导人员主动报告个人有关事项，防止事前不报告或对报告不认真、不负责的情况；二是“监督关”，要对领导人员的有关报告内容进行认真核实，加强对报告制度执行情况的管理、监督、检查，对发现的问题及时纠正；三是“预警关”，要善于从报告中发现不良苗头和有关问题，通过善意提醒、批评教育、诫勉谈话等方式，最大限度地让各级领导干部不犯错、犯不了错，有效保护干部的政治安全。

职工群众要参与。阳光是最好的防腐剂，公开是最好的监督。领导人员报告个人重大事项，既是反腐倡廉的需要，也是落实企务公开和全心全意依靠职工办企业的重要拓展和延伸。“群众的眼睛是雪亮的”，要充分发挥领导人员个人重大事项报告和公开制度在反腐倡廉中的作用，需要广大职工群众的参与，只有职工群众切实参与到“公开、监督、评价”的流程中，才能更加有效地发挥制度的监督功效，领导人员的廉洁自律意识才能不断得到加强、才能得到职工群众的充分认可和信任，以更加有利于领导班子团结带领广大员工拼效益、保安全、谋发展，同心同德为企业的科学发展作出更大的贡献。

篇5：领导干部保密工作自查报告

近年开展保密工作的实践使我们认识到，加强干部职工的保密教育，提高每一个公民的保密意识十分重要。我站需要不断加强宣传力度，增强人们的保密意识，提高做好保密工作的主动性和自觉性，还要制定出相应的规章制度，使事前行为得到规范，堵塞可能发生的失、泄密事件，消除隐患，以确保国家安全。

2.对计算机和局域网络的保密管理是一项艰巨的工作，还缺乏完全有保障的技术支持。目前只能以常规的保密制度加以约束，通过严密的监控措施以防万一，有时显得力不从心。我站只能在摸索中进行探索实践。

3.内部资料的密级确定问题，由于定密等级和范围分寸较难掌握，使得在工作中难以明确要求和规范。

4.做好保密工作还需要坚强的物质基础作保证，除了必要的资金、设备投入外，还应加强对保密工作人员的业务培训，提高保密干部的素质。目前市保密局组织的保密方面的培训较少，所以保密干部的业务培训需要加强。

多年来，我站在市保密局和我站保密工作领导小组的领导下，保密工作逐步规范化、制度化，没有出现过涉密事故。今后将继续努力，巩固和发扬过去已取得的成绩，积极探索研究新时期保密工作的新情况、新问题，力争保密工作再上新台阶。

篇6：经典国企党建自查报告

自治区党委书记陈全国主持会议。

会议指出，全国国有企业党的建设工作会议是国有企业改革发展中的一件大事，具有重大的现实意义和深远的历史意义，充分体现了以国家主席同志为总书记的党中央对国有企业改革发展和党的建设的高度重视，对巩固中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础的坚强决心，对工人阶级的关心关怀。国家总书记的重要讲话着眼党和国家事业发展全局，深刻论述了国企发展的规律所在，深刻回答了事关国有企业改革发展和党的建设的一系列重大问题，为做好新形势下国有企业党建工作提供了根本遵循，是加强新形势下国有企业党的建设的纲领性文献。全区各级各部门要认真学习国家总书记的重要讲话精神，按照刘云山常委的部署要求，进一步增强做好国有企业党建工作的责任感、紧迫感和自觉性。

会议强调，要准确把握国家总书记重要讲话精神的科学内涵和精神实质，切实把思想和行动统一到重要讲话精神上来。要深刻认识国有企业地位的重要性、加强国有企业党建的紧迫性、坚持党对国有企业领导的原则性、加强党的领导和完善公司治理的统一性、加强国有企业领导队伍和基层组织建设的必要性、国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用的制度性、各级党委抓好国有企业党建的自觉性，切实用总书记的重要讲话精神武装头脑、指导实践，切实把国有企业党的建设各项工作落到实处。

会议要求，全区各级各部门和各族干部群众要把学习宣传贯彻国家总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神作为一项重大政治任务，坚持以重要讲话精神为指导，努力推动全区国有企业改革发展和党的建设开创新的局面。一要深入持久学习。充分认识国家总书记在全国国有企业党的建设工作会议上重要讲话精神的重大意义，把学习贯彻国家总书记的重要讲话精神与学习贯彻国家总书记系列重要讲话精神结合起来，与学习贯彻即将召开的党的十八届六中全会精神结合起来，与学习贯彻国家总书记关于新疆工作的重要讲话和重要指示精神结合起来，与开展“两学一做”学习教育结合起来，坚持领导带头学、原原本本学、联系实际学、拓展内容学，内化于心、外化于行，真学真懂、真信真用，在学以致用、学用结合、学用相长上狠下功夫。二要广泛深入宣传。充分发挥各级各类新闻媒体的作用，开辟专题专栏，大力宣传全国国有企业党的建设工作会议特别是国家总书记的重要讲话精神，大力宣传我区认真贯彻会议精神、加强国有企业党建工作的好经验好做法好成效，大力宣传优秀国有企业领导人员的先进事迹和突出贡献，为加强国有企业党的建设、做强做优做大国有企业营造良好氛围。三要把握根本原则。坚持党的领导，切实把加强党的领导与完善公司治理统一起来，围绕加强政治领导、思想领导、组织领导，推动党组织领导核心和政治核心作用组织化、制度化、具体化。四要抓住工作重点。着力抓好政治引领，抓好国有企业领导人员队伍建设和管理，抓好基层党组织建设，抓好职工群众的思想政治工作，切实解决国有企业党的建设存在的突出问题。五要培养使用人才。善于发现、培养、使用优秀的国有企业领导人员，努力打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁企业领导人员队伍。六要落实工作责任。各级党委要把国有企业党的建设纳入整体工作部署和党的建设总体规划，党委主要负责同志要亲自部署国有企业党建工作，把党要管党、从严治党落到实处;党委组织部门要加强统筹协调、督促落实;国资监管部门要落实管资本就要管党建的责任;各有关部门要密切配合、形成合力;企业党委要履行主体责任，把党建工作成效转化为企业发展优势。

篇7：国企领导工作自查报告

按照市上关于年度目标责任考核的安排部署和要求，现将县委班子一年来工作情况自查报告如下：

XX年，在市委、市政府的正确领导下，全县上下认真贯彻落实党的十九大、总书记系列重要讲话和省、市决策部署精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以脱贫攻坚统揽经济社会全局，紧盯追赶超越目标，全面落实“五新”战略，奋力打好“五大攻坚战”，全面系统推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设，县域经济社会保持健康发展的良好态势。止12月底，全县预计完成生产总值100.16亿元，同比增长10.6%；财政总收入3.14亿元，其中地方财政收入1.74亿元；农村居民人均纯收入9160元，同比增长9.8%；城镇居民人均可支配收入28010元，同比增长9.5%；全社会消费品零售总额26.72亿元，同比增长11.5%。

一、抓学习强政治，执政能力全面提升。

坚持把加强学习教育作为坚定信念、提升素质、推进工作的重要手段，组织县委中心组集中学习24次，举办“xx大讲堂”4场次，邀请专家教授来丹举办专题报告会5场次。广泛开展“大宣传、大培训、大走访”活动，积极策划“十 九大精神在xx”和“学习十九大?党员在行动”系列主题宣传活动，县委班子成员带头抓学习、抓宣讲、抓落实，“四个自信”和“四个意识”不断增强，思想政治素质持续提升。严格按照要求参加上级各类调训，安排县委常委带队实地考察学习脱贫攻坚、“三变”改革、项目建设等工作18次。在抓好集体学习的同时，县委班子成员结合分管联系工作，主动加强业务知识、法律法规、市场经济、项目建设等方面知识学习，人均撰写心得体会6篇、调研文章4篇，县委班子、班子成员政策理论水平和科学决策能力明显增强。

二、抓合力促攻坚，减贫脱贫成效显著。

聚焦年度脱贫目标任务，对标对表抓推进，高质高效抓落实，推动脱贫攻坚取得了阶段性成效。积极构建全县党员干部合力攻坚的“七位一体”责任落实链条，抽调650余名精兵强将充实到脱贫攻坚一线，有效整合脱贫攻坚“四支力量”，形成了三军用命、合力攻坚的工作格局。深入推行“三联三带三创”产业扶贫模式和“三变”改革，整合资金1.5亿元，发放贴息贷款2.6亿元，实施产业项目203个、基础设施项目430个，探索形成的产业扶贫“华茂模式”、“棣花模式”、“万湾模式”、“毛坪模式”得到省委有关领导批示肯定。扎实推进55个贫困村综合整治、24个脱贫攻坚示范村建设。扶志扶智“十个一”活动成为全省精神扶贫典型案例，六盘山片区政协精准扶贫交流会、全省产业扶贫现 场会、脱贫搬迁现场会在丹观摩。11个贫困村顺利退出，2729户10619人脱贫，完成计划任务的121%。

三、抓转型促升级，经济发展量质齐增。

聚精会神抓发展，多措并举稳增长，持续加快县域经济发展步伐。开工建设固定资产投资项目122个，完成投资46亿元，其中26个市级重点项目全部开工，完成投资55.46亿元。成功举办首届客商大会，全年招商引资到位资金68.9亿元，争取中省预算内投资2.82亿元。突出企业做强、产业聚集、循环发展“三大重点”，实施了寺坪石英矿开发、华茂牧业年产10万吨有机肥、金山葡萄酒庄、东凤葡萄酒产业园等一批重点工业项目。持续提升工业孵化园建设，非公有制经济增加值占GDP的比重达56.2%。全县规上工业预计实现产值107亿元，同比增长18.8%。特色农业形成“一业一龙头、一镇一园区、一村一产业”格局，完成农业增加值6.6亿元，同比增长4.6%，成功创建省级食品安全示范县。全域旅游加快发展，棣花文创小镇被评为省电视台“美丽xx在耳边”2018年度旅游推荐目的地，安森曼葡萄酒庄开辟“工业+旅游”新路径，成功举办民俗文化旅游节等营销活动，“商於古道?xx朝阳”旅游品牌影响力不断提升，全年接待游客691.85万人次，旅游综合收入37.71亿元，同比分别增长37%和39.6%。县城总体规划和地下空间开发利用规划修编完成，商邑大道、环西路北延、城区路网等中心城市提 升工程加快实施，新开工建设移民集中安置点8个，老君、商山等片区棚户区改造有序推进，秦岭飞行小镇、棣花文创小镇和寺坪、峦庄等小城镇建设成效明显，国家卫生县城、竹林关国家卫生镇获得命名，全省文化旅游名镇观摩推进会在丹召开。

四、抓民生保稳定，群众生活更加幸福。

协调发展社会事业，持续优化生态环境，创新加强社会治理，群众幸福指数持续攀升。完成农村劳动力转移就业6.9万人，城镇新增就业3054人。城区教育资源有效整合，教育惠民政策全面落实，荣获国家阳光校餐示范县称号。精心组织文艺作品创作，原创歌曲《棣花之恋》MV在央视音乐频道播出,商於古道文化旅游公司被命名为xx省第六批文化产业示范基地。医疗保障“一站式”即时结算服务全面实施。扎实推进“十大民生工程”，城区主要路段停车收费管理、公共自行车租赁系统相继建成投运。不断改善生态环境，造林绿化5万亩，实施丹江污染防治项目6类9个，创建省级生态县获得命名。维稳“六大专项行动”扎实开展，排查调处矛盾纠纷755件，党的十九大信访维稳工作受到市委、市政府通报表彰，社会大局安定有序。原创歌曲《平安》荣获全省首届平安xx微视频类一等奖。铁峪铺派出所荣获“全国优秀公安派出所”称号。

五、抓改革激活力，优化保障增添动能。

紧跟政策方向，坚持问题导向，突出民生取向，蹄疾步稳全面深化改革。组织人大代表、政协委员和有关专项小组开展调研11次，形成高质量调研报告26篇，为有序推进各领域改革奠定了坚实基础。调整规范县级16个部门和12个镇办行政职权96项，县政务服务大厅建成运营。县监察委员会转隶组建工作有序推进。修订完善9大类4242项行政职权和390项公共服务事项，“放管服”改革不断深化，全县64个执收单位非税收入实现收缴数字化。大力推行PPP模式，全县PPP项目立项23个。全省农村集体产权制度改革试点县工作扎实推进，18个“三变”改革试点村示范带动效应凸显。全省妇联改革安排部署暨基层组织改革创新现场推进会在丹召开，成为全省唯一改革试点县。

六、抓党建履主责，政治生态风清气正。

认真贯彻全面从严治党要求，扎实履行主体责任，注重基层、打牢基础，创新机制、融入结合，有力提升了基层党建科学化水平。组建12个宣讲团巡回宣讲，策划组织“十九大精神在xx”和“学习十九大?党员在行动”系列主题宣传活动，累计巡回宣讲十九大精神620余场次，党的十九大精神学习贯彻工作迅速掀起热潮。组建大学生志愿者宣讲团宣讲事迹被《xx日报》报道。认真落实意识形态工作主体责任，大力培育和践行社会主义核心价值观，“商於古道?xx朝阳”文化品牌“十个一”活动获得全市宣传思想文化创新 奖。在全市率先出台《村级党组织标准化体系》，全面完成研判、财务清查等村级班子换届准备工作，建成全市首个社会组织党群服务中心，华茂集团党总支先进经验入选全省非公党建优秀品牌，各领域党建齐头并进，基层党组织“三力”持续提升。着力打造4个党建示范带和150个党建示范点，形成“建点连线形成带”党建格局。建立4个博士工作站，柔性引才38名，人才服务发展成效显著。“三项机制”学习运用精准到位，干部干事创业活力充分激发。党风廉政建设“两个责任”有效夯实，正风肃纪成为常态，十八届县委一、二轮巡察顺利完成，政治生态保持风清气正。

七、抓总揽强统筹，发展合力不断集聚。

高度重视县委班子自身建设，坚持重大决策、重要事项和干部任免集体研究、会议决定，班子决策的制度化、规范化和科学化水平不断提高。坚持和完善人民代表大会制度，通过组织人大代表开展执法检查、视察调研、听取和审议工作报告等方式，加强对“一府两院”工作监督。加强和改进政协提案、委员视察、专题调研等工作，支持政协围绕全县改革发展稳定的重大问题和群众关心的热点难点问题深入开展调研，积极建言献策。认真贯彻《中国共产党统一战线工作条例》，着力构建党委统一领导、统战部牵头协调、有关方面各负其责的大统战工作格局。大力支持工会、共青团、科协等群团组织依法依章开展工作，县工商联连续两年被评 为全国“五好”县级工商联，全省工会助推深度贫困县脱贫攻坚工作会议在丹召开。商於古道棣花景区“中国华侨国际文化交流基地”获得授牌。党史、档案、老干部等工作取得新成效，巩固了心齐气顺劲足的发展局面。加强国防动员和后备力量建设，军政军民团结局面不断巩固。建立健全村级民主自治机制，全面推进党务、政务、村务、厂务、校务公开，有效保障了广大群众的知情权、监督权。认真执行民主集中制，县级各套班子及班子成员的积极性、主动性和创造性充分发挥，凝聚了团结兴丹的强大合力。

篇8：整合期国企领导班子建设浅谈

一、加强领导班子建设的重要性、必要性和紧迫性

加强国企领导班子建设, 是实现党的十八大和十八届四中全会描绘的宏伟蓝图的必然要求。国企是共和国的长子, 更是国民经济的支柱, 在培养各类人才、提高全民族素质、推进社会主义等方面肩负重大责任。国际国内客观环境的深刻变化, 既丰富了党的建设的内容, 也增加了党的肌体受侵蚀的危险性。要不断加强国企领导班子建设, 增强其拒腐防变的能力, 提高其开拓创新的能力, 才能使其不断带领企业迎接新的挑战。只有加强领导班子建设, 将整合期的国企领导班子建设成为一个政治素质过硬、业务能力一流的领导团队, 才能够为国企整合成功奠定基础, 不断把党和民族的事业推向新的阶段。

加强领导班子建设, 是解决国企领导班子素质自身存在问题的迫切需要。领导班子解决自身问题的能力, 是衡量其政治上是否成熟、管理上是否过硬的重要标志。我们党自建党伊始, 就强调和注重加强领导班子建设。特别是21世纪以来, 整体上, 国企领导班子贯彻执行党的基本路线的坚定性、抓机遇促发展的自觉性不断增强。同时, 我们也必须看到, 有的国企领导班子搞主观主义、形而上学, 缺乏求实精神和科学态度;有的业务能力不强不精, 经常忙于应酬接待;有的满足现状, 不求上进, 消极应付新业务, 缺乏开拓意识等。这些问题不解决, 就会使国企领导班子更加脱离群众, 损害党的形象和威信, 更直接影响国企领导团队的战斗力。

二、加强思想政治教育, 为领导班子建设夯实思想基础

1. 要强化理论武装

一方面要系统学习掌握马克思主义基本理论和基本原理, 坚持用马克思主义的宽广眼界全面观察和审视世界, 既从历史发展的角度去观察问题, 又密切注视世界政治、经济、科技、文化、军事、外交等方面的变化, 更深刻、更全面地认识当代中国和外部世界, 不断增强科学判断形势的能力;另一方面要坚持用毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观特别是习近平同志系列重要讲话等马克思主义中国化理论成果武装头脑, 不断增强政治敏锐性和政治鉴别力, 坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。

2. 要继续坚持党委中心组学习制度

要通过中心组学习对领导班子成员进行政治理论、廉洁从业教育、学习八项规定、加强纪律作风等方面的宣传教育活动, 学习习近平同志重要讲话精神, 认真学习研究党和国家的重大决策部署, 进一步巩固班子成员的思想基础。

3. 要弘扬道德楷模精神, 推进企业思想道德水平提升

作为国企领导班子, 要善于发现员工的闪光点, 善于进行舆论宣传, 发挥道德楷模的先锋模范作用, 带头弘扬积极向上的精神。要通过典型示范作用, 弘扬正能量, 让优秀的事迹感动感染全员同时, 更要用楷模精神推动建设高道德水准的领导班子队伍。

三、加强党风廉政建设, 为领导班子建设保驾护航

1. 要认真抓好领导班子成员的廉洁从业教育

充分利用班子成员中心组学习、办公例会、任前廉洁谈话等契机, 及时向各级领导班子成员传达中央及上级单位有关党风廉政建设工作的文件、会议精神, 适时开展反腐倡廉读书教育或观看廉政教育警示片等活动, 教育广大党员领导干部要更加准确地把握形势, 明确责任, 敬畏手中权力, 增强在工作和生活中抵御腐败的能力。

2. 要全面建立并落实党风廉政建设责任体系

坚持党要管党、从严治党与依法治企相结合, 坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针, 深入推进党风廉政建设。一方面要制定印发覆盖国企上下多个层级企业的《惩防体系制度汇编》, 要包含反腐倡廉教育机制、权力运行监控机制、预防腐败工作机制、纠风工作长效机制、惩治腐败追究机制等内容, 形成党风廉政建设的系统性文件;另一方面要组织各所属单位认真签订《党风廉政建设责任书》, 通过责任书细化廉政建设制度的硬指标, 更要将党风廉政建设的压力层层传递, 防微杜渐, 使各级领导团队不断健康发展。

3. 大力培育廉洁文化, 筑牢反腐败防线

建立廉洁教育宣传栏, 张贴廉洁信息和相关宣传资料, 起到时刻警醒作用。在走访慰问班子成员家属时, 要多提醒员工家属要作“贤内助”, 将《亲情助廉倡议书》发至每位外派项目公司领导班子成员家属手里。要利用微博、微信、QQ群等现代通信工具向领导人员发送廉洁信息, 适时适度组织领导干部和相关合作方一起接受廉洁教育, 增强廉洁从业的自觉性和主动性, 从而筑起反腐败的坚固防线。

四、强化民主集中制, 建设和谐高效的领导班子

1. 坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针

这四个方面是一个统一的整体, 互相联系、紧密结合, 既有原则和纪律, 又有方法和程序, 共同构成了科学决策的严密体系, 是贯彻执行民主集中制的一个重要原则。在对重大问题, 如人员调整、机构去留、分立合并等, 进行决策时, 必须经由集体讨论, 发扬民主, 充分酝酿和协商, 最后由会议决定。

2. 坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合的制度

在坚持集体领导的前提下, 就决议或决定的贯彻落实, 在领导班子成员中进行分工、责任到人。集体领导与个人分工负责也是相辅相成的统一整体, 没有集体领导, 就难以把握正确的方向;没有严格的个人分工负责制, 集体领导就徒有其名、流于形式。在实际工作中, 要更加注意正确处理好集体领导与个人分工负责的关系:一方面要强化集体领导意识, 自觉置于集体领导之下;另一方面, 在决策实施中, 要按照分工切实履行好每位分管领导的职责。只有实行集体领导和个人分工负责相结合, 才能切实有效地保证决策的贯彻执行, 使工作真正落到实处。

3. 坚持“三重一大”制度, 严格履行决策程序

在重大投融资、经营班子选聘、公司生产经营重大决策中坚决落实“三重一大”制度和有关规定, 严格履行相关审核与决策程序。所有“三重一大”事项都经公司党政联席会议决定, 确保决策的合理性和科学性。对项目一线的重大问题, 领导班子亲赴指导, 及时召开党政联席会集体研究决策。对于“三重一大”的决策事项, 要形成纪要, 确保有痕迹、可追溯。

五、进一步落实“八项规定”, 建设作风优良的领导班子

1. 要牢记“两个务必”, 大力弘扬求真务实精神, 大兴求真务实之风。

要进一步落实“八项规定”, 严格执行相关规定, 坚决反对“四风”, 精简各类会议, 制止铺张浪费, 杜绝不合理消费。国企整合时期, 时间紧、任务重、考察多、调研累, 但越是如此, 越要严格控制招待费用。要通过落实“八项规定”, 建设一个作风优良的领导团队。

2. 要坚持为人民服务的宗旨, 建立起群众路线的长效机制和刚性约束, 不断解决群众反映强烈的突出问题。

要始终保持同群众的密切联系, 真心诚意为人民谋利益。

六、全面加强干部队伍建设, 不断积聚后备力量

1. 要坚持党对人才工作的领导, 确定人才优先发展的战略布局

作为国企领导班子, 要按照管宏观、管政策、管协调、管服务的总要求, 制定符合企业中长期发展战略的人才队伍建设规划, 必须确保人才成长战略始终处于优先地位, 并得到切实贯彻落实。

2. 全面加强人才的选、用、育、留, 打造高素质干部队伍

要坚持五湖四海、任人唯贤的总方针, 全面贯彻执行德才兼备、以德为先的选人用人标准。要勇于解放思想, 敢于大胆创新, 使人品过硬、学有专长的优秀干部进入国企。坚持注重基层、注重实践的导向, 大力选拔具有基层工作经历的优秀年轻干部, 将其大胆放到重要和关键岗位使用, 促进其成长成才。要从培养事业接班人的角度和高度, 从国企发展的大局出发, 全面培养锻炼干部。

3. 全面深化人力资源制度改革

要全面梳理人事制度, 并积极进行分类处理。对于部分不适应新形势的老制度和老办法, 要积极进行修改;而对于制度没有覆盖到的新问题新情况, 则要及时出台规定进行规范。要构建有效管用、简便易行的选人用人制度, 确保在人员招聘、晋升、调动、培训等各个环节, 都有章可偱。发挥人资制度的导向功能, 使各方面优秀干部充分涌现, 不断壮大领导班子后备力量。

参考文献